總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇一

1,、接連閱讀公司的種種文件和操縱規(guī)程,，對(duì)公司的企業(yè)文化、構(gòu)造架構(gòu),、規(guī)章軌制,、運(yùn)營打點(diǎn)等舉辦進(jìn)修及熟悉,；并對(duì)本職事項(xiàng)的事項(xiàng)領(lǐng)域,、操縱流程等舉辦深切相識(shí),。2、在短時(shí)刻內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,，并樂成的參預(yù)了本部門種種促銷勾當(dāng)?shù)闹\劃,、監(jiān)督及實(shí)行事項(xiàng)，如：創(chuàng)維以舊換新,；家家樂頌師恩,、賀中秋勾當(dāng),；賀司慶、慶國慶勾當(dāng),；新塘店新裝起程,；國美重開應(yīng)對(duì)勾當(dāng)?shù)取?/p>

3、在勾當(dāng)實(shí)行時(shí)期,，深切各分店相識(shí)勾當(dāng)進(jìn)程及下場,，對(duì)地區(qū)競爭對(duì)手舉辦查詢拜訪剖析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷計(jì)策,，實(shí)時(shí)反饋信息,；并參預(yù)了湯總為首的營銷部、采購部,、分店認(rèn)真人的應(yīng)對(duì)集會(huì),，提出個(gè)人私家提議。

4,、清算各分店國慶時(shí)期促銷勾當(dāng)?shù)母黜?xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在實(shí)行中的亮點(diǎn)與不敷等相干資料,，對(duì)賀司慶,、慶國慶勾當(dāng)從籌辦——實(shí)行——后段跟進(jìn)等事變舉辦周全、詳細(xì),、形象化的總結(jié),，獲得相干率領(lǐng)及同事的認(rèn)可。

5,、在促銷勾其時(shí)期字幕廣告建造上,，我提議極年夜的授與三維動(dòng)畫下場，活躍的浮現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及上風(fēng),，給以了不美觀眾及斲喪者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知不美觀,；在各項(xiàng)宣傳物資計(jì)劃上，我也給以不少的立異及提議,，使畫面越發(fā)美不美觀,、活躍，吸人眼球,，更好的通報(bào)我司的企業(yè)形象及勾當(dāng)內(nèi)容,。

6、經(jīng)由過程對(duì)公司過去各項(xiàng)廣告制浸染度的查察,，并對(duì)現(xiàn)階段廣告建造市場查詢拜訪及取證,，從頭擬定宣傳廣告及促銷物資建造價(jià)值，極年夜的節(jié)制了宣傳建造本錢,，在必然程度上為公司節(jié)約開支,。

7,、對(duì)賣場內(nèi)外空氣營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相干提議。如：對(duì)付日新新的場外舞臺(tái)機(jī)關(guān)舉辦調(diào)解,，使其更能搶眼,，吸惹人流；提議新塘店賣場內(nèi)五個(gè)舊的形象牌舉辦翻新建造,，進(jìn)步賣場環(huán)境,，更能通報(bào)新塘店重束裝修后的“全新形象、全新定位,、精心處事”的定位,。

8、清算我司原有企業(yè)專題片（約10分鐘）及30秒形象廣告片題材,，聯(lián)絡(luò)我司現(xiàn)階段廣告訴求,，從頭改削調(diào)解，在盡年夜概通報(bào)我司的策劃理念及員工精神面容,，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)處事的條件下擬定了新的提案,，而且在原有價(jià)值下低落建造本錢。

9,、為了進(jìn)一步更好,、更有效、更低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,，晉升我司著名度及商品銷量,，優(yōu)化市場競爭力，經(jīng)由過程對(duì)地區(qū)市場各項(xiàng)宣傳推廣路過查詢拜訪剖析,，在湯總的引導(dǎo)下,，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司和諧,，低落投放本錢,。

10、積極,、當(dāng)真的參予了公司構(gòu)造的余世維教員的《職業(yè)經(jīng)理人》,、周嶸教員的《面迎面參謀式發(fā)賣》等課程培訓(xùn)。并從中進(jìn)修了不少打點(diǎn)及發(fā)賣常識(shí),，貫通出不少的原理,，更年夜白企業(yè)的競爭力有一年夜部分來自常識(shí)的競爭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭,。

（一）地區(qū)外圍環(huán)境剖析：外圍的家電連鎖年夜鱷步步迫臨,，在一直的蠶食二、三級(jí)市場,。國美,、蘇寧,、永樂在廣州、東莞等區(qū)域一直擴(kuò)張,，幾年夜巨擘的促銷,、貶價(jià)、打造星級(jí)處事的炒作一浪高過一浪,，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),，對(duì)我司地區(qū)市場造成了很年夜的抨擊襲擊，對(duì)我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑釁,，迫使我們一直優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),、調(diào)解價(jià)值定位和改進(jìn)處事，在必然的程度上低落我司的毛利率,，及支解了我司部分原有的市場份額,。

（二）地區(qū)市場環(huán)境剖析：

1、荔城片區(qū)好萬家：庖代銀精靈后,，面對(duì)劇烈的市場競爭,，一路頭采納在電視廣告、報(bào)紙,、單張上投入較年夜的宣傳力度,，雖對(duì)我司造成必然的抨擊襲擊，搶占了一部分市場份額,，但跟著市場競爭的日間化,，總體情形也不容樂不美觀,，著名度,、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)值,、促銷計(jì)策,、地輿位置等系列負(fù)面緣故起因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見轉(zhuǎn)機(jī),，估量未來階段很難打開市場與我司抗衡,。金六合：從頭舉辦結(jié)閑談?wù){(diào)解商品結(jié)構(gòu)定位后，晉升了店面形象,、改進(jìn)了賣場空氣,，增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列上風(fēng),，并加年夜在廣告方面的投放及建造,，在必然程度上搶占了華農(nóng)批臨近市場及部分屯子市場。亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,，以較厚實(shí),、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較公道,、新鮮的機(jī)關(guān)，借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資本,，以快捷,、完美的售后處事及亞偉燃?xì)獾钠放品e儲(chǔ)打開市場，得到了部分?jǐn)蹎收叩恼J(rèn)同,，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的據(jù)有率,。其他：大家樂操作超市的人流量及安寧的購物環(huán)境搶走了部分客源；新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面接連闡揚(yáng)它的上風(fēng),。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇二

來xxx電器公司入職已有二個(gè)多月,，通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解,、溝通,，對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化,、管理架構(gòu),、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,，最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場管理資料的閱讀,，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對(duì)手的調(diào)研，并親身參與一系列出國留學(xué)促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議：

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對(duì)公司的企業(yè)文化,、組織架構(gòu),、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì),；并對(duì)本職工作的工作范圍,、操作流程等進(jìn)行深入了解。

2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,，如：創(chuàng)維以舊換新,；家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng)；賀司慶,、慶國慶活動(dòng),；新塘店新裝啟航；國美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等,。

3,、在活動(dòng)執(zhí)行期間，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,，對(duì)區(qū)域競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略，及時(shí)反饋信息,；并參與了湯總為首的營銷部,、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,，提出個(gè)人建議,。

4、整理各分店國慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,，對(duì)賀司慶、慶國慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面,、具體,、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5,、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢,，給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀；在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,，我也給予不少的創(chuàng)新及建議,，使畫面更加美觀,、生動(dòng),，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

