時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

施工安全工作計劃安排 施工安全工作計劃篇一

一,、 安全工作目標

二,、 嚴格執(zhí)行安全生產考核制度

三,、 提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備

四,、 加強安全宣傳,、教育培訓,，深入開展安全生產會議

五、 加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴格獎罰

六,、 強化項目管理、制定達標計劃

七,、 加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

八,、 完善應急救援預案工作

九、 合理使用安全生產管理費用,，切實做到?？顚Ｓ?/p>

十、 做好施工現場安全管理和安全防護措施工作

為加強對***施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管,，誰負責”的安全方針為指導思想,，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》,、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī),、規(guī)范的實施,，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生,，確保業(yè)主,、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現制定***安全生產工作計劃如下：

一,、安全工作目標

本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生,，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產,。方針為：安全第一,，預防為主；誰主管,，誰負責,。

二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度

根據《中華人民共和國安全生產法》的要求,，我部將完善安全生產責任制的制定,，全面落實安全生產責任制,，層層簽定安全生產目標責任書,。同時,，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則,，使安全目標責任層層細化與量化,，落實到各職能部門、項目部,、班組,、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則,，定期召開安全專題會議,，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報,，保證人,、財、物的投入,，做到安全工作與生產任務同計劃,、同布置、同檢查,、同總結,、同評比。

三,、提高管理及業(yè)務素質,，加強機構人員配備

1、及時完善各項安全規(guī)章制度,，做到安全工作有法可依,、有理有據，根據實際情況調整安全管理重點,，根據人員調動,，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,，總結各項安全工作中的不足,，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽,。

2,、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓,，逐步提高安全人員業(yè)務能力,，以提高整體安全人員素質。

3,、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗,。

4,、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理,，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責,，限期整改落實。

四,、加強安全宣傳,、教育培訓，深入開展安全生產會議

1,、定期召開安全生產例會,，每月不少于一次安全例會、安全大檢查,，每季度不少于一次安全綜合評比,，獎罰分明，促進安全工作,。對安全意識淡薄,，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,，確保安全體系正常運行,。

2、重視安全培訓教育,，每季度不少于一次安全培訓教育活動,，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽,、觀看安全影片,、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作,，更好的達到安全宣傳的效果,。

3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓,、取證,、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓,，嚴禁無證上崗,。

4、廣泛利用施工安全簡報,、黑板報,、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育,，定期組織各工種人員進行安全知識培訓,，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔,。

5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,，教育形式應多種多樣,，切實可行，并作好教育記錄,，經考試合格者后方準上崗作業(yè),，教育率應達100%。

6,、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念,，提高認識水平和業(yè)務水平,。

7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀,，實地借鑒安全管理到位的工地,，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。

五,、加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴格獎罰

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,，復檢或兩次檢查不合格的

將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰,，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格,。

凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,，將給予相關工隊3000-5000 元罰款；被指令停工整改的,，將給予相關工隊給予10000 元以上的罰款,，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的,，加倍處罰,。

六、強化項目管理,、制定達標計劃

結合單位及項目實際,，制定達標計劃,，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用,，加強安全文明施工的檢查工作,，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰,。

1,、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工,，爭創(chuàng)文明工地,，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現場,，為當地居民創(chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產環(huán)境,。

2、施工現場要掛有文明施工標牌,、條幅,，使施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置,，機具進出場有序,，設備要集中堆放，特別是有危險的物品,，實行專人專項保管,。

3、采取有力措施,，保護本工程沿線附近建筑物,，地上或地下的管線設施、柵欄,、道路,、水渠、樹木,、果林免遭損壞,。

4、施工過程中發(fā)現文物或有考古,、地質研究價值的物品時,，采取有效防護措施，派專人看管,，保護現場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理,。

5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,，施工道路經常灑水,，避免粉塵污染。

七,、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

1,、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽,、五芯電纜,、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范,、標準的合格產品,。

2,、做好設備的管理,、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作,。進入施工現場的大,、小型機械設備應實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準用證”制度，

禁止使用不合格機械,，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害,、人員傷亡,。

八、完善應急救援預案工作

根據《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定,，建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險,，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大,，因此,，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構,，一旦發(fā)生生產安全事故,，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,，防止事故進一步擴大,，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

事故應急預案

1,、應急救援組織機構

在施工現場設立應急救援辦公室,。

主任:

成員:

