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外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇一
聯(lián)系部門(mén):酒店各部門(mén)
工作職責(zé):
一,、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算,實(shí)施成本控制行政費(fèi)用,、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制,。
二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度,,監(jiān)督酒店資金管理,、成本、費(fèi)用,、利潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)管理,,組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算,審核會(huì)計(jì)科目,,進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用,、利潤(rùn)的專題分析,,編制報(bào)表,,保證各級(jí)核算的正確性。
三,、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序,。
1、財(cái)務(wù)系統(tǒng):
a,、財(cái)務(wù)系統(tǒng):
b,、總帳、應(yīng)收帳,、應(yīng)付帳,、總出納、物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料,。
2,、操作程序:
a、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序,。
b,、制定各種所需的憑證、表格,。
c,、建立帳帳之間核對(duì),帳表之間核對(duì)等工作制度,,確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的準(zhǔn)確性,。
四、參與酒店基本建設(shè)投資,、客房,、餐廳改造、經(jīng)濟(jì)利益分配,、經(jīng)濟(jì)合同簽訂重要決策,,從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。
五,、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),,提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé),并與總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定會(huì)計(jì)主管人員的人選,,分配工作任務(wù),,監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作,及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,其中對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。
六,、控制資金先使用審核各部門(mén)的設(shè)備,、物資,、計(jì)劃和酒店開(kāi)支計(jì)劃;并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)督貫徹實(shí)施,,維護(hù)酒店經(jīng)濟(jì)利益,。
七、審核酒店的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告;監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國(guó)家稅費(fèi),,協(xié)調(diào)酒店同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,。
八、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告,,資產(chǎn)負(fù)債表給總經(jīng)理審核同意后,,組織貫徹實(shí)施。
九,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作,。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇二
聯(lián)系部門(mén):酒店各部門(mén)
工作職責(zé):
一、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理組織和領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行布置和核查監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,,及時(shí)了解,計(jì)劃執(zhí)行中存在問(wèn)題,,解決實(shí)際問(wèn)題,。
二、根據(jù)酒店的實(shí)際情況制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則,,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)力制度,,財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)規(guī)則的正確執(zhí)行。
三,、參加酒店有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的會(huì)議,,協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)決策,審檢每日銷售日?qǐng)?bào)表,,向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)會(huì)住處財(cái)務(wù)指導(dǎo)和改善酒店經(jīng)營(yíng)管理的建議,。
四、參與酒店編制財(cái)務(wù)預(yù)算,,制定工作程序和財(cái)力管理措施;組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
五、制定和審查酒店有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支的手續(xù)程序,,制定有效的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),,制止違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
六,、保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)和物品財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)定和報(bào)批手續(xù),,檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。
七,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工的人事安排和工資歷,,獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定,,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇三
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制,,監(jiān)督和分析,,同時(shí)對(duì)成本控制,收貨部倉(cāng)庫(kù)實(shí)施行政和人事的管理,。
工作職責(zé):
一,、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1,、成本管理:
a,、 根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的成本,。
b,、 根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,以達(dá)到控制的目的,。
c,、 運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用,并要做到帳帳相符,,帳表相符,。
d、 定期出成本報(bào)告,,分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議,。
二、倉(cāng)庫(kù)管理
1,、 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序,。
2、 制定驗(yàn)收貨物的控制程序,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。
3、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,掌握物質(zhì)價(jià)格,。
4、 做好信息工作,,及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門(mén),。
5、 搞好與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,,協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作,。
6、 做好資料存檔。
7,、 愛(ài)護(hù)公物設(shè)施,,注意防火安全,。
8,、 嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛(ài),杜絕一切違法的思想和行為,。
