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鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人(十八篇)

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鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人(十八篇)
時間:2023-02-17 13:50:34     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇一

一,、工作態(tài)度

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,,深刻體會到,不管是在哪個崗位,,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量,。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,,安全很要,。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn),。

二,、工作面貌

今年虧損x個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,,我們在“戰(zhàn)危機(jī),求生存”口號的號召下,,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),,多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、技術(shù)支持

進(jìn)入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識了很多老員工,,老師傅,。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識,。今后還需要自己不斷摸索,,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案,。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),,創(chuàng)新,。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位,。

四,、工作計劃

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多,。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,,才能贏得同事們的認(rèn)可,,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造,。同時,為了配合好廠里的工作,,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,,積極學(xué)習(xí)工藝,計算機(jī),,土建,,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進(jìn),。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇二

一年又匆匆而過,,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過不斷的實踐,,在錯誤中不斷摸索,、不斷成長,。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的進(jìn)行管理,,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益,。先總結(jié)如下:

一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

沒有安全就談不上效益,。針對此,,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,,且要不斷提高安全意識,,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,防患于未然。

二,、向管理要效益,,提高員工工作效率和設(shè)備利用率

工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),,及時做好員工的思想教育工作,,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學(xué)管理,,以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,,“能者發(fā)揮所長,,健者不遺余力”,低投入,,高效率地做出更好的成績,。

三、向管理要效益,,確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒有質(zhì)量保證,,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,,獎罰分明,,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),,提高操作水平。

四,、向管理要效益,,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低

為此,,我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水,、用電、用汽以減少浪費;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外,我還加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理,,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

今年x月份,我開始走上的班長的崗位,,通過幾個月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,,工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足,。平時關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心,。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,,班組間東西計較的太多,。

對以上不足我會努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),多與人溝通,,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇三

本人進(jìn)入鋼廠已經(jīng)有一年時間了,,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結(jié),。

一,、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利,。通過以上工作,,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

二,、開展好專利工作,,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報,。20xx年一年,,型鋼廠共申報《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,,創(chuàng)出歷史水平,。

三、積極工作,,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核,、專家評審,、幻燈片制作等工作之后,12月,,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會,。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,,意味著保持了國際先進(jìn)水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義,。

四,、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定,。在xx集團(tuán)有限公司11月2日召開的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,,型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二,、三等獎,。xx年,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進(jìn)步獎二等獎,。

五,、積極準(zhǔn)備,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核

參與開展好原料,、工藝,、設(shè)備、現(xiàn)場,、記錄的完善工作,,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。5月26、27日,,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇四

時間飛快已過去了將近五年,,xx年末來到鋼鐵,。回首過去的時光,,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,、實踐,,認(rèn)真按照公司、廠部,、車間的各項規(guī)章制度,,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人,,認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo),。

經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級,、班組級”三級安全教育,,從來到鋼鐵,。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),,直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,,成品車間投產(chǎn)工作后,。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件,。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏,、打滑,、皮帶壓料、非正常劃痕,、撕皮帶,。

工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,,思想?yún)R報與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事,、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,,并能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,,工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度,。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,,才更好服務(wù)安全生產(chǎn),。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,,由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,,解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),,燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,,帶冷機(jī)運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響,。

上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實自己,,使自己做到堅守崗位,,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,,解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,,要及時加水處理,各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點,,勤測量風(fēng)機(jī)溫度,。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,,會檢查,,會維護(hù),會排除故障,,經(jīng)常不定時對設(shè)備,、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報解決問題,,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護(hù)能力,,突發(fā)事故的處理能力,,確保崗位無隱患。

經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機(jī),,臨時性停機(jī),,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作,。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作,,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化,。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,,任何一個小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn),,因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄,。

車間,、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作,。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng),。比如:過程控制、工作安全臺賬,、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等,。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,,預(yù)防為,主綜合治理的思想,,并且配合車間做好冬夏四防工作,,安全環(huán)保工作。

學(xué)習(xí)安全知識,、操作技能,,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,,把工作做到更好,,使工作水平、精神面貌更上一個臺階,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇五

來到xx廠已經(jīng)x個多月了,,到崗位工作也有一段時間了,。對于我這個進(jìn)入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,,我將這一年來工作總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,,深刻體會到,,不管是在哪個崗位,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量,。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要,。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn),。

二、工作面貌

今年虧損x個億,,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,,我們在“戰(zhàn)危機(jī),求生存”口號的號召下,,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),,多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、技術(shù)支持

進(jìn)入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識了很多老員工,,老師傅,。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識,。今后還需要自己不斷摸索,,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案,。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位,。

四、工作計劃

剛剛投身到自己的崗位,,想法和問題很多,。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造,。同時,,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,,積極學(xué)習(xí)工藝,,計算機(jī),土建,,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,,預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進(jìn),。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇六