2、機構職責

（1）負責施工現場大型機械設備的安全運行、使用,、保管工作,；

（2）負責施工現場施工人員的安全管理工作；

（3）負責施工現場人員傷亡事故的處理,；

（4）負責施工現場突發(fā)流行性,、傳染性疾病和食物中毒等的處理；

（5）負責施工現場發(fā)生火災,、跑水,、觸電、雷擊,、漏氣,、建筑物塌陷等事件的處理；

（6）負責其他重大安全隱患或其他安全,、穩(wěn)定事件的處理,。

3、工作預案

（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：

（2）事故現場操作的指揮和協(xié)調,包括與應急救援領導小組的協(xié)調：

（3）現場事故評估：

（4）保證現場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行：

施工安全工作計劃安排 施工安全工作計劃篇二

為進一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作,，使宣傳教育工作有計劃,、有目標、有步驟的深入開展,，結合礦的實際情況,，特制定以下宣傳教育工作計劃：

在全礦范圍內大宣傳普及預防、避險,、自救,、互救、減災等應急知識,。

2,、通過礦內板報、通訊等有效開式大力宣傳事故應急,。

3,、結合安全年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度,，爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道在《宣傳墻》上發(fā)表,。

4、靈活運用,，形式多樣,，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工,。

5,、將日常宣傳與重,、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結合起來，經常性的開展公共安全和應急管理宣傳教育工作,。

６,、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關注的時機，結合救援和調查等工作的開展,，及時動態(tài)的進行宣傳教育,，擴大宣傳效果。

７,、每月要根據不同的生產實際有針對性的進行宣傳教育,，特別要注重結合實際，開展專題宣傳工作,。

對于各類宣傳內容要建立完善的基礎資料,。

9、 每周五觀看宣傳教育片,。

施工安全工作計劃安排 施工安全工作計劃篇三

為加強對奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一,，預防為主”的安全方針為指導思想,，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,、《中華人民共和國建筑法》,、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》,、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī),、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核,，控制各類事故的發(fā)生,，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F制定安全生產工作計劃如下：

一,、安全工作目標

本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,，實現施工全過程安全生產,。方針為：安全第一，預防為主;誰主管,，誰負責,。

二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度

根據《中華人民共和國安全生產法》的要求,，我部將完善安全生產責任制的制定,，全面落實安全生產責任制,，層層簽定安全生產目標責任書。同時,，我單位結合實際,，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化,，落實到各職能部門,、班組、重要崗位及特殊崗位個人,。堅持“管生產必須管安全”的原則,，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查,，聽取安全生產匯報,，保證人、財,、物的投入,，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置,、同檢查,、同總結、同評比,。

三,、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備

1,、及時完善各項安全規(guī)章制度,，做到安全工作有法可依、有理有據,，根據實際情況調整安全管理重點,，根據人員調動，調整安全領導小組成員,，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,，總結各項安全工作中的不足，積極改進,，創(chuàng)新創(chuàng)譽,。

2、加強我部安全人員的配備,，加強專業(yè)學習培訓,，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質,。

3,、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗,。

4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制,。實行逐級管理,，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實,。

四,、加強安全宣傳、教育培訓,，深入開展安全生產會議

1,、定期召開安全生產例會，每月不少于四次安全例會,、安全大檢查,，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明,，促進安全工作,。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員,、施工人員要進行相應的處罰,，確保安全體系正常運行。

2,、重視安全培訓教育,，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員,、施工人員進行安全知識競賽,、觀看安全影片,、 更好的達到安全宣傳的效果,。

3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓,、取證,、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓,，嚴禁無證上崗,。

4、廣泛利用施工安全簡報,、黑板報,、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,，深入開展各種宣傳教育,，定期組織各工種人員進行安全知識培訓,，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔,。

5,、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣,，切實可行,，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業(yè),，教育率應達100%,。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》,，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平,。

7,、組織實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念,。

五,、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任,，并強制停工整改直至合格,。

凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊50-500 元罰款;被指令停工整改的,，將給予相關工隊給予1000 元以上的罰款,，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的，加倍處罰,。

六,、強化項目管理、制定達標計劃

結合單位及項目實際,，制定達標計劃,，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用,，加強安全文明施工的檢查工作,，并將此項工作列入目標責任制考核中,，嚴格獎罰。

1,、按照安全標準工地建設要求,，搞好文明施工，嚴格組織施工管理,，創(chuàng)標準化施工現場,，為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產環(huán)境。

