計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

放射科工作計劃細節(jié)篇一

科室主任除具備良好的業(yè)務素質以外，還應該懂得一定的'管理知識及領導藝術,。注重管理知識的積累,，認真學習管理學書籍，從中找到可資借鑒和參照的領導經驗,、工作方法和管理技巧,，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領導的和諧,、與社會的和諧,、與科室同事的和諧,。重視科室團結，做到互相尊重,、互相配合,，識大體、顧大局,，改變觀念,，變被動服務為主動出擊，形成團隊精神,，共同完成各項工作任務,。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務技術分成2組，即普放診斷組,、普放技術組，每組設組長一名,，明確職責,，具體負責日常工作的正常運轉，并帶領本組人員認真學習,，提高業(yè)務水平,，在保證各組工作正常運轉的前提下，實行不同影像學方法的輪轉學習,，以利于專業(yè)技術的全面掌握和人才培養(yǎng),，達到影像醫(yī)學“一專能”的目標。根據(jù)科室需要,，增設放射科網絡管理及對外聯(lián)絡小組,，負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備、電腦網絡,、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決,，包括影像資料存盤等日常工作。

2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結合本科室實際情況,，明確職責,，建立各考核機制，建立和完善科室各項規(guī)章制度,。制定《放射科質量管理》,、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》,、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》,、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設備的維護和保養(yǎng),，制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,，分片包干,，責任到人。

2.3影像資料數(shù)字化管理（1）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,，影像診斷報告更規(guī)范,、更清晰，精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上,。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,，方可正式發(fā)出,。（2）放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化管理,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,，圖像可以永久存儲和直接調用，提高了管理效率和工作效率,。（3）合理的數(shù)字化放射科資料管理,，有利于提高醫(yī)療診斷質量，促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,，可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益,。

放射科工作計劃細節(jié)篇二

醫(yī)院放射科工作計劃一年來，在院領導的正確領導下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質量為主題,，樹立高度的`事業(yè)心和責任心，努力學習,、鉆研業(yè)務,，圍繞本科室的工作性質，求真務實,、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一,、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員,，ct室2人,，普放3人。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設備方面：ct室,、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺,、洗片機1臺,、空調3臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺,，空調1臺,，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機,。

二,、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,，不斷更新,、知識、提高技術水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動,，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達到4520張,，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比20xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%,。

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次,，

征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例。其總收入為144390元,。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上。

三,、存在的問題

1,、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告,。

2,、提高質量不高，許多體位不夠標準,，有責任心因素,，技術因素，暗房及膠片因素,。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4、與臨床科的協(xié)調度不夠,。

5,、發(fā)放報告不及時。

放射科工作計劃細節(jié)篇三

20xx年我科在醫(yī)院領導的關心支持下,，科室設施得到了很大改善,，并圓滿完成了創(chuàng)二級甲等醫(yī)院的迎檢工作，我們要以此為契機,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強工作的生機與活力,，加強管理，提高醫(yī)療服務質量,，鞏固并壯大人才隊伍,，實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實加強科室建設,，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計劃如下：

20xx年我院已引進pacs及his系統(tǒng),，我科室將以此為契機,，重點打造全科聯(lián)網的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng)，通過dr,、ct,、造影系統(tǒng)的聯(lián)網，達到患者疾病的綜合診斷,、橫向對比,，提高我科室診斷的`精度和準確率，惠及臨床及廣大患者,。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設及應用,，利用新系統(tǒng)、新設備機器開展新項目,，提高科室科研學術水平,。

由于我科近年來種種因素的影響下，近年來無新進人員,，科室外出進修學習的計劃停滯,，無法展開新技術新項目。因此加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設成為科室未來發(fā)展的成敗關鍵,。新的一年我科將加大人才引進的力度,，并加強對本科室現(xiàn)有人員的培養(yǎng)，使得放射科的人才梯隊構成更加合理,。

面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松，把好質量關,，照片質量和診斷報告要達到醫(yī)院標準。進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用,。加大臨床的宣傳力度,。通過以上工作，我科將嚴格控制質量和成本,，擴展業(yè)務,，提高經濟效益。

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,，全體人員嚴格按標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序,，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，不脫崗,，工作認真負責,，積極主動，互學互尊,，團結協(xié)作,，努力加強專業(yè)知識學習，不斷提高專業(yè)技術水平,，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,，細心閱片,，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫。每周由科主任組織讀片，定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結果。

