光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇一

（一）完善長效機制,，堅持橫向到邊縱向到底

一是責任進一步明確,。強化長效管理成員部門履行職能,，街道屬地管理、執(zhí)行操作,，網(wǎng)格化包干到底的責任平臺,，將每項考評內(nèi)容落實到具體部門，落實到每個責任人,，同時繼續(xù)實施保證金制度,，進一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進一步下移,。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開,，強化基層自我管理的意識,，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結(jié),，并提出對策和措施,。

一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū),、菜市場管理,、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法,，通過專項考核,，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評,，有針對性地分析解決問題,。

二是進行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺,，就園林綠化,、道路基建、河道管理,、環(huán)境保護等方面與市級主管機構(gòu)進行溝通和對接,，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理,。

（二）夯實系統(tǒng)基礎(chǔ),，促進長效管理常抓常新

1．主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識

一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識,。面對區(qū)城中村多,、老小區(qū)多、人流量多,、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,，立足自身,，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經(jīng)學習,，發(fā)揮主觀能動,。

二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,，凝聚力量，配備人員,，各司其職,，形成齊抓共管的局面。

三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識,。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,，對城管工作一抓到底、永不停滯,，樹立更高目標,，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。

2．自我加壓,，提升工作標準

一是提升執(zhí)法標準,。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范,、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標準,，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力,。

二是深化市場運作機制,。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施運行管理主體的多元化,，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè)；另一方面探索分類分級制度,，制定各行業(yè)的市場準入等級標準,，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求,，規(guī)范市場情況,，促進管理水平提升。

（三）抓住建設(shè)機遇,，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量

1．圍繞新城建設(shè),，實施同步規(guī)劃

一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃,、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào),，做到城區(qū)建到哪里,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,，互相配套,。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進展情況,，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃,、合理布局。

二是堅持高標準建設(shè),。按照設(shè)施齊全,、配套完備、以人為本,、方便使用,、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時,，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站,，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負荷運轉(zhuǎn),、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,，增強垃圾處理能力。

2．圍繞重點工程,，實施市容整治,。

一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境,。深入貫徹實施省,、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從20xx年起,，利用三年時間以“九整治,、三規(guī)范、一提升”為重點,，開展城市環(huán)境綜合整治行動,，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好,。

二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升,。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,，如麗華路,、桃園路、正素巷,、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治,。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理,，確保工程結(jié)束,，市容管理達標。

（四）強化工作措施,，多措并舉助推惠民行動

1．關(guān)注民聲民意

一是重點區(qū)域重點管理,。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多,、公園景點多等特點,，加大對火車站南北廣場、和平北路,、文化宮商圈,、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度,，尤其對占道經(jīng)營,、流動攤販、櫥窗張貼,、車輛停放,、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制,，進行全方位,、全覆蓋的長效管理。

二是熱點問題及時處理,。高度重視各類輿情,，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境,、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理,，加以正面引導，化解矛盾,，提高群眾的理解支持度,。

三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制,，對渣土運輸,、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點問題，執(zhí)法大隊,、屬地街道借助治安,、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,，積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動,，加大執(zhí)法力度,，堅持露頭就打。

2．創(chuàng)新工作方法

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用,。進一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機制,，實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管,、執(zhí)法處罰,、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化,、效能化,，更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入,，參與規(guī)劃建設(shè),。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規(guī)劃,、門頭店招設(shè)置,、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置,、施工工地源頭管控,、市場合理規(guī)劃等方面加強城市管理部門的“話語權(quán)”,。

三是建立預(yù)案,，預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果,，但回潮和反彈僅需幾天,。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進行全面梳理，科學分類,，重點對河道污染防治,、道路保潔、建筑工地管理,、流動攤販管理等方面做好預(yù)案,。

3．形成示范區(qū)域

從20xx年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,，以點帶面,、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路,、樣板菜場,、樣板小區(qū)的成效綜合起來,，形成城市長效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象,、取得“一個轉(zhuǎn)變,、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。

（五）踐行群眾路線,，依靠群眾凝聚發(fā)展動力

1．主動服務(wù),，優(yōu)化辦事流程

一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū),，以新建小區(qū)為重點,，以門樓牌匾審批進為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點,。利用報紙,、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳,，工作人員每周在為民服務(wù)點現(xiàn)場辦公時間不少于10小時,，進行審批咨詢、現(xiàn)場收件,、現(xiàn)場查看等工作,，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。

二是精簡辦事流程,。以“事事縮時,，件件提速”為目標，創(chuàng)新工作方法,，壓縮辦事流程,，定期組織開展聯(lián)合審批活動，提高審批效率,，進一步提高服務(wù)效能,。

2．問計于民，提高決策能力

集思廣益,，凝聚民智,，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評,，著力突破城市管理瓶頸,，著眼建立長效機制。各街道應(yīng)圍繞自身實際,，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊,、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機制；茶山,、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制,；街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案,；蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法,。