2,、施工現場要掛有文明施工標牌,、條幅，使施工現場安排做到布局合理,，材料定位堆置,，機具進出場有序，設備要集中堆放,，特別是有危險的物品,，實行專人專項保管。

3,、采取有力措施,，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施,。

七,、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

1、實行安全防護用品及設施準入制度,。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽,、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品,。

2,、做好設備的管理、驗收,、定期檢查保養(yǎng)工作,。進入施工現場的大、小型機械設備應實行進場驗收,、禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,，做好機械設備的保養(yǎng)和維修,，防止機械傷害、人員傷亡,。

施工安全工作計劃安排 施工安全工作計劃篇四

20xx年度,，在市委,、市政府的正確領導下，在市安委會及上級行業(yè)管理部門的精心指導下,，我局始終把建筑施工安全生產作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，認真落實安全生產責任制，建立健全安全生產監(jiān)管體制,，全面開展安全生產年活動,，加大安全生產檢查力度，狠抓安全生產措施落實,，全市建筑施工安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢,，施工安全工作計劃。為確保20xx年建筑行業(yè)安全生產,，在全面總結20xx年安全生產工作的基礎上,，對20xx年建筑施工安全生產工作，計劃如下：

,。幫助企業(yè)苦練內功,，盡快使企業(yè)建立自我約束，自我完善的管理機制,。面對當前我國建筑業(yè)安全生產的嚴峻形勢,，面對金融危機后出現的新問題和新情況，企業(yè)必須苦練內功,、完善機制,，從而求得自我發(fā)展。當前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人” 即企業(yè)一把手,，企業(yè)主管安全工作的具體責任人和施工現場項目經理,。督促企業(yè)建立健全“三個機制”即建立法人代表、主管領導,、項目經理三級責任落實機制;建立企業(yè)主管領導,、安全科(處)、現場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責任機制;建立企業(yè)安全科(處),、項目經理,、現場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制。對“三個人”和“三個機制”在明確有關要求,、規(guī)定和具體實施辦法基礎之上幫助企業(yè)抓好落實,，同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施，逐步引導和督促企業(yè)完善安全管理抓制。

同時,，深化企業(yè)安全生產分類管理,。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理，制定具體措施,，做好企業(yè)類別升級和降級工作,，繼續(xù)加強市場與現場聯動機制，落實企業(yè)安全生產分類管理;二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍,，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎上,，總結經驗，對裝飾,、勞務等專業(yè)分包企業(yè)進行安全生產分類管理評估;三是加強對查評人員的技術業(yè)務培訓,，提高業(yè)務水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題;四是進一步優(yōu)化評定標準,，做到科學合理,，評估項目區(qū)分和內容設置上，盡量全面,、細致,。優(yōu)化評估分值比例，側重現場安全分值,。

?，F在安全生產的監(jiān)督與管理過細過繁。根據近3年平均220項在建工程,，市質安監(jiān)站每年對在建工程均檢查20xx余次,，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構自檢的頻率,，相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善,。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現監(jiān)督管理方式的根本性變化,。一是要改變目前替代式,、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,，建立起企業(yè)自我約束,、自我管理、自我完善的安全生產管理機構：二是把監(jiān)督現場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結合起來,，而且重點放在后者;三是安全隱患整改,、安全生產事故的責任追究，由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體,、資產經營單位以及設計,、監(jiān)理等單位的責任。

,。通過綜合整治規(guī)范建設單位,、規(guī)劃設計單位、監(jiān)理單位,、施工單位的市場行為和現場行為,，應實行建設工程施工現場進行環(huán)境安全評估行制度，建設工程開工前應對建筑施工現場的周邊環(huán)境進行評估,，沒有進行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可,。按照《建設工程安全生產監(jiān)督管理條例》的規(guī)定，要求建設單位必須為施工生產人員提供安全的生產環(huán)境和必須的安全防護費用.不得在施工現場不具備安全生產的情況下,，強令施工單位違章作業(yè),、冒險蠻干?？辈煸O計單位所提供的勘察報告和設計文件,，必須符合安全標準要求，做到真實準確,，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要,，同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理.并承擔安全監(jiān)理責任;提供施工機具、安全防護設施產品的生產廠家和銷售商,，要對其產品的安全性能負責,，不得向施工現場提供不合格產品和偽劣假冒產品。