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,,回首這一年,,不禁感慨萬千,在這一年中,,有歡笑也有淚水,,但是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,,各方面的能力都有所提高,,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自身素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,,夯實理論基礎(chǔ),,不斷汲取新的知識,更新理念,,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

二、恪盡職守,,認(rèn)真完成本職工作

在工作中,,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),、扎實工作,、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,,充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,,任勞任怨,,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

三、努力學(xué)習(xí),,不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),,更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,在工作中虛心求教,,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,,科學(xué)統(tǒng)籌,,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

一年來工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),,奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務(wù),。工會先后榮獲全國勞動爭議調(diào)解工作先進(jìn)單位,、全國體育工作先進(jìn)單位、全國職工技術(shù)協(xié)會先進(jìn)單位,、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號,。

總結(jié)我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,,我們還有一定的差距和不足,。在組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,,還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機(jī)制建設(shè)方面,,還需要進(jìn)一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質(zhì),開展職工素質(zhì)教育工程方面,,還需要進(jìn)一步深入扎實;工會干部隊伍的應(yīng)變能力,,還亟待得到進(jìn)一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,,在今后的工作中加以解決,,只有這樣,才能使工會工作適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢,,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇七

時間飛快已過去了將近五年,,x年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、實踐,認(rèn)真按照公司,、廠部,、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,,使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人,,認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo)。

經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級,、車間級,、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵,。使自己對工作安全,,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),,其中有苦也有甜,,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),,投產(chǎn),,直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸,。

有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后,。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,,非工作狀態(tài)下更換托輥,、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,,并解決及時匯報問題,,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑,、皮帶壓料,、非正常劃痕,、撕皮帶。

工作中遵守操作規(guī)程,,規(guī)章制度,,思想?yún)R報與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,,期間多虧同事,、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作,。

積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,,工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,,目的很明確,,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手,。保障設(shè)備正常運行,,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,,工作能力的提升,,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,,解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要,、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,,帶冷機(jī)運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。

上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,,扎實自己,,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,,接班前的勞保品的穿戴,,解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,,各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點,,勤測量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,,對設(shè)備做到會使用,,會檢查,會維護(hù),會排除故障,,經(jīng)常不定時對設(shè)備,、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報解決問題,,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護(hù)能力,,突發(fā)事故的處理能力,,確保崗位無隱患。

經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機(jī),,臨時性停機(jī),,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作,。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作,,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,,任何一個小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,,隨時做好工作記錄,。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,,安全生產(chǎn)工作,。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制,、工作安全臺賬,、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等,。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,,預(yù)防為,,主綜合治理的思想,,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作,。

學(xué)習(xí)安全知識,、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,,把工作做到更好,,使工作水平、精神面貌更上一個臺階,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇八

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼一年的時間已經(jīng)過去,在過去的一年里,,自己不斷用先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作,,踐行十九大精神,認(rèn)真做好共青團(tuán)組織,、建設(shè)工作,,充分發(fā)揮宣傳輿論引導(dǎo)作用,為煉鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量,。

一年來,,煉鋼廠x杯競賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號;x甲班x崗被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗;煉鋼廠團(tuán)委獲x市五四紅旗標(biāo)兵單位稱號,一連鑄團(tuán)支部獲x五四紅旗團(tuán)支部稱號;煉鋼廠獲宣傳報道先進(jìn)單位稱號,。

廠團(tuán)委以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)為中心,,堅持黨建帶團(tuán)建,開展多項主題活動,,充分調(diào)動了廣大青工的生產(chǎn)積極性與工作主動性,,增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

一,、抓團(tuán)員青年思想教育,,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)員青年的思想道德

廠團(tuán)委每年都為基層團(tuán)支部征訂中青報,、x青年報等刊物,,加強(qiáng)基層支部對政策的理解與把握,同時結(jié)合國內(nèi)外形勢以及鋼鐵市場,,及時開展廠情目標(biāo)任務(wù)教育,,使青工增強(qiáng)工作責(zé)任心,加大執(zhí)行力度,,實現(xiàn)精品強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo),。適時開展目標(biāo)引導(dǎo)工作,在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,,廠團(tuán)委向全體團(tuán)員,、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議,號召團(tuán)員青年要向處處體現(xiàn)先進(jìn)性的模范黨員那樣,,勇于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),,以共青團(tuán)特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),,盡顯青春風(fēng)采,,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在“增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動”中,,廠團(tuán)委精心策劃,,嚴(yán)密組織,狠抓落實,,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,,通過教育活動的開展,團(tuán)員政治意識,、大局意識,、模范意識大大提高,團(tuán)組織的凝聚力,、生機(jī)與活力明顯增強(qiáng),,團(tuán)員的整體精神風(fēng)貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,,推優(yōu)入黨2名,。

針對面臨的嚴(yán)峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗,、開展降低成本大討論,、危機(jī)意識大討論,人人談體會,,表決心,,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神,。組織開展了“我為開源節(jié)流進(jìn)一言,、獻(xiàn)一策、做一事”活動,,共收到建議82條,,技術(shù)進(jìn)步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,,創(chuàng)效益上百萬元。

