光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇一

（一）完善長(zhǎng)效機(jī)制,，堅(jiān)持橫向到邊縱向到底

一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門履行職能,，街道屬地管理,、執(zhí)行操作，網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺(tái),，將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門,，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性,。

二是重心進(jìn)一步下移,。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開,，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí),，引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié),，并提出對(duì)策和措施,。

一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū),、菜市場(chǎng)管理,、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專項(xiàng)考核辦法,，通過專項(xiàng)考核,，狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評(píng),，有針對(duì)性地分析解決問題,。

二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái),，就園林綠化、道路基建,、河道管理,、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持與投入,，開展專項(xiàng)治理,。

（二）夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進(jìn)長(zhǎng)效管理常抓常新

1．主動(dòng)作為,，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)

一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí),。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多,、人流量多,、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身,，多從實(shí)際中找辦法,、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng),。

二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí),。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量,，配備人員,，各司其職，形成齊抓共管的局面,。

三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí),。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣，對(duì)城管工作一抓到底,、永不停滯,，樹立更高目標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升,。

2．自我加壓,，提升工作標(biāo)準(zhǔn)

一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序,、行為規(guī)范,、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,，提高依法行政能力。

二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大,，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,，鼓勵(lì)和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè),；另一方面探索分類分級(jí)制度，制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)承接單位的專業(yè)化,、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場(chǎng)情況,，促進(jìn)管理水平提升,。

（三）抓住建設(shè)機(jī)遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量

1．圍繞新城建設(shè),，實(shí)施同步規(guī)劃

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào),，做到城區(qū)建到哪里,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,，互相配套,。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城,、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,、合理布局,。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全,、配套完備,、以人為本、方便使用,、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃,。同時(shí),，并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐,，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力,。

2．圍繞重點(diǎn)工程,，實(shí)施市容整治。

一是圍繞931工程,，提升城區(qū)環(huán)境,。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》,，從20xx年起,，利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范,、一提升”為重點(diǎn)，開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng),，解決薄弱地段臟亂差問題,，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好,。

二是圍繞地鐵建設(shè),，著力管理提升。對(duì)受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,，如麗華路,、桃園路、正素巷,、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治,。借周邊地區(qū)重建契機(jī),，進(jìn)行規(guī)范管理和長(zhǎng)效治理，確保工程結(jié)束,，市容管理達(dá)標(biāo),。

（四）強(qiáng)化工作措施，多措并舉助推惠民行動(dòng)

1．關(guān)注民聲民意

一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理,。針對(duì)我區(qū)車站廣場(chǎng)多,、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn),，加大對(duì)火車站南北廣場(chǎng),、和平北路、文化宮商圈,、各類醫(yī)院周邊,、菜市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度，尤其對(duì)占道經(jīng)營(yíng),、流動(dòng)攤販,、櫥窗張貼、車輛停放,、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理,、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位,、全覆蓋的長(zhǎng)效管理,。

二是熱點(diǎn)問題及時(shí)處理。高度重視各類輿情,，對(duì)校園周邊食品安全,、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時(shí)處理,，加以正面引導(dǎo),，化解矛盾，提高群眾的理解支持度,。

三是難點(diǎn)問題合力解決,。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，對(duì)渣土運(yùn)輸,、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題,，執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安,、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息,，積極聯(lián)合上級(jí)部門、公安部門開展行動(dòng),，加大執(zhí)法力度,，堅(jiān)持露頭就打,。

2．創(chuàng)新工作方法

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)前置審批,、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰,、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接,，使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化,，更好的為民生工作提供保障,。

二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè),。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”,，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置,、業(yè)態(tài)管理中提前介入,，對(duì)小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控,、市場(chǎng)合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語(yǔ)權(quán)”,。

三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈,。城市長(zhǎng)效管理花了8年時(shí)間取得的成果,，但回潮和反彈僅需幾天。各長(zhǎng)效管理單位對(duì)易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理,，科學(xué)分類,，重點(diǎn)對(duì)河道污染防治、道路保潔,、建筑工地管理,、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。

3．形成示范區(qū)域

從20xx年起,，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,，以點(diǎn)帶面、以面帶片,，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場(chǎng),、樣板小區(qū)的成效綜合起來,，形成城市長(zhǎng)效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象,、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變,、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效,。

（五）踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力

1．主動(dòng)服務(wù),，優(yōu)化辦事流程

一是到基層開展服務(wù),。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn),，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容,，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間不少于10小時(shí),，進(jìn)行審批咨詢,、現(xiàn)場(chǎng)收件、現(xiàn)場(chǎng)查看等工作,，為商家和企業(yè)服務(wù)到位,。

二是精簡(jiǎn)辦事流程。以“事事縮時(shí),，件件提速”為目標(biāo),，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程,，定期組織開展聯(lián)合審批活動(dòng),，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能,。

2．問計(jì)于民,，提高決策能力

集思廣益，凝聚民智,，聽取來自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見,、建議和批評(píng)，著力突破城市管理瓶頸,，著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制,。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法：雕莊,、青龍街道圍繞鳳凰新城,、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；茶山,、紅梅街道圍繞校園及菜市場(chǎng)周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制,；街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案,；蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營(yíng)問題探索建立具有人性化措施的管理辦法,。

3.依靠群眾,，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制

建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心,、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體,，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對(duì)接的學(xué)生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū),，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市管理的自覺意識(shí)和參與程度,，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺宣傳城市管理理念,，樹立城市主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與城市管理,，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇二

今年上半年，我分局在市局和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)抓好城市綜合管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1月1日至6月15日,，我分局共查處（含教育改正）各類違法行為10265宗，其中執(zhí)行罰款739宗,，共罰款萬元,，拆除違法建筑54宗；受理各類行政審批事項(xiàng)261宗,，辦結(jié)110宗（符合審批條件）,。

