報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇一

**縣轄4個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)鄉(xiāng),，12個(gè)農(nóng)林牧漁場(chǎng),，79個(gè)行政村，總?cè)丝?4.7 萬人,。全縣共有涉藥單位366家,，其中藥店65家（批發(fā)企業(yè)3家、縣級(jí)藥品零售企業(yè)16家,、零售連鎖企業(yè)13家,、縣以下藥品零售企業(yè)33家）全縣各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)301家，其中縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家,、牙所17家、衛(wèi)生院14家,、各類衛(wèi)生所/室266家,。

（一）中藥飲片市場(chǎng)混亂

由于我縣無中藥飲片加工廠，所以中藥飲片一般都是從外地采購,。批發(fā)企業(yè)大批量購進(jìn)中藥飲片,，然后進(jìn)行分裝。分裝后的中藥飲片無標(biāo)簽,，不能反映中藥飲片的產(chǎn)地,、規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)等內(nèi)容,。根據(jù)國食藥監(jiān)辦[20xx]358號(hào)文件關(guān)于加強(qiáng)中藥飲片包裝監(jiān)督管理的最新規(guī)定要求,，凡是20xx年7月1日后無標(biāo)簽的中藥飲片一律不得銷售。并依法進(jìn)行查處,。

（二）無證經(jīng)營問題仍然存在

在一些偏遠(yuǎn)的村屯無證經(jīng)營藥品的現(xiàn)象仍然存在,，無證非法經(jīng)營業(yè)戶法律觀念淡薄、唯利是圖,。他們無需交納稅費(fèi),，對(duì)守法經(jīng)營戶的正常經(jīng)營造成了不良影響，對(duì)人民群眾的身體健康也造成了一定的危害,，老百姓深惡痛絕,。

產(chǎn)生無證經(jīng)營問題的原因是多方面的，一是一些地處偏遠(yuǎn),，當(dāng)?shù)責(zé)o醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn),，造成了市場(chǎng)的空白,，一些人見有利可圖便非法購進(jìn)藥品進(jìn)行銷售活動(dòng)；二是一些個(gè)體食雜店非法賣藥,，而且非常隱蔽,，檢查人員到那根本見不到藥，問也問不出來,，而當(dāng)?shù)卮迕窕虼遽t(yī)反映他們確實(shí)有藥品經(jīng)營行為,；三是一些學(xué)習(xí)醫(yī)療人員畢業(yè)后無就業(yè)門路，在未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的情況下,，私自行醫(yī)賣藥,。

（三）藥品經(jīng)營不規(guī)范

主要表現(xiàn)在：一是規(guī)章制度不健全，大多數(shù)業(yè)戶都建立了藥品采購,、質(zhì)量管理,、審核、入庫,、出庫等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并懸掛上墻。但仍然有少數(shù)的診所存在著制度的不健全,，沒有懸掛上墻等現(xiàn)象,，有的根本沒有制度；二是藥品管理混亂,，一些藥店,、診所醫(yī)療器械購進(jìn)、銷毀記錄不健全,，有的甚至沒有記錄,。處方藥、非處方藥不實(shí)施分類管理,，藥品擺放不規(guī)范,。消毒藥品、保健食品和藥品混放的問題仍然存在,；三是部分業(yè)戶經(jīng)營場(chǎng)所不符合要求,。診室沒有做到三室分開。衛(wèi)生條件極差,，藥架落滿灰塵,、藥品凌亂、雜物堆積,、成箱的大輸液直接擺放在地面上,。沒有距地面10公分。與墻壁及散熱器之間的間距也沒有達(dá)到30公分,。

（四）市場(chǎng)上假劣藥品仍然存在

一是不法商販從不同渠道,、不同途徑向診所投放假藥,；二是有的藥店、診所經(jīng)營無效期藥品和過期失效藥品的現(xiàn)象仍然存在,；三是個(gè)別衛(wèi)生院,、診所和藥店經(jīng)營沒有進(jìn)口注冊(cè)證和檢驗(yàn)報(bào)告書的進(jìn)口藥；四是有個(gè)別業(yè)戶還經(jīng)營醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑；五是有的藥店、診所還非法自配藥品出售,，包括非法郵購的假藥。出現(xiàn)這些問題的原因主要是個(gè)別業(yè)戶法制觀念淡薄,、見利忘義、為求高利而坑害消費(fèi)者,，掙黑心錢,。有的業(yè)戶是沒有把好源頭進(jìn)藥關(guān)，有的被以次充好,。

（五）藥品經(jīng)營人員素質(zhì)偏低

據(jù)統(tǒng)計(jì),，全縣共366家藥品經(jīng)營和使用單位中，有技術(shù)職稱的僅190余人,。占從業(yè)人員總數(shù)的52%,。有的從業(yè)人員不具備經(jīng)營資格，有的不經(jīng)培訓(xùn)就上崗,，有的從業(yè)人員連最基本的藥品知識(shí)都不懂。

（六）相對(duì)人法律觀念淡薄,，存在著僥幸心理

有的業(yè)戶守法經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng),。對(duì)他們的違法經(jīng)營行為缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。比如藥品購銷記錄不真實(shí),、不完整,。對(duì)此問題他們認(rèn)為這對(duì)企業(yè)根本無關(guān)緊要。只是走形式,，與企業(yè)的效益也無關(guān),，所以對(duì)執(zhí)法人員的規(guī)勸、處罰不理解,。即使是被處罰了仍然我行我素,。有的業(yè)戶總是抱有僥幸心理，檢查人員來了,，馬上對(duì)自己的違法經(jīng)營行為做點(diǎn)手腳應(yīng)付了事,。走后依然如故。另外還有部分業(yè)戶看到檢查人員來了,，馬上關(guān)門閉店,，拒絕檢查,。檢查人員一走就正常營業(yè)。有的業(yè)戶即使不關(guān)門,，對(duì)處罰也不認(rèn)可,，態(tài)度不好。能拖就拖,，能抗就抗,，即使下了處罰單也不交罰款。

經(jīng)過一年多的市場(chǎng)整頓,，上述問題有的已經(jīng)得到了糾正和緩解,，但違法經(jīng)營的問題仍普遍存在，有的問題仍很嚴(yán)重,。為此,，提出以下四項(xiàng)措施進(jìn)一步加強(qiáng)我縣藥品市場(chǎng)治理工作。

（一）從“打黑”入手,，凈化市場(chǎng)環(huán)境

從我縣情況看,，無證經(jīng)營的“黑點(diǎn)”暗藏在城鄉(xiāng)角落，管理部門很難找到,。針對(duì)這一實(shí)際,，首先廣泛發(fā)動(dòng)群眾，接受群眾的監(jiān)督舉報(bào),；其次利用“兩網(wǎng)”成果,，發(fā)揮協(xié)管員和信息員的作用，廣泛反饋藥品情況,，在此基礎(chǔ)上,，采取“地毯式”檢查方法，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，集中力量,，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營藥品行為和制售假劣藥品行為,，堅(jiān)決依法取締,。對(duì)于進(jìn)門后找不到藥、看不到行醫(yī)賣藥痕跡而群眾已指證其非法經(jīng)營的“黑點(diǎn)”要死看死守,，必要時(shí)請(qǐng)求公安配合,，查到藥源、堅(jiān)決取締,。通過強(qiáng)有力的“打黑”戰(zhàn)役,，徹底掃除“黑點(diǎn)”，為藥品市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好

環(huán)境。

（二）規(guī)范從藥行為,，提高經(jīng)營管理水平

我局認(rèn)真貫徹“以監(jiān)督為中心,，監(jiān)、幫,、促相結(jié)合”的工作方針,。在加強(qiáng)藥品市場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證人民群眾用藥安全有效的同時(shí),，突出“幫”“促”組織人員深入藥品經(jīng)營企業(yè),，采取邊檢查邊規(guī)范的方法，逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行分類排隊(duì),、建檔建卡,，并結(jié)合藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證工作幫助他們從建章建

制入手，從基礎(chǔ)工作抓起,，主要在專人專職,、規(guī)章、制度,、營業(yè)場(chǎng)所,、藥品分類、購銷記錄及完善設(shè)施等方面,，嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求,，實(shí)施規(guī)范化管理，達(dá)到gsp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),。在檢查指導(dǎo)過程中要找準(zhǔn)問題癥結(jié),，落實(shí)整改措施，推進(jìn)藥品經(jīng)營企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo),。

（三）強(qiáng)化依法監(jiān)督,，深入開展打假治劣活動(dòng)

一是強(qiáng)化日常監(jiān)督。藥品監(jiān)督部門要切實(shí)適應(yīng)監(jiān)督對(duì)象多樣化,，監(jiān)督范圍逐步擴(kuò)展和延伸的變化。采取日常監(jiān)督和專項(xiàng)整治相結(jié)合的辦法,，按照“全面整治,、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治,、務(wù)求實(shí)效”的要求,。緊緊抓住直接危害人民群眾用藥安全，社會(huì)反映強(qiáng)烈的突出問題,，進(jìn)一步鎮(zhèn)頓和規(guī)范藥品和醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序。嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品和醫(yī)療器械違法犯罪行為。要通過公開,、公正,、透明有效的執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲查處各類違法案件,，加大處罰力度，真正體現(xiàn)新機(jī)構(gòu)的新形象,、新效能；二是搞好配合,，增強(qiáng)打假治劣工作合力,。藥監(jiān)部門要主動(dòng)和衛(wèi)生,、公安,、法院,、工商,、廣播等有關(guān)部門搞好工作銜接和配合。形成工作合力,。確保打假實(shí)效,；三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，廣泛發(fā)動(dòng)群眾,，實(shí)施社會(huì)監(jiān)督,。一方面，局機(jī)關(guān)要建立政務(wù)公開制度,，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督透明度,，接受人民群眾對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督。另一方面,，通過設(shè)立舉報(bào)電話,。接受人民群眾對(duì)藥品經(jīng)營點(diǎn)的有效監(jiān)督，同時(shí)建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。使打假治劣變成廣大人民群眾的自覺行動(dòng),；四是要充分利用宣傳陣地，對(duì)涉及金額巨大,、情節(jié)嚴(yán)重的大案,、要案加大曝光力度,。擴(kuò)大教育和懲戒的范圍。形成假劣藥品和醫(yī)療器械無立足之地的社會(huì)環(huán)境和強(qiáng)大的輿論監(jiān)督聲勢(shì),。