3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機制

建立城管+團委志愿者常態(tài)掃差機制,，以“志愿同心,、你我同行”萬名大學生進社區(qū)和中學生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團委,、高校對接的學生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。將萬名大學生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動,。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,，引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識,，主動參與城市管理,，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機制。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇二

今年上半年,，我分局在市局和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,，認真履行職責，切實抓好城市綜合管理工作,。據(jù)統(tǒng)計,，1月1日至6月15日，我分局共查處（含教育改正）各類違法行為10265宗,，其中執(zhí)行罰款739宗,，共罰款萬元，拆除違法建筑54宗,；受理各類行政審批事項261宗,，辦結(jié)110宗（符合審批條件）,。

（一）深化了市容環(huán)境綜合整治工作

今年以來,，我分局繼續(xù)把市容環(huán)境綜合整治作為重點工作之一，并在鞏固20xx年整治成果的基礎(chǔ)上,，推進和深化了市容環(huán)境綜合整治工作,。重點抓好了以下工作：

1、強化了門前“三包”,，落實了上門收集生活垃圾制度,。為加強我鎮(zhèn)生活垃圾的收集管理，我分局要求各家各戶,、各類商鋪特別是大排檔要嚴格落實門前“三包”責任制,，做到垃圾不落地和不出路,。從20xx年4月1日開始在鎮(zhèn)中心區(qū)范圍內(nèi)先行試點實行上門收集生活垃圾，多渠道廣泛宣傳,，并在試點過程中善于收集群眾意見建議,，堅持邊試點邊總結(jié)，將服務(wù)方向面向了商戶和住戶：1,、面向沿街商戶服務(wù)路線10條,，收集時間為8:00—10:00，14:00—16:00,；2,、面向居民住戶服務(wù)路線25條，收集時間為11:00—13:00,，18:00—20:00,。以搖鈴聲為主要提示，并要求環(huán)衛(wèi)保潔承包公司的保潔員統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一佩戴“上門收集垃圾服務(wù)隊”標志,。通過試點，效果較為明顯,。

2,、開展了戶外廣告專項整治。為加強我鎮(zhèn)戶外廣告的規(guī)范管理,，我分局嚴格按照《寮步鎮(zhèn)戶外廣告專項整治工作實施方案》的安排布置,，先由良橫片區(qū)于4月份起對寮城中路（霞邊黃沙河橋頭紅綠燈起至環(huán)城路）、莞樟路（黃沙河橋至寮步與東城石井交界處）沿線的戶外廣告進行試點整治,，并從6月份起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣戶外廣告專項整治工作,。對全鎮(zhèn)的52塊t型廣告牌已發(fā)通知，要求各設(shè)置者到市有關(guān)部門補辦相關(guān)審批手續(xù),，逾期未能辦理的自行拆除,，否則對其依法查處；對全鎮(zhèn)的726支燈桿廣告已發(fā)出了終止合同通知,，要求其自行拆除,；對已摸底調(diào)查的橋體廣告、落地式廣告,、樓頂式廣告,、墻體式廣告、門面式廣告,，通知設(shè)置者對符合設(shè)置要求的限期內(nèi)進行補辦手續(xù),，不符合設(shè)置要求的自行拆除，對限期內(nèi)未補辦手續(xù)和自行拆除的進行依法查處。

3,、堅持規(guī)范管理建筑垃圾,。為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)建筑余泥的管理，杜絕廢磚頭,、廢瓷磚,、廢棄水泥渣土等各類建筑廢棄物、建筑廢料隨處亂傾倒,、亂堆放的現(xiàn)象,，一方面由專門公司對建筑垃圾消納場實行收費和管理，引導和督促各村（社區(qū)）加強對建筑垃圾的管理,，確保建筑廢料一律入場,；另一方面由分局加強對亂傾倒垃圾的執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)一宗,，處置一宗,，有效減少亂傾倒垃圾的行為。另外,，全市建筑垃圾收運處理項目推廣現(xiàn)場會定于6月26日在寮步召開,，通過推廣寮步的建筑垃圾管理經(jīng)驗做法，加快推進我市建筑垃圾管理工作,，共同營造干凈,、整潔的城市環(huán)境。

4,、抓好打造我鎮(zhèn)“三個一”精品工程,。按照市局的工作布置，我分局于4月份選取了蟠龍路,、香市公園,、香市廣場作為我鎮(zhèn)的“三個一”精品工程來打造。通過強化組織領(lǐng)導,，成立分局“三個一”精品工程工作領(lǐng)導小組落實責任,，印發(fā)實施方案，高標準,、高要求開展工程周邊的城市綜合管理工作,，務(wù)求形成一批有亮點、有特色,、上水平的城市管理示范點,，通過輻射和示范效應(yīng),，進一步提高我鎮(zhèn)城市管理水平,。據(jù)統(tǒng)計，4月18日至6月15日，共整治試點工程周邊城市“六亂”235宗,，對蟠龍路路面進行大面積修復,，加強了沙井蓋的安全使用。對香市廣場水池進化定期清洗,，對損壞的市政設(shè)施登記在冊一一修復,。