（一）深化了市容環(huán)境綜合整治工作

今年以來，我分局繼續(xù)把市容環(huán)境綜合整治作為重點(diǎn)工作之一,，并在鞏固20xx年整治成果的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)和深化了市容環(huán)境綜合整治工作。重點(diǎn)抓好了以下工作：

1,、強(qiáng)化了門前“三包”,，落實(shí)了上門收集生活垃圾制度。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)生活垃圾的收集管理,，我分局要求各家各戶,、各類商鋪特別是大排檔要嚴(yán)格落實(shí)門前“三包”責(zé)任制，做到垃圾不落地和不出路,。從20xx年4月1日開始在鎮(zhèn)中心區(qū)范圍內(nèi)先行試點(diǎn)實(shí)行上門收集生活垃圾,，多渠道廣泛宣傳，并在試點(diǎn)過程中善于收集群眾意見建議，堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊總結(jié),，將服務(wù)方向面向了商戶和住戶：1、面向沿街商戶服務(wù)路線10條,，收集時(shí)間為8:00—10:00,，14:00—16:00；2,、面向居民住戶服務(wù)路線25條,，收集時(shí)間為11:00—13:00，18:00—20:00,。以搖鈴聲為主要提示,，并要求環(huán)衛(wèi)保潔承包公司的保潔員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴“上門收集垃圾服務(wù)隊(duì)”標(biāo)志,。通過試點(diǎn),，效果較為明顯。

2,、開展了戶外廣告專項(xiàng)整治,。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)戶外廣告的規(guī)范管理，我分局嚴(yán)格按照《寮步鎮(zhèn)戶外廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的安排布置,，先由良橫片區(qū)于4月份起對(duì)寮城中路（霞邊黃沙河橋頭紅綠燈起至環(huán)城路）,、莞樟路（黃沙河橋至寮步與東城石井交界處）沿線的戶外廣告進(jìn)行試點(diǎn)整治，并從6月份起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣戶外廣告專項(xiàng)整治工作,。對(duì)全鎮(zhèn)的52塊t型廣告牌已發(fā)通知,，要求各設(shè)置者到市有關(guān)部門補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)，逾期未能辦理的自行拆除,，否則對(duì)其依法查處,；對(duì)全鎮(zhèn)的726支燈桿廣告已發(fā)出了終止合同通知，要求其自行拆除,；對(duì)已摸底調(diào)查的橋體廣告,、落地式廣告、樓頂式廣告,、墻體式廣告,、門面式廣告，通知設(shè)置者對(duì)符合設(shè)置要求的限期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)辦手續(xù),，不符合設(shè)置要求的自行拆除,，對(duì)限期內(nèi)未補(bǔ)辦手續(xù)和自行拆除的進(jìn)行依法查處。

3,、堅(jiān)持規(guī)范管理建筑垃圾,。為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)建筑余泥的管理，杜絕廢磚頭、廢瓷磚,、廢棄水泥渣土等各類建筑廢棄物,、建筑廢料隨處亂傾倒、亂堆放的現(xiàn)象,，一方面由專門公司對(duì)建筑垃圾消納場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)和管理,，引導(dǎo)和督促各村（社區(qū)）加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾的管理，確保建筑廢料一律入場(chǎng),；另一方面由分局加強(qiáng)對(duì)亂傾倒垃圾的執(zhí)法力度,，發(fā)現(xiàn)一宗，處置一宗,，有效減少亂傾倒垃圾的行為,。另外，全市建筑垃圾收運(yùn)處理項(xiàng)目推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)定于6月26日在寮步召開,，通過推廣寮步的建筑垃圾管理經(jīng)驗(yàn)做法,，加快推進(jìn)我市建筑垃圾管理工作，共同營(yíng)造干凈,、整潔的城市環(huán)境,。

4、抓好打造我鎮(zhèn)“三個(gè)一”精品工程,。按照市局的工作布置,，我分局于4月份選取了蟠龍路、香市公園,、香市廣場(chǎng)作為我鎮(zhèn)的“三個(gè)一”精品工程來打造,。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分局“三個(gè)一”精品工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任,，印發(fā)實(shí)施方案,，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求開展工程周邊的城市綜合管理工作,，務(wù)求形成一批有亮點(diǎn),、有特色、上水平的城市管理示范點(diǎn),，通過輻射和示范效應(yīng),，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)城市管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),，4月18日至6月15日,，共整治試點(diǎn)工程周邊城市“六亂”235宗，對(duì)蟠龍路路面進(jìn)行大面積修復(fù),，加強(qiáng)了沙井蓋的安全使用,。對(duì)香市廣場(chǎng)水池進(jìn)化定期清洗,，對(duì)損壞的市政設(shè)施登記在冊(cè)一一修復(fù)。

5,、抓好橫坑三星小區(qū)的升級(jí)改造工作,。根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求，我分局從20xx年4月起,，將橫坑三星小區(qū)創(chuàng)建為“市容環(huán)境整治樣板小區(qū)”,，并對(duì)三星小區(qū)兩旁城市“六亂”、商鋪占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行集中整治,，要求商鋪貨物不出墻,貨柜不出店，無違規(guī)搭建遮陽(yáng)棚,，區(qū)內(nèi)無亂拉掛等,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1月1日至6月15日,，共整治三星小區(qū)城市六亂192宗，拆除戶外違法廣告牌9宗,。小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改善,。

