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最新生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)三篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 06:59:33
最新生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)三篇(模板)
時(shí)間:2023-03-31 06:59:33     小編:zdfb

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生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一

1.重傷,、群傷、較大及重特大安全事故為零,。

2.預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故,,輕傷、負(fù)傷率控制在2‰以下,。 3.做好公路管理,、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。

4.所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患,,無(wú)危險(xiǎn)涵洞,、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段,,確保公路暢通,。

5.安全工作做到人見(jiàn)人管,形成一個(gè)群防群治,,人人維護(hù)的安全管理格局,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委,、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,,并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,做到有部署,、有措施,、有檢查、有落實(shí),,并按要求總結(jié)上報(bào),。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃,、有布置,,并按要求開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

3,、做到工作有安排,、有總結(jié);每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《道路交通安全法》和《公路法》,,研究部署安全生產(chǎn)工作。 3.本著“一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,,各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作,。

4.按照局文件要求,結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制,,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查,。 5.防患于未然,開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢,,及時(shí)消除道路安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,。

各科室(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加大工作力度,,督促落實(shí)安全管理工作措施,,確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

局將于年終對(duì)各科室(項(xiàng)目部)完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng),。工作成績(jī)顯著,,給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮;對(duì)由于工作失職,,不履行責(zé)任,,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故,,依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任,。

生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二

為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,經(jīng)公司研究決定,,按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確,、獎(jiǎng)罰分明的原則,,對(duì)農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績(jī)目標(biāo)管理考核,,特制定xx年業(yè)績(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一,、 目標(biāo)考核期限:xx年1月1月------xx年12月31日

二,、 目標(biāo)任務(wù):

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):全年完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元(人民幣),,并按1000萬(wàn)銷(xiāo)售收入組織生產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷(xiāo)售分解目標(biāo)見(jiàn)附表

2,、營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo):

①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷(xiāo)售收入*100%)≤ ②,、銷(xiāo)售費(fèi)用率(銷(xiāo)售費(fèi)用/不含稅銷(xiāo)售收入*100%)≤

3,、持續(xù)發(fā)展目標(biāo):

①、銷(xiāo)售額成長(zhǎng)率(期末不含稅銷(xiāo)售收入-同期不含稅銷(xiāo)售收入)/同期不含稅銷(xiāo)售收入*100%≥

②,、客戶(hù)成長(zhǎng)率(期末客戶(hù)數(shù)-同期客戶(hù)數(shù))/同期客戶(hù)數(shù)≥

4,、客戶(hù)滿(mǎn)意率目標(biāo):客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,全年客戶(hù)投訴少于 次,,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零;

5、營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo):

①,、建立健全劑型營(yíng)銷(xiāo)管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;

②,、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶(hù)管理制度規(guī)定,建立齊全客戶(hù)檔案;

③,、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定;

④,、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度,無(wú)違紀(jì)違章行為;

6,、安全目標(biāo):

①,、無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生;

②、無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生;

三,、 業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法

2,、考核辦法:公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。

1),、月度考核:月度考核主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理,、持續(xù)發(fā)展、客戶(hù)滿(mǎn)意度,、營(yíng)銷(xiāo)管理,、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。月度綜合得分28分(含)以上的,,可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的,,除責(zé)令整改外,,每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資,該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的,,扣除當(dāng)月核定工資,。

2)、年度考核:年度綜合考核得分為100分,,根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成,。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成,超過(guò)1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成,。

四,、營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理:

(一)、營(yíng)銷(xiāo)人員可預(yù)借的費(fèi)用:

1,、核定工資:經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月,。

2、差旅費(fèi)和通信費(fèi):150元/人/天

3,、辦公費(fèi):1000元/月,。

4、公關(guān)費(fèi):5000元/月,。

(二),、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)得的收入:

2、銷(xiāo)售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配,,分公司經(jīng)理,、計(jì)劃員及部門(mén)費(fèi)用在此項(xiàng)中開(kāi)支。

3,、獎(jiǎng)金:

①,、銷(xiāo)售收入超額獎(jiǎng)勵(lì):全年完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元,按1000萬(wàn)元超出部分計(jì)獎(jiǎng),,即1000萬(wàn)元超出部分× %(1000萬(wàn)≤銷(xiāo)售收入<1500萬(wàn));全年銷(xiāo)售收入超過(guò)1500萬(wàn)元,,則按1500萬(wàn)元超出部分× %(銷(xiāo)售收入≥1500萬(wàn))計(jì)獎(jiǎng)。

②,、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì):超出公司定價(jià)銷(xiāo)售的,,按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì);

③、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì):由客戶(hù)承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的,,按客戶(hù)承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì); ④,、獎(jiǎng)息:預(yù)收客戶(hù)帳款的,超過(guò)一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息; (三),、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用:

1,、 銷(xiāo)售包干費(fèi)用:包括差旅費(fèi)、通信費(fèi),、辦公費(fèi),、招待費(fèi),、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、公關(guān)費(fèi),、宣傳推廣費(fèi)等。

2,、 滯收貨款罰息:在承包提成收入中扣除,,超過(guò)第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)算罰息;超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息;超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息,業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

3,、呆壞帳損失和追債費(fèi)用:

①,、因客戶(hù)遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害,,或發(fā)生人身意外事故而致使無(wú)法收回貨款,,確屬無(wú)法抗拒的因素造成的,經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門(mén)證實(shí)后,,扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后,再由銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失,,公司承擔(dān)80%損失; ②,、發(fā)生客戶(hù)惡意詐騙或因客戶(hù)管理不善而致使無(wú)法收回的貨款,必須經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門(mén)核實(shí),,才能作為壞帳對(duì)待,。此損失在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān),1萬(wàn)元以上的部分,,公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小,,酌情豁免30%---60%,1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的部分當(dāng)年償清,,1萬(wàn)元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,,清償期最長(zhǎng)為3年;

③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%; ④,、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)惡意串通造成的損失,,銷(xiāo)售人員本人不但按全額賠償,而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

五,、其他事項(xiàng):

公司總經(jīng)理簽字: 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字:

*有限公司

生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2,、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府,、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

3,、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),,對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén),,采取措施予以控制。

4,、負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)工作,要及時(shí)制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,,監(jiān)督檢查維修人員的日常工作,。

5、定期制定和修定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程,,并監(jiān)督使用部門(mén)是否按規(guī)程操作,。

6、協(xié)作管理部加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、管理,,定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),定期參加政府部門(mén)組織的特種作業(yè)培訓(xùn),,做到持證上崗,,證件有效。

7,、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和安全裝置的管理,,做到定期檢修、保養(yǎng),,確保安全運(yùn)行,。

1、安全事故發(fā)生率為零,。

2,、安全隱患整改率100%。

3,、設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%,。

4、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%,。

5,、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。

6,、生產(chǎn)垃圾收集及時(shí)率100%,。

1,、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰,。

2,、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體,。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人,,實(shí)行一票否決,,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4,、對(duì)于玩忽職守,,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,,直至追究刑事責(zé)任,。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任,。

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