工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

一,、在思想認(rèn)識(shí)上

我認(rèn)為作為一名x集團(tuán)的員工,，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體,，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心,，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人,，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo),，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步,，努力向上,，彌補(bǔ)自己的不足之處。

二,、在工作方面

我遵守勞動(dòng)記律,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍,，精益求精,。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任,，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,，令自己欣慰,。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患,，是否便于操作,。

三、在學(xué)習(xí)方面

今年上半年,，我學(xué)習(xí)了工藝流程,，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等,。在今年的下半年,，我因公司需要，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車(chē),，事故處理,，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,，理論知識(shí),。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教,，不懂就問(wèn),，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,，觀察師傅獨(dú)特的操作方式,。

作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),，提高個(gè)人安全意識(shí),，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”,，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),。

作為員工,，我明白，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn),，才能生存下來(lái),，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作，明天努力找工作,。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。

在新的一年里,，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”,，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,，多學(xué),，多想，多觀察,，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,，精益求精,，實(shí)事求是，不自滿,，不輕浮,，做到一次比一次好。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

我現(xiàn)將一年來(lái)的思想,、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),，努力維護(hù)全體職工的利益,，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范,，時(shí)刻不忘自己是一名黨員,。一年來(lái)培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書(shū),，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍,。

3、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn),、建議和要求，團(tuán)結(jié)周?chē)耐?，大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作,。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),，一年來(lái),，自己總是利用好班前會(huì),，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保,、自保意識(shí),，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二,、安全生產(chǎn)方面

09年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,，將09年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對(duì)口,、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況,。

5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過(guò)我們的努力,，煉焦車(chē)間09年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn),。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí),。

7,、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,，查出安全隱患及時(shí)整改,。

8、公司與車(chē)間簽訂全年安全責(zé)任書(shū),，車(chē)間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書(shū),，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書(shū),，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

9,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),，指揮系統(tǒng)開(kāi)停及置換,。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，主要技術(shù)指標(biāo)的控制,，組織召開(kāi)班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,，并傳達(dá)給每位員工,。

一、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,，堅(jiān)定不移,，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹(shù)立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

二,、愛(ài)崗敬業(yè),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛(ài)一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,，全靠車(chē)頭帶”,。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車(chē)間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

三、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

四,、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用

車(chē)間班組長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,。因此,，車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，要求班組長(zhǎng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車(chē)間機(jī)器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。

五,、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切聯(lián)系的措施。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

時(shí)間飛逝,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到黃陵__廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里,，在廠相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的工作能力

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),，我什么都不懂，對(duì)崗位,、操作的概念理解只限于書(shū)面,，從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò)，對(duì)于煤制__技術(shù),，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作,，邊學(xué)習(xí),，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,，我通讀了有關(guān)化工,、煤制方面的知識(shí),，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作效率,、工作積極性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，知道和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟,，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水,、電,、氣，給單位節(jié)省成本,，怎么才能加強(qiáng)操作技能,，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來(lái),。

二,、工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)

工作中,，我積極主動(dòng),，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白,，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,，在堅(jiān)定的信念下,，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況,。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時(shí),，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展,。

三,、培養(yǎng)積極思想,，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”,，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作,，培養(yǎng)積極,、樂(lè)觀、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”,。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，協(xié)助,、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題,，主動(dòng)出謀劃策,，分憂解愁。時(shí)刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè)，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度,，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí),，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧,。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

20__年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：

安全管理有好多沒(méi)有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠。

安全作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全,。

到目前為止,，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決,。

3、安全隱患整改及時(shí)不徹底,。

由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的,，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

4,、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò),。

在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái),，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。

二,、生產(chǎn)、成本方面：

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺,。

現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),，要求大家在會(huì)上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的,，大家討論解決,，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

2,、管理不到位。

有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

3,、交接班不協(xié)調(diào),。

比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

4、設(shè)備帶病工作,。

個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入,，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,，可是我相信,，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門(mén),，我們廠也面臨著如此的困境,，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率,，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,，我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。

以后的生活就是這樣了,，我不求做到最好,，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái),，但求無(wú)愧我心,，我會(huì)做好的!

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位,，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽(yáng)歷年和陰歷年的說(shuō)法,。xx年轉(zhuǎn)眼即逝，由衷感到又長(zhǎng)大一歲的苦惱,，而我怎么還像個(gè)長(zhǎng)不大的孩子,，長(zhǎng)的娃娃臉這個(gè)不說(shuō)，只是說(shuō)話快言快語(yǔ),，大大咧咧從來(lái)不會(huì)考慮后果的嚴(yán)重性,，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng)，很厲害,，我想這是我的毛病,，也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一個(gè)隨時(shí)反省,，隨時(shí)更新修改的過(guò)程,，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作,，說(shuō)不煩那是假的,。工作總是不能規(guī)律一致,，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作的同事都知道,，我就是擁有南方人的模樣,，北方人的性子。因?yàn)闅w屬性情中人一類,，所以在做事方面很多都欠妥,。雖然經(jīng)常回頭看,，做總結(jié),，但還是難免因當(dāng)時(shí)想的不周而引發(fā)的病根。

說(shuō)話是一門(mén)學(xué)問(wèn),，更是一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出的一句話得到的效果往往適得其反,。很多時(shí)候即使說(shuō)的真言也未必會(huì)得到認(rèn)可,，很傷心。中國(guó)人都有以年為計(jì)量單位,，我也是,。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣，說(shuō)話方面底氣一點(diǎn),，給人感覺(jué)信任一點(diǎn),，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。

像我的工作接觸面就比較廣,，面對(duì)不同的人群,，不同的性格，要做好內(nèi)外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易,，有時(shí)好不容易安撫好客戶,，公司內(nèi)部又來(lái)個(gè)面紅耳赤，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭(zhēng)端,，這內(nèi)憂可治,，外患也可療，而內(nèi)憂+外患就會(huì)是戰(zhàn)爭(zhēng)的開(kāi)端,。所以有時(shí)會(huì)冒出一些生氣的火花在所難免,，其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘：再煩,，也別忘微笑,；再急，也要注意語(yǔ)氣,。戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)都是甲方和乙方的廝打,，如果一方握手力求和平,，誰(shuí)又還會(huì)唯恐天下不亂呢？我想微笑是的戰(zhàn)爭(zhēng)武器,。

我是一個(gè)對(duì)自己要求完美的人,，做事比較雷厲風(fēng)行，工作的每一步力求精細(xì)化,，在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴,，能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái)，每件事總要做到讓自己滿意為止,。

記得在我剛?cè)肼毮菚?huì)客戶的所有信息幾乎全廠無(wú)人不曉,，在這個(gè)信息時(shí)代，特別是國(guó)內(nèi)這塊大市場(chǎng),，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田,，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開(kāi)。我開(kāi)始按地域區(qū)分建立起客戶信息,，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái),，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行的,，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代,，我們是進(jìn)步的。

