隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇一
一,、自覺加強黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。一年來,,我始終堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,工作積極主動,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在工作崗位上作出力所能及的貢獻,。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)。重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,在工作中,,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平個人工作總結(jié)范文怎么寫個人工作總結(jié)范文怎么寫,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中全會精神,,自覺堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo),。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,,抓住重點,,并結(jié)合自己不足之處,,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)工作能力,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,,結(jié)合自己工作實際特點,選擇性地開展學(xué)習(xí),,進一步增強法制意識和法制觀念,。
三、努力工作,,按時完成工作任務(wù),。始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,努力實踐“”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,,當(dāng)好參謀助手:
一是認(rèn)真收集各項信息資料,,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時間,,按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,工作得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定個人工作總結(jié)范文怎么寫工作總結(jié),。
四、平時遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章年度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,與大家和諧相處,,營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,。
由于本人身體原因,很多工作不能參加,,和其他同志相比,,還相差較多,工作中還存在不足,,在以后的工作中一定克服,。
回顧一年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,,業(yè)務(wù)技能還不強。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點,,發(fā)揚成績,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,做一名合格的人民警察,為實現(xiàn)我市安全發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、和諧發(fā)展的要求作出了自己的貢獻!
經(jīng)過總結(jié),認(rèn)為自己屬于稱職,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇二
(一)基本情況
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡單,有的比較詳細,。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點,。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,,找出缺點。成績有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚,。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn),。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn),。為便于今后的工作,,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究,、概括,、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識,。
4.今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),,明確努力方向,,提出改進措施等。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料,。最好通過不同的形式,,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,,或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來,同各方面的干部,、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法,。
2.一定要實事求是,,成績不夸大,缺點不縮小,,更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。
3.條理要清楚,。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的,。
4.要剪裁得體,,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,,有次要的,寫作時要去蕪存精,??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
工作總結(jié)參考范文
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,,為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下:
一,、 思想工作方面
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時期,,能夠主動配合學(xué)校,,做好防治宣傳工作。
二,、 教育工作方面
這學(xué)期,,本人擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作,班級人數(shù)眾多,,又面臨著新課程改革,。面對首次接觸的教材,,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況,,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗,。在教學(xué)中,,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,,積極開拓教學(xué)思路,,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力,。另外,,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累,,有了心得體會就及時記下來與同事交流,,20xx
年學(xué)期撰寫綜合活動案例《翱游花海》以及論文多次參加市級交流,、獲獎,、發(fā)表。
三.遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,,不遲到,、不早退、有事主動請假,。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時,勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對人真誠、熱愛學(xué)生,、人際關(guān)系和諧融洽,,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。
四,、業(yè)務(wù)進修方面
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,,還擠時間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇三
光陰似箭,日月如梭,,20xx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新,,虎去兔來,我們即將迎來新的一年,?;仡?0xx年工作,雖沒有南非世界杯的激情,,沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點,,比如公司成功通過iso90001認(rèn)證。在過去的一年中,,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下:
一,、工作業(yè)績
1.生產(chǎn)方面
1).產(chǎn)量:生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和馬副總的引導(dǎo)下,,各車間團結(jié)努力配合, 生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),,在公司產(chǎn)品型號多變,、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,,進行了一些工藝上的新摸索與試驗,,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難,,共完成銷售訂單724單(見附表一)。
2).銷售計劃完成:人們經(jīng)常說“顧客是上帝”,,要滿足顧客的要求,,光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價格還遠遠不夠,還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國內(nèi)市場情況下,,因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,,生管排出《周生產(chǎn)計劃表》,車間排出《日生產(chǎn)流程表》,,每天完成《生產(chǎn)日報表》的統(tǒng)計,,經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,有效地控制生產(chǎn)進度,,利用有限資源,,克服訂單數(shù)量小,,顏色規(guī)格多等客觀因素,加班加點,,及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎(chǔ),。從4月-12月統(tǒng)計,生產(chǎn)部銷計劃完成及時率平均90.5%,。
2.產(chǎn)品質(zhì)量方面
1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,,從本人4月份起擔(dān)任生產(chǎn)主管期間,除了對生產(chǎn)計劃的的編排和物料的管控工作,,同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,,積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,改進一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量,,例:注塑生產(chǎn)有表面易劃傷的半成品要求車間在生產(chǎn)時改用周轉(zhuǎn)箱裝,、制定了注塑機操作規(guī)范、配合技術(shù)部對《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制,、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導(dǎo)書等,,做到每月成品入庫合率在99%以上。
3.設(shè)備管理方面
有句土話叫“人強敵不過家伙硬”,,意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理,,好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品,同時還能提高生產(chǎn)效率,。在過去的一年里,,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到95%,雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時間比較長,,一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊,,但在設(shè)備組的精心維護下,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故,,故障率較低,。但我們的設(shè)備維護還是按照iso90001設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4.員工管理
員工是公司的財富,,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定,、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,,但就在這樣的壓力推動下,本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn),,經(jīng)常做思想工作溝通,,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成,。
5.安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,,但我們的工作還做的不夠,,導(dǎo)致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。
6.現(xiàn)場管理
20xx年生產(chǎn)部在iso9001的推動下,,配合公司“6s小組”積極狠抓現(xiàn)場管理工作,,車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有:對半成品和成品倉庫進行了整體規(guī)劃;對所有倉庫和車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類,,以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識牌并粘貼;車間進行了電路整改,,新添一些相關(guān)的工具拉車;配合“6s”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。
二.存在問題及改善措施
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,,但也還存在較多的問題,主要有以下三方面:
1).生產(chǎn)方面:通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,,生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題:
①生產(chǎn)計劃的合理性:雖編排了《周生產(chǎn)計劃表》,,但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù),缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估,,很多都是靠個人經(jīng)驗在編排,,無法給車間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時間,這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場管理造成了一定的影響,。
②外購物料到位不及時:據(jù)不完全統(tǒng)計,,生產(chǎn)部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關(guān),雖然要求采購編排了《采購計劃》,,但由于對供應(yīng)商情況的不掌握導(dǎo)致物料不能及時到位,。
③生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新:產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn),造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費,。20xx年我們現(xiàn)場生產(chǎn)工藝上的改革基本為0,。都是在按照過去的習(xí)慣操作方式在安排生產(chǎn),在時代變化,、科技技術(shù)革新如飛的今天,,我感嘆我們的革新思維真的out了..
④生產(chǎn)設(shè)備能力不足:我司現(xiàn)有的22臺注塑機,,大多數(shù)使用的年限都已比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,,有的基本無法使用,,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn),這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力,,若遇此類產(chǎn)品不同客戶同時下單量較大,,就無法滿足客戶交期。比如拉珠,、距離片等,。
⑤人員流動性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)不充分,,導(dǎo)致人員流動性比較大,,閑時員工沒活做,忙時員工又不夠,。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題,不透明化和公開化,。再有注塑車間的班次安排不夠人性化,,我個人分析總結(jié),四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一,。
針對以上相關(guān)問題,,20xx年,生產(chǎn)部首先將從生管開始改善:所有訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門,,在物料分析表上會注明上線日期和完成日期,,同時還分成品和半成品排出周計劃,盡量努力做到日計劃或3日內(nèi)計劃,。其次是要求采購加強對物料到位及時率的管理,。再次是采取一些相應(yīng)措施,鼓勵員工多提出工藝改進建議,,完善產(chǎn)品定額管理,,保證員工的穩(wěn)定性。
2)質(zhì)量管理方面:雖公司在20xx年11月成功通iso認(rèn)證,,但從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看,,我們在質(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題:
①員工質(zhì)量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度,,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機感,,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),,雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制》,,但執(zhí)行力度不夠,實施不到位也有很大的關(guān)系,。
②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,,把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推,,出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法,確先推卸責(zé)任,。有時會出現(xiàn)一個真空地帶,,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。
我個人感覺,產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門,,想做到盡善盡美是不可能的,,它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合和參與,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的,。
③缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改,、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù),。雖然這方面在逐步改善,,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,,記我們所做的還差較遠!蔣老師在iso認(rèn)證時提出的相關(guān)問題就能足以說明這一點,,我們很多工作在做,但問題確一直在出,,其實問題就出在細節(jié)上,。
④沒有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達,,明確表達顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設(shè)計時沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,你認(rèn)為是ok的,我認(rèn)為是no的;有的是物料采購沒有強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求,。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費,。
質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作,生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓(xùn)教育;對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進行質(zhì)量記錄控制,,確保對質(zhì)量壯況的完全掌握,,以便分析改進;將質(zhì)量責(zé)任落實到位,以增強每員位工的質(zhì)量觀念,。
(3)物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,,有許多的非正常成本增加時有見到,如:車間生產(chǎn)經(jīng)常超出比例訂單數(shù)量,,造成庫存量增多,,原料浪費;工具損耗率高、物料使用量過剩,,員工裝配方式法不當(dāng)及物料儲存不當(dāng)引起浪費等等,,這些不經(jīng)意的浪費都都增加了我們的成本。
導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,,主要有三個原因:①對車間的管理力度不夠,,缺乏執(zhí)行力;②管理人員成本管理觀念不夠,經(jīng)常為了減少工作量,,怕麻煩,,對數(shù)量的控制不重視;③倉庫的物料發(fā)放數(shù)量控制不到位,為了節(jié)省時間,,沒有按單按量發(fā)放物料,,經(jīng)常有多發(fā)少發(fā)的情況,而且還有車間物料員自己去拿的現(xiàn)象,。
要做到成本有效控制,得從我們每位管理人員做起,,只要大家監(jiān)督到位,、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,考核措施完善,,我們的非正常成本才可降低或消除,,新的一年,生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進行物料控制,,要求倉庫嚴(yán)格按照物料分析表進行收發(fā),,實行一些相應(yīng)獎罰措施,對相關(guān)人員進行節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
三、從公司整體方面,,我們有以下幾點建議
1,、完善現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性,、完整性和及時性,。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙,、規(guī)格表,、包裝要求、彩卡,、說明書等)是以后物料采購,、生產(chǎn)制造、檢驗測試等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),,因此,,本部門建議相關(guān)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!