6,、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7,、對(duì)賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議,。如：對(duì)于日新新的場外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼,，吸引人流,；建議新塘店賣場內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場環(huán)境,，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位、全心服務(wù)”的定位,。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片（約10分鐘）及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,，重新修改調(diào)整,，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下制定了新的提案,，而且在原有價(jià)格下降低制作成本,。

9、為了進(jìn)一步更好,、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量,，優(yōu)化市場競爭力,，通過對(duì)區(qū)域市場各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下,，撰寫了《公交媒體投放提案》,，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本,。

10,、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn),。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí)，領(lǐng)悟出不少的道理,，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識(shí)的競爭,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

（一）區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,，在不斷的蠶食二,、三級(jí)市常國美、蘇寧、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,，幾大巨頭的促銷、降價(jià),、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪,，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對(duì)我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,，對(duì)我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),，在一定的程度上降低我司的毛利率,，及分割了我司部分原有的市場份額。

（二）區(qū)域市場環(huán)境分析：

荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后,，面對(duì)激烈的市場競爭,，一開始采取在電視廣告、報(bào)紙,、單張上投入較大的宣傳力度,，雖對(duì)我司造成一定的沖擊，搶占了一部分市場份額,，但隨著市場競爭的白日化,，總體情況也不容樂觀，知名度,、商品結(jié)構(gòu),、同類商品價(jià)格、促銷策略,、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,，銷量也不見起色，預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場與我司抗衡,。金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,，提升了店面形象、改善了賣場氣氛,，增強(qiáng)了小家電,、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作,，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市常亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,，以較豐富、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理,、新穎的布局，借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷,、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場,，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率,。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源,；新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇三

逝去的是青澀,，贏來的是苦澀,；漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn)，20xx猶那江水已去不復(fù),；20xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),，在路上！

20xx年xxxxx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售xxxx萬,；其中主力品牌：索伊xxxx萬,、吉德xxxx萬；較20xx年索伊增幅xxx%,、吉德增幅xxx%,；與20xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶,、日立,、歐力等整體萎縮，另xx國商榮事達(dá),、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等,。

一、市場競爭白熱化

20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,，也是洗牌元年,；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是,；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加?。焕纾汉柕牟糠中吞?hào)利潤空間可達(dá)到xxx余元,，而且零售價(jià)位并不高,。

二、促銷活動(dòng)拉升年

20xx年是“惠民”年,，各種富有創(chuàng)意,、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售；搞活動(dòng)生,，搞有創(chuàng)意,、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤,；不搞活動(dòng)就死，而且死的很慘,；例如：xxxx通過與殘聯(lián)合作,，一場活動(dòng)銷售容聲冰箱xxx余臺(tái)、金魚洗衣機(jī)xxx余臺(tái),！

三,、渠道變革加速

20xx年渠道變革迅速加速，縣級(jí)賣場,、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,；通過各種模式進(jìn)行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,，我們拭目以待,；但，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題,；例如：我們的xx市場鵬程,、百誠區(qū)域連鎖模式，xx縣家電協(xié)會(huì)的成立,。

四,、核心店品牌主推

通過觀察我司品牌、及競品的銷售,，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影,；例如：上菱冰箱通過xxxx一場“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,，華日冰箱在xx年的銷量將近xxx萬。

五,、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢

縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票（提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新）,、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量,；例如：美的,、海爾在xx市場就通過以縣級(jí)代理商為依托，搶占了不少市場份額,。

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,，才有資格講執(zhí)行力,；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人,；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌,；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì),！

二,、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓,；我們所期望的任何高端愿望,，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù),、內(nèi)勤,、行政、財(cái)務(wù),、倉管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé),、利,；應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制非常有必要,，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任,；同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則,，這是一項(xiàng)長期工作,；但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注,、去引領(lǐng),，這方面我覺得杭州xx是所有子公司的榜樣！

三,、品牌架構(gòu)

針對(duì)xxxx這樣一個(gè)年輕的公司來說,，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌,、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的,；長期來看，想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高,、中,、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),，成為行業(yè)規(guī)則制定者,；此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相，形成規(guī)?；\(yùn)營,；成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四,、應(yīng)對(duì)措施

市場白熱化表明充滿著機(jī)遇,，同時(shí)極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開始,，接下來就是撕牌,，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施,！應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期,，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),！

具體來說,，運(yùn)用好會(huì)議營銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步；其次,，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,，搶占市場份額，形成良性循環(huán),，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場,；再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,，使其有利可圖,；第四，針對(duì)部分市場渠道變革加速的特點(diǎn),，首先穩(wěn)住陣腳,，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索，并不一定適合市場,，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待；第五,，通過有效努力,，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí)，20xx年活動(dòng)一定還是主題,，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,，一定是,；針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制,，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等,，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨,、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,，提升我們的整體服務(wù)水平,。

20xx年褪去了年少，成熟了心智,；這一載順與不順都告知了自己,，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙,；波動(dòng)的是心境,，有助的是未來，不變的是夢(mèng)想,；懂得了應(yīng)該更好的了解本性,、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷,；融入社會(huì),、融入團(tuán)隊(duì)中去，不僅需要保持自有的個(gè)性,，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天,，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想,；謙遜、和氣,、包容,、樂學(xué),、勤奮、堅(jiān)定,、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,，務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己；浮得起,、藏得住,，聽的了掌聲、忍得住委屈,；人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,，半年真的教會(huì)了我許多、也參悟了許多,。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇四

銷售部自xx年初以來,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通,、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng)，我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中,，不斷探索代理銷售的新方法,、新思路，從目前的銷售情況看,，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)，并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。

目前,，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,，他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,，我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,，不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通,，探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,，再加上近半年來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,，對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范；對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。其次,，出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備,、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn),?！钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,，我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,，在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題,，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度,。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì),，及時(shí)找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見,，以市場需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率。

從銷售部成立之初,，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念,、效益和保鮮需求,，擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊,。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場,，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持,，對(duì)產(chǎn)品充滿信心,，并不計(jì)成本地努力。

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主,。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,，我們加大了對(duì)代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,，最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞,、新西蘭總代理,；另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙；福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉,；廣東省總代理商邵家儒,；海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏,。在工作中我們給代理商定任務(wù),、定期限、壓擔(dān)子,，在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),，內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心,。

目前,，由于全國漁業(yè)受到國際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高,、風(fēng)險(xiǎn)大,，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時(shí),，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái)，另一方面,，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望,，但從總體來看,，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊,。

（一）在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

三月份,，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,，在公司王總的帶隊(duì)下,，我們組織技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建,、兩廣,、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場交流和機(jī)組的制冷效果演示,，取得了較好的效果，基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的,，排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,，船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同，由于

沒有親身使用過該產(chǎn)品,，沒有對(duì)產(chǎn)品提出過多的問題,，許多想購買的船長邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測量。同時(shí),，我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,，同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固,。

（二）電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時(shí)機(jī)

我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中,，對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時(shí)機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天（廣告）地（公司）人（業(yè)務(wù)）三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,，滿足了代理商的廣告支持的要求,。