抓青工技能培訓(xùn),,舉辦各類培訓(xùn),、知識講座,提高青工技術(shù)水平,。廠團(tuán)委與廠安全科,、綜合科、技術(shù)科等聯(lián)合,,先后舉辦了安全培訓(xùn),、科技知識講座、質(zhì)量管理知識培訓(xùn),,并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書,,成立質(zhì)量監(jiān)督組,定期上報監(jiān)督情況,。組織各基層團(tuán)支部開展崗位技能培訓(xùn),,尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,,提高操作水平,,確保生產(chǎn)工作的正常運行。

二,、以活動為載體,,增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。結(jié)合煉鋼實際,,開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的活動

在公司首屆“青春風(fēng)采”大賽,煉鋼廠有2人進(jìn)入表演賽,,展示了煉鋼青工良好的精神風(fēng)貌。在今年3至5月公司團(tuán)委組織的“與x共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中,,廠團(tuán)委精心組織各項活動,,組織8名青工參加激揚青春歌手大賽,1人獲三等獎,,選送13幅漫畫,,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻(xiàn)x,、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,,煉鋼廠選送三個作品,,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團(tuán)委參評;三名選手進(jìn)入公司團(tuán)委組織的“才智大比拼”決賽,,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風(fēng)貌,。

在去年安全生產(chǎn)月活動期間,,為進(jìn)一步強(qiáng)化青工安全意識,,提高安全防范能力,,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽,、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽,、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現(xiàn)場畫面找錯,、話說安全演講賽,,形式新穎,,即賽出了名次,又增強(qiáng)了職工安全知識,,教育效果明顯,。此外結(jié)合形勢開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”,、“弘揚x精神共塑主人翁形象”演講賽,,活動都收到了良好的效果。

三,、持續(xù)開展志愿服務(wù),、青年文明號活動,深化精神文明創(chuàng)建活動

為將志愿精神弘揚,,廠團(tuán)委對全廠的志愿者進(jìn)行了登記注冊,,每年定期走進(jìn)小區(qū)進(jìn)行了便民服務(wù),提供修理電器,、法律咨詢,、電腦常識、疑問解答,、焊補(bǔ)等項目,,志愿者笑臉相迎職工家屬,,熱情服務(wù),,大家直夸“志愿服務(wù)好”,,志愿服務(wù)得到了廣大職工的認(rèn)可與參與,,有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列,。除此以外,,廠團(tuán)委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進(jìn)行義務(wù)植樹,,行動快,質(zhì)量佳,,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團(tuán)結(jié)友愛,、互助,、奉獻(xiàn)有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團(tuán)委下達(dá)的移樹,、種樹任務(wù),,共移種柏樹30棵,柳樹200棵,。

今年廠團(tuán)委又帶領(lǐng)青年志愿者走進(jìn)“一助一”結(jié)對子,,到x家中,開展志愿服務(wù),,做到每月定期服務(wù),,為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,,做到精神,、物質(zhì)兩幫助。將團(tuán)結(jié),、友愛,、互助、奉獻(xiàn)的志愿精神弘揚,。同時廠團(tuán)委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站,,為職工縫補(bǔ)衣扣,項目雖小,,卻受到了職工的贊評,。

深化青年文明號活動,,定期對冶煉丁班省級青年文明號進(jìn)行考核、監(jiān)督,,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,,充分發(fā)揮了文明號的先進(jìn)作用。

四,、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,,為廠增效上百萬元

廠團(tuán)委堅持科技是第一生產(chǎn)力這個中心,充分發(fā)揮科協(xié)會員作用,,開展科技講座,、技術(shù)培訓(xùn),全面提高青工理論水平,。在x年青協(xié)會員上交論文24篇,,其中有10篇被評為一、二,、三等獎;全年共立小改小革項目46項,,其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小二,、三等獎,。以青年為主,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),。全廠成立的冶煉,、連鑄、精煉三個攻關(guān)組中,,青年成員占大多數(shù),,冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān),鑄坯含氧量降到70ppm以下,,轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐,,補(bǔ)爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線,以減少漏鋼事故為重點,,多次開展攻關(guān),,攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點,溢漏率降低0.01個百分點;二連鑄攻關(guān)組對二冷水進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),,重點對鑄坯檢修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),,角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制,。全廠19個qc小組,,活動率達(dá)100%,其中9個獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯”獎項,,青年技術(shù)員x榮獲省級技術(shù)創(chuàng)新能手稱號,。

今年廠團(tuán)委按照基層推薦,團(tuán)委申核的程序,,嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)推薦三人參加公司第二屆十大技術(shù)標(biāo)兵評選活動,,x、x,、x三人獲得第二屆“x十大技術(shù)標(biāo)兵”稱號

五,、x杯競賽活動開展的扎實有效,為全廠實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)

