制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇一
要做一個合格的銷售員,,必須腳踏實地,,步步為營,,多向同事學(xué)習(xí),不斷鞭策自己,。眾所周知,,手機市場競爭激烈,這就要求我們在平時工作中注重思維方式,,從細作起,,從小開始,多和客戶打交道,,根據(jù)客戶的實際需求,,多方面滿足客戶的需求。
5月份,,為了完成公司任務(wù),,我利用下班時間,在提高原有客戶的拜訪次數(shù)之上,,又努力尋找新的尚未開發(fā)的售點來增加自己的業(yè)績,。五月日,在四會大旺開發(fā)了一個賣場,接下來還需對他們進行銷售回訪,。但是,相對來講本月市場還是比較慘淡,,除了自身業(yè)務(wù)水平有待提高之外,,產(chǎn)品本身也是一個因素。終端競爭激烈,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場的底端機型牌子眾多,,如國信通、邦華,、億通,,等,這就要求我們充分利用公司的條件去吸引顧客,,并做好售后回訪,。
1.加強對整個片區(qū)情況的了解。在銷售的時候分清側(cè)重點,,不盲目,,加強與經(jīng)銷商以及促銷員溝通,讓他們充分了解自己的產(chǎn)品,,以便更好的銷售,。
2.加大對銷售人員的培訓(xùn)力度,特別是對新產(chǎn)品的培訓(xùn),,針對部分銷售人員實行業(yè)績獎勵,,以提高他們的銷售熱情。
3.做好售后服務(wù),。對客戶提出的問題,,盡力解決,。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇二
1,、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息,。
2,、做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品。
3,、貨款回籠,,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,,最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排,。
4、維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的動向。另外要向客戶推出公司產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要,。
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要_十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進程。
2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計,,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:xx(xx)h0710136單撞釘,,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利,、穿透力不夠強,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,,經(jīng)過協(xié)調(diào),,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;xx(xx)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆,、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點誠意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法,,容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,,只會讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情,。
在心態(tài)方面,,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散,。我還需要進一步去調(diào)整和改變,。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),,但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣,、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,,因為工作環(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,,沒有人認為這件事是自己的事情,,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,,因為這里沒有我只有我們。
1,、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,,確保xx的大貨能夠準時出廠。做好xx秋季打樣工作,。
2,、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,,什么事情都要確認才行,。
3、對于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4,、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇三
回顧一個月工作情況,,可以發(fā)現(xiàn)諸多方面存在的不足。
毋庸置疑,,區(qū)域銷售業(yè)績是首要問題,,而銷售業(yè)績的變化也能說明很多問題,所以我們經(jīng)常做的區(qū)域銷售匯報中主要看幾個數(shù)字,,區(qū)域純銷數(shù)據(jù),,商業(yè)發(fā)貨數(shù)據(jù)和商務(wù)回款數(shù)字。
其實最重要的是純銷數(shù)據(jù),,因為純銷才是銷售的根本,,才能看到市場真實的變化,但鑒于不同的醫(yī)藥營銷模式,,純銷數(shù)據(jù)的獲取和真實程度有所不同,,otc自營模式的純銷數(shù)據(jù)相對真實性較高,,只要連鎖總部提供各單店的月度進貨數(shù)據(jù)基本上就是純銷,因為連鎖和下面都會對庫存有要求,,賣多少進多少,,處方藥自營的終端統(tǒng)方數(shù)據(jù)一般也都是準的,代理商的純銷數(shù)據(jù)獲得難度會大一些,,普藥流通的二級純銷數(shù)據(jù)也是有意義的等,。
整體而言,商業(yè)發(fā)貨也能反映出一定的市場情況,,而且公司層面一般看發(fā)貨數(shù)字的居多,,但若區(qū)域發(fā)貨數(shù)字變化較大則應(yīng)關(guān)注是否競品變化、市場活動,、大客戶啟動,、銷售人員變化、渠道壓貨等等,,這個銷售經(jīng)理心中要有數(shù)。
回款數(shù)據(jù)則反映了區(qū)域商務(wù)管理能力,,這個不多說了,。有想法的經(jīng)理可以再說一下銷售的“環(huán)比”和“同期比”,前者是說明月份連續(xù)變化情況,,后者是為了說明累計同期變化情況,,所以有的區(qū)域環(huán)比增長很漂亮,同期比卻是下降的,,可能有問題!
