計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇一
一方面我得加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的熟悉程度以便于更好地為客戶解答疑慮,,對(duì)我而言做好這項(xiàng)工作是提升自身專業(yè)程度的重要步驟,,而且對(duì)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品更加熟悉的話才能夠在交流中盡快找出客戶的問題所在,,通過對(duì)以往客服工作的分析不難明白部分客戶很難解釋清楚自己遇到的問題,,這便需要自己耐心咨詢以及分析出對(duì)方可能遭遇的問題,,考慮到這項(xiàng)問題應(yīng)當(dāng)在做好客服工作的情況下利用好自身的閑暇時(shí)間,每天下班以后也要盡量抽空進(jìn)行公司業(yè)務(wù)或產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,須知知識(shí)底蘊(yùn)的提升才能夠更好地在客服工作中幫助客戶,,若僅僅滿足于客戶意見的反饋則未免顯得自己對(duì)客服工作太沒有責(zé)任心了。
另一方面則是客戶意見的記錄以及后續(xù)的反饋工作需要做好,,這既是客服人員的本職工作也是解決客戶疑慮的關(guān)鍵點(diǎn),,所以6月份不能夠在這類工作中放松警惕并需要全力將其做好,而且為了提升工作效率還得加強(qiáng)意見反饋的處理速度才行,,因此我得在電話中細(xì)心分辨對(duì)方的真實(shí)需求并將主要信息記錄下來,,尤其是來訪電話較多的時(shí)候要做好相應(yīng)的.備注并在下班前匯總后進(jìn)行反饋,無論是否能夠得到有效的處理都得將其反饋上去才行,而且在和客戶交流的時(shí)候也要安撫對(duì)方的情緒從而得到相應(yīng)的認(rèn)可,。
考慮到客戶在等待過程中的焦慮情緒還需要做好后續(xù)的跟進(jìn)工作,,當(dāng)問題得不到有效處理的時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)與技術(shù)部門的交流從而進(jìn)行催促,至少要將這類情況反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)從而使其意識(shí)到問題的嚴(yán)峻性,,早些將問題解決的話則能夠讓等待的客戶不再焦慮,,而且為了公司的聲譽(yù)著想也應(yīng)該在客服工作中做到這點(diǎn)并讓客戶感到滿意才行,正因?yàn)檫@項(xiàng)工作往往很容易被忽視才應(yīng)該予以重視并做好相應(yīng)的跟進(jìn),,當(dāng)客戶得知反饋意見的處理進(jìn)度以后想必也會(huì)因此感到滿足許多,。
我應(yīng)當(dāng)珍惜6月份的契機(jī)并用心做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的客服工作,既要秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度又要將制定的客服工作計(jì)劃執(zhí)行下去,,而我也會(huì)在客服工作中找準(zhǔn)定位從而幫助更多遇到困難的客戶,。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇二
今年是20xx年,現(xiàn)在已經(jīng)過了四個(gè)月了,,已經(jīng)快到5月份了,,我工作也進(jìn)入一個(gè)高潮,我5月份一定要吸取前幾月的教訓(xùn),,把工作計(jì)劃做好,,按照計(jì)劃里的做,我相信應(yīng)該可以做好,。以下是我個(gè)人5月份的工作計(jì)劃:
第一,,我工作技能不行,要加強(qiáng)技能的鍛煉,。以前就知道把工作做好就行,,其他事都不管,結(jié)果很多人都升職了,,就我還是個(gè)普通的工,,現(xiàn)在我終于認(rèn)識(shí)到是我能力太差了,就是因?yàn)槠綍r(shí)總不注意鍛煉工作技能,,一直隨波逐流,,看一步走一步,這樣是不好的,,在公司里什么成就都做不出來,。所以這月我要重點(diǎn)培養(yǎng)自己在工作上的技巧,在自己工作上做出一個(gè)好的成績(jī),,要不讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)我,,進(jìn)而加深對(duì)我的`這個(gè)印象,同時(shí)也是為自己爭(zhēng)取更多上升的機(jī)會(huì),。
第二,,加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和行為方式的培養(yǎng)。我打算報(bào)一個(gè)禮儀班,,把自己鍛煉成有獨(dú)特氣質(zhì)的人,,這樣工作時(shí)才能吸引領(lǐng)導(dǎo)的注意力,讓自己工作有更好的發(fā)展,。我職業(yè)素養(yǎng)方面還不夠好,,這月我想更積極的工作,增強(qiáng)創(chuàng)新精神,,對(duì)自己言行負(fù)責(zé),,要更加注重團(tuán)結(jié)的重要性,跟自己的團(tuán)隊(duì)處理好關(guān)系,,把客戶當(dāng)成上帝對(duì)待,,耐心服務(wù),付出自己的真心,,以及誠(chéng)信待人,,才能贏得他人的信賴。我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度,,守好自己本分,。把自己的個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)成良好的狀態(tài),致力公司事業(yè),,秉公辦事,,忠誠(chéng)于公司。