5、抓好橫坑三星小區(qū)的升級改造工作,。根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求,，我分局從20xx年4月起，將橫坑三星小區(qū)創(chuàng)建為“市容環(huán)境整治樣板小區(qū)”,，并對三星小區(qū)兩旁城市“六亂”,、商鋪占道經(jīng)營等行為進行集中整治，要求商鋪貨物不出墻,貨柜不出店,，無違規(guī)搭建遮陽棚,，區(qū)內(nèi)無亂拉掛等。據(jù)統(tǒng)計,，1月1日至6月15日,，共整治三星小區(qū)城市六亂192宗，拆除戶外違法廣告牌9宗,。小區(qū)環(huán)境進一步改善,。

（二）抓好對城市綜合管理各類違法案件的查處

1、在城市規(guī)劃管理執(zhí)法方面,。共查處違反城市規(guī)劃的違法建筑59宗,，其中拆除54宗（坑口1宗、良邊3宗,、石龍坑3宗,、上屯12宗、橫坑4宗,、下嶺貝3宗,、向西3宗、富竹山1宗,、塘唇4宗,、西溪2宗、鳧山1宗,、石步1宗,、泉塘3宗、藥勒1宗,、浮竹山4宗,、上底1宗,、長坑1宗、劉屋巷1宗,、陳家埔2宗,、小坑1宗、良平社區(qū)1宗,、汽車城1宗）,，拆除面積平方米；執(zhí)行罰款2宗,，共罰款萬元,；責令停止建設(shè)3宗。

2,、在市容環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法方面,。共整治違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為4555宗，其中拆除亂拉掛1321宗,、亂搭建121宗,、整治亂堆放1822宗、亂張貼1254宗,、查處泥頭車污染道路28宗,、查處擅自傾倒垃圾4宗、制止公共場所焚燒雜物5宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款14宗,，共罰款萬元。

3,、在占道經(jīng)營執(zhí)法方面,。共整治占道亂擺賣5477宗，其中整治攤販亂擺賣3477宗,，整治商鋪占道經(jīng)營20xx宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款708宗，共罰款萬元,。

4,、在市政管理執(zhí)法方面。共查處未經(jīng)批準擅自設(shè)置戶外廣告38宗,，其中拆除20宗,；制止擅自挖掘城市道路6宗。上述案件一并執(zhí)行罰款9宗,，共罰款萬元,。

5、在城市綠化管理執(zhí)法方面,。共查處違反城市綠化管理等規(guī)定的行為7宗,，其中制止損害綠化5宗,，查處違法占用綠化用地2宗。上述案件一并執(zhí)行罰款5宗,，共罰款萬元,。

6,、在社會生活和建筑噪音污染方面,。共教育制止噪音污染111宗，其中制止生活噪聲污染92宗,，制止建筑噪聲污染19宗,。

（三）抓好城市管理的各項工作

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇三

我局圍繞縣委縣政府的中心工作，初步確定20xx年度城市管理的工作計劃：

生態(tài)文明建設(shè),，這是我們縣將來重要發(fā)展方向,，其中重點在節(jié)能方面，初步規(guī)劃兩大板塊：城市板塊和農(nóng)村板塊,。明年具體規(guī)劃：一是以松雅湖片區(qū)為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應(yīng)用的規(guī)劃,；二是以節(jié)能降耗的綠色建筑項目的規(guī)劃，積極推進星沙商務(wù)中心及市民中心綠色項目實施,。實行新墻材推廣應(yīng)用,，還有對清潔能源地熱、太陽能的運用要制定政策或制度,，鼓勵或獎勵新建樓房使用清潔能源,，逐步發(fā)展到必備條件；三是積極發(fā)展綠色城鎮(zhèn)建設(shè),。

鑒于當前我縣建設(shè)步伐步子大,，房產(chǎn)開發(fā)頻繁，監(jiān)督力度又不夠,，為避免千樓一面,，萬鎮(zhèn)同貌現(xiàn)象，我們住建局明年對開發(fā)的新樓盤將有建筑風貌,、風格要求,，質(zhì)量要求也更高。

一是加大質(zhì)安監(jiān)督力度,。

①監(jiān)督隊伍自身建設(shè),，主要是開展形式多樣的業(yè)務(wù)學習，如自學,、邀請專家指導,，同時進行反腐倡廉的學習，提高隊伍抗腐能力,；

②加大處罰力度,，只有重罰,，才能有令行禁止的效果，提高房屋建筑的質(zhì)量安全,；

③完善準入和清出制度,，制訂相關(guān)標準，即考核制度,，對一些不作為的,、不講誠信的企業(yè)違反標準或考核不合格的，實行清出,，退出建筑行業(yè),；