科室全體員工積極參加院內,、外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,，提高技術水平,。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊,，團結協(xié)作。

提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范,，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,，加強溝通,，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化,，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質量,，嚴防差錯事故的發(fā)生。

放射科是一支技術精湛,，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，在未來,，我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風投入到科室,、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當中來，繼續(xù)保持來之不易的榮譽,。

漳平市第二醫(yī)院放射科

20xx年01月05日

放射科工作計劃細節(jié)篇四

根據(jù)省衛(wèi)生廳《醫(yī)院影像科建設和管理規(guī)范》要求及東衛(wèi)[20xx]117號文件關于《**市一級醫(yī)療機構放射科規(guī)范建設考核標準》的通知,，放射科工作人員認真組織學習，逐條對照標準要求制定創(chuàng)建合格放射科工作計劃,，現(xiàn)結合我院放射科現(xiàn)狀,，作如下匯報：

一、科室醫(yī)技人員結構編制不合理,?？己藰藴室蠓派溽t(yī)技人員占全院各類技術人員的3.5——4.5%。

二,、儀器設備要求不符合?，F(xiàn)300max光機已陳舊老化，攝片透亮度及清晰度差,，對比度差，尤其攝腰椎片時更顯嚴重,。

三,、洗片室設備布局不符合工作流程。其內濕度大,，通風差,，現(xiàn)感光屏霉變嚴重，嚴重影響膠片質量。

四,、攝片室條件差,。冬寒夏熱，嚴重影響機器性能的'發(fā)揮,，同時影響機器球管的散熱,，而且受檢者怨聲較烈。

五,、本科室實行主任負責制,、全員工作責任制。積極完善各項工作制度,，工作人員一律著裝掛牌上崗,，一切以患者為中心，認真及時完成門診工作任務,，定期進行機器維護保養(yǎng),，定期處理醫(yī)療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認真參加各類院內外業(yè)務學習,、繼續(xù)醫(yī)學教育,，不斷吸取先進經驗，接受最新知識,，開展新的診療項目,，提高診斷質量，杜絕和減少醫(yī)療差錯,、事故的發(fā)生,。

放射科工作計劃細節(jié)篇五

為了進一步落實以病人為中心，提高醫(yī)療服務能力,，扎實推進創(chuàng)建工作,，特制定20xx年度放射科質量管理工作計劃。

主要學習《侵權責任法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，《各級各類人員崗位職責》,，《核心制度》及放射科各項制度,、操作規(guī)程等。貫徹落實醫(yī)院有關文件精神

1,、科室全體員工積極參加院內,、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,。

2,、主要學習《放射科診療常規(guī)》,、《醫(yī)學臨床“三基”訓練》，《x線診斷基礎》,，《ct診斷》及有關雜志,。

每季度一次政治、業(yè)務理論考試

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量滿足病人的需求,。工作中有事業(yè)心和責任心，求真務實,、踏實苦干,。

全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，堅守工作崗位。

進一步完善落實放射科各種記錄及操作規(guī)程,，如交接班記錄,、綜合讀片記錄、疑難病例討論記錄等,，將政治業(yè)務學習,、質量控制、病例追蹤,、設備維護,、監(jiān)督檢查、報告審簽等都統(tǒng)統(tǒng)落實到人頭,，嚴格各設備操作規(guī)程及放射科診療常規(guī),，定期召開科務會及質量控制分析會，總結不足之處,，提出整改意見,，并加以糾正落實。

放射科工作計劃細節(jié)篇六

20xx年放射科在醫(yī)院的領導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,，使科室的兩個效益得到發(fā)展,，在新的一年里將繼續(xù)努力， 20xx年工作打算如下：

1,、科室管理

強化組織紀律,，明確崗位職責，加強勞動紀律管理,，繼續(xù)抓好科室安全教育,，強化工作人員安全意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人,。

以團隊精神和業(yè)務素質作為綜合標準,，定期進行綜合考評。促進工作人員責任心,。

建立科室的激勵機制,，以公平公正為原則，激勵大家積極向上,、團結工作,，一心一意為患者服務的工作精神。

2,、人員培訓計劃

強化人員培訓,，并結合綜述開展一些課題講座，通過以練促學的方式,，提高醫(yī)生隊伍的.基本技能和專業(yè)知識,。

結合醫(yī)院培訓計劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓,。放射科設備配置計劃：

放射科目前使用的500ma普通透視機,，該機是1985年生產，至今近30年,，我院于1997年3月,，以二手機購買使用18年，按照國家對醫(yī)療設備使用年限規(guī)定和該機目前的實際情況,，同時