銷售業(yè)績是怎么來的,,顯然是通過產(chǎn)品實現(xiàn)的,產(chǎn)品主要關(guān)注兩個部分,,一是大產(chǎn)品和成熟產(chǎn)品情況,,因為這些產(chǎn)品的銷售占比往往較大,是區(qū)域業(yè)績的基礎(chǔ),,牽一發(fā)而動全身,,不能出絲毫問題,一般成熟產(chǎn)品的小幅增長是比較正常的,,再者是二線產(chǎn)品和新產(chǎn)品情況,,因為這部分產(chǎn)品往往決定著銷售的增量。
簡而言之,,可以用一個公式來闡述客戶和銷量間的關(guān)系:“銷售業(yè)績=客戶數(shù)量*客戶單產(chǎn)”,,所以從這個層面銷售只做兩件事,一是老客戶的維護和深度挖掘,,二是新客戶的開發(fā),,銷售月度匯報內(nèi)容中對于這兩件事一定要有清晰的交代,,區(qū)域管理實際中最常見的問題就是要么新客戶開發(fā)力度不足導(dǎo)致增量有限,另一個極端就是天天忙著開發(fā)新客戶而忽視老客戶的維護結(jié)果得不償失,,再有就是對客戶的管理和投入“搞大鍋飯”而非遵循“二八定律”,,這些都是銷售管理中的“兵家大忌”!
醫(yī)藥銷售中的市場活動是“必須的”,沒有活動只靠銷售人員的“硬推”何時才能起量,,市場活動一定程度上體現(xiàn)區(qū)域市場是否“動了起來”,,市場活動和客戶開發(fā)是相輔相成的。
無論哪種醫(yī)藥營銷模式,,市場活動都是區(qū)域銷售管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,處方藥的區(qū)域?qū)W術(shù)活動和客情活動,otc的終端促銷和培訓(xùn),,普藥的“三員”工作和終端活動等,,基本上只要你做了就會有變化,只是不同市場和產(chǎn)品的不同發(fā)展階段活動,,活動目的和形式應(yīng)該不同而已,,所以月度市場活動的次數(shù)、目的,、計劃,、內(nèi)容、投入,、效果都應(yīng)該有個總結(jié),。
谷老師在前面的銷售經(jīng)理的管理行為中提到的三板斧之一就是“帶隊伍”,銷售的本質(zhì)是銷售隊伍的戰(zhàn)斗力,,人是一切的根本!所以,,區(qū)域的人員招聘和變動情況,銷售人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo)情況,,都應(yīng)該是區(qū)域匯報的重要組成部分,,只講業(yè)務(wù)、不講隊伍和管理說明區(qū)域管理者還沒有完成從銷售到管理的過度和轉(zhuǎn)變!
很多的銷售經(jīng)理喜歡“報喜不報憂”,,其實這是不明智的,,一者市場不可能沒有困難,一點問題沒有說明市場“太好”,,二者其實從公司層面來講也想了解市場的真實情況,,還有就是提問題有時候也是提要求和要資源的機會,正常來講企業(yè)是不怕銷售要資源的,,怕的是有投入沒產(chǎn)出!另一個情況就是天天提問題甚至是抱怨,,這也不好,簡單的說企業(yè)安排你還是讓你解決問題的,,問題太多可能說明你的工作沒有做好,,所以月度總結(jié)中問題要提,,但還是要客觀!
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇四
20xx年3月28日入職昆明xx以來,已經(jīng)一個月了,,一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯,,但是工作方面的收獲很多,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的,。
入職昆明xx的一個多月時間里,,生活緊張,但又有秩序,。剛進入公司,,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,,要了解電工和照明這個行業(yè),,了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,,這樣的平臺,,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們是我最好的老師,,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,,自己這樣一個新手,,一定要多學(xué),多看,,多做事!
這一個多月,,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,,自己去展現(xiàn)自己的才能,,剛剛進公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,,使我摸索和感悟了整個銷售流程,,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶,、與客戶交流,。每一步驟,每一環(huán)節(jié),,每一事項,,都能進可能地進行分析,,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個耐不住寂寞的人,,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,,直到做成生意,很享受這樣一個過程,,很喜歡挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人,。
在這一個多月工作中成績還是有少許的,,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠,,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,朝著以下幾個方向努力
(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,,這與自己本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,才有多大的格局,。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí),,不斷的充實自己!