（三）積極走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位

在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下,，我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,，及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會(huì)，最終我們決定走上層路線,，于是積極同省科技局,、船檢部門、漁業(yè)公司,、建立起合作關(guān)系,，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績,，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮,，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ),。

（一）產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題

1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大,。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,，代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,，符合當(dāng)今的國家政策,。有些代理商為了盡快打開市場，主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,，他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度,。

2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,，但對(duì)產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí),，致使市場推廣具有一定難度,。

3、漁民持觀望態(tài)度的多,。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,，漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，漁民多停留在觀望狀態(tài),。

4,、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,，致使產(chǎn)品信息、性能,、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶,。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度,。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,，產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法,。

5,、市場推廣過程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,，市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢,。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,，況且隨著原油價(jià)格的上漲,，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟(jì)魚類少,，認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,，且設(shè)備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,，所以一次性拿十幾萬購買還是有點(diǎn)擔(dān)心,。

（二）幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,，建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩,，用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,，給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí),，對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,，從而刺激漁船主的購買欲望，打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局,。

2、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,，建議公司重新尋找資金雄厚,、與漁船主有一定人際關(guān)系，影響力大的代理商,，使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,，在代理之間有一種無形的競爭壓力,，同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。

3,、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動(dòng),，盡可能的有設(shè)備上船作業(yè)，以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問題的顧慮,，進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,，刺激漁船主的購買欲望，以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝,。

4,、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,，因?yàn)闀r(shí)間不允許,，我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫助,，投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),，以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇五

20xx年取暖器銷售工作經(jīng)驗(yàn),，重點(diǎn)對(duì)20xx年風(fēng)扇銷售工作運(yùn)作策略研討,，并進(jìn)一步做好新年度工作規(guī)劃。

一,、前事不忘后事之師

總結(jié)過去是為了深入思考我們的得失,，為新一年的工作進(jìn)一步掃除障礙。會(huì)上劉總肯定了國內(nèi)營銷公司xx年取暖器銷售年度的成果,，他指出,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體員工的不懈努力下，國內(nèi)營銷公司贏得了成立以來的開門紅,，但是也要清醒的認(rèn)識(shí)到,，我們現(xiàn)在的工作還存在一些不足之處--市場價(jià)格的管控還需加大力度，終端進(jìn)店率,、出樣率方面需要抓緊,，樣板店的建設(shè)還沒有提到戰(zhàn)略高度等，我們的工作還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，我們的工作還需要做細(xì),，再接再厲。

市場部高級(jí)經(jīng)理張志勇對(duì)xx年市場部的推廣,、終端,、產(chǎn)品等各個(gè)方面做了總結(jié)?？偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人從產(chǎn)品,、終端,、推廣、ka系統(tǒng),、計(jì)劃物流,、營銷管理、客服,、財(cái)務(wù)等方面對(duì)xx年的工作做了匯報(bào)和分享,，闡述了xx年新一年度的工作規(guī)劃,。為了使優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)得到廣泛推廣,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全國業(yè)務(wù)員繼續(xù)抓好當(dāng)?shù)氐氖袌觯K,、北京,、江西,、安徽四個(gè)產(chǎn)品管理中心經(jīng)理將各自的取暖器銷售工作經(jīng)驗(yàn)做了分享。

二,、變革創(chuàng)新,、超越自我

此次會(huì)議的主題為"變革、激情,、超越",，與會(huì)人員都進(jìn)行了深入的總結(jié)與反思，使大家認(rèn)識(shí)到了工作中存在的不足之處,，明確了新年度的奮斗方向,。xx年風(fēng)扇銷售工作即將拉開帷幕，新一年度風(fēng)扇策略的制訂關(guān)系到國內(nèi)營銷公司整個(gè)市場工作的開展和銜接,。為了更好的了解不同區(qū)域的市場需求及工作瓶頸,，助力新年度銷售工作，與會(huì)人員針對(duì)xx年風(fēng)扇銷售策略進(jìn)行了廣泛而深入的探討,。經(jīng)過緊張而熱烈的討論,，會(huì)議基本確定了新年度風(fēng)扇銷售工作的指導(dǎo)思想和政策，明確了分中心的年度工作任務(wù),，為將思想成果快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)提供了強(qiáng)有力的支持,。

經(jīng)過激勵(lì)的小組討論之后，劉總為xx年取暖器銷售年度淡季考核前六名頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書,，對(duì)他們的不懈努力表示了誠摯的感謝,。

會(huì)議最后，劉總從戰(zhàn)略性的高度對(duì)這兩天的工作會(huì)議做了全面總結(jié),，并提出了新年度對(duì)各部門,、各區(qū)域的期望。他指出，我們要本著規(guī)?；陌l(fā)展戰(zhàn)略，讓利與市場,，把握市場前進(jìn)脈搏，全面做好遺留問題的處理工作,，努力實(shí)現(xiàn)新年度的銷售目標(biāo),。

緊張而充實(shí)的會(huì)議很快就接近尾聲,，通過兩天的學(xué)習(xí)與研討,，國內(nèi)營銷公司骨干人員將新年度的工作思路刻到了腦子里、寄到了心坎里,，相信xx年國內(nèi)營銷公司一定會(huì)迎來生機(jī)勃勃的成長年,，迎來碩果累累的豐收年!

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇六

作為一名銷售人員,，每工作一段時(shí)間,，就對(duì)以前的工作有一個(gè)總結(jié)回顧,，找到自己的不足和優(yōu)勢,，會(huì)對(duì)以后的工作有一個(gè)明確的方向,。銷售第一季度工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下《家電銷售第一季度工作總結(jié)》由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為您提供,，希望對(duì)您的寫作有所幫助！

今年的第一季度已經(jīng)飛速的過去,，在這個(gè)季度里面我們分公司共完成回款1,。7億，銷量xx臺(tái),，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,，與同比時(shí)期有了進(jìn)步，在業(yè)績中,，落后于全國其他兄弟公司（如南京,、濟(jì)南,、成都）,，在全國排名落后,，在xx市的整個(gè)市場發(fā)展中，各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步,。以下是我對(duì)本季度產(chǎn)生這樣的結(jié)果的主要原因分析：

1,、現(xiàn)在的移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭,、市場環(huán)境的變化及公司在去年的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時(shí)跟上；

1,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢,，戰(zhàn)斗力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降；

2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降,；主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),，效率、效能欠缺,；

②員工工作的積極性不高,，沒有斗志,，沒有盡全力去做好自己的工作。缺乏創(chuàng)新意識(shí),，做不到利用現(xiàn)有資源去做好本職的工作。

③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)銷商混亂,，核心經(jīng)銷商并不核心的情況,，經(jīng)銷商不愿意承擔(dān)銷售的任務(wù),，而辦事處對(duì)市場失去掌控,，整個(gè)銷售的市場渠道效率低下。

④業(yè)績及市場推廣工作平平,，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差,，拉,、推力喪失,，新品上市,、上量速度慢,，太過于依賴于產(chǎn)品本身,，而沒有做到營銷這兩個(gè)字,。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步,，ka攻略,、終端形象,、促銷隊(duì)伍管理急待提高,，員工對(duì)市場的把握失控,，沒有去關(guān)注和分析市場動(dòng)態(tài)，所以用老的方式應(yīng)對(duì)新的市場,，就只會(huì)失敗,。