其實(shí)工作可以做的更細(xì)一點(diǎn),。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,，可是對(duì)外應(yīng)對(duì)我卻失有一手，因?yàn)榭紤]到資料的保密性,，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,，熟不知待到查詢時(shí)方恨不保存。我會(huì)記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒(méi)了,，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認(rèn),，口說(shuō)無(wú)憑，我們說(shuō)的點(diǎn)對(duì)有多對(duì)口,，可客人完全失口否認(rèn),，即使在法庭也得講證據(jù)，沒(méi)有證據(jù)就得敗訴,。當(dāng)時(shí)真急了,，就像過(guò)去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?；蛟S真理都在大家心中,，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會(huì)主義社會(huì)毋需舞刀弄?jiǎng)?，錢(qián)能解決一切糾紛,，最后賠款了事,。

俗話說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智，現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)該再也不會(huì)有這樣類似事件發(fā)生,。平時(shí)在一味要求自己對(duì)每件事情精細(xì)化的同時(shí),，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中，完全忽視“度”的存在,；在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細(xì)才是的,，往往忽略了大方位的綜合考慮，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要,?？傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到,？都說(shuō)細(xì)節(jié)成就完美,，我也贊同。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,，那么在有限的時(shí)間里把握好精細(xì)的度,，干好本職才是工作健康發(fā)展之道，這不正也是完美的體現(xiàn)嗎,？

工作中難免意外發(fā)生,，遇到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避,，個(gè)人得失模糊計(jì)算,，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān),。配合是在所難免,，但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮，有時(shí)貨真的很急,，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,，自掃門(mén)前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架,，小配件愛(ài)誰(shuí)管誰(shuí)管去,！我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力,，但凡力量大小,，但求盡心盡力。

更多的時(shí)候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,，裝配都是計(jì)件計(jì)費(fèi),，都有屬于自己的活兒在手里,，既然已成規(guī)定，那么是否可以增加一兩個(gè)計(jì)件員工,？還有,，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,，如果把人請(qǐng)到工廠里支配上下班時(shí)間,，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多？工作注重時(shí)效,，注重結(jié)果,，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會(huì)為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，取得更大的工作成績(jī),。

工廠的開(kāi)辦最注重的就是效益,。顧名思義就是工作的效果和利益，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益,。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭(zhēng)效益,，打工者為了更好的生存也力爭(zhēng)效益，兩者是成正比,，我們是小家,，工廠是大家，我們賺小錢(qián),，工廠賺大錢(qián),；工廠賺大錢(qián)，我們享福利,，就這樣我們互惠互利,，我為工廠，工廠為我們,。但是總的一條是工廠要有效果獲利了,，我想每個(gè)人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利,。而我,，我想爭(zhēng)取更多的訂單，維護(hù)好客戶的關(guān)系,，為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益,，我也能享受這份權(quán)力。

每個(gè)人都期盼一年更比一年好,，今年的收入期望加30%,，明年期望加50%，當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說(shuō)給多少就值多少,，而是我創(chuàng)造了多少,？我能為公司付出多少,？我有為公司付出多少？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢(mèng)去努力,，去拼搏,，去搏取更大的進(jìn)步！

活到老,，學(xué)到老,，xx年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道。古人云：三人行,，必有我?guī)熝?。我相信，的確有很多不足之處,，路還很長(zhǎng),，要學(xué)習(xí)的還很多！很多地方都需要去學(xué)習(xí),，多聽(tīng),，多看，多想,，多做,，多溝通，當(dāng)然記得多微笑,！神馬都是浮云,，神馬已經(jīng)成為歷史，開(kāi)啟新的一天,，新的一年,，別說(shuō)年輕的我不懂歷史,！給力,，給力青春，神馬都給力,！

將成為我20xx年學(xué)習(xí)的方向,。20xx前進(jìn)，前進(jìn),，錢(qián)進(jìn)進(jìn),！

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

在黨的xx大精神鼓舞下，在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，特別是通過(guò)對(duì)莊總 向管理要效益,，節(jié)約每個(gè)銅板為自己，也為納愛(ài)斯 講話的學(xué)習(xí)后,，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,，在經(jīng)驗(yàn)積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn)。沒(méi)有安全就談不上效益,。針對(duì)此,，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),，杜絕睡崗,、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為,。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,，高溫高壓運(yùn)行;行車(chē)操作中重物易擺動(dòng);還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂，容易發(fā)生滑倒,、拌倒事件,，這都存在著很多安全隱患。所以,，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識(shí)，做到 在崗一分鐘,，安全六十秒 ,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然,。

二,、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率,。工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,， 能者發(fā)揮所長(zhǎng),，健者不遺余力 ,，低投入，高效率地做出更好的成績(jī),。根據(jù)車(chē)間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù),，以減少設(shè)備修理次數(shù),，充分提高設(shè)備利用率,，減少物耗能耗，增加效益,。

三,、向管理要效益,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。沒(méi)有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,，我嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),，提高操作水平,，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn),。

四,、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,，即物耗最低,。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂,、堿消耗;堵塞一切 跑,、冒、滴,、漏 現(xiàn)象,，節(jié)約用水、用電,、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外,，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率,，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

今年10月份,，納愛(ài)斯益陽(yáng)有限公司開(kāi)始試車(chē),，泡花堿車(chē)間首先投入運(yùn)行，很榮幸,，我被派往益陽(yáng)主持這次泡花堿車(chē)間試車(chē)任務(wù),。試車(chē)初期，因?yàn)橐骊?yáng)石英砂與總部相比較為復(fù)雜,，品種多且顆粒粗細(xì)不勻,，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn)，這給大部分是新員工參與的試車(chē)帶來(lái)很大的困難,。為此,，我和公司來(lái)人一起，一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù),、水分及sio2含量,，一邊參照總部在試用益陽(yáng)石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，反復(fù)試車(chē),、摸索,，及時(shí)記錄新的數(shù)據(jù)，不斷總結(jié),、研究,，終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂批量試車(chē)情況匯總報(bào)益陽(yáng)公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù),。根據(jù)益陽(yáng)泡花堿車(chē)間的實(shí)際情況,，我還在總部泡花堿車(chē)間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則，以促使員工努力工作,。期間我還配合項(xiàng)目組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改,，使之更加完善，更加切合實(shí)際,。由于一開(kāi)始就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的控制,，試車(chē)成績(jī)非常突出：1、通過(guò)對(duì)配方中堿投量的合理增加,，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;2,、11月份所試用石英砂品種較多，砂,、堿單耗控制困難,，但由于一開(kāi)始就加強(qiáng)了這方面的控制,，砂,、堿單耗還是達(dá)到了公司要求,。而且通過(guò)試車(chē)確定出所投用的石英砂后,，12月份砂,、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定,，特別是成品色澤控制,，清澈透明,，外觀感覺(jué)很好。在試車(chē)期間,，我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽(yáng)新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞,，分批挑選可造人才進(jìn)行培養(yǎng)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求和耐心的幫教,，確定出車(chē)間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)人選報(bào)益陽(yáng)公司任命,。 工夫不負(fù)有心人 ，通過(guò)一段時(shí)間的努力,，車(chē)間生產(chǎn)有條不紊,，現(xiàn)場(chǎng)整潔明了，管理嚴(yán)格規(guī)范,，受到益陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇八