第三,,關(guān)注公司時(shí)事,,及時(shí)提供幫助。我以前就是太自私了,,只做自己的工作,,其他人需要幫忙,我從來都是推辭的,,現(xiàn)在我要關(guān)注公司的是,,什么時(shí)間什么事情,積極去做,,而不是坐在一旁啥也不干,,公司的利益就是個(gè)人的利益,公司要是有半點(diǎn)事情,,于自己也不利,,所以現(xiàn)在想清楚了,我就有這個(gè)意識(shí)去幫忙了,,5月份我會(huì)多加注意周圍需要我一起做的事情,,跟大家把公司打理好,。做完自己的工作就去幫助其他人分擔(dān),如此也能夠很快的完成工作,。
以前從不注意做計(jì)劃,,所以就沒有很好的功績(jī),現(xiàn)在順著自己制定的計(jì)劃去做,,我相信可以讓自己在工作上一帆風(fēng)順,,至少會(huì)讓大家看到我的優(yōu)點(diǎn),也努力為自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì),,預(yù)祝5月份工作順利的完成,。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇三
8月度過了忙碌的歲月在過去的一個(gè)月中有不足有進(jìn)步,很慶幸我的進(jìn)步大于失去,。在上個(gè)月的計(jì)劃中除了有了量的要求還有質(zhì)的約束,。營(yíng)銷積分出乎我所預(yù)料的達(dá)到了12200多分,比我預(yù)算的要高出1000分左右,。一次性解決率達(dá)到了有史以來的最低峰,。示忙工作態(tài)在過去的8月有所下降,尤其是下半月在這一方面做的很不到位,。整體滿意度以及參與率均需去繼續(xù)提高,。
9月對(duì)我來講仍然是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的月份。我把9月的工作主題定為了:在效率中提升價(jià)值,。這個(gè)月將會(huì)以提升一次性解決率為重點(diǎn),。希望在這一方面有所進(jìn)步。這個(gè)月中心安排了業(yè)務(wù)考試所以我要力爭(zhēng)沒有拿到績(jī)效分,,這個(gè)月力爭(zhēng)達(dá)到中心平均分,,力爭(zhēng)拿到該得的'績(jī)效分。
在上個(gè)月的計(jì)劃中計(jì)劃話務(wù)量9200個(gè),,實(shí)際完成不到9100個(gè),,營(yíng)銷預(yù)計(jì)計(jì)劃11000分實(shí)際未達(dá)標(biāo),實(shí)際得了x多分,,在新的一月一定要找好營(yíng)銷基礎(chǔ),,繼續(xù)執(zhí)行營(yíng)銷雙計(jì)劃即:營(yíng)銷1+n計(jì)劃和營(yíng)銷定額計(jì)劃。扎實(shí)穩(wěn)定依據(jù)自己的理財(cái)計(jì)劃踏實(shí)發(fā)展,。在9月依然著重以下幾點(diǎn):
1,、嚴(yán)格控制示忙工作態(tài)預(yù)計(jì)降到4.5%。(每日示忙至少要剩600—1000秒才可以)
2,、嚴(yán)格執(zhí)行一次性解決率解釋口徑,,注重一次性解決率的提升,扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),,做到會(huì)而對(duì),,對(duì)而全,,全而美,美而快,。力爭(zhēng)達(dá)到85%左右,。
3、嚴(yán)格控制不滿意個(gè)數(shù)的出現(xiàn),,確保滿意度的扎實(shí)進(jìn)步。為爭(zhēng)取參與率質(zhì)檢獎(jiǎng)勵(lì)分奠定基礎(chǔ),。
4,、搶抓營(yíng)銷,個(gè)個(gè)營(yíng)銷,,多元化營(yíng)銷,,力爭(zhēng)在原成功率基礎(chǔ)上提高一個(gè)百分點(diǎn)。繼續(xù)執(zhí)行營(yíng)銷雙計(jì)劃即:營(yíng)銷1+n計(jì)劃和營(yíng)銷定額計(jì)劃,。
5,、把業(yè)務(wù)考試績(jī)效分爭(zhēng)取到底。
6,、本月把營(yíng)銷案例獎(jiǎng)勵(lì)積分納入計(jì)劃,,最高5分封頂。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇四
20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,,再回首,,思考亦多,感慨亦多,,收獲亦多,。“忙并收獲著,,累并快樂著”成了這一年的主旋律,,常鳴耳盼。新的工作崗位更是讓我的心激揚(yáng)澎湃,,并對(duì)富有挑戰(zhàn)的20xx年充滿了憧憬?,F(xiàn)對(duì)采購(gòu)部20xx年的工作計(jì)劃如下:
一. 成本控制計(jì)劃:采購(gòu)部將在20xx年建立市場(chǎng)調(diào)研組,針對(duì)采購(gòu)的成本,,采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格作為參數(shù),,開發(fā)新供應(yīng)商來降低成本。長(zhǎng)期合作并且價(jià)格趨勢(shì)穩(wěn)定的`供應(yīng)商,,采取每季度議價(jià),,來降低成本。安排采購(gòu)員深入市場(chǎng)調(diào)研,,搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商信息,,建立供應(yīng)商資料庫以備新物料需求,,當(dāng)新的物料有需求時(shí),可以保證有供應(yīng)商資料,,并貨比三家,,確保所購(gòu)買產(chǎn)品價(jià)格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng),,做數(shù)據(jù)線分析,,低價(jià)位時(shí),上報(bào)主管確認(rèn)是否備庫存,,確保購(gòu)買期貨物料的價(jià)格可以在較低價(jià)格買入,。物料盡量從生產(chǎn)廠進(jìn)貨,減少流通環(huán)節(jié),,節(jié)約成本,。