為確保競賽活動收到預(yù)期目標(biāo),,廠團(tuán)委將各支部分為兩個賽區(qū),,實行流動紅旗競賽,考核納入廠安全一體化考核當(dāng)中,。強(qiáng)調(diào)安全文化理念對職工的潛意識教育,,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。加強(qiáng)危險源點預(yù)知預(yù)控,開展轉(zhuǎn)爐停電事故演練,、防煤氣中毒事故演練,、防觸電事故演練等多項演練。深入開展了“反三違,、保安全,、保質(zhì)量,奮力沖刺200萬噸鋼安全競賽”,,重拳出擊“三違”,,消除一切不安全因素,全年青安崗共查出三違60人次,,整改隱患80項,,整改率達(dá)到85%以上。堅持做到青安崗記錄仿宋化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,做到班前、班中,、班后三查,,創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗,x甲班x崗獲山西省青年安全生產(chǎn)示范崗稱號,,今年又被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗

六,、加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干部隊伍建設(shè),,不斷提高團(tuán)組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力

20x年全年共發(fā)展團(tuán)員19名,,為團(tuán)組織注入了新鮮血液?!巴苾?yōu)”工作也進(jìn)一步加強(qiáng),,全年推優(yōu)入黨2名。新改選團(tuán)支部書記2人,,團(tuán)組織的建設(shè)得到了加強(qiáng),。廠團(tuán)委以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”為目標(biāo),深入開展各項活動,,不斷規(guī)范規(guī)章制度,,形成良好氛圍。工作中注重發(fā)揮團(tuán)員干部的骨干作用,,加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度,,召開先進(jìn)表彰大會,,鼓勵青工學(xué)先進(jìn),、當(dāng)先進(jìn),以更加出色的表現(xiàn)完成各項任務(wù),?;鶎訄F(tuán)支部則以創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部為標(biāo)準(zhǔn),積極開展各項活動,,冶煉團(tuán)支部組織開展了“狀元爐”“爭做文明冶煉人”等多項活動,,將團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,。一連鑄團(tuán)支部則結(jié)合工作實際,開展多項文體活動,,豐富和活躍職工文化生活,達(dá)到了鼓舞職工士氣的目的,,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),,20x年一邊鑄團(tuán)支部榮獲x五四紅旗團(tuán)支部稱號。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇九

本人進(jìn)入 鋼廠已經(jīng)有一年時間了,,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,,現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結(jié),。

一、參加并組織開展 理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼 年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和 理論培訓(xùn)班之后,,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用 理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,,就結(jié)合型鋼生產(chǎn)的流程,,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評,。該專利成為萊鋼利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨 理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型,。

二、開展好專利工作,,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,,敦促同志們積極申報,。20年一年,,型鋼廠共申報《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,,創(chuàng)出歷史最好水平,。

三、積極工作,,使萊鋼 型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量"金杯獎"復(fù)評

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核,、專家評審,、幻燈片制作等工作之后,12月,,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量"金杯獎"專業(yè)評審會,。會上,介紹了萊鋼 型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯,。使我們的型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,,意味著保持了國際先進(jìn)水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

四,、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節(jié)的工作,。 年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定,。在集團(tuán)有限公司11月2日召開的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,,型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列 型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二,、三等獎,。 年,《歐標(biāo)系列 型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲 省冶金科技進(jìn)步獎二等獎,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十

我自x年x月x日入職公司,,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作,,至今已有一年,。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,,實現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,,月平均銷售量885噸,利潤總額53x60元,。除x貨款尚有130萬元未能收回之外,,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐,、經(jīng)驗和教訓(xùn),,秉承實事求是的原則,我對個人工作總結(jié)作如下報告:

一,、兩個感謝

首先要感謝的是您對我個人的信任,,在工作上給予我最大的支持。在采購,、銷售,、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境,。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應(yīng)用,,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,。

其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,,您會與我進(jìn)行良好的溝通,,糾正我的思路,,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,,您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,減少了我許多的工作失誤,。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,,如今令我感到萬分羞愧。

二,、幾點不足

首先是為人的不足,。

1.最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格,。這讓我在工作中經(jīng)常沖動,、發(fā)火,,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事,。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,,給自身的工作帶來許多麻煩。學(xué)會尊重,、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容,。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,,而性格是可以改變的,。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,,盡可能的做到己所不欲勿施于人,。

2.心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利,、達(dá)到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候,,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在x年7,、8,、9月,由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,,而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績,,令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為,,自己做得如何如何優(yōu)異,,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感,。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴(yán)重時,,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性,。令我思維混亂,,不能正常工作和休息,,整個人顯得十分頹廢,?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,,令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足,。放下得失,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,,享受成敗的人生經(jīng)歷,,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥,。

其次是做事的不足。

1.對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強(qiáng),,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,,風(fēng)險意識不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷,。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險,。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模,、產(chǎn)能,、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,,也沒有對其信用度,、供應(yīng)渠道、銷售渠道,、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解,。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險的問題,。這方面,在今后的工作中,,應(yīng)該做的是,,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。