2,、完善公司員工薪資管理,,員工管理是車間管理最大的困難,只有合理化,、透明化,、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,才能增強員工積極性的同時提高生產(chǎn)產(chǎn)能,。
3,、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多,,許多工具設(shè)備的使用會因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報廢,,不但會增加生產(chǎn)成本而且會影響生產(chǎn)進度,因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護方面的專業(yè)人員,。
4,、希望盡快落實倉庫相關(guān)崗位人員,因為現(xiàn)在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展,。
5.希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時能夠規(guī)范化,,比如:訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求,,包裝要求(彩卡,,說明書,外箱規(guī)格材質(zhì))等,。
6,、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強,。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等,、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn),。
四,、20xx展望
面對20xx年,我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌,,最飽滿的熱情去對待每一天,,以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意,、不斷持續(xù)改進”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,積極與各部門密切配合,,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,,提高工作質(zhì)量,,加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,進一步抓好安全生產(chǎn),、現(xiàn)場6s,,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇四
時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,。在對肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而自豪,。 在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。
一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。
在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),,本人對這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,,今后還將更加輝煌
二、遵守各項規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個月從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,,我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,,其實里面還有很多技巧。
四,、不足和需改進方面,。
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為的發(fā)展貢獻自己的力量,。
五、幾點建議,。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論
其次,,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,,好的制度可以強化管理。第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來,,永遠留在。第四,,既要引進人才,,還要用好人才,,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇五
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,,那是虛偽的空話
可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,,都不會覺得工作上的勞苦,,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,,你的特長在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,,公司安排我做信息收集整理工作,,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,,要把工作完成是很容易的,,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個平庸的工匠,。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)須竭盡全力,,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。
擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
其次,,對我半年來的工作狀況做一個小結(jié),。
(一)學(xué)習(xí)無止境,注重自身的職業(yè)發(fā)展,,多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,,并進一步提高、升華,。
我的主要工作是負責(zé)行業(yè)的信息整理工作,,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行及時,、準(zhǔn)確、全面的采集,、處理,,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,,極大地擴充了我的知識量,。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,,同時也增進了對檔案管理知識的認(rèn)識,。
除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,,使我有機會能接觸到估算實踐工作,,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,,我覺得需要進一步摸索和思考,,活學(xué)活用,來解決實際的問題,。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率,。
我工作的很大一部分內(nèi)容,,與信息檔案的收集、整理有關(guān),,本來以為這是一種比較枯燥的工作,,其實,如果有心多思考一下,,檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今,,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大,。于是,,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,,當(dāng)然,,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索,。
當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,,如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精,。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇六
近三年來,本人在組織,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的團結(jié)協(xié)作下,,盡快完成主角的轉(zhuǎn)變,找準(zhǔn)工作定位,,改善方法,,提高效率,始終以勤勉,、踏實,、耐心的工作態(tài)度和用心、平和的心態(tài)做好每一項工作,,經(jīng)過辦文辦會辦事,、機要保密、政研,、黨支部等多崗位全方面的鍛煉,、積淀,不斷豐富和完善了自身的綜合素質(zhì)和工作潛力。先后榮獲縣優(yōu)秀公務(wù)員,、縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進個人,、縣河道綜保工作先進個人,優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號?,F(xiàn)將近三年的思想和工作總結(jié)回顧如下:
一,、注重積累,提高學(xué)習(xí)力,,不斷克服“本領(lǐng)恐慌”
古人云“三人行,,必有我?guī)煛薄W(xué)習(xí)是作為縣委辦一員的一項重要工作,。始終堅持把學(xué)習(xí)內(nèi)化為一種政治要求、精神追求,、工作職責(zé)和生活態(tài)度,。隨著時代的發(fā)展提高,☆☆的科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展,,服務(wù)對象呈現(xiàn)出許多新的特點,對辦公室工作提出了新挑戰(zhàn),,迫切需要增強主動性,,平時自我能自加壓力,注重學(xué)習(xí)積累,,用心主動向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書本,、向網(wǎng)絡(luò),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提升自身的理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)潛力,。
一是緊跟形勢學(xué),,增強精政意識。應(yīng)對新形勢,,新理論,、新技術(shù)、新知識不斷涌現(xiàn),,知識更新周期大大縮短,,知識結(jié)構(gòu)變化速度明顯加快,把加強精政廣學(xué)的意識放在重要位置上,,以現(xiàn)代辦公應(yīng)用技術(shù)為手段,,增聞廣博,開拓視野,加快豐富自身學(xué)識,,積聚實力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大會議精神以及省市全會和縣委全會的講話精神等,及時了解分析新形勢新任務(wù),,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委“四大戰(zhàn)略”“建設(shè)秀美☆☆三年行動計劃”“深耕南部,、開發(fā)北部”“雙城記、雙轉(zhuǎn)變”等戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),,不斷提高政治敏感度,,增強適應(yīng)形勢發(fā)展與變化的潛力。始終堅持以學(xué)促干,,以干驗學(xué),,不斷更新知識庫存,完善知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識層面,,在組織的安排下,20__年參加了為期35天的市委黨校第個人三年工作總結(jié)期城縣領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,,擔(dān)任班委,,被評為優(yōu)秀學(xué)員,透過邊工作邊學(xué)習(xí),,以學(xué)習(xí)促認(rèn)識提高,,再從認(rèn)識提高到指導(dǎo)學(xué)習(xí),進一步增強做好本職工作的潛力,。
二是結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué),,增強反思意識。堅持點滴積累,,努力做到一事一結(jié),,一事一思。善于理解批評,,認(rèn)真對待不一樣意見,,對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題、對工作不足的地方,、對好的工作方法進行及時總結(jié),,透過每日、每周,、每月,、每年總結(jié)反思尋找差距,做到釋疑補缺,,理順工作思路,,不斷提升自我的綜合潛力,。為加強知識儲備,應(yīng)對本領(lǐng)恐慌,,支部以創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo),,建立“學(xué)習(xí)日”活動載體,透過喜聞樂見,、易于理解的多種學(xué)習(xí)方式推行歡樂學(xué)習(xí)法,,組織學(xué)習(xí)交流、總結(jié)反思,、考核評比,,本人個人三年工作總結(jié)次榮獲學(xué)習(xí)日活動“紅旗手”。
三是立足實踐學(xué),,增強無限意識,。樹立終身學(xué)習(xí)理念,以“他山之石”來雕琢自家之玉,,充分發(fā)揮主觀能動性,,不斷從實踐這一“活的課程”中學(xué)習(xí),虛心請教辦公室領(lǐng)導(dǎo),、同事,從互相交流碰撞中得到啟發(fā),,汲取他們在工作中好的經(jīng)驗,、方法、方式,,真正做到融會貫通,,體此刻日常工作中,提高工作層次水平,。起草的《建設(shè)秀美☆☆三年行動計劃中期工作匯報》《關(guān)于建設(shè)紅色革命搖籃紀(jì)念園設(shè)想的請示》《以新一輪思想大解放推動☆☆大發(fā)展》等綜合文稿,,得到時任市委書記的重要批示。及時總結(jié)提煉了全員信息制,、全員建立黨員先鋒崗等經(jīng)驗做法,,撰寫的《加強信息調(diào)研完善工作機制提高辦公室以文輔政的工作水平》的論文榮獲省秘書學(xué)會三等獎,《以“首善”理念引領(lǐng)隊伍管理效能感提高的對策性思考》獲市黨建調(diào)研理論文章三等獎,,《當(dāng)好參謀助手提升輔政水平》等文多次獲縣管中層領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀理論文章一等獎,。分管政研工作后,參與了縣九次黨代會,、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等相關(guān)材料的起草,,撰寫的《聚力穩(wěn)就業(yè)助力保民生》《脫貧路上茶飄香》等稿件在江西日報上刊發(fā)。
二,、著眼細節(jié),,提高協(xié)調(diào)力,,不斷克服“眼高手低”