④為了加強對政府投資項目的監(jiān)督管理，住建局要建一個政府投資項目監(jiān)理庫,，包括房屋建筑,、市政工程（橋梁）、水務(wù),、交通等四個分庫,，便于管理，目前相關(guān)管理辦法與制度已出臺,，將提高我縣施工項目的監(jiān)理職能,，防止監(jiān)理公司傀儡化；

⑤繼續(xù)完善招投標制度,，我縣招標工程項目多,，側(cè)重于公平、公正,，但沒有著重擇優(yōu),，在我局平時管理中發(fā)現(xiàn)一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢，從而影響其競爭力,。

二是提高城市品位,。我縣商務(wù)中心區(qū)(cbd)、產(chǎn)業(yè)帶,、綠化,、城市綜合體等等方面規(guī)劃和發(fā)展都很好，但在建筑風格上,，與很多城市有差距,，早期一味追求建筑數(shù)量，未注重建筑品質(zhì)和特色,，感覺走到哪都差不多,，在人們心中留不下什么深刻的印象。在住建審批過程中,，將在建筑風貌,、建筑質(zhì)量上嚴格把關(guān),。

一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設(shè)施已于20xx年進行全面改造,、添置,，明年主要是抓軟件建設(shè)：①實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化管理，對核心資料進行掃描,，便于檔案完整和查閱,；②把城建檔案執(zhí)法大檢查納入常態(tài)化管理，每季度檢查一次,，保證施工項目的真實性,、同步性,、完整性,。③規(guī)范市政及地下管網(wǎng)竣工檔案的收集，建立動態(tài)管網(wǎng)圖,。

二是不斷加強燃氣管理,。

①加強行業(yè)監(jiān)管，確保安全供氣,。近兩年,，瓶裝氣出事頻繁，針對此現(xiàn)象,，從省廳到各級政府都很重視,，從明年起規(guī)范經(jīng)營行為，辦理了經(jīng)營許可證方可在縣域內(nèi)從事燃氣經(jīng)營活動,；

②加強燃氣設(shè)施保護,，進行嚴格執(zhí)法，打擊破壞行為,。我縣各類建設(shè)施工項目多,，開挖情況多，燃氣破損現(xiàn)象嚴重,，20xx年雖下文給各類建設(shè)施工單位,，但執(zhí)行效果不好，明年加大保護力度,，確保老百姓燃氣使用,；

③進一步完善對監(jiān)管制度的體制。主要是加強檢查力度,，提高燃氣企業(yè)服務(wù)水平和供應(yīng)能力,。

④推進燃氣下鄉(xiāng)，20xx年完成七大安置區(qū)的燃氣通氣,；

⑤推進燃氣向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,，確?，F(xiàn)有基礎(chǔ)上通一至二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

⑥加強燃氣的基礎(chǔ)建設(shè),。監(jiān)督企業(yè)按規(guī)劃執(zhí)行,，根據(jù)城市建設(shè)需要，做好燃氣基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),。

⑦一點建議：建議縣委縣政府加大城區(qū)煤改氣工作,，成立縣級領(lǐng)導小組，根據(jù)區(qū)域設(shè)置禁煤區(qū),、限煤區(qū),。

三是不斷優(yōu)化窗口服務(wù)。

①繼續(xù)優(yōu)化報建程序和一站式服務(wù),；

②在當前國家宏觀經(jīng)濟調(diào)整影響下,，如何減輕對我縣建筑行業(yè)的影響，我們要有新工作方法,，新工作思維,，在如何為企業(yè)服務(wù)和高效廉潔上下功夫。同時嚴格審批堅持原則,，正確掌握國家法律,、法規(guī)、和政策,，防止不作為和杜絕亂作為,。

③正確引導企業(yè)樹立品牌和誠信意識，防止出現(xiàn)“爛尾樓”項目,。保證農(nóng)民工合法權(quán)益,，不發(fā)生勞資糾紛，不拖欠農(nóng)民工工資,。

四是不斷加強標后監(jiān)管力度,。與紀檢、監(jiān)察,、招標辦,、檢察院、發(fā)改等相關(guān)部門組合,，提高標后監(jiān)管水平,，進一步明確建筑市場各方主體責任，完善自控,、社會監(jiān)督,、政府監(jiān)管的建設(shè)工程質(zhì)量保證體系，促進企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機制，確保工程建設(shè)項目優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔和政府投資項目工程招投標外部市場環(huán)境的進一步優(yōu)化。

五是加大建筑法律法規(guī)宣傳,、培訓工作,，加大違法人員的處罰力度，加大執(zhí)法人員的管理,；做好全縣房屋安全巡查,、鑒定、統(tǒng)計工作,，確保人民生命財產(chǎn)安全,。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇四

20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點,、難點地段區(qū)域長效管理,，落實各項措施，以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手,，全面提高街道_中隊工作的效能和水平,。

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作,，明確分工職責,，帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查,、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治,。