二. 采購(gòu)貨期計(jì)劃:將20xx年的供貨不及時(shí)情況,分析原因:
1.原材料本身周期長(zhǎng)(如:帶卡互感器)
2.供應(yīng)商內(nèi)部問題,,造成供貨不及時(shí),。
3.采購(gòu)員漏簽合同。
4.提料部門要求急,。
對(duì)以上幾點(diǎn),,由物料產(chǎn)生的問題,采購(gòu)部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進(jìn)行協(xié)商,,將常用的物料設(shè)為庫存,。由物控員每天確認(rèn)庫存量,安排及時(shí)補(bǔ)充,。供應(yīng)商產(chǎn)生的問題,,我們會(huì)將每種材料挑選至少兩家供應(yīng)商,采購(gòu)員訂貨前與廠家確認(rèn)好貨期,,并以合同為約束條件,,按期不到時(shí),追求廠家責(zé)任,。合同管理方面,,由采購(gòu)員簽訂合同后,提交給物控整理,。物控員按照項(xiàng)目登記比對(duì),,嚴(yán)格從源頭把關(guān)。針對(duì)提料部門要求急的情況,,采購(gòu)會(huì)建立哈市應(yīng)急供應(yīng)商,,著急的物料優(yōu)先購(gòu)買。并及時(shí)和使用部門溝通解決,。另外,,物控員會(huì)在每周整理物料到貨情況清單,,每月進(jìn)行分析,查找原因,,解決問題,。
三.人員配置計(jì)劃:采購(gòu)部20xx年度將進(jìn)行整個(gè)組織的調(diào)整,將采購(gòu)工作細(xì)分成計(jì)劃,、跟蹤,、詢價(jià)、采買,,同時(shí)將各環(huán)節(jié)融為一體,,采購(gòu)部也升級(jí)為物資中心。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇五
20xx年,,公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,取得了良好的成績(jī),,為公司在20xx年的工作打下了良好基礎(chǔ),,在新的一年里,我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,,為公司做好有關(guān)工作,,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象.
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠(chéng)信為本,,不輕易承諾諾客戶,,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝,、儀表,、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。
把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的`關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,,積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、包退)
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,,來更好的服務(wù)于客戶,。
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),,同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施,。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送相關(guān)部門,。
可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹立公司在客戶心目中的光輝形象,。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇六
根據(jù)三月份工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展四月份的工作
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3,、完成日常行政招聘與配置,。
4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的性,、有效性。
7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,。
9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),,按循序漸進(jìn)的.原則進(jìn)行。如果一味追求速度,,行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,,因此,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部四月份全年工作的基本文件,,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃,、制度,、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇七
20xx,,這個(gè)曾經(jīng)看起來非常遙遠(yuǎn)的數(shù)字,如今就在我的眼前?;叵胫^去的一年,,真的非常的豐富且充實(shí)。但是走在即將結(jié)束的年末,,卻又顯得是這么的單薄,。總之,,一年已經(jīng)快要過去了,,我要趁著這個(gè)時(shí)間,對(duì)20xx年做好一個(gè)打算,,讓自己在20xx的工作能更加的扎實(shí),,更加的順暢!相信在這里做出的計(jì)劃能消去我今后在前進(jìn)路上的迷茫!