2.對包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,,對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強(qiáng),。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,,而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對其放量至無限大,,以增大資金回籠風(fēng)險作為代價提高業(yè)績,,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,,后果將十分嚴(yán)重,。賒銷本身就存在風(fēng)險,而把風(fēng)險控制在最小的范圍之內(nèi),,把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重,。

3.對客戶心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時間的供應(yīng)商和客戶,,我會輕信他們,。從供應(yīng)商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,,極少持懷疑態(tài)度,,沒有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤,。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失,。

4.在工作中我很少動腦筋思考問題,,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一,。很多時候我都是按程序做事,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,,琢磨市場,,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。總覺得沒什么好思考的,。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密,、細(xì)致的思考和全面的分析,從而變得比較單一,。作為一個業(yè)務(wù)員,,必須考慮很多東西,以清晰的思路,,思考事情的每一個細(xì)節(jié),,才能正確判斷客戶的真實情況。

三,、工作失誤

20x年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤,,是x拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障,。看似萬無一失,,卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個失誤,。

失誤一:在8月份的銷售中,我對x的銷售量達(dá)到操作以來的最高,,貨款也像前幾個月一樣,,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,,而且也按合同支付了利息,,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去x的路程較遠(yuǎn),,為了節(jié)約費用,,我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實地了解,。這是導(dǎo)致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因,,同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職。

失誤二:x作為一個月生產(chǎn)能力只有20__多噸的廠,,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,,貨款達(dá)到250萬元。這是種極不正常的操作模式,,潛伏了巨大的資金安全隱患,。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù),。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,,我沒有對其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失,。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。

失誤三:當(dāng)x拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄希望于客戶的承諾和信用,。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款,。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟,。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間,。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于希望,,在其多次的違背承諾時,,表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施,,這是遇到問題時,,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,,遇到問題時應(yīng)該作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,,采取相應(yīng)的有效措施解決問題,。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機(jī),。

四,、工作業(yè)績

我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),,跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),,提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏,。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到20__噸之間,,月平均利潤達(dá)到8萬元至10萬元,。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%。實際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗,。

回顧一年來的實際工作情況,,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點:首先是想當(dāng)然的對個人銷售能力的估計過高,自我期望值過高,,在制定目標(biāo)之初,,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性,、市場變化、資源狀況等方面的因素,。其次是銷售手段單一,,憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進(jìn)行采購和銷售,銷售量和利潤一直得不到提高,。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,,使整個銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使,、沒處使,。

綜上所述,,我在20x年的工作業(yè)績微不足道,,相反的是,,出現(xiàn)的一些重大失誤,、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正,、加強(qiáng)和完善,。相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,,在20x年甚至更長一段時間里,,我將做好工作計劃,,努力讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十一

20xx年這一年的工作已經(jīng)結(jié)束,,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、開拓進(jìn)取,,圓滿完成了今年的各項工作,,下面我就煉鋼廠今年的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、生產(chǎn)情況

今年,煉鋼完成產(chǎn)量噸,,比去年同期提高噸,,比計劃指標(biāo)低噸,鋼坯合格率%,,比去年同期提高%,,比計劃提高%;完成成本**元,比計劃節(jié)省**元;白灰完成產(chǎn)量噸,,比計劃提高噸,,合格率完成%,比計劃提高%,,完成白灰成本**元,,比計劃節(jié)省**元,,今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),,受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo),質(zhì)量控制良好,其中*月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常,,個別月份稍有起伏,。

二、安全環(huán)保

*月份,,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,,輕傷事故率低于*‰,,未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來,,我們堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,始終把安全工作放在各項工作的首位,,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責(zé)任,,全方位開展隱患排查與整改,,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段,、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,,同時,加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,,狠抓制度的貫徹落實,,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,,我們積極落實公司指令,,全力做好環(huán)保工作,加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運行管理,,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,,作業(yè)崗位保持整齊有序,,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。

三,、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,,在生產(chǎn)組織和日常管理中,,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,,常抓不懈,。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,,我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,開展修舊利廢,減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,,減少生產(chǎn)損耗,,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,,節(jié)約一滴油,,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

四、問題與不足

生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,,給生產(chǎn)帶來很大困難,,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全方面:今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,,但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,,白灰車間出的一起輕傷,,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,,思想上的懈怠,,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,,千方百計保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,,我們在今年雖然已盡了很大努力,,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力,,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,,要求我們必須付出更大努力,上下一心,,度過難關(guān),。

五、來年工作

針對今年工作中存在的問題和不足,,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

1.抓好安全生產(chǎn),,嚴(yán)防工傷事故。

全面落實上級精神,,堅持 “安全第一,、以人為本”的管理理念,強(qiáng)化安全管理,,特別是*月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,,全力做好防暑降溫工作,,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,,防止出現(xiàn)任何工傷事故,。

