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員工培訓(xùn)計(jì)劃通知篇一

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,，提升員工綜合素質(zhì)，做好20xx年度培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將報(bào)送20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下,。

一、20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃制定中,，各單位應(yīng)重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)計(jì)劃：

1,。 各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度、安全管理體系,、質(zhì)量管理體系,、流程管理、員工手冊(cè)等資料,，透過崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn)。

2,。 技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3。 對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn),，如特種作業(yè),、各類器械操作等。

4,。 對(duì)新入職的員工,、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。

二,、20xx年各單位制定的培訓(xùn)計(jì)劃務(wù)必包括以下資料：

崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)) 、服務(wù)意識(shí),、技能教育,、安全教育和團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)。崗位安全職責(zé)和權(quán)限,、安全規(guī)章制度,、安全工作規(guī)范、危險(xiǎn)源,、重大危險(xiǎn)源和安全管理方案的培訓(xùn),，消防知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,。各中心及部門根據(jù)20xx年安全員考試的試卷分析意見,，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料，滿足員工需求;已提報(bào)給學(xué)校消防科的20xx年消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃,，需要在備注欄內(nèi)注明

三,、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)方式包括：

1。內(nèi)部培訓(xùn)：?jiǎn)挝蛔灾鹘M織的培訓(xùn),。

2,。集團(tuán)培訓(xùn)：由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

3,。外部培訓(xùn)：?jiǎn)挝粌?nèi)部無條件組織開展,，需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn)。

四,、培訓(xùn)要求

1,。各中心每季度至少安排一次培訓(xùn)，多者不限。

2,。計(jì)劃要落實(shí),、職責(zé)要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算內(nèi),，做好各項(xiàng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。實(shí)行培訓(xùn)職責(zé)制，各中心主任是年度培訓(xùn)的第一職責(zé)人,，培訓(xùn)計(jì)劃完成狀況作為中心事業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)體系的重要指標(biāo)之一,。

3。培訓(xùn)資料要有記錄,，參培人員需打考勤,，如有測(cè)試需保留結(jié)果。

4,。綜合辦,、質(zhì)監(jiān)辦用心為各部門培訓(xùn)工作帶給服務(wù)，年底對(duì)各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成狀況進(jìn)行督促,、檢查,。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況,，認(rèn)真研究,，制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，并于20xx年3月10日前報(bào)電子檔至綜合辦公室304室,。

綜合辦公室

20xx年2月21日

員工培訓(xùn)計(jì)劃通知篇二

公司各部門：

為做好20xx年職工培訓(xùn)工作，各部門應(yīng)根據(jù)本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓(xùn)計(jì)劃,，具體要求如下：

1,、各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃首先做好部門的培訓(xùn)需求，根據(jù)部門工作實(shí)際謀劃開展培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容,。認(rèn)真填寫“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,，一表只寫一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，可填寫多項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,。從員工培訓(xùn)需求調(diào)查表內(nèi)容中提煉出幾項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,，編制出“部門年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目表”。部門培訓(xùn)計(jì)劃編寫要求有文字表述并附“部門年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目表”,。

2,、生產(chǎn)部門制定培訓(xùn)計(jì)劃要結(jié)合公司20xx年的生產(chǎn)工作計(jì)劃，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行操作與設(shè)備檢修實(shí)際技能培訓(xùn),，重點(diǎn)對(duì)新設(shè)備,、改造后的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。生產(chǎn)部門每個(gè)班組要填寫“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,，并制定班組培訓(xùn)工作計(jì)劃,。各部門培訓(xùn)員匯總各班組培訓(xùn)工作計(jì)劃制定出本部門培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

3、管理部室結(jié)合本部門各崗位特點(diǎn),，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、工作能力的培訓(xùn)。有關(guān)職能部門要做好全公司相關(guān)專業(yè)人員與職工的(如生產(chǎn)技術(shù),、財(cái)務(wù),、計(jì)劃、貫標(biāo),、政工,、工會(huì)、安全消防,、衛(wèi)生防治,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、法律審計(jì)等方面)培訓(xùn)工作項(xiàng)目,、內(nèi)容,。填寫“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”，制定部門培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