（二）抓好對(duì)城市綜合管理各類違法案件的查處

1、在城市規(guī)劃管理執(zhí)法方面,。共查處違反城市規(guī)劃的違法建筑59宗，其中拆除54宗（坑口1宗,、良邊3宗,、石龍坑3宗,、上屯12宗,、橫坑4宗、下嶺貝3宗,、向西3宗、富竹山1宗,、塘唇4宗,、西溪2宗、鳧山1宗,、石步1宗,、泉塘3宗,、藥勒1宗、浮竹山4宗,、上底1宗,、長(zhǎng)坑1宗、劉屋巷1宗,、陳家埔2宗,、小坑1宗、良平社區(qū)1宗,、汽車城1宗）,，拆除面積平方米；執(zhí)行罰款2宗,，共罰款萬元,；責(zé)令停止建設(shè)3宗。

2,、在市容環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法方面,。共整治違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為4555宗，其中拆除亂拉掛1321宗,、亂搭建121宗,、整治亂堆放1822宗、亂張貼1254宗,、查處泥頭車污染道路28宗,、查處擅自傾倒垃圾4宗、制止公共場(chǎng)所焚燒雜物5宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款14宗,，共罰款萬元。

3,、在占道經(jīng)營(yíng)執(zhí)法方面,。共整治占道亂擺賣5477宗，其中整治攤販亂擺賣3477宗,，整治商鋪占道經(jīng)營(yíng)20xx宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款708宗，共罰款萬元,。

4,、在市政管理執(zhí)法方面。共查處未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置戶外廣告38宗,，其中拆除20宗,；制止擅自挖掘城市道路6宗。上述案件一并執(zhí)行罰款9宗,，共罰款萬元,。

5,、在城市綠化管理執(zhí)法方面。共查處違反城市綠化管理等規(guī)定的行為7宗,，其中制止損害綠化5宗,，查處違法占用綠化用地2宗。上述案件一并執(zhí)行罰款5宗,，共罰款萬元,。

6、在社會(huì)生活和建筑噪音污染方面,。共教育制止噪音污染111宗,，其中制止生活噪聲污染92宗，制止建筑噪聲污染19宗,。

（三）抓好城市管理的各項(xiàng)工作

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇三

我局圍繞縣委縣政府的中心工作,，初步確定20xx年度城市管理的工作計(jì)劃：

生態(tài)文明建設(shè)，這是我們縣將來重要發(fā)展方向,，其中重點(diǎn)在節(jié)能方面，初步規(guī)劃兩大板塊：城市板塊和農(nóng)村板塊,。明年具體規(guī)劃：一是以松雅湖片區(qū)為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應(yīng)用的規(guī)劃,；二是以節(jié)能降耗的綠色建筑項(xiàng)目的規(guī)劃，積極推進(jìn)星沙商務(wù)中心及市民中心綠色項(xiàng)目實(shí)施,。實(shí)行新墻材推廣應(yīng)用,，還有對(duì)清潔能源地?zé)帷⑻?yáng)能的運(yùn)用要制定政策或制度,，鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)新建樓房使用清潔能源,，逐步發(fā)展到必備條件；三是積極發(fā)展綠色城鎮(zhèn)建設(shè),。

鑒于當(dāng)前我縣建設(shè)步伐步子大,，房產(chǎn)開發(fā)頻繁，監(jiān)督力度又不夠,，為避免千樓一面,，萬鎮(zhèn)同貌現(xiàn)象，我們住建局明年對(duì)開發(fā)的新樓盤將有建筑風(fēng)貌,、風(fēng)格要求,，質(zhì)量要求也更高。

一是加大質(zhì)安監(jiān)督力度,。

①監(jiān)督隊(duì)伍自身建設(shè),，主要是開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如自學(xué),、邀請(qǐng)專家指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行反腐倡廉的學(xué)習(xí),，提高隊(duì)伍抗腐能力；

②加大處罰力度,，只有重罰,，才能有令行禁止的效果，提高房屋建筑的質(zhì)量安全,；

③完善準(zhǔn)入和清出制度,，制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即考核制度,，對(duì)一些不作為的,、不講誠(chéng)信的企業(yè)違反標(biāo)準(zhǔn)或考核不合格的，實(shí)行清出,，退出建筑行業(yè),；

④為了加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理，住建局要建一個(gè)政府投資項(xiàng)目監(jiān)理庫(kù),，包括房屋建筑,、市政工程（橋梁）、水務(wù),、交通等四個(gè)分庫(kù),，便于管理，目前相關(guān)管理辦法與制度已出臺(tái),，將提高我縣施工項(xiàng)目的監(jiān)理職能,，防止監(jiān)理公司傀儡化；

⑤繼續(xù)完善招投標(biāo)制度,，我縣招標(biāo)工程項(xiàng)目多,，側(cè)重于公平、公正,，但沒有著重?fù)駜?yōu),，在我局平時(shí)管理中發(fā)現(xiàn)一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢(shì)，從而影響其競(jìng)爭(zhēng)力,。

二是提高城市品位,。我縣商務(wù)中心區(qū)(cbd)、產(chǎn)業(yè)帶,、綠化,、城市綜合體等等方面規(guī)劃和發(fā)展都很好，但在建筑風(fēng)格上,，與很多城市有差距,，早期一味追求建筑數(shù)量，未注重建筑品質(zhì)和特色,，感覺走到哪都差不多,，在人們心中留不下什么深刻的印象,。在住建審批過程中，將在建筑風(fēng)貌,、建筑質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),。

一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設(shè)施已于20xx年進(jìn)行全面改造,、添置,，明年主要是抓軟件建設(shè)：①實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化管理，對(duì)核心資料進(jìn)行掃描,，便于檔案完整和查閱,；②把城建檔案執(zhí)法大檢查納入常態(tài)化管理，每季度檢查一次,，保證施工項(xiàng)目的真實(shí)性,、同步性、完整性,。③規(guī)范市政及地下管網(wǎng)竣工檔案的收集,，建立動(dòng)態(tài)管網(wǎng)圖。