,。嚴格執(zhí)行建設工程安全生產文明施工措施專項費用單列,，管理部門要對施工現場安全防護、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查,，并對建設單位支付及施工單位使用安全防護,、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。

,。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓和安全宣傳教育工作,，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,，經考試合格后持證上崗,。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%，特殊工種持證上崗率必須達到100%,。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產督查組織的作用,，加大日常巡查的頻次，嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則,，及時對施工現場違法違規(guī)行為進行糾正,，并向上級領導和相關部門通報信息。

。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產“月查周檢日巡”制度,，督促企業(yè)全面落實安全責任,。二是加強安全關鍵節(jié)點控制，進一步強化安全生產專項方案編制,、論證,、實施，保證懸排式外架,、大型基坑支護開挖,、超高超寬支模等施工安全，遏制重大惡性事故的發(fā)生,。三是開展一年兩次的建設工程質量安全大檢查和不定期專項檢查,，采取重罰、公開通報,、市場限制等手段遏制事故苗頭,。四是強化施工、監(jiān)理班子到位管理,，重點強化安全員管理,，同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育,。五是進一步開展建筑市場與施工現場聯動，對施工、監(jiān)理企業(yè)現場管理好差直接與招投標掛鉤,。

,。建立建設工程施工現場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設工程文明施工管理,，提高建設管理水平的有效舉措,，是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段,。是落實建設工程保證安全施工措施,，打造平安工程，進一步加大建筑工程質量安全監(jiān)督管理力度,，及時掌握施工現場動態(tài),，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前,，在線監(jiān)測的方案已經市政府批準,，下一步將全面組織實施。

施工安全工作計劃安排 施工安全工作計劃篇五

為了進一步加強安全管理工作,，強化安全意識,，促進安全生產目標的實現，確保我公司安全生產無事故,，結合我公司實際情況,，開展以“突出重點,，著力整改，完善措施,，強化管理”為重點的“百日安全生產活動”,，各部門要查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強全面管理,，開展好本次活動,。

開展“百日安全生產活動”的指導思想是：以全面貫徹國家有關法律法規(guī),，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，建立健全各項規(guī)章制度,，落實好安全責任制,。進一步樹立安全工作常抓不懈的要制，完善措施,，管理到位,，徹底消除安全隱患，確保廣大員工的生命和公司的財產安全,，維護公司正常生產,。

認真學習和完善各項安全制度，提高安全防范意識,，徹查安全隱患,，遏制安全事故的發(fā)生。20xx年6月國家安全月活動主題：“治理隱患,，防范事故”

組長：待定

副組長：待定

成員：各部門課長及負責人

領導小組辦公室設在管理安管課,，具體負責抓好日常事務工作。

1,、把開展“百日安全生產活動”與員工工作相結合起來,，組織認真學習，堅持“誰主管,，誰負責”,，“誰管轄的范圍，誰負責”,，全面落實公司內各個方面,，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責任制,，確保工作落到實處,。

2、更新教育內容,，創(chuàng)新教育手段,，進一步開展危害性預防教育,，警示教育，自防,，自救能力教育等為重點安全教育活動,。注重教育的實效性。

（一）完善安全工作保障體系

1,、成立此次“百日安生產活動”工作領導機構和安全生產委員組織機構,，各領導成員要明確目標任務，落實責任,。

2,、完善相關安全責任制度，與各級領導簽定安全生產責任制,，部門與員工之間也簽定安全生產責任制,，把責任落實到各層次。

3,、完善各項安全規(guī)章制度,，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位（需建立制度：安全教育培訓制度,、各項機器操作規(guī)程,、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度,、危險化學品管理制度,、廠外車輛與人員的管理，安全檢查和會議制度,、安全生產獎懲制度,、應急救援預案）

（二）重點排查整改隱患

1、由安全生產委員會組織集中一次安全隱患大檢查,，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查,，要堅持開展崗位安全隱患自查。

2,、結合我公司實際情況的工作,，對員工住宿樓，設施設備,，用電安全等為重點,，加強排查項次，對查出的問題現場提出整改意見,，能執(zhí)行整改的當場進行整改,，組織進行安全專題檢查。

3,、切實做好消防安全工作,，堅持消防工作日巡查,，月檢查，配備完善消防設施和器材,，保證安全疏散通道暢通無阻,，加強對電路的檢查，防止因漏電,，線路老等問題引發(fā)火災,，對提出的問題，及時整改,。