辦公室是一個特殊群體,是服務(wù)黨委的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,,按照由縣委辦牽頭的所有會務(wù),、接待、活動,,每位秘書樣樣會做,,并做優(yōu)、做精的要求,,能堅持實踐第一的觀點,,理清工作思路,突出工作重點,,與辦公室同志們一齊克服任務(wù)繁雜艱巨,、服務(wù)對象面廣等困難,從最關(guān)鍵也是最有可能突破的環(huán)節(jié)抓起,,始終用腦用心,、活學(xué)活用、學(xué)以致用,,虛功實做,,做足實功,用心探索為縣委帶給決策服務(wù),、公文服務(wù),、會務(wù)服務(wù)、后勤保障的新途徑新方法,,不管是縣委領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,,還是基層和部門提出的要求,都能認(rèn)真負責(zé)地辦理,,全程跟蹤,,一抓到底,不見成果不撒手,。
一是突出重點,,辦文辦會力求規(guī)范。以規(guī)范,、精細,、標(biāo)準(zhǔn)化立業(yè),天天堅持,,樣樣落實,。超前運作求主動,辦文嚴(yán)謹(jǐn),、辦會規(guī)范,、辦事精細得力,,做到全程跟蹤,上情下達,,下情上呈,,踏在工作節(jié)點上,每個環(huán)節(jié)銜接到位,,服務(wù)周到細致,。優(yōu)化辦文,在主任的指導(dǎo)下,,把制度建設(shè)作為工作的著力點,,注重改善和規(guī)范辦文辦會辦事的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵程序,進一步優(yōu)化辦公室工作的“線路圖”和“時光表”,,梳理調(diào)整了全縣各類領(lǐng)導(dǎo)小組,,起草了上網(wǎng)信息保密審查、重點工作目標(biāo)考核,、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部年休假,、國內(nèi)考察、療休養(yǎng)等制度,,做到上級電視電話會議,、接待任務(wù)通知等與本辦接待方案同步,踏住工作節(jié)點及時準(zhǔn)備有關(guān)會務(wù)資料,,做到領(lǐng)導(dǎo)要能及時給,。提高公文質(zhì)量,嚴(yán)把行文關(guān),、審批關(guān),、政策關(guān),、文字和體例格式關(guān),、報送關(guān)和印發(fā)關(guān),尤其是認(rèn)真閱批各類文件,,弄懂弄清每份文件要求,,第一時光提來源理意見,加快流轉(zhuǎn)速度,,確保各類公文的嚴(yán)肅性,、時效性。根據(jù)實踐積累建立了《制度規(guī)范》《各類領(lǐng)導(dǎo)小組》《領(lǐng)導(dǎo)分工》《縣委全會資料匯編》等分類流水檔案二十余卷,,相應(yīng)建立電子資料庫,,便于自我和基層查閱,加快工作進程,,提高工作質(zhì)量和效率,。嚴(yán)謹(jǐn)辦會,,在主任的指導(dǎo)下,先后跟蹤協(xié)調(diào)了每年初的三大活動,、九屆縣委三至十一次全
會,、秀美☆☆三年行動動員大會和誓師大會,每次會議或活動我都注意發(fā)揮帶頭作用,,注意與市委辦公廳,、縣有關(guān)部門的上下和橫向溝通銜接,協(xié)調(diào)好工作的各個方面和環(huán)節(jié),,注意調(diào)動各方面的力量,,有效地落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進行,,圓滿完成了會務(wù),、活動的保障服務(wù)工作。今年,,精心做好了省委巡視和換屆考察縣委辦負責(zé)的相關(guān)工作,,如統(tǒng)籌見面會、領(lǐng)導(dǎo)干部會議,、經(jīng)合社負責(zé)人等座談會,,組織,起草擬定各類會議通知,、方案等個人三年工作總結(jié)多份,,科學(xué)合理分類分部門分職責(zé),落實報告,、發(fā)言材料,、臺帳等,編撰,、收集,、整理、歸檔,、排版,、印制、裝幀了《巡視工作指南》《4+2報告》《巡視查閱目錄》等個人三年工作總結(jié)大類個人三年工作總結(jié)卷臺帳資料,,相關(guān)工作和服務(wù)受到省委巡視組和換屆考察組領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
二是加強協(xié)調(diào),接待任務(wù)力求圓滿,。始終堅持“注重上下溝通,,多方配合,相互補臺,,個性服務(wù)”的宗旨,,樹立項目意識,、跟蹤意識、服務(wù)意識,、助手意識,、效率意識、保密意識,、補臺(奉獻)意識,,要把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)作為一個外包項目來思考,在接待任務(wù)中完成接,、陪,、送一條龍服務(wù)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合下,,堅持從簡,、從細、從嚴(yán)搞好接待工作,,從方案制定到具體實施協(xié)調(diào),,一竿子到底,反復(fù)溝通,、多次跑現(xiàn)場,,先后協(xié)調(diào)跟蹤了中央和省市領(lǐng)導(dǎo)20多波次等視察紅軍出發(fā)紀(jì)念館等接待任務(wù),接待了福建,、新疆,、天津、遼寧等兄弟縣市縣考察交流活動,,接待中堅持熱情大方,,耐心熱忱,有禮有節(jié)的服務(wù)宗旨,,較好地完成了各項任務(wù),,贏得了客人的好評。
三是高效執(zhí)行,,臨時任務(wù)力求快速,。在疫情防控,、抗洪救災(zāi)等期間,,對發(fā)生的重大事件省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示,,不管是什么時間,,都隨叫隨到、隨時報到,,主動加班收發(fā)并處理,,做到不松懈不怡誤,。如處理“利奇馬”超強臺風(fēng)重要批示件,克服時值深夜的困難,,第一時間趕到辦公室,,根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)的意見,加快處理流程,,認(rèn)真跟蹤反饋,,以電話、信息,、書面報送等形式相結(jié)合,,以最快速度將緊急信息或領(lǐng)導(dǎo)批示傳達告知縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負責(zé)人,及時處理化解不穩(wěn)定因素,。
四是強化合作,,分管工作力求和諧。團結(jié)干事,、和諧共事,,是做好黨委辦公室工作的重要前提。圍繞更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門和基層,、服務(wù)群眾,按照“學(xué)習(xí),、團結(jié),、奉獻、高效,、嚴(yán)謹(jǐn)”的室風(fēng)要求,,恪守“忠誠、敏行,、肯干,、負重”職業(yè)操守,扎實開展科學(xué)發(fā)展觀,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、機關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)年活動,、解放思想大討論,、全員建立先鋒崗等活動,抓好“三結(jié)合”,、強化“四規(guī)范”,、推進“五提升”,鍛造一支會寫、會說,、會做的“一專多能”高素質(zhì)秘書隊伍,。服從組織安排,能根據(jù)工作分工和調(diào)整的需要,,牽頭組織起草深化作風(fēng)建設(shè)年,、科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)型黨組織,、創(chuàng)優(yōu)爭先活動,、支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè),、效能行風(fēng)建設(shè),、保密的工作中一系列講話、文件,、匯報材料等100余篇,,按工作線做好相關(guān)臺帳并匯編成冊,其中效能行風(fēng)建設(shè)和支部工作臺帳受到了主管部門的好評,,較好地總結(jié)宣傳辦公室各項工作,。同時,還用心配合縣考評辦做好縣直各單位及各鎮(zhèn),、街道綜合考評的牽頭工作,,還組織參加了辦公室的禮貌勸導(dǎo)、參加“雙包”活動,、抗雪防凍,、抗震救災(zāi)捐款等活動。分管的黨支部工作取得了較好成績,,開展秘書大練兵活動,,2次被評為縣級先進基層黨組織、連續(xù)4年評為一類支部,,個人被縣直機關(guān)工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),,提高執(zhí)行力,,不斷克服“被動補位”
在主任的帶領(lǐng)下,切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的各項要求,,不斷增強執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性,。
一是力作錘煉黨性的干事者。堅持“沒有最好,,僅有更好”的信條,,不斷勉勵自我。自覺加強黨性修養(yǎng),,樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀和利益觀。立足本崗,,拓寬思路,,站在新的高度思考,視別人高于自我,、想別人勝過自我,、學(xué)別人提高自我、為別人奉獻自我,,從而到達德高于人,、識勝于人的境界。堅持目標(biāo)一流,,瞄準(zhǔn)最高,、最優(yōu);工作標(biāo)準(zhǔn)一流,做得最好,、最優(yōu);工作成果一流,,評價最好、最優(yōu),。真正把心思集中在想干事上,,把本領(lǐng)體此刻會干上,把目標(biāo)鎖定在干成事上,,縱向爭先進,,橫向創(chuàng)一流。
二是力作分管工作的主攻手,。和諧凝聚力量,,和諧成就事業(yè),作為一名副職,,做到認(rèn)真定位,、工作到位、思考換位,、切忌越位,,認(rèn)真履職,作分管工作的主攻手,,當(dāng)好正職的參謀,、助手和左膀右臂,全力配合主任開展工作,,遇到問題及時請示匯報,,用心維護群眾意志和決策,在思想上、政治上,、行動上與班子持續(xù)高度一致,,正確處理好個人與組織、與領(lǐng)導(dǎo),、與同事,、與基層干部之間的關(guān)系,經(jīng)常反思自已的言行,,善于理解批評,,認(rèn)真對待并虛心理解不一樣意見推薦,自覺做到不說糊涂話,、不做出格的事,,以自我的一言一行維護辦公室的形象。
三是力作黨風(fēng)廉政的自律者,。在平時工作,、學(xué)習(xí)、生活中,,我時時刻刻注意個人的品德修養(yǎng),,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項黨紀(jì)政紀(jì),,嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī),,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制各項規(guī)定。實際工作中做到不以職務(wù)之便,,堅持勤儉辦事,,不講排場,不比闊氣,,不搞特殊化,,能正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系,,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)。
知不足而奮進是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo),。三年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志的幫忙下,雖然做了一些工作,,但工作中有畏難,、急躁,、浮躁等情緒的萌生,深感自我的工作潛力和水平離組織對我的要求還存在較大的差距,。如學(xué)習(xí)層次不夠高,,對縣委辦直接服務(wù)縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo),間接服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的認(rèn)識不夠深;工作主動性不夠強,,限于任務(wù)完成,,“跨上前,,走一步”做得不夠好,,耳聽八方、眼觀六路的潛力未能很好體現(xiàn);調(diào)研不夠深入,,綜合文字水平有待進一步提高;為人處事不夠大膽果斷,,工作中缺乏銳氣,創(chuàng)新意識不夠強,。針對以上不足,,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,努力克服不足之處,,對工作始終持續(xù)新鮮感、敏感度,,樹立爭一流,、創(chuàng)品牌的理念,精益求精,、規(guī)范高效,,充分發(fā)揮副職作用,做到主動補位顧大局,,勤于溝通謀默契,,獨擋一面大膽工作,努力在出手的每件事中體現(xiàn)自我的最高水平,,及時有效優(yōu)質(zhì)地為領(lǐng)導(dǎo),、基層、群眾服務(wù),。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇七
本人本著積極進取,、團結(jié)奮進、配合各部門工作的基本原則,,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,,耐心認(rèn)真服務(wù)于全體員工,為公司的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作,,現(xiàn)在將具體情況匯報如下:
一,、工作回顧
(一)對外招聘工作及公司員工基本情況
期間共招聘新員工23人,,其中中層管理人員4人,業(yè)務(wù)技術(shù)人員12人,,職能部門人員5人,,作業(yè)人員2人。在招聘工作方面,,由于受“用工荒”影響,,整個招聘工作壓力較大。在這種形勢下,,本人靈活應(yīng)對,,擴大招聘渠道,針對不同的人員需求,,分別采取刊登報紙廣告,、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘等多種形式,,與泉州市人才大市場,、廈門人才市場、員工介紹及到外地招聘,、及時為公司招所需的人才,,但是效果不是很好。
為了提高監(jiān)控力度,,為人員流動,、人力資源成本等的分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,編寫了人數(shù)月報,、人員情況月(季)報制度,并組織各公司實施,。
通過一個月人員的變動調(diào)整,,截至今年12月底,冠益管道員工總數(shù)人,,美升型材人,,房地產(chǎn)人。
期間對公司的各項培訓(xùn)工作也是有本人一人完成,,并制定有培訓(xùn)計劃,、跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適合各層級的培訓(xùn)課件。
(二)工資管理情況