因電線腐朽,，線路老化、外皮脫落,，機械部件維修無配件,，故障頻發(fā)，維修費用昂貴,。且直接影響放射科日常透視,，胃腸造影，同時影響臨床業(yè)務的拓展,，如婦科子宮造影,，外科膽道造影，泌尿系造影,，周圍血管造影及瘺管造影,，骨科部分手術,，心血管內科冠脈造影、心臟起搏器植入,，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,，使臨床檢查診斷、治療受到限制,，病員外流,，經科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機。 綜上所述,，回顧放射科一年來的發(fā)展,，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機）一套,。

放射科

二0xx年二月

放射科工作計劃細節(jié)篇七

20xx年我市成立放射質量控制中心,，目前將放射質量控制中心安置在靖煤集團總醫(yī)院，對我院及我們科室是巨大的榮譽,，放射質量控制中心將“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量”為主題，以提高我市醫(yī)院放射質量為目標,，認真履行業(yè)務指導及管理職能,，提高醫(yī)療質量和保障患者安全，通過對以下工作的要求,，提高我市各個放射科的工作質量,，具體計劃如下：

(一)在市衛(wèi)計委的領導下，在省放射質量控制中心的業(yè)務指導下,，繼續(xù)做好依法行醫(yī),、放射防護等宣傳監(jiān)督作用，在全市所屬范圍內倡導規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質量,，減少醫(yī)療糾紛。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作,，逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術工作的分工,，必須認真執(zhí)行先拿證再上崗工作。

(二)組織本市開展放射學術會議,，為放射學專業(yè)工作者提供一個相互交流和學習的平臺,促進本市放射質量提高,，加強本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流，縮短我們之間的差距,，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐,，不要落伍。

(三)組織本地區(qū)開展讀片會，繼續(xù)組織單位和個人參與讀片活動,，通過讀片會的形式上可以提高對放射工作成效的動態(tài)認識,，積極推進建立放射交流微信群及qq群，疑難病例開展廣泛的討論,，解決

各個醫(yī)院放射科的問題,，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時,，積極推進組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會。

(四)有機會繼續(xù)組織邀請上級醫(yī)院和其他省市的放射學專家來本地區(qū)進行學術講座,，以開闊廣大放射工作者的眼界,，并提高業(yè)務水平。

(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務技術指導,，積極倡導科研活動,，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文，開展科研活動,，切實提高專業(yè)技術水平,，積極推進跨醫(yī)院，跨學科的組建科研團隊,，提高放射專業(yè)人員的科研水平,。

(六)強調碘造影劑的使用安全，包括降低造影劑的'使用量,，高度重視碘過敏反應的搶救的及時性及重要性,，降低在碘造影劑使用中的不安全因素，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(七)進一步強化輻射防護意識,，重視病人及環(huán)境輻射危害，特別是兒童和婦女的輻射防護,，將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護規(guī)定進行防護檢查,，增強輻射防護的法律意識。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執(zhí)行,。

(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質控檢查,，檢查的主要內容為依法行醫(yī)、報告規(guī)范及輻射防護等方面,，進一步強化診斷報告的規(guī)范性,。

我中心也是剛成立，目前準備從以上幾個方面開展工作,，望上級主管部門給予支持,，我們的工作也是在摸索探索階段，希望主管部門

提出寶貴的意見建議,，促進我們放射質量控制中心的工作,，提高我市放射質量的提高,。

放射科工作計劃細節(jié)篇八

xx我們放射科在院領導的正確領導下，按照我院開展“三好一滿意”活動的要求,，以病人為重心,，圍繞“質量、安全,、服務,、管理、績效”的主題,，以全新的優(yōu)質服務理念,，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項指標、任務,，取得了較好的社會效益?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：

放射科工作開展情況

我科室積極參加院內外的業(yè)務學習，義務勞動,，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,，不斷更新知識、提高技術水平,。xx年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓會議,。定制了放射雜志。

1放射科xx年共完成業(yè)務收入約73902元,，較上年收入76733元,，減少約2831元。門診共計拍片310人住院共計1063人,。面對以上數(shù)字我感到很慚愧,。由于新農合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒有骨科使我們的門診拍片率也沒有很好的增長趨勢,。在xx年我們要想辦法把這些問題解決掉,。提高我們的收入。