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)半年,?；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的工段長(zhǎng)不難，但要做一名優(yōu)秀的工段長(zhǎng)就不那么簡(jiǎn)單了,。我認(rèn)為：一名好的工段長(zhǎng)不僅要為人謙和正直,，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研,。我，作為一名工段長(zhǎng)需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。燒成工段是水泥廠的心臟,，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，努力把工作做細(xì),、做扎實(shí),。在本年度，我們以安全生產(chǎn)為目標(biāo),，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率,，把設(shè)備的跑、冒,、滴,、漏降到最低。在過(guò)去的這一年里我做了以下工作,。

1,、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實(shí)與管理，勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理,，員工考勤表的上報(bào)工作,，員工績(jī)效考核的預(yù)評(píng)價(jià)工作。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，崗位技能的培訓(xùn),，安全勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作,。

3、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育與崗前培訓(xùn),。首先讓他對(duì)本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知,，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么,，主要設(shè)備的工作原理是什么,，涉及到本工段的危險(xiǎn)設(shè)備有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解,。然后再結(jié)合自己的崗位展開(kāi)培訓(xùn),，從粗到細(xì)、由淺入深,，循序漸進(jìn),，逐步提高其操作技能。

4,、按照設(shè)備崗位巡檢制度進(jìn)行設(shè)備巡檢,，并認(rèn)真做好記錄，做到認(rèn)真細(xì)致,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，如不能處理的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

5,、每日對(duì)于本工段的所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,，特別是重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查,，密切關(guān)注煤磨和煤粉倉(cāng)co的濃度，避免去年的安全事故再次從演,。做到加強(qiáng)巡查力度,，確保其安全運(yùn)行。

6,、每月對(duì)隱患設(shè)備進(jìn)行排查,，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)處,。做好維護(hù)保養(yǎng)詳細(xì)記錄,。

7、負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),，各類安全設(shè)施的完善與更新,。如工段的滅火器，消防設(shè)施等定期進(jìn)行檢查更換,，都做到細(xì)致入微,。

8、加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,，對(duì)重大設(shè)備的減速機(jī),，稀油站的換油有專門(mén)的臺(tái)帳記錄，對(duì)各皮帶,，潤(rùn)滑脂,、潤(rùn)滑油的各潤(rùn)滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤(rùn)滑,，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤(rùn)滑,，為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。

二：在此我把20__年里計(jì)劃停窯檢修項(xiàng)目及有效技改項(xiàng)目報(bào)告如下;

b,、兩線窯尾噴煤管進(jìn)行更換;

c,、預(yù)熱器各級(jí)撒料板進(jìn)行更換;

d、2#煤磨磨輥兩滾皮,、軸承進(jìn)行更換;

e,、對(duì)兩線回轉(zhuǎn)窯所有托輪瓦潤(rùn)滑油進(jìn)行更換;

技改項(xiàng)目：

a、兩線窯頭噴煤管進(jìn)行更換,，有效降低煤耗;

b,、兩線篦冷機(jī)2段傳動(dòng)由以前的銅套改為軸承潤(rùn)滑裝置，明顯降低人力物力有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率;

c,、兩線高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)安裝變頻器,，其1#高溫風(fēng)機(jī)節(jié)電能約二、20__年工作不足：

20__年工段上雖然取得一些成績(jī),，但是缺乏創(chuàng)造性的工作,。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓,。對(duì)本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠，對(duì)于本年度,，工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對(duì)本工段亮點(diǎn)的宣傳工作,，這也是20__年我個(gè)人工作的不足,。

三、20__年工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,，精心組織開(kāi)展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),，保質(zhì)明年設(shè)備運(yùn)行正常,，確保有效的運(yùn)轉(zhuǎn)率，完成公司與湖州南方下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)與任務(wù),。

2,、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施,，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù),。

20__年11月29日

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇九

又是半年過(guò)去了,，20__年的六月份不期而至。自入廠至今,，算起來(lái)也是過(guò)去了一年的時(shí)間,，我不僅完成了社會(huì)身份的轉(zhuǎn)變，而且實(shí)現(xiàn)了作為一個(gè)__職工的角色認(rèn)同,。這半年時(shí)間,，是我不斷完善、不斷進(jìn)步,、不斷提高的半年;如果說(shuō)20__年里,，由于剛進(jìn)廠還是無(wú)知生疏的新手，那么20__的上半年則是逐漸熟練,、熟悉,，逐漸走向成熟的重要階段。在這半年里,，我除了在業(yè)務(wù)技能水平上有了新的收獲和提升,，在活動(dòng)等其它方面的綜合能力上也有了較為明顯、較為出色的表現(xiàn)和展露,。

一,、業(yè)務(wù)技能：

在業(yè)務(wù)技能方面,，理論知識(shí)上不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真做好筆記,，及時(shí)查疑補(bǔ)惑,。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關(guān)培訓(xùn)中始終秉持認(rèn)真,、嚴(yán)肅的態(tài)度,，盡可能地不讓自己在理論方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空閑時(shí)間為自己充電,，同時(shí)為實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題尋找理論回答,。

在實(shí)踐中，積極向崗位師傅們請(qǐng)教實(shí)踐操作方面的各種方法,、要點(diǎn)和小竅門(mén),、小技巧,，努力鍛煉自身應(yīng)對(duì)復(fù)雜,、突發(fā)情況的技能與應(yīng)急處置的能力。夯實(shí)操作技能,，加強(qiáng)和重視實(shí)際操作能力,，不斷積累，不斷改進(jìn),，不斷提高。對(duì)問(wèn)題不敷衍,，接受批評(píng)和建議,，從中吸取教訓(xùn)，汲取經(jīng)驗(yàn),，獲得處理問(wèn)題的最佳本領(lǐng),。在班組建設(shè)“五型”班組，爭(zhēng)創(chuàng)“三佳”活動(dòng),、黨員先鋒崗,、對(duì)標(biāo)中發(fā)揮自己力所能及的主動(dòng)性,、建設(shè)性，做好崗位工作,，不拖后腿,，不掉隊(duì)伍,。克服困難,，發(fā)揚(yáng)精神,，即使年三十大夜也要站好崗,，干好事,。不埋怨、不爭(zhēng)成績(jī),，不計(jì)較得失,，凡事從鍛煉自己的角度思考。一如既往,，少說(shuō)話,、多干事。接下去的半年里,，自己將繼續(xù)盡所有可能去充實(shí)自己,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，以適應(yīng)和滿足公司,、運(yùn)行部新的更高的要求,。

二、活動(dòng)參與：

20__年上半年以來(lái)的各項(xiàng)活動(dòng),，基本都能夠踴躍參加,。五一合唱活動(dòng)、乒乓球比賽,、青年聯(lián)誼以及各種應(yīng)急演練,、“我為安全建言獻(xiàn)策”，事故案例學(xué)習(xí),、技能培訓(xùn)等都有所表現(xiàn),。認(rèn)真實(shí)踐黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，立足崗位,，著眼能力,。總體而言,，不論車(chē)間還是公司的活動(dòng)都基本能做到踴躍參與,，積極配合。在接下來(lái)的時(shí)間里,，需要在文體活動(dòng)方面有所改變,，能夠積極投身到其中，并樂(lè)在其中，豐富自己的工作生活,，使自己有一個(gè)愉悅,、奮發(fā)向上的狀態(tài)。

