讀后感是種特殊的文體，通過(guò)對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫(xiě)出來(lái),。當(dāng)我們想要好好寫(xiě)一篇讀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎,？以下是小編為大家收集的讀后感的范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字 細(xì)節(jié)決定成敗讀后感1000字篇一

這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏同志的座右銘,。海爾集團(tuán)作為中國(guó)現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的代表,，從小到大,，從弱到強(qiáng),，發(fā)展到今天跨國(guó)集團(tuán)，無(wú)不是從小事做起的,。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從初級(jí)到高級(jí);從單一品種到產(chǎn)品多樣性;從只負(fù)責(zé)銷售到售后服務(wù),、上門(mén)服務(wù);從注重產(chǎn)品數(shù)量到注重產(chǎn)品質(zhì)量;到現(xiàn)在成立龐大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。海爾集團(tuán)的成功,，無(wú)不是從每一件小事做起的,。

生活中無(wú)處不在昭示著這樣一個(gè)道理：要想取得最后的成功，就要注重每一樣小事,，即細(xì)節(jié)決定成敗,。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學(xué)校舉行的“文明伴我行”活動(dòng)中,，同學(xué)們都能自覺(jué)做好自己的值日工作,，主動(dòng)地?fù)炱鸬厣侠x開(kāi)教室將桌椅擺放整齊,，上下樓梯保持安靜等等,，這些都是小事，都是細(xì)節(jié),，但我們應(yīng)“不以惡小而為之,，不以善小而不為”的名言時(shí)刻來(lái)要求自己，自覺(jué)養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,。成為一名高尚的人,。

汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，以經(jīng)濟(jì)的視角,，多談的是企業(yè)管理,、營(yíng)銷等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，回過(guò)頭來(lái)看本書(shū)的作者，他自己也是一個(gè)十分注重細(xì)節(jié)的人,，從一開(kāi)始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長(zhǎng)為現(xiàn)在的首席營(yíng)銷顧問(wèn),，這一系列成功的蛻變不能不說(shuō)與他“把小事做細(xì)”的精神有很大的關(guān)系。其實(shí)“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個(gè)角落,。俗話說(shuō)“成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié)?！庇纱丝梢?jiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性

在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,，怎樣才能使自己不被社會(huì)所淘汰呢?我想只有樹(shù)立從小事入手，從細(xì)節(jié)著眼,，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才能讓自己立于不敗,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字 細(xì)節(jié)決定成敗讀后感1000字篇二

近期,，我讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，讀后感受頗深,，受益匪淺,，深深體會(huì)到要想提高工作能力，提高班主任管理水平,，適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)工作的要求,，就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí)，遵循“做事不貪大,，做人不計(jì)小”的原則,，扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手，以提高工作各方面的水平,。

為人師表,，應(yīng)在方方面面為學(xué)生做表率，事無(wú)巨細(xì),，很細(xì)微的小事可能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,，甚至影響他們的一生。

我教育學(xué)生的第一課是誠(chéng)實(shí)做人,，我會(huì)在工作和生活中處處為學(xué)生做榜樣,，當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)，更要求他們坦誠(chéng)面對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤,；因此,，當(dāng)我在工作中出現(xiàn)失誤且對(duì)學(xué)生造成影響時(shí)，一定當(dāng)面對(duì)學(xué)生認(rèn)錯(cuò),，我覺(jué)得這并不是丟面子,，反而會(huì)讓學(xué)生更尊重你,，我會(huì)告訴他們：如果老師做不到的，你們也可以不遵守,，要求學(xué)生不遲到,，我一定做到；要求學(xué)生在升旗時(shí)莊嚴(yán)肅立,，不論在什么情況下,，我都一定做到；當(dāng)與學(xué)生談話時(shí),，我會(huì)用心認(rèn)真地聆聽(tīng),，這樣我教會(huì)了學(xué)生該怎樣聽(tīng)課，怎樣尊重他人,。

當(dāng)學(xué)生生病時(shí),，一句關(guān)心的詢問(wèn),，一個(gè)及時(shí)的電話,，都會(huì)讓學(xué)生感激不盡，因?yàn)榧?xì)微之處見(jiàn)真情,。我對(duì)這些細(xì)節(jié)教育特別關(guān)注,，因?yàn)樗慕逃Чh(yuǎn)遠(yuǎn)好于其它方式。