在工資管理方面,,對工資審核不夠嚴(yán)格把關(guān),,整個集團領(lǐng)取薪酬月均人,比去年同期人均工資元/月凈增元,,凈增比例為%;工資總額萬元,,比去年同期工資總額萬元凈增萬元,,凈增比例為%。
(三)勞動關(guān)系
1,、全員勞動合同
為了明確勞動關(guān)系,,避免勞動糾紛,為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,,我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動合同,,并做好最終的審核、簽收工作,。同時,,我部還對原有的中、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整,,但是因為各種原因,,還有很多沒有簽訂勞動合同,,本部門將繼續(xù)努力,,做好勞動合同簽訂工作,同時制定更實際的方案來督促改進勞動合同簽訂的效果,。(等待上級領(lǐng)導(dǎo)審核)
(四)社會保險工作及暫住證的辦理
1,、社會保險
2、工傷理賠
本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險公司建立良好關(guān)系,。任命至今無任何工傷事故發(fā)生,。
(五)崗位描述
兩部門合并初期,對公司的職位及崗位描述沒有及時的明確,,導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清,,職責(zé)部不明的狀態(tài),至今日起,,將展開對各部門的職責(zé)及崗位進行全面的做好崗位描述等工作,,包括薪資明確。
二,、存在的不足和有待改進的工作
(一)部門內(nèi)部工作流程要進一步規(guī)范
公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求,,我部至今沒員增1人,同時工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜,,人員需求的審核、招聘、體檢,、報到,、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時反饋的情況也越來越多,。但由于人事只有一人,,不能同時完成多人工作,,導(dǎo)致部分工作處理不及時。
(二)對相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠
日常工作經(jīng)常會涉及到人事,、勞動部門,、社保、等部門,,對這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握,,員工咨詢某些相關(guān)政策時,無法給出一個完善的解答,。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問題專家,,把這些問題解決好了,我們再開展培訓(xùn),、績效等更高一層次的工作時,,才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國家,、泉州市等各級政策法規(guī),,并且這些政策法規(guī)也時有變化,因此,,我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,,加強政策法規(guī)的學(xué)習(xí),并密切關(guān)注其變化,。
(三)人事制度不健全
目前,,公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方,,與各子公司辦公室也經(jīng)常因為這些問題而互相報怨,。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因,報怨也不是解決問題的方法,。從我本人來講,,一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況,另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度,,明確規(guī)定各方的責(zé)任,,讓工作有章可循。人事管理的相關(guān)制度對規(guī)范集團的人事工作,、防止勞資糾紛,、保證公司的正常運轉(zhuǎn)具有重要意義,因此,,在制訂完善公司制度方面,,我還需做大量的工作。
(四)與員工缺乏溝通
我部目前還是一個基礎(chǔ)的服務(wù)性部門,,雖然每個部門都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識,,但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率,,以利于日后更高層次的績效、薪酬政策的推行,。但是,,由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳,員工對這些與自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠,,以致于經(jīng)常抱怨,。因此,我部應(yīng)樹立服務(wù)于員工的意識,,積極探索有效的溝通渠道,,加強與員工的交流,提高員工的滿意度,。
(五)培訓(xùn)工作力度不夠
公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系,。中高層管理人員沒有定期培訓(xùn),但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有系統(tǒng)規(guī)劃,,針對性不強,,培訓(xùn)形式單一,培訓(xùn)難以收到實效;普通管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大,,沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因,,未能及時組織有效的培訓(xùn),。公司正在高速發(fā)展,,對人員素質(zhì)的要求也將越來越高,現(xiàn)在不加強培訓(xùn),,今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進一步發(fā)展的瓶頸,。因此,必須從現(xiàn)在開始將培訓(xùn)重視起來,,加大工作力度,,在這方面,有兩項工作必須先做好,。首先,,從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門在整個培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利。只有職責(zé)明確了,,培訓(xùn)工作才便于展開,,才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與。其次,,在思想意識方面加強宣傳,,讓各級管理人員認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性。我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來的,,他們作為一個部門主管,,卻不知如何指導(dǎo),、激勵下屬,更沒有意識到幫助下屬成長也是其重要的職責(zé),。針對這種情況,,我們可以開展類似“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”,、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓(xùn),,讓他們從思想上形成一個轉(zhuǎn)變。
(六)績效管理,、薪酬管理體系亟待建立
公司現(xiàn)有的干部考核,、薪酬方案已明顯不能適應(yīng)公司的發(fā)展,一套合理的績效管理,、薪酬管理體系有待建立,。人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,收集整理其他企業(yè)好的做法,,為我公司績效管理,、薪酬管理體系建立提供參考。人事部有責(zé)任積極推進此項工作的開展,,為企業(yè)留住,、激勵優(yōu)秀員工做出應(yīng)該做的事情。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇八
我站積極響應(yīng)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)號召,,開展輪值安全員活動,。我作為站內(nèi)老員工,帶頭積極響應(yīng),。
冬季是集氣站內(nèi)安全問題最多的季節(jié),。自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來,,嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)規(guī)定,,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,,在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,和我站員工的信任與支持下,從事安全員這個角色,,以積極的態(tài)度投入工作,,這一周的工作我感覺非常充實。現(xiàn)將一周來工作總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,,思想上圍繞愛崗敬業(yè),,行動上處處想著積極上進,協(xié)助站長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定、條例,,扎實作好安全培訓(xùn)工作,,堅定地履行《安全責(zé)任書》,努力實現(xiàn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過觀看安全教育片,,吸取分析事故教訓(xùn),,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。
2、在站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真對站內(nèi)的設(shè)備和人員進行,。監(jiān)督,在日常生產(chǎn)工作中,,杜絕習(xí)慣性違章行為,,堅決杜絕無票工作,勞保不齊全進站,,堅決按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作各種設(shè)備,使自己能掌握設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
3,、在站長的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況,。深入檢查安全生產(chǎn)情況,、每天對站內(nèi)各設(shè)備,管線,,閥門,,電伴熱,水伴熱,進行深入檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,。使設(shè)備能安全平穩(wěn)運行。
一周以來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,主要是安全知識薄弱,組織,、溝通能力上還略有欠缺,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,我會在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,我一定以安全為基礎(chǔ),,努力把工作做得更好,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇九
自己從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任 怨,截止xx年xx月xx日,,xx年完成銷售額145225元,,完成全年銷售任務(wù)的38%,貨款回籠率為52%,,銷售單價比去年下降了13%,,銷售額和貨 款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一,、切實落實崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條 款要求自己的行為,,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域 業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的 前提下按時完成任務(wù),。
總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二,、明確任務(wù),,主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善,。
例如:
1、 今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),,廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸,、重晶石20噸,而承租人已離開,,出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分 廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價,,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,,由于估計重量不準(zhǔn),,三輛車裝 車結(jié)束后,約剩10噸左右,,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回,,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用,。
2,、 今年八月下旬,到陜北出差,,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),,此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,事關(guān)重大,,自己了解詳細情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有 關(guān)資料,,自己深知,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相 關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,,通過自己的不懈努力,,在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,,終于功 夫不負有心人,,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ),。