2,、xx年耗材方面有于我們更換了cr機器,，使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子,。這樣就大大較少了耗材,。（我們全年共做1373余人得用膠片1400張，實際用773張,，節(jié)省了627張膠片大約節(jié)省材料4200元）,。

3體檢工作情況：xx年在科室工作繁忙，人手不足情況下，我們克服困難,，加班加點,，先后完成了富士康招工體檢、亞日集團用工體檢,、外出務工人員體檢及優(yōu)撫對象體檢等大型體檢活動,，圓滿完成醫(yī)院布臵的體檢

任務。今年共完成體檢二千余人,。在優(yōu)撫對象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認真為每一位病人體檢,。仔細的出檢查結果。取得了零投訴,。

1,、我科積極配合醫(yī)院的工作，努力完善了放射科的'各項規(guī)章,、制度、操作程序,、工作流程,、等軟件資料，規(guī)范科內的工作程序,，提高了服務意識,。

2、積極配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,，xx全年共照相812人,，為了讓殘疾人盡快取到殘疾證，在工作量大的前提下,，我加班加點,，任勞任怨，圓滿的完成了xx年的殘疾人照相工作,。自從我院設立了照相服務以后,，深受廣大殘疾人及家屬的好評，說我們的服務太好了,、太周到了,。

1、自己的證書得在上一個檔次,，達到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔,，為放射科提供的臨床資料較少,。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、主要陽性體征等重要內容,。

1,、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力,，減少漏診率,。提高診斷質量。加強科內的業(yè)務學習,，強化理論知識,，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講,，有據(jù)可查,。

2、任何影像診斷都離不開臨床,，臨床提供的資料越少,，診斷準確率就越低，加強與醫(yī)院和臨床科室溝通,、協(xié)調,，提高申請單的質量，提高診斷準確率,。

3,、加強科室管理、提高服務質量,，提高專業(yè)技術水平,。

科內各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范,，每天工作都有專門的統(tǒng)計及

記錄,。嚴把質量關，不斷改善工作流程,，使之更為行之有效的為患者服務,，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有資格人員簽發(fā),，強化醫(yī)療質量安全意識,，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛,。

放射科工作計劃細節(jié)篇九

患者安全是全球關注的重要問題,，提高醫(yī)療安全必須關注系統(tǒng)改進，為了最大可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時,、安全,、有效的服務,，建立一個更安全的醫(yī)療系統(tǒng)，促使全院醫(yī)療質量持續(xù)改進,，按照質控辦三年規(guī)劃及質控辦崗位職責,，結合20xx年質控工作的經驗總結，現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下：

為了達到醫(yī)院醫(yī)療質量管理的全員參與,、全部門控制,、全過程控制，建立完善的醫(yī)療質量管理體系,，首先要健全醫(yī)院醫(yī)療質量管理網絡,，如醫(yī)療質量管理委員會、病案管理委員會,、醫(yī)療質量督導組,、科室質控小組。在原有科室的質控成員中篩選出組長,，進一步完善院內質控網絡,。

針對我院20xx年度藥比超標具體情況，根據(jù)各科20xx年實際完成的藥比指標數(shù)為依據(jù),，制定各科各項藥比指標,。在抓好服務質量與醫(yī)療質量的同時，控制藥比在規(guī)定范圍內,，與超標科室溝通藥比高的原因,，制定切實可行的措施,，力爭20xx年能夠達標,。

1、病歷文書書寫質量（包括檢查申請單）,。由于20xx年7月我院更換信息系統(tǒng)軟件,，需要一段時間的調試，期間各科室病歷文書書寫質量明顯下降,，特別是醫(yī)學檢查申請單書寫的不規(guī)范,，導致放射科、檢驗科等職能科室工作延后,，但是我科在這幾個月努力收集各方面信息,，找出醫(yī)學檢查申請單書寫不規(guī)范的`原因，與各科室開會探討,，已經改善大部分不規(guī)范的地方,，但仍存在不足之處，在接下來的一年,，配合信息系統(tǒng)的完善,，我科將會把該項工作做好,，方便臨床工作流程。

2,、病歷首頁填寫質量與編碼錄入,。總結中提到該問題是醫(yī)療質量管理一個薄弱環(huán)節(jié),，但在新的一年,，質控科將會定期召開科室主任會議，強調病歷質量管理的重要性,，更加認真注重病歷首頁的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題將嚴厲批評甚至處罰當事醫(yī)生，爭取該板塊工作有所進步,。