（四）力求標(biāo)本兼治,，積極探索和發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營模式

發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營，最重要的是選準(zhǔn)規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng)的連鎖批發(fā)企業(yè),，負(fù)責(zé)組建連鎖店，吸收農(nóng)村各藥品經(jīng)營企業(yè)加盟,，對(duì)藥品經(jīng)營實(shí)行統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理,。目前,，我縣已有一家藥品零售連鎖企業(yè)，還有一家正在籌備階段,。我們要抓住這一契機(jī),，配合市局在搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格把好初審關(guān),。針對(duì)連鎖經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真研究有效措施，推動(dòng)連鎖經(jīng)營模式在我縣順利開展,。真正通過連鎖經(jīng)營特有的質(zhì)量優(yōu)勢(shì),、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)范全縣藥品市場(chǎng)秩序,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇二

隨著音樂手機(jī)的不斷發(fā)展,，而今擁有一部音樂手機(jī)早已不再是奢求。內(nèi)存變大,、大屏幕,、揚(yáng)聲器等也已不再新鮮，由此音樂手機(jī)的全面發(fā)展迫在眉睫,。

未來,，我們的產(chǎn)品將不僅僅是一部音樂手機(jī)，更是一個(gè)功能全面的影音相結(jié)合的多媒體相結(jié)合的手機(jī),。音樂手機(jī)在普及,，會(huì)逐漸面向低端市場(chǎng)，在低端市場(chǎng)中國際與國產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越加激烈,。

綜上所述，音樂手機(jī)在市場(chǎng)中也將會(huì)被分成等級(jí),，高端上要求影音結(jié)合,，低端上要求平衡經(jīng)營，只有這樣，我們才能在未來功能化手機(jī)的發(fā)展上占有一席之地甚至更上一層樓,。

oppo手機(jī)作為國產(chǎn)手機(jī)的代表,，在這幾年的發(fā)展越來越好，逐漸成為國產(chǎn)手機(jī)的“”,。其市場(chǎng)占有率也是比較高的,，幾乎每一家手機(jī)賣場(chǎng)都會(huì)有oppo手機(jī)的身影，并且oppo在有的地方開了專賣店,，其銷售量也很不錯(cuò)?，F(xiàn)在oppo開始做智能手機(jī)，努力提升品牌知名度,，未來的將有很好的發(fā)展趨勢(shì),。

隨著現(xiàn)在人們愛國情操的不斷提高，人們對(duì)國產(chǎn)品牌的鐘愛程度也不斷的提高,。在今后的日子里,，購買國貨將會(huì)成為一種風(fēng)尚，一種愛國的表現(xiàn),，所以國產(chǎn)手機(jī)勢(shì)必會(huì)有很大的市場(chǎng),。oppo手機(jī)在性能和外觀上面的不斷創(chuàng)新、不斷超越,，加上oppo公司大力投放廣告和宣傳,，oppo的產(chǎn)業(yè)狀況會(huì)越來越理想，技術(shù)會(huì)越來越成熟,。

中國的人口眾多,，而從oppo的市場(chǎng)定位來看，oppo一直走青春,、時(shí)尚的路線,，其目標(biāo)客戶群體就是時(shí)尚的都市青年人，所有產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售都圍繞著具體的目標(biāo)客戶群體展開。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇三

在東莞新一輪城市建設(shè)高潮的帶動(dòng)下,，全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步,、健康、持續(xù)發(fā)展,，房地產(chǎn)立項(xiàng)數(shù)量,、商品房施工面積、商品房竣工面積,，實(shí)際投入資金,、實(shí)際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,，整個(gè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。

然而當(dāng)前房地產(chǎn)還處于買方市場(chǎng),，消費(fèi)者的購房變得更加理性,，因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此,，我司進(jìn)行了“東莞市住房消費(fèi)狀況研究”的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),，我們從東莞市常平鎮(zhèn)的總體住房消費(fèi)者的角度出發(fā)，對(duì)民眾對(duì)住房需求特點(diǎn)以及置業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行了較為分析和研究,。以此作為我司常平項(xiàng)目下階段銷售的市場(chǎng)依據(jù),。

、高水平的城市化目標(biāo),，常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造,、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。 東莞市政府關(guān)于常平(20xx~2**0)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測(cè)：20xx年,、20xx年和2**0年常平鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值分別為82.16億元,、165.25億元、428.61億元;20xx年,、20xx年和2**0年城鎮(zhèn)化水平分別為70%,、75%和80%左右。

常平的城市定位及重心南移的決策,，使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，必將成為常平房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱點(diǎn)。

根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質(zhì)為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐,、客流,、物流中心、東莞市東部經(jīng)濟(jì),、文化中心,、華南商貿(mào)重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)20xx年,、20xx年和2**0年的城鎮(zhèn)總?cè)丝诜謩e為47.5萬人,、52萬人、60萬人左右;20xx年,、20xx年和2**0年基礎(chǔ)設(shè)施配套人口分別按31萬人,、36萬人和45萬人計(jì)算。規(guī)劃20xx年,、20xx年和2**0年城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模分別為31平方公里,、36平方公里和54平方公里左右。城市建設(shè)用地發(fā)展方向?yàn)橹饕蚰?，并適當(dāng)向東發(fā)展,，采取生活內(nèi)聚,、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式。

生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費(fèi)者共同關(guān)注的投資亮點(diǎn),。

常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中2**0年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%，人均公共綠地面積達(dá)到12平方米以上,，城市綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為“一軸,、兩帶、三心,、五點(diǎn)”,。規(guī)劃 常平城市景觀體系為“一點(diǎn)十廊，五軸十六節(jié)點(diǎn),，三區(qū)七門戶”,，以“新城、碧水,、綠脈”作為城市總體形象特征,，將常平建設(shè)成為“水在城中，城在綠中,，綠在陽光中,，綠、水,、城共生共融”的生態(tài)城市,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇四

xx年西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)在xx年快速增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速,、健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),，市場(chǎng)形勢(shì)良好，商品房市場(chǎng)表現(xiàn)活躍,，投資量,、施工面積、竣工面積,、銷售面積等指標(biāo)快速增長,，市場(chǎng)成交活躍，空置量持續(xù)減少,，

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,。這一方面是因?yàn)閤x年是國家現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的起步之年，也是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和十五計(jì)劃的開局之年,，隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā),、銷售各方面政策的完善和推進(jìn)，宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好,，居民收入的穩(wěn)步增長,，使西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)上升期,，尤其是商服房銷售的高速增長，說明了西部大開發(fā)的政策效應(yīng)已經(jīng)體現(xiàn)和大眾對(duì)西部大開發(fā)的信心和支持;xx年來伴隨著國家金融政策的調(diào)控,，開發(fā)商資金構(gòu)成情況也處于進(jìn)一步調(diào)整過程,。從資金來源上看：xx年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源結(jié)構(gòu)中開發(fā)商自有資金及預(yù)售資金比例進(jìn)一步擴(kuò)大。自有資金占總投資的40.78%,，較xx年該比例增加了4.36%,，實(shí)際投資額較上年增長18.98%;借貸資金較上年該比例下降了6.43%。 隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā),、銷售各方面政策的完善和推進(jìn),，宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好，居民收入的穩(wěn)步增長,，西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)上升期,，尤其是商品房銷售的高速增長，說明了西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步走向良性循環(huán)的軌跡;另一方面由于國家繼續(xù)重點(diǎn)扶持房地產(chǎn)業(yè),，繼續(xù)采用優(yōu)惠政策,，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場(chǎng),，今年準(zhǔn)備政府積極整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),，培育品牌，轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)市場(chǎng)管理職能,，力求給房地產(chǎn)業(yè)一個(gè)自由發(fā)揮且有充分公益保障的空間,，說明了西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)將告別成長期，邁進(jìn)成熟期,，走向規(guī)范,，使開發(fā)商的投資行為趨于市場(chǎng)化，消費(fèi)者的購房行為更加理性,，政府充當(dāng)?shù)慕巧呓?jīng)濟(jì)性,。 未來西安的市場(chǎng)走勢(shì)將呈現(xiàn)出總體看好、平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),，產(chǎn)業(yè)成熟期的?d些特征將逐步涌現(xiàn),，不再出現(xiàn)大起大落的局面，并保持一定的增長速度,。

xx年以來,，西安國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長速度，上半年經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)11.6,，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值343億元,，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值18.6億元，比去年同期增長3.4%，第二產(chǎn)業(yè)增加值149.5億元,，同比增長15.5%,，第三產(chǎn)業(yè)完成增加值174.9億元，比去年同期增長9.3%,。

到6月底,，全市完成固定資產(chǎn)投資60.74億元，同比增長30.31%,。城市居民人均可支配收人3371元,，比去年同期增長8.3%，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額734.52億元,，比年初增長8.69%。

xx年上半年,，西安市商品房完成投資10.20億萬元,，比去年同期增長20.73%。分物業(yè)來看,，各物業(yè)投資分別占商品房投資的比例為：公寓別墅類為0.69%,，商服房類為18.30%，普通住宅類為61.64%,，辦公樓類為19.37%;比去年同期公寓別墅類下降86.04%,，商服房、普通住宅,、辦公樓類分別增長117.67%,、1.06%和5.4倍。

xx年上半年西安市商品房施工面積94.04萬平方米,，比去年同期增長44.84%;商品房竣工面積73.37萬平方米,，比去年同期增長68.40%;商品房新開工面積20.45萬平方米，比去年同期增長25.54%,。

從物業(yè)來看,，公寓別墅類、商服房類,、普通住宅類和辦公樓類施工面積占商品房總施工面積的比例分別為：5.83%,、9.73%、70.64%,、13.81%,，比去年同期分別增長31.05%、71.99%,、42.10%,、49.57%;

新開工面積公寓別墅類、商服房類,、普通住宅類和辦公樓類占商品房新開工總面積的比例分別為：0.99%,、24.73%,、59.46%、14.82%,，比去年同期分別增長一94.17%,、195.12%、39.81%,、26.58%,。

從資金來源看，上半年自有資金32244萬元,，占總投資額的31.61%;借貸資金48o19萬元,，占總投資額的47.07%;預(yù)售資金21743萬元，占總投資額的21.32%,。從所占比例與去年相比來看,，自有資金所占比例上升明顯，預(yù)售資金也增長較快,，借貸資金所占比例呈下降趨勢(shì),。