4,、認真整治隱患，加強隱患整改的管理,，并按要求在規(guī)定期限內檢查落實整改,，對無力整改的隱患應及時報告，對于新發(fā)現的隱患要及時按要求整改,。

（三）切實加強安全教育

1、通過公司宣傳欄,，黑板報,，標語等地，廣泛宣傳消防,，用電,，交通，飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或安全常識,，營造良好的安全文化氛圍,。

2、充分發(fā)揮開早會的優(yōu)勢,，牢固樹立“時時講安全,、處處講安全”的意識；提高員工防范技能,。

3,、在培訓室播放安全生產事故案例，消防安全知識,，提高員工對安全防范,，讓大家意識到安全問題應時刻小心注意，不僅上班注重安全,，下班后也不能掉以輕心,，認真做到安全工作萬無一失。

（四）突出工作重點

1,、加強領導,，確?；顒拥恼５拈_展，對活動要進行部署和要求,，抓好活動的發(fā)動,，組織，檢查考核,，做到有布置,，有活動，有總結,，確?；顒訌V泛深入開展。

2,、開展安全生產太討論活動,，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行深入的討論,，讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見,，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為,，用正確的行為來保證工作的順運行,。

本次活動將分階段進行：

（一）：宣傳發(fā)動階段：召開會議成立安全委員會和“百日安全生產活動”領導小組。

（二）實施階段：

1,、組織一次全廠性安全大檢查,，把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。

2,、完善各項安全規(guī)章制度,，與各級領導簽定安全生產責任制，車間與員工簽定安全生產責任制,。

3,、制定三期“百日安全生產活動”宣傳圖文。

4,、在“百日安全生產活動”中組織一次大型的消防滅火應急逃生救援演習,。

5、各部門車間完善好機器設備操作規(guī)程,。

6,、車間成立義務消防隊組織。

7,、對員工進行相關的安全教育培訓和義務消防隊員的訓練,。

8、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核,。

（三）總結階段：

1：各部門車間就此次“百日安全生產活動”進行總結,。

2：召開總結會議,，對“百日安全生產活動”進行評議。對活動中的不足,，加以改善,。

施工安全工作計劃安排 施工安全工作計劃篇六

(一)、安全生產管理體系

1.1質量管理體系

施工質量的管理組織是確保工程質量的前提,，在本工程中,，我們建立以下組織機構來全面地進行質量的管理及控制體系。

1.2,、施工質量管理職責

項目經理作為項目的最高領導層,，對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下,，平衡進度計劃,，確保經濟效益等各項指標的完成，并督促項目部所有管理人員樹立質量第一的觀念,，確?！顿|量保證計劃》的實施與落實。

1,、項目總工程師的質量職責

項目總工程師作為項目的質量控制及管理的執(zhí)行者,，對整個工程的質量工作全面管理，從質保計劃的編制以質保體系的設置,，運轉等，均由項目總工程師負責,。同時,，作為項目總工程師組織編寫的各種方案，作業(yè)指導書,、施工組織設計,，主持質量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實,。項目總工程師亦是項目的質保經理,。

2、質檢人員質量職責

質檢人員是對工程質量進行全面檢查的主要人員,，有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神,，在質量檢查過程中有相當的預見性，提供準確而無誤的檢查數據,，對出現的質量隱患及時發(fā)出整改通知單,，并監(jiān)督整改達到相應的質量要求，并對已成型的質量問題有獨立的處理能力,，同時賦予質檢人員對質量的一票否決權,。

3,、施工工長的質量職責

施工工長是為施工的直接指揮者，首先其自身就樹立質量第一的觀念,，并在施工過程中隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,，質量達不到要求的施工內容，并督促整改,。施工工長亦是各分項施工方案,，作業(yè)指導書的主要編制者，并做好技術交底工作,。

1.3,、施工質量控制措施

施工階段原質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部工程的施工進行有效的階段性質量控制,。

1,、事前控制階段

事前控制，主要是建立完善的質量管理體系,，編制《質量保證計劃書》,，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段,。對工程項目施工所需的原材料等進行質量控制,，并編制相應的檢驗計劃。

進行技術交底,，圖紙會審等工作并根據本工程的特點確定施工流程,、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術,、新結構,、新工藝、新材料均要審核其技術可能性及運用范圍,。檢查現場的測量標樁,，及高程水準點。