現(xiàn)在,我先對(duì)這一年最開始的一月做好規(guī)劃,,走一步算一步,,扎扎實(shí)實(shí)的走好這一年的工作!我將這一月的工作計(jì)劃如下:
在新一年的開始,我首先還是要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)整理,,對(duì)上一年沒有結(jié)束的事情要做足準(zhǔn)備,,對(duì)該清理掉的東西也要清早的清除或者收納好,防止在工作中給自己和工作帶來麻煩,。
其次,,針對(duì)全新的一年,我要做好全新的準(zhǔn)備,。在結(jié)束了對(duì)上一年殘余工作的整理后,,我要開始進(jìn)行對(duì)自己的提升,提高自己在工作中的能力,,帶著全新的心態(tài)去面對(duì)全新的工作,,讓自己能在工作中做的更好,。
為了讓自己在20xx年的成績(jī)超過目標(biāo),,我要在心理上重新的約束自己,讓自己在工作中能更加的認(rèn)真,。
在做好了對(duì)自己以及工作的準(zhǔn)備后,,我要在這最初的一個(gè)月努力的完成自己的責(zé)任。
首先,,在工作中,,我要趁著工作剛剛開始,趁機(jī)向新老顧客發(fā)送祝福,,提醒顧客我們已經(jīng)重新開始工作,,同時(shí),也是為了拉近自己和顧客的關(guān)系。
其次,,在上一年總結(jié)過后,,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中有很多的問題!這不僅僅影響我在工作中的情況,還會(huì)慢慢的造成隱患,。在上一年以為沒能好好的改正拖了很久都沒有解決,。盡管年初有很多工作需要忙,但是對(duì)于過去的錯(cuò)誤還是要放在重要的位置,,及時(shí)的解決,。
再次,針對(duì)上一年的不足,,我也要著手開始準(zhǔn)備提升自己,,要在工作中有意識(shí)的讓自己去提升自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足,,并且在工作之余去改進(jìn),,去請(qǐng)教。我相信在努力后自己能有更多的提升,。
“一年之計(jì)在于春,,一日之計(jì)在于晨”,在這新年最初的的這個(gè)月里,,沒有什么那么的特別,,最重要的是努力!嚴(yán)格的要求好自己,工作自然就能做好,。希望我能在全新的20xx年里開一個(gè)好頭!
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇八
距離2月份也沒有很長(zhǎng)了,,1月份也快要結(jié)束了。一月的工作我覺得是不滿意的,,我覺得自己還可以做得更好,,但是實(shí)際上是沒有做好的。那么在迎接2月份到來的同時(shí),,我也將為自己制定一份2月份工作計(jì)劃,,為自己的工作做好規(guī)劃,幫助自己更好的完成工作,。以下是我2月份的計(jì)劃:
這第一就是要把屬于自己的那份本職工作給做好,,只有完成了自己的工作,才算完成了工作的任務(wù),。在2月份,,我會(huì)努力把每天的工作給做好,完成上級(jí)給我的工作,。對(duì)于自己的本職工作,,那是我的責(zé)任,,因而我必須對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),爭(zhēng)取做好,,才能對(duì)得起公司的栽培和信任,。2月份,我會(huì)把以前工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給改正,,努力讓自己的工作順利完成,,在匯報(bào)工作時(shí),才不會(huì)覺得有失大家的信任,。
在工作上,,我覺得自己的業(yè)務(wù)理論還有很多的欠缺,還需要去進(jìn)一步的學(xué)習(xí),,才能讓工作有更多的進(jìn)步,。在即將到來的2月,我會(huì)積極的參加公司的`人事培訓(xùn),,把人事需要補(bǔ)充的知識(shí)學(xué)好,。人事這項(xiàng)工作對(duì)當(dāng)前的我來說,還不是很熟悉,,還有許多的漏洞要去填補(bǔ)的,,所以學(xué)習(xí)是我必須要去做的一件事情,要真正的把人事工作做好,,我就必須不斷的學(xué)習(xí),,讓自己不管是理論還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都要增長(zhǎng)。我會(huì)學(xué)習(xí)多多的業(yè)務(wù)知識(shí),,讓自己的業(yè)務(wù)能力越來越熟練,,讓自己為公司奉獻(xiàn)更多的能力,把工作努力做好,,得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認(rèn)可,。
到了2月,我想我會(huì)更勤奮工作,,更積極完成工作,。在做完了自己的工作后,我會(huì)積極的把其他繁雜的事情處理好,,不會(huì)說完成自己基本的工作后,,就不管不顧了,我會(huì)努力的去熟悉公司的業(yè)務(wù)和事務(wù),,爭(zhēng)取用一個(gè)月的時(shí)間,把公司摸熟,,那樣我在公司的工作會(huì)變得更順利,,與大家的交往也會(huì)簡(jiǎn)單的多,。在工作上如果遇到自己無法解決的問題時(shí),我也會(huì)主動(dòng)找他人幫忙,,不會(huì)干等著別人發(fā)現(xiàn),。
以上是2月份我的工作計(jì)劃,我知道真正的進(jìn)入2月,,計(jì)劃可能有變,,但是我會(huì)盡力做好手上的每份工作,不會(huì)讓大家和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)人事失望,,做事一定三思再去行動(dòng),,努力的按照自己的計(jì)劃把工作做好。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇九
20xx年已經(jīng)落下帷幕,,但是公司的收尾工作還是集中在一月份,,一月份的工作可謂是重中之重的,一點(diǎn)也不能馬虎,,為了一月份的工作可以順利的開展,,并且能花最少的時(shí)間,做盡可能多的事情,,所以我為一月份的工作制定了以下的工作計(jì)劃,。