(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德
業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,剛進公司就犯了嚴重的錯誤,,為了個人增收,,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,,給于我改過從新的機會,,人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,,所以在以后的工作中堅持對公司,、對客戶、對自己的責(zé)任感,,積極,、熱情、認真地對待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德,。
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);
現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,,所以我必須比別人付出的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。
人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,,小勝憑智,,大勝靠德,認真做事,,誠信做人,。
其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護雙方的利益,,有的.時候必須站在零售商的角度去看待問題,。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好,、更遠,。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,,不要枉費人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,,決不辜負公司對我的信任和栽培,,并且能夠快速地與公司共同成長!
我認為業(yè)務(wù)絕對不是“無業(yè)可務(wù)” 而是:“業(yè)精于勤于實于務(wù)”。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇五
20xx年xx月xx日入職xxxx以來,,已經(jīng)一個月了,,一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的,。
入職xxxx的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序,。剛進入公司,,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,,要了解電工和照明這個行業(yè),,了解公司,了解產(chǎn)品;xxxx系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,,這樣的平臺,,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們是我最好的老師,,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,,一定要多學(xué),,多看,多做事!
這一個多月,,公司沒有對我做任何的要求,,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,,剛剛進公司的前幾天,,同事xxxx帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶,、面見客戶、與客戶交流,。每一步驟,,每一環(huán)節(jié),每一事項,,都能進可能地進行分析,,幾天過后,我就和xxxx開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個耐不住寂寞的人,,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在這一個多月工作中成績還是有少許的,,相繼開發(fā)了xxxx照明店,,xxxx燈飾店,xxxx店以及xxxx建材店等經(jīng)銷商,,接下來xxxx所有的縣城有待于渠道開拓,,以及完善和著手家裝公司的合作,xxxx仍有待開發(fā)一二家分銷,,還有xxxx廣場等,,接下來今后的工作任重而道遠,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:
(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣
銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),,不斷的充實自己!
(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德
業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,,剛進公司就犯了嚴重的錯誤,為了個人增收,,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機會,,人要想在行業(yè)中有沉淀,,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,,所以在以后的工作中堅持對公司,、對客戶、對自己的責(zé)任感,,積極,、熱情,、認真地對待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德,。
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié)
現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。
人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,,小勝憑智,,大勝靠德,認真做事,,誠信做人,。
其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護雙方的利益,,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題,。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好,、更遠,。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,,不要枉費人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,,并且能夠快速地與公司共同成長!
我認為業(yè)務(wù)絕對不是“無業(yè)可務(wù)”而是:“業(yè)精于勤于實于務(wù)”,。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇六
將x月份工作總結(jié)作如下匯報:
1、做好基本資料的整理,,及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;
3,、是貨款回籠,,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,,做好開票的事項,,最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;
4、維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要,。
1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,,貨期一退再推,,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進程,。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起,。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利,、穿透力不夠強,,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷,、變形情況,。
這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,,也對我們的態(tài)度表示懷疑,。
他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,,只會讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情,。
在心態(tài)方面,,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散,。我還需要進一步去調(diào)整和改變,。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),,但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣,、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,,因為工作環(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,,沒有人認為這件事是自己的事情,,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們,。
1,、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠,。做好森馬巴拉秋季打樣工作,。
2,、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,,什么事情都要確認才行,。
3、對于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4,、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。
以上是我x月份工作總結(jié),,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇七
這家連鎖是出了名的不合作,,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,,要么全給了店員,,卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務(wù),,那我也沒有任何借口,,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,,既保證了我的藥品不斷貨,,又讓店員有了幫我推薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場,,自然也要答應(yīng)),,這樣,三管齊下的情況下,,我這家難纏的店也被我擺平了,。
該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加,??傮w成績還沒做最后的統(tǒng)計,。
入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗為主,,有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),,主管很無私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,,有很多事情都愿意放手讓我去干,。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
接下來將是以帶新人為主了,,因為又有一批我們的師弟進來公司實習(xí)了,,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象,。另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,,將調(diào)回廣州專門負責(zé)平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了,!
