總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇一

工作資料：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。工作完成狀況：

在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn),，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問(wèn)題等,。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,，并做到了能立即解決,，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用,。

這近一年來(lái),，我們it部門始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),，沒(méi)有分清輕重緩急,，科學(xué)的去安排時(shí)間，導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí),。

2,、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

總結(jié)了過(guò)去,，方能找到不足！對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃,，在總結(jié)上今年工作的同時(shí),，針對(duì)自己不足之處，也做出了初步設(shè)想：

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的.同時(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好,。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

3,、年的工作已順利完成,，有收獲也有缺憾，本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,，在工作中如果存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo),！在來(lái)年，我們會(huì)繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守的態(tài)度,，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進(jìn)一步的提高。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇二

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,、質(zhì)量管理的組成部分,，生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量。因此,，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況,，我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作：

生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu),，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名，對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,。形成了以公司,、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障：

1,、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件：

為了加強(qiáng)計(jì)量管理,，由計(jì)量文件編寫(xiě)小組,，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫(xiě)了公司《xx手冊(cè)》、《xxxx》及相關(guān)計(jì)量管理制度,，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件,。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康綜合體系重新修訂,、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關(guān)計(jì)量管理制度,，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化,、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性,、適宜性,、有效性；

2,、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“a,、b,、c”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理：

（1）對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督,、保證重點(diǎn)、兼顧一般,、區(qū)別對(duì)待”的管理方法,；

（2）對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類、分級(jí)管理。根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況,、使用頻度,、使用年限、使用環(huán)境,、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的`檢定（校準(zhǔn)）,，平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢,；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對(duì)其檢定,、校準(zhǔn),、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用,、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí),，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂,。

3,、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎(jiǎng)懲掛鉤：

各車間,、部門每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查,，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題）,，及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改,。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝,、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中,，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。

根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況（使用頻度,、使用年限,、使用環(huán)境、等因素）,，制定周期檢定計(jì)劃,。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定,，對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書(shū)：

1,、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),，并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合,；

2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收,。

公司制定了《xx管理辦法》,、《xx辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔,。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí),、完整、準(zhǔn)確,，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄,。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì),、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí),、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班,、日,、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗,。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,。

1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,，確保檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),。為此,，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書(shū),，實(shí)現(xiàn)一人多證,，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率,；

2,、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作,，為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用,。

我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī),，但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,，我們決心在政府計(jì)量行政部門,、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,，使富源公司管理更規(guī)范,、更科學(xué),。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn),。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇三

回顧這個(gè)月的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

1,、重視理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨,。

積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派,，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃,，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治、科技,、法律等最新知識(shí),，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中,，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),，開(kāi)闊視野,，拓寬思路，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3,、勤奮干事,，積極進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤,、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,，賬目清楚,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置,、來(lái)人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

4,、成績(jī)斐然,，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。

幾年來(lái),，堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了一定成績(jī),。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作,。

月銷售工作總結(jié)，時(shí)間比較短,，在這一個(gè)月的時(shí)間里,，也不可能有太大的變化，因此,，在寫(xiě)月銷售工作總結(jié)時(shí),，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解,。

1、總結(jié)前要充分占有材料,。最好通過(guò)不同的形式,，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況,，或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來(lái)，同各方面的干部,、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法,。

2,、一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大,，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假，這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

3、條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

4,、要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的；有重要的,，有次要的,，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1,、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析,。

2,、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方,、工作時(shí)間怎樣安排的,，要求簡(jiǎn)單明了。

3,、市場(chǎng)情況總結(jié)分析,，包括：

（1）市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷,、返利,、利潤(rùn)都是多少,；

（2）產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存情況：數(shù)量,、品種、日期,；

（3）經(jīng)銷商評(píng)價(jià)：各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài),、能力、銷售業(yè)績(jī)情況怎樣,；

（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī),、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,、重要的宣傳促銷活動(dòng),、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析；

（5）市場(chǎng)評(píng)價(jià)：市場(chǎng)情況是好是壞,，發(fā)展前景如何,，存在什么問(wèn)題，有什么機(jī)會(huì),。

（6）市場(chǎng)問(wèn)題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,，促銷返利的兌現(xiàn)，市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng),，其他需要公司支持的事項(xiàng),。