2.穩(wěn)定員工思想,提高工作效率,。

思想是工作的基礎(chǔ),,無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,,穩(wěn)定思想,,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,,盡職盡責(zé),。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織,,抓好節(jié)能降耗。

針對今年生產(chǎn)存在的問題,,我們將采取更加有力的措施,,減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時,,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),,嚴(yán)防環(huán)境事故。

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理,,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作,,防止冒黃煙,,堅決杜絕環(huán)境事故。

回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在明年的工作中,我將和全廠同志一道,,認(rèn)真吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn),,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十二

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了2020__年末,,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,,但是很充實也學(xué)到了很多東西,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,,沒有辜負(fù)大家對我的新任,,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,,夯實理論基礎(chǔ),,不斷汲取新的知識,更新理念,,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

二、恪盡職守,,認(rèn)真完成本職工作

在工作中,,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),、扎實工作,、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,,充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,,任勞任怨,,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

三,、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),,更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,,創(chuàng)新思路,,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證,。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來__工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),,奮力開拓,,全面完成了20__年的各項任務(wù)。__工會先后榮獲全國勞動爭議調(diào)解工作先進(jìn)單位,、全國體育工作先進(jìn)單位,、全國職工技術(shù)協(xié)會先進(jìn)單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號,。

總結(jié)我們的工作,,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足,。在組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,,推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機(jī)制建設(shè)方面,,還需要進(jìn)一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質(zhì),,開展職工素質(zhì)教育工程方面,還需要進(jìn)一步深入扎實;工會干部隊伍的應(yīng)變能力,,還亟待得到進(jìn)一步的提高,。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,,只有這樣,,才能使工會工作適應(yīng)__改革發(fā)展的新形勢,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十三

現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、產(chǎn)量完成情況:

以生產(chǎn)計劃為依據(jù),貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,,全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,認(rèn)真貫徹落實各項生產(chǎn)任務(wù),1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐,,日平均爐數(shù)40爐,、單班平均爐數(shù)13爐,單爐冶煉周期為35′33″,。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸,,平均日產(chǎn)量為4921.93噸;合格產(chǎn)量1638485.12噸,,其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸,,占總產(chǎn)量的83.73%,q195l產(chǎn)量為114503.37噸,,占總產(chǎn)量的6.96%;q195產(chǎn)量為130627.8噸,,占總產(chǎn)量的7.94%;q235產(chǎn)量為22591.47噸,,占總產(chǎn)量的1.37%,全年生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率為%,,順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù),。

二、能源消耗,、成本控制方面:

全年始終堅持“部門把關(guān),,領(lǐng)導(dǎo)問責(zé),層層分解”的工作原則,。明確目標(biāo),,量化指標(biāo),以“低能耗,、低成本”的目標(biāo)來組織日常生產(chǎn),。同時,將控制能源消耗,、降低生產(chǎn)成本的工作,,重心下移至工段、班組,,在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》,督促各級人員樹立成本意識,對每個班單班的各項指標(biāo)單獨計算,并在調(diào)度室掛牌公布,在班前班后會議上做出重點強(qiáng)調(diào)、對比,找出差距,,針對性地進(jìn)行解決和控制,。此外還采取了“走出去,引進(jìn)來”的工作模式,多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍,、普陽鋼鐵進(jìn)行對標(biāo),詳細(xì)了解其鐵水各項指標(biāo)、入爐原料配比等情況,,制定適合我廠降低消耗的措施,向低能耗,、低成本目標(biāo)不斷邁進(jìn)。經(jīng)核算,,全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t,,噸鋼耗氧56.51m3/t,,氮氣消耗46.88m3/t,,機(jī)物料消耗9.81元,,耐材消耗為34.04元,。其中除熔劑,、氧氣氮氣消耗高于去年指標(biāo)以外,其它指標(biāo)均低于20__年度,。

三,、生產(chǎn)調(diào)度組織方面:

全年始終堅持“認(rèn)真貫徹落實以連鑄為中心,以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ),,為設(shè)備為保障,以鋼包為關(guān)鍵,以天車為重點,溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針,,優(yōu)化生產(chǎn)工序,充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針,,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理,充分發(fā)揮其指揮中心的作用,,要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計劃、實施,、檢查,、總結(jié)的循環(huán)活動的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織,、指揮,、控制,、協(xié)調(diào)方面的職能,具體工作如下:

1,、組織方面:各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來,,按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作,保證生產(chǎn)過程有序進(jìn)行,,生產(chǎn)計劃能夠有效實施,。

2、指揮方面:要求調(diào)度針對生產(chǎn)組織過程中要隨時收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上,,及時有效地處理各種問題,,使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合,。

3,、控制方面:就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查,掌握信息,,發(fā)現(xiàn)偏差,,找出原因,采取措施,,加以調(diào)整糾正,,保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實現(xiàn),。