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇八
x月份我們的任務(wù)是x萬元,,實際上完成了x萬,離任務(wù)額還差x萬,,由于負責(zé)門迎工作,,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,,老客戶購買降低,。
在工作中,由于本人向來性格開朗,,樂觀,,所以擔(dān)任門迎的時候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,,小伙態(tài)度都特別好,,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,我回答確實我們需要終身學(xué)習(xí),。
尤其對于中醫(yī)來說是一個復(fù)雜而且體系龐大的東西,。對于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,,以前沒有從事過類似的工作,,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學(xué)起,,接受是需要一個過程,,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
總結(jié)開來x月銷售方面有以下幾點:
1.上月的活動一下子顧客買的都很多,,老客戶只能從別的產(chǎn)品,,渠道入手,。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,但是推介有限,,同時有的產(chǎn)品如xx,,xx店種類有限,不能滿足個性化的需求,。2.新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度
3.我們的銷售技能欠缺,,中醫(yī)功底薄弱,,要加強學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。
4.在x號
x老師來xx講課的時候,,那天打開銷量不錯,,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷售,,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌,。
但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,,也許我的能力現(xiàn)在還不足,,所以我也一直在努力,努力學(xué)習(xí),,努力工作,,努力生活,讓每天都是充滿希望的,。米盧說過“態(tài)度決定一切”,,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,對于自己喜歡的事情付出最大的努力,,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔(dān),,所以可以每天投入那么大的熱情,,這樣喜歡可以保持激情和源動力。x月
工作計劃:
x月份我們將迎來一個新的促銷高點,,上次由于先期xx老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備,。
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:1.先做好x月x號
x老師來xx進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余,。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,,我們可以很好的利用這點,,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,雖然不一定就每一個都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,。
5.做好大客戶的維持工作,,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,就像是先天精氣寶,,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售,。
6.做好店長安排的工作,,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx的武術(shù)
精神,百折不撓,,勇往直前,。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,,其實我還是很希望嘗試其他工作的,,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,,雖然不希望永遠做別人的替補,,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,,而不是需要你的時候,,你什么也干不了。
總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認可,。銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇九
一個月的時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,,可以說是有很多地方值得反思,,學(xué)習(xí);作為一名銷售人員,,我的工作任務(wù)主要是維護市場,,發(fā)貨回款,市場中有4名客戶需要服務(wù)好,,在這當中會有很多不到位的地方,,我需要多反思,總結(jié),,多請教學(xué)習(xí),,我相信自己會做好,不過這些都需要自己一直不斷的努力下去,,我相信自己會做好的,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們熱情幫助下,不斷加強自身建設(shè)努力提高,,總結(jié)起來有下面幾個方面,。
一、本月某某客戶5月計劃發(fā)貨250噸,,回款30萬,;實際發(fā)貨371噸,回款33,。1萬,。某某客戶計劃發(fā)貨150噸,實際發(fā)貨376噸,;計劃回款20萬,,實際回款60萬;合計發(fā)貨747噸,,計劃400噸,,超計劃347噸,完成率為186,。75% ,。本月鹽都市場發(fā)貨主要是因為當?shù)赝恋貎r格及糧食價格原因,老百姓大都是以15—15—15為主,,在追肥上面主要推廣能26%尿胺(因市場原因只能銷售唯一一款追肥),。
二,、本月從5月6日至5月27日,共計出差22天,,主要拜訪某某某某區(qū)域等地客戶,,落實發(fā)貨回款事宜,本月共開展了5場農(nóng)民會,,6場門店促銷,,開發(fā)二級網(wǎng)點2名;
三,、目前某某區(qū)域相鄰市場客戶存在價位不統(tǒng)一存在競價現(xiàn)象,,某某某某等地以低價報價致某某區(qū)域,致客戶推廣困難,,目前出現(xiàn)互相砸價現(xiàn)象,,如不加以整治市場會越來越混亂,客戶的信心會越來越低落,,最終受傷的是我們公司,,當然我們也在積極處理此等事件;目前某某某某客戶家中的貨物所剩不多,,鹽都所剩15—15—15為主而且還是嚴重結(jié)塊,,5月新產(chǎn)的貨,打電話投訴,,相關(guān)人員給出一套手續(xù),,等處理完市場已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在正是用肥高峰期,,那我們能做的是盡量安撫客戶,,摔包銷售,,把市場需求放第一位,,那么摔包費用誰出呢?公司出要走一套流程,,客戶出,,客戶心里本就抱怨,希望公司在生產(chǎn)這塊要嚴把質(zhì)量關(guān),,結(jié)塊等事件很頭疼特別是農(nóng)業(yè)用肥高峰期,;大豐市場庫存比較零散硝硫基、玉米肥,、追肥等都有點,,但是每個品種庫存量較少,大豐馬上迎來打算定肥時期,,我們要把活動搞在前面,,搞的有聲有色。
四、目前各市場受大環(huán)境影響,,各家肥料價格都比較低,,中東15—15—15,1760送到,,五禾豐15—15—15,,1800送到(活動支持尿素1600每噸),現(xiàn)在尿素都1750了,,優(yōu)勢很大,,銷售壓力同樣空前的大,但是我們還是要腳踏實地,,拼盡最后一口氣,。
五、本月片區(qū)經(jīng)理來市場拜訪客戶,,特別某某市場,,某某經(jīng)理為客戶掃除心中擔(dān)憂,使得客戶非常有信心,,銷量也上去了,。