二是不斷加強(qiáng)燃?xì)夤芾怼?/p>

①加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,，確保安全供氣,。近兩年，瓶裝氣出事頻繁,，針對(duì)此現(xiàn)象，從省廳到各級(jí)政府都很重視,，從明年起規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，辦理了經(jīng)營(yíng)許可證方可在縣域內(nèi)從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)；

②加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù),，進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法,，打擊破壞行為。我縣各類建設(shè)施工項(xiàng)目多,，開挖情況多,，燃?xì)馄茡p現(xiàn)象嚴(yán)重，20xx年雖下文給各類建設(shè)施工單位,，但執(zhí)行效果不好,，明年加大保護(hù)力度，確保老百姓燃?xì)馐褂茫?/p>

③進(jìn)一步完善對(duì)監(jiān)管制度的體制,。主要是加強(qiáng)檢查力度,，提高燃?xì)馄髽I(yè)服務(wù)水平和供應(yīng)能力。

④推進(jìn)燃?xì)庀锣l(xiāng),，20xx年完成七大安置區(qū)的燃?xì)馔猓?/p>

⑤推進(jìn)燃?xì)庀蜞l(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,，確?，F(xiàn)有基礎(chǔ)上通一至二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

⑥加強(qiáng)燃?xì)獾幕A(chǔ)建設(shè),。監(jiān)督企業(yè)按規(guī)劃執(zhí)行,，根據(jù)城市建設(shè)需要，做好燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),。

⑦一點(diǎn)建議：建議縣委縣政府加大城區(qū)煤改氣工作,，成立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)域設(shè)置禁煤區(qū),、限煤區(qū),。

三是不斷優(yōu)化窗口服務(wù)。

①繼續(xù)優(yōu)化報(bào)建程序和一站式服務(wù),；

②在當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整影響下,，如何減輕對(duì)我縣建筑行業(yè)的影響，我們要有新工作方法,，新工作思維,，在如何為企業(yè)服務(wù)和高效廉潔上下功夫。同時(shí)嚴(yán)格審批堅(jiān)持原則,，正確掌握國(guó)家法律,、法規(guī)、和政策,，防止不作為和杜絕亂作為,。

③正確引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌和誠(chéng)信意識(shí)，防止出現(xiàn)“爛尾樓”項(xiàng)目,。保證農(nóng)民工合法權(quán)益,，不發(fā)生勞資糾紛，不拖欠農(nóng)民工工資,。

四是不斷加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管力度,。與紀(jì)檢、監(jiān)察,、招標(biāo)辦,、檢察院、發(fā)改等相關(guān)部門組合,，提高標(biāo)后監(jiān)管水平,，進(jìn)一步明確建筑市場(chǎng)各方主體責(zé)任，完善自控,、社會(huì)監(jiān)督,、政府監(jiān)管的建設(shè)工程質(zhì)量保證體系，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì),、高效,、廉潔和政府投資項(xiàng)目工程招投標(biāo)外部市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

五是加大建筑法律法規(guī)宣傳,、培訓(xùn)工作,，加大違法人員的處罰力度，加大執(zhí)法人員的管理,；做好全縣房屋安全巡查,、鑒定、統(tǒng)計(jì)工作,，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇四

20__年街道_中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn),、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理,，落實(shí)各項(xiàng)措施，以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手,，全面提高街道_中隊(duì)工作的效能和水平,。

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé),，帶動(dòng)各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查,、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市,、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn),、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

1,、針對(duì)街道_隊(duì)員偏少,，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,，長(zhǎng)效管理不到位等問題,，我街道一方面將加強(qiáng)_中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全_中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,，完善_隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,，并建立起一體管理,，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過兩方面的工作,，使我街道的城市管理水平得到提高,。

2,、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,，發(fā)揮社區(qū)作用,，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處,，確保發(fā)現(xiàn)一起,、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置,，確保查處到位,，整治到位實(shí)現(xiàn)"零增長(zhǎng)"目標(biāo)。

3,、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理,。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng),、榮巷市場(chǎng),、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng),、溪河市場(chǎng)集中整治,，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無證無照經(jīng)營(yíng),、占道經(jīng)營(yíng),、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,，嚴(yán)格按照"齊門,、齊線"一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔,、管理規(guī)范,。

4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治,。強(qiáng)化工地管理,、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工,、圍場(chǎng)作業(yè),、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象,。

5、道路面貌專項(xiàng)整治,。結(jié)合"太湖杯",、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,，按照"三無"整治要求,，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放,、搭建,、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛,、亂涂寫,、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),，深入到次干道,，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效,。

6,、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村,、龍山路,、丹桂路、大丁中街等,。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動(dòng),，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí),。

2,、落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格考核,。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。

3,、強(qiáng)化宣傳,、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度,，提高群眾的綜合素質(zhì),，使群眾支持、理解_工作,。

4,、強(qiáng)化督查，提升效能,。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,，把城市管理納入制度化,、規(guī)范化的軌道。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇五

二分隊(duì)在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,，以服務(wù)促管理，著力于進(jìn)一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,，全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,，教育勸止各類違法行為430余起，依法查處xx起,，罰款xx元,，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：

一是分隊(duì)積極開展隊(duì)列訓(xùn)練，每周至少1小時(shí),，不斷提高單個(gè)隊(duì)員隊(duì)列動(dòng)作規(guī)范,，增加隊(duì)伍整體的協(xié)調(diào)下；二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,，由中班隊(duì)員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,，做到衛(wèi)生無死角，物品擺放整齊有序,；三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,，做到出門前車輛、裝備完好,，點(diǎn)量充足,，回來后按要求入庫(kù)和充電，遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報(bào)修理,；四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，做好隊(duì)員的思想工作，上班時(shí)間禁止玩游戲,，多把精力花在工作上,，在優(yōu)秀分隊(duì)評(píng)比時(shí)，始終名列前茅,。