三,、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自 己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門, 在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,,通過自己對陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等 等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件,、金具,、包弓、橫擔(dān)等,,此類產(chǎn)品用量大,,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。
五,、電氣產(chǎn)品市場分析
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細化,,競爭日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多 屬農(nóng)電系統(tǒng),,經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:
(一)市場需求分析
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng) 一招標(biāo),,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆 林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電 網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林 地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類 是西瓷廠(分廠),、神電、交大,、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價格同我廠基本相同,,所以已形成規(guī) 模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,,yh5ws17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支,、prw710 /100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十
20_年是__第一個5年發(fā)展周期的最后一年,,也是極為關(guān)鍵的一年,一年來,,在胡總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,,公司全體員工團結(jié)一致,,務(wù)實創(chuàng)新,積極向上,,開拓進取,,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,完成了省內(nèi)的市場結(jié)構(gòu)布局,。各項管理工作也有較大突破,,逐步趨向規(guī)范化,員工收入大幅增加,,基本完成了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將公司20_年的主要工作總結(jié)匯報如下:
一、20_年主要成績:
1,、業(yè)務(wù)區(qū)域擴大,,業(yè)務(wù)量大幅提高
20_年在胡總的親自帶領(lǐng)下,市場業(yè)績進步明顯,。主要表現(xiàn)在市場區(qū)域的擴大和業(yè)務(wù)量大幅提高,。截至目前為止,公司的業(yè)務(wù)范圍包括大連,、鞍山,、撫順、阜新,、朝陽,、葫蘆島、鐵嶺,、盤錦等,,基本上遍及整個遼寧。業(yè)務(wù)區(qū)域的擴大,,勢必帶來業(yè)務(wù)量的大幅提高,,據(jù)不完全統(tǒng)計,20_年的業(yè)務(wù)量同比增長15%,,顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭,,為公司的騰飛奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
2,、完善組織結(jié)構(gòu),,豐富行政職能
公司成立以來,一直沒有獨立的綜合管理部,,相關(guān)工作由財務(wù)部監(jiān)管,。隨著公司快速發(fā)展,存在的問題也越來越多地暴露出來,20_年初,,公司成立了具有獨立職能的綜合管理部,,包括人力資源工作和行政工作兩個方面,并聘請了專業(yè)的人員負責(zé)部門的管理,。通過一年的實踐證明,,綜合管理部門發(fā)揮了相應(yīng)的職能,促進了公司的發(fā)展,。
3,、初步完成人才儲備,奠定了人才基礎(chǔ)
公司的發(fā)展離不開人才的保障,,為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展,20_年公司招聘,、儲備員工20余人,,有專業(yè)方面的,有管理方面的,。有行業(yè)精英,,也有應(yīng)屆大學(xué)生。這些員工的加入,,給公司帶來了新鮮的血液,,帶來了新鮮的氣息,同時也帶來了新的觀念和思維,,有力地促進了公司的發(fā)展,。在人才引進的同時,也實現(xiàn)了人才的吐故納新,,淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工,,從而保證了整個團隊的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力。
4,、出臺激勵政策,,調(diào)動員工工作熱情
以技術(shù)求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張,如何調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性,,激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力,,是20_年公司主要解決的問題。因此,,公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進經(jīng)驗,,對行業(yè)和各崗位的工作性質(zhì)進行了認(rèn)真的分析,進行了大量的實際的測算和論證,,出臺了《項目提成辦法》,。《項目提成辦法》具有一定的科學(xué)性和實踐性,,體現(xiàn)了以績效為先導(dǎo)的企業(yè)文化,,大大地調(diào)動了技術(shù)人員的工作積極性,。
5、夯實管理基礎(chǔ),,構(gòu)建制度體系
公司的發(fā)展離不開制度體系的保障,。20_年下半年,針對公司現(xiàn)有發(fā)展階段,,在公司實際狀況的基礎(chǔ)上,,對行政人事制度體系進行了修訂與完善,對不符合公司實際狀況的的進行了刪減,,對滯后于公司發(fā)展的進行了修訂,,對空白的進行了補充。新的制度體系雖然在審定過程當(dāng)中,,但我們有理由相信,,新的制度體系必然會對公司的發(fā)展起到一定的積極作用。
6,、改善辦公環(huán)境,,提升企業(yè)形象
20_年10月份,根據(jù)發(fā)展需要,,公司在黃金地段購置了新的辦公樓,。20_年底交房,有望在20_年的2月份入住,。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象,,大大改善員工工作環(huán)境,提高員工滿意度,。
二,、成功的經(jīng)驗:
1、得益于總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)
5年來,,公司得到了長足的進步與發(fā)展,,員工人數(shù)有當(dāng)初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人,產(chǎn)值也在成倍的增長,,尤其是20_年更加突出,,遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內(nèi)。公司的發(fā)展首先離不開總經(jīng)理的英明決策和正確的領(lǐng)導(dǎo),,面對新形勢下企業(yè)如何發(fā)展,,他運籌帷幄,以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間,,以堅持不懈的精神對企業(yè)發(fā)展的各個階段給予了精準(zhǔn)的把握,,以強烈的事業(yè)心和社會責(zé)任感帶領(lǐng)博昊人一直走到今天。
2、得益于良好的社會關(guān)系
公司成立之初,,就得到了政府主管部門關(guān)注,。多年來給予了極大的支持與幫助,在政策上給予指導(dǎo),,在技術(shù)上給予幫助,,在信息上給予支持,使博昊在短短五年時間內(nèi)迅速成長成為行業(yè)新秀,,應(yīng)該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的,。
3、得益于員工不怕困難,、勇于吃苦的優(yōu)良品質(zhì)
公司的員工體現(xiàn)出一個共同的特點,,積極向上,務(wù)實創(chuàng)新,,充滿激情,,這些優(yōu)秀的品質(zhì)大大提高了員工的凝聚力,他們愛崗敬業(yè),,不怕困難,勇于吃苦,,任勞任怨,,勇于承擔(dān)責(zé)任,遇到問題不推諉,,相互支持與配合,,具有很強的團隊精神,員工這些優(yōu)秀的品質(zhì)成為公司潛在的財富,,也是企業(yè)未來發(fā)展的保障,。
三、存在的問題:
1,、市場意識淡薄,,一定程度阻礙了公司的發(fā)展。
市場問題一直是公司面臨的主要問題,,是弱項,。市場是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ),但從公司的現(xiàn)狀來看,,公司尚無具有獨立職能的市場部門,,市場工作主要有總經(jīng)理在做,造成的直接后果有兩個,,一是不能完全履行市場部的職能,,使整個市場運作處于相對被動的局面,一定程度上阻礙了公司的發(fā)展,二是市場工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時間與精力,,很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題,。
2、技術(shù)能力需進一步提高
就公司的技術(shù)能力而言,,在同等規(guī)模的企業(yè)中,,應(yīng)該處于相對領(lǐng)先的地位,這是大家有目共睹的,,業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點,。然而以發(fā)展的眼光來看,從技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略分析,,公司的技術(shù)能力同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗,,如面對新領(lǐng)域、新技術(shù)的開發(fā)與儲備非常薄弱,,普通項目的技術(shù)存在一定的粗糙問題等,。
3、制度化體系不夠清晰
公司的制度化建設(shè)明顯的滯后于公司的發(fā)展,。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時制定的,,已遠遠不能滿足公司目前發(fā)展的需求,多數(shù)情況下都是在按照習(xí)慣和個人主觀意識做事情,,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,面對一些新事物,只能由上級決策,,不利于培養(yǎng)員工的責(zé)任感,,也影響了工作質(zhì)量與效率。
4,、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行不到位
這是公司日常工作中最為突出的一個問題,,也是一個長期沒有解決的問題。主要表現(xiàn)在我們作,、做規(guī)劃時,,嚴(yán)重缺乏時間觀念,缺乏目標(biāo)意識,,形成了拖延的壞習(xí)慣,,大多時候都是在工作的最后期限才開始做,內(nèi)容避免不了東拼西湊,,漏洞百出,。經(jīng)常加班造成了員工心理上的壓力,同時造成了業(yè)務(wù)流程得不到很好的執(zhí)行,,很多時候經(jīng)理不予審核或沒有時間審核,,就報到總工辦,,給總工辦造成了極大的壓力,勢必影響工作成果的效率和質(zhì)量,,甚至影響到公司的形象和聲譽,。
5、人才銜接不暢
人才梯隊建設(shè)是公司的主要戰(zhàn)略之一,,是公司一貫的主張和做法,。多年來,公司鍛煉,、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才,,也為行業(yè)的發(fā)展做了一點貢獻。然而,,伴隨著公司的高速發(fā)展,,每年都會引進一定數(shù)量的人員,加以培養(yǎng),。但從運行的實際狀況看,,存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在公司對新人的培訓(xùn)體制上的不完備和員工之間的差異化,。最終導(dǎo)致了員工能力與素質(zhì)參差不齊,,人才銜接不暢,一定程度上削弱了公司的競爭能力,。
四,、明年的工作部署:
1、指導(dǎo)思想
在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,以“以技術(shù)求生存,以服務(wù)求發(fā)展”為宗旨,,通過認(rèn)真研究技術(shù),、研究市場,打造博昊產(chǎn)品的前瞻性和差異性,,使博昊成為遼寧國土行業(yè)的品牌企業(yè),。以提高土地利用效率為使命,造福于中國農(nóng)業(yè),,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。
2、工作目標(biāo)
業(yè)績指標(biāo)環(huán)比增長15%,,積極拓展新的市場區(qū)域和業(yè)務(wù)單元,。加強制度化與流程化的建設(shè)與執(zhí)行,保障公司健康有序發(fā)展,。
3,、具體措施
1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場,,積極拓展新市場
要以市場為先導(dǎo),穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額,,憑借我們不斷完善的技術(shù)和服務(wù),,用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴,同業(yè)主單位建立起長期有效的合作方式,,形成雙贏,、互惠的良好局面,共同促進行業(yè)的發(fā)展,,同時對尚未觸及的業(yè)務(wù)區(qū)域,,要加大人力、物力及財力的投入,,借鑒現(xiàn)有市場的成功運作經(jīng)驗,,建立起新型的市場運作模式,實現(xiàn)全省范圍的結(jié)構(gòu)化布局,。
2)拓展新業(yè)務(wù)單元,,實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點