今年,，總部下達(dá)分公司的全年回款任務(wù)指標(biāo)x億,，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來每月完成0,。62億,，將近是xxx臺(tái)每月銷量，這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離,。早些年手機(jī)市場競爭還會(huì)繼續(xù)加劇,，繼續(xù)惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭,。浙江做為全國的金礦區(qū),，競爭會(huì)更加激烈。就目前形式,，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力,、不進(jìn)取,，不可能完成今年的指標(biāo)。

但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢,。分析產(chǎn)品的性能,，看到第一季度的缺陷在哪，由此改進(jìn),，爭取在后幾個(gè)季度里面能夠完滿的完成今年的任務(wù),，針對(duì)現(xiàn)在的情況，我們需要做好的準(zhǔn)備有：

1,、有雄心斗志,，不怕競爭困難，勇于面對(duì)困難,。鼓舞士氣,，一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神，不著眼于過去,，過去的過失也好,，成績也罷都已經(jīng)成為了過去,，把握好現(xiàn)在，吸取過去的經(jīng)驗(yàn),。把后面的工作都落實(shí)到位,。

2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神,。萬總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的：“民工心態(tài)”和天道酬勤,，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ)；

3,、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場研究能力,，成為智慧能動(dòng)的市場操作者，pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,，人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),，到營銷主管這一級(jí)，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系,；只有了解好市場,，才能更好的去營銷，不要處于被動(dòng)地位,。主動(dòng)出擊勝算才更大,。

4、“小改進(jìn),、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,，從小開始，倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,，發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,，聚在一起，就是我們大進(jìn)步,?！靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,，倡議大家“小改進(jìn),、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

在經(jīng)過上一個(gè)季度的轉(zhuǎn)折后震蕩,，接下來希望大家激情飛揚(yáng),，奮斗有無，在追求卓越,、一流化的道路上,，前進(jìn),！前進(jìn)！前進(jìn),！

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇七

逝去的是青澀,，贏來的是苦澀；漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn),，20xx那江水已去不復(fù),；20xx銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn)，在路上,！

20xx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售xx萬,；其中主力品牌：索伊xx萬、吉德xx萬,；較20xx索伊增幅xx%,、吉德增幅xx%；與20xx相比整體持平的主要因素是榮事達(dá),、東寶,、日立、歐力等整體萎縮,，另xx國商榮事達(dá),、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

20xx是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,，也是洗牌元年,；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是,；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加?。焕纾汉柕牟糠中吞?hào)利潤空間可達(dá)到xx余元,，而且零售價(jià)位并不高。

20xx是“惠民”年,，各種富有創(chuàng)意,、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售；搞活動(dòng)生,，搞有創(chuàng)意,、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤；不搞活動(dòng)就死,，而且死的很慘,；例如：xx通過與殘聯(lián)合作，一場活動(dòng)銷售容聲冰箱xx余臺(tái),、金魚洗衣機(jī)xx余臺(tái),！

20xx渠道變革迅速加速,，縣級(jí)賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,；通過各種模式進(jìn)行掌控,，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待,；但,，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題；例如：我們的xx市場鵬程,、百誠區(qū)域連鎖模式,，xx縣家電協(xié)會(huì)的成立。

通過觀察我司品牌,、及競品的銷售,，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推,，銷售立竿見影,；例如：上菱冰箱通過xx一場“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在20xx的銷量將近xx萬,。

縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票（提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新）,、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量,；例如：美的,、海爾在xx市場就通過以縣級(jí)代理商為依托，搶占了不少市場份額,。

內(nèi)部思考

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識(shí)一致，才有資格講執(zhí)行力,；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人,；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌,；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)！

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,，自古就是規(guī)則定方圓,；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù),、內(nèi)勤,、行政、財(cái)務(wù),、倉管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé),、利,；應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制非常有必要,，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任,；同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則,，這是一項(xiàng)長期工作,；但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注,、去引領(lǐng),，這方面我覺得杭州xx是所有子公司的榜樣！

針對(duì)xx這樣一個(gè)年輕的公司來說,，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的,；長期來看，想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高,、中,、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,，形成規(guī)?；\(yùn)營；成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠,。

市場白熱化表明充滿著機(jī)遇,，同時(shí)極具挑戰(zhàn),；隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌,，我們能否成為幸存者,，就看我們所采取的措施！應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！

具體來說,，運(yùn)用好會(huì)議營銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步,；其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,，搶占市場份額,，形成良性循環(huán)，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場,；再三,，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖,；第四,，針對(duì)部分市場渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳,，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索,，并不一定適合市場，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待；第五,，通過有效努力,，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí)，20xx活動(dòng)一定還是主題,，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,，一定是；針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,，轉(zhuǎn)成一般納稅人等,，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí),、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,，提升我們的整體服務(wù)水平。

20xx年褪去了年少,，成熟了心智,；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉,，這一載的得失皆已過往云煙,；波動(dòng)的是心境，有助的是未來,，不變的是夢(mèng)想,；懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,，并需要努力克服與生俱來的缺陷,；融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去,，不僅需要保持自有的個(gè)性,，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子,；不能一步登天,，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想；謙遜,、和氣,、包容、樂學(xué),、勤奮,、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,，務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己,；浮得起、藏得住,，聽的了掌聲,、忍得住委屈；人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,，過去的一年真的教會(huì)了我許多,、也參悟了許多,。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定,、更加沉穩(wěn)！

來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場,，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售,！

來年——我們依舊在路上！

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇八

x月總結(jié)及10月計(jì)劃（xx辦事處xx業(yè)務(wù)代表xxx）

一,、根據(jù)9月初的計(jì)劃,，9月應(yīng)該完成的工作內(nèi)容為：

一、兩次活動(dòng)的組織和執(zhí)行（xx旗艦店千縣萬鎮(zhèn)活動(dòng)和xx內(nèi)購會(huì)）,。

二,、市區(qū)專賣店的本月政策宣貫。

三,、中秋活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和中秋期間的站柜助銷,。

四、熟悉三區(qū)客戶,，宣貫本月政策,，通知渠道會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)。

五,、渠道會(huì)議的準(zhǔn)備和召開,。

六、步行街專賣店的開業(yè)活動(dòng),。

七,、在銷售公司參加月度例會(huì)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。

二,、工作中的收獲與發(fā)現(xiàn)的'問題：

從x月開始,，我接手了市區(qū)專賣店和三區(qū)客戶，所以本月的工作基本上已經(jīng)算了開始正式獨(dú)立工作了,，也穿插著協(xié)助文世祥和周寒秋執(zhí)行一些促銷活動(dòng),。

一、內(nèi)購會(huì)和千縣萬鎮(zhèn)的活動(dòng)讓我明白了一些事情,，諸如：切切實(shí)實(shí)得為客戶辦事情,、為客戶著想，才能讓客戶支持我,、相信我,。同時(shí)也需要一個(gè)靠譜的客戶，對(duì)于極度不配合的客戶要進(jìn)行取舍和梳理,。

二,、繼續(xù)執(zhí)行上個(gè)月開始的專賣店特供機(jī)型政策宣貫,。經(jīng)過上個(gè)月的工作，這次的專賣店特供機(jī)型推廣有一些進(jìn)展,，其中的bcd-216tem閃白銀,、md冰箱bcd-208smb鈦銀拉絲比較適合專賣店，價(jià)格優(yōu)勢比較大,。相王專賣店,、步行街專賣店和同輝專賣店提了部分機(jī)型。相信經(jīng)過幾次這樣的政策讓專賣店客戶吃到甜頭,，客戶就會(huì)跟著我們的步伐提高銷量,。