三,、綜合能力：

發(fā)揮自己能寫(xiě)的優(yōu)勢(shì),，積極投入到班組、車(chē)間,、公司以及黨支部,、團(tuán)支部的各項(xiàng)事務(wù)中去。努力做好做優(yōu),，做精做細(xì),。先后在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、職工之家建設(shè),、班組“管理經(jīng)驗(yàn)”十年交流活動(dòng),、我為安全建言獻(xiàn)策等各項(xiàng)任務(wù)中發(fā)揮作用，貢獻(xiàn)力量,。用自己的專長(zhǎng)為班組建設(shè)添磚加瓦,，在這些崗位以外的工作中獲得錘煉，取得成績(jī),。下半年要繼續(xù)在這方面做有益的探索,，努力使自己各方面的綜合能力過(guò)硬，經(jīng)得起考驗(yàn),。取得更好的成績(jī)。

四,、其它：

上半年的工作中,，基本上能做到勤于操作，精于思考,。特別是在公司開(kāi)辦青工之聲欄目以后,，發(fā)表多篇文章。其中,，《學(xué)習(xí)三會(huì)》,、《爭(zhēng)做思想破冰的實(shí)踐者》兩篇文章受到總經(jīng)理的充分肯定。尤其是《爭(zhēng)做思想破冰的實(shí)踐者》更是在全廠的青年中被廣泛學(xué)習(xí),。其實(shí),，這些東西也都是平時(shí)日積月累、細(xì)心觀察,，勤于思考的結(jié)果,，更是從每天崗位上普通的工作中總結(jié)出來(lái)的。離不開(kāi)自己的實(shí)踐，更離不開(kāi)各位師傅們的精心教導(dǎo)與幫助,。我將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),，扎實(shí)工作，深入思考,，爭(zhēng)取更精彩的成績(jī),。

20__年上半年已經(jīng)過(guò)去了，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,。但是,，不足和問(wèn)題仍然會(huì)有。因此,，我將在下半年以及今后更長(zhǎng)的時(shí)間里嚴(yán)格要求自己,，對(duì)自己提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，努力完成公司和運(yùn)行部給我的各項(xiàng)工作和任務(wù),，并取得個(gè)人更好的成績(jī),。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十

20__年過(guò)得很快?；仡^看,，想總結(jié)很多。俗話說(shuō),，“活到老,，學(xué)到老?！蔽以诟鞣矫娑紘?yán)格要求自己,，努力提升自己，讓自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,，我們有勇氣解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自己的素質(zhì)。

20年來(lái),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過(guò)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;通過(guò)聯(lián)合管理,，創(chuàng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，有效保護(hù)員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)工廠正常生產(chǎn)秩序。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視采取有效措施

為了進(jìn)一步搞好安全教育,，加強(qiáng)安全教育的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作放在重要的議事日程上,，公司總經(jīng)理直接關(guān)注,，主管部門(mén)具體關(guān)注，辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

二,、制度保障措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。安保工作將納入各相關(guān)處室目標(biāo)考核內(nèi)容,，進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度,。造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、在責(zé)任書(shū)上簽字,。公司與部門(mén)和車(chē)間主任簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的責(zé)任,。明確要做的工作和要承擔(dān)的責(zé)任,。把安全教育作為員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制,。貫徹“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到責(zé)任明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善安全工作的規(guī)章制度,。建立安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展不斷完善和充實(shí),。建立健全定期檢查與日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及員工管理、門(mén)衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、消防安全管理,、體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)工作。凡是涉及工廠安全保衛(wèi)的工作,，都要有章可循,，查處違規(guī)行為，不留盲點(diǎn),，不留漏洞,。

4、建立安全事故處置預(yù)案體系,。成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定事故處理預(yù)案體系。

三,、共同管理,，預(yù)防和治療

安全教育是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要社會(huì),、企業(yè)和家庭的密切合作,。我們積極配合市公安、衛(wèi)生,、綜合管理等部門(mén)做好公司的安全工作,，組織了一系列的德育、法制教育活動(dòng),，取得了良好的教育效果,。

四、加強(qiáng)教育,，促進(jìn)自我保健

要確保安全,，必須提高安全意識(shí)、自我預(yù)防,、自我保護(hù)和自我救援,，做好安全教育，這是公司安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點(diǎn),，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，尤其是交通和大型活動(dòng),。

做好安全教育周,。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，對(duì)事故多發(fā)類型、重點(diǎn)部位防護(hù),、薄弱工作環(huán)節(jié),、各類人員的安全意識(shí)和安全技能等進(jìn)行深入全面的檢查,。從而消除隱患，有針對(duì)性地開(kāi)展,。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十一

一年又匆匆而過(guò),，在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,，在錯(cuò)誤中不斷摸索,、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的進(jìn)行管理，也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下,。

一、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn)

沒(méi)有安全就談不上效益,。針對(duì)此，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),，杜絕睡崗、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為,。如車(chē)間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷,、碰傷等事故,，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,，打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以，我了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識(shí),，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防患于未然。

二,、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率

工作中,，我時(shí)刻注意思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)做好思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,，“能者發(fā)揮所長(zhǎng),，健者不遺余力”，低投入,，高效率地做出更好的成績(jī),。

三、向管理要效益,，確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒(méi)有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,，獎(jiǎng)罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平,，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，保證操作的無(wú)菌。

四,、向管理要效益,，努力做到物耗低

我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電,、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。另外,，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率,，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

通過(guò)今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,，工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通,，使員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時(shí)關(guān)心的大多是工作完成情況,，對(duì)其他事情缺少足夠的耐心,。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的工作熱情不是太高,，班組間計(jì)較的東西太多,。

以上不足我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)，多與人溝通,，努力使自己得到進(jìn)步與提高,，爭(zhēng)取為車(chē)間做出更好的業(yè)績(jī)，貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

今年__月,，我來(lái)到__工廠苯酚車(chē)間工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作情況,，感觸很深，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來(lái)的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、思想上與集體保持高度一致

在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我深切體會(huì)到,，苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中,。所以我用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

二、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)

1,、抓住車(chē)間倒班學(xué)習(xí)

俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向,。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組,，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

在見(jiàn)習(xí)期間，我工作積極努力,，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的.艱苦環(huán)境，與同事相處和諧,，提高了自己的組織能力,。

2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),，是車(chē)間組織的車(chē)間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容,，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),，努力做到學(xué)以致用。

3,、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全,、高效進(jìn)行，我積極學(xué)習(xí)工廠及車(chē)間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

在過(guò)去的一年里，我主要學(xué)習(xí)精餾崗位,，簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下：

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和__并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮,。

(2)加氫崗位是將精餾崗位回收的___經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗___經(jīng)過(guò)堿洗后,，將粗___精制成產(chǎn)___品,。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中,，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開(kāi),。