一是加強(qiáng)巡查密度,，重點(diǎn)區(qū)域每日巡查4次以上，次重點(diǎn)區(qū)域2次以上,，非重點(diǎn)區(qū)域1次以上,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,、及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù),；二是加強(qiáng)信息掌握,，統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,，制成表格存檔,，以便于溝通聯(lián)系和開展工作；三是加強(qiáng)服務(wù),，經(jīng)常性的上門宣傳,，發(fā)放各類通知書，使轄區(qū)內(nèi)的工地,、企業(yè)和商戶對(duì)城市管理有所了解,，避免犯一些低級(jí)錯(cuò)誤；四是加強(qiáng)工作指導(dǎo),，分隊(duì)長(zhǎng)每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,，將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)傳遞下去，讓隊(duì)員們對(duì)比找差距,，提高解決問題的能力,；五是合理分配人員和工作，根據(jù)實(shí)際的到崗情況,，適時(shí)在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,，避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤，合理分配工作,，使網(wǎng)格隊(duì)員人人有事做,。

（一）工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊(duì)區(qū)域內(nèi)共有11個(gè)工地開工,、建設(shè)和收尾,，截止目前建設(shè)中的工地有4處,，分別是綠地三號(hào)地塊1棟公寓樓，四號(hào)地塊小區(qū),、四號(hào)地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸，1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開工,，已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),，分隊(duì)進(jìn)一步提高了對(duì)各工地的管理標(biāo)準(zhǔn)，提前介入做好服務(wù),。一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續(xù),，包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳,；二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè),，要求沖洗平臺(tái)不得高于門口城市道路，防止沖洗時(shí)泥漿水外流,，定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,，在門口設(shè)置保潔人員，確保運(yùn)輸車輛全部沖洗后上路,；三是積極走訪工地,，分隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會(huì)，了解工程進(jìn)度及無證攤點(diǎn)的情況,，以便于制定下一步管理計(jì)劃,，每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周，當(dāng)面指出圍擋廣告破損,、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”,，要求工地加強(qiáng)針對(duì)性管理；四是工地結(jié)束后,，督促建設(shè)方做好收尾工作,，督促拆除工棚、平整地塊3處,，約x平米,，清理垃圾x平米。

（二）商業(yè)區(qū)管理更重視,。分隊(duì)區(qū)域內(nèi)有3個(gè)大型商業(yè)體和多個(gè)小型商業(yè)區(qū),，共有x家商戶設(shè)置店招店牌，其中x家有手續(xù),，x家手續(xù)過期在辦理中,，其余x家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經(jīng)營(yíng),、設(shè)置地腳牌行為x起,，清理櫥窗廣告x處,，約x平米，目前除時(shí)尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,，整體情況良好,，為避免類似情況發(fā)生，分隊(duì)要求網(wǎng)格隊(duì)員加強(qiáng)商業(yè)區(qū)巡查,，提前做好宣傳,。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時(shí)，立即聯(lián)系店主碰面,，宣傳相關(guān)法律法規(guī),，要求正規(guī)處理裝修垃圾，提前審批店招手續(xù),；二是商鋪開業(yè)后,，及時(shí)簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”，將責(zé)任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,，要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營(yíng)行為,；三是及時(shí)糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放,、私設(shè)地腳牌等行為,，防止周邊商家跟風(fēng)，增加日常管理難度,；四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,，在商家心中牢固樹立服從管理的意識(shí)，始終將商業(yè)區(qū)管理的主動(dòng)權(quán)握在手中,。

（三）非法種植整治更堅(jiān)決,。上半年，二分隊(duì)按照上級(jí)指示開展了為期兩個(gè)多月的非法種植大整治,，清理菜地68000余平米,，使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,，但這些荒地未能及時(shí)投入使用,，致使非法種植出現(xiàn)返潮，目前培源路兩側(cè)河邊,、科靈路東側(cè)樹林里,、玉屏路西側(cè)樹林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次,，清理面積約260平米,，并通過不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延,，只做“減法”,。一是對(duì)空置地塊加強(qiáng)巡查,，發(fā)現(xiàn)群眾種菜時(shí)立即進(jìn)行宣傳，要求停止非法種植行為,，并做好登記取證,；二是對(duì)已種植的區(qū)域走訪當(dāng)事人，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行清理,，并做好影像資料取證,；三是組織隊(duì)員對(duì)小塊菜地的鏟除，以及大面積種植的逐步清理工作,，共計(jì)組織20余次,，清理面積約46000平米,；四是聯(lián)合東渚市政對(duì)大面積種植進(jìn)行集中清理4次,，清理面積約22000平米。

（四）無證攤管控更嚴(yán)格,。得益于分隊(duì)區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),，始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點(diǎn)和集中的現(xiàn)象，但管理上不能松懈,，特別是學(xué)校和小區(qū)周邊,，要堅(jiān)決的發(fā)現(xiàn)一起，勸離一起,，反復(fù)出現(xiàn)的,，依法進(jìn)行取締，全年共查處x起,，處罰x元,。一是加強(qiáng)巡查發(fā)現(xiàn)，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,，并做好登記和取證工作,，使下一步處罰更有依據(jù)；二是開展分隊(duì)整治和中隊(duì)整治,，不斷壓縮無證攤點(diǎn)的生存空間,，使其無法站穩(wěn)腳跟：三是接力大隊(duì)整治和3+x執(zhí)法，通過扣車,、扣物等手段,，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠(yuǎn)離管轄區(qū)域,。