三、拜訪三區(qū)客戶,。準(zhǔn)確的說是杜集區(qū)客戶,。從拜訪的過程來看，客戶實(shí)力比較強(qiáng),，其中以朔里立順家電城實(shí)力,，配合程度。拜訪的同時(shí),，通知客戶參加20號(hào)的渠道會(huì)議,，客戶都很配合。杜集我共負(fù)責(zé)6個(gè)客戶,，除1位客戶有急事沒有參加以外,，所有客戶都參加了會(huì)議。

四,、20號(hào)的渠道會(huì)議的主要目的是冰箱收款和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),。前期要做一些準(zhǔn)備工作，要挨個(gè)的到客戶那里宣貫本月政策,，讓客戶了解到本月打款的重要性（本月政策基本上不遜色與競品的政策,；本月是11月開盤前的最后一次政策，10月不會(huì)有大的政策,，客戶要把握機(jī)會(huì),，積極備貨）。這次的政策里有幾款渠道非下鄉(xiāng)機(jī),，可以讓客戶資金不被家電下鄉(xiāng)壓住不動(dòng),，所以客戶很有興趣。

五,、由于前期的準(zhǔn)備工作做的到位,，所以這次收款任務(wù)完成的比較讓人滿意。我負(fù)責(zé)的六個(gè)客戶共打款21萬,，接下來的任務(wù)就是幫助客戶消化這批貨,，讓客戶在11月冰箱開盤前能有比較合理的庫存,。

六、市區(qū)步行街美的專賣店在23-25號(hào)開業(yè),，我?guī)椭湓O(shè)計(jì)了單頁,，做了一些前期布置工作。這次的活動(dòng)過程中,，我獲得了不少教訓(xùn),。

（1）單頁設(shè)計(jì)方面，打到單頁上的機(jī)型太少,。單頁上的機(jī)型多，就可以讓顧客有更多的選擇,，吸引更多的客戶來到店里選購,。這次的單頁上冰箱洗衣機(jī)各打了兩款特價(jià)機(jī)，導(dǎo)致非常多的客戶來到店里只為買那兩款機(jī)型,，別的機(jī)型一概不看,。

（2）做事情要沉下去，不要浮躁,。這次的活動(dòng),，我在步行街店呆了一天，幫助客戶干了很多活,?？蛻魧?duì)我的工作很配合，很信任,。這次的事情讓我后期的工作很好展開,。

七、市區(qū)專賣店由于大賣場的打壓,，客流量很小,，我做了一份小區(qū)推廣活動(dòng)的方案。每個(gè)愿意參加的專賣店客戶負(fù)責(zé)周邊的幾個(gè)小區(qū),，每周末到小區(qū)建站宣傳,、推廣、認(rèn)籌,。與專賣店客戶溝通后,，我選擇了兩個(gè)積極性比較高的客戶（步行街店，同輝店）參與,。這次的活動(dòng)能為專賣店拉來一些顧客,，增加銷售量。

三,、總結(jié)下收獲與教訓(xùn)

一,、每一句話都要經(jīng)過大腦考慮,，不說“錯(cuò)話”。

二,、沉下去,，浮上來，穩(wěn)住,，不浮躁,。

三、強(qiáng)勢而不牛逼,。

四,、切切實(shí)實(shí)為客戶辦事，為客戶著想,，不耍小聰明,，否則沒人會(huì)相信我。

四,、10月工作計(jì)劃

一,、由于9月壓了一批貨物到客戶手里，10月的任務(wù)就是消化這批貨物,。在所負(fù)責(zé)的區(qū)域中為客戶做一次千縣萬鎮(zhèn)活動(dòng)（蔡里美的專賣店）,。

（1）分析客戶的庫存，選擇主打機(jī)型,。

（2）設(shè)計(jì)物料,，布置終端。

二,、等到公司本月政策傳達(dá)下來,，通知客戶備貨。和9月渠道會(huì)議一樣的思路,，10月也是洗衣機(jī)開盤前的最后一次政策,，11月不會(huì)有大的政策，政策宣貫到位,，讓客戶看到打款的必要性,。督促客戶打款備貨。

三,、小區(qū)活動(dòng)的展開,。

（1）選擇活動(dòng)機(jī)型，讓專賣店備貨出樣,。

（2）設(shè)計(jì)物料,，布置終端，專賣店導(dǎo)購員培訓(xùn),。

（3）監(jiān)督專賣店小區(qū)推廣活動(dòng)的執(zhí)行,，要做到公司的錢花在刀刃上,。

四、根據(jù)公司的要求,，本月在拜訪客戶期間,，要清除專賣店里的競品。不能讓競品打著美的的旗號(hào)吸引顧客,。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇九

逝去的是青澀,，贏來的是苦澀；漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn),，xx猶那江水已去不復(fù),；xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn)，在路上,！銷售概況xx年xx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售xx萬,；其中主力品牌：索伊xx萬、吉德xx萬,；較xx年索伊增幅xx%、吉德增幅xx%,；與xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá),、東寶、日立,、歐力等整體萎縮,，另xx國商榮事達(dá)、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等,。

xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水,，一二線品牌亦是,；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇,；例如：海爾的部分型號(hào)利潤空間可達(dá)到xx余元,，而且零售價(jià)位并不高。

xx年是“惠民”年,，各種富有創(chuàng)意,、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售；搞活動(dòng)生,，搞有創(chuàng)意,、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤；不搞活動(dòng)就死,，而且死的很慘,；例如：xx通過與殘聯(lián)合作,，一場活動(dòng)銷售容聲冰箱xx余臺(tái)、金魚洗衣機(jī)xx余臺(tái),！

xx年渠道變革迅速加速,，縣級(jí)賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,；通過各種模式進(jìn)行掌控,，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待,；但,，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題；例如：我們的xx市場鵬程,、百誠區(qū)域連鎖模式,，xx縣家電協(xié)會(huì)的成立。

通過觀察我司品牌,、及競品的銷售,，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推,，銷售立竿見影,；例如：上菱冰箱通過xx一場“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在xx年的銷量將近xx萬,。

縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票（提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新）,、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量,；例如：美的,、海爾在xx市場就通過以縣級(jí)代理商為依托，搶占了不少市場份額,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識(shí)一致，才有資格講執(zhí)行力,；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人,；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌,；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)！

規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓,；我們所期望的任何高端愿望,，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù),、內(nèi)勤,、行政、財(cái)務(wù),、倉管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé),、利,；應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制非常有必要,，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任,；同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則,，這是一項(xiàng)長期工作,；但,，一定要有意識(shí)的去關(guān)注,、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州xx是所有子公司的榜樣,！

針對(duì)xx這樣一個(gè)年輕的公司來說,，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌,、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的；長期來看,，想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高,、中、低的冰洗格局,，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相，形成規(guī)?；\(yùn)營,；成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

