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公司員工規(guī)章制度內(nèi)容 公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇一

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù),。

3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件,、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán),、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第一章 會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,，特制訂各種會(huì)議制度。 一,、經(jīng)理辦公會(huì)議

一般每半月召開一次,，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加,，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策; 2,、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針,、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng),。 二、工作會(huì)議

每周召開一次,，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加,。會(huì)議內(nèi)容：

1,、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3,、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議; 4,、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三,、職工大會(huì)

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加,。也可有外聘人員參加,。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況，年(季)度的工作計(jì)劃,、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等,。

四、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí),、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會(huì)議的召開,，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備,、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議,，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé),。

第二章 人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,，特制訂本制度,。

一、職工的使用,、考核與晉升 (一)職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用,。

(二)職工的考核 1.考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開,、注重實(shí)際的原則。

2.考核時(shí)間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。 3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德,、能、勤,、績(jī)四個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。 德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高,，知識(shí)更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,。 績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況。 4.考核組織

在年度考核時(shí),，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5.考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,，平時(shí)與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法。 第三章 檔案管理制度

為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,，特制訂本辦法,。一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片,、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料,。

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

三,、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員,，要做好以下工作： 1,、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定;

2,、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽手續(xù);

3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4,、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法,，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可借出;

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

6定期清點(diǎn)檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料,。

四、凡檔案材料均要求跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,。

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù),，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一,。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七,、其他如人事、勞資,、經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充,。 八,、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。 第四章 工程部管理制度

一,、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動(dòng)各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三,、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，,、密切配合,。

四、要積極,、熱情,、主動(dòng)、誠(chéng)懇,，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五、堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風(fēng)。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。 第五章 財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,，降低消耗，增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。 三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職,，互相配合， 如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記帳,、算帳、報(bào)帳必須

做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)帳。五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳目、款項(xiàng),、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、報(bào)表中各種文記錄用中文記載,，數(shù)目用阿拉伯?dāng)?shù)記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

資金、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用,，提高效益。

十一,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

方可購(gòu)置。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十五,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

二十六,、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其 它財(cái)務(wù)資料,。

二十七,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動(dòng),，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期達(dá)到最優(yōu)化。

二十八,、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。二十九,、自覺接受上級(jí)主管,、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作。

第六章 合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制訂本制度,。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度,。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力，搞好公司以“重合同,、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體，文表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期,，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量,、工程造價(jià),、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,，撥款和結(jié)算,、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限,、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格,、違約責(zé)任等;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限。九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

九,、任何人對(duì)外簽訂合同,，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十,、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂,。 十一,、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批,。 2,、下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資,、合作,、涉外合同。 3,、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文表述是否確切無(wú)誤,。

3,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn),，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證,。 公司管理制度合同的履行

十四,、合同依法成立，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十五,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清,、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。

十六、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào),。否則，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更,、解除

在合同履行過程中,，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更,，解除合同時(shí),，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十七,、對(duì)方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的,，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制,。

十八,、變更、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

十九,、變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。二十,、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

二十一,、變更、解除合同,，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無(wú)效,。

二十二、以變更,、解除合同為名,，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處,。

二十三,、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免責(zé)任的以外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。合同糾紛的處理

二十四,、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十五,、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

二十六,、處理合同的原則是：

1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,，法律沒規(guī)定的,，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議,，解決糾紛,。

3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決。

第七章 安全管理制度

1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),，定期不定期的開展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行

灌輸實(shí)施,，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí),。

2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,，并監(jiān)督實(shí)施,。

3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,。

5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,。 6.安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，做到持證上崗。7.牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全,、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況,。

8.遵守勞動(dòng)制度,，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作,。9.按時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，以防事故發(fā)生,。

公司員工規(guī)章制度內(nèi)容 公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇二

第一章 總則 第1條：

為了加強(qiáng)我局機(jī)動(dòng)車和駕駛員的管理，貫徹車輛使用,、維修,、安全管理責(zé)任制，提高車輛使用率,，使全局的車輛能更好地服務(wù)于生產(chǎn)工作,，滿足生產(chǎn)第一線的需要，確保安全供電和行車安全,。結(jié)合我局生產(chǎn)部門比較分散的實(shí)際情況,，實(shí)行“集中領(lǐng)導(dǎo)，各部門分級(jí)管理”的管理辦法,。