我所在的公司是xx廣告公司,我所擔(dān)任的職位是創(chuàng)意總監(jiān),,我就是整個(gè)公司的靈魂人物,,是公司的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別員工,管理著創(chuàng)意部門的數(shù)十位設(shè)計(jì)師,,我的責(zé)任之重大可想而知,,我得保證今年的工作全部圓滿的完成,給20xx年劃上一個(gè)大大的句號(hào),,一月份的工作量還是很多的,,首先公司現(xiàn)在還承接了六七個(gè)單子還沒有完成,今年已完成的廣告項(xiàng)目還有十一個(gè)沒有去收集消費(fèi)者的意見,,新入職的`兩位設(shè)計(jì)師還沒有經(jīng)過我們公司的專業(yè)培訓(xùn)等等,。
首先,做我們這行的最怕的就是方案被客戶素駁回,,那就意味著我們又得花時(shí)間去改,,這是我最不想看到的,特別是在最后的這一個(gè)月我不想有這樣的情況發(fā)生,,那么則需要有人去跟這六七個(gè)還沒完成的項(xiàng)目的客戶對(duì)接,,好好的深入了解他們的對(duì)項(xiàng)目的想法及要求,爭(zhēng)取一次就把客戶想要的效果呈現(xiàn)出來,,但是我覺得手底下的這群設(shè)計(jì)師溝通能力都不強(qiáng),,更何況公司年底走了三位設(shè)計(jì)師,,新來的這兩個(gè)根本還不能加入到項(xiàng)目當(dāng)中去,人手非常的緊缺,,為此,,我絕對(duì)花一周的時(shí)間,親自去拜訪這幾位客戶,,我這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)層的人物過去也會(huì)好說話一點(diǎn),,我這方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)弦捕嘁稽c(diǎn),更能理解客戶想要什么,。
第二,,為了我們公司能夠更好的符合大眾口味,我們一直都回去收集廣大消費(fèi)者的意見,,這樣才有便于我們改進(jìn),,他們才是我們的衣食父母,對(duì)于一個(gè)廣告作品的產(chǎn)生,,它的好與不好不是我們說了算,,而是他們說了算,他們的意見就是我改進(jìn)的方向,,一年做一年的事,,今年的項(xiàng)目意見收集必須在今年完成,所以一月份這三十天我們不僅要做到把這十一個(gè)廣告項(xiàng)目意見收集歸總起來,,還得做出總結(jié)報(bào)告,,明確改進(jìn)的方向。
第三,,為了明年的工作能夠有條不紊的開展,,公司的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)必須得到加強(qiáng),首先要做的就是對(duì)外發(fā)布招聘信息,,由我這個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)親自審核人員,,我得保證每一個(gè)進(jìn)來的廣告設(shè)計(jì)師都是翹楚中的翹楚,精英中的精英,,然后在對(duì)這群新晉的設(shè)計(jì)師(外加上周才進(jìn)來的兩名新人)進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),,這樣才能保證明年的工作能步入正軌,不會(huì)出現(xiàn)急慌忙趕的現(xiàn)象,。作為創(chuàng)意總監(jiān),,對(duì)人才的經(jīng)營(yíng)也是工作必備的技能之一。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇十
如今一月份的工作即將要結(jié)束了,,在這一個(gè)月中也是對(duì)新的一年的工作有了較好的計(jì)劃,,一切都是開始實(shí)施中,所以對(duì)于將要開始的二月份的工作我更是為自己制定了簡(jiǎn)單的計(jì)劃,,爭(zhēng)取能夠讓自己其中有更好的收獲與成長(zhǎng),。
在這年初的時(shí)刻已經(jīng)是對(duì)當(dāng)前一年的工作有較好的計(jì)劃,,所以整個(gè)二月份工作的展開便是以計(jì)劃去進(jìn)行,,所以在接下來的工作中更是需要擺正好自己的姿態(tài),,讓自己在工作上照常進(jìn)行。當(dāng)然在進(jìn)行工作的過程中也是應(yīng)該要擺正自己的心態(tài),,以個(gè)人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變,,同時(shí)讓自己能夠在工作中有所成長(zhǎng),有所進(jìn)步,。在遇到有任何的問題,,或是可以去成長(zhǎng)與進(jìn)步的方面,便是需要讓自己去更多的學(xué)習(xí)與研究,,向同事或是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,,讓自己在學(xué)習(xí)中去成長(zhǎng),去促進(jìn)自己更好的發(fā)展,。
在個(gè)人的技能方面,,還需要不斷地去實(shí)踐,在實(shí)踐中明白個(gè)人的問題與疏漏,,這樣才能夠真正的促成自己更好的發(fā)展與進(jìn)步,。對(duì)于未來的生活我便是會(huì)加倍的讓自己去成長(zhǎng),去真正的讓自己學(xué)有所獲,,這樣便是能夠讓自己掌握到更多,,更好的知識(shí)與技能。當(dāng)然在平時(shí)的時(shí)光中我也是需要對(duì)自己的缺漏之處做更多的調(diào)查研究,,去有針對(duì)性的讓自己去學(xué)習(xí),,這樣才能夠更好的促成自己的成長(zhǎng)與改變。
對(duì)于二月份的工作當(dāng)然是需要非常努力的去完成好每一項(xiàng)工作,,認(rèn)真的在自己的崗位上管理好自己的行為,,以公司的要求來讓自己在工作上規(guī)范好自己,真正的做到讓自己的工作做出較好的成績(jī),。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給我的.工作,,我更是需要以高效率與高的準(zhǔn)確度來應(yīng)對(duì),如此才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我在工作上的進(jìn)步與認(rèn)真的態(tài)度,。