市場白熱化表明充滿著機(jī)遇,，同時(shí)極具挑戰(zhàn),；隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌,，我們能否成為幸存者,，就看我們所采取的措施！應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！具體來說,，運(yùn)用好會(huì)議營銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步,；其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,，搶占市場份額,，形成良性循環(huán)，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場,；再三,，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖,；第四,，針對(duì)部分市場渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳,，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索,，并不一定適合市場，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待；第五,，通過有效努力,，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí)，xx年活動(dòng)一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,，一定是,；針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,，轉(zhuǎn)成一般納稅人等,，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí),、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,，提升我們的整體服務(wù)水平。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇十

時(shí)光匆匆,，彈指之間,，20xx年已過去，過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?？偨Y(jié)20xx年全年，為20xx年做初步規(guī)劃,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1）在國內(nèi)銷售/清理積壓庫存

年初,，公司做出了決定開發(fā)國內(nèi)市場，銷售/清理積壓庫存,。在鄭總的帶領(lǐng)下,，參加了市場調(diào)研任務(wù)及推銷庫存產(chǎn)品。我們?nèi)ミ^珠海,、深圳,、廣州主要的電腦城/電子城，初步了解到做品牌電飯煲行業(yè)的經(jīng)銷商,，批發(fā)商,，零售商的分銷渠道,，網(wǎng)吧經(jīng)營模式及主流產(chǎn)品批發(fā)/零售價(jià)格,。雖然我對(duì)市場不了解，也多次遭受到商家的拒絕,，失去了自信心,。但最后經(jīng)過鄭總不斷的指引及教導(dǎo)，以及我廣州朋友的幫助下,，完成了市場調(diào)研工作,。我進(jìn)步在于面對(duì)眾多陌生的經(jīng)銷商，通過堅(jiān)持及契而不舍的努力，恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?，得到自己想要的信息,；另一方面是推銷電飯煲?guī)齑娈a(chǎn)品。

2）通過知名網(wǎng)站尋找經(jīng)銷商

在鄭總的指引下,，我們?cè)?lt;中關(guān)村>網(wǎng)站上尋找了很多其他品牌鍵盤鼠標(biāo)的經(jīng)銷商,，通過自己的努力也找到了幾家經(jīng)銷商，在網(wǎng)絡(luò)上銷售庫存品,。征詢客戶的意見及觀點(diǎn),，既開闊了視野，也擴(kuò)充了知識(shí)面,。

3）新項(xiàng)目跟進(jìn)

v5210

較好地完成了v5210項(xiàng)目的跟進(jìn),。

v5850

不足之處：由于初次接電飯煲5850，沒經(jīng)驗(yàn),；在立項(xiàng)時(shí)對(duì)產(chǎn)品的定義模糊,，產(chǎn)品構(gòu)造不了解；基本性能要求不明白,。導(dǎo)致了后面一系列的更改,，給公司帶來嚴(yán)重的損失。

以上,，經(jīng)過了謝總的教導(dǎo),，我一定會(huì)改善好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不再犯同一個(gè)錯(cuò)誤,。

1）主動(dòng)在經(jīng)銷商網(wǎng)上/珠海電腦城尋找客戶，為銷售庫存盡心盡力,；

2）在美的的出貨中,，積極聯(lián)系客戶，考慮到出貨并柜,，節(jié)約運(yùn)費(fèi)問題,，為公司節(jié)約成本。

3）積極跟催貨款：外銷訂單貨款回收基本做好,，沒有拖欠情況,。美的庫存貨款也已回收50%。

4）在客戶要求訂單處理及信息的傳遞,，識(shí)別率基本做好,，沒有因?yàn)閭€(gè)人原因而導(dǎo)致投訴/損失。

1）做一名合格的pm

20xx年我最主要目標(biāo)是做一個(gè)合格的pm,，帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)出色完成一個(gè)個(gè)任務(wù),。

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目影響最大的人就是項(xiàng)目經(jīng)理,，項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的素質(zhì)與能力對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗有著至關(guān)重要的作用，我認(rèn)為應(yīng)具有出色的專業(yè)技能,，溝通能力,，領(lǐng)導(dǎo)能力。整體把控管理,、時(shí)間管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力管理,、成本管理等,。

2）關(guān)于pm，我認(rèn)為我的管理項(xiàng)目能力仍然欠缺,，計(jì)劃在二月底參加<助理項(xiàng)目管理師>培訓(xùn),，希望能通過該培訓(xùn)學(xué)到更多新鮮的知識(shí)。

3）客戶要求識(shí)別率我的目標(biāo)達(dá)到100%,，不能因?yàn)閭€(gè)人原因而導(dǎo)致客戶投訴,，公司損失，維護(hù)好舊客戶關(guān)系,。

4）做好與事業(yè)部接口工作,關(guān)于事業(yè)部需求的樣品,，或訂單安排，交期及細(xì)節(jié)確認(rèn).我目標(biāo)要求做到99%以上,。

5）繼續(xù)攻克英語,，鞏固聽力及口語發(fā)音。

建議：

1）與項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)的培訓(xùn),；

2）團(tuán)隊(duì)合作性及相關(guān)的培訓(xùn),建議舉辦些活動(dòng),；

3）網(wǎng)絡(luò)營銷及相關(guān)培訓(xùn)；

4）由于目前我們采用c0-c4對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行管理,，這樣大大加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)性,，但同時(shí)涉及到很多表格，針對(duì)pm的工作規(guī)范,，建議對(duì)相關(guān)表格進(jìn)行講解,，建議表格盡量一切從簡。

5）建議培訓(xùn)學(xué)習(xí)”思維導(dǎo)圖”,，這樣有助于提高我們的分析能力,。

研發(fā)部門資源配置

由于國內(nèi)市場需求，我們有很多未開的新項(xiàng)目,，目前我認(rèn)為研發(fā)部門資源配置有限,，應(yīng)盡快補(bǔ)充,；同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)工程師專業(yè)能力,。

最后,，感謝謝總，鄭總對(duì)我3年多以來的栽培和信任,，相信通過項(xiàng)目經(jīng)理這一職位我會(huì)速度的成長起來,，20xx也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇十一

回顧以往完成的家電銷售工作讓我深刻地意識(shí)到自身職責(zé)的重要性,，對(duì)我而言想要在銷售工作中有所成就自然得付出相應(yīng)的努力才行,，所以我能夠牢記工作中的職責(zé)并為了銷售績效的提升而努力，雖然對(duì)于穩(wěn)定的家電市場來說想要獲得拓展并不容易卻也能考驗(yàn)銷售員自身的能力,，總結(jié)以往在家電銷售工作中的表現(xiàn)也讓我認(rèn)識(shí)到努力工作的重要性,。

努力學(xué)習(xí)各類家電的基本信息并懂得簡單的維修技巧，作為家電銷售員往往需要對(duì)售賣的家電有著足夠的了解才能夠獲得顧客的信任,，在我看來銷售自己不熟悉的產(chǎn)品在某種程度上也是對(duì)顧客的不負(fù)責(zé),，所以我很重視對(duì)家電信息的學(xué)習(xí)并在領(lǐng)導(dǎo)的建議下學(xué)習(xí)了簡單的維修技巧，尤其是安裝以及故障排除方面的技術(shù)是需要學(xué)習(xí)的,，畢竟在家電銷售的流程中存在上門安裝服務(wù)的環(huán)節(jié)自然要能做好這點(diǎn)才行,，即便不具備這方面的天賦也要能夠處理好與維修人員之間的關(guān)系，這樣的話便能夠本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)做好上門服務(wù),。