3,、出院病歷歸檔。我科將在接下來的工作中設立科室質控分,，對未歸檔病歷的科室醫(yī)生扣分,，最終會扣到相應醫(yī)生的工資中，以此來促進病歷及時歸檔,。

聯(lián)合臨床藥學部門對運行病歷中手術預防用藥的正確性進行點評,，防止抗生素濫用，針對我院實際情況,，主要對婦產科剖宮產手術預防用藥進行監(jiān)督,，力爭明年達到規(guī)范。

查看手術記錄,，對病歷上的不規(guī)范進行整改,，力求手術病歷質量過關。

對于臨床路徑這塊工作,，存在漏報,、醫(yī)生不重視等現(xiàn)象，我科不定期與科主任舉行臨床路徑會議,，強調臨床路徑的重要性和鼓動醫(yī)生上報臨床路徑的積極性,。逐漸在科室設立病案管理人員，即監(jiān)督臨床路徑人員,，有臨床路徑的講課將積極派相關醫(yī)師參加,，對于有外出學習進修的人員，多注意大醫(yī)院臨床路徑的做法思路,，多向大醫(yī)院學習交流

爭取每天早上參與科室查房,，聽取科室醫(yī)護人員心聲，對各科危急值有一定概念,，通過信息系統(tǒng)知道每天醫(yī)院的重癥病人數(shù)及具體病情發(fā)展,，多下臨床學習了解,，參與科室重癥病人討論分析，掌握重癥病人重癥程度,，出現(xiàn)問題及時解決,，找出解決辦法再請示上級院長。

加強住院部醫(yī)生診斷傳染病的意識,，要結合臨床和醫(yī)技科室如檢驗科,、放射科等觀點看法，若醫(yī)生與醫(yī)技人員判斷不一致,，應展開討論,，住院病人統(tǒng)一住院部醫(yī)生上報，醫(yī)技部門負責通知醫(yī)生是否檢查出傳染病,，但最終診斷還是住院部醫(yī)生結合臨床定奪,。加強醫(yī)生上報傳染病的意識，20xx年上報工作基本圓滿完成,，新一年希望能再接再厲,，做到不漏

報、誤報一例,。

完善相關醫(yī)療不良事件監(jiān)測制度,，對于上報的醫(yī)療不良事件及時及時組織討論，制動應對措施,。加強醫(yī)療不良事件監(jiān)測管理的宣教工作,，制定醫(yī)療不良事件應急預案，加強醫(yī)生上報意識,。

每月定期進行業(yè)務查房,，找出臨床科室的需求，盡量簡化臨床工作,，減少臨床科室工作量,、方便醫(yī)生工作,。

加強質控工作人員的培訓,，提升質控人員綜合能力。多關注大型質控講座,，聽取多方建議,，思考總結出適合本院實際的質控管理。

信息系統(tǒng)正在逐漸完善,，各部分工作也能通過信息系統(tǒng)落實,，這極大方便了質控部門工作。擴大信息系統(tǒng)的覆蓋面,，是我科必需繼續(xù)跟進管理醫(yī)療質量的重要渠道,。

在新一年年的工作中,，質控辦全體成員將堅持做艱苦的工作，有正確的方法,，少說空話,，做好數(shù)據(jù)的收集、分析,、使用,，提供在結構、流程和結果方面的可比性資料,，發(fā)現(xiàn)質量改進機會,，為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進，保障醫(yī)院醫(yī)療安全,，提升醫(yī)院服務品質而不懈努力!

放射科工作計劃細節(jié)篇十

20xx年我放射科在醫(yī)院領導的關心支持下,，放射科設施得到了很大改善，我們要以此為契機,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強工作的生機與活力,，加強管理，提高醫(yī)療服務質量,，鞏固并壯大人才隊伍,，實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實加強科室建設,，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,，制定20xx年工作計劃如下：

一,、重點打造數(shù)字化pacs系統(tǒng)下的信息化影像科室：20xx年經院領導批示同意，我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學led屏幕,。我科室將以此為契機,，重點打造全科聯(lián)網的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng)，通過dr,、ct,、造影系統(tǒng)的聯(lián)網，達到患者疾病的綜合診斷,、橫向對比,，提高我科室診斷的精度和準確率，惠及臨床及廣大患者,。并且通過安裝大屏led教學屏幕,，打造讀片會診室,，誠邀臨床科室對疑難病例進行討論，提高我科醫(yī)生技師的學術能力和臨床溝通協(xié)調能力,。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設及應用,，利用新系統(tǒng)、新設備機器開展新項目,，提高科室科研學術水平,。