4,、抓住車(chē)間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車(chē)間級(jí)”培訓(xùn)，車(chē)間建立對(duì)管理層,、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合,，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。

在這3～4個(gè)月的培訓(xùn)工作中，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),，因此，對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了,。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。

5、積極參加工廠車(chē)間組織的活動(dòng)

一年來(lái)我積極參加工廠車(chē)間組織的活動(dòng),，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績(jī);20__年初，工廠舉辦迎新晚會(huì),，我出演雙簧節(jié)目,。可以說(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,，這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn),。

三、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己

20__年又是一個(gè)充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

3、在這一年的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。

總之,，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志,?！边@句話的意思是,，成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十二

緊張忙碌的20--年即將過(guò)去,，充滿希望的20--年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

一,、20--年工作成果,。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過(guò),。

本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化,。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。

因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢(qián)就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無(wú)私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢(qián),，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見(jiàn),，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,，眼里面沒(méi)活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，201-年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人,。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,，這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,，更有礙于工作的提高。因此20--年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤(pán)棋,，多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6、充分的放權(quán)給班組,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),，這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信,，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大,。

要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強(qiáng)自立,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,，做到家了。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,，想辦法解決,，努力把20--年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十三

一,、一年工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品-噸,，己發(fā)貨產(chǎn)品-噸,，庫(kù)存-噸，消耗廢鋼-噸,，石英砂-噸,，水玻璃-噸。目前共有-種產(chǎn)品,，在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源,，及時(shí)滿足客戶的交貨期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到-%，離公司的目標(biāo)有一定的距離,。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

3,、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4,、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,，人員不太穩(wěn)定的情況下,，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但是在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本能夠勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面,。

5、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二,、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但是也存在較多的問(wèn)題,，主要有以下方面的不足,。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),，由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量,，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善，但是離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2,、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,，在這方面我們?cè)诓邉潱D,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,，在非正常成本增加時(shí),，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩,，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi),。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

4,、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè),、檢驗(yàn),。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障,，做好理化分析尤為重要,，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟,。

三,、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1,、建立健全員工工作職責(zé)制度,。對(duì)車(chē)間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系,。

2,、因公司員工的自身素質(zhì)，車(chē)間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn),。

四,、自身總結(jié)

20--年即將結(jié)束，20--年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。基本上完成了本年度的工作,，經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作,。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20--年有所收獲,，但自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

1,、雖然充滿干勁，但經(jīng)驗(yàn)缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,。

2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達(dá),。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3,、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能夠完全掌控,，造成拖期、延期現(xiàn)象,。

五,、20--年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高本職工作,。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),，提高解決問(wèn)題的能力,。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù),。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度,，牢記速度,、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3,、完善自身素質(zhì)。新的一年,，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好,、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng),、勤學(xué)習(xí),、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力,。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作,，一直做積累,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4,、加強(qiáng)本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5,、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

6,、工作中做到積極主動(dòng),，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣,、性格,，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

最后,，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬,，才能夠更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己,，客觀的面對(duì)自己的不足,，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的,，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好,。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,，我相信一定能順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十四

20__年已接近年終，插管車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出車(chē)間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制,，貫徹實(shí)施績(jī)效考核,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。插管單u線20__年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

主要完成的任務(wù)

1.通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成,。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量、客戶的需求,，合理地進(jìn)行排產(chǎn),。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車(chē)間半成品的積壓,。對(duì)于車(chē)間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理,。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位,。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者,、工藝設(shè)備,、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),，單u在過(guò)去的一年里,，配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

3.狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,，比較容易出事故，在過(guò)去的20__年里也發(fā)生了幾起工傷事故,，這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講,，天天講

工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，充分利用業(yè)余時(shí)間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責(zé)任,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生,。

3.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的.原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司和車(chē)間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量,。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,，吃苦耐勞的單u班組,。

__年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際,，廣大干部職工積極配合,，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理,，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將__年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：

__年工作開(kāi)展的主要做法：

一,、目標(biāo)細(xì)化分解,，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動(dòng)力,。年初以來(lái),，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組,，個(gè)人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù),，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,，品種完成較好,。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員出勤,，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手,，細(xì)化責(zé)任,，量化考核，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí),，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感,，使命感和主人翁意識(shí),，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬,，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三,、質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,，為此,，在__年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動(dòng)的查找不足,，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),，齊抓管理,，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全,、現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查、監(jiān)查,、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升,。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造最佳效益,。年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),，積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益,，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,，防止產(chǎn)品流失，控制副品率,。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹(shù)立成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

__年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失,，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,，在今后的工作中,，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距,，克服困難,，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源,，齊抓共管,，加大動(dòng)力，形成合力,，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度,，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄,。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高,。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制,。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,，不能給予解決的,，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2,、從細(xì)節(jié)管理著手,，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí),，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)管理要求全員參與,，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起,，從身邊做起,，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作,、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí),。

3,、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼,，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,，老課題新方法，首先從改變觀念,，更新思想上著手,，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革,，從而以嶄新的面貌,，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn),。

4,、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué),、趕,、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,，要積極想辦法,，研對(duì)策，開(kāi)展多方位,，多層次的崗位練兵活動(dòng),，開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),。

5,、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素,，員工雖然參與但主要在于管理,，向管理要效益，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。

6、從強(qiáng)化考核著手,，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,，做到制度合理,、公平、全面,、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性,，無(wú)彈性,，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年,，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施,，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理,，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,，取得更大的勝利!

在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。

一.工作態(tài)度,，思想工作。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二.設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟,。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三.回顧過(guò)去,，展望未來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái),，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中,，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),，我的工作還是有所瑕疵,，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的,，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十五

在過(guò)去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

一,、工作態(tài)度,，思想工作。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù),！

二,、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟,。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù),！我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三,、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失,，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái),，我做的已經(jīng)是了,，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來(lái),，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的,，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己,。不過(guò)我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十六

走出美麗的校園,，滿懷無(wú)限的憧憬與期待,，我走進(jìn)了中國(guó)移動(dòng)。從初時(shí)找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,，時(shí)間已從指縫間悄然溜過(guò)了一個(gè)月,。8月13號(hào)，這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,，因?yàn)樵谶@一天中國(guó)移動(dòng)分公司的第四期新員工培訓(xùn)拉開(kāi)了序幕,，主要有省公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)概況,、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了深入,、系統(tǒng)的培訓(xùn)。時(shí)間雖短,，但受益匪淺。在以下幾個(gè)方面感悟頗多：

第一,，自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合,。在學(xué)校里我們?cè)缇土?xí)慣于“禮義廉恥”的說(shuō)教,，不斷地告誡自己，要學(xué)會(huì)“先做人,，再做事”,。學(xué)會(huì)做人，才能游刃有余;學(xué)會(huì)做事,，才能在工作中厚積薄發(fā),。簡(jiǎn)而言之，大家都要立志成為一個(gè)道德高尚,、才智杰出的人,，可從來(lái)都沒(méi)有用一個(gè)明確而清晰的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求過(guò)、衡量過(guò)自己,，這讓大家時(shí)感困惑?，F(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)給了我們一把很好的鑰匙正德厚生臻于至善。這八字雖少,，但意義非凡,。正德厚生，即正身之德,、厚民之生;臻于至善,，即不斷追求完美，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn),。它至少回答了：“我們是誰(shuí)?我們要做什么?我們的目標(biāo)是什么?”,，更明確了我們的工作責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和自我責(zé)任,。因此,，我們移動(dòng)人只有堅(jiān)持以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感為使命，在工作中勇?lián)?zé)任,，對(duì)自己嚴(yán)格要求,，并不斷超越，才能打造中國(guó)移動(dòng)卓越的運(yùn)營(yíng)體系,，建設(shè)卓越的組織,，培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,，中國(guó)移動(dòng)必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者,。