最后就是我在工作上的不好的方面,,更是需要想方設(shè)法的阻止這樣的錯(cuò)誤的發(fā)生,尤其是自己按時(shí)到公司上班這件事必須要擺正自己認(rèn)真的對(duì)待,,新的一個(gè)月堅(jiān)決不能夠再犯下這樣的錯(cuò)誤,。再者就是在工作上需要反復(fù)的檢查,避免由于我個(gè)人的粗心大意出現(xiàn)錯(cuò)誤,,通過反復(fù)的檢查也是可以做到及時(shí)的避免,。
面對(duì)二月份的工作,,我也是會(huì)努力地去對(duì)待,將自己身為公司員工的態(tài)度擺放正確,,真正的在公司中去做出更好的成績(jī),,讓自己能夠有更好的發(fā)展。我相信自己的努力是完全可以讓自己有更棒的成績(jī)的出現(xiàn),,所以我也是非常地相信自己能夠如愿的完成好自己的工作,,讓自己在公司中有較好的發(fā)展。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇十一
計(jì)劃時(shí)間:20xx年9月1日———20xx年9月30日結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展方向,,我將從以下結(jié)果幾個(gè)方面開展工作:
(一)內(nèi)容
招聘是長(zhǎng)期的過程,,根據(jù)公司情況人員缺口比較大,現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主,。
(二)原因
通過一段時(shí)間的招聘成效一般,,總結(jié)原因有以下幾點(diǎn):
1、目前手頭上的事較多,,沒太多的時(shí)間去操作,。
2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,我們公司未有主動(dòng)注冊(cè),,在招聘人才方面沒主動(dòng)性,效果不好也是一方面,。
3,、公司的相關(guān)制度不健全,公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動(dòng),,新進(jìn)來的感覺不穩(wěn)定,。
4、新員工進(jìn)來后沒有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),,感覺不正規(guī),。
5、相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因,。
(三)幾點(diǎn)建議
通過以上幾點(diǎn),,在這里我想提幾點(diǎn)可行性建議:
1、從長(zhǎng)期發(fā)展來考慮,,有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員,,例如xx人力資源網(wǎng)、58同城等,,一季度的費(fèi)用約1200元,,半年的費(fèi)用約1800元,一年的費(fèi)用約2800元。
2,、培訓(xùn)制度一定要健全,,具體操作下面會(huì)有詳細(xì)介紹。
3,、規(guī)章制度不能太死,,制度的制定主要是運(yùn)用,再嚴(yán)禁的制度不去用,,跟沒有沒區(qū)別,,主要是制定合理的制度,,并用在該用的地方,。
4、管理平時(shí)說話,、做事要多注意素質(zhì),。
有人說:最好的福利是培訓(xùn),最佳的投資是教育,。在我看來相對(duì)應(yīng)的員工對(duì)公司最大的回報(bào)就是忠誠(chéng),。本公司一直沒有個(gè)合理科學(xué)的培訓(xùn)體系,從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的,。所以我覺得這個(gè)是我們要解決的,,下面介紹目前遇到的一些問題,列出幾點(diǎn)建議:
1,、因目前培訓(xùn)的對(duì)象主要是事業(yè)部的員工,,所以我想事業(yè)部拿出個(gè)培訓(xùn)方案,根據(jù)事業(yè)部方案做出科學(xué)的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)計(jì)劃,。
2,、內(nèi)容方面我想:主要是燈具的知識(shí)為主,在配以交際技巧,、相關(guān)的禮儀,、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度,、公司的發(fā)展方向和前景等,。
3、相關(guān)的資料和ppt希望x總支持,。
公司的'制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準(zhǔn)則,,高素質(zhì)高效益的團(tuán)隊(duì),包括規(guī)章制度,、績(jī)效考核,、薪資制度等,如果不是以這個(gè)為目的不訂也罷。所以我認(rèn)為訂制度一定要注意幾點(diǎn):
1,、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段,。
2、訂制度的目的是什么,;以什么目的出發(fā),。
3、制定的條件達(dá)到了沒有,,制定一個(gè)制度我們是不是有相應(yīng)的政策和福利跟上,。
根據(jù)公司需要我會(huì)在近期將相關(guān)制度完善。
規(guī)范公司相關(guān)事項(xiàng)包括財(cái)務(wù),、采購(gòu),、行政人事;如考勤的統(tǒng)計(jì)等,。具體工作根據(jù)實(shí)際情況而定,。
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇十二
實(shí)習(xí)是為了讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),增長(zhǎng)見識(shí),,鍛煉才干,,培養(yǎng)韌性,檢驗(yàn)自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,。
一,、 實(shí)習(xí)目的:
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,,又增長(zhǎng)了見識(shí),,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步,。