1,、針對街道_隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,，長效管理不到位等問題,，我街道一方面將加強_中隊隊伍建設(shè)，健全_中隊學習和業(yè)務(wù)例會制度,，完善_隊員的績效考核機制;另一方面,，進一步推進社區(qū)_工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達標工作,，并建立起一體管理,，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高,。

2,、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,，發(fā)揮社區(qū)作用,，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處,，確保發(fā)現(xiàn)一起,、拆除一起，對集體違建分類處置,，確保查處到位,，整治到位實現(xiàn)"零增長"目標。

3,、市場長效管理,。配備力量對太康市場、小桃園市場,、榮巷市場,、勤新市場、徐巷市場,、溪河市場集中整治,，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營,、占道經(jīng)營,、店外設(shè)攤，進一步規(guī)范市場秩序,，嚴格按照"齊門,、齊線"一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔,、管理規(guī)范,。

4、建設(shè)工地專項整治,。強化工地管理,、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工,、圍場作業(yè),、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象,。

5、道路面貌專項整治,。結(jié)合"太湖杯",、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,，按照"三無"整治要求,，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放,、搭建,、占道經(jīng)營、亂牽掛,、亂涂寫,、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準,，深入到次干道,，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效,。

6,、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村,、龍山路,、丹桂路、大丁中街等,。明年我中隊擬加強與社區(qū)_工作站的聯(lián)動，各自承擔任務(wù),，加強長效管理,。

1、加強領(lǐng)導,，統(tǒng)一認識,。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干,，狠抓落實,。

2、落實責任,，嚴格考核,。按照責任落實到人，加大考核力度。

3,、強化宣傳,、營造氛圍。加大宣傳力度,，提高群眾的綜合素質(zhì),，使群眾支持、理解_工作,。

4,、強化督查，提升效能,。進一步落實巡查制度,，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,，把城市管理納入制度化,、規(guī)范化的軌道。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇五

二分隊在大隊的正確領(lǐng)導下,，深化準軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,，以服務(wù)促管理，著力于進一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,，全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,，教育勸止各類違法行為430余起，依法查處xx起,，罰款xx元,，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：

一是分隊積極開展隊列訓練，每周至少1小時,，不斷提高單個隊員隊列動作規(guī)范,，增加隊伍整體的協(xié)調(diào)下；二是加強內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,，由中班隊員負責辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,，做到衛(wèi)生無死角，物品擺放整齊有序,；三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,，做到出門前車輛、裝備完好,，點量充足,，回來后按要求入庫和充電，遇到工作時有損壞的及時上報修理,；四是加強團結(jié),、爭先創(chuàng)優(yōu),，做好隊員的思想工作，上班時間禁止玩游戲,，多把精力花在工作上,，在優(yōu)秀分隊評比時，始終名列前茅,。

一是加強巡查密度,，重點區(qū)域每日巡查4次以上，次重點區(qū)域2次以上,，非重點區(qū)域1次以上,，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,、及時匯報,、及時溝通、及時服務(wù),；二是加強信息掌握,，統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,，制成表格存檔,，以便于溝通聯(lián)系和開展工作；三是加強服務(wù),，經(jīng)常性的上門宣傳,，發(fā)放各類通知書，使轄區(qū)內(nèi)的工地,、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導,，分隊長每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,，將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距,，提高解決問題的能力,；五是合理分配人員和工作，根據(jù)實際的到崗情況,，適時在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員，避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,，合理分配工作,，使網(wǎng)格隊員人人有事做。

（一）工地管理標準更高,。全年二分隊區(qū)域內(nèi)共有11個工地開工,、建設(shè)和收尾,，截止目前建設(shè)中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,，四號地塊小區(qū),、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸，1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,，已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),，分隊進一步提高了對各工地的管理標準，提前介入做好服務(wù),。一是督促施工工地及時辦理施工手續(xù),，包括“市容環(huán)衛(wèi)責任書”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳,；二是指導工地“四要素”的建設(shè),，要求沖洗平臺不得高于門口城市道路，防止沖洗時泥漿水外流,，定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,，在門口設(shè)置保潔人員，確保運輸車輛全部沖洗后上路,；三是積極走訪工地,，分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會，了解工程進度及無證攤點的情況,，以便于制定下一步管理計劃,，每月與工地負責人徒步繞工地一周，當面指出圍擋廣告破損,、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”,，要求工地加強針對性管理；四是工地結(jié)束后,，督促建設(shè)方做好收尾工作,，督促拆除工棚、平整地塊3處,，約x平米,，清理垃圾x平米。