第二，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言,，就是要求我們每個(gè)人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最感性的理解就是：肯學(xué)、肯干,、會(huì)干,、忠誠(chéng);敬上級(jí)、敬同事,、敬客戶,。不難體會(huì)，實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,，這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,。記得米盧大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切”。對(duì)工作要有正確的工作心態(tài),，對(duì)我個(gè)人而言,，我常常希望自己是一個(gè)藝術(shù)家，我的每一件工作都是我的作品,，凝結(jié)著我的智慧和汗水,，完成之后，帶來(lái)成就感與滿足感,，藉此成就與滿足形成了快樂(lè)工作的本源,，形成了工作的動(dòng)力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,，比如：待人接物的技巧,、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧,、表達(dá)能力與合作技巧等等。這些都要求我們?cè)诼殬I(yè)化的成長(zhǎng)道路上不斷地去積累和磨練,，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工,。

第三，加強(qiáng)和同事的溝通,，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量,。在團(tuán)隊(duì)合作中，加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量的主要途徑,，因?yàn)槲覀冇赡就霸碇褐挥屑訌?qiáng)溝通,，才能發(fā)揮最短板的效應(yīng)。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢?我們知道,，中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)理念就是：溝通從心開(kāi)始,。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊(duì)成員，并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,。其實(shí),，我們?cè)谀仙胶卣够氐囊惶祗w驗(yàn)已很好地詮釋了這一切。在團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有個(gè)人英雄,，只有團(tuán)隊(duì)成員,，大家要互幫互助,，多些奉獻(xiàn)和寬容,。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容,。所以我們團(tuán)隊(duì)之間要大力,、有效地溝通，講究奉獻(xiàn)和寬容別人,，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大力量,。

第四，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新思路,。以前曾經(jīng)指出：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)家庭，都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力,，中國(guó)移動(dòng)也是如此,。在關(guān)于中國(guó)移動(dòng)需要什么樣員工的論述中，集團(tuán)王建宙總裁已重點(diǎn)指出：一,、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí);二,、艱苦奮斗的精神;三、盡善盡美的追求;四,、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,。由此可見(jiàn)，創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,，是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂,。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中從點(diǎn)滴做起,，從每個(gè)人做起,。只有這樣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的聚集才能匯聚成河流,，從而川流不息,。簡(jiǎn)言之，只有我們中國(guó)移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,，才能使我們中國(guó)移動(dòng)的事業(yè)生生不息,，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民做出更大的貢獻(xiàn),。

中國(guó)移動(dòng),，溝通從心開(kāi)始。這句話相信大家都聽(tīng)過(guò),，以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自回去移動(dòng)工作,，因?yàn)樽约旱暮芏嗟默F(xiàn)實(shí)情況都是需要持續(xù)不斷的努力才可以做好，我堅(jiān)信自己會(huì)成功,，不過(guò)自己努力的方向卻不知道是哪個(gè)方向,，我相信大家都知道，在不斷的前進(jìn)中,，我有著更多的理念,，以后的路，我相信我會(huì)做好的,，我知道自己會(huì)去的更大的成功!

走出美麗的校園,，滿懷無(wú)限的憧憬與期待，我走進(jìn)了中國(guó)移動(dòng),。從初時(shí)找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,，時(shí)間已從指縫間悄然溜過(guò)了一個(gè)月。8月13號(hào),，這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,，因?yàn)樵谶@一天中國(guó)移動(dòng)分公司的第四期新員工培訓(xùn)拉開(kāi)了序幕，主要有省公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)概況,、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的培訓(xùn),。時(shí)間雖短,，但受益匪淺,。在以下幾個(gè)方面感悟頗多：

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路,。

以前曾經(jīng)指出：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)家庭，都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力,，中國(guó)移動(dòng)也是如此,。在關(guān)于中國(guó)移動(dòng)需要什么樣員工的論述中，集團(tuán)王建宙總裁已重點(diǎn)指出：一,、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí);二,、艱苦奮斗的精神;三,、盡善盡美的追求;四、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,。由此可見(jiàn),，創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂,。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。這需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中從點(diǎn)滴做起，從每個(gè)人做起,。只有這樣,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的聚集才能匯聚成河流，從而川流不息,。簡(jiǎn)言之，只有我們中國(guó)移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,，才能使我們中國(guó)移動(dòng)的事業(yè)生生不息,，為社會(huì)、為國(guó)家,、為人民做出更大的貢獻(xiàn),。

二、自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合,。在學(xué)校里我們?cè)缇土?xí)慣于“禮義廉恥”

的說(shuō)教,，不斷地告誡自己，要學(xué)會(huì)“先做人,，再做事”,。學(xué)會(huì)做人，才能游刃有余;學(xué)會(huì)做事,，才能在工作中厚積薄發(fā),。簡(jiǎn)而言之，大家都要立志成為一個(gè)道德高尚,、才智杰出的人,，可從來(lái)都沒(méi)有用一個(gè)明確而清晰的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求過(guò)、衡量過(guò)自己,，這讓大家時(shí)感困惑?，F(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生臻于至善。這八字雖少,，但意義非凡,。正德厚生，即正身之德,、厚民之生;臻于至善,，即不斷追求完美,，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它至少回答了：“我們是誰(shuí)?我們要做什么?我們的目標(biāo)是什么?”,，更明確了我們的工作責(zé)任,、社會(huì)責(zé)任和自我責(zé)任。因此,，我們移動(dòng)人只有堅(jiān)持以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感為使命,，在工作中勇?lián)?zé)任，對(duì)自己嚴(yán)格要求,，并不斷超越,，才能打造中國(guó)移動(dòng)卓越的運(yùn)營(yíng)體系，建設(shè)卓越的組織,，培養(yǎng)卓越的人才,。只要這樣，中國(guó)移動(dòng)必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者,。

三,、具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言,，就是要求我們每個(gè)人都要成為職業(yè)化的員工,。職業(yè)化最感性的理解就是：肯學(xué)、肯干,、會(huì)干,、忠誠(chéng);敬上級(jí)、敬同事,、敬客戶,。不難體會(huì)，實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,，這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,。記得米盧大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切”。對(duì)工作要有正確的工作心態(tài),，對(duì)我個(gè)人而言,，我常常希望自己是一個(gè)藝術(shù)家，我的每一件工作都是我的作品,，凝結(jié)著我的智慧和汗水,，完成之后，帶來(lái)成就感與滿足感,，藉此成就與滿足形成了快樂(lè)工作的本源,，形成了工作的動(dòng)力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,，比如：待人接物的技巧,、提升工作效率的技巧,、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧,、表達(dá)能力與合作技巧等等,。這些都要求我們?cè)诼殬I(yè)化的成長(zhǎng)道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者,。