工作程序和制度:
一,、日常工作程序
1、 審查各部送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單,。
2,、 核查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
3,、 審查收貨部送來(lái)的收貨記錄,,在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
4,、 審查關(guān)計(jì)算部門(mén)間的轉(zhuǎn)貨單,。
5、 根據(jù)餐飲送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格,,為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù),。
6、 月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤(pán)點(diǎn),,將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表,。
7、 月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告,,報(bào)批后做調(diào)整,。
8、 每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房,,酒店月末盤(pán)點(diǎn)表,。
9、 月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳,。
10、 月末編制各部門(mén)文具用品,、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明,。
11、 月末計(jì)算當(dāng)月食品,、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì),。
二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
1、 每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表,,編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì),。
2、 每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤(pán)點(diǎn)并編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查,。
一,、物資報(bào)廢處理
1、 到部門(mén)送來(lái)的報(bào)損單,,成本控制部門(mén)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí),,報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。
2,、 報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門(mén)簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),。
3、 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí),,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效,。
4、 成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦,,月末打印本月報(bào)損物品清單,。
二、物品價(jià)格控制
5,、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià),,確保酒店利益,
6,、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,及時(shí)高速因季節(jié)變化,而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格,。
7,、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。
五,、月末編制成本報(bào)告
1,、 全面概況分析。
2,、 食品與飲品成本分析,。
3、 預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;
4,、 宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;
5,、 倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過(guò)期食品項(xiàng)目表;
6、 酒店各類物品存貨情況一覽表;
7,、 各部車(chē)輛耗油情況,。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇四
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)系統(tǒng),編制報(bào)表并協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政事務(wù)
工作職責(zé):
一、處理總帳業(yè)務(wù)及編制損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表及所屬明細(xì)帳,。
二、處理應(yīng)收帳,、應(yīng)付帳,、總出納、工資等帳目系統(tǒng)的業(yè)務(wù),。
三,、做好成本控制營(yíng)業(yè)核數(shù)的帳目,報(bào)表核對(duì)工作,。
四、協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。
五,、負(fù)責(zé)各類稅收的申報(bào)。
六,、負(fù)責(zé)各類保險(xiǎn)的索賠工作,。
七、處理會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部行政事務(wù),。
八,、做好資料的存檔。
九,、嚴(yán)格組織紀(jì)律,。
十、搞好內(nèi)部分工,,處理好各主管的工作關(guān)系,。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇五
工作內(nèi)容:財(cái)務(wù)管理與控制,酒店?duì)I運(yùn)管理和控制,,營(yíng)運(yùn)資金管理和控制,,經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià),年度審計(jì),,行政管理,,人事管理。
工作職責(zé):
一,、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)
1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,,財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),。
2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。
3,、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。
4、做好酒店的財(cái)務(wù),、物資的有效管理,。
二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)
1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,,分析市場(chǎng)供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,,監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況,。
2、組織資金籌措,,監(jiān)督資金使用,。
3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要,,合理安排和控制資金使用,。
4、編制資金流動(dòng)表,,及時(shí)掌握資金動(dòng)向,。
5、加速資金回放,。
三,、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)
1、運(yùn)用各種對(duì)比,,分析的方法,,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià),為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料,。
四,、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)
必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。
五,、行政管理
1,、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,配合營(yíng)業(yè)部門(mén)工作的開(kāi)展,。
2,、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。
3,、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系,,做好與政府,、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系,。
六,、人事管理