面對新的一年,公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的束縛,,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能僅僅局限于當(dāng)前的土地開發(fā),、復(fù)墾、規(guī)劃設(shè)計,、測量等方面,,要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考,要從公司的實際狀況和優(yōu)勢出發(fā),,積極拓展地質(zhì)災(zāi)害評估,、礦山恢復(fù)治理、土地事務(wù)代理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,并采取相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施,,確保新業(yè)務(wù)單元打好基礎(chǔ)并迅速發(fā)展,成為公司新的經(jīng)濟增長點,。
3)加強人員梯隊建設(shè),,做好人才保障
人才梯隊建設(shè)是公司一項長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其是當(dāng)前的發(fā)展階段顯得更為重要,。20_年公司將深化人才梯隊建設(shè)工作,,定目標(biāo)、定計劃,、落實責(zé)任人,,員工試用期間安排專門的入職引導(dǎo)人,明確試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容,,試用期結(jié)束進行考核,。加大員工技能培訓(xùn)力度,,經(jīng)常性開展員工技能常態(tài)化培訓(xùn),并建立獎勵機制,,對在人員梯隊建設(shè)中做出貢獻的各級員工給予相應(yīng)的獎勵,。
4)深化企業(yè)分配體制改革
20_年公司試點出臺了《項目提成辦法》,但這僅僅是分配體制改革的第一步,。20_年將繼續(xù)深化分配體制的改革,,進一步健全體制內(nèi)容,著重解決部門經(jīng)理和總共辦的提成與獎勵問題,。倡導(dǎo)多勞多得,,高價值高回報。將分配體制與員工的價值結(jié)合起來,,向技能高,、效率高、質(zhì)量高,、業(yè)績高的員工有所傾斜,,在常規(guī)提成的基礎(chǔ)上設(shè)立半年獎和年度獎,對業(yè)績達標(biāo)和超額的員工實施獎勵,。
5)加強企業(yè)文化建設(shè),,增強企業(yè)凝聚力
在加強企業(yè)文化建設(shè)上,要進一步貫徹落實胡總的思想,,建立科學(xué),、完善的管理制度,重點打造中高層管理人員的素質(zhì),,充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)與帶動作用,。把人文關(guān)懷落實到每個工作細節(jié),深入到員工的工作與生活中,,要關(guān)心員工,,了解員工的心聲,給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺,,豐富員工業(yè)余文化生活,組織各類員工活動,、旅游等,,從而建立一種相互信任、和諧向上的企業(yè)氛圍,。
6)加強流程管理,,提高工作效率
20_年公司重點解決的問題之一就是工作效率問題,工作拖延問題,。解決這一問題的關(guān)鍵首先全體員工要樹立明確的目標(biāo)意識,,細化工作流程,,明確每一項目關(guān)鍵時間節(jié)點,加強部門負責(zé)人對員工日常的工作的監(jiān)督,、檢查,、控制,并把工作效率作為員工考核的一項內(nèi)容,,和員工調(diào)薪,、評優(yōu)、晉職等聯(lián)系起來,。
7)提高市場意識,,強化市場職能
市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了,影響和制約了公司的發(fā)展,。20_年公司將在實現(xiàn)市場職能上下功夫,,考慮到行業(yè)的特點和公司的實際情況,采取雙管齊下的策略,,一方面把市場的職能分解到各業(yè)務(wù)部門,,每個業(yè)務(wù)部門負責(zé)一個片區(qū),負責(zé)收集片區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)信息,、前期溝通,、日常聯(lián)絡(luò)、人員對接等,,借助于自身的合作優(yōu)勢建立起長期合作的業(yè)務(wù)鏈條,。公司對各業(yè)務(wù)部門獨立承攬業(yè)務(wù)的,將實行高比例的提成與獎勵辦法,。另一方面在條件允許的情況下,,招聘專業(yè)的市場人員,成立市場部,,實現(xiàn)市場職能的專業(yè)化,。
五、面對新的目標(biāo)我們必須做好如下思想準(zhǔn)備
1,、解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢
土地行業(yè)依附于國家的好政策迅速發(fā)展起來,,如雨后春筍,,博昊就是受益者之一。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,,行業(yè)的競爭仍然十分激烈,,面對新的形式,博昊人要居安思危,,堅定不移地執(zhí)行“以技術(shù)求生存,,以服務(wù)求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,,勇于進取,奮發(fā)向上,,為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。
2、繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),,建立必勝的信心和信念。
公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風(fēng)順的,,會遇到這樣或那樣的問題和困難,,有些是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的。面對困難,,每一個博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼的工作作風(fēng),,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,腳踏實地,,務(wù)實創(chuàng)新,,以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。
3,、充分發(fā)揮團隊合作精神,,圍繞公司總目標(biāo),相互支持,、相互配合,。
20_年目標(biāo)的實現(xiàn)依靠團隊的力量,我們每個員工都應(yīng)該發(fā)揮出極強的團隊精神,,以公司利益為中心,,相互理解,相互包容,,心往一處想,,勁往一處使,困難共同面對,,成績共同分享,,在實現(xiàn)目標(biāo)的同時,體驗工作中的快樂與價值,。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,全體同仁,對博昊來說20_年將是一個不平凡的一年,,它是新的起點,新的希望,,機遇與挑戰(zhàn)并存,,盡管在公司發(fā)展的道路上會布滿荊棘,,但我堅信,在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,,在我們團隊每一名成員的共同努力下,,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,,一定會取得圓滿成功,。就讓我們一起努力,共同見證這一偉大的過程,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十一
轉(zhuǎn)眼間輝煌的20__年已離我們而去,,盼望已久的二零_著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,,內(nèi)心不僅感慨萬千,,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,,不由捫心自問,,我應(yīng)該如何才能讓20__年過的精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實?故有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),,以待在新的一年自我提升,,自我完善。
我是一個剛?cè)肷鐣男率?,對自己的工作沒有一點的信心,,但是來到居泰隆我沒有這種感覺了,大家都想一家人一樣,,不管是工作還是生活都能互幫互助,,好是和諧。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在各位同事的大力協(xié)助下,,工作上取得一定得成果。設(shè)計行業(yè)本是痛苦與快樂的煉獄,,每當(dāng)面臨有挑戰(zhàn)的繪圖設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,,又充滿了興奮,從開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式,、色彩搭配,、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等),到接下來尋找設(shè)計靈感,沉思,、焦灼,,經(jīng)過痛苦煎熬,和終于有了滿意的創(chuàng)意時的倍感輕松,。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意,。20__年,,對我來說,是自我調(diào)整的一年,。
作為一名繪圖設(shè)計師我靜下心來想想,,自己來居泰隆已經(jīng)有小半年的時間了,綜合考評了一下自身,,認(rèn)為自己還是有些浮躁,,有些迷茫。設(shè)計來源于生活,,又運用于生活,。當(dāng)然,工作中首先要有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心,。
因為熱愛自己的工作,,所以要求精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
嚴(yán)與律已預(yù)示著平穩(wěn)的成績,,堅守工作崗位,,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,要求自己要加班加點,,毫無怨言,,很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),,能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,為部門的工作做出應(yīng)有的貢獻,。
展望新的工作年度,,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,,在以后的工作中與同事多溝通,,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!計劃明年能把業(yè)績提一個新的臺階,。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),,不怕苦不怕累,任勞任怨,,多付出少抱怨,,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,,爭取改正以往的缺點,,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身繪圖水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長。爭取在20__年實現(xiàn)自我突破,,邁上一個新臺階,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十二
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,,我以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,扎扎實實做事,干干凈凈做人,,勤奮敬業(yè),,銳意進取,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了較大提高,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),。
在工作當(dāng)中,我合理安排學(xué)習(xí)計劃,,擠出時間學(xué)習(xí),。不管事務(wù)再多,工作再忙,,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位臵,。一是加強政治理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義,、*思想,、*理論、“三個代表”重要思想,、黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀等,,用先進的知識、科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,,豐富自己的思想,。二是加強法律、法規(guī)和各項政策的學(xué)習(xí),,使自己的法律意識,、政策意識明顯增強。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們處理復(fù)雜問題的方式方法,,學(xué)習(xí)他們正直、坦誠的為人,。在實際工作中,,我堅持發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng),堅持學(xué)以致用,,運用*理論和“三個代表”重要思想的立場觀點和方法研究解決工作中出現(xiàn)的情況和問題,。
二、立足實際,,切實做好本職工作,。
我任職是市市長專線辦主任,但沒有履職,,組織上安排我為領(lǐng)導(dǎo)搞服務(wù)工作,。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是明輕暗重的工作,,事情多且雜,方方面面都要協(xié)調(diào),。三年來,,我除了搞好直接服務(wù)外,還努力學(xué)習(xí)各項政策,,用心思考,,勤于研究,及時處理人民來信400多封,,讓領(lǐng)導(dǎo)作出重要批示,,限度地化解矛盾,為困難群眾送去溫暖,,解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題。在工作中我始終腳踏實地,、兢兢業(yè)業(yè),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
三,、嚴(yán)格要求,,力爭樹立良好形象。