二,、 實(shí)習(xí)時(shí)間:
xx年7月 日—xx年8月 日
三、 實(shí)習(xí)地點(diǎn):
衢州恒遠(yuǎn)裝飾有限公司
四,、 實(shí)習(xí)內(nèi)容:
從xx年入學(xué),,如今已經(jīng)過去了兩年,一眨眼我就快是大三生,,要面對(duì)我的實(shí)習(xí)生涯了,,作為一名建筑裝飾專業(yè)的學(xué)生,我在學(xué)校的兩年時(shí)間對(duì)室內(nèi)裝飾有了更加深入的了解并且初步掌握了設(shè)計(jì)的目的,、流程等知識(shí),。熟練操作cad、3dsmax等軟件。
但作為一名在校大學(xué)生,,在學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí),,都必須要放到客觀實(shí)際中去,才能真正成為自己學(xué)到的技能,,所以我們要走進(jìn)社會(huì),,走進(jìn)公司,在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),,以便能夠拓展自身的知識(shí)面,,擴(kuò)大自身與社會(huì)的接觸面,為將來立足社會(huì)做好準(zhǔn)備,。
第一天來到公司,,公司的老總也沒讓我急著工作,他先是給我介紹了一下公司,,也告訴了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計(jì)和施工,。之后他就叫了一位設(shè)計(jì)師蔣工過來帶我,第一天就進(jìn)行了一次實(shí)際量房,,本來以為很容易,但實(shí)際操作下來就有問題,。帶我的蔣工給我講解了怎么樣用尺來快速準(zhǔn)確測(cè)量,讓后讓我獨(dú)自去量另一套房子。第二次上手就好多了,,雖然速度還是很慢,,但相信不久后會(huì)熟練掌握。
下午在公司畫上午量的房子,,本以為很容易,,但總是出現(xiàn)一些問題,像墻喜歡畫薄等,。而后我就和主設(shè)計(jì)師一起根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好,,簡(jiǎn)單的幫房子功能和用途做了一個(gè)劃分,這樣方案已經(jīng)基本形成,。
可是業(yè)主一定堅(jiān)持讓我們把圖做出來給她看,,我知道這是對(duì)我們水平的`一次考驗(yàn),之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案,,打掉了一些非承受墻使空間更加合理空透,,接下來就等客戶看方案了,之后大家一起討論幾經(jīng)修改,,客戶很滿意其中一套方案,。
并且要我們把報(bào)價(jià)但做出來,蔣工交給了我做,我很為難,,因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校從來沒接觸到這樣的東西,,最后在公司同事的幫助下,一份報(bào)價(jià)單做了出來,,而我也從中學(xué)到很多東西:施工工藝,,新材料,報(bào)價(jià)的計(jì)算等等,。
在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中,,能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我所不知道的事:如衛(wèi)生間,廚房地面要做相應(yīng)規(guī)范的防潮防水處理,。鋪裝石材,、瓷質(zhì)磚時(shí)必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對(duì)角安裝。
鋪裝操作時(shí)要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤(rùn),陰干后擦凈背面,。石材,、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護(hù)十分重要,安裝24小時(shí)后必須灑水養(yǎng)護(hù), 鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù)。
在跟隨蔣工做了這期項(xiàng)目之后,,我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟有了一個(gè)細(xì)致的了解:
1,、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書,簽訂合同,,明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排,,考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì),、功能特點(diǎn),、設(shè)計(jì)規(guī)模、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),、總造價(jià),,根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;
熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn),,收集分析必要的資料和信息,,包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查踏勘以及對(duì)同類型實(shí)例的參觀等。在簽訂合同時(shí),,還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排,,設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比,。
2,、方案設(shè)計(jì)階段
方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收集,、分析,、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息,,構(gòu)思立意,進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì),,深入設(shè)計(jì),,進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計(jì)方案,,提供設(shè)計(jì)文件,。室內(nèi)初步方案的文件通常包括:
(1)平面圖,常用比例1:50,,1:100; (2)室內(nèi)立面展開圖;(3)平頂圖或仰視圖; (4)室內(nèi)透視圖;
(5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面; (6)設(shè)計(jì)意圖說明和造價(jià)概算;
初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后,,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
3,、施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置,、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙,還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì),、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖,,編制施工說明和造價(jià)預(yù)算。
4,、設(shè)計(jì)實(shí)施階段
設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段,。室內(nèi)工程在施工前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工實(shí)況,,有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時(shí),,會(huì)同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。
五,、實(shí)習(xí)總結(jié)
兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,但自己學(xué)到的東西確是永久的,。首先,,來恒遠(yuǎn)裝飾公司實(shí)習(xí)的時(shí)間里,我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,,以前在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候,,總是老師們往我們的頭腦里灌知識(shí),自己根本沒有那么強(qiáng)的求知欲,,大多是逼著去學(xué)的
公司月工作計(jì)劃開場(chǎng)白篇十三
今年上半年,,我在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,深入的學(xué)習(xí)以及實(shí)踐,,以便開展詢價(jià)的正常工作,。
20xx年因公司人員調(diào)動(dòng)及工作需要,原網(wǎng)絡(luò)編輯部的我,,被幸運(yùn)的調(diào)到詢價(jià)部門進(jìn)行前期工作,,同時(shí)兼職發(fā)刊業(yè)務(wù),。
一年來主要做了以下工作:
近幾個(gè)月主要對(duì)全國(guó)各地的油田進(jìn)行詢價(jià)業(yè)務(wù)。在詢價(jià)的過程中,,多少都會(huì)存在著一些問題,。
問題主要出在:
1、詢價(jià)不務(wù)實(shí),。2,、思路不開放,導(dǎo)致后果的生成,。
之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品,,對(duì)它進(jìn)行深刻的了解。
工作亮點(diǎn):
1,、能夠認(rèn)識(shí)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,,掌握市場(chǎng)的.流動(dòng)趨勢(shì)。這是工作的一個(gè)亮點(diǎn),,當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo),。才讓我認(rèn)識(shí)到一些本來不認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品。從而對(duì)這行產(chǎn)生了興趣,。
工作成績(jī):
1,、這一年的成績(jī),自己感覺還有些欠缺,,以后我會(huì)好好的努力爭(zhēng)取下半年的成績(jī)有所提高,。
2、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過一件事總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
我很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指正,,對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn):
1,、缺乏大膽處理的主動(dòng)性,,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
2,、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少、請(qǐng)示匯報(bào)少,。今后應(yīng)加強(qiáng)語言表達(dá)和溝通能力,,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報(bào),。
3,、考慮問題不夠全面,,缺乏高度,不能站更高一級(jí)層面來考慮問題,,經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,,導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。
回顧這一年時(shí)間的工作,,我基本完成了本職工作,,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅(jiān)信,,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確