四,、加強(qiáng)和同事的溝通，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量,。在團(tuán)隊(duì)合作中,，加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量的主要途徑，因?yàn)槲覀冇赡就霸碇褐挥屑訌?qiáng)溝通,，才能發(fā)揮最短板的效應(yīng),。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢?我們知道，中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)理念就是：溝通從心開(kāi)始,。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊(duì)成員,，并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。其實(shí),，我們?cè)谀仙胶卣够氐囊惶祗w驗(yàn)已很好地詮釋了這一切。在團(tuán)隊(duì)中,，沒(méi)有個(gè)人英雄,，只有團(tuán)隊(duì)成員，大家要互幫互助,，多些奉獻(xiàn)和寬容,。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容,。所以我們團(tuán)隊(duì)之間要大力,、有效地溝通，講究奉獻(xiàn)和寬容別人,，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大力量,。

雖然培訓(xùn)已過(guò)近一周，但在我的腦海中留下了很多刻骨銘心的記憶：讓我銘記在心的是,，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的介紹講座,，使我們迅速了解了各個(gè)部門(mén)的概況和發(fā)展方向。讓我感慨萬(wàn)千的是,，公司那博大精神的企業(yè)文化——正德厚生臻于至善,，使我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中找到了人生的指路明燈。讓我難以忘卻的是,，深入南山湖基地,，烈日炎炎下如何和同事們眾志成城,、攻城拔寨，使我們明白了“只要戰(zhàn)勝自己,，你就贏了人生”,。

相信自己會(huì)在以后的移動(dòng)工作中，取得更大的進(jìn)步的,，不過(guò)現(xiàn)實(shí)的情況是自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)還不是十分的熟悉,，我需要持續(xù)不斷的努力才可以做的更好，以后的道路還要怎么去做,，我也不知道,，不過(guò)我相信只要自己不斷的努力，就會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī),，這是我一直以來(lái)對(duì)自己很自信的地方,。這么多年的學(xué)不是白上的，我相信自己在移動(dòng)會(huì)工作的更好!

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十七

在工作這段時(shí)間,，收獲很多,，吸取了很多工作經(jīng)驗(yàn)，工廠是一個(gè)非常磨礪人的地方,，其實(shí)過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間就是這么過(guò)來(lái)的,，我很珍惜機(jī)會(huì)，我會(huì)把一些簡(jiǎn)單事情做好,，然后嘗試更加難的事情,，在xx工廠這段時(shí)間讓我感受到了堅(jiān)持的意義，讓我懂得了做什么事情都應(yīng)該鼓勵(lì)自己,，加緊學(xué)習(xí)這個(gè)道理,，雖然每天工作確實(shí)都是很無(wú)聊的，但是做一件事情需要有非常堅(jiān)定的態(tài)度,，這段時(shí)間對(duì)我影響很大,，我感覺(jué)自己還是需要時(shí)間去積累，很多東西不僅僅是一句話而已,，更多的還是要相信自己,，無(wú)論是身處何地，做什么事情,，這些都是有講究的,，就這段時(shí)間在xx工廠的工作我也總結(jié)一番。

一,、態(tài)度堅(jiān)定,，工作認(rèn)真

看上去在工廠這里工作，很多時(shí)候很簡(jiǎn)單,，但是很多東西都是需要時(shí)間積累,，知道做跟做好完全是兩碼事,，現(xiàn)在我也在不不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，我想讓自己在這里實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，我對(duì)于今后的工作其實(shí)都是有一個(gè)大致的規(guī)劃的,，態(tài)度是我一定要堅(jiān)定，我想了想剛剛來(lái)到這里的時(shí)候我還是不夠堅(jiān)定,，其實(shí)這時(shí)會(huì)出問(wèn)題的,，在今后的工作當(dāng)中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待，當(dāng)然很多時(shí)候這些都是一個(gè)過(guò)程,，不能缺少,，工作的時(shí)候我認(rèn)真努力，每天反復(fù)的在做一件事情,，確實(shí)非?？菰铮S其實(shí)就是這樣做好足夠的心理準(zhǔn)備,，積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn),，那么枯燥將會(huì)帶來(lái)很多收獲。

二,、學(xué)習(xí)積累,，創(chuàng)造價(jià)值

在工廠工作一定要有效率，同時(shí)也也要保證質(zhì)量,，這一點(diǎn)對(duì)我影響深刻,，這段時(shí)間來(lái)我也是在不斷的請(qǐng)教別人，我希望能夠早就更好的自己,，工作當(dāng)中還是需要端正好態(tài)度的，保證工作一個(gè)效率,，在工廠產(chǎn)量是非常重要的,，這段時(shí)間以來(lái)我非常重視產(chǎn)量這一塊，我會(huì)花足夠的時(shí)間去創(chuàng)造更多的價(jià)值,，我希望能夠在未來(lái)短時(shí)間內(nèi)做好自己,，成長(zhǎng)自己，學(xué)習(xí)就是一個(gè)最直接的途徑,，學(xué)習(xí)工作技巧,，加強(qiáng)這方面的工作意識(shí)，當(dāng)然很多事情都是在這么一個(gè)狀態(tài)下面慢慢積累過(guò)來(lái)的,、能力是一方面,，學(xué)習(xí)也是一方面這相互之間一點(diǎn)都不矛盾。

三,、端正態(tài)度,，糾正不足

我感覺(jué)自己有的時(shí)候還是效率不夠高,，當(dāng)然這跟我接受能力還是有關(guān)系的，在接下來(lái)的工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)這些,，實(shí)踐是非常關(guān)鍵的,，當(dāng)然我也會(huì)提高能力，糾正不足的地方,，不辜負(fù)了這段時(shí)間自己的付出,。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十八

兩年來(lái)，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學(xué)習(xí),，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ),。總結(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年,，主要是從以下幾個(gè)方面做的：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治水平,。

作為一名黨員,，我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),，了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神，通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),，我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí),。相信通過(guò)自己的不斷努力，我一定能夠有所作為,，為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

二、認(rèn)真工作,，立足崗位,，提高自己的綜合素質(zhì)。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,，我對(duì)工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

因此，我在這兩年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作、設(shè)備安裝,、管線配置,、閥門(mén)打壓、管線打壓;地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn)，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件,、閥門(mén)等，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。

在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn),、線、面,、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握。點(diǎn),，指的是每一個(gè)儀表,，每條管線的節(jié)點(diǎn)，每個(gè)閥門(mén),、管件的所起到的作用及其重要性;線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個(gè)平面,，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。

多提問(wèn)題,，涉及到一些自己含糊不清,、不理解、不懂的工藝知識(shí)，和同事們交流或是向?qū)９?、主任?qǐng)教,，在現(xiàn)場(chǎng)，在培訓(xùn)室,，在上班中,，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝,、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解,。