4,、協(xié)調(diào)方面:積極梳理生產(chǎn)組織過程,發(fā)揮指揮中心的作用,,確保各個環(huán)節(jié)的暢通,,保證所有工段及人員都能夠同步運行,全力為生產(chǎn)順行服務(wù),。

此外,,三班調(diào)度每日召開班前班后會議,班前會議主要是聽取上

一班調(diào)度長的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況,,尤其是上級部門有關(guān)指示精神及要求等,。同時針對本班工作進(jìn)行安排、部署,。班后會主要是對本班在生產(chǎn),、質(zhì)量、工藝,、成本等情況進(jìn)行總結(jié),。

四、工藝,、質(zhì)量控制方面:

在工藝控制方面,,嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,,由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對生產(chǎn)中的每一道工序,,每一個環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點控制點進(jìn)行跟蹤記錄,監(jiān)督工藝違規(guī)項,,嚴(yán)格落實工藝監(jiān)控考核制度,,保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外,,不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制:轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化,、溫度控制,、渣量控制等程序上,不斷逐步提升;連鑄在液面控制,、拉速配水,、中包熱換工藝上也取得了長足進(jìn)步,有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,,重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求,,全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全,,生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點,。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工,建立了轉(zhuǎn)爐,、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則,,匯總整理,并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實,,學(xué)習(xí),,同時要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況,,制定適合本部門,,本崗位特點的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則,保證各項操作在標(biāo)準(zhǔn)的,、可控的范圍內(nèi),。另外,,經(jīng)廠部研究決定,,為保證生產(chǎn)平穩(wěn),避免因溫度不穩(wěn),,而造成的拉速波動,,影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生,開始投入使用精煉爐,,改進(jìn)出鋼工藝,,進(jìn)一步控制鋼水夾雜,出鋼溫度不穩(wěn),,大包后期跟不上流等一系列問題,,保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了99.67%,。

五,、生產(chǎn)保障方面:

重點關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護(hù)及連鑄機(jī)、200t天車等重點設(shè)備的運行狀況,,督促各級及相關(guān)部門做好日常的管理工作,,如在九月份轉(zhuǎn)爐不

好的情況下,,積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu),。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在,,并尋找對策,確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行,。

六,、事故控制方面:

生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象,。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點,,避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序為下一道工序服務(wù)的工作要求及各個工序間的良好銜接,,避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象,。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動權(quán)。對于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,,督促調(diào)度及時召開事故分析會,,查清事故原因,明確事故責(zé)任,,確認(rèn)事故性質(zhì),,明確處理決定,制定預(yù)防措施等,。并形成報告,,在各工段進(jìn)行通報,達(dá)到教育,、警示全廠員工的目的,。

七、存在不足:

5月份2#下爐檢修,、8月份1#爐下爐檢修,、混鐵爐下爐檢修及200t故障等事故對生產(chǎn)正常運行的沖擊較大;

生產(chǎn)事故控制不好,對正常生產(chǎn),、成本消耗等關(guān)鍵指標(biāo)影響較大; 工藝監(jiān)控落實不到位,,使得部分鋼水、鑄坯出現(xiàn)問題,,影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量;

八,、明年工作計劃:

按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃及指標(biāo),認(rèn)真落實執(zhí)行,,保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成;

加強(qiáng)生產(chǎn)組織,,充分發(fā)揮調(diào)度作用,減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生,,保證全年的生產(chǎn)有序順行;

督促對轉(zhuǎn)爐,、連鑄機(jī),、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作,,為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障;

積極推動標(biāo)準(zhǔn)運行,減少工藝違規(guī)項,,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

優(yōu)化入爐原料的配比,,尋求最佳配比方案,降低生產(chǎn)消耗及成本;強(qiáng)化工藝控制,,依照工藝控制文件要求,,對生產(chǎn)過程中的每一道工序,每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,,同時,,要強(qiáng)化工藝監(jiān)督隊伍建設(shè),保證人員能夠各司其職,,各盡其責(zé),,最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上;

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十四

本人進(jìn)入鋼廠已經(jīng)有一年時間了,在這一年里收獲不少,,取得了不少成績,,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結(jié),。

一,、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評,。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型,。

二、開展好專利工作,,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,,敦促同志們積極申報,。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項,,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,,創(chuàng)出歷史最好水平。

三,、積極工作,,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報送,、現(xiàn)場審核,、專家評審、幻燈片制作等工作之后,,12月,,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了國際先進(jìn)水平,,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義,。

四、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節(jié)的工作,。xx年7月29日,,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在xx集團(tuán)有限公司11月2日召開的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,,型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎,。xx年,,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。

五,、積極準(zhǔn)備,,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核

參與開展好原料、工藝,、設(shè)備,、現(xiàn)場、記錄的完善工作,,健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。5月26,、27日,,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ),。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十五

一,、組織了qc小組活動的蓬勃開展

20xx年以來,組織開展了鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽,。經(jīng)過修改20多稿之后,,在**市舉行的比賽中獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史,。