（二）商業(yè)區(qū)管理更重視,。分隊區(qū)域內(nèi)有3個大型商業(yè)體和多個小型商業(yè)區(qū),，共有x家商戶設(shè)置店招店牌，其中x家有手續(xù),，x家手續(xù)過期在辦理中,，其余x家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經(jīng)營,、設(shè)置地腳牌行為x起,，清理櫥窗廣告x處,，約x平米，目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,，整體情況良好,，為避免類似情況發(fā)生，分隊要求網(wǎng)格隊員加強商業(yè)區(qū)巡查,，提前做好宣傳,。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時，立即聯(lián)系店主碰面,，宣傳相關(guān)法律法規(guī),，要求正規(guī)處理裝修垃圾，提前審批店招手續(xù),；二是商鋪開業(yè)后,，及時簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責任書”，將責任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,，要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營行為,；三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放,、私設(shè)地腳牌等行為,，防止周邊商家跟風，增加日常管理難度,；四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,，在商家心中牢固樹立服從管理的意識，始終將商業(yè)區(qū)管理的主動權(quán)握在手中,。

（三）非法種植整治更堅決,。上半年，二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,，清理菜地68000余平米,，使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,，但這些荒地未能及時投入使用,，致使非法種植出現(xiàn)返潮，目前培源路兩側(cè)河邊,、科靈路東側(cè)樹林里,、玉屏路西側(cè)樹林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次,，清理面積約260平米,，并通過不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延,，只做“減法”,。一是對空置地塊加強巡查，發(fā)現(xiàn)群眾種菜時立即進行宣傳,，要求停止非法種植行為,，并做好登記取證；二是對已種植的區(qū)域走訪當事人,，要求其在規(guī)定時間內(nèi)自行清理,，并做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,，以及大面積種植的逐步清理工作,，共計組織20余次，清理面積約46000平米,；四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次,，清理面積約22000平米。

（四）無證攤管控更嚴格,。得益于分隊區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),，始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點和集中的現(xiàn)象，但管理上不能松懈,，特別是學校和小區(qū)周邊,，要堅決的發(fā)現(xiàn)一起，勸離一起,，反復出現(xiàn)的,，依法進行取締，全年共查處x起,，處罰x元,。一是加強巡查發(fā)現(xiàn)，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,，并做好登記和取證工作,，使下一步處罰更有依據(jù)；二是開展分隊整治和中隊整治,，不斷壓縮無證攤點的生存空間,，使其無法站穩(wěn)腳跟：三是接力大隊整治和3+x執(zhí)法，通過扣車,、扣物等手段,，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠離管轄區(qū)域,。

一是263環(huán)境整治,，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強小龍山宕口的日常管理,，查處偷倒垃圾1起,，處罰x元,；二是文明城市創(chuàng)建工作，每日上報天天看問題3處以上,，并對上報問題進行跟進,，整改率100%，加強區(qū)域內(nèi)7個重點區(qū)域,，2條重點道路和2個重要路口的管理,，督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時圍擋等,，教育制止和糾正亂停車,、亂充電等行為130余起，圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作,；三是國際馬拉松沿線整治工作,，巡查發(fā)現(xiàn)問題及時以天天看、抄告形式上報,，主動清理污濁精神堡壘2處,，督促相關(guān)單位清理亂堆放5處，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,，約清理亂張貼約30余平米,，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設(shè)規(guī)劃部門整改綠化缺失2處,，確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈,、整潔。

一是道板停車,、綠化停車管理,，全年共教育勸離270余起，開具違停單x起,；二是亂拉橫幅的清理,，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作,，共拆除違章搭棚5個,，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,，約30余噸,；四是學校周邊環(huán)境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起,，快遞亂堆放10余起,，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸,；五是燒烤,、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育,，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,，區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起，收繳絲網(wǎng)3張,。

1、加強隊員的業(yè)務(wù)知識學習,，繼續(xù)培養(yǎng)單獨處理問題能力,，爭取每個隊員都能獨當一面，為中隊,、大隊排憂解難,。

2、工地管理標準再升級,，提前介入管理,，從施工單位進場到退場，熟悉掌握每一個環(huán)節(jié),，及時提出要求，要求施工單位嚴格按照要求執(zhí)行,。

3,、商業(yè)區(qū)管理查漏補缺，根據(jù)統(tǒng)計的臺賬資料,，對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進行補齊,，存在問題的全部整改，無法審批的按要求進行更換,，定期開展門前占道,、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

4,、非法種植做好長期斗爭的打算,，做好宣傳教育工作，并按計劃進行逐步清理,，加強已清理區(qū)域的巡查和管控,，避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象。

5,、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,，以及上級交辦的任務(wù)。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇六

xx年,，要以全新的思路謀劃城市管理工作,，積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理,、一手抓整治提升,，把城市管理工作推向更高的層次,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照市委,、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標,，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展,，狠下六個功夫,。牢固確立“科學、精細,、長效”管理理念,，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責任城管,、數(shù)字城管,、品質(zhì)城管、和諧城管,，努力實現(xiàn)城管工作有新突破,、新發(fā)展、新績效,，讓市民在城市管理中得到新實惠,。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn),、市級衛(wèi)生村,，堅持突出重點、整管并舉,、注重長效,，確保城區(qū)潔化、綠化,、亮化,、序化，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標,。