一是263環(huán)境整治,，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強(qiáng)小龍山宕口的日常管理,，查處偷倒垃圾1起,，處罰x元,；二是文明城市創(chuàng)建工作，每日上報(bào)天天看問題3處以上,，并對(duì)上報(bào)問題進(jìn)行跟進(jìn),，整改率100%，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)7個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,，2條重點(diǎn)道路和2個(gè)重要路口的管理,，督促綠地四號(hào)地塊改造科發(fā)路出入口，綠地三號(hào)地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時(shí)圍擋等,，教育制止和糾正亂停車,、亂充電等行為130余起，圓滿完成文明城市省檢和國(guó)檢的保障工作,；三是國(guó)際馬拉松沿線整治工作,，巡查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以天天看、抄告形式上報(bào),，主動(dòng)清理污濁精神堡壘2處,，督促相關(guān)單位清理亂堆放5處，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,，約清理亂張貼約30余平米,，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設(shè)規(guī)劃部門整改綠化缺失2處,，確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈,、整潔。

一是道板停車,、綠化停車管理,，全年共教育勸離270余起，開具違停單x起,；二是亂拉橫幅的清理,，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作,，共拆除違章搭棚5個(gè),，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,，約30余噸,；四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起,，快遞亂堆放10余起,，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸,；五是燒烤,、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育,，濟(jì)慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,，區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起，收繳絲網(wǎng)3張,。

1,、加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)培養(yǎng)單獨(dú)處理問題能力,，爭(zhēng)取每個(gè)隊(duì)員都能獨(dú)當(dāng)一面,，為中隊(duì)、大隊(duì)排憂解難,。

2,、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)，提前介入管理,，從施工單位進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng),，熟悉掌握每一個(gè)環(huán)節(jié),，及時(shí)提出要求,，要求施工單位嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

3,、商業(yè)區(qū)管理查漏補(bǔ)缺,，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的臺(tái)賬資料，對(duì)轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)齊,，存在問題的全部整改,，無法審批的按要求進(jìn)行更換，定期開展門前占道,、櫥窗廣告的宣傳和整治工作,。

4、非法種植做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的打算,，做好宣傳教育工作,，并按計(jì)劃進(jìn)行逐步清理，加強(qiáng)已清理區(qū)域的巡查和管控,，避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象,。

5、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,，以及上級(jí)交辦的任務(wù),。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇六

xx年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會(huì)精神,，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理,、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委,、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地,，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo),，著力兩個(gè)創(chuàng)新,，著眼四個(gè)拓展，狠下六個(gè)功夫,。牢固確立“科學(xué),、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理理念,，探索完善人性化管理,，著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管,、品質(zhì)城管,、和諧城管，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破,、新發(fā)展,、新績(jī)效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠,。

創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū),、衛(wèi)生鎮(zhèn),、市級(jí)衛(wèi)生村，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整管并舉,、注重長(zhǎng)效,，確保城區(qū)潔化,、綠化,、亮化、序化,，在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”的目標(biāo),。

（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制,。樹立“大城管”理念,，進(jìn)行資源整合，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核,、應(yīng)急指揮,、信息化建設(shè)、信息公開,、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心,，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信,、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺(tái),，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊(duì)伍,，對(duì)城區(qū)實(shí)施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細(xì),、長(zhǎng)效管理；按照“一案三制”的要求,，做好公共安全應(yīng)急指揮體制,、機(jī)制、法制和預(yù)案建設(shè),，組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊(duì)伍,；實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng),，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，根據(jù)事件的類型,，危害的程度,、等級(jí),，啟動(dòng)相同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實(shí)的情況,，實(shí)施不間斷的指揮,。

二是創(chuàng)新考核。按照“公平,、公正,、公開”的原則，圍繞“高水平,、高素質(zhì),、高效能”的目標(biāo)，建立考核組織,，組建考核隊(duì)伍,，健全考核機(jī)制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”測(cè)評(píng)體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，分解落實(shí)到城市管理工作中,，按照“管理數(shù)字化、績(jī)效考核化,、講評(píng)經(jīng)?；钡乃悸罚贫ǔＲ?guī)考核辦法,、專業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則,。采取“四加一”考核法，（即：社會(huì)考核,、常規(guī)考核,、專業(yè)考核、綜合考核,，和每月一次講評(píng)會(huì)）,，加大考核力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,，提高管理水平,。

（二）著眼“四個(gè)拓展”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍,。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸,，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”,、“村中城”延伸,；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,，促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”,。提升管理等級(jí)，在xx年檢查考核基礎(chǔ)上,，增加道路分類管理考核數(shù)量,，完善道路分類保潔考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求,，主干道路,、次支道路、里巷道路要分別保持20小時(shí),、16小時(shí),、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平,，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn),，提升清潔度,，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn),，提升機(jī)掃作業(yè)率,，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,，使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數(shù)字城管拓展,。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn),，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫(kù),，完成日常信息化管理,。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平完成一期建設(shè),，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn),、北倉(cāng)鎮(zhèn),、新村街、集賢街實(shí)施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里,。同時(shí)加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍,。初步構(gòu)建數(shù)字市政,、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái),。建立“備貨制”,，進(jìn)一步提升問題解決率，努力實(shí)現(xiàn)新跨越,。

三是進(jìn)一步拓展河道管理,。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè),、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理,、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè),，實(shí)施河道長(zhǎng)效管理，初步建立統(tǒng)一管理,、部門協(xié)同,、公眾參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，通過嚴(yán)控污染源，改善水循環(huán),，修復(fù)水生態(tài),，逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢、水清,、岸綠,、景美、宜居,、繁榮”的目標(biāo),。

四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化,、資源化,、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施,。制定鼓勵(lì)政策,，積極推進(jìn)垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,，促進(jìn)垃圾無害化處理,。按照清潔、生態(tài),、景美的要求,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè),，節(jié)約填埋場(chǎng)空間資源,，提高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng),。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管,，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,，制訂垃圾處置應(yīng)急措施,，提高應(yīng)急能力。