上半年，西安市商品房成交活躍,，市場(chǎng)銷售繼續(xù)保持去年以來的高速增長態(tài)勢(shì),，銷售面積和銷售額比去年同期均有較大幅度的增長。1-6月商品房累計(jì)銷售面積達(dá)90.37萬平方米,，比去年同期增長了52.98%,。其中售給個(gè)人的79.60萬平方米，占商品房銷售總面積的88.08%,，個(gè)人購房繼續(xù)呈上升趨勢(shì),，占商品房銷售的比例越來越高。上半年商品房銷售額30.28億元,，比去年同期增長82.94%,。

xx年8月末及9月中旬西安相繼舉辦了兩次房展會(huì)，為銷售旺季"推波助瀾",。9月份的商品房成交量并沒有令人失望,，總共成交了670713平方米，是今年各月份銷售的最好成績,，較上期上升了10.04%,，較去年同期增長78.53%。普通住宅依舊獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,，占到總銷售量的88.7%,，較8月份所占份額上升了7.5%;商品用房較上期呈下降態(tài)勢(shì)，商品用房占到總銷售量的7.8%，較上期下跌7.7%;寫字樓占成交面積的2.9%,，較上期上浮0.9%;別墅有小量交易,，占總成交量的0.2%。

從市場(chǎng)銷售情況來看,，西安商品房銷售從xx年以來的持續(xù)快速增長,，加之其它相關(guān)指標(biāo)也相應(yīng)地呈現(xiàn)較好的增長趨勢(shì)，說明了隨著住房制度改革和貨幣分房政策的實(shí)施,，住房的有效需求增多,，一些潛在需求也浮出水面。如果西安住宅二級(jí)市場(chǎng)全面開放,，加快公房上市步伐,，使住宅的一、二級(jí)市場(chǎng)能得到了較好的聯(lián)動(dòng),，將會(huì)為西安樓市創(chuàng)造越來越多的需求空間,，商品房銷售的快速增長也相應(yīng)地仍將會(huì)持續(xù)下去。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇五

隨著整車?yán)麧欉M(jìn)入微利期,，售后服務(wù)日益顯山露水，發(fā)展汽車售后市場(chǎng)顯然是更好的選擇,。來自中國售后服務(wù)市場(chǎng)的巨大誘惑幾乎令所有的著名外資汽車售后巨頭躍躍欲試,，面對(duì)外資巨頭對(duì)中國售后服務(wù)市場(chǎng)的追捧，業(yè)內(nèi)人士建議,，國內(nèi)商家應(yīng)馬上行動(dòng)起來,，搶占先機(jī)。日前,，就中國汽車后市場(chǎng)的一次深度論壇上,，與會(huì)的各方專家各抒己見，共同探討分析了中國汽車市場(chǎng)目前存在的問題和未來的發(fā)展趨勢(shì),。

4s店不會(huì)獨(dú)霸天下

張興業(yè)（中國汽車工程學(xué)會(huì)會(huì)長）

國外廠商早就推出菱形的概念,，美國在上世紀(jì)80年代汽車修理市場(chǎng)就開始萎縮，汽車修理人員轉(zhuǎn)入汽車保養(yǎng)和裝飾,，看來這個(gè)也可能是我國的發(fā)展方向,。

低成本，特別是在技術(shù)發(fā)展非?？斓那闆r下,，一些專業(yè)的修理店將在診斷設(shè)備利用率和高級(jí)技術(shù)的工作效率方面超過4s店。大部分客戶將會(huì)在保修期內(nèi)去特約維修站,，但保修期過后,，他可能就不去了，維修配件的銷售量今后在這些方面有可能得到進(jìn)一步發(fā)展。

由于汽車銷售和維修保養(yǎng)的本地化,，需要相應(yīng)社會(huì)力量長期存在,，如能提高服務(wù)意識(shí)，改善維修配件的質(zhì)量和維修質(zhì)量,，實(shí)行規(guī)范管理和明碼標(biāo)價(jià),，降低修理成本，那么它將與專賣店形成相互競(jìng)爭(zhēng)共同發(fā)展的態(tài)勢(shì),。

美國有五百多家連鎖維修配件公司,，其中20多家公司維修配件的銷售量就占美國汽車配件銷售的70%至80%，還發(fā)展了汽車研發(fā)中心,，打破了汽車制造商的壟斷,，形成了高質(zhì)量、低成本的民間采購和供應(yīng)網(wǎng),。

在價(jià)格透明的基礎(chǔ)上,，為汽車提供保養(yǎng)、維修,、美容,、裝飾、配件供應(yīng)一條龍的服務(wù),，全國各地的汽配城應(yīng)該向這個(gè)方向發(fā)展,。我們新建的汽車大型市場(chǎng)也應(yīng)該包含這樣的功能。

從汽車后市場(chǎng)涵蓋的內(nèi)容可以看出,，汽車用品行業(yè)是汽車后市場(chǎng)的重要組成部分,。隨著汽車用品需求的個(gè)性化，汽車用品的內(nèi)容早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出維修服務(wù)的范圍,，成為汽車及其擁有者的必需品,。我認(rèn)為，目前有很多商家服務(wù)觀念的淡薄仍然是比較普遍的問題,。

規(guī)?；放苹髽I(yè)將勝出

張化波（原交通部公路司司長、中國汽車保修設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長,，從事汽車保修設(shè)備行業(yè)20多年）

汽車用品行業(yè)是不是我們期待的那座金礦,，我個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該盲目樂觀，我用四個(gè)詞總結(jié)現(xiàn)在中國汽車用品服務(wù)行業(yè)的狀況：“市場(chǎng)廣闊,、發(fā)展迅速,、內(nèi)功不足、潛力很大,?！?/p>

市場(chǎng)繁榮的主要原因我們分析有幾個(gè)因素,。

第一，汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,，給汽車用品行業(yè)留下巨大的市場(chǎng)空間,。

第二，豐厚的利潤和較低的準(zhǔn)入門檻吸引大量的淘金者,，許多汽車用品商都想進(jìn)來賺大錢,。

第三，國外發(fā)展的成熟模式成為我們效仿的對(duì)象,。

第四,，大量國外企業(yè)的進(jìn)入對(duì)中國汽車用品行業(yè)的拉動(dòng)。我們的汽車用品行業(yè)還屬于成長初期,，市場(chǎng)秩序混亂,，質(zhì)量良莠不齊，企業(yè)規(guī)模較小,，流通渠道不暢,，局部還經(jīng)常出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)等諸多問題。整個(gè)行業(yè)不成熟,，還沒有進(jìn)入規(guī)范良性的發(fā)展軌道,。中小企業(yè)都比較脆弱，很難抵擋外來的競(jìng)爭(zhēng),。

但是近兩年,，隨著整車銷售速度的放緩，整車銷售利潤越來越薄,，更多企業(yè)的目光開始關(guān)注利潤豐厚而開發(fā)不足的汽車用品市場(chǎng)。

中國的汽車市場(chǎng)開始從車前向車后轉(zhuǎn)移,，汽車用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,，許多著名的外資汽車售后服務(wù)商也紛紛開始籌劃中國的戰(zhàn)略，如“ac德科”計(jì)劃在華東地區(qū)發(fā)展200家以上的快修連鎖,?！安┦馈庇?jì)劃五年擴(kuò)張到1000家的維修網(wǎng)絡(luò)?！包S帽子”計(jì)劃在未來五年內(nèi)把連鎖店發(fā)展到100家,。“奧林巴克斯”計(jì)劃投資10億日元在中國開100家連鎖店,。上汽與殼牌推出安吉捷飛連鎖店已經(jīng)開始啟動(dòng),，可以預(yù)想在汽車用品領(lǐng)域一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免。

什么樣的汽車服務(wù)企業(yè)能夠在中國得以發(fā)展,，我個(gè)人的看法是,，首先,，適應(yīng)我國國情和人們消費(fèi)習(xí)慣的企業(yè)，將在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì),；而規(guī)?；⑵放苹?、國際化的企業(yè)將會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)中的勝者,；科技含量將決定汽車電子、影音,、安全防盜,、養(yǎng)護(hù)等產(chǎn)品的發(fā)展方向；專業(yè)化服務(wù)將是汽車美容,、養(yǎng)護(hù),、快修店制勝的法寶；連鎖服務(wù)將成為汽車后市場(chǎng)服務(wù)的一個(gè)發(fā)展主流,；專業(yè)化人才競(jìng)爭(zhēng)將成為各家汽車用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,；實(shí)用、時(shí)尚,、個(gè)性化,、人性化將成為汽車裝飾、汽車改裝的發(fā)展潮流,；安全環(huán)?？萍紝⒊蔀檠邪l(fā)的主要課題。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇六

1,，雞精行業(yè)背景情況

根據(jù)調(diào)查：在發(fā)達(dá)國家例如歐美地區(qū)雞精與味精的使用比例為90：10,，中國香港地區(qū)的比例大約是85：15，即使是在人口不超過6000萬的非洲國家納米比亞地區(qū),，其雞精的銷量為8000噸,。雞精行業(yè)在中國風(fēng)行還是最近幾年的事情，它的誕生伴隨著消費(fèi)者生活水平的提高,，健康飲食習(xí)慣的形成,。

“民以食為先，食以味為王”,，消費(fèi)者在追求的吃飽,、吃好的同時(shí)要求菜肴更有鮮味、更有營養(yǎng),、更加健康,。隨著粵廚、粵菜在神州大地的流行,，雞精逐步成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,。在眾多的調(diào)味品中,，消費(fèi)者選擇了雞精，是因?yàn)殡u精有以下特性：原料上來說他是雞肉與雞蛋復(fù)合產(chǎn)生,，既有雞的鮮味又有雞的香味,；其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復(fù)合，鮮度相乘,，實(shí)現(xiàn)增鮮調(diào)味二合一,；鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍，是營養(yǎng)成分更高的健康食品,，這些優(yōu)點(diǎn)使得雞精取代味精只是時(shí)間上的問題,。根據(jù)上海太太樂提供的數(shù)據(jù)，雞精在上海,、沿海地區(qū)超市雞精與味精的銷量對(duì)比顯示,，其銷量已經(jīng)與味精不相上下。

雞精行業(yè)在短短的幾年時(shí)間里,，便涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的企業(yè),。在這些企業(yè)中，企業(yè)的年平均增長率大部分都超過了50%,。根據(jù)中國調(diào)味網(wǎng)的資料顯示：xx年雞精行業(yè)銷量的排名如下：