第2條：局辦公室為全局車輛及駕駛員管理部門,。局汽車班的車輛及駕駛員由辦公室直接管理調(diào)度，局屬各站所,、股室的車輛,，駕駛由各單位負(fù)責(zé)管理調(diào)度。

第3條：車輛是為生產(chǎn),、工作,、生活服務(wù)的交通工具。全局的機(jī)動(dòng)車駕駛員必須自覺履行職責(zé),，遵守“中華人民共和國(guó)道路管理?xiàng)l令”,、“交通安全法”和局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車輛管理制度,，確保電力生產(chǎn)安全和行車安全。

第二章 車輛調(diào)配,、調(diào)度

第4條：調(diào)配

(一)根據(jù)我局生產(chǎn)單位比較分散的特點(diǎn),，局辦公室平時(shí)根據(jù)全局生產(chǎn)工作需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)臨時(shí)調(diào)配各單位的車輛,。各單位應(yīng)本著全局一盤棋的精神,，無(wú)條件服從。

(二)局屬各單位之間因工作需要臨時(shí)互相調(diào)配使用車輛,，須經(jīng)雙方單位的領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)局辦公室,。

(三)局屬各有車單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)車輛管理，并按車輛管理制度的要求對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常教育,，督促平時(shí)的車輛檢查和維護(hù)保管,。同時(shí)做好駕駛員的油料領(lǐng)發(fā)等考核工作。

(四)車輛原則上實(shí)行定人定車管理,，以加強(qiáng)車輛的保管維護(hù),，如需臨時(shí)調(diào)配應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交接手續(xù)。

(五)凡車輛轉(zhuǎn)增,、轉(zhuǎn)調(diào)或報(bào)廢處理應(yīng)按局固定資產(chǎn)手續(xù)辦理,。

第5條：車輛調(diào)度

(一)局屬各有車單位(含局機(jī)關(guān))，編制有汽車班的均應(yīng)有專職或兼職汽車調(diào)度員,。無(wú)汽車班車輛少的單位,，由單位負(fù)責(zé)人指定人負(fù)責(zé)車輛管理調(diào)度。

(二)局屬各單位的車輛派出(包括單位領(lǐng)導(dǎo)屬兼職駕駛員),，一律通過調(diào)度憑《用車申請(qǐng)表》,，無(wú)調(diào)度單出車視作私自駕車(特殊情況事故搶修外，但事后應(yīng)補(bǔ)單),。不得隨意改變行車路線,。為確保安全行車，在無(wú)法保證行車安全的危險(xiǎn)路段,，駕駛員有權(quán)拒絕行駛,，任何人不得強(qiáng)制駕駛員執(zhí)行。調(diào)度員因公或休假不在時(shí),，由單位領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定調(diào)度員,。

(三)申請(qǐng)用車部門無(wú)特殊情況，應(yīng)提前一天填寫用車申請(qǐng)單,，以便調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)工作需要用車的車型,、用途、任務(wù)緩急，合理調(diào)配車輛,。調(diào)度員應(yīng)科學(xué)靈活地調(diào)派車輛,，遇車輛緊張，任務(wù)繁重時(shí),，除事故搶修用車外,，一般性的任務(wù)可根據(jù)車輛裝載情況，同方向路線2個(gè)或多個(gè)任務(wù)綜合兼并利用,，以提高車輛的利用率。

(四)駕駛員應(yīng)服從調(diào)度員的安排,，不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,。

(五)駕駛員在上班(值班)時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，做到隨叫隨到,。每天資執(zhí)行任務(wù)回場(chǎng)后,，應(yīng)按《用車申請(qǐng)表》填寫行車日記，向調(diào)度員報(bào)告車輛技術(shù)狀況及行車安全情況,，按月累計(jì)行車?yán)锍毯秃挠土俊?/p>