1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
2,、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。
3,、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神,。
4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明,,及時(shí)處理,。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)收、發(fā)并做好收文,、發(fā)文登記工作,。 及時(shí)將收文轉(zhuǎn)交處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行審閱。
2.根據(jù)上級(jí)批文,,每年到物價(jià)部門(mén)進(jìn)行一次收費(fèi)項(xiàng)目變更申報(bào)。
3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的收,、交,、登記工作,對(duì)收到的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn),,確認(rèn)無(wú)誤后交收檔人簽,,并對(duì)所收到的所有會(huì)計(jì)檔案負(fù)責(zé)。對(duì)上交綜合檔案室的會(huì)計(jì)檔案按要求填制清冊(cè),,并向檔案部門(mén)簽,。
4.做好會(huì)計(jì)檔案的保管、查閱工作,。查閱檔案時(shí)本人必須在場(chǎng),,防止意外事件的發(fā)生。沒(méi)有特殊情況,,會(huì)計(jì)檔案嚴(yán)禁外借,。如有特殊需要,須報(bào)主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,但不得拆毀原卷,,并限期歸還。
5.會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分類存放,,建立檔案科目,,加強(qiáng)管理 ,,做好防火防盜安全工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇七
1,、在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,,向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、組織編制公司年度,、季度成本,、利潤(rùn)、資金,、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,。定期檢查、監(jiān)督,、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;
3,、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促,、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;
4,、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年,、季,、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好年度會(huì)計(jì)決算工作;
5,、負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,。會(huì)同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門(mén),,組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題,,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;
6,、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議,,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理,。會(huì)同經(jīng)營(yíng),、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén),,辦理固定資的購(gòu)建,、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),,正確計(jì)提折舊,,定期組織盤(pán)點(diǎn),做到賬,、卡,、物三相符;
8、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理,。會(huì)同營(yíng)銷,、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén),定期組織清查盤(pán)點(diǎn),,做到賬卡物相符,。同時(shí),區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén),,層層分解資金占用額,,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì),。會(huì)同辦公室、信息,、行政后勤,、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu),、領(lǐng)用,、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);
10,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作,。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化,、費(fèi)用控制合理化;
11,、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔,、按時(shí)上交稅款,。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,,保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章,、空白收據(jù),、空白支票;
12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
13,、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意,,方可支付;
14,、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇八
一,、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)(番禺會(huì)計(jì))核算工作
1.每年十一月底前根據(jù)下一年度后勤集團(tuán)的工作和學(xué)院財(cái)務(wù)處制定的工作計(jì)劃確定財(cái)務(wù)部下一年度工作計(jì)劃并安排相應(yīng)工作,。
2.每年新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)始前,負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)科目的制定和調(diào)整工作及會(huì)計(jì)帳簿(手工)的建帳工作,。
3.定期(每月)檢查現(xiàn)金是否按《現(xiàn)金管理辦法》進(jìn)行管理,,是否做到日清月結(jié),是否帳實(shí)相符,,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織查找原因并進(jìn)行處理,。
4.定期(每月)檢查密碼、印鑒是否與支票分開(kāi)管理,,銀行日記帳是否及時(shí)按月與銀行進(jìn)行對(duì)帳,,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)原因是否查清。
5.對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行同步審核,,檢查收入和成本的核算和開(kāi)支是否合理,,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。
6.定期(每月)對(duì)總帳,、明細(xì)帳進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
7.定期(每月)對(duì)各中心的材料庫(kù)房進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))、檢查核對(duì),,做到帳實(shí)相符,。
8.定期組織對(duì)暫存、暫付款以及往來(lái)款項(xiàng)與學(xué)院有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)清理,。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況按月或按季進(jìn)行催收,,并采用適當(dāng)?shù)拇胧┍WC應(yīng)收帳款得到及時(shí)收回。
9.負(fù)責(zé)組織計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù),,保證其安全運(yùn)行以及系統(tǒng)安全,。
10.定期組織會(huì)計(jì)月報(bào)和年度報(bào)告的編制工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行分析,,為學(xué)院掌握后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況和后勤服務(wù)集團(tuán)制定經(jīng)營(yíng)管理政策和決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