4、下個(gè)月工作打算和安排：針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作,。

5,、工作自我評(píng)價(jià)：自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇四

過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的.形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一、工作回顧,。

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局。

切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人,。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門,、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善,。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記,、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3,、努力做好新的職能工作,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇五

在過(guò)去的一個(gè)月里,，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，一并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),，這對(duì)我是一種鞭策,，接下來(lái)將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

1,、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，而分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),，評(píng)給最高分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，亦要積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

　在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇六

今年是公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,，也是公司克服重重困難,，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源,，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面,，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。下面就以本人的工作來(lái)作一個(gè)自我總結(jié)：

公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工,、集體工,、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗,，雙向選擇,。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu),。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，聘任了公司總經(jīng)理,。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘，聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任,、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,，使工作能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出,。

2、打破員工身份界線,，優(yōu)化配置了人員,。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主,，短期勞務(wù)合同為輔,，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外,，對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3,、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理,。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人,，代培工1人,，集體工88人，勞務(wù)工128人,，臨時(shí)工80人,。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人,，路橋分公司39人,，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人,，運(yùn)輸分公司98人,，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人,，租賃分公司37人,，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人），通過(guò)雙向選擇,，已有507人分別走上不同的工作崗位,。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人,，中級(jí)職稱15人,，技師5人，電焊工,、管工,、駕駛員、機(jī)械手,、修理工等主要工種241人,。公司員工日趨年青化,，充滿了活力，年齡在21—40之間的有488人,，占總?cè)藬?shù)的84%,。

1、 對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,，結(jié)合有限公司實(shí)際,，對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé),、人力資源中心的崗位職責(zé),、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度,、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放,、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),，下發(fā)文件4個(gè),、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào),、密切配合,、精干高效。

2,、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難，我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇七

1、三年來(lái),，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，個(gè)人取得了一些成績(jī),，也獲得了一些榮譽(yù)，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者,，20xx年獲國(guó)家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者,，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,，督導(dǎo)工作落實(shí)，保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),，為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn),。

2、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),，年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,；通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

3,、總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)的工作,，深入實(shí)際,，深入基層，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果,。各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范,，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴(yán)明,、廉潔高效的要求,，促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,。

4、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績(jī),，但離上級(jí)要求還有一定差距,，今后還要繼續(xù)努力，認(rèn)真做好方方面面工作,，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神,，認(rèn)真開(kāi)展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作,。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實(shí),，把殘疾人的好事辦好,、實(shí)事辦實(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù),、健康,、向前發(fā)展。

5,、總之,，通過(guò)一年來(lái)的干部培訓(xùn)工作，廣大衛(wèi)生干部在三個(gè)方面都到提高：一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷提高,。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí),，形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí),、善于思考的新時(shí)尚,。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過(guò)培訓(xùn),，廣大衛(wèi)生干部增強(qiáng)了思想素質(zhì),，增加了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野,。三是分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高,。通過(guò)培訓(xùn)，使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì),、新情況,、新問(wèn)題、新技術(shù),，用學(xué)到的各種理論知識(shí),，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作,，積極探索解決這些問(wèn)題的有效途經(jīng)和辦法,，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中去，從而推動(dòng)了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

6,、通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問(wèn)題的能力,，準(zhǔn)確分析,、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,，如何保證管理者信息及時(shí),、對(duì)稱的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、流暢的文字寫(xiě)作能力,，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力,，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉,、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù),。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇八

回顧這一年辦公室的工作,，日常工作雖然紛雜，但是在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支下,，辦公室的各項(xiàng)工作也做的有條不紊,，和各兄弟部門共同努力，團(tuán)結(jié)合作,，充分發(fā)揮辦公室的樞紐,、保障作用，不斷進(jìn)取,。為工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用,，但也存在部分工作做得不到位的地方。現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

做好辦公室日常工作,，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，必須要明確了解責(zé)任，工作任務(wù),，樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),，熱情，耐心，細(xì)致,，為其它部門提供良好的周到服務(wù),，積極配合各部門工作的開(kāi)展，與此同時(shí),，辦公室與各部門保持密切聯(lián)系,，互相學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn),，提高了團(tuán)委辦公室的各方面能力,。