2,、事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質量控制是關鍵,。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍,。就是檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和控制圖表,，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。

嚴格工序間交換檢查,，作好各項隱蔽驗收工作,，堅持交檢制度的落實，對達不到的質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止,。對完成的分部分項工程,，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收,。審核設計變更和圖紙修改,。

3、事后控制階段

事后控制是指對施工過的產品進行質量控制,，是彌補,。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程,，單項工程進行檢查驗收,。整理所有的技術資料，并編目,、建檔,。在保修階段，對本工程進行維修,。

1.4,、設備、材料,、半成品質量檢驗措施

對主要建筑材料鋼筋,、水泥、黃砂,、碎石,、塊石等質量控制是確保工程質量重要內容之一，安排專職質檢員對各種進場材料,，認真進行全面質量檢查,，首先檢查有無廠家質保書，出廠合格證和化驗單,，否則不準進場。然后對鋼筋,、水泥等材料進行強度等指標試驗,，試驗不合格的堅決退貨。

1,、水泥

(1)水泥品種：在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產的普通硅酸鹽水泥,。采購水泥前將擬采購的品種、數量報監(jiān)理人批準,。水泥符合本技術條款指定的國家和行業(yè)的現行標準,。

(2)發(fā)貨：每批水泥出廠前，對水泥的品質進行檢查復驗，每批水泥發(fā)貨時均隨有出廠合格證和復檢資料,。

(3)運輸：水泥運輸過程中注意其品種和標號不得混雜,，采取有效措施防止水泥受潮。

(4)貯存：到貨的水泥按不同標號,、出廠批號,、袋裝等，分別貯放在專用的倉庫中,，防止因貯存不當引起水泥變質,。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月，袋裝水泥的堆放高度不超過15袋,。

2,、水

(1)本工程使用水庫中的水。

(2)拌和用水所含物質不影響混凝土和易性和混凝土強度的增長,，

以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕,。

3、骨料

1,、混凝土骨料按監(jiān)理人批準的料源購進,，對含有活性成分的骨料進行專門試驗論證，并經監(jiān)理人批準后,，方可使用,。

2、不同粒徑的骨料分別堆存,，嚴禁相互混雜和混入泥土;裝卸時,，粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m，避免造成骨料的嚴重破碎,。

3,、細骨料的質量技術要求規(guī)定如下：

1)細骨料的.細度模數，在 2.4～3.0范圍內,。測試方法按sl352—20xx第3.0.1條有關的規(guī)定進行;

2)砂料質地堅硬,、清潔、級配良好;

3)天然砂料按粒徑分為兩級;

4)砂漿采用的砂料,，要求粒徑為0.15～5mm,，細度模數為2.5～3.0

(二)、工期保證措施

1,、實行項目法施工,。

公司對本工程施工實行項目法管理，項目經理是工程施工的責任人,。公司將按照發(fā)包方的要求將工程質量等級,、工期、安全生產等指標一次性下達到項目經理部，實行量化管理,，將工程量化成本包干到項目經理部,，實行項目經理承包責任制，項目經理部向公司簽定施工生產責任狀,，明確責,、權、利,。項目經理部根據其各個工程項目內容情況,，將

項目經費分解落實到各基層單位，各基層單位再細化落實到班組及人頭,，實行層層級級承包責任制,。工資分為工程數量工資、工程質量工資,、安全生產工資,。對直接生產

人員實行浮動工資制度，根據完成任務的多少,、工程質量的好壞等因素綜合考核確定,。

2、加強機械設備的維修保養(yǎng),，施工期間,，對施工機械設備實行定期檢修、保養(yǎng)制度,，做到隨壞隨修,，使施工機械設備始終處于良好的技術狀態(tài)，提高其出勤率,。

3,、加強后勤保障服務工作，保證施工的正常進行,。認真做好機械配件,、材料的供應工作，切實解決施工生產生活中的問題,，做好供水,、供電等工作，保證施工的順利進行,。

4、按前述標準做好排水系統(tǒng),、修筑施工道路,。排水溝及時挖深、疏通、清淤,，以便及時排除滲水,，降雨時與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水，及時爽干路面,，盡快恢復施工,。