“勿以惡小而為之,，勿以善小而不為,。”讓我們以此為處世原則,，并用來(lái)教育我們的學(xué)生,，因?yàn)榻逃械募?xì)節(jié)一樣決定教育的成敗。

細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字 細(xì)節(jié)決定成敗讀后感1000字篇三

細(xì)節(jié)是什么,？名牌鞋里的一粒沙,？勝利之路上最意外的絆腳石？都不對(duì),。

汪中求先生在書(shū)中一下點(diǎn)中要害：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作,，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ),?！?/p>

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),，也要求人們做事認(rèn)真,、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費(fèi),，凱瑪特高層管理者對(duì)小問(wèn)題的熟視無(wú)睹和推諉扯皮，擁有百年基業(yè)的巴林銀行對(duì)違規(guī)的賬戶事權(quán)劃分的漠視,，終于使他們?cè)谑袌?chǎng)的汪洋大海中翻船,，折戟沉沙！

由此看來(lái),，狠抓細(xì)節(jié)管理,，刻不容緩。

我想首先,，我們要做好服務(wù)規(guī)范和人力資源中的細(xì)節(jié)管理,。注重服務(wù)的全過(guò)程，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶挖掘維護(hù)工作,，做好細(xì)節(jié)服務(wù)文章,。細(xì)節(jié)其實(shí)最能體現(xiàn)工行員工的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，也最能讓客戶感受服務(wù)的優(yōu)劣,。

因此,，讓客戶對(duì)工行的服務(wù)滿意，必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手,，站在客戶的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),，逐個(gè)問(wèn)題、逐個(gè)細(xì)節(jié)加以持續(xù)改進(jìn),，切實(shí)促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的不斷提升在細(xì)節(jié)上不斷磨練,。

還要重視產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)，使我們的金融產(chǎn)品更人性化,、更有人情味,，所謂“于細(xì)微處見(jiàn)精神”。

細(xì)節(jié)決定成敗讀后感500字 細(xì)節(jié)決定成敗讀后感1000字篇四

細(xì)節(jié)是成功的入場(chǎng)券,，它往往決定一個(gè)人的成功與失敗,，當(dāng)一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)和你擦肩而過(guò)，你的行動(dòng)就會(huì)影響你今后的生活,。

例如,，為什么俄羅斯的加加林會(huì)在20多個(gè)各方面素質(zhì)不分上下的人中脫穎而出，成為第一個(gè)飛上太空的人呢,？這是因?yàn)樵谀M試駕飛船時(shí),，加加林脫下了鞋子,，雖然這舉動(dòng)微小，卻獲得了設(shè)計(jì)師的好評(píng),，并獲得了第一個(gè)登上太空的權(quán)利,，成為家喻戶曉的偉人。

加加林的小舉動(dòng)取得了意想不到的成功,，而一位大學(xué)生卻因?yàn)楸９芎?jiǎn)歷的疏忽,，失去了工作的機(jī)會(huì)。

這位大學(xué)生因?yàn)樵诮缓?jiǎn)歷之前,，不小心把水灑在了簡(jiǎn)歷上,，又把簡(jiǎn)歷放在包里揉成了一團(tuán)。雖然他的簡(jiǎn)歷很有問(wèn)題,，是應(yīng)聘者中最差的,，但是他的演講是應(yīng)聘者中最好的?？墒?，他最終還是沒(méi)有被錄取。老總對(duì)他說(shuō)：“一個(gè)人連簡(jiǎn)歷都保管不好,，怎能管理一個(gè)部門(mén),？”

在生活中,，你如果坐在寬敞的草坪上,，沐浴著燦爛的陽(yáng)光。這時(shí),，突然從旁邊吹來(lái)一個(gè)塑料瓶,，你是把它扔進(jìn)垃圾桶，還是厭惡地看著它,，坐到其它地方去,？這都能看出你是否注重細(xì)節(jié)。

是??！細(xì)節(jié)是樹(shù)木，可以變成茂密的森林,；細(xì)節(jié)是一滴水,，可以匯成浩瀚的海洋；細(xì)節(jié)是一剎那,，可以墜入我們的心房,。一個(gè)人的細(xì)微舉動(dòng)，可以看出他的品格與修養(yǎng),。就像語(yǔ)文書(shū)上說(shuō)的那樣：“欲要看究竟,，處處細(xì)留心,。”我們要注重細(xì)節(jié),，注重任何一處,，做一個(gè)細(xì)心、完善的人,。