(六)車輛在外執(zhí)行任務(wù),，除當(dāng)天不能回庫(kù)外，一律不得在外過夜停放,。如特殊情況在外停放,，須經(jīng)單位(或部門)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理好保管手續(xù),。

(七)平時(shí)(或節(jié)假日)因私人私事用車須單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并辦理有關(guān)手續(xù)。

第三章 年度審驗(yàn)

第6條：車輛審驗(yàn)

(一)全局的機(jī)動(dòng)車輛年檢審工作由各有車單位的調(diào)度員或車管人員做出計(jì)劃,，然后交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行,。

(二)車輛年檢審工作應(yīng)按當(dāng)?shù)毓步痪块T的要求按時(shí)組織實(shí)施。檢驗(yàn)前應(yīng)做到隨車設(shè)備齊全,，各部機(jī)件完整良好,，性能可靠，車容整潔,，標(biāo)志清晰,，各種_齊全，合符年審檢驗(yàn)的要求,。

(三)非因生產(chǎn)工作關(guān)系或車輛因缺件維修待料等客觀原因影響車輛超時(shí)年審,，被公安交警部門罰款支出部分，由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),，單位不作報(bào)銷,。

第7條：駕駛員審驗(yàn)

(四)全局機(jī)動(dòng)車駕駛員每年的年審工作(必須是單位認(rèn)可的專、兼職駕駛員)，各駕駛員自行到當(dāng)?shù)毓步痪块T辦理年審后,，由局辦公室審核報(bào)銷,。

(五)駕駛員在年審前要根據(jù)當(dāng)?shù)毓步痪块T的規(guī)定，接受思想作風(fēng),、紀(jì)律,、技術(shù)和身體等方面的全面檢查。

(六)凡屬單位認(rèn)可的專,、兼職駕駛員,，每年的年審費(fèi)用可作報(bào)銷。因年審不合格或非因工作關(guān)系,，違章吊證等的造成延時(shí),、超時(shí)年審，被公安交警部門罰款支出部分,，由本人負(fù)責(zé),。

第四章 駕駛員培訓(xùn)管理

第8條：因工作需要，學(xué)習(xí)駕駛機(jī)動(dòng)車,，應(yīng)由局屬各單位或部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第9條：全局專,、兼職駕駛員必須報(bào)局主管部門經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定發(fā)文認(rèn)可,。具體規(guī)定和要求如下：

(一)專、兼職駕駛員,，平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)車輛業(yè)務(wù)和駕駛技術(shù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，熟悉交通法規(guī)。做到思想作風(fēng),，技術(shù)過碣,，具有適應(yīng)各種路面，復(fù)雜交通環(huán)境駕駛能力和具有處理一般性車輛故障的能力,。能較好地單獨(dú)完成任務(wù),，確保行車安全。

(二)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選送學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)人員,，經(jīng)培訓(xùn)學(xué)?？荚嚭细瘢魇褂脝挝粦?yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富,，駕駛技術(shù)過硬功夫并具有單獨(dú)駕駛經(jīng)歷三年以上的專職駕駛員帶駕,，時(shí)限一般不得少于100天資。待新駕駛員具有單獨(dú)駕駛技能后,，由帶駕專職駕駛員提出,，經(jīng)使用單位領(lǐng)導(dǎo)同意，技術(shù)人員鑒定后方可單獨(dú)駕車。

(三)自費(fèi)學(xué)習(xí)的駕駛員因工作需要,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意轉(zhuǎn)為局專,、兼職駕駛員，須經(jīng)一定程序的技術(shù)鑒定,，方可單獨(dú)駕車,。對(duì)不具備單獨(dú)駕車，仍需帶駕的按本制度第9條第二點(diǎn)實(shí)施,。

(四)自費(fèi)學(xué)習(xí)的駕駛員轉(zhuǎn)為局專,、兼駕駛員后，原學(xué)習(xí)費(fèi)用不作報(bào)銷,，其每年駕駛員年審費(fèi)用可作報(bào)銷,。