二,、參加并組織開展理論培訓(xùn)工作,使鋼廠成為典型

繼20xx年參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后,,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,推動該理論在鋼廠的拓展。參與組織了鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,,使鋼廠成為第一個系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第*天,,就結(jié)合鋼生產(chǎn)的流程,,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評,。該專利成為利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,,使鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為典型,。

三、開展好專利工作,,使鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,,敦促同志們積極申報。

四,、積極推進(jìn)質(zhì)量管理工作

年初組織各車間、科室進(jìn)行了**項目的申報工作,,確定了公司級項目,。項目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持,。使工程技術(shù)人員了解了**項目開展的步驟、組織形式,、方式方法,、需要的工器具等知識,,改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的*項目進(jìn)行指導(dǎo),,對提升服務(wù)質(zhì)量,,搶占市場資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年,,又組織申報了20xx年的質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

五,、起草管理制度,,促進(jìn)工作開展

根據(jù)廠里的安排,起草了《考評管理辦法》,,明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé),、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn),、積分應(yīng)用等內(nèi)容,,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定,、立項,、qc活動、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十六

本人進(jìn)入x鋼廠已經(jīng)有一年時間了,,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,,現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結(jié)。

一,、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼x年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型,。

二、開展好專利工作,,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,,敦促同志們積極申報。20__年一年,,型鋼廠共申報《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項,,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史水平,。

三,、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,,在開展了材料編制報送,、現(xiàn)場審核、專家評審,、幻燈片制作等工作之后,,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加x年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會,。會上,,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,,意味著保持了國際先進(jìn)水平,,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

四,、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節(jié)的工作,。x年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定,。在x集團(tuán)有限公司11月2日召開的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,,型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二,、三等獎,。x年,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲x省冶金科技進(jìn)步獎二等獎,。

五,、積極準(zhǔn)備,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核

參與開展好原料,、工藝,、設(shè)備,、現(xiàn)場、記錄的完善工作,,健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。5月26、27日,,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十七

時間飛快已過去了將近五年,,xx年末來到鋼鐵,。回首過去的時光,,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,、實踐,,認(rèn)真按照公司、廠部,、車間的各項規(guī)章制度,,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人,,認(rèn)真完成工作中的各項指標(biāo),。

經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級,、班組級”三級安全教育,,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,,工作程序有基本了解,,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,,那時與施工單位配合,,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),,直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位在成品車間投產(chǎn)工作后,。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥,、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件,。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏,、打滑、皮帶壓料,、非正常劃痕,、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程,,規(guī)章制度,,思想?yún)R報與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,,期間多虧同事,、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作,。

積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,,工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,,目的很明確,,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手,。保障設(shè)備正常運行,,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,,工作能力的提升,,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,,解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要,、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,,帶冷機(jī)運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個小臺車,,4臺風(fēng)機(jī),、2臺電機(jī)減速機(jī),柔性傳動組成,。以后的工作中遵守勞動規(guī)章制度,,確保安全,,班前后會上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實自己,,使自己做到堅守崗位,,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,,解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,,要及時加水處理,各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點,,勤測量風(fēng)機(jī)溫度,。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,,對設(shè)備做到會使用,,會檢查,會維護(hù),,會排除故障,,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點,,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,,自我保護(hù)能力,,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患,。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,,范文自己能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,,計劃檢修停機(jī),,臨時性停機(jī),都能很好的應(yīng)對,,配合好維修工工作,。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化,。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn),,因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,,隨時做好工作記錄。

車間,、班組都將其作為頭等大事來搞,,安全生產(chǎn)工作,。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制,、工作安全臺賬,、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等,。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,,預(yù)防為,主綜合治理的思想,,并且配合車間做好冬夏四防工作,,安全環(huán)保工作。

學(xué)習(xí)安全知識,、操作技能,,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,,把工作做到更好,,使工作水平、精神面貌更上一個臺階,。

鋼廠員工年終工作總結(jié) 鋼廠年終工作總結(jié)個人篇十八

來到鋼廠已經(jīng)一年了,,到崗位也快一年了。對于我這個進(jìn)入**大家庭的“新人”,,感受頗深,。下面,我將這一年工作總結(jié)如下:

一,、工作態(tài)度

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,,深刻體會到,不管是在哪個崗位,,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量,。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,,安全很要,。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn),。

二,、工作面貌

今年虧損**個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,,我們在“戰(zhàn)危機(jī),,求生存”口號的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),,多想著為公司做點實事,,為明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、技術(shù)支持

進(jìn)入到真正崗位上以后,,相繼認(rèn)識了很多老員工,,老師傅。就拿我來講,,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識,。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習(xí),。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案,。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新,。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。

四,、工作計劃

剛剛投身到自己的崗位,,想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,,才能贏得同事們的認(rèn)可,,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造,。同時,為了配合好廠里的工作,,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,,積極學(xué)習(xí)工藝,計算機(jī),,土建,,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進(jìn),,往一專多能方向靠攏,,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。

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