2,，在區(qū)域市場(chǎng)上，太太樂憑借雞精市場(chǎng)的第一品牌,，迅速占據(jù)了華東,、華北、東北,、西北的市場(chǎng)并具有主導(dǎo)地位,；在華中地區(qū)則是百家爭(zhēng)鳴，有太太樂,，百佳味,、王牌、南家春等,；在西南市場(chǎng)有是豪吉占有主導(dǎo)地位，其他品牌有金宮,、太太樂,、百信、頂益等,；華南由家樂唱主角,。

1，針對(duì)西部地區(qū)的重點(diǎn)市場(chǎng)四川進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查：

在川內(nèi)市場(chǎng)雞精的品牌有二百家以上,，而本地市場(chǎng)多以作坊模式的居多,。真正形成品牌,、并且有一定占有率的不過十家左右，主要品牌及占有率,、品牌知名度情況如下表所示：

2,，渠道建設(shè)：目前川內(nèi)市場(chǎng)豪吉、金宮（百信,、,、的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善。尤其是豪吉,，建立起了相對(duì)扁平的通路終端,，以酒店供應(yīng)和家庭消費(fèi)兩條渠道為主要渠道，致力于渠道扁平化建設(shè),。在各大商場(chǎng)超市,、大小干雜店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品的出樣率良好,，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,。其分銷深度已經(jīng)滲透到周邊二、三級(jí)市場(chǎng),，渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全,。

3，江蘇以及華東其他地區(qū),，雞精正在成為日益重要的調(diào)味品,，主要原因來自于太太樂的市場(chǎng)引導(dǎo)。太太樂在渠道建設(shè)方面的模式和豪吉雞精大體相似,。但是,，在渠道的深度和市場(chǎng)占有率方面，太太樂已經(jīng)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)建立了強(qiáng)大的品牌忠誠,。

隨著生活水平的提高,，消費(fèi)者在吃好的基礎(chǔ)上開始追求菜肴的更加鮮美，更富有營養(yǎng),。雞精以其增鮮,，增香不串味，迅速贏得消費(fèi)者的喜愛,。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市,，使用雞精的消費(fèi)者越來越多。

探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個(gè)重要的原因,，發(fā)現(xiàn)與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系,。我們?cè)?jīng)與成都市某餐飲企業(yè)的經(jīng)理訪談過：“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展，全靠用味道把客人留住,，味道好,，一傳十,，十傳百，不用打廣告,，企業(yè)的美名也能遠(yuǎn)播四方客,。這幾年，消費(fèi)者是越來越挑剔了,，不僅要求吃好,，而且要色、鮮,、味具全,，剛開始我們怕雞精會(huì)串味，事實(shí)證明我們的擔(dān)心是多余的,，現(xiàn)在我們大廚里的每一道菜都離不開雞精了,，而我們的生意也越來越好?！痹诓惋嫎I(yè)的帶動(dòng)下,，雞精迅速普及。這位廚師的說法很有說服力,，也充分證明了雞精在市場(chǎng)教育,、消費(fèi)者引導(dǎo)方面，餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地,。

與此同時(shí),，由于消費(fèi)者長期使用味精調(diào)味，再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能,，仍然有很多的消費(fèi)者習(xí)慣用味精,。尤其在比較落后的地方，還不知道雞精是什么的消費(fèi)者比比皆是,?？磥黼u精完全取代味精還有一定的時(shí)間，需要消費(fèi)者對(duì)雞精的了解,，需要更多的雞精企業(yè)參與到市場(chǎng)終端的競(jìng)爭(zhēng)中去,，因此雞精企業(yè)任重道遠(yuǎn)。

為了了解消費(fèi)者購買雞精的原因,，我們?cè)诔啥际袑?duì)好又多進(jìn)行了一次調(diào)查,。

從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)雞精能在眾多調(diào)味品中異軍突起，與其保鮮,，增鮮,，具有雞香味等特點(diǎn)是分不開的,。

雞精企業(yè)如果根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境,，作好充分雞精的宣傳,，就能引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，多用雞精,，少用味精,。

雖然雞精行業(yè)從整體上講，還處于一種市場(chǎng)的導(dǎo)入階段,。然而雞精企業(yè)的發(fā)展很迅猛,。縱觀全國市場(chǎng),，根據(jù)市場(chǎng)占有率來看,，分別是太太樂、豪吉,、家樂位于前三位,。太太樂以“鮮”的有一套，讓十三億人都嘗到鮮的味道,，紅遍華東,、華北、東北,、西北,，將中國市場(chǎng)的半壁江山具為己有。在西南市場(chǎng),，豪吉以第一個(gè)雞精品牌,，綠色天然雄霸西南市場(chǎng)，而家樂則將華南市場(chǎng)收入囊中,。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設(shè)渠道,，圖謀發(fā)展。值得注意的是咖啡大王雀巢通過資本運(yùn)營,，巧妙的收購了中國雞精的兩大巨頭太太樂和豪吉,，從而輕松占據(jù)中國雞精市場(chǎng)80%的分額。一東一西,，遙相輝映,，想獨(dú)霸中國雞精市場(chǎng)之心顯露無遺。這一方面展現(xiàn)了品牌知名度+渠道+資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì),，使得國內(nèi)雞精行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)直接演化為巨人與小矮人之間沒有懸念的對(duì)抗,；從另一方面來看，我們發(fā)現(xiàn)中國雞精生產(chǎn)企業(yè)無論規(guī)模,，還是品牌,，還是銷售模式，都面臨著深刻的危機(jī)。

a：雞精行業(yè)作為第三代調(diào)味品,，具有味精所無法比擬的優(yōu)勢(shì)：

1,，從雞精行業(yè)的外部宏觀環(huán)境來看，雞精協(xié)會(huì)的成立,，雞精成分檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的辦法的制定,，有利于指導(dǎo)和規(guī)范目前散亂的市場(chǎng)。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,。

2,，從雞精的原料上來講，雞精由雞肉和雞蛋復(fù)合而成,，將雞的香味與雞的鮮味合二為一,，相比味精更鮮、更有營養(yǎng),，更受消費(fèi)者喜歡,。

3，從雞精的化學(xué)成分上講,，它是核苷酸與谷氨酸鈉復(fù)合而成,，具有耐高溫、不串味,、吃了不口干的特性,。這是其他調(diào)味品無法相比的。

4,，雞精企業(yè)從一開始就將雞精定位成綠色食品,，健康無污染的戰(zhàn)略，有利于雞精在消費(fèi)者心目中樹立健康食品形象,。

b：同時(shí),，雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢(shì)：

1，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變是一個(gè)長期的過程,，目前在市場(chǎng)上保鮮性的味精銷量走勢(shì)強(qiáng)勁,。而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至還有不知道什么是雞精的消費(fèi)者比比皆是，因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅,。

2,，由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài)，導(dǎo)致雞精的宣傳與消費(fèi)者接受的信息不對(duì)稱,，使許多消費(fèi)者認(rèn)為雞精具有毒副作用,，而放棄使用雞精的念頭。

3,，由于雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的領(lǐng)域,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成分指標(biāo)等檢測(cè)辦法還在指定之中，所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂慮,，市場(chǎng)比較混亂,，競(jìng)爭(zhēng)沒有秩序。

c：作為雞精企業(yè)將受到以下威脅：

1,，雞精行業(yè)雖然才短短幾年，但由于雀巢和太太樂,、豪吉的結(jié)合,，使得雞精企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)迅速從戰(zhàn)國時(shí)代演化走到強(qiáng)秦一同江湖的局面，當(dāng)先進(jìn)的技術(shù),，強(qiáng)勢(shì)的品牌,，完善的渠道、雄厚的資本結(jié)合在一起時(shí),，對(duì)雞精領(lǐng)域的任何一個(gè)企業(yè)來說都是一種威脅,。

2，行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題,。

3,，雞精行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)正在制定之中，成分含量,，質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等游戲規(guī)則的制定,，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。

d：我們的機(jī)會(huì)：

1,，雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),，從整體而言，它所處于的階段仍然是導(dǎo)入期,。一個(gè)人口不超過6000萬的非洲國家納米比亞地區(qū),，其雞精的銷量都是8000噸，而中國去年的總銷量才僅僅達(dá)到2萬噸,，其比例為3億：4萬噸,；類比中國市場(chǎng)應(yīng)有17萬噸。如此廣闊的市場(chǎng)容量,，對(duì)于雞精企業(yè)來說機(jī)會(huì)是客觀存在的,。

2，從雞精的渠道來看,，大品牌如太太樂他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉(xiāng)村之路來講,，都是非常短的，其通路的末梢仍然停留在中心城市,，二級(jí)城市,。

3，從雞精的利潤角度來講，相對(duì)于家電行業(yè),，雞精行業(yè)的利潤還是很高的,，對(duì)后進(jìn)入市場(chǎng)者發(fā)展空間大。

4,，從品牌戰(zhàn)略來看,，雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個(gè)，所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵,。

結(jié)論：縱觀目前的國內(nèi)雞精行業(yè),，作為第三代調(diào)味品，以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的胃口,。讓十三億中國人嘗到鮮味，是太太樂,，還是豪吉,，還是……游戲才剛剛開始，機(jī)會(huì)與威脅同在,，一切皆有可能,！

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇七

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng)，菜市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文,。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面,。

在菜市場(chǎng)，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全,、新鮮,，還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對(duì)要便宜,，買菜方便快捷也是很有利的方面,。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面,，買點(diǎn)新鮮菜,，嘮嘮家常，相互排解煩惱,。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜,。對(duì)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入,、豐富城市居民的“菜籃子”,，也發(fā)揮了重要作用。

但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的問題：

1,、吵架的多,、騙人的多

2,、部分菜市場(chǎng)衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為頂棚市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)，硬件設(shè)施不齊,，衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱,；

3、無證占道市場(chǎng)問題突出,，監(jiān)管難度大,，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出,，同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境臟亂差,，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,，占道經(jīng)營堵住消防通道。

4,、城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“生活垃圾增多”,、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端,，提高城市的文明水平,。對(duì)于市民來說，可以吃到安全,、衛(wèi)生,、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買菜,，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意,。