4,、公司后勤服務(wù)部門要加強(qiáng)各崗位實(shí)際技能培訓(xùn)，根據(jù)部門年度工作計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，填寫“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,，制定部門培訓(xùn)工作計(jì)劃。

5,、各部門認(rèn)真對(duì)20xx年培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)照本部門20xx年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃項(xiàng)目表，對(duì)完成的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),、分析,，寫出培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目,，查找原因,，寫出分析報(bào)告及整改措施。

6,、調(diào)整申報(bào)部門培訓(xùn)員人員名單,，生產(chǎn)部門包括班組培訓(xùn)員人員名單。

各部門培訓(xùn)員請(qǐng)于12月9日(星期五)前將部門培訓(xùn)總結(jié),、員工培訓(xùn)需求調(diào)查表,、培訓(xùn)工作計(jì)劃、部門培訓(xùn)員人員名單電子版上傳“ftp253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié)文件夾”,，并把經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后的紙介培訓(xùn)需求調(diào)查表,、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié),、部門培訓(xùn)員人員名單交到人力資源部教育,。培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)計(jì)劃,、部門培訓(xùn)員人員名單要單獨(dú)打印(資料將保存,，請(qǐng)雙面打印)。望各部門培訓(xùn)員要認(rèn)真組織做好此項(xiàng)工作,，在12月份,，依照教育培訓(xùn)績(jī)效考核辦法，對(duì)開展工作積極而能提出好的培訓(xùn)項(xiàng)目的部門給予加分獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)開展工作敷衍了事或逾期不報(bào)的部門將進(jìn)行扣分考核,。

員工培訓(xùn)計(jì)劃通知篇三

公司各部門、各單位：

按照公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革需要,，為進(jìn)一步提升管理水平,、增強(qiáng)技術(shù)人員專業(yè)水平，提高操作人員操作技能,，全面提高員工素質(zhì),，從1月份開始著手編制公司度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)各部門,、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,，結(jié)合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際和《崗位說明書》的要求，按照《員工培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定的新入職,、在職提高,、轉(zhuǎn)崗,、特種作業(yè)培訓(xùn)四個(gè)方面,，在職提高培訓(xùn)按管理人員、技術(shù)人員,、生產(chǎn)操作人員三類,，分類進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研。并提出度培訓(xùn)需求,，編制培訓(xùn)計(jì)劃,。

一、各階段安排

（一）1月20日～1月31日,，各單位做培訓(xùn)需求調(diào)查,，收集信息，初步形成本單位的培訓(xùn)需求，填寫《員工培訓(xùn)需求明細(xì)表》（見附件）,，于2月2日前報(bào)人力資源部,。

（二）2月3日～10日，人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對(duì)各單位進(jìn)行調(diào)研,，初步確定培訓(xùn)計(jì)劃,。

（三）2月中旬，將初步確定的培訓(xùn)計(jì)劃審核后報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論,，通過后以文件形式下發(fā),，形成最終的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

二,、相關(guān)要求

（一）請(qǐng)各單位務(wù)必認(rèn)真調(diào)查,，廣泛收集信息。培訓(xùn)應(yīng)考慮到各層次員工需求,，以三年大練兵為主線,，以公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`項(xiàng)目為主要內(nèi)容,；

（二）所有需要填寫內(nèi)容要盡量詳細(xì)，培訓(xùn)原因要有依據(jù),，培訓(xùn)目的及效果要明確具體,，培訓(xùn)對(duì)象要具體到崗位；

（三）培訓(xùn)班級(jí)數(shù)量要填寫清楚,，具體實(shí)施時(shí)將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行考核,；

（四）培訓(xùn)計(jì)劃一經(jīng)確定并寫進(jìn)年度計(jì)劃，將嚴(yán)格限制變更（包括培訓(xùn)時(shí)間的變更）,，請(qǐng)各部門,、各單位根據(jù)自身的實(shí)際需求并預(yù)測(cè)年度工作進(jìn)度，制定出準(zhǔn)確實(shí)用并便于實(shí)施的計(jì)劃,；