在日常工作中,,我始終堅持把工作放在第一位,,嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔自律的各項規(guī)定,不做違背組織原則的事,。在生活上,,以低標(biāo)準(zhǔn)要求自己,甘于清貧,,從不利用工作之便謀私利,,實實在在做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,。在工作中,,始終做到以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,平易近人,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),,從不做不利于團結(jié)的事,,不說不利于團結(jié)的話。
盡管在三年中取得了一定成績,,但與組織的期望要求相比還有較大差距,。今后,,我將進一步完善自己,勤勤懇懇,,盡職盡責(zé),,以更加優(yōu)異的工作成績來報答組織和信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十三
上一周為開學(xué)第20周由我和___老師值周,。我現(xiàn)將上周工作總結(jié)如下:
上周工作總體良好,,各項工作有條不紊的進行。
紀(jì)律方面:
大部分同學(xué)都能按時到校,,進入學(xué)習(xí)狀態(tài),,自習(xí)、輔導(dǎo),,各科責(zé)任老師能提前上崗,,進入工作狀態(tài)。
衛(wèi)生方面:
各班都能堅持一日三掃,,他們?yōu)閺V大師生營造了一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,這些同學(xué)值得表揚。
經(jīng)檢查我們還發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:
1,、垃圾堆
希望各班同學(xué)倒垃圾要多走幾步路,,盡量向垃圾臺上面到,以便于負責(zé)清掃垃圾班級便于處理,。
檢查發(fā)現(xiàn)垃圾堆經(jīng)常有火點,,煙霧彌漫,排放有害氣體,,希望同學(xué)們不要隨意放火點燃垃圾堆,,倒垃圾時發(fā)現(xiàn)有未燃盡煤球,先將煤球弄滅,,再倒入垃圾堆,。若需要點火焚燒垃圾,要在指定時間,,責(zé)任教師監(jiān)督下進行,,過后要將火點撲滅方可離去。
2,、廁所
發(fā)現(xiàn)有不少學(xué)生占用教工廁所,,為教師入廁帶來很大不便,希望同學(xué)們自覺遵守,。
廁所不能按時清掃,,特別是女教工及女生廁所,長時間沒有清理,。給廣大師生帶來很大不便,,希望相關(guān)班級能按時清理,。 溫馨提示:
時至寒冬,希望同學(xué)們能客服困難,,按時到校,。來校放學(xué)路上要注意安全,做好保暖防寒工作,,預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生,。 經(jīng)上周檢查評比結(jié)果如下:
紀(jì)律模范班:七年級八年級九年級
衛(wèi)生模范班:七年級八年級九年級
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十四
20__年即將成為過去,回顧在這一年里的工作,,既有收獲也有不足,,現(xiàn)將教務(wù)科在這一年的工作做個總結(jié)。
20__年對于我校是個很關(guān)鍵的一年,。首先我校要迎接省,、市教委每年一次的評估工作,這關(guān)系到我校的生存和發(fā)展,,而教學(xué)工作是這次評估工作的重要一環(huán),,為確保評估工作的順利進行,教務(wù)科做了大量的工作,,最主要的是各種材料包括教學(xué)工作的各項規(guī)章制度、教學(xué)教研計劃,、教師培訓(xùn)規(guī)劃等到教師業(yè)務(wù)檔案的建立,,教務(wù)科都做了充分的準(zhǔn)備。
其次,,今年我?;ㄩ_始動工,為確保教學(xué)質(zhì)量,,教務(wù)科要求各位教師克服困難,,犧牲自己的休息日來保證學(xué)生在校的學(xué)時,要讓學(xué)生學(xué)到實用的知識,。
第三,,為確保教學(xué)工作正常進行,每學(xué)期之初教務(wù)科做了大量細致的工作,,教學(xué)準(zhǔn)備工作落實充分,,具體如下:
1、在開學(xué)初的主要工作是落實教材征訂工作,,落實各任課教師以及各年級各專業(yè)各班級課程表等等,,確保教學(xué)的運轉(zhuǎn)。
2,、定期,、不定期檢查教學(xué)質(zhì)量,,確保教與學(xué)兩個環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)。在學(xué)期中,,不定期檢查教師的教案以及召開學(xué)生座談會等方式,,了解教師的授課情況,并及時和教師溝通,、改進教學(xué),。
3、加強師資隊伍建設(shè),。每學(xué)期,,教務(wù)科組織了公開課教學(xué),提高教師業(yè)務(wù)水平的同時,,安排兩名新教師參加全國航空專業(yè),、旅游專業(yè)培訓(xùn),層次很高,,對提高教師業(yè)務(wù)水平有很大的幫助,。除此之外,利用以老帶新的方法,,幫助新教師適應(yīng)教學(xué),。
4、抓教學(xué)改革,,讓學(xué)生學(xué)有所用,。針對我校的特點,這次教改主要是英語教學(xué),。英語組各位教師認(rèn)真分析學(xué)生,、專業(yè)等特點,制定了一套適合本校學(xué)生英語學(xué)習(xí)的方案,。效果不錯,。
5、組織校內(nèi)各專業(yè)競賽,,讓學(xué)生在競賽中成長,,同時也檢查了學(xué)生的情況。這學(xué)年舉辦客房,、現(xiàn)場導(dǎo)游等多項賽事,,限度調(diào)動了教與學(xué)的積極性。
當(dāng)然在教學(xué)工作中也存在著不足,。主要表現(xiàn)在新教師隊伍建設(shè)方面還需加大力度,。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十五
時光如梭,忙碌的一個學(xué)期又已經(jīng)結(jié)束,,回頭看看這一學(xué)期的大學(xué)英語教學(xué)工作還是有不少值得總結(jié)的地方,,現(xiàn)將本學(xué)期大學(xué)英語課程總結(jié)如下:
首先《大學(xué)英語》課程是高等院校各專業(yè)一門重要的必修基礎(chǔ)課,,它在為學(xué)生系統(tǒng)地打好必要的英語語言基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生英語應(yīng)用能力方面起著重要作用;本課程一般是在大學(xué)本科一年級和二年級開設(shè),,它在使學(xué)生樹立正確的英語語言學(xué)習(xí)態(tài)度,,掌握較為科學(xué)的語言學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)獨立獲取語言知識的能力,,以便為以后進一步的英語學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。
本學(xué)期是大學(xué)英語學(xué)習(xí)的第四個學(xué)期,也是大學(xué)英語教學(xué)的最后一學(xué)期,。在本學(xué)期我本人繼續(xù)承擔(dān)本院建工系給排水0701和給排水0702兩個班的英語教學(xué)任務(wù),。在前三冊教學(xué)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我一如既往地嚴(yán)格按照外語系的規(guī)定認(rèn)真組織教學(xué),,課前認(rèn)真?zhèn)湔n,,撰寫教案,復(fù)印四級考試資料并細心講解以便幫助更多的同學(xué)通過大學(xué)英語四級考試,。
由于英語課是一門實踐性較強的課程,,因此我不斷探尋和改進學(xué)習(xí)方法,課堂上我的教學(xué)方法靈活,,能夠更好地調(diào)動學(xué)生們的英語學(xué)習(xí)興趣,。課堂上增強與學(xué)生的互動,較多的使用英語教學(xué),,給學(xué)生創(chuàng)造了英語學(xué)期的環(huán)境,。
課堂上我采用多種教學(xué)方法使學(xué)生參與進來,如speech,, discussion, questioning and answering,,role-paly,,實用口語等,本學(xué)期我繼續(xù)要求每一節(jié)課由一位學(xué)生做三分鐘的英語演講,演講的內(nèi)容和題材不限,鼓勵自己寫稿,,通過幾個學(xué)期的訓(xùn)練學(xué)生們的寫作和口語能力都有了明顯的提高,。課間我耐心與學(xué)生交流幫助解決他們在學(xué)期上的困惑,幫助他們改進英語學(xué)習(xí)方法,。課后我認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),每一份作業(yè)都仔細批閱,指出錯誤所在,,并就一些共同的問題給學(xué)生們統(tǒng)一講解。
本學(xué)期是大學(xué)二年級的最后一個學(xué)期,,也是一個非常重要的學(xué)期因為大多數(shù)的同學(xué)在學(xué)期末都還要繼續(xù)參加全國大學(xué)英語四級考試,,為了幫助同學(xué)們在四級考試中取得較好的成績,,我在教學(xué)過程中一方面強化詞匯,語法等語言基礎(chǔ)知識同時有針對性地訓(xùn)練他們的應(yīng)試能力和應(yīng)試技巧,。如本學(xué)期的英語課堂教學(xué)中我繼續(xù)加強大學(xué)英語四級考試的輔導(dǎo),,給學(xué)生們?yōu)闇?zhǔn)備四級考試提供了有益的建議和指導(dǎo)。
在具體的教學(xué)環(huán)節(jié)中將四級考試的內(nèi)容滲透在日常教學(xué)中,,如從第二學(xué)期起我就要求學(xué)生加強對四級考試寫作的訓(xùn)練,,每次的作業(yè)都是針對四級考試寫作部分的。通過近三個學(xué)期的寫作專項訓(xùn)練學(xué)生們的寫作能力也有了明顯的提高,。四級考試題目聽力部分的分值比重較大而且也是同學(xué)們共同的弱項,,因此在聽力課上我主要針對短對話長對話 短文和聽寫能題型的訓(xùn)練,此外還加強對閱讀和完型填空的訓(xùn)練,。
在本學(xué)期最后的幾周里我積極響應(yīng)系的要求,,給學(xué)生復(fù)印了八套四級考試真題和模擬考試題,每一套題我都認(rèn)真詳細講解,,為大多數(shù)同學(xué)參加四級考試做好了充分的準(zhǔn)備,。通過外語系、我本人以及同學(xué)們的共同努力,,我相信他們在本學(xué)期的四級考試中上次未通過四級考試的大部分同學(xué)一定會考出他們心中的理想成績的,。
在本學(xué)期的英語教學(xué)中盡管有一些進步和成績但是還有一些不足之處,這些需要在以后的教學(xué)過程中進一步加強,。通過本次期末考試來看,,不難看出學(xué)生們的基礎(chǔ)還不夠扎實,尤其是聽力和詞匯方面,。因此在以后的教學(xué)過程中還要繼續(xù)加強對學(xué)生基本工的訓(xùn)練,,提高應(yīng)試能力。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十六
不知不覺加入公司這個大家庭已經(jīng)一年了,,在這段時間,,不僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,,這對我來說是很大的收獲,,出納半年工作總結(jié)。在新的一年即將到來的時刻,,我把自己這一年來的財務(wù)出納工作總結(jié)一下,,請領(lǐng)導(dǎo)、同事對我進行監(jiān)督。作為一名…
不知不覺加入公司這個大家庭已經(jīng)一年了,,在這段時間,,不僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,,這對我來說是很大的收獲,。在新的一年即將到來的時刻,我把自己這一年來的財務(wù)出納工作總結(jié)一下,,請領(lǐng)導(dǎo),、同事對我進行監(jiān)督。
作為一名財務(wù)人員,,一名出納,,在我的財務(wù)出納工作總結(jié)會非常清楚表述出自己的崗位職責(zé),是按我平時嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯,工作總結(jié)《出納半年工作總結(jié)》,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,,以確保準(zhǔn)確無誤。
3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,,做到日清日結(jié)。這樣一來,,問題便不會留到隔日,,及時發(fā)現(xiàn),,及時改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,,印鑒清晰,。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,,在收到支票時,認(rèn)真審核該支票的金額,,日期,,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。
5、隨時掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,收據(jù),,保險柜密碼,,印鑒,支票等,。妥善保管好收付款憑證,,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常,,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,,我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的,。(這一點是財務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的。)
6,、每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報表,,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,,交由李總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細,,不出差錯,,在這點上,我有過一點失誤,,雖然及時糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的,,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款,。李總剛交給我這份的時候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,,我便是一問三不知,,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,,又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,,后來再去請款,,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間,。而且,,我將請款這項用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計,。