二

我在小賣部看到包括巧克力、薯片,、可樂,、方便面、蜜餞,、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物,。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子,。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺(tái),、食品儲(chǔ)藏保管、防范不嚴(yán),、經(jīng)營者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道,，而是來自一些個(gè)人作坊、地下工廠,，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,，加工工藝落后,，包裝粗糙，容易被污染,，達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,，這些食品、飲料價(jià)格低,，中小學(xué)生對(duì)食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差,，只要價(jià)格低就毫無顧忌地去購買食用，因此,，有損學(xué)生的身心健康,，再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小,，卻又貨物繁多,，擺得凌亂不堪，更有甚者,，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一,，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個(gè)體商店業(yè)主,，為貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開支,，一次性購進(jìn)很多的副食品，導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì),，如餅干,、飲料、醬油,、食鹽等,，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店,，商品的標(biāo)價(jià)混亂,，哪種商品緊俏，價(jià)格就會(huì)上去,。有些商品賣出去,，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇八

20xx年6月22號(hào)

蘇州

空調(diào)在蘇州的銷售情況

蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心,，數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè)，商品種類豐富,，消費(fèi)層次鮮明,，空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,。老字號(hào)風(fēng)光依然，新商家大批涌入,。觀前街日常人流量近12萬人次,，節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬。這里的營業(yè)額以25％的增幅快速增長,。

隨著永樂,、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來,，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司,、蘇州市石路國際商城,、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù),、優(yōu)美的環(huán)境,、大而全的商品，仍是廣大消費(fèi)者的首選之地,，另外一些小的家電商家,，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多,，可見蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間,。

今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢(shì),，這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián),。空調(diào)銷售市場(chǎng)受到家電專營店的一些沖擊,，專營店中以蘇寧,、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長,。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家,，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%,。

蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌,，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù),。目前,，在蘇州市場(chǎng)上,，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的,、新科,、奧克斯,、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場(chǎng)的60%左右的份額。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示,，海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額,。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù),。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額,。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn),，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在蘇州的銷量尚可,，占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額,。

另外，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò),，但由于三星空調(diào)起步比較晚,，所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí),，我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn),，春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷量平平，不盡如人意,，究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān),。服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇九

隨著改革開放的深入和人民生活水平的不斷提高，我區(qū)餐飲業(yè)近年來得到了快速發(fā)展,，已成為城區(qū)居民消費(fèi)需求中發(fā)展速度,、增長幅度較快的行業(yè)，也是我區(qū)目前消費(fèi)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn),。為摸清我區(qū)餐飲業(yè)家底,，全面掌握餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢(shì),，從而進(jìn)一步擴(kuò)大開放,，做大產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)品牌,，更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),，促進(jìn)我區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局，提升檔次,，健康發(fā)展,，培育雨湖區(qū)支柱稅源,，鞏固商貿(mào)中心地位，雨湖區(qū)組織相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,，于20xx年4月—6月對(duì)全區(qū)餐飲業(yè)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,。通過上門走訪，召開座談會(huì)和問卷調(diào)查等形式,，基本摸清了我區(qū)餐飲業(yè)狀況及發(fā)展需求等情況,，現(xiàn)就餐飲業(yè)調(diào)查情況報(bào)告如下：

(一)基本現(xiàn)狀

從近年來統(tǒng)計(jì)和注冊(cè)登記情況來看，我區(qū)餐飲業(yè)總體呈快速增長態(tài)勢(shì),。此次被調(diào)查235家經(jīng)營戶中,，20xx年以前開業(yè)經(jīng)營的占25%；20xx年—20xx年開業(yè)經(jīng)營的?span lang=en-us>75%,。具有一定代表性,。20xx年底我區(qū)餐飲業(yè)完成消費(fèi)總額為23170萬元，20xx年底為26108萬元,，20xx年底為31050萬元,。總體每年經(jīng)營額和經(jīng)營戶個(gè)數(shù)按15%左右增長,。截止20xx年底,，我區(qū)共有餐飲業(yè)經(jīng)營戶2350戶，其中規(guī)模經(jīng)營戶63家占2.6%,；個(gè)體經(jīng)營戶2200家占93.6%,；企業(yè)法人單位61家，占2.59%,；公司連鎖經(jīng)營26家,，占1.1%,。完成工商登記2100家,，(其中市工商局登記注冊(cè)1820家，區(qū)工商分局登記注冊(cè)280家),，享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營戶為1800多家,，占76.5%；平均年上交稅金360萬元,；安置就業(yè)人員14000多人,。

(二)我區(qū)餐飲業(yè)快速發(fā)展呈現(xiàn)出幾大特點(diǎn)

1、經(jīng)營主體多元化,。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,，餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，私營,、股份合作,、連鎖店,、個(gè)體經(jīng)營企業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,。同時(shí)國營企業(yè),、集體企業(yè)通過改制也得到了發(fā)展?？傮w來說,，個(gè)體餐飲業(yè)和私營企業(yè)整體規(guī)模和經(jīng)營檔次得到增強(qiáng)，主體多元化趨勢(shì)逐漸明顯,。

2,、經(jīng)營品種齊全化。在我區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館,、飯店和酒樓,，如“紅月亮”、“湘潭大酒店”,、“凱旋門”,、“湘里人家”、“湘里我家”等,，也有西式和融合中西文化于一體的如“萬利隆”,、“多美麗”、“麥當(dāng)勞”,；既有高檔傳統(tǒng)餐飲店,，如“湘潭賓館”、“龍騰賓館”,，也有便民傳統(tǒng)飲食如“土菜館”,、“人民公社”、“貓記活魚”,、“多一鋒面館”,，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布。使市民在消費(fèi)種類上有了更多的選擇,，可以吃飯,、飲茶，也可以悠閑地品咖啡,、泡酒吧,，還可以在商務(wù)會(huì)所進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，初步形成了百花齊放,，百家爭(zhēng)鳴的局面,。

3、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，餐飲企業(yè)的經(jīng)營理念和營銷方式也發(fā)生了明顯變化,。 “三資”快餐企業(yè)早也已涉足我區(qū)餐飲市場(chǎng)，并得到迅速發(fā)展,。如“巴西燒烤城”,、“肯德基”、“麥當(dāng)勞”,、“上島咖啡”,、“耶利亞”等已發(fā)展多家連鎖經(jīng)營店；中式快餐也加快了發(fā)展,，一些老牌的中餐店如“食為天”,，“桂林人”等在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一方面保持和發(fā)揚(yáng)了經(jīng)營正餐傳統(tǒng),，另一方面也積極發(fā)展快餐,、西餐經(jīng)營，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。還有如東方紅大酒店集飲食和文藝演出融為一體,，以適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需求。

4,、消費(fèi)對(duì)象大眾化,。無論是高檔餐飲或個(gè)體經(jīng)營企業(yè)，消費(fèi)的對(duì)象主要都瞄準(zhǔn)了大眾化群體,。以大眾口味,，大眾消費(fèi)為主，適當(dāng)配備特色飲食,。如“凱旋門”,、“越來越好”等個(gè)體店面主要是針對(duì)大眾消費(fèi)，以實(shí)惠的價(jià)格,、優(yōu)良的環(huán)境贏得大量回頭客,。

5、“假日消費(fèi)”新增亮點(diǎn),。隨著居民收入的穩(wěn)定增長和消費(fèi)觀念的變化,。餐飲消費(fèi)不斷升溫,，特別是假日餐飲消費(fèi)快速增長,，不僅活躍了市場(chǎng)，而且也成為消費(fèi)的一個(gè)亮點(diǎn),。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲企業(yè)在20xx年“春節(jié)”,、“五一”黃金周期間，每天的營業(yè)收入遠(yuǎn)高于平時(shí)日均營業(yè)收入3-5倍。隨著假日餐飲消費(fèi)的升溫,，節(jié)假日預(yù)訂餐飲已屢見不鮮,，有時(shí)甚至要提前十多天。

本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，我區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴(kuò)大,，銷售收入逐年增長，經(jīng)營方式,、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化,。但在經(jīng)營方式、網(wǎng)點(diǎn)布局,、規(guī)模檔次,、食品安全、消防安全等方面還存在不少問題,。

1,、產(chǎn)業(yè)布局不合理，成堆積式發(fā)展,。通過對(duì)全區(qū)各地段和街區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),，中高檔門店主要集中在大湖路和迎賓路交匯處，如“劉羅鍋食府”,、“湘里人家”,、“湘里我家”、“紅月亮大酒店”等,。在高校周圍,、小街小巷及河堤上主要是個(gè)體小業(yè)主經(jīng)營，自發(fā)形成一家連一家聚集點(diǎn),。而在人口相對(duì)密集的砂子嶺,、火車站、韶山東路等地段和部分市場(chǎng)周圍,，上檔次的餐飲企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶都很少,，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家，三輪車推著盒飯叫賣成了砂子嶺市場(chǎng)群內(nèi)經(jīng)銷商和顧客主體消費(fèi),。韶山東路沿線鋪面林立,，但大中型餐飲企業(yè)只有“川津湘大酒店”和“火鍋城”。護(hù)潭廣場(chǎng)金海水果批發(fā)大市場(chǎng)周邊幾乎沒有一家,。其實(shí),，砂子嶺市場(chǎng)群有很大的市場(chǎng)需求，若設(shè)立并發(fā)展中檔快餐門店經(jīng)營,，必將獲得豐厚的回報(bào),。

2、環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲經(jīng)營聚集點(diǎn)大多配套設(shè)施不全,，管理混亂,。如大湖路和迎賓路、基建營商業(yè)圈,、高校周圍,，經(jīng)營門店林林總總，但這些地方車輛亂停亂靠,，污水煙氣沿街排放,，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集,。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些,，但許多企業(yè)也難以達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)。

3,、規(guī)模不大,，檔次不高。一是在我區(qū)范圍內(nèi)高檔次,，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少,。根據(jù)抽樣調(diào)查的235家經(jīng)營單位中，占地面積在500m2以上的只占10.25%,；上交稅金在5萬元以上的只有21%,；占地面積在100m2以下的為56%；上交稅金在2萬元以下的為52.3%,。從業(yè)人員在10人以下的占86%,。尤其是在一些人群相對(duì)集中的校園周邊，絕大多數(shù)是家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營戶,，只有幾個(gè)平方米的經(jīng)營面積,，而數(shù)量卻占總體經(jīng)營戶的一半以上。二是管理沒上檔次,，服務(wù)質(zhì)量不高,。如我區(qū)有個(gè)別大中型餐飲企業(yè)，不是專人主動(dòng)服務(wù)顧客,，而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人,。個(gè)體經(jīng)營門店，更是無服務(wù)意識(shí)可談,。來也匆匆,，去也匆匆，一切隨你,，無人理睬,。三是無序競(jìng)爭(zhēng)自食其果,。如大湖路兩家相距較近的餐飲企業(yè)明爭(zhēng)暗斗挑起爭(zhēng)端,，最后兩敗俱傷,。不是靠信譽(yù)、品牌,、質(zhì)量,、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)來贏得人氣，而是采取原始的惡性無序競(jìng)爭(zhēng)搶掠市場(chǎng),。