二、重點增加引進人才的可能性,，加強科室梯隊建設,。由于我科近年來種種因素的影響下，使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人,。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班,，使得科研無法展開，科研立項為零,。因此加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設成為科室未來發(fā)展的成敗關鍵,。為此我科未來將加大人才引進，加強對年輕醫(yī)師的'培養(yǎng),，保證其順利取得相關執(zhí)業(yè)資格,，使得放射科的人才梯隊構成合理，解放科室骨干力量,，使其能夠得到重點培養(yǎng),，完成放射科業(yè)務工作承接，將骨干力量置于日?？剖屹|量控制上,。同時解放學科帶頭人，使其能帶動全科的科研工作,。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務水平,，夯實科室基礎業(yè)務。

三,、把好質量關,，提高經濟效益。面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松,，把好質量關,，照片質量和診斷報告要達到醫(yī)院標準,。同時秉承“走出去、請進來”的模式,，加強外聯(lián)工作,，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關系,，拓展外院病源，鞏固老客戶,，增加新客戶,，增加科室的兩個效益。再者,，進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用,。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作,，我科將嚴格控制質量和成本,，擴展業(yè)務，20xx年我科爭取產值收入較20xx年增加10%,。

四,、加強科室管理?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程,，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度,?？剖腋鞣N資料管理有條有序,，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，不脫崗,，工作認真負責，積極主動,，互學互尊，團結協(xié)作,，努力加強專業(yè)知識學習,，不斷提高專業(yè)技術水平,，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,，內容必須客觀地反映其變化,，符合質量保證和質量控制要求，包括患者一般資料,、檢查名稱,、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn),、醫(yī)學影像學診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準備讀片內容,，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像,，得出初步結論，上級醫(yī)師進一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證,，做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結果。

五,、努力鉆研業(yè)務?？剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平。

放射科工作計劃細節(jié)篇十一

醫(yī)學影像的迅速發(fā)展,，高質量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,，ct、mr,、cr,、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,，放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科,，發(fā)揮其在醫(yī)學領域的無可比擬的重要作用,。隨著信息技術,、數(shù)字技術和網絡技術的日益成熟,，為數(shù)字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，放射科管理必須以新的思路,、新的理念去適應醫(yī)學影像的發(fā)展。

科室主任除具備良好的業(yè)務素質以外,，還應該懂得一定的管理知識及領導藝術,。注重管理知識的積累,，認真學習管理學書籍,，從中找到可資借鑒和參照的領導經驗,、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧,、與領導的和諧,、與社會的和諧、與科室同事的和諧,。重視科室團結,，做到互相尊重,、互相配合，識大體,、顧大局,，改變觀念，變被動服務為主動出擊,，形成團隊精神,，共同完成各項工作任務。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務技術分成3組,，即普放診斷組,、普放技術組、ct組,，每組設組長一名,，明確職責，具體負責日常工作的正常運轉,，并帶領本組人員認真學習,，提高業(yè)務水平，在保證各組工作正常運轉的前提下,，實行不同影像學方法的輪轉學習,，以利于專業(yè)技術的全面掌握和人才培養(yǎng)，達到影像醫(yī)學“一專能”的目標,。根據(jù)科室需要,，增設放射科網絡管理及對外聯(lián)絡小組，負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備,、電腦網絡,、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作,。

2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

結合本科室實際情況,，明確職責，建立各考核機制,，建立和完善科室各項規(guī)章制度,。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》,、《放射科管理制度》,、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度,。加強機器設備的維護和保養(yǎng),，制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》，分片包干,，責任到人,。

2.3影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,，刻錄成一級光盤進行歸檔，作為原始資料保存,，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,，作為科研和院內外會診之用,，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

（2）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,，影像診斷報告更規(guī)范,、更清晰，精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上,。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,，方可正式發(fā)出,。（3）放射科影像資料數(shù)字化,，真正實現(xiàn)了無膠片化管理,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調用,，提高了管理效率和工作效率,。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質量,，促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,，可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,，大膽進行科內績效再分配,，全科五個組，明確各自的'工作職責和范圍,，科室內部分配實行“多勞多得,，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則,，同時向醫(yī)療風險責任大,、科技含量高、工作量大傾斜,，并與職務,、職稱掛鉤，績效分配更趨合理,?？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P鍵的位置,，制定出穩(wěn)定的分配細則，每一位科室人員都有相對應的績效分配系數(shù),，適度拉開檔次,，保證科室的團結和穩(wěn)定，充分調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,。分配標準一經確定,，原則上不再更改，嚴禁分配上的任何隨意行為,。