11.負(fù)責(zé)組織配合學(xué)院有關(guān)部門(mén)和后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)管理部門(mén)作好國(guó)有資產(chǎn)的管理工作并按要求及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表。
12.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的立卷及管理工作,。
13.負(fù)責(zé)組織有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作,。
二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的安全工作
1.貨幣資金的安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映。
2.負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
3.負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三,、財(cái)務(wù)部的精神文明建設(shè)
1.嚴(yán)格要求工作人員遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。
2.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。
3.要求全體工作人員熱情接待每一位來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同志,,提高服務(wù)質(zhì)量。
4.組織工作人員每日,、每周進(jìn)行環(huán)境清理,,保持工作環(huán)境整潔,。
5.負(fù)責(zé)后勤管理(番禺后勤管理)服務(wù)集團(tuán)及學(xué)院財(cái)務(wù)處交辦的其它工作。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇九
1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,制定公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 根據(jù)公司年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo),,對(duì)各部門(mén)每月?tīng)I(yíng)收損益的營(yíng)運(yùn)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)督管控,,以促進(jìn)公司總體目標(biāo)的達(dá)成。
3. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)策略的擬定,、計(jì)劃執(zhí)行,、評(píng)估及修正
4.制定公司財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)、計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施
5.審核公司財(cái)務(wù)成本相關(guān)文件,,控制財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
6.貫徹公司財(cái)務(wù)成本制度,,優(yōu)化管控流程
7.審核各部門(mén)預(yù)算使用情況,實(shí)施預(yù)算考核,,強(qiáng)化預(yù)算管控
8.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十
1,、組織財(cái)務(wù)核算、審計(jì),、財(cái)務(wù)分析,、稅審,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成年度預(yù)算,、審計(jì),、財(cái)務(wù)分析、稅審,。
2,、負(fù)責(zé)部門(mén)管理制度、績(jī)效考核制度的制定,。
3,、負(fù)責(zé)編制和組織財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
4,、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)送,。
5、負(fù)責(zé)審核年度稅種申報(bào),、稅款統(tǒng)籌,、籌劃等工作,按稅務(wù)要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)稅種申報(bào)工作,、配合稅務(wù)的各項(xiàng)檢查調(diào)研,,協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系。
6、做好公司籌融資工作,,保證資金安全,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體資金收支結(jié)算。
7,、主持召開(kāi)部門(mén)各類會(huì)議,,針對(duì)員工提出的問(wèn)題、合理化建議予以答復(fù)或解決,,充分發(fā)揮民主管理,。
8、負(fù)責(zé)建立完整的檔案管理,、檔案借閱制度,,保證檔案的完整性。
9,、負(fù)責(zé)部門(mén)全盤(pán)日程管理工作及費(fèi)用的審批工作,,做到及時(shí)了解與掌握。
10,、負(fù)責(zé)組織和完成部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,。
11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)指令和任務(wù),。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十一
1,、 負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金,、支票及票據(jù)的收付,、保管及費(fèi)用報(bào)銷;
2、 劃轉(zhuǎn),、核算內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng),,到款確認(rèn),及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行日記賬;
3,、 現(xiàn)金、銀行憑證制作,、裝訂,、保管;
4、 協(xié)助上級(jí)準(zhǔn)備每日,、月單據(jù)及報(bào)表;
5,、 負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性,、準(zhǔn)確性;
6、 負(fù)責(zé)開(kāi)具各項(xiàng)銀行票據(jù)、發(fā)票;
7,、 辦理與銀行之間的所有相關(guān)業(yè)務(wù),。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十二
1、協(xié)助制定公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略;
2,、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理,、日常財(cái)務(wù)管理與分析、成本核算,、會(huì)計(jì)核算,、資本運(yùn)作等;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,,制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,并監(jiān)督,、跟蹤其執(zhí)行情況;
4,、制定、維護(hù)和改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程,,審核公司會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理,,編制財(cái)務(wù)報(bào)告/報(bào)表,以滿足財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5,、管理與銀行,、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái);
6,、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
7、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作,。
外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十三
1.參與制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃,,并監(jiān)督執(zhí)行
2.建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制
3.負(fù)責(zé)資金籌措和稅務(wù)規(guī)劃,,確保公司各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,,為公司決策提供依據(jù)
5.外部溝通協(xié)調(diào)
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)