（一）著力“兩個創(chuàng)新”,，努力實現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制,。樹立“大城管”理念，進行資源整合,，區(qū)組建集數(shù)字化城管,、監(jiān)督考核、應(yīng)急指揮,、信息化建設(shè),、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心,，建立起以微波通信,、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺,，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊伍，對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細,、長效管理；按照“一案三制”的要求,，做好公共安全應(yīng)急指揮體制,、機制、法制和預(yù)案建設(shè),，組織培訓好各類應(yīng)急隊伍,；實施上下聯(lián)動，橫向互動,，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠程教育,；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，根據(jù)事件的類型,，危害的程度、等級,，啟動相同級別的應(yīng)急響應(yīng),，保證區(qū)領(lǐng)導了解全面真實的情況，實施不間斷的指揮,。

二是創(chuàng)新考核,。按照“公平、公正,、公開”的原則,，圍繞“高水平、高素質(zhì),、高效能”的目標,，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制,，完善考核制度,，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務(wù)，分解落實到城市管理工作中,，按照“管理數(shù)字化,、績效考核化、講評經(jīng)?；钡乃悸?，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則,。采取“四加一”考核法,，（即：社會考核、常規(guī)考核,、專業(yè)考核,、綜合考核，和每月一次講評會）,，加大考核力度,，強化動態(tài)管理，提高管理水平,。

（二）著眼“四個拓展”,，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸,，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸,；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸,；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,，推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進城鄉(xiāng)“一體化”,。提升管理等級,，在xx年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類管理考核數(shù)量,，完善道路分類保潔考核評分標準,，進一步細化量化保潔要求，主干道路,、次支道路,、里巷道路要分別保持20小時、16小時,、12小時以上清掃保潔作業(yè),。要提高保潔水平,，主干道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度,，確保道路平均清潔度90%以上,；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進，提升機掃作業(yè)率,，確保40%以上,；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍,。

二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓,，抓緊編制數(shù)字化城管事件,、部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理,。高標準,、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè),，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū),、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn),、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,，使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里,。同時加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍,。初步構(gòu)建數(shù)字市政,、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺,。建立“備貨制”,，進一步提升問題解決率，努力實現(xiàn)新跨越,。

三是進一步拓展河道管理,。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設(shè),、高效能管理”的要求,，完善區(qū)河道管理、保護機構(gòu)制度和建設(shè),，實施河道長效管理,，初步建立統(tǒng)一管理,、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制,，通過嚴控污染源,，改善水循環(huán)，修復水生態(tài),，逐步實現(xiàn)河道“流暢,、水清、岸綠,、景美,、宜居、繁榮”的目標,。

四是進一步拓展垃圾管理,。深入開展垃圾減量化、資源化,、無害化調(diào)研工作,，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,，積極推進垃圾分類收集,，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進垃圾無害化處理,。按照清潔,、生態(tài)、景美的要求,，引進先進技術(shù)和管理,，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場空間資源,，提高資源利用率,，提升環(huán)境效應(yīng)。進一步抓好計量監(jiān)管,，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施,，提高應(yīng)急能力,。

（三）狠下“六個功夫”，努力實現(xiàn)城管工作有新績效

1,、下功夫搞好綜合治理,。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎(chǔ)上,，按照市委,、市政府的部屬,，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天,，以殲滅戰(zhàn)的形式,，重點對京津路、延吉道,、辰昌路,、高峰路、果園南道,、北辰道,、鐵東路、曙光路,、安達路,、順義道、宜夢路等進行徹底治理,。做到無違法占道經(jīng)營,、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏,，無違法設(shè)置廣告,，無市政設(shè)施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,，提高城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化,。努力打造一個精品街道,，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）

2、下功夫搞好專項整治,。一是交通秩序?qū)ｍ椫卫怼Ｓ晒步痪ш牋款^,，提出治理方案,，執(zhí)法、公安,、交通運輸管理等部門配合,，展開對交通秩序?qū)ｍ椫卫砘顒印２扇∮辛Υ胧?，疏導?jīng)常性交通堵塞路段和點位,，規(guī)范交通設(shè)施和標志，整治機動車?？恐刃?，重點治理機動車,、機動三輪車亂穿、亂靠,、亂停行為,，規(guī)范停車場秩序，設(shè)專職管理人員,，做到衛(wèi)生清潔,，無越位跨線停車?；I劃中心城區(qū)新建1—2個停車場,，有效緩解停車難問題。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椫卫?。由區(qū)商委牽頭,，提出治理方案，工商,、市容,、執(zhí)法、公安等部門配合,，按照屬地管理原則,，開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,，健全衛(wèi)生管理措施,，規(guī)范買賣秩序，合理設(shè)置垃圾容器,，做到日產(chǎn)日清,，無衛(wèi)生死角，垃圾實行袋裝化管理,，固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%,。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭,，提出治理方案,，市容、公安,、執(zhí)法,、市政公路等部門配合，以春節(jié),、清明節(jié),、中元節(jié)、國慶節(jié),、冬至為重要治理時段,，清理規(guī)范祭奠商品交易,，規(guī)定集中焚燒時間，設(shè)置集中焚燒場所,，嚴禁街頭隨意亂燒行為,，消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項治理,。由工商局牽頭,，提出治理方案，衛(wèi)生,、公安,、市容、商委,、執(zhí)法等部門配合,，全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,，主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、小街小巷、農(nóng)村,、汽車站,、農(nóng)貿(mào)市場、商場,、超市周圍及學校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治,，對不符合要求的經(jīng)營單位和個人進行責令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力。通過整治活動,，改善我區(qū)市容市貌,，保障人民群眾身心健康。