人員通曉影像質量控制的理論和方法,，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,，內容必須客觀地反映其變化,，符合質量保證和質量控制要求，包括一般資料,、檢查名稱,、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn),、醫(yī)學影像學診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個項目缺一不可,。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像,，得出初步結論，上級醫(yī)師進一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證，做出最終結論,。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術病例診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結果,。技術人員不斷改進投照技術,，確保cr片質量，每日統(tǒng)計重照,、補照人次或部位及廢片數(shù)量,，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比,。每月進行技術讀片考評，優(yōu)質片率,、廢片率應符合質控規(guī)定,，并定期組織廢片分析討論會，總結經驗,，落實改進措施,。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學科的發(fā)展非常重要,，應常抓不懈,，主要措施有：

（1）強調以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風,。

（2）相對固定,，定期到普放、ct,、胃腸室及特殊造影室輪轉,，力爭掌握本學科范疇內的所有知識，同時,，根據(jù)科室人員特長,，選派到上級醫(yī)院進修、學習,，引進新技術,、新項目，帶動科室的業(yè)務發(fā)展,。

（3）重視科內讀片會，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學習,，進一步提高學歷和學習新的知識,。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了,，病人就診的整個過程就會輕松愉快,，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,，服務態(tài)度非常重要,；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,，弄清楚所檢查項目,、部位、方法及病情的輕重緩急,，盡快安排危急重患者檢查,，再補辦手續(xù),，贏取救治時間，隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,。理解患者的心情,，體諒患者的焦慮和不安，注意維護患者的人格和自尊,，掌握溝通的技巧,，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h,、急診30min內出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明,，推遲取結果,，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準確性,。

要使新購置的大型影像設備的功能得到充分的開發(fā)和利用,，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡工作?？剖页闪⒘藢ν饴?lián)絡小組,，及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,，協(xié)調放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關系,，利用板報、墻報,、?？鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設備的特點，能開展的檢查項目及其臨床意義等,，經常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務骨干的座談會,，交流感情，溝通分歧,，促進協(xié)作,，有力地促進了影像學科的建設與發(fā)展。

放射科工作計劃細節(jié)篇十二

本年度,，放射科的護理人員在護理部,、科主任的正確帶領下，科護士長的指導下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務理念,。以醫(yī)療安全為目標，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量,，創(chuàng)造優(yōu)質護理,。根據(jù)護理部有關精神，結合我科實際情況,，制定本年度護理計劃如下：

1,、嚴格無菌操作，ct增強,、輸液反應碘對比劑反應,、介入手術感染率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分。

6,、護理技術操作考核成績平均分＞90分,。

7、病人對護理工作滿意度為＞95%,。

8,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度,、查對制度及各班護士職責），以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展,。

婦幼醫(yī)院放射科

2、加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論，?？谱o理,，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務,、新技術,。

3、加強護理專業(yè)技術操作培訓,，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓,，做到膽大心細,，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。

4,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質量。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,，對違反無菌原則的`人和事給予及時糾正，防止院內感染,，

5,、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術效果,、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)

婦幼醫(yī)院放射科

生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內部服務質量,，以便更好的配合手術。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質,，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽模糊等藥品及時上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，防止一次性醫(yī)療用品流失,。

建立完善的護理質量監(jiān)控體系，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術人次、滿意度調查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術室護理質量,。

放射科工作計劃細節(jié)篇十三

一、20xx年在院長,，院支部的領導下,，認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款，對照,，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,，硬指標上向醫(yī)院請示，爭取達標不丟分,。

二,、進一步開展增收節(jié)支活動，加強數(shù)字x線機的宣傳,，加強病房與門診醫(yī)生的溝通,，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。

措施：

1,、每天實行主任,、副主任一起對使用耗材進行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元,。

2,、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳,，增大業(yè)務量，增加經濟收入,。

3,、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計，每月進行匯總,，向全院通報,。

三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識,，同時接受國內外新知識,、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經濟效益和社會效益,。