注重銷售技巧的運(yùn)用并通過換位思考的方式獲得顧客的信任,，對(duì)我來說想要在家電銷售工作中做好客戶開發(fā)自然得站在對(duì)方的角度思考問題，將可能面對(duì)的客戶進(jìn)行分類并揣摩對(duì)方可能會(huì)思考怎樣的問題,，代入顧客的視角來思考家電的實(shí)用性自然是十分有用的,，至少我能夠理解顧客購買家電的主要因素有哪些并針對(duì)這方面展開銷售技巧，通過這項(xiàng)步驟的完成讓我在家電銷售工作中的效率得到了很大的提升,，重要的是長時(shí)間的積累已經(jīng)能夠讓我熟練處理銷售工作中的各類難題,。

能夠正視自身的不足并通過向同事請(qǐng)教的方式加以改善，對(duì)我而言想要在家電工作中有所成就自然得要改進(jìn)自身的不足才行,，通過對(duì)以往工作的回顧讓我意識(shí)到自身的積極性是比較差的,，或者是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我很少去拓展新的市場，更多的是對(duì)老顧客的維護(hù)以至于忽略了對(duì)新客戶的開發(fā),，主要還是擔(dān)心銷售工作中的努力得不到顧客的認(rèn)可從而沒有去進(jìn)行爭取,，若是能夠改正這方面的不足并勇于開發(fā)新客戶的話自然能夠取得不錯(cuò)的績效。

銷售工作中的努力也是為了集體事業(yè)得到更好的發(fā)展,，所以我能夠以嚴(yán)格的要求鞭策自己并向業(yè)績優(yōu)秀的同事進(jìn)行學(xué)習(xí),，因此我并不會(huì)因?yàn)橐酝阡N售工作中取得的些許成就變得好高騖遠(yuǎn)，我會(huì)時(shí)刻保持正確的心態(tài)對(duì)待銷售工作并爭取獲得更多的績效,。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇十二

來***電器公司入職已有二個(gè)多月,，通過這段時(shí)間對(duì)各部門,、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化,、管理架構(gòu)、度,、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,，最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場管理資料的閱讀，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對(duì)手的調(diào)研,，并親身參與一系列出國留學(xué)促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議：

一、工作回顧

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,，對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu),、規(guī)章度,、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解,。

2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行工作,，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶,、慶國慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等,。

3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,，對(duì)區(qū)域競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,，及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部,、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,，提出個(gè)人建議,。

4、整理各分店國慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,，對(duì)賀司慶,、慶國慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體,、形象化的總結(jié),，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5,、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告作上，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢,，給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議,，使畫面更加美觀,、生動(dòng)，吸人眼球,，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告作費(fèi)用的查看,，并對(duì)現(xiàn)階段廣告作市場調(diào)查及取證,，重新定宣傳廣告及促銷物資作價(jià)格，極大的控了宣傳作成本,，在一定程度上為公司節(jié)省開支,。

7、對(duì)賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議,。如：對(duì)于日新新的場外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新作,，提高賣場環(huán)境,，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位,、全心服務(wù)”的定位,。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下定了新的提案,，而且在原有價(jià)格下降低作成本。

9,、為了進(jìn)一步更好,、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量,，優(yōu)化市場競爭力,，通過對(duì)區(qū)域市場各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下,，撰寫了《公交媒體投放提案》,，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本,。

10,、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn),。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí)，領(lǐng)悟出不少的道理,，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識(shí)的競爭,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

二,、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,，在不斷的蠶食二、三級(jí)市常國美,、蘇寧,、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,，幾大巨頭的促銷,、降價(jià)、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪,，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),，對(duì)我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對(duì)我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率,，及分割了我司部分原有的市場份額,。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析：

荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后，面對(duì)激烈的市場競爭,，一開始采取在電視廣告,、報(bào)紙、單張上投入較大的宣傳力度，雖對(duì)我司造成一定的沖擊,，搶占了一部分市場份額,，但隨著市場競爭的白日化，總體情況也不容樂觀,，知名度,、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格,、促銷策略,、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見起色,，預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場與我司抗衡,。金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,，提升了店面形象,、改善了賣場氣氛，增強(qiáng)了小家電,、影音商品等系列優(yōu)勢,，并加大在廣告方面的投放及作，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市常亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,，以較豐富,、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局,，借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,，以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場,，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢,。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇十三

作為人們時(shí)常生活的常用品,，家電的時(shí)常也是非常廣闊的，但同樣競爭同樣激烈,，想要銷售出家電不但要家電出色,，還要有足夠的能力來銷售，雖然過去在銷售中有所提升,，但是我的銷售還需努力,，未來我會(huì)在接在力,，打開新局面。

作為一個(gè)銷售人員，想要銷售家電就必須要抓住客戶的心里,，了解客戶對(duì)家電的需要,，客戶是選擇質(zhì)量高的，還是性價(jià)比高的這些都需要通過在溝通了解，我們家電都有自己的門店,，每天接待的客戶人數(shù)也很多，為了做好銷售,，對(duì)每一個(gè)進(jìn)入的客戶都認(rèn)真重視,，因?yàn)閷?duì)我們而言，每一個(gè)來到我們門店的都是有需求的精準(zhǔn)客戶,，但是想要打動(dòng)他們就要考我們自己的實(shí)力,，所以都非常認(rèn)真熱情的對(duì)待，當(dāng)然在服務(wù)客戶的時(shí)候也不是一味的卑躬屈膝討好,，而會(huì)有自己的原則的去銷售,，既獲得客戶的好感也獲得客戶的認(rèn)同。

對(duì)于家電的了解程度顯示一個(gè)銷售人員的專業(yè)程度,，我為了能夠做到更好,，我選擇把家電的一些基本信息都背誦牢記下來，當(dāng)然這也是一個(gè)累活,，但是為了在銷售取得好成績,，這樣的苦我還是必須要吃的，只有吃的苦越多才能站得更高,，現(xiàn)再知識(shí)吃一時(shí)的苦不算什么只要努力還是能夠做好的,，我也愿意去努力做到，這也點(diǎn),，所以內(nèi)堅(jiān)持把每天的任務(wù)都完成,，堅(jiān)持走好每日的日常工作之余我會(huì)利用時(shí)間來提升自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握銷售技巧,。

銷售的激烈競爭讓我時(shí)刻保持危急意識(shí)，因?yàn)槲抑廊绻阴剀X不前,，很快就會(huì)被其他人甩下去,，所以我唯一能做的就是堅(jiān)持把工作做好，完成每天的任務(wù),，做好自己的工作,，把握好工作的度，完成工作任務(wù),，我不會(huì)讓自己犯錯(cuò)也不會(huì)讓自己浪費(fèi)時(shí)間,。對(duì)每一個(gè)客戶我都下足了功夫，對(duì)于來到我們店的客戶,，我會(huì)想辦法獲得聯(lián)系,，并且會(huì)時(shí)刻提供一些基本信息供他們選擇,，因?yàn)槲仪宄芏嗫蛻裘考译姸紩?huì)經(jīng)過深思熟慮和家人商量之后在買，在這過程中,，我可以通過一些微信的朋友圈發(fā)送一些家店的詳細(xì)數(shù)據(jù)一些具體的資料有需要的客戶就會(huì)及時(shí)的與我溝通,，這樣就挽回了很多客戶。