六、下月計劃安排:下月計劃發(fā)貨400噸,;營銷動作:示范田建設(shè)2場,,農(nóng)民會3場,門店促銷5場,,不干膠200張,。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇十
xx月份眨眼間就已經(jīng)過去,經(jīng)過這一個月的辛勤工作,,我心中有了一點收獲,,為了在今后的時間里更好的開展工作,我感覺應(yīng)該對自己最近的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取失誤教訓(xùn),,提高自身水平,我相信通過不斷的總結(jié),,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。
本月各店指目標按時下達到店,,做好重點貨品的陳列,。每天對銷售情況進行分析匯總,同比去年xx月本月下滑嚴重店鋪:xxxx下降xx%,,導(dǎo)致整個區(qū)域業(yè)績下滑的情況主要有以下四點:
(1)超市合同到期撤場商鋪較多;
(2)進店客流較少;
(3)連單率降低;
(4)暢銷款xxxx貨品到貨未及時,。
同比上升店鋪xxxx%,,xxxx%,xxxx%,,本月本區(qū)域總計完成xx元,,達標xx%。
2.跟進區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起”,,發(fā)現(xiàn)活動效果不是太好,。雖然試穿率較高,但買單率卻很低(主要部分顧客覺的價格還是高),。后期公司采取了更大的促銷活動“全場三折起”,,因為活動力度較大,明顯帶動了銷售業(yè)績的提高,,起到了月底沖刺銷售關(guān)鍵,。
3.對各店鋪各項例檢進行抽查,發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有個別店鋪退倉有遺漏,,已按照公司規(guī)定對相關(guān)店員做出處罰,。同時對區(qū)域內(nèi)所有店鋪人員進行了相關(guān)教育,嚴格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問題,。
4.針對xx店出現(xiàn)的丟貨問題,,本月公司領(lǐng)導(dǎo)針對此次事件提出了相關(guān)賠款方案,對此店員們都深刻領(lǐng)會了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,對出現(xiàn)這樣的問題都感到羞愧,,紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責(zé)任心。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對店員們后期工作中貨品問題也給予了相關(guān)的指導(dǎo)方案,。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇十一
時間的步伐帶走了這半年的忙碌,、煩惱、郁悶,、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20xx年xx月目業(yè)績總結(jié)公司新季度工作安排,,做工作計劃并準備x號樓的交房工作;x月份進行,、x號樓的交房工作,并與策劃部xx老師溝通項目尾房的銷售方案,,針對xxxx的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,,在取得開發(fā)商同意后,,x月份xxxx分別舉辦了“xx縣小學(xué)生書畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,,希望通過開展各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度,,充實xxxx的文化內(nèi)涵,,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定,。
1、xxxx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,,延遲發(fā)放,,致使業(yè)主不滿。
2,、二期雖已提前交付,,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,,可就是接受反映不解決問題,。
3、x月份的代理費拖欠情況嚴重,。
4,、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位,。
5,、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與x總溝通較少,,以致造成一度關(guān)系緊張,。
1、希望xxx能順利收盤并結(jié)清賬目,。
2,、收集xxx城的數(shù)據(jù),為星xxxl城培訓(xùn)銷售人員,,在新年期間做好xxx城的客戶積累,、分析工作。
3,、參與項目策劃,,在xxx城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4,、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試,。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇十二
在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了 年的工作任務(wù),。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這一年里我們具體工作內(nèi)容
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,,拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。
根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項, 年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,,有針對***的走訪客戶,,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時,,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,,截止年底共簽署協(xié)議454份,。
xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,
xx年10份酒店正式掛牌三星,,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作,。,、
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,,比如攜程 、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司,,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,,圓滿完成會議的接待工作,,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持,。
酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由銷售部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,,并及時準確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1. 對外銷售需加強,,現(xiàn)在我們散客相對比較少;
2. 對會議信息得不到及時的了解
3. 在接待工作中有時不夠仔細,,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。
4. 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作要認真細致,盡量避免,,能夠做到及時的溝通,,從而減少工作失誤。
1. 銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,,加大會議及旅游團隊的銷售工作,,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的,。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高,,