5、確保各單位,、各環(huán)節(jié)工程一次達標,，避免返工。

質量是工程的生命,，質量達不到要求,，進度再快也是空的。通過反復教育,、宣傳,，強化全員質量意識，嚴格施工程序,，控制關鍵環(huán)節(jié),，確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進度的主要環(huán)節(jié)質量一次符合設計及規(guī)范要求，以免返工,，造成不應有的時間浪費,。“確保質量一次達標”就是加快進度的最好辦法,。

6,、加強計劃性，提高預見性,。

認真做好實施性施工組織設計,，以知道全過程施工，編制科學,、合理的施工進度計劃,，精心安排、科學組織勞力,、機械,、材料、資金等施工因素,。

7,、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計單位的配合,，具有超前意識,，提前擬訂各項施工技術方案提前完成各種標準試驗,，以便監(jiān)理工程師批準后能及時施工。

施工安全工作計劃安排 施工安全工作計劃篇七

建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求,， 我公司施工生產情況,，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質,，公司“安全,、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉,，特制定我公司年度安全教育培訓計劃,，內容如下：

安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理,、安全員,、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。

1,、安全教育培訓內容： 建筑企業(yè)安全生產法規(guī),、政策，安全生產發(fā)展新動向,，安全生產意識教育,。

2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓,、參加主管組織的培訓,。

3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初,、年末的空閑,。主管培訓要求按時參加。

4,、培訓地點：公司會議室

5,、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理,，搞好安全生產,。

1、安全教育培訓計劃內容： 建筑企業(yè)安全生產法規(guī),、政策,，項目安全管理制度，施工安全檢查標準,，安全生產發(fā)展新動向,，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育,。

2,、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓,、參加主管組織的培訓。

3,、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑,。主管培訓要求按時參加,。

4、培訓地點：公司會議室

5,、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識,，安全管理，搞好安全生產,。

1,、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,，公司安全管理制度,，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向,，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育,。

2,、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓,。

3,、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加,。

4,、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓目的：強化安全生產意識,，安全管理,，搞好安全生產。

1,、安全教育培訓內容：公司安全管理制度,，安全生產常識，施工安全技術操作規(guī)程,，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育,。

2,、 安全教育培訓方法：內部強化培訓,。

3、 安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排,，每個工程培訓次數不少于2次,。

4、培訓地點：工程所在地會議室

5,、安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識,，安全操作技能，搞好安全生產,。

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作,，它涉及到各科室、目部,。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相,。

培訓,、考核與使用相的制度：凡行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰,。人才考核,、培養(yǎng)、使用相的管理模式,。修訂和員工培訓管理規(guī)定,，員工培訓工作的監(jiān)控，按公司所需培訓工作,。

各科室,、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理,，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,，并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。

施工安全工作計劃安排 施工安全工作計劃篇八

一,、指導思想

以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，加強基礎工作,，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現施工生產安全,，努力保障建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定,。

二,、工作目標

全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,，爭取50%以上的縣級文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個,。

三,、工作重點

(一)、進一步提高認識

深入學習貫徹常和國家的領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感,。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,，切實將安全生產工作做好,。

(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系

建設部已制訂頒布了施工現場安全生產管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產許可證》制度,。施工現場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現規(guī)范化,、科學化、標準化管理的有效途徑,，是實現企業(yè)安全生產的治本措施,。，要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓,，體系要求以職責分明,、體系完備、重點突出,、封閉管理為原則,，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理,。

(三)強化安全生產責任落實,，嚴格考核

1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理,，健全和完善安全生產崗位責任制,，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2,、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現場督查,、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任,。

3,、督促企業(yè)安全生產責任制的落實,，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度,，對于發(fā)生重大安全責任事故的,，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內不得重新申請,，情節(jié)特別惡劣的,，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員,。

4,、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍,。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,，及時吸納新知識;三是加強橫向聯系,，認真學習周邊市、縣的先進經驗,。

(四)進一步加強安全生產監(jiān)督管理

1,、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平,，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2,、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任,，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作,。

3,、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經理,、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力,。

4,、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。,，要重點抓好文明施工,、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,，要根據我區(qū)實際制定具體方案和措施,，突出重點，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施,，措施要落實工程項目。

(五)認真做好安全生產培訓教育工作

各企業(yè)要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人,、項目經理和安全管理人員的培訓工作,，三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗。認真,、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“兩的會”期間的安全檢查，今后凡“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍,。

(六)進一步規(guī)范事故管理

1,、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查,、處理和結案,，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人,。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作,。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則,，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任,。

2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,，并作為企業(yè)資質年檢,、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。