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生產(chǎn)部安全目標責任書篇一

1.重傷、群傷,、較大及重特大安全事故為零。

2.預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故,，輕傷,、負傷率控制在2‰以下。 3.做好公路管理,、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作,。

4.所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞,、危險橋梁,、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通,。

5.安全工作做到人見人管，形成一個群防群治,，人人維護的安全管理格局,。

1、認真貫徹落實市公路局和縣委,、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求,，并結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署,、有措施,、有檢查、有落實,，并按要求總結(jié)上報,。

2、實行安全生產(chǎn)目標管理,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，落實安全生產(chǎn)責任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計劃,、有布置,，并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報道工作,，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

3,、做到工作有安排,、有總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織職工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《道路交通安全法》和《公路法》,，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3.本著“一級抓一級,，一級對一級負責”的原則,，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人,，負責日常安全生產(chǎn)工作,。

4.按照局文件要求，結(jié)合實際制定落實好各項管理責任制,，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查,。 5.防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢,，及時消除道路安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,，杜絕安全責任事故發(fā)生,。

各科室(項目部)負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實加大工作力度,，督促落實安全管理工作措施,，確保各項安全管理責任目標實現(xiàn)。

局將于年終對各科室(項目部)完成上述責任目標的情況組織考評,。工作成績顯著,，給予通報表揚，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮;對由于工作失職,，不履行責任,，導(dǎo)致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故,，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任,。

生產(chǎn)部安全目標責任書篇二

為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標的實現(xiàn),，經(jīng)公司研究決定,，按照目標清晰、責權(quán)明確,、獎罰分明的原則,，對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核,，特制定xx年業(yè)績目標管理責任書。

一,、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二,、 目標任務(wù)：

1、生產(chǎn)經(jīng)營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn),，實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷售分解目標見附表

2,、營運資金管理目標：

①,、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

3,、持續(xù)發(fā)展目標：

①,、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

4,、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上,，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風險,，確保社會負面曝光率為零;

5,、營銷管理目標：

①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行;

②,、嚴格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定,，建立齊全客戶檔案;

③、嚴格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個人理財制度規(guī)定;

④,、嚴格執(zhí)行公司行政管理制度,，無違紀違章行為;

6、安全目標：

①,、無重大安全責任事故發(fā)生;

②、無環(huán)境污染事故發(fā)生;

三,、 業(yè)績目標考核辦法

2,、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對以上六個目標進行考核。

1),、月度考核：月度考核主要對營運資金管理,、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度,、營銷管理,、安全環(huán)保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的,，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的,，除責令整改外,，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的,，扣除當月核定工資,。

2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分,，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成,。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成,。

四,、營銷人員經(jīng)濟責任核算管理：

(一)、營銷人員可預(yù)借的費用：

1,、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月,。

2、差旅費和通信費：150元/人/天

3,、辦公費：1000元/月,。

4、公關(guān)費：5000元/月,。

(二),、營銷人員應(yīng)得的收入：

2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進行結(jié)算后實行再分配,，分公司經(jīng)理,、計劃員及部門費用在此項中開支。

3,、獎金：

①,、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎,，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元,，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。

②,、差價獎勵：超出公司定價銷售的,，按超出部分的30%獎勵;

③、運費獎勵：由客戶承擔運費的,，按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④,、獎息：預(yù)收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三),、營銷人員應(yīng)承擔的費用：

1,、 銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費,、招待費,、交通費、會議費,、公關(guān)費,、宣傳推廣費等。

2,、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除,，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

3,、呆壞帳損失和追債費用：

①,、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害,，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款,，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實并取得有關(guān)部門證實后,，扣除能收回的保險賠償后,，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失; ②,、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實，才能作為壞帳對待,。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔,，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責任大小,，酌情豁免30%---60%,，1萬元以內(nèi)的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,，清償期最長為3年;

③,、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務(wù)人員個人承擔30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失,，銷售人員本人不但按全額賠償,，而且移交公司司法機關(guān)追究刑事責任。

五,、其他事項：

公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標責任人簽字：

*有限公司

生產(chǎn)部安全目標責任書篇三

1、認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府,、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3,、認真開展自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，對一些較大隱患要及時報告上級部門,，采取措施予以控制。

4,、負責公司設(shè)施設(shè)備的日常維護,、保養(yǎng)工作，要及時制定設(shè)施設(shè)備維護計劃,，監(jiān)督檢查維修人員的日常工作,。

5、定期制定和修定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程,，并監(jiān)督使用部門是否按規(guī)程操作,。

6、協(xié)作管理部加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、管理,，定期對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，定期參加政府部門組織的特種作業(yè)培訓(xùn),，做到持證上崗,，證件有效。

7,、加強對特種設(shè)備和安全裝置的管理,，做到定期檢修、保養(yǎng),，確保安全運行,。

1、安全事故發(fā)生率為零,。

2,、安全隱患整改率100%。

3,、設(shè)施設(shè)備完好運轉(zhuǎn)率100%,。

4、新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%,。

5,、重大危險源按要求辨識率100%,。

6、生產(chǎn)垃圾收集及時率100%,。

1,、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的,，進行表彰獎勵,，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰,。

2,、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標;本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,，一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體,。

3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,，實行一票否決,，公司給予取消其評比先進的資格。

4,、對于玩忽職守,，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,，直至追究刑事責任,。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責任。