4,、管理有漏洞，造成稅收大量流失和同行業(yè)間的不平等競(jìng)爭(zhēng),。據(jù)調(diào)查,，全區(qū)的2300多家經(jīng)營戶中，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營的.不多,，偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重,。除個(gè)體經(jīng)營門店具有普遍性外，我區(qū)幾家大中型餐飲店也有不同程度偷漏稅現(xiàn)象,，如20xx年度在我區(qū)餐飲業(yè)經(jīng)營排名靠前的也有兩家被稅務(wù)部門查處,。原因是多方面的：一是人群相對(duì)集中的校園周邊，以家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營戶為主,，未辦理任何手續(xù),，長期進(jìn)行非法經(jīng)營；二是部分經(jīng)營戶鉆“再就業(yè)綠色通道”政策的空子,?！霸倬蜆I(yè)綠色通道”是針對(duì)下崗職工出臺(tái)的鼓勵(lì)再就業(yè)政策，符合條件的可免除一切稅費(fèi),，是政府執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),。自該政策實(shí)行以來，得到了社會(huì)的普遍歡迎,。但由于管理存在漏洞,，對(duì)申報(bào)和審核不嚴(yán)，還有一些經(jīng)營戶通過不法渠道或采取“掛羊頭賣狗肉”方式,，致使大量并不符合條件的經(jīng)營戶拿到了“綠色通行證”,，堂而皇之逃避稅收。如“劉羅鍋食府”20多個(gè)就業(yè)人員,，只有一個(gè)再就業(yè)優(yōu)惠證,，就在“合法”地享受政策優(yōu)惠。還有的經(jīng)營戶聘用或借用他人再就業(yè)優(yōu)惠證免稅免費(fèi),，甚至號(hào)稱全是下崗職工,，希望政府給予更加優(yōu)惠的政策,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到6月底止,，我區(qū)2200多家個(gè)私經(jīng)營戶享受綠色通道政策的約為1800多戶,，根據(jù)抽樣調(diào)查，不符合或不完全符合政策的約占60%約為1100戶,，占總經(jīng)營戶的50%,，20xx年，我區(qū)餐飲業(yè)消費(fèi)總額為31050萬元,，折半計(jì)算為在此類經(jīng)營戶的消費(fèi)額為15525萬元,，按餐飲業(yè)平均利潤率30%，平均稅率10%計(jì)算,，每年流失稅收大約460余萬元,。

稅收大量流失的同時(shí)，也帶來了不平等競(jìng)爭(zhēng)的不良后果,，根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),，那些合法經(jīng)營、按章納稅,、未享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營門店中有68.2%的經(jīng)營者要求公平競(jìng)爭(zhēng),，規(guī)范經(jīng)營收費(fèi)和公平享受綠色通道優(yōu)惠政策。

5,、行政中心東移,，帶走一批較高檔次的消費(fèi)群體。一是市政機(jī)關(guān)和市直部門的消費(fèi)及相應(yīng)的接待,、招待消費(fèi),；二是由市里主辦的大型商務(wù)活動(dòng)、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)消費(fèi),。由于上述消費(fèi)已轉(zhuǎn)移到河?xùn)|地區(qū),，驅(qū)使我區(qū)內(nèi)的大型餐飲企業(yè)紛紛在河?xùn)|開設(shè)分店搶占市場(chǎng)。如“湘潭大酒店”,、“紅月亮大酒店”相繼加大河?xùn)|店投資力度,，新增餐飲企業(yè)也主要立足河?xùn)|市場(chǎng)，這無疑給我區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展也造成了相當(dāng)影響,。

1,、加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo)，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)

一要根據(jù)市場(chǎng)需求加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo),，克服分布不均的缺陷,。如砂子嶺市場(chǎng)群、韶山東路護(hù)潭市場(chǎng)周邊,，可引導(dǎo)進(jìn)行快餐經(jīng)營,，滿足流動(dòng)人員就餐需要,。二是要在傳統(tǒng)的以提供各種中式炒菜和主食為主，加快發(fā)展小吃,、茶館,、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài)，以品種繁多,、色彩繽紛,，味道多樣,，極具地方特色贏得眾多消費(fèi)者就餐,。根據(jù)我區(qū)大眾化消費(fèi)比例較高的特點(diǎn)，可在平政路,、中山路等街段建設(shè)開發(fā)“小吃一條街”,，形成風(fēng)味小吃聚集地。三是在城市拓展和房產(chǎn)開發(fā)等市場(chǎng)建設(shè)中,，對(duì)餐飲經(jīng)營等配套設(shè)施進(jìn)行前期規(guī)劃,，從而使我區(qū)餐飲業(yè)呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)并存局面，均衡分布,，平衡發(fā)展,。

2、加強(qiáng)管理,、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營

一方面要組織工商,、稅務(wù)、城管,、衛(wèi)生,、環(huán)保等執(zhí)法部門加強(qiáng)管理，徹底取締無條件經(jīng)營和不合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營門店,。嚴(yán)格取締居民區(qū)影響市民居住環(huán)境的家庭門店經(jīng)營戶,。嚴(yán)格按照法律和政策要求對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行規(guī)范管理，依法辦理好一切手續(xù),。另一方面,，要規(guī)范綠色通道。要嚴(yán)格按照省,、市文件精神和相關(guān)就業(yè)政策,，加強(qiáng)對(duì)再就業(yè)優(yōu)惠證辦理工作的管理和清理，對(duì)不符合條件的不得發(fā)證,，對(duì)已發(fā)證但經(jīng)查實(shí)不符合政策的要及時(shí)收回證件,。同時(shí)，對(duì)已享受“綠色通道”的也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，不能“一勞永逸”,。

3,、尊重地方傳統(tǒng)，促進(jìn)中西融合

要充分利用長株潭三市融城的契機(jī),，發(fā)揮我區(qū)商貿(mào)中心優(yōu)勢(shì),，使餐飲服務(wù)做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。要在滿足不同消費(fèi)需求上,，在特色和便捷上有所突破和創(chuàng)新。在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉,，主餐,、快餐兼營的道路。中餐要學(xué)習(xí)西餐的便捷優(yōu)點(diǎn),，注重飲食環(huán)境,，引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)方式和服務(wù)理念。如分餐制,、自助餐等,。在菜品上要講求色、香,、味,、型，有益健康,，綠色環(huán)保,。在經(jīng)營方式上，菜品要一目了然,，便于選購,，店堂裝飾要結(jié)合自身經(jīng)營菜品的特點(diǎn)，營造一種個(gè)性化就餐氛圍,。西餐要結(jié)合中國人的飲食習(xí)慣,，在就餐的形式、菜品的結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。在經(jīng)營定位上既要西式大餐,，也要有西式快餐，以滿足不同消費(fèi)層次的需求,。

4,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，向連鎖,、品牌經(jīng)營的方向發(fā)展

雨湖是老商貿(mào)中心和古城區(qū),，占有天時(shí)、地利,、人和及交通四通八達(dá)之優(yōu)勢(shì),。在弘揚(yáng)地方名菜和傳統(tǒng)名菜的基礎(chǔ)上,，要進(jìn)一步加大力度，加快吸收其他菜系之長,，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫,，還要力創(chuàng)湘菜品牌，并使之在全國有較大影響,。另外,，要進(jìn)一步鞏固改制結(jié)果，逐步向連鎖經(jīng)營,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、集約化經(jīng)營發(fā)展，在我區(qū)形成餐飲業(yè)的多種所有制形式,，多種經(jīng)濟(jì)類型和多種業(yè)態(tài)并存的共同發(fā)展的新格局,。要借鑒“凱旋門”,、“湘里我家”的連鎖經(jīng)營理念,，學(xué)習(xí)“肯德基”、“麥當(dāng)勞”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大,。

5,、引進(jìn)品牌大店，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)

要更新發(fā)展理念,，打破區(qū)域界限,，大膽引進(jìn)戰(zhàn)略型合作伙伴。要通過大量的市場(chǎng)調(diào)查,，在全國餐飲界選擇引進(jìn)幾家品牌餐飲大店,，激活我區(qū)餐飲市場(chǎng)，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)餐飲業(yè)快速健康發(fā)展,。在引進(jìn)的同時(shí)，既要注意保護(hù)好地方餐飲業(yè)主積極性,，又要切實(shí)保障合作伙伴的投資權(quán)益,，真正做到相得益彰，共同發(fā)展,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇十

在做服裝市場(chǎng)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我國童裝在質(zhì)量方面還存在很多方面的不足之處,，具體表現(xiàn)在哪些方面呢？

目前,，我國出口童裝貿(mào)易仍以貼牌加工為主,，童裝生產(chǎn)企業(yè)完全按品牌持有人的設(shè)計(jì)要求生產(chǎn)，由于信息溝通不暢或信息不同使部分企業(yè)不能及時(shí)了解國外最新技術(shù)法規(guī),，無法對(duì)設(shè)計(jì)的符合性做出判斷,。另外對(duì)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,，一味迎合客戶要求，導(dǎo)致童裝設(shè)計(jì),、小部件的使用等不符合進(jìn)口國相關(guān)的技術(shù)要求,。

隨著服裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一方面勞動(dòng)力,、生產(chǎn)成本等的上漲,，一些小企業(yè)為了降低成本購買價(jià)廉的原輔材料。另一方面是部分童裝企業(yè)來料加工,，由客戶提供原輔材料,，童裝原料中有毒有害物質(zhì)主要來源于原料生產(chǎn)、紗線織造,、后處理以及服裝等一系列的加工過程,，若加工過程稍有疏忽，甲醛含量超標(biāo)等潛在的化學(xué)風(fēng)險(xiǎn),。因此無法防范原輔材料的化學(xué)安全風(fēng)險(xiǎn),。

目前我國服裝業(yè)呈現(xiàn)“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的格局,，由于服裝行業(yè)門檻較低,，大多基礎(chǔ)薄弱，缺乏必要的檢測(cè)設(shè)備和管理手段,，因此對(duì)生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量,，如小部件的縫制牢度等無法控制。因此,，在生產(chǎn)的過程中需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行自檢自控,。