對(duì)于銷售我們對(duì)收獲的維修服務(wù)非常重視,，因?yàn)槿绻业陦牧瞬荒芗皶r(shí)得到修補(bǔ)和完善,，這就會(huì)給我們店染上污點(diǎn)，雖然客戶不會(huì)在我們面前說,，但是會(huì)在親朋好友面前說的,，這就給我們?cè)斐闪朔浅?yán)重的危害，那是我們店的形象受損,，所以在銷售的時(shí)候重視售后成為了我們店的傳統(tǒng),，因?yàn)楹每诒枰ㄙM(fèi)時(shí)間花費(fèi)大量資金，但是壞的口碑卻是會(huì)很快的被傳開,，做為一個(gè)銷售人員這些都是需要重視的,，所以我們?cè)阡N售的過程中都會(huì)把這一塊詳細(xì)說清楚，避免因此發(fā)生糾紛,。雖然工作結(jié)束,，但是明年就在眼前,，我會(huì)繼續(xù)努力再創(chuàng)新業(yè)績,。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇十四

在這一年中，經(jīng)過自已的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,，工作上有了一些收獲,，一年的工作經(jīng)理，讓我學(xué)會(huì)了如何去處理和客戶之間的關(guān)系,、處理學(xué)校和社會(huì)的聯(lián)系,。在這新的一年到來之前，為了吸取教訓(xùn),，提高自已,，現(xiàn)在對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，讓20xx年的工作做的更好：

我是10年9月份到公司工作的,，參加的大型活動(dòng)有創(chuàng)維臨江小區(qū)工廠直營店賣電視,，大洲廣場活動(dòng)，安岳鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立帶隊(duì)搞活動(dòng),，蘇寧一店總經(jīng)理簽名會(huì)等等,。參加的小型活動(dòng)也是很多很多，每次活動(dòng)我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗,。11年5月份開始接受校園市臨促工作,，在沒有負(fù)責(zé)臨促工作以前,，我是沒有經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售和臨促工作的熱情,，而缺乏對(duì)臨促工作的知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)工作中來，到創(chuàng)維公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索臨促工作,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教公司的市場部推廣們，也在下來和一些在學(xué)校做銷售的兼導(dǎo)共同探討如何做好銷售,。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作,。通過不斷的學(xué)習(xí)，我成功的掌握了電視銷售的基本方法,，具備了基本的銷售能力,，并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動(dòng)的能力。培養(yǎng)了自己的人際關(guān)系,。鍛煉了自己處理事情的能力,。感謝創(chuàng)維公司給我的鍛煉。下面是我對(duì)于這一年來我所存在的不足的總結(jié)：

1,、對(duì)于銷售市場了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客,、戶解釋,。

2、有些問題出現(xiàn)的時(shí)候不能及時(shí)找出解決的辦法,。

3,、做事總是畏手畏腳的，把自己的位置定的太低,，總是害怕做錯(cuò)了事,。

4、對(duì)于學(xué)校臨促工作,，沒有很好的處理好臨促工作與學(xué)習(xí)時(shí)間的合理分配,，沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記，以至于臨促工資一片混亂,，從而使得公司虧損較大,。

5、沒有打開內(nèi)江市高校的臨促渠道,，我所帶來的臨促僅限于內(nèi)江師范學(xué)院,，而職院和其他高校卻很少,。

6、每次活動(dòng)的時(shí)候都只是負(fù)責(zé)找人而忘了他們是否做過,，是否適合這個(gè)工作,，導(dǎo)致臨促的質(zhì)量不高。

7,、給自己的目標(biāo)定的太低,，做事有點(diǎn)拖拉，做事太慢,。自己對(duì)于公司的很多地方都沒有去學(xué)習(xí),，認(rèn)為只做好臨促工作就好，而沒有更深入的了解公司,，導(dǎo)致自己對(duì)于公司的很多事都不太了解,。

家電銷售工作總結(jié)300字 家電銷售工作總結(jié)結(jié)尾篇十五

20xx年20xx20xx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售20xx20xx萬;其中主力品牌：索伊20xx20xx萬、吉德20xx20xx萬;較20xx年索伊增幅20xx%,、吉德增幅20xx%;與20xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá),、東寶、日立,、歐力等整體萎縮,，另20xx國商榮事達(dá)、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等,。

一,、市場競爭白熱化

20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,，一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如：海爾的部分型號(hào)利潤空間可達(dá)到20xx余元,，而且零售價(jià)位并不高。

二,、促銷活動(dòng)拉升年

20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意,、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生,，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤;不搞活動(dòng)就死,，而且死的很慘;例如：20xx20xx通過與殘聯(lián)合作,，一場活動(dòng)銷售容聲冰箱20xx余臺(tái)、金魚洗衣機(jī)20xx余臺(tái)!

三,、渠道變革加速

20xx年渠道變革迅速加速,，縣級(jí)賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進(jìn)行掌控,，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,，我們拭目以待;但,，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如：我們的20xx市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式,，20xx縣家電協(xié)會(huì)的成立,。

四、核心店品牌主推

通過觀察我司品牌,、及競品的銷售,，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推,，銷售立竿見影;例如：上菱冰箱通過20xx20xx一場“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,，華日冰箱在20xx年的銷量將近20xx萬。

五,、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢

縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新),、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量;例如：美的,、海爾在20xx市場就通過以縣級(jí)代理商為依托,，搶占了不少市場份額。

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識(shí)一致，才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一,、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,，自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤,、行政,、財(cái)務(wù)、倉管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)責(zé)不明,，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,，使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,，參與直至制定行業(yè)規(guī)則,，這是一項(xiàng)長期工作;但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注,、去引領(lǐng),，這方面我覺得杭州20xx是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構(gòu)

針對(duì)20xx20xx這樣一個(gè)年輕的公司來說,，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,，想要在20xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中,、低的冰洗格局,，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,，形成規(guī)?；\(yùn)營;成為20xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四,、應(yīng)對(duì)措施

市場白熱化表明充滿著機(jī)遇,，同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌,，我們能否成為幸存者,，就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,，都處于品牌上升期,，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說,，運(yùn)用好會(huì)議營銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,，搶占市場份額，形成良性循環(huán),，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場;再三,，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖;第四,，針對(duì)部分市場渠道變革加速的特點(diǎn),，首先穩(wěn)住陣腳,，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索，并不一定適合市場,，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,，通過有效努力,，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí)，20xx年活動(dòng)一定還是主題,，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,，一定是;針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,，轉(zhuǎn)成一般納稅人等,，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí),、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,，提升我們的整體服務(wù)水平。

20xx年褪去了年少,，成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙;波動(dòng)的是心境,，有助的是未來,，不變的是夢(mèng)想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,，并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會(huì),、融入團(tuán)隊(duì)中去，不僅需要保持自有的個(gè)性,，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想;謙遜、和氣,、包容,、樂學(xué)、勤奮,、堅(jiān)定,、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起、藏得住,，聽的了掌聲,、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會(huì)了我許多,、也參悟了許多,。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定,、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場,，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!