根據(jù)團(tuán)委的實(shí)際情況，我辦公室在結(jié)合以前的制度下,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度,、部門職責(zé)以及值班記錄制度，以求達(dá)到更好更高的實(shí)效,。

八,、做好了對(duì)各部門的監(jiān)督指導(dǎo)，加強(qiáng)了與兄弟部門的聯(lián)系搞好部門內(nèi)部建設(shè),，,，確立辦公室?jiàn)^斗目標(biāo)。

以上就是辦公室這學(xué)期的工作情況,，雖然取得了一些成績(jī),，但是仍然存在不足管理制度，仍需完善,，落實(shí)力度,，需要進(jìn)一步加大，在領(lǐng)導(dǎo),、各部門的支持下,，辦公室的工作也告一段落，在新的學(xué)期來(lái)臨之際,，我們辦公室會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克

服不足，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作成績(jī),，力爭(zhēng)做到熱情，團(tuán)結(jié),，互助,，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)各部門人員的實(shí)際工作能力,，推動(dòng)團(tuán)總支各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,！

團(tuán)委辦公室

xxxx年x月x日

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇九

時(shí)光荏苒，新年在即,，20xx年即將過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

在過(guò)去的一年里,，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過(guò)自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

由于公司規(guī)模不斷壯大,、銷售市場(chǎng)不斷拓展,，對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求,，公司組織員工培訓(xùn),。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的技術(shù)水平,，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。

一年來(lái),，技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài),、紛圍和諧,。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決,。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用,。

一年來(lái)，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)由于工期特緊,，審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力,，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失,。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤,。

在新的一年里,，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，努力提高全員技術(shù)水平,，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

希望公司能在條件允許的情況下,，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次,。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

我堅(jiān)信在新的一年中,，技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

在部門耐心的指引和公司的大力支持下,，本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務(wù),，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比上月增長(zhǎng)了許多,。但就本人因素和部門人員的不穩(wěn)定，工作效率沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)以下：

（一）工作效率：

雖然10個(gè)月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成,，但是經(jīng)過(guò)客觀分析不難發(fā)現(xiàn)：10月的工作效率極其低下。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到的有效工作非常少,。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做,，造成時(shí)間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞。從這方面來(lái)看,，在以后的工作中,，合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要，在以后的工作中,，要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間,，爭(zhēng)取在工作上能夠更高效

（二）日常部門車間生產(chǎn)質(zhì)量的`協(xié)調(diào)

在日常部門車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題,，使得本月制程不合格率比較高為2,。52%

（三）在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程

雖然還比較順利,，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠,，造成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)很被動(dòng),，給產(chǎn)能的提升帶來(lái)了一定的麻煩！

（四）辦公室內(nèi)部工作

指導(dǎo)辦公室統(tǒng)計(jì)完成部門交辦各項(xiàng)的工作,；每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)部門各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),；定期檢查統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的完成時(shí)限；進(jìn)行電腦設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作,；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

（五）存在的問(wèn)題和建議

1、自身的問(wèn)題一個(gè)月來(lái),，在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下,，工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：由于包裝任務(wù)重的限制,，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時(shí)候只知道埋頭拉車。由于自己是年輕干部,，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,。

2,、今后工作的思路

①"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,。要本著"從嚴(yán)、從細(xì),、可行"的原則,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范、考核制度,、文件管理制度,，從而使生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,、日常管理等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序,。

②包裝領(lǐng)班是垃圾袋課最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。

③工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

④積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我的工作能夠更加完善?？傊?，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí),。在今后月度的工作中,，我一定會(huì)進(jìn)一步積極配合部門主管的工作，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階,！

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十

隨著時(shí)間飛快的流逝,，對(duì)于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落，在這個(gè)無(wú)比寬闊實(shí)踐舞臺(tái)上,，文藝部揮灑熱情,，勇于挑戰(zhàn)，回顧這一學(xué)期的工作歷程,，我們?cè)?jīng)彷徨過(guò),，我們?cè)?jīng)辛苦過(guò)，但是我們始終沒(méi)有放棄過(guò),。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內(nèi),，在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,，經(jīng)過(guò)文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,，克服了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù),。我們不斷改進(jìn)工作方法,，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域,、做出了自己的貢獻(xiàn),。這一學(xué)期來(lái),，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著,、探索著,，進(jìn)步很大，收獲也不小,。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作,，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué),，在此做總結(jié)如下：