各種紐扣、柳釘,、閃光裝飾片及其他裝飾件的縫制牢度未達(dá)到規(guī)定的拉力要求及局部印花及燙鉆產(chǎn)品粘合牢度差都易導(dǎo)致小部件脫落,，存在被兒童吞咽或其他安全隱患。

我國出口的童裝,，有的塑料包裝袋無出氣孔,，或尺寸過大，被兒童當(dāng)做玩具玩耍時(shí)如套在頭上可能導(dǎo)致兒童窒息,，有的兒童服裝標(biāo)簽或包裝材料使用說明中未按規(guī)定要求標(biāo)注使用年齡和危險(xiǎn)注意事項(xiàng)等警示用于,，不符合進(jìn)口國技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

部分外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)單位,、服裝生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)國外有關(guān)涉及兒童用品的法律法規(guī)關(guān)注不夠,，對(duì)童裝安全問題的認(rèn)識(shí)不到位，滿足于國外客戶的各種要求，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),。對(duì)國外客戶的設(shè)計(jì)樣加工時(shí)無法做出準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，麻木相信外商、麻木接單,，一旦因產(chǎn)品不符合國外相關(guān)法規(guī)要求而出口或產(chǎn)品被通報(bào)召回,，承受相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇十一

1. 泰安市花卉市場(chǎng)盆景存在問題及原因分析

（１）造型一般,?；ɑ苁袌?chǎng)的盆景的質(zhì)量都較一般，缺乏高質(zhì)量盆景,，首先,，樹木盆景的造型一般，曲干式居多,，其他還有直干式和斜干式等,，其造型部分存在不太協(xié)調(diào)的問題。（２）修剪技術(shù)不夠,，很多樹木盆景的枝葉沒有修剪出層次感,，枝葉疏密不得當(dāng)造成主體上看很不協(xié)調(diào)。（３）養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng),。有的盆景修剪造型有,，但由于養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，其枝葉發(fā)育生長不良,，造成其枝葉太過于稀疏，無蒼勁古樸之感,。（４）材質(zhì)單一,。花卉市場(chǎng)盆景的主材為松柏類,，此外還有榕樹,、赤楠竹類等，材質(zhì)叫單一,，缺乏名貴樹種,。（5）銷售問題，盆景現(xiàn)狀有價(jià)無市,，或是有人愿出高價(jià)購買高品質(zhì)的盆景,，但是，花卉市場(chǎng)沒有滿足他的需求的盆景,，亦或盆景有較高的價(jià)值,，或定價(jià)較高，而無人購買，而且盆景賣家都是個(gè)體經(jīng)營,，無規(guī)模性銷售,。

原因：（1）市場(chǎng)缺乏深層技術(shù)人員，目前,，盆景界業(yè)內(nèi)人士大致包含：樁農(nóng),、生產(chǎn)經(jīng)營者、業(yè)余愛好者（自娛自樂）和收藏者及少數(shù)鑒賞評(píng)論者等,。上述人群中,，個(gè)人的綜合素質(zhì)水平參差不齊，其接觸盆景的目的和出發(fā)點(diǎn)各不相同,，但他們

中大部分都是沒有經(jīng)過特殊學(xué)習(xí)教育的,，所制造的盆景也是就個(gè)人意志而言的，導(dǎo)致盆景質(zhì)量不高,。（2）受氣候,、管理技術(shù)等條件的限制，自然會(huì)材質(zhì)叫單一,。泰安干旱的氣候條件不適合需水較多植物的栽培,，有的品種天生嬌氣，必須要精心呵護(hù)才可以較好生長,。（3）面臨市場(chǎng)較小,，精心管理形成的高價(jià)盆景不符合大眾消費(fèi)水平。

2. 盆景供石的價(jià)格看法,。

盆景供石的價(jià)格不等,，差距也比較大，少則幾十塊錢,，多則上萬,，花卉市場(chǎng)的大部分盆景價(jià)格大約在幾百到一千左右，價(jià)格特別昂貴的也不乏,。對(duì)于供石來說,，就其自身而言是沒有價(jià)值的，但它一旦被人類發(fā)現(xiàn),，被大眾欣賞,，其就有了價(jià)值，其價(jià)值的高低取決于大眾對(duì)它的欣賞度,，符合大眾審美觀的價(jià)格就高,。人們對(duì)供石的欣賞體現(xiàn)了人類追求美的心，是人類欣賞藝術(shù)的體現(xiàn),，所以我認(rèn)為即使人類以高價(jià)買回一個(gè)本沒有價(jià)值的石頭也無可厚非,。

3．圖示三個(gè)盆景,，存在問題，改善

問題：層次不明顯,，主干粗,、銜接不當(dāng)，配飾比例不當(dāng)

改善,；將枝葉進(jìn)行修剪,、去枝，更換較小的配飾

問題：臥干式應(yīng)該以臥干為主,，而其主干卻長于側(cè)枝,，樹材也不得當(dāng)，小型盆景不適選取葉片較大的樹種,。

改善,；將主干去掉一部分，換到較大的盆中

問題：圖為花草盆景,，存在的主要問題是疏密無秩,、枝葉雜亂，布石過于滿

改善：修剪出層次,，將老枝,、長勢(shì)不好的枝條剪去，枝葉太密集出進(jìn)一步

修剪,。

4.畫出曲線石,、雪花石、金錢石外形

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇十二

古人云：“王者以民為天,，而民以食為天,。”

受社會(huì)農(nóng)副廠品價(jià)格浮動(dòng)的影響,，近段時(shí)間以來,，一直有同學(xué)反映食堂菜價(jià)過高的問題，而食堂問題也是一個(gè)與學(xué)生群體息息相關(guān)的話題,。一方面同學(xué)認(rèn)為食堂菜價(jià)過高對(duì)此存在抵觸情緒，另一方面食堂工作人員也因市場(chǎng)菜價(jià)上漲,，而自己的勞動(dòng)成果無法得到認(rèn)可而困惑,。本著從學(xué)生共同關(guān)心的問題的角度出發(fā)，使學(xué)生能滿意就餐,。為此我們學(xué)生會(huì)生活部的成員,，到玉溪市中心彩虹橋批發(fā)市場(chǎng)，葫蘆集貿(mào)市場(chǎng)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，得出以下調(diào)查報(bào)告：

1.調(diào)查目的：通過對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的了解,，使我們更多的接觸社會(huì)，以及能以此為尺度，與食堂價(jià)格進(jìn)行比對(duì),，更好的維護(hù)同學(xué)及食堂雙方的合法權(quán)益;

2.調(diào)查對(duì)象極其一般情況:彩虹批發(fā)市場(chǎng)的菜農(nóng),，以及各類商販，有些人積極配合,，也存在少數(shù)的人不太熱心對(duì)于我們的走訪,，人們大多都反映菜價(jià)有所上調(diào)的問題，但幅度并不大,，總體情況良好;

3.調(diào)查內(nèi)容：對(duì)彩虹批發(fā)市場(chǎng)的各種蔬菜進(jìn)行了價(jià)格調(diào)查;

4.調(diào)查方式：走訪型,、詢問型;

5.調(diào)查時(shí)間：20xx-10-24

6.調(diào)查結(jié)果：近期蔬菜價(jià)格有所上漲，但與前期相比上調(diào)幅度有所下降,，如果進(jìn)行大批量購買,，上漲的幅度將會(huì)更少，且不同時(shí)段的價(jià)格之間也存在著差異;

7.調(diào)查體會(huì)：真理源于實(shí)踐,，只有在實(shí)踐中才能得以長遠(yuǎn)發(fā)長,，而我們的生活也只有在一步步腳踏實(shí)地中，才能愈加精彩,，不同的體驗(yàn)也才能越發(fā)的豐富我們的人生!

8.調(diào)查的總體概述：本校食堂價(jià)格過高,，首先，本校學(xué)生多數(shù)來自于農(nóng)村,，家庭狀況不好,，學(xué)校食堂的價(jià)格不在學(xué)生承受的范圍之內(nèi)，很多學(xué)生只能是每天食用素菜的方式度日;其次,，通過本校食堂的價(jià)格和玉溪本地消費(fèi)水平(包括其它本地學(xué)校的飯菜價(jià)格)的比較,，本校食堂價(jià)格也是屬于偏高的，比如玉溪農(nóng)校素菜0.5元一份,，葷菜1.0元一份,，都是相當(dāng)于我校的0.5倍。還有在沃爾瑪超市的一個(gè)飯盒僅用2.5—3元(一葷兩素),，等于本校一個(gè)肉菜價(jià)格,。雖然這個(gè)時(shí)期處于秋冬換季、菜種交替期間,，及運(yùn)輸成本提高等因素影響,，造成短期內(nèi)蔬菜供應(yīng)量減小。但根據(jù)菜農(nóng)們以往的經(jīng)驗(yàn),，等換季結(jié)束,，氣候好轉(zhuǎn)后，蔬菜價(jià)格就會(huì)有所回落,。最后,，因?yàn)槭程眠M(jìn)行的是大批量采購蔬菜,，因此價(jià)格比單價(jià)應(yīng)有所回落。

“人間有味是清歡”,，因此希望學(xué)校能與食堂部門進(jìn)行協(xié)商適

當(dāng)降低菜價(jià),，使同學(xué)們能真正享受到實(shí)惠，只有保證了最基本的生活需要才能更好的學(xué)習(xí),，也才談得上服務(wù)社會(huì),，報(bào)效祖國。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇十三

城鎮(zhèn)居民住房消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

入戶訪問

全國

20xx年

城鎮(zhèn)居民

國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)－20xx/04/17

國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)組織了一次大規(guī)模的入戶抽樣調(diào)查,，調(diào)查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房,，戶均購房金額2．6萬元，戶均使用面積52平方米,；家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè),，三成多的家庭戶均裝修支出1．4萬元；12．9％家庭今年打算購房,。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭最大消費(fèi),。

55．7％家庭已經(jīng)購房，戶均2．6萬元

隨著國家房改力度加大,，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念,，超過半數(shù)居民已購買了住房。

在購房家庭中,，戶均購房金額2．6萬元,，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1．5倍。其中購房改房的家庭占86．9％,，戶均購房金額1．9萬元,；購商品房的家庭占9．7％，戶均購房金額7．9萬元,；購買其它住房的家庭占3．3％,，戶均購房金額3．4萬元。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31．1％,，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46．5％,。