(五)自費(fèi)學(xué)習(xí)或增駕的駕駛員，需用單位名稱(公章)證明者,，須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意。其本人在學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)駕駛本局的車輛,，在局外駕車發(fā)生事故均由本人負(fù)責(zé),。

(六)復(fù)員退伍軍人駕駛員，如被局吸收錄用,，除參加當(dāng)?shù)毓步痪块T復(fù)考外,，服務(wù)單位應(yīng)安排專職駕駛員對(duì)其帶駕。(具體參照本制度第9條第二點(diǎn)實(shí)施)

第五章

借車,、租車

第10條：全局車輛是為本局生產(chǎn),、工作服務(wù)，原則上外單位不予借用和租用,。確因特殊情況,，必須在不影響生產(chǎn)、工作的前提下,，須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意,，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

(一)局內(nèi)部單位之間車輛的調(diào)配借用,，須經(jīng)雙方單位領(lǐng)導(dǎo)同意,。借用單位應(yīng)負(fù)責(zé)車輛的油料及有關(guān)費(fèi)用，并辦理好交接手續(xù),。借用期間一旦發(fā)生車輛損壞或造成交通事故,，責(zé)任由借用單位負(fù)責(zé)，事后應(yīng)將車輛修復(fù)交還,。

(二)外單位或本局職工借用,，租用車輛原則上應(yīng)由本局專、兼職駕駛員駕車。特殊情況經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意,，由外單位借車司機(jī)駕車,，一旦發(fā)生車輛損壞或造成交通事故，責(zé)任由借,、租用單位或個(gè)人負(fù)責(zé),。

(三)借、租用車單位或個(gè)人要按申請(qǐng)時(shí)所填的用途,、路線,、地點(diǎn)使用，不得隨意改變,，否則,，駕駛員有權(quán)拒絕執(zhí)行。如果用于非法運(yùn)輸和違反本制度及局有半規(guī)定,，駕駛員應(yīng)堅(jiān)決拒絕,。若造成嚴(yán)重后果將追究用車人和駕駛員的責(zé)任。

第六章 新車提運(yùn)及車輛維修,、保養(yǎng)

第11條：各車輛使用單位購(gòu)買新車,，必須作出計(jì)劃申請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批，按國(guó)家乘座標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)定辦理好車輛定編

等許可手續(xù),，方可購(gòu)買,。

新車驗(yàn)審和提運(yùn)要有專人負(fù)責(zé)，派出技術(shù)人員和司機(jī)對(duì)車輛的性能及各部技術(shù)狀況,，全面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定,，并進(jìn)行試車。驗(yàn)收合格后按物資堤運(yùn)的要求辦理好接收手續(xù),。購(gòu)新車所有的票據(jù)必須有主管領(lǐng)導(dǎo),、購(gòu)買人、證明人等三人以上的簽名,。

第12條：車輛維修,、保養(yǎng)

(一)各有車單位的車輛由各單位負(fù)責(zé)檢修、保養(yǎng),。凡安排車輛的大修項(xiàng)目均應(yīng)作出計(jì)劃向局辦公室早報(bào),，待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，平時(shí)的一般性保養(yǎng),、小修,、中修由調(diào)度員或班長(zhǎng)作計(jì)劃向主管領(lǐng)導(dǎo)早報(bào)，同意后實(shí)施,。

(二)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),，輪胎換位,，車輛清潔應(yīng)由駕駛員本人完成。需要送外修理時(shí),，應(yīng)選擇修理質(zhì)量好,、收費(fèi)合理的修理廠家，并相應(yīng)固定,，以確保維護(hù)質(zhì)量,，節(jié)約費(fèi)用。車輛修復(fù)出廠時(shí),，駕駛員應(yīng)對(duì)車輛的修理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收和試車，并在修車后付單上簽名確認(rèn),。

(三)車輛的保養(yǎng),、維修內(nèi)容分為：

①車輛修理分三種：即小修、中修,、大修,。

②車輛保養(yǎng)分四種：即例行保養(yǎng)(又稱日常保養(yǎng))、一級(jí),、二級(jí),、走合期的保養(yǎng)。

③車輛保養(yǎng)是定期強(qiáng)制執(zhí)行的,，必須堅(jiān)持“保修并重”和以“預(yù)防為主”的原則，要有計(jì)劃地安排,，以達(dá)到延長(zhǎng)車輛的使用壽命,。