當(dāng)然,一年的要用一篇財務(wù)出納工作總結(jié)就寫完,,肯定是不太完善,,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,,所以我就到這里,以后上有有待提高的地方,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),,爭取在新的一年里,把做得更細,,更完善,,不出癖漏。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十七
一,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。
第三,、管理工作的形式化,、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點,。
第四,、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動。
二,、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計劃在20__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測,、分析工作,,按照集團公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。
3,、做深,、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制、管理作用,。
4,、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進行處理,。
5、加強內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
除了我們自身的努力外,,給集團財務(wù)部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,,針對我們工作中共同的弱點,,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,,如何提高財務(wù)管理水平,。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。
其次,,對于公司財務(wù)制度,,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進行管理,,如何按制度進行管理,,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。
最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作。
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十八
我是**年11月初來到這個大家庭的,,作為一名四級機構(gòu)的綜合內(nèi)勤走過了整個**年,。對于剛走出校園涉世未深的我來說,勝任這份工作是一個不小的挑戰(zhàn),。在這一年的工作中我收獲了很多,,也成長了很多,同時也看清了自己很多缺點與不足,。
綜合內(nèi)勤的工作內(nèi)容大體分為三塊,。
首先是運營方面,這是我最主要最關(guān)鍵的工作,,這塊工作的專業(yè)性很強,,要求也很嚴(yán)格。具體說來:
(一)新契約,。崗位職責(zé):審核投保資料,,及時做好業(yè)務(wù)登記。分類準(zhǔn)確,、掃描投保資料,。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知、發(fā)放,、追蹤,、回銷,。承保前撤件的及時處理,保單的登記發(fā)放,,與三級機構(gòu)的業(yè)務(wù)交接,,數(shù)據(jù)核對,回執(zhí)的追蹤,、登記,、掃描、錄入,。要求:當(dāng)日完成,,初審差錯率≤2%,影像刪除率≤4%,。
(二)保全,。審核,、輔導(dǎo)填寫各類保全申請書,,完備保全資料,勸阻退保,,解釋條款,。受理客戶、業(yè)務(wù)條線,、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢,、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。要求:資料齊全,,及時準(zhǔn)確,,主動積極。
(三)理賠,。受理理賠報案,,了解保險事故,提醒注意事項,,重大案件及時上報,。受理理賠申請,確認(rèn)申請主體,,審核各類材料的有效性,,指導(dǎo)填寫理賠申請書,及時與三級機構(gòu)進行交接,。及時發(fā)放《結(jié)案通知書》,,做好理賠結(jié)論的解釋。要求:判斷準(zhǔn)確,,處置妥當(dāng),,資料齊全無差錯,。
(四)調(diào)查(契約/理賠)。聯(lián)系契約體檢客戶,,提醒相關(guān)注意事項,,仔細核對體檢項目,避免漏項,,全程陪同完成各項體檢項目,,及時領(lǐng)取體檢報告,及時與三級機構(gòu)進行交接,。約見客戶進行契約調(diào)查,,配合三級機構(gòu)運營人員詳實了解投保經(jīng)過和客戶重要信息,指導(dǎo)客戶完成各類問卷,。配合三級機構(gòu)相關(guān)人員進行理賠查勘,,走訪醫(yī)院、公安等相關(guān)部門,。
第二是財務(wù)方面,,(一)現(xiàn)金的收取,包括現(xiàn)金保費,,單證保證金的收取,,現(xiàn)金收入要及時送存開戶銀行,及時將存款憑條送至中支財務(wù),。制作現(xiàn)金保費收入明細,,及時與中支財務(wù)進行交接。(二)費用報銷,。報銷單的填寫,,發(fā)票的黏貼,報銷款的登記與分發(fā),。(三)倉庫物品的管理,,包括卡單、投保單的,、行銷輔助品的買賣,,建立電子臺賬。第三是行政方面,,(一)行銷用品的購買與領(lǐng)用,,留存好領(lǐng)料單。(二)服務(wù)部日常必需品的購買,。(三)提供打印復(fù)印服務(wù),,以及打印復(fù)印費用的收取和及時上繳。(四)倉庫的保管,做好物品的出庫與入庫登記,。(五)積極配合產(chǎn)說會,、創(chuàng)說會等活動。(六)內(nèi)勤的考勤,、以及資產(chǎn)的登記,、計劃書打印、簽報的流轉(zhuǎn)與存檔,。
綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜,,要想面面俱到每個方面做得很圓滿確實不容易,在很多事情的處理上需要靈活把控,,剛開始接手這份工作時我由于經(jīng)驗不足,,做的比較吃力而且很多地方不盡如人意,我通過一年多的磨練逐漸理清思路,,各項工作的開展也逐步走向正軌,。在今后的工作中我要抓住每個學(xué)習(xí)的機會不斷提高自己,不斷提升自身的工作能力,,不僅要完成工作,,還要把工作做好做細。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,,積極配合機構(gòu)的工作,。爭取在明年做的更好!
個人工作總結(jié)報告 村委委員個人工作總結(jié)報告篇十九
我于20xx年*月*日以咨詢助理的身份進入學(xué)院,,成為學(xué)院的一名普通員工,。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。
從入職到現(xiàn)在,,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,,下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一,、個人品行
在剛?cè)肼殨r,,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,,學(xué)院的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,,及時向同事請教,,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,,為高招時的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,,做好每一項工作,。為人正直,原則性強,,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,,不因任何人的個人原因而放寬條件,;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對其違規(guī)行為進行處罰,。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,,即便前進一小步也有新高度”,。按我的理解,高度不同,,視野就不同,,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,,掌握全局觀念,,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的,;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,,為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力,。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團隊凝聚力的途徑,,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,,多次組織員工活動與培訓(xùn),,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可,。
四,、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進行衛(wèi)生評比,,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,,批評衛(wèi)生差的,,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
五,、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,,也是激勵其他員工的有效方法,。為此,我們評出了20xx年的進步獎,、貢獻獎及優(yōu)秀員工,,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,,當(dāng)然,懲罰不是目的,,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷,。
當(dāng)然,,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一,、計劃性不強
計劃是行動的指南針,,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,,用最小的成本達到的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率,。
二,、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,,尤其對老師的要求,,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富,,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,,不能及時招聘到位,,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。
三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),,但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,,可通過基層管理培訓(xùn),,建立考核晉升制度。
四,、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。
自我評價
1、人事工作要求原則性強,,行政工作要求平穩(wěn)意識強,,這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2,、在工作中有時脾氣急躁,,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中,。
3,、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,,處理問題不夠細致。
4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,,影響工作效率。
在以后的工作中,,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),,以達到學(xué)院的要求,。
一、行政主要是辦公室工作,,事無巨細又千頭萬緒,,需要十分的用心。做到五勤,、當(dāng)好四員,;即眼勤、耳勤,、腦勤,、手勤、腿勤,,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員,、信息員、服務(wù)員和宣傳員,。
二,、效率不高根本原因不在于流程,而在于人,。不在于人的能力,,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,,而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,,而在于態(tài)度是否端正。因此,,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,,在之后的工作中,要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程,。
三、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時,,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,,在以后的工作中建立危機意識,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力,。
四,、加大招聘力度、增加招聘渠道,。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,,獲得人力的化,節(jié)省人力資源成本,。
五,、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,取得優(yōu)秀的成績。
六,、建立完善的培訓(xùn)機制
年初制定本年度的培訓(xùn)計劃,,并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。