1,、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平,。

2,、每月由工作經驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。

3,、積極開展新業(yè)務,、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。

計劃：

1,、與骨密度廠家聯(lián)系,，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作,，增加醫(yī)療收入,，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算,，門診病人10%做為個人收入等,。

2、積極開展周圍血管的`介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小,、恢復快,，具有重復性等優(yōu)點。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作,。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備,?？梢蚤_展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療b,、血管栓塞的溶栓治療c,、大出血的血管內栓塞治療d,、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

四,、加強科室管理,，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全,，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。

措施：

堅持勞動紀律大檢查,，杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元,。加強醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家的教育，提高責任心,。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故,。

罰則：

若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元,。

放射科工作計劃細節(jié)篇十四

一、20xx年在院長,，院支部的領導下,，認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款，一一對照,，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,，硬指標上向醫(yī)院請示，爭取達標不丟分,。

二,、進一步開展增收節(jié)支活動，加強數(shù)字x線機的宣傳,，加強病房與門診醫(yī)生的溝通,，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。

措施：

1,、每天實行主任,、副主任一起對使用耗材進行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元,。

2,、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳，增大業(yè)務量,，增加經濟收入,。

3,、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計，每月進行匯總,，向全院通報,。

三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識,，同時接受國內外新知識,、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經濟效益和社會效益,。

措施：

1,、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平,。

2,、每月由工作經驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。

3,、積極開展新業(yè)務,、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。

計劃：

1,、與骨密度廠家聯(lián)系,，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作,，增加醫(yī)療收入,，保證醫(yī)療安全。

醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算,，門診病人10%做為個人收入等,。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小,、恢復快,，具有重復性等優(yōu)點。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作,。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備,?？梢蚤_展如下工作：

a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療

b,、血管栓塞的溶栓治療

c,、大出血的.血管內栓塞治療

d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等,。

四,、加強科室管理,，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全,，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生,。

措施：堅持勞動紀律大檢查，杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,，違者罰款20元。

加強醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家的教育,，提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故,。

罰則：若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元,。

放射科工作計劃細節(jié)篇十五

在醫(yī)院黨委的關心支持下，影像科得到了大力發(fā)展,，在新的一年里,，我們對工作提出了更高要求，我們要以此為契機,，狠抓服務質量,，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體服務,，加強業(yè)務,、技術訓練，打造一支高素質的影像隊伍,。

第一,、加強科室管理?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程,，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度,?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，不脫崗,，工作認真負責，積極主動,，互學互尊,，團結協(xié)作，努力加強專業(yè)知識學習,，不斷提高專業(yè)技術水平,，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片,，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,，內容必須客觀地反映其變化，符合質量保證和質量控制要求,，包括患者一般資料,、檢查名稱、檢查技術和方法,、醫(yī)學影像學表現(xiàn),、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像,，得出初步結論，上級醫(yī)師進一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證，做出最終結論,。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結果,。

第二,、努力鉆研業(yè)務?？剖胰w員工積極參加院內,、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,，提高技術水平,。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。對新同志做好傳幫帶，督促學習業(yè)務,，使他們盡快掌握專業(yè)知識,，早一天走向影像診斷第一線。突出科室重點,，繼續(xù)開展心血管cta檢查,、乳腺mr檢查等技術，不斷提升科室業(yè)務水平,，增加歷史使命感,。

第三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。繼續(xù)為危急重患者開放綠色通道,，并堅持危急值報告制度,，一切為病人為中心。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊，團結協(xié)作,。

提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,，加強溝通,，將潛在的`醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化,，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質量,，嚴防差錯事故的發(fā)生。

第四,、把好質量關,，提高經濟效益。面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松,，把好質量關，照片質量和診斷報告要達到教學醫(yī)院標

準,。

第五,、認真學習貫徹黨的方針、政策,，提高認識,，抓緊思想，積極理論聯(lián)系實際,，嚴格遵守“八項規(guī)定”“九不準”,，帶領全科人員做一個讓黨信任和人民滿意的醫(yī)生。

影像科是一支技術精湛,，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和各兄弟科室?guī)椭拢覀冊谛碌囊荒昀锿诰蚋蟮臐摿?，努力開展新項目,，充分調動各位同志的積極性，增生節(jié)支,，外展形象,，內提素質。我們堅信在院黨委的正確領導下,，xx一定會取得了新的更大的勝利和成績,，更好的為醫(yī)院發(fā)展盡自己的貢獻。

影像科

xx年xx月xx日