購買住房的家庭中，1990年以前購房的家庭只占4．2％,，1991－1994年購房的家庭占19.0％,，1995－1996年購房的家庭占32.5％，1997－1999年購房的家庭占44．3％,。可見隨著房改力度的增加,，居民購房呈上升趨勢(shì),。

65．8％家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己

隨著我國住房制度改革不斷深入,，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式,，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主,、多個(gè)產(chǎn)權(quán)形式并存的格局。

近年來,，國家加大了房改力度,，公有住房比例下降，私有住房比例上升,，其中居民家庭擁有原有私房的為12.0％,；擁有房改私房的為48.4％；擁有商品房的為5．4％,。近1/3的居民家庭實(shí)現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢(mèng)想,。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76．8％急劇下降到目前的28．6％。

戶均使用面積52平方米

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo),，從實(shí)際使用面積來看,，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8％；戶均20－40平方米的家庭占32.7％,；戶均40－60平方米的家庭占35.5％,；戶均60－80平方米的家庭占14．1％；戶均80－100平方米的家庭占5.4％,；戶均100平方米以上的家庭占4．5％,。

從不同的行政區(qū)域看，使用面積最大的為海南和福建省,，戶均為76和74平方米,，使用面積最小的為上海、北京和天津,，戶均分別為30,、38、38平方米,，高,、低相差一倍以上。

值得注意的是,，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中,，仍然存在著15．2％的三人以上家庭的安居問題。其中,，大多是離退休,、下崗待業(yè)及家庭負(fù)擔(dān)重、就業(yè)人口少的低收入家庭,。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟(jì)效益差,、福利待遇低,，住房條件長期得不到改善。

住房成套率達(dá)到72．7％

我國城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種,，58．7％的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室,，其中二居室達(dá)到39．0％；三居室達(dá)到19.7％,；一居室和四居室比例較低,，分別為9.6％和2．6％；普通樓房和平房居住率達(dá)10.1％和17．2％,。

絕大部分家庭居住條件較好,，擁有比較齊備的生活設(shè)施。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5％,；擁有廁所浴室的家庭占40.2％,；擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3％。部分家庭的居住條件較差,，生活設(shè)備不配套,，8 .1％的家庭沒有單獨(dú)屬于自家的衛(wèi)生間；38.8％的家庭無暖氣設(shè)備,；17．7％的家庭使用煤炭燃料,。

32．3％的家庭戶均裝修1．4萬元

隨著生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民對(duì)居室環(huán)境的要求越來越高,，近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修,。戶均裝修支出1.4萬元，其中房改房戶均裝修支出1.3萬元,，商品房戶均裝修支出2．4萬元,。裝修家庭中，戶均裝修支出小于1萬元的家庭占58．3％,，裝修支出1－3萬元的家庭占33．7％,，3萬元以上的家庭占8％。

12．9％的家庭打算購房

有12．9％的家庭打算在20xx年購房,，其中6．8％的家庭打算購買現(xiàn)住房,，3．2％的家庭打算購買商品房。

不同收入家庭購房意向差異較大,。在20xx年打算買房的家庭中,，年收入在5000元以下的家庭為7.1％；年收入在3－5萬元的家庭為18.4％,；年收入在7－10萬元的家庭為22.7％,。低收入家庭對(duì)住房的需求比較迫切，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求?？梢钥闯鰷?zhǔn)備買房的大多數(shù)屬于中,、高收入家庭，他們有較強(qiáng)的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承受能力,，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵(lì)購房的政策，這部分人將成為今后實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)的主體,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇十四

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，在被訪者中80％的學(xué)生擁有手機(jī)。在沒有手機(jī)的學(xué)生中10％學(xué)生將會(huì)在近期購買手機(jī),。從這些數(shù)據(jù)可看出：隨著高科技的發(fā)展和人們生活水平的進(jìn)步,，手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮的玩意兒了，已經(jīng)普及化了,。大學(xué)生的消費(fèi)已經(jīng)成為手機(jī)市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費(fèi)者群,。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生最喜愛的品牌是諾基亞,，40％的人使用的是這款手機(jī),。很顯然，諾基亞占據(jù)了絕對(duì)領(lǐng)先的位置,，與其他品牌拉開了不小的距離,。而排名第二位的是索尼愛立，亮麗的外形與實(shí)用的功能是不少人選擇的重點(diǎn),；第三位是三星,，三星雖然擁有高技，接著是摩托羅拉,、西門子等品牌,，波導(dǎo)是唯一進(jìn)軍一線陣容的國內(nèi)品牌，tcl緊隨其后,。

調(diào)查結(jié)果顯示,，消費(fèi)者對(duì)知名品牌的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍表示認(rèn)可，諾基亞,、摩托羅拉,、三星等品牌形象較好，消費(fèi)者認(rèn)可度較高,。國內(nèi)外品牌在這方面差距較小,，國外品牌只是個(gè)別產(chǎn)品的認(rèn)可度高于國產(chǎn)品牌。國內(nèi)品牌中波導(dǎo)成績斐然,，但拉開其他品牌的差距也越來越小,。排名中，tcl,、夏新,、聯(lián)想難分高低,。

消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求最高，手機(jī)是日常的通訊工具,，如果質(zhì)量不好,，將會(huì)給消費(fèi)者帶來極大的不便。另外,，由于大學(xué)生都是年輕人,，他們對(duì)手機(jī)的外觀款式要求也較高，其次是多鈴聲,，大容量的電話本,，彩屏，雙屏,。娛樂方面有游戲,，gprs上網(wǎng)，播放mp3,，可更換外殼,，紅外線接口等。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前絕大多數(shù)讀者的手機(jī)價(jià)格在800--1500,，大學(xué)生購買手機(jī)還是以實(shí)用為主。只有10%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇800元以下的手機(jī),，也有部分消費(fèi)者購買1500以上的高價(jià)位手機(jī),。

隨著生活水平的改善和手機(jī)的價(jià)格下調(diào)，使不少大學(xué)生擁有了自己的手機(jī),，50％人開始在上大學(xué)的時(shí)候擁有自己的手機(jī),。但是獲得手機(jī)的途徑中家人購買的占45%；自己購買占51%;朋友贈(zèng)送占3%,。以上調(diào)查表明,，現(xiàn)在越來越多的大學(xué)生的消費(fèi)水平有所提高，能夠滿足他們的額外消費(fèi),。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，消費(fèi)者購買手機(jī)的地點(diǎn)較為集中，大體上分布在手機(jī)大賣場(chǎng)和品牌專賣店,，他們認(rèn)為手機(jī)大賣場(chǎng)或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對(duì)較高,，手機(jī)售后服務(wù)也不錯(cuò)，因而容易贏得消費(fèi)者的信任,，另外,，大賣場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是一個(gè)重要因素。

在現(xiàn)有功能中，來電／接聽電話時(shí)間和中文輸入功能分別位列消費(fèi)者最看重功能前兩位,，每天都有成千上萬的短信飛遍校園內(nèi)外,，這也是大學(xué)生手機(jī)資費(fèi)的重要組成部分，因此許多同學(xué)都定了包月短信,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告封面篇十五

當(dāng)今和未來的國際國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,，欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。從國際上看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,，人才全球化趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)達(dá)國家憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力,，以優(yōu)厚的條件在全球范圍內(nèi)加緊吸引人才,，包括我國在內(nèi)的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達(dá)國家爭(zhēng)奪人才的重要戰(zhàn)場(chǎng)，而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達(dá)地區(qū)的傾向,，這對(duì)我們無疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。從國內(nèi)看，我國加入wto后,，人才問題引起各地普遍重視,，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)看，人才資源特別是高中級(jí)人才和專門人才的大量外流,，以及現(xiàn)有人才的年齡老化,、素質(zhì)滑坡，已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢(shì)逐步喪失,，而新的人才優(yōu)勢(shì)尚未培育起來,，人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作與全國平均水平相比，存在著較大的差距,。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),，在激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，如果不加大力度做好人才的培養(yǎng),、吸引,、使用工作，那么,，在當(dāng)今和未來的競(jìng)爭(zhēng)中,，我們就將處處被動(dòng)挨打，并對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。為此,，一定要在人才問題上增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)人才工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，增強(qiáng)做好人才工作的歷史責(zé)任感和使命感,，把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來研究和部署,。

長期看來，雖然中國人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開,，并取得了舉世矚目的成果,，但由于諸多因素的制約，我國人才的市場(chǎng)化程度還不夠高,，存在以下幾個(gè)問題,。

因?yàn)楝F(xiàn)行的戶籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實(shí)戶口,，很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己合適的工作,，尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴(yán)格限制,，這些都嚴(yán)重地制約了人才的跨地域流動(dòng),，成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。

傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表現(xiàn)在：?jiǎn)我坏膰袉挝蝗耸聶n案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)組織并存的新形勢(shì),；現(xiàn)行的“人檔分離,，收費(fèi)管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開放的人才市場(chǎng)的需求；而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權(quán)”的要求,。

但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退,、辭職的暫行規(guī)定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處,，影響了國家機(jī)關(guān)與事業(yè)單位人員的出口,，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面,，這些都導(dǎo)致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位,，人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不夠健全，市場(chǎng)供求,、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)人才資源配置的調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。

就全國范圍而言,，很多地方還沒有建立起人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)法檢查制度,，未對(duì)人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監(jiān)督管理，人才市場(chǎng)的就業(yè)歧視,、職業(yè)安全,、權(quán)益保護(hù)問題突出，影響了人才市場(chǎng)的健康發(fā)展,。相關(guān)內(nèi)容得知,，我國人才總量每增長1%,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長1。28%,，20xx年專業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析表明,，人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著高度的相關(guān)性。從年均增長速度方面考察,，1978年至20xx年,，人才總量的增長速度年均為7。34%,，實(shí)際經(jīng)濟(jì)總量gdp的增長速度年均為9,。38%，經(jīng)濟(jì)增長對(duì)人才總量增長的彈性系數(shù)為1,。28,，即人才總量每增長1%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長1,。28%,。

特別在假日期間，人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天,。長假正好成為那些準(zhǔn)備跳槽者的絕好機(jī)會(huì)，不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,，還能在網(wǎng)上學(xué)習(xí)應(yīng)聘,、面試的技巧，既省卻了奔波之苦,，又能獲得許多免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。