1,、組織策劃學(xué)院各類文藝活動(dòng)，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會(huì),；

2,、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，給他們展示自己才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),；

3,、通過(guò)舉辦各類文藝活動(dòng)，令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng),、欣賞水平和鑒賞能力,；

4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂(lè)活動(dòng),；

5,、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合，組織舞會(huì)開(kāi)辦音樂(lè)活動(dòng),、校園歌手大賽，豐富我院學(xué)生的校園生活,。

1,、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃，搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),，豐富了大家的課余生活,，積累了經(jīng)驗(yàn)。

2,、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流,；

3、積極協(xié)助其他部門開(kāi)展工作,，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),；

4、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)事求是,，積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問(wèn)題，迎接新的挑戰(zhàn),。

每周四下午我們將舉行部門內(nèi)部例會(huì),，全體成員基本準(zhǔn)時(shí)出席。在例會(huì)中干事們積極發(fā)言,，為文藝部開(kāi)展工作提出意見(jiàn)和建議,。

（一）舞會(huì)的舉辦。

20xx年x月x日晚上19點(diǎn),，于活動(dòng)中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會(huì),。在全體團(tuán)學(xué)干事的幫助下，我們文藝部將舞會(huì)辦得熱鬧非凡,。

（二）第463期周末文化廣場(chǎng)的舉辦,。

20xx年x月x日晚19點(diǎn)，我們?cè)诨顒?dòng)中心3樓舉辦了我院周末文化廣場(chǎng),，在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下,，在全體干事的努力和支持下，這次活動(dòng)舉辦的非常成功,。

（三）參與,、配合學(xué)校和院級(jí)其他活動(dòng)。

本學(xué)期,，我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng),，積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動(dòng)包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”,、“第x屆景觀設(shè)計(jì)大賽”等,。

這學(xué)期的工作基本完成，文藝部本著積極,、樂(lè)觀,、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn)，美麗地完成一個(gè)個(gè)任務(wù),。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足,，接受校學(xué)生會(huì)的幫助，以及學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo),，努力把文藝活動(dòng)部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強(qiáng),、思想覺(jué)悟高的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然也有不足之處：開(kāi)展的活動(dòng)太少,，沒(méi)有真正的做到大眾化,；沒(méi)有太多的創(chuàng)新活動(dòng)；互動(dòng)性不強(qiáng)。下一步,，我們將不斷總結(jié),，爭(zhēng)取更大進(jìn)步與提高。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十一

來(lái)到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,，自從來(lái)到公司后一直從事行政工作,，一年過(guò)去，回顧一年的經(jīng)歷,，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),。

在工作中工作態(tài)度非常重要，我在公司做行政工作,，對(duì)待行政工作的態(tài)度,，我始終保持，認(rèn)真細(xì)心,，做好每一件事情,，不因?yàn)樽约簭氖滦姓ぷ骶痛溯p視他，也不因?yàn)樽约簩?duì)這個(gè)崗位有經(jīng)驗(yàn)就不認(rèn)真對(duì)待,，工作是需要不斷努力才能夠做好的,，行政工作也是一樣的，心中工作中每一次工作細(xì)節(jié)我都不會(huì)忽視,，留意自己所做的是否好,。對(duì)待工作我從來(lái)不會(huì)敷衍了事，更不會(huì),，偷工減料,，因?yàn)槿绻姓ぷ鳑](méi)做好，對(duì)其他部門工作造成影響將會(huì)后果不堪設(shè)想,，我既然來(lái)到了紀(jì)要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做,。

我雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)但是相對(duì)而言我的工作經(jīng)驗(yàn)還是不足的,，自己的閱歷不夠，在在工作的.過(guò)程中也會(huì)遇到很多的問(wèn)題,，為此我經(jīng)常的通過(guò)各種渠道，各種方式,，來(lái)學(xué)習(xí),，我經(jīng)常向老人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)他們的工作方式,，體會(huì)這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟，不斷在實(shí)際的工作中去運(yùn)用,，對(duì)各種理論知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握各種理論基礎(chǔ),，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能讓我在工作的過(guò)成功得心應(yīng)手，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加,，開(kāi)拓自己的知識(shí)面,，豐富自己的知識(shí)技能，通過(guò)一次次的實(shí)際工作,，在失敗中總結(jié),，在成功中分析，用心去學(xué),，去練習(xí),，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化，從而提升自己的技能,，讓其融合,。

在工作中經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題，我一道這些問(wèn)題,，并不會(huì)一下子就向領(lǐng)導(dǎo),，向其他同事請(qǐng)。教我會(huì)先自己去研究一遍去,，分析這些問(wèn)題的原因,，想辦法把問(wèn)題理清，分析透徹,，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在,，并把這是問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，嘗試自己解決問(wèn)題,，通過(guò)自己的知識(shí)解決,，然后就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)想查詢，方法,，這樣可以讓自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題印象深刻,，如果還是解決不了就會(huì)向其他同事尋求幫助，當(dāng)同事解決了這問(wèn)題之后我就會(huì)向他們學(xué)習(xí),，然后在分析解決之道,，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計(jì)下來(lái)，這也是以防遺忘,，再好的記性也不如把他記下來(lái),。

想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，我給自己設(shè)定了多個(gè)短期目標(biāo),，和每日工作計(jì)劃,，通過(guò)對(duì)工作計(jì)劃的堅(jiān)持，以短期目標(biāo)為點(diǎn)，一點(diǎn)一點(diǎn)完成自己的工作,，這樣可以很好的減輕工作壓力,，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象，使得工作井井有條的進(jìn)行了下去,。

一年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,，在下一年我將會(huì)努力的去做好自己的工作，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗(yàn),，讓下一年更好,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十二

自xxxx年xx月xx日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理,。

(1)重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

(2)對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。

(3)辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

(4)實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

(5)及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘

(1)各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

(2)根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

(1)加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

(2)嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

(3)加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各

各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來(lái)訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,，提出的要求、建議,。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門xxxxxxxx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展xxxx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在下一年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

（1）加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

（2）配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

（1）加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

（2）完成日常人力資源招聘與配置,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

（4）嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

（5）加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

（6）做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

xxxx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培

訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十三

豐富女生生活是我們的目標(biāo)，提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,，展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲,。這就是我們女生部，一個(gè)充滿活力的團(tuán)體,，一個(gè)充滿自信的組織,，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍！

我們的工作理念是為所有女生服務(wù),，提高服務(wù)意識(shí),、加強(qiáng)自我修養(yǎng)、保證管理制度的執(zhí)行,。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活,，提高女生思想修養(yǎng)，維護(hù)女生權(quán)益,，為女生解決實(shí)際問(wèn)題等方面為工作目的定期開(kāi)展有關(guān)活動(dòng),。本學(xué)期我部門工作主要如下：

堅(jiān)持每天查寢，強(qiáng)化對(duì)女生寢室的管理,，每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來(lái),，并且上報(bào)到各

班輔導(dǎo)員。注意管理違章電器的使用,，提醒女生注意用電安全,。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評(píng)比，這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美,，而且還有利于各寢室的考核與評(píng)比,。

由于部門成員的集思廣益，我們部門于4月x日成功的局辦理“愛(ài)拼才會(huì)贏”——水果拼盤大賽,。

這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過(guò)的,，所以每個(gè)班都積極地響應(yīng)與參加，使得我們的活動(dòng)更加精彩,。這個(gè)活動(dòng)不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智,，更是同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn)。

除以上兩點(diǎn)外,，我們部門還每周舉行一次例會(huì),，并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié)。

經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作,，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,。比如，部門成員似乎還缺少一些溝通和交流，對(duì)于這一點(diǎn),，我們正在積極改進(jìn),，我們會(huì)經(jīng)常找成員聊聊天，把大家召集起來(lái)反饋意見(jiàn),。再比如,，我們今年舉辦的活動(dòng)中也存在不足。由于活動(dòng)有一定過(guò)的規(guī)模,，所以導(dǎo)致活動(dòng)的秩序不是很好,，在明年辦活動(dòng)室，我們將做好這一點(diǎn),。