3,、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果,。堅持以人為本，注重完善功能,，拆除違章,，規(guī)范秩序，整修道路,，提升綠化，增加設(shè)施,，美化環(huán)境,，擴展活動空間，豐富居民生活,，達到無病媒生物滋生地,、無衛(wèi)生死角,、無堆物堆料、無破舊家具,、無亂貼亂畫,、無違章建筑“六無”標準。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,，加強考核督促檢查,，開展績效考核，對做得好的社區(qū)實行獎勵,。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動,，落實“門前三包”責任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎,，實行流動評先,，進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度，實現(xiàn)城管工作重心下移,。

4,、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地,、新農(nóng)村建設(shè)示范村,、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,，采取社會化承包,，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。

5,、下功夫抓好環(huán)境綠化,。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,，加強養(yǎng)護管理,，做好鐵東路、外環(huán)線,、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作,，推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù),，新建延吉道,、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園,、納河里小公園,、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補植高檔喬木,，在廣場、游園,、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草,，并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,，體現(xiàn)生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術(shù),，增加休閑設(shè)施,，豐富四季景色，適宜觀賞游憩,。

6,、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織,，工會,、婦聯(lián)、團委,、廣電,、文化、市容,、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街,、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管,、支持城管,、參與城管。深入開展主題公益行動,，拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語,、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔,、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進學校,、進社區(qū)”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管,、了解城管,最終理解城管,、支持城管,、參與城管。充分利用《天津日報．北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設(shè)城管專欄,，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量,、效果好的專題報道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片,、視頻內(nèi)容,進一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動功能。

（四）辦好“五件實事”,，努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立,、健全為民辦實事長效機制，著力解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實惠,。重點是：

1,、提升改造規(guī)范街景立面。對京津路,、北辰道,、延吉道、辰昌路,、高峰路,、果園南道、集賢道,、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,，對部分戶外廣告位置使用權(quán)進行招標、拍賣,，嚴格廣告審核審批程序,，進一步強化戶外廣告安全管理，打造精品道路,。牌匾要做到與建筑渾然一體,，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點,。牌匾與門臉尺度比列合理,，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,，按高度的40%居中布置?？照{(diào)室外機必須規(guī)范到位,，橫平堅直,，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調(diào)機罩要采用防銹材料,，以白色為主,，有條件的采用貫通式設(shè)置，單體機罩要做到可開啟,，便于維修,，并與墻體安裝牢固。通過改造,，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美,、有序美。

2,、做好京津公路,、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來,、動起來,、美起來，努力實現(xiàn)“一年一變樣,，三年大變樣”目標,。

3、建設(shè)完善市政環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升,、背街里巷道路改善等項目實施的結(jié)合,，對出現(xiàn)嚴重坑槽、波浪,、翻漿等現(xiàn)象的62條主干,、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養(yǎng)護維修。重點道路架空線纜必須切改入地,，改造道路繼續(xù)提高平整度,，優(yōu)化路井位置，注重從功能,、尺度,、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適,、暢通安全,。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新,、做到無坑洼破損,，排水暢通,，設(shè)施齊全，照明完好,，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境,。完善科技園區(qū)、西堤頭,、北倉三個污水處理廠管網(wǎng)建設(shè),，年收污水總量達35663．64萬噸。進一步規(guī)范公用設(shè)施,，行道樹樹穴實行藝術(shù)鑲嵌，風貌街區(qū),、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,，路燈、報刊停,、果皮箱,、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴格按設(shè)計導則規(guī)定更新配置,，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式,、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理,、造型新穎,、功能完善、便民利民,。

4,、以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀,、南倉,、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,，完成10條示范道路,，45條二級道路的城市家具的配備。

5,、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,。按照新《勞動合同法》，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,，切實保障其合法權(quán)益,，落實法定待遇。對外擴大宣傳,，開展形式多樣的活動,，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,，爭取人民群眾的理解和支持，增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感,、責任感,。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵,、互幫互助活動,，增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機,，加大勞動保護投入，改善勞動作業(yè)條件,，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。對重點困難家庭實施1＋1幫扶，切實解決實際困難,，營造良好的“拴心留人”氛圍,。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇七

一、抓隊伍,，強素質(zhì),，展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