三,、不滿足現(xiàn)狀，爭(zhēng)取不斷提高,、

在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,，比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,，開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,，我沒(méi)有懼怕,，反而對(duì)自己信心滿懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,，但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高，遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,，解決的都是一些小問(wèn)題,，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之,，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光，我感覺(jué)我很成功,，我對(duì)公司充滿希望,，我自己信心十足。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識(shí)欠缺，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決,。

冬天來(lái)了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨,。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,，有辛苦,、有勞累;有成功、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)你們辛苦了,，在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車(chē)間貢獻(xiàn)自己的最大力量,。

工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

上(下)午好!首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、專家來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作,，并懇請(qǐng)留下寶貴意見(jiàn)。

在中國(guó)建材集團(tuán),、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神,，積極開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè),，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”建設(shè),，搞好安全整治,，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、樹(shù)立正確的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)

以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo),，整合我公司安全思想精髓,，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹(shù)立“安全至上,，生命至上尊”的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一,、生產(chǎn)服從安全”,、“人的生命第一，人的安全第一”的意識(shí),，清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性,、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，居安思危,，自我加壓,，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念,，增強(qiáng)自主管理意識(shí),。下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力,，形成“人人都是安全員,，處處都是安全崗”的全員、全方位,、全過(guò)程自主管理局面,，構(gòu)建個(gè)人保班組，班組保車(chē)間,，車(chē)間保公司,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

三樹(shù)立“以人為本,，嚴(yán)制度,、嚴(yán)管理”安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心,，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任,，高效落實(shí)，完美實(shí)行,，消除異切管理空檔,，確保管理到位、實(shí)行到位,。四樹(shù)立“依法辦企,，依法治企”的安全理念，增強(qiáng)安全法制,。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,，學(xué)法,、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法,，努力實(shí)現(xiàn)依法治企,，一法辦企，依法保安,，依法生產(chǎn),。五樹(shù)立“科技保安，科學(xué)管理”理念,，增強(qiáng)安全科技意識(shí),。

堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入,，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平,，遵循安全管理規(guī)律,，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平,。六十樹(shù)立“質(zhì)量領(lǐng)先,，質(zhì)量為根”理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí),。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理,，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比,、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類評(píng)比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,，確保每一環(huán)節(jié),，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。七是樹(shù)立“事故可防,、災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念,，增強(qiáng)安全防范意識(shí),。

堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的”,，切實(shí)抓好超前預(yù)防,，防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”,，強(qiáng)化預(yù)防為主,，從更深層次,、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患,，抓好各類事故的超前防控,。通過(guò)樹(shù)立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心,，外固于行”，形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí),、增強(qiáng)安全工作的意見(jiàn)性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性,，提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ),。

二、安全生產(chǎn)管理六大體系

健全的,、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣,，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè),，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任,、有公司班子成員,、各車(chē)間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部,，專門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;各車(chē)間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室,、車(chē)間,、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系,。按照縱向到底,、橫向到邊的原則，建立健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。健全各崗位,、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程,、巡檢規(guī)程,，規(guī)范各崗位、各工種,、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢,。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循,、有法可依。

(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),，平衡、解決,、安排安全生產(chǎn)方面的工作,，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開(kāi)一次隱患排查治理專題會(huì)議,，并抓好落實(shí)整改。

實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度,，確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長(zhǎng)流水、不斷線日常檢查,，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查,、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,，督促檢查,、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按程序匯報(bào),。

(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實(shí)行公司車(chē)間、車(chē)間,、班組,、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系,。公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),，每月召開(kāi)一次隱患排查治理專題會(huì)議，對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理;車(chē)間級(jí)由車(chē)間主任負(fù)責(zé),，每周對(duì)本車(chē)間的隱患進(jìn)行排查治理;班組,、崗位級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理;公司按照“專家排查隱患,、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門(mén)考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程,，由安監(jiān)部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上控制,，在過(guò)程中治理,，確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改,。

(五)健全安全教育培訓(xùn)體系

形成了外委培訓(xùn),、公司級(jí),、車(chē)間級(jí),、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系,。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國(guó)建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn);公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例,、應(yīng)急預(yù)案,、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn);車(chē)間級(jí)的由車(chē)間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);班組級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，通過(guò)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，逐漸使員工由過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

(六)健全安全生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)體系

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職,，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格,。

實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,。每季度進(jìn)行一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng),，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。

開(kāi)展評(píng)選“紅旗設(shè)備”活動(dòng),，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn),，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平,。

年終開(kāi)張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員,、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng),，對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),。通過(guò)“六個(gè)體系”建設(shè),，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”，既“凡是有章可循,，凡事有據(jù)可查,，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，責(zé)任到人，監(jiān)督到位,，確保安全生產(chǎn)處于可控,、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道,。

三、強(qiáng)根固體,，全面推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè)

強(qiáng)化“基礎(chǔ),、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本,。

一是各級(jí)管理人員重心下移,，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng),，靠前指揮,，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全生產(chǎn)問(wèn)題,，真正做到“問(wèn)題在一線研究，隱患在一線排出,，措施在一線落實(shí),，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù),、布置周密,。管理到位、防患未然,，以嚴(yán)明的紀(jì)律,、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ),。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作,，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試,，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例,，組織宣講,、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事,、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育,，通過(guò)懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象,。

三是做安全宣傳工作,，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法,、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過(guò)本單位的宣傳欄來(lái)展示;為進(jìn)一步濃厚安全氛圍,，公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué),、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語(yǔ),、3塊安全宣傳牌板,，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語(yǔ);在今年的“安全月”活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展,、安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國(guó)安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等。

四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度,，由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同;月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰,，使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管,。

五是實(shí)行零星施工任務(wù)書(shū),、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為,，并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修,、工藝工程的安全,。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作,。公司投資購(gòu)進(jìn)了智能巡檢儀,，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過(guò)微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控,，督促員工俺是巡檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備,、安全隱患。

七是針對(duì)各種安全事故進(jìn)行排查,，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的.各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,、演練,。

八是對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生,。

九是走出去,，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南,、曲阜,、德州、青州,、棗莊,、徐州、南陽(yáng)重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，消除事故隱患

充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門(mén)的作用,。安全檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報(bào),，落實(shí)整改。

以點(diǎn)帶面,，逐步推進(jìn),，組織開(kāi)展了“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)“紅旗設(shè)備”評(píng)比來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高設(shè)備完好率,，促進(jìn)安全管理工作的提升。

各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違犯勞動(dòng)紀(jì)律,、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為,，公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止“三違”行為指標(biāo),，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員,、工機(jī)具,、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施,，寧可不干活,，絕對(duì)要安全。安全措施不到位不開(kāi)工,，準(zhǔn)備工作不充分不開(kāi)工,，有薄弱人物在場(chǎng)不開(kāi)工，管理人員不盯崗不開(kāi)工,，施工人員不會(huì)干不開(kāi)工,。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時(shí)進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,。

抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴,，及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽,、防塵口罩,、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品,，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作,，確保員工的身體健康和生命安全。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng),、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩,、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善,，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù);完善漏電,、接地、過(guò)流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn),、整定,，確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作,，對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制,。