④定期保養(yǎng)周期

第六章

車輛檔案

第13條：車輛技術(shù)檔案管理

(一)各有車單位的車輛技術(shù)、維修,、保養(yǎng)必須逐臺(tái)建立檔案,。從購(gòu)買空賣空新車起逐年、逐項(xiàng)進(jìn)行登記立檔,。原有或現(xiàn)有車輛檔案不齊全或未建檔的應(yīng)逐一跟蹤完善,。

(二)凡局內(nèi)部車輛的調(diào)撥，轉(zhuǎn)移使用,，調(diào)出單位必須向調(diào)入單位移交車輛檔案,。否則，調(diào)入單位可不予接收,。

(三)車輛的檔案內(nèi)容

①新車購(gòu)買時(shí)車價(jià)發(fā)票復(fù)印件,，行駛證及其它_復(fù)印件。

②每輛車的技術(shù)數(shù)據(jù),，說(shuō)明書等,。

③每年的行車記錄,、年審記錄。

④大,、中,、小修，定期保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng)記錄,。 ⑤歷任駕駛員駕駛該車記錄、里程等,。

第八章

安全制度措施

第14條：安全制度

(一)各有車單位要樹立“安全第一,，預(yù)防為主”思想，認(rèn)真抓好機(jī)動(dòng)車駕駛同的安全知識(shí),，交通法規(guī),，事故通報(bào)等方面為內(nèi)容的學(xué)習(xí)。提高全體駕駛員的安全觀念,，切實(shí)落實(shí)安全管理制度,。預(yù)防交通事故的發(fā)生，確保行車安全,。

(二)堅(jiān)持以班為單位每周半天的安全學(xué)習(xí)和安全分析,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(三)各有車單位應(yīng)堅(jiān)持每組織一次全體機(jī)動(dòng)車駕駛員的安全學(xué)習(xí),，分析安全形勢(shì),，解決存在的問題。如遇發(fā)生車輛事故應(yīng)及時(shí)開分析會(huì),。

(四)結(jié)合每年五月份安全月活動(dòng),，積極開展安全宣傳，做好安全檢查工作,，消除不安全隱患,。大力表?yè)P(yáng)安全工作中的好人好事。

(五)非局認(rèn)可的機(jī)動(dòng)車駕駛員,，不準(zhǔn)駕駛本局的車輛,，違者將按局有半規(guī)定對(duì)交車人和駕車人分別給予嚴(yán)肅處理。

第15條：安全措施

(一)駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國(guó)道路管理?xiàng)l令”履行駕駛員應(yīng)該具備的職責(zé),。遵守國(guó)家法律,、法令。服從調(diào)度,，按駕駛技術(shù)規(guī)范,，安全規(guī)程，集中精力駕駛,，確保行車安全,。

(二)出車前要認(rèn)真檢查車輛的油,、水、氣是否充足,，車況是否良好,，隨國(guó)情工具及_是否齊全，貨物是否牢固,。

(三)行駛中注意發(fā)現(xiàn)車輛是否有異?，F(xiàn)象，定時(shí)進(jìn)行途中檢查車輛及貨物裝載情況,，發(fā)生問題及時(shí)處理,。

(四)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺服從交通警察指揮和檢查,。遵守車輛裝載標(biāo)準(zhǔn)，不得超載,、濫載和超速行駛,。

(五)嚴(yán)禁飲酒后駕車，車輛帶故障行車,。

(六)途中停車或在外過夜車輛停放，應(yīng)辦理保管手續(xù),，做好防火,、防盜工作，確保車輛和物資的安全,。

(七)車輛執(zhí)行完任務(wù)回場(chǎng)(庫(kù))后,，做好回場(chǎng)后的車輛檢查、清潔工作,，發(fā)現(xiàn)車輛有故障應(yīng)及時(shí)排除,。