2. 改變現(xiàn)有的工作方式,,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高客戶質(zhì)量,,加深客戶對我們酒店的了解,,所以我們要加強銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,,為保證酒店一定的出租率和效益,,客房的價格也應(yīng)隨行就市,,根據(jù)淡、平,、旺季,,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查,,準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù),,調(diào)整酒店銷售策略,,提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要,。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的銷售計劃,,提出自己的促銷方案與老客戶加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的客戶,,積累會議信息
3. 在旅游淡季的時候,,加強餐飲的銷售力度,做好招待工作,,確保服務(wù)質(zhì)量,。
4. 對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁,。同時銷售部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護,,讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店 。
最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階,。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇十三
時間比較短,在這一個月的時間,,也不可能有太大的變化,,因此,在寫月銷售工作總結(jié) 時,,更注重于銷售工作狀況的體悟與理解,。
1、總結(jié)前要充分占有材料,。最好通過不同的形式,,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,,或者把總結(jié)的想法,、 意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,,到群眾中找事實的寫法。
2,、一定要實事求是,,成績不夸大,,缺點不縮小,,更不能弄虛作假,這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。
3、條理要清楚,??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不 到總結(jié)的目的,。
4,、要剪裁得體,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,,寫作時要去蕪存精,。總結(jié)中 的問題要有主次,、詳略之分,,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
1,、銷售情況總結(jié): 銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,,要求既有詳細數(shù)據(jù),又有情況分析,。
2,、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方,、工作時間怎樣安排的,,要求簡單明了。
3、市場情況總結(jié)分析,,包括: (1)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格,、促銷、返利,、利潤都是多少; (2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量,、品種、日期; (3)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài),、能力,、銷售業(yè)績情況怎樣; (4)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展 趨勢等情況分析; (5)市場評價:市場情況是好是壞,,發(fā)展前景如何,,存在什么問題,有什么機會,。 (6)市場問題匯報:當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,,促銷返利的兌現(xiàn), 市場費用的申請,,其他需要公司支持的事項,。
4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作,。
5,、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯,。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇十四
一個月以來,,xx的銷售工作取得了一定的成績,基本上完成了的既定目標,,但也存在不少的問題,,為了更好的完成項目的銷售工作特對階段性的工作進行總結(jié)。
銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。
銷售月度工作總結(jié) 銷售月度工作總結(jié)和計劃個人篇十五
20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,,心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,,才有幸加入佳致公司,,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,,對汽車知識也比較模糊,。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,,同時也感覺自身還存在許多問題,,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點總結(jié):
(1)、第3季度轎車部共銷售282臺,,我個人銷售115臺,,其中賽豹19臺,,路寶15臺,賽馬21臺,,占轎車部總數(shù)的18%,。
(2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。
(1)入職感言。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。
(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。
(3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機會。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,,等重點客戶認可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
(4)自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能,。
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,,才有多大的格局,。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!
(2)具有責(zé)任感
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司,、對客戶,、對自己的責(zé)任感,積極,、熱情,、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,,你就一定行!
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié)
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。
以上就是關(guān)于的介紹,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>