（五）根據(jù)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,，請(qǐng)生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的培訓(xùn)需求；

（六）根據(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行要求,，請(qǐng)安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)需求,；重要環(huán)境因素與重點(diǎn)危險(xiǎn)源以及涉及應(yīng)急崗位人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)需求；危險(xiǎn)化學(xué)品,、使用,、保管、處置的人員的培訓(xùn)需求,。

員工培訓(xùn)計(jì)劃通知篇四

集團(tuán)各部門,、各單位：

為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排,，以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行，現(xiàn)請(qǐng)各部門,、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升,、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求,，在充分分析本部門,、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真填報(bào)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》?，F(xiàn)就計(jì)劃申報(bào)相關(guān)要求通知如下：

由各部門,、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)人力資源部,，人力資源部結(jié)合20xx年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門,、各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求,，統(tǒng)籌確定集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

1、 遵循有關(guān)法律,、法規(guī),、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等,； 遵循法律法規(guī)或上級(jí)單位要求的安全類培訓(xùn)等,。

2、 遵循各部門,、各單位業(yè)務(wù)工作需要,，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

3,、 遵循各崗位勝任能力的要求,，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn),，確定崗位操作技能,、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

4,、 遵循員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求,，進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計(jì)劃,。

1,、各部門,、各單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定,，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺,、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目,。

2,、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體,。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)人數(shù),、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式,、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,，每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。

3,、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效,，要具有前瞻性。針對(duì)培訓(xùn)所要解決的問題,，從重要程度和緊迫性兩個(gè)角度來進(jìn)行分析,，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團(tuán)未來發(fā)展,，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),，制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,，提高培訓(xùn)的影響力,，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

4,、各部門,、各單位須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃，包括自行組織的培訓(xùn),，以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持,、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等,。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn),，須另行提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)，并到集團(tuán)人力資源部備案,。

5,、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報(bào)集團(tuán)人力資源部,。

特此通知

xxx

二〇xx年二月二十五日

員工培訓(xùn)計(jì)劃通知篇五

各部門：

為提高全員安全,、健康、環(huán)保意識(shí)和技能,，預(yù)防各類事故,、事件發(fā)生,，按照20xx年安健環(huán)培訓(xùn)計(jì)劃要求，***月份應(yīng)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),、安全環(huán)保典型事故案例培訓(xùn)及心肺復(fù)蘇急救方法培訓(xùn),，現(xiàn)將相關(guān)培訓(xùn)資料下發(fā)，并作如下要求： 1.全員培訓(xùn)

應(yīng)結(jié)合各自生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行全員培訓(xùn),，全員培訓(xùn)應(yīng)具有針對(duì)性,、實(shí)效性，能夠切實(shí)提高員工安全,、健康,、環(huán)保意識(shí)和技能。 2.培訓(xùn)內(nèi)容及考試

1）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)：各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練,。

2）安全環(huán)保典型事故案例培訓(xùn)：

（1）公司安全管理部下發(fā)的資料,；

（2）以前發(fā)生過的事故回顧、反省及警示,。

（3） 心肺復(fù)蘇急救方法培訓(xùn)：公司安全管理部下發(fā)的資料,。

（4）全員考試：結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容自行編制考試試題和試卷，制定合格標(biāo)準(zhǔn)和考試成績(jī)單,，考試不合格者必須重新參加培訓(xùn)并考試,。

3.過程管理

為提高培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各類培訓(xùn)之前應(yīng)制定培訓(xùn)簽到表（附件1）,、培訓(xùn)教案（附件2）并落實(shí)授課人,；培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助授課人維護(hù)課堂紀(jì)律，確保培訓(xùn)有序開展,；培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)培訓(xùn)做出總結(jié)與評(píng)估（附件3）,。

4.檔案管理

培訓(xùn)過程中所涉及的各類文檔、資料,、照片,、影像應(yīng)妥善保存，建立專門的安健環(huán)培訓(xùn)檔案盒,，培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)歸檔,，以備日后檢查和總結(jié)安健環(huán)管理經(jīng)驗(yàn)之用。

安全管理部

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