(八)車輛發(fā)生交通事故時(shí)，駕駛員注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)搶救傷者,，并迅速報(bào)告當(dāng)?shù)毓步痪块T和單位的安監(jiān)部門,，做好善后處理工作,。

第九章

油料定額管理 第16科：各有車單位的機(jī)動(dòng)車燃油應(yīng)建立領(lǐng)發(fā)登記,，逐臺(tái)車建立領(lǐng)用帳薄，實(shí)行單車考核,，嚴(yán)格管理。

第7條：開展節(jié)約用油,，降耗評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),，各有車單位每季或半年公布各臺(tái)車的節(jié)耗情況，開展獎(jiǎng)節(jié)罰超耗活動(dòng),。防止油料流失。

各種車型的百公里油耗應(yīng)按產(chǎn)品廠定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)參考考核,，具體定額標(biāo)準(zhǔn)可參照本制度《各種車型油耗定額表》。

第十章

獎(jiǎng)罰

第18條：對(duì)下列情況之一者分別給予獎(jiǎng)或罰

(一)各有車單位對(duì)邊疆安全行車十周年,、二十周年直至以上，無(wú)大,、小事故，技術(shù)熟練,，愛車守紀(jì),，完成任務(wù)好的駕駛員,，可給予大力表彰宣傳，并給予適當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)對(duì)單車考核節(jié)約油料者,，按定額標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約部分的15%撮取獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超耗定額20%者給予扣發(fā)月獎(jiǎng),。

(三)專職駕駛員在帶駕期間,，因工作不負(fù)責(zé)任,，發(fā)生交通事故,，屬專職駕駛員駕車肇事，責(zé)任按交警栽決,，由本人負(fù)責(zé)。屬實(shí)習(xí)駕駛員駕駛,，如帶駕專職駕駛員采取措施不力,，造成的交通肇事，專職加強(qiáng)員應(yīng)負(fù)交警載決后70%責(zé)任,，實(shí)習(xí)駕駛員應(yīng)負(fù)30%責(zé)任,。如肇事前專職駕駛員先有預(yù)見提示，而實(shí)習(xí)駕駛員不聽或采取措施不力,，則應(yīng)由實(shí)習(xí)駕駛員負(fù)70%責(zé)任,，專職駕駛員負(fù)30%責(zé)任處理。按損失情況扣獎(jiǎng),。

(四)兼職駕駛員在單獨(dú)駕車期間發(fā)生的交通事故承擔(dān)責(zé)任同專職駕駛員同等,。

(五)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，非因工作車輛夜間不歸庫(kù)者,，按私自駕車在外停放處理,。第一次給予個(gè)別批評(píng)教育;第二次給予通報(bào)批評(píng);第三次給予當(dāng)事人扣發(fā)一個(gè)月月獎(jiǎng)。造成車輛損壞或被盜，當(dāng)事人應(yīng)全額賠償,，并按局有半規(guī)定處理。

第19條：除本制度標(biāo)明的獎(jiǎng)罰,，其它的獎(jiǎng)罰制度參照《政府機(jī)關(guān)供電局安全獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行》,。

第20條：本制度自五月一日起試行。

公司員工規(guī)章制度內(nèi)容 公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇三

一,、通 則

(一)總 則?

本章程規(guī)定本公司_營(yíng)業(yè)部門(以下簡(jiǎn)稱部門)的機(jī)構(gòu),、權(quán)限,、運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項(xiàng)。

(二)部門的業(yè)務(wù)范圍?

本部門依照總公司營(yíng)業(yè)部門的指示,，在獨(dú)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃與獨(dú)立核算制度的原則下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營(yíng)業(yè)所,，并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約,、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理。?

(三)部門的所在地及稱呼?

部門設(shè)于全國(guó)的各主要都市,，在稱呼時(shí)各冠上該市名稱,。?

(四)重要事項(xiàng)的決定?

部門的設(shè)置、改制,、廢止,，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由董事會(huì)決議后執(zhí)行,。?

(五)規(guī)章的制定,、修改與廢止?