在下學(xué)期,，我們出來(lái)召開(kāi)例會(huì)以及平時(shí)的查寢值班，還會(huì)舉辦活動(dòng),。當(dāng)然,，還少不了迎新工作。

我們將召集同學(xué)報(bào)名,，然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試,。主要是自我介紹，自愿進(jìn)行才藝展示,，以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流,。然后公開(kāi)入圍者的米昂?jiǎn)危偌鲁蓡T開(kāi)會(huì),，最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期,。需要注意的是，所有評(píng)委必須保持良好形象,，不得無(wú)故缺席、早退?，F(xiàn)場(chǎng)人數(shù)過(guò)多時(shí),，可以調(diào)成兩場(chǎng)面試。現(xiàn)場(chǎng)的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,，做好接待工作,。

最后，希望在老師和主席團(tuán)的幫助下,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，讓我們變得更加成熟起來(lái)。走過(guò)這半個(gè)學(xué)期,，我們會(huì)更加努力,。錯(cuò)誤和挫折是會(huì)有的，但我們有更多的勇氣、信心以及堅(jiān)定的信念,。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,，我們將會(huì)是一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)體。相信付出會(huì)有回報(bào),，相信學(xué)生會(huì)將越來(lái)越好,！

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十四

20xx年是我們公司發(fā)展過(guò)程中非常重要的一年，回顧這一年來(lái)的工作,，我們的造價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了從“零”到“有”的突破,。

20xx年，我們的造價(jià)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主要完成了以下的幾個(gè)工作：

1,、從招標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)范圍增項(xiàng),，4月份我們?nèi)〉昧艘壹?jí)造價(jià)資格。

2,、在李總的決策下,，我們收購(gòu)了“甲級(jí)”造價(jià)公司，成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢公司,。

3,、我們通過(guò)社會(huì)招聘的形式，初步形成了10人左右的造價(jià)公司,，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分,，成立了土建造價(jià)部，安裝造價(jià)部,，辦公室等部門,，明確了責(zé)任的劃分。

4,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展較快,，造價(jià)項(xiàng)目的`區(qū)域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主,，以開(kāi)發(fā)區(qū),，法庫(kù)，康平,，沈北,，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展,。

5,、在工程量清單，控制價(jià)的編制,，預(yù)算,，結(jié)算審計(jì),，全過(guò)程跟蹤等各項(xiàng)工作中，項(xiàng)目小到100萬(wàn)以下,，大到5億以上,。工作難度：人員少，工作量大,。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,，每一位員工都付起責(zé)任，按時(shí)完成進(jìn)度,，使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高,。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。

6,、“無(wú)以規(guī)矩,，不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立，在李總的指導(dǎo)下,，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度,，出臺(tái)了一系列的管理措施，做到了賞罰分明,，科學(xué)管理,。這些規(guī)定，制度的定制,，使公司的各項(xiàng)工作做到了有章有序,，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。

7,、在始建初期,，對(duì)員工的招聘我們相當(dāng)重視，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下,，我們吸引了一大批素質(zhì),，能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來(lái)，是公司人才資源得到豐富,。

8,、增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí),，工作責(zé)任心不強(qiáng),，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主,，處罰未輔的方法進(jìn)行管理,。當(dāng)然在我們工作中,，都存在著許多不足，管理工作有待加強(qiáng),，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升,，造價(jià)的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。

針對(duì)目前日趨激烈的市場(chǎng)狀況,，我們?cè)靸r(jià)公司在20xx年需要做以下幾項(xiàng)工作：

1,、進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要

2,、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，使他們盡快的成長(zhǎng)起來(lái)，成為我們公司的主要力量,。

3,、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)好的人員納入到公司中來(lái),，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力,。

4、在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面,，仍值得我們?nèi)?的探索,，只有鞏固的市場(chǎng)，我們才能有更大的收入,。

5,、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價(jià)工作，在造價(jià)行業(yè)中占有一席之地,。

20xx年,，是我們?cè)靸r(jià)公司發(fā)展，壯大的一年,，愿我們?nèi)w造價(jià)人齊心協(xié)力,，打好20xx年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人,。