（三）狠下“六個(gè)功夫”,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績(jī)效

1,、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，按照市委、市政府的部屬,，集中優(yōu)勢(shì)兵力,，采取有力措施奮戰(zhàn)300天,，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點(diǎn)對(duì)京津路,、延吉道,、辰昌路、高峰路,、果園南道,、北辰道、鐵東路,、曙光路,、安達(dá)路、順義道,、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理,。做到無違法占道經(jīng)營(yíng)、無違章占道停車,，無車輛運(yùn)輸撒漏,，無違法設(shè)置廣告，無市政設(shè)施缺失,，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化,。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）

2,、下功夫搞好專項(xiàng)整治,。一是交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由公安交警支隊(duì)牽頭,，提出治理方案,，執(zhí)法、公安,、交通運(yùn)輸管理等部門配合,，展開對(duì)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)。采取有力措施,，疏導(dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位,，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志，整治機(jī)動(dòng)車?？恐刃?，重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)三輪車亂穿,、亂靠,、亂停行為，規(guī)范停車場(chǎng)秩序,，設(shè)專職管理人員,，做到衛(wèi)生清潔，無越位跨線停車,?；I劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車場(chǎng)，有效緩解停車難問題,。二是集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序?qū)ｍ?xiàng)治理,。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案,，工商,、市容、執(zhí)法,、公安等部門配合,，按照屬地管理原則，開展對(duì)所有集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序治理活動(dòng),。督促各集貿(mào)市場(chǎng)專設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專業(yè)化管理,，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買賣秩序,，合理設(shè)置垃圾容器,，做到日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角,，垃圾實(shí)行袋裝化管理,，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達(dá)到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理,。由民政局牽頭,，提出治理方案，市容,、公安,、執(zhí)法、市政公路等部門配合,，以春節(jié),、清明節(jié)、中元節(jié),、國(guó)慶節(jié),、冬至為重要治理時(shí)段，清理規(guī)范祭奠商品交易,，規(guī)定集中焚燒時(shí)間,，設(shè)置集中焚燒場(chǎng)所,，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象,。四是“五小”行業(yè)專項(xiàng)治理,。由工商局牽頭，提出治理方案,，衛(wèi)生,、公安、市容,、商委,、執(zhí)法等部門配合，全面加強(qiáng)對(duì)“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。適時(shí)開展對(duì)“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng),，主要對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷,、農(nóng)村,、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng),、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對(duì)不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營(yíng)權(quán)力,。通過整治活動(dòng),，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康,。

3,、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅(jiān)持以人為本,，注重完善功能,，拆除違章，規(guī)范秩序,，整修道路,，提升綠化，增加設(shè)施,，美化環(huán)境,，擴(kuò)展活動(dòng)空間，豐富居民生活,，達(dá)到無病媒生物滋生地,、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具,、無亂貼亂畫,、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,，加強(qiáng)考核督促檢查,，開展績(jī)效考核,，對(duì)做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng),，實(shí)行流動(dòng)評(píng)先，進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度,，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移,。

4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理,。著重解決重建安置地,、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問題,，加大生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,，采取社會(huì)化承包，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題,。

5,、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路,、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，做好鐵東路,、外環(huán)線,、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作，推動(dòng)完成津保高速,、205國(guó)道等道路的綠化植栽任務(wù),，新建延吉道、宜白路,、辰昌路綠化10萬平方米,，做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園,、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木，在廣場(chǎng),、游園,、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草，并實(shí)施空,、枯樹木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然,，公園改造提升要突出園林藝術(shù),，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色,，適宜觀賞游憩,。

6、下功夫抓好宣傳教育,。由區(qū)委宣傳部組織,，工會(huì)、婦聯(lián),、團(tuán)委,、廣電、文化,、市容,、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與,，下功夫開展宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民走近城管,、支持城管、參與城管,。深入開展主題公益行動(dòng),，拍攝公益紀(jì)實(shí)短片,面向社會(huì)征集公益宣傳語(yǔ)、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德,、爭(zhēng)當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會(huì)形成一種人人維護(hù)城市清潔,、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),深入開展對(duì)學(xué)生及外來人口等重點(diǎn)人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動(dòng),邀請(qǐng)普通市民走近城管,、體驗(yàn)城管,、了解城管,最終理解城管、支持城管,、參與城管,。充分利用《天津日?qǐng)?bào)．北辰之聲》“城管雜志”等報(bào)刊以及北辰有線電視臺(tái)開設(shè)城管專欄,，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報(bào)具有新聞和時(shí)效性的宣傳報(bào)道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量,、效果好的專題報(bào)道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù),使部分欄目自動(dòng)直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))的鏈接,直接開放后臺(tái)管理,增加在線審批和圖片,、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。

（四）辦好“五件實(shí)事”,，努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠

建立,、健全為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠,。重點(diǎn)是：

1,、提升改造規(guī)范街景立面。對(duì)京津路,、北辰道、延吉道,、辰昌路,、高峰路、果園南道,、集賢道,、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作，對(duì)部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo),、拍賣,，嚴(yán)格廣告審核審批程序，進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告安全管理,，打造精品道路,。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn),。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi),，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置,?？照{(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位，橫平堅(jiān)直,，有條件的一律移至窗口正下方居中位置,；空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設(shè)置,，單體機(jī)罩要做到可開啟,，便于維修，并與墻體安裝牢固,。通過改造,，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美,。

2,、做好京津公路、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程,，使我們北辰亮起來,、動(dòng)起來、美起來,，努力實(shí)現(xiàn)“一年一變樣,，三年大變樣”目標(biāo)。

3,、建設(shè)完善市政環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干,、次支道路提升,、背街里巷道路改善等項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)合，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽,、波浪,、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個(gè)居民小區(qū)的里巷道路共計(jì)16.886萬平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,。重點(diǎn)道路架空線纜必須切改入地,，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置,，注重從功能,、尺度、細(xì)部三方面綜合把握,，確保道路平整舒適,、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,，橋梁涵洞整飾一新,、做到無坑洼破損，排水暢通,，設(shè)施齊全,，照明完好,，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū),、西堤頭,、北倉(cāng)三個(gè)污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達(dá)35663．64萬噸,。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施,，行道樹樹穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū),、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,，路燈、報(bào)刊停,、果皮箱,、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置,，交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式,、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理,、造型新穎,、功能完善、便民利民,。

4、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在楊咀,、南倉(cāng)、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,在普東,、新村等地新建改建5座二類公廁,，完成10條示范道路，45條二級(jí)道路的城市家具的配備,。

5,、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動(dòng)合同法》,，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動(dòng)合同,，切實(shí)保障其合法權(quán)益，落實(shí)法定待遇,。對(duì)外擴(kuò)大宣傳,，開展形式多樣的活動(dòng)，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,，爭(zhēng)取人民群眾的理解和支持,，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的榮譽(yù)感,、責(zé)任感。對(duì)內(nèi)搞好評(píng)比競(jìng)賽,、崗位練兵,、互幫互助活動(dòng),，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。以“勞動(dòng)節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機(jī)，加大勞動(dòng)保護(hù)投入,，改善勞動(dòng)作業(yè)條件,，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。對(duì)重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1＋1幫扶,，切實(shí)解決實(shí)際困難,，營(yíng)造良好的“拴心留人”氛圍,。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇七

一,、抓隊(duì)伍,，強(qiáng)素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,，合理調(diào)配力量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度,，開展講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí),，堅(jiān)決執(zhí)行“理性,、平和、文明,、規(guī)范”的八字方針,，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí),，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍,。

201x年以來全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生,，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”,，實(shí)行定人,、定崗定責(zé)，做到責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合。對(duì)亂停,、亂放、占道經(jīng)營(yíng)不聽勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理?xiàng)l例》共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起;對(duì)臨街店面的掃把,、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對(duì)方州站地鐵口電動(dòng)自行車亂停亂放的人進(jìn)行說服教育,，達(dá)到500余人次,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計(jì)貼了375張違停罰單;對(duì)未經(jīng)審批損

壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰,，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求,，規(guī)范到位,，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計(jì)完成一般程序案件29份。組織隊(duì)員們?nèi)婕訌?qiáng)了對(duì)亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時(shí)，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,，有秩序,、有重點(diǎn),，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”,。共計(jì)完成簡(jiǎn)易程序140份。

針對(duì)轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況,，鳳凰格隊(duì)員對(duì)轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng),，實(shí)施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式,，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合_和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,，消除了一大交通安全隱患,。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ),。

科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，做到“三限(限品種,、間,、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位,、清掃保潔到位)”管理,，全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員,，加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合,，集零歸群，相對(duì)集中,，便民利民”的原則,，對(duì)轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典,、促銷活動(dòng)設(shè)置專門地點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，做到歸店經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng),。

為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平,，組織開展了全方位、多渠道的社會(huì)宣

傳活動(dòng),，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,，積極營(yíng)造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍,。深入沿街門店,、商戶宣傳_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定,，發(fā)放了隊(duì)員的聯(lián)系方式,，拉近了_和商戶、群眾之間的距離,。

1,、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,，開辟多種渠道,，例如利用微博、微信,、掃二維碼(口號(hào)就是掃一掃,，城市更美好)、網(wǎng)站報(bào)刊等開展經(jīng)常宣傳,、專題宣傳,、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳,、定期宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)居民城市意識(shí)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)尚,。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用,，引導(dǎo)社會(huì)大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù),，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性,。

2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng),。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū),，門面房門頭廣告會(huì)越來越多,，需要我們加強(qiáng)對(duì)牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理,。

3,、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì);平時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手,，相關(guān)法規(guī)胸有成竹,，從而更好的依法行政。

城市管理工作計(jì)劃 城市管理工作計(jì)劃篇八

xx年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年,，更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化,、規(guī)范化的起步之年,，城管工作將突出“親民、文明,、規(guī)范,、和諧”四大主題,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,，以創(chuàng)建國(guó)家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深化城管體制改革,、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌,，全力做好“百姓文章”,、“責(zé)任文章”,、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越,。

xx年,，我市將創(chuàng)建“全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市”，同時(shí)迎來國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)核,，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量,，全面提升管理水平。

1,、觸角前移，了解民思

2,、強(qiáng)化服務(wù)，滿足民需

結(jié)合城管工作職能,，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需,、急盼,、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號(hào),，做老百姓貼心的城管,，做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長(zhǎng)效衛(wèi)生保潔,，按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個(gè)90%,，即保潔合格率90%,，群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作,。三是打造特色,，攤?cè)禾釞n升級(jí),。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生,、教育等部門，全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程,，對(duì)東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi),、景點(diǎn)觀光,、示范管理的特色民生工程。

3,、主攻難點(diǎn)，減少民憂

市場(chǎng)管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題,。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,，大力度整治市容突出問題,。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃,、城建等部門,，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，滿足周邊群眾的日常生活需求,。對(duì)現(xiàn)有的潤(rùn)泰市場(chǎng),、老高橋菜場(chǎng)的流動(dòng)菜販加強(qiáng)管理，結(jié)合舊城改造,，做好疏堵結(jié)合工作;對(duì)坡子街商業(yè)中心,、金鷹購(gòu)物商圈等處的市容加大管理力度,，確保道路整潔,、通暢，車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,，取締占道經(jīng)營(yíng),、流動(dòng)擺攤，同時(shí)注重落實(shí)市容長(zhǎng)效管理，嚴(yán)防反,，全面提升城市大門形象。

4,、走向社會(huì),，集聚民力

按照“共建,、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度,。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,，引導(dǎo)全民參與城市管理,，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到...