本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會(huì)決定,。施行細(xì)則則由總公司營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)決定,。

二,、機(jī) 構(gòu)

(六)部門的機(jī)構(gòu)?

部門設(shè)經(jīng)理,、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科,，管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營(yíng)業(yè)所。?

(七)營(yíng)業(yè)所的設(shè)置,、廢止?

營(yíng)業(yè)所的設(shè)置,、廢止及店長(zhǎng)的任免，由總公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會(huì)意見后決定。?

(八)管理者?

部門可依情況需要,，設(shè)副理及部門顧問,。另外，科設(shè)科長(zhǎng),，如情況必要可設(shè)科顧問及股長(zhǎng),、主任。?

(九)特別回收科的設(shè)置?

部門可依情況需要,，設(shè)置特別回收科,。?

(十)營(yíng)業(yè)部的組織?

營(yíng)業(yè)所由店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任,、事務(wù)主任,、內(nèi)勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成,，人員數(shù)目另行規(guī)定,。營(yíng)業(yè)所可依情況需要，設(shè)置副店長(zhǎng),。?

(十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍?

經(jīng)理所負(fù)責(zé)的職務(wù)范圍如下：?

1.企劃,、指示營(yíng)業(yè)方法。?

2.經(jīng)常調(diào)查,、聽取營(yíng)業(yè)情況的發(fā)展以決定營(yíng)業(yè)方針,。?

3.聽取部?jī)?nèi)及營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)報(bào)告，并隨時(shí)監(jiān)視業(yè)務(wù)實(shí)況,。?

4.裁決部?jī)?nèi)的人事,。?

5.舉行業(yè)務(wù)上的磋商會(huì)議。?

6.排除業(yè)務(wù)上的困難,。

公司員工規(guī)章制度內(nèi)容 公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇四

普工

1挖掘土方,，兩人操作間距保持2~3米，并由上而下逐層挖掘,，禁止采用掏洞的操作方法,。

2開挖溝槽、基坑等,，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,，必要時(shí)設(shè)置固壁支撐。挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外,，并且高度不得超過1.5米,。

3吊運(yùn)土方，繩索,、滑輪,、鉤子,、籮筐等應(yīng)完好牢固，起吊時(shí)垂直下方不得有人,。

4拆除固壁支撐應(yīng)自下而上進(jìn)行，填好一層,，再拆一層,，不得一次拆到頂。

5使用蛙式打歷機(jī),，電源電纜必須完好無(wú)損,。操作時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套,，嚴(yán)禁夯打電源線,。在坡地或松土處打夯，不得背著牽引打夯機(jī),。停止使用應(yīng)拉閘斷電,，始準(zhǔn)搬運(yùn)。

6用手推車裝運(yùn)物料,，應(yīng)注意平穩(wěn),，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放,。前后車距在平地不得少于2米,，下坡不得少于10米。

7從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取,，禁止一碼拆到底或在下面掏取,。整磚和半磚應(yīng)分開傳送。

8腳手架上放磚的高度不準(zhǔn)超過三層側(cè)磚,。

9車輛未停穩(wěn),，禁止上下和裝卸物料，所裝物料要墊好綁牢,。開車廂板應(yīng)站在側(cè)面,。

公司員工規(guī)章制度內(nèi)容 公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇五

一、 目的

1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系,。

3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系,。

4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

二,、 分類及適用范圍

1. 行為規(guī)范類：適用于本公司,、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)

2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)

3. 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門,、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

三,、 獎(jiǎng)懲原則

1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等,。

2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí),。

3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求,，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。

4. 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,，一視同仁。

四,、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)

1. 行政類：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng),、記小功、記大功,。

行政處罰：通報(bào)批評(píng),、記小過、記大過,、解除勞動(dòng)合同,。

2. 經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假,、考察獎(jiǎng)勵(lì),。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：

專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng),、金點(diǎn)子獎(jiǎng),、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等,。

五、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)

1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲：

懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過,，2次小過記為1次大過,，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,，2次小功記為1次大功,，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2. 功過相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),，一次記小功抵一次記小過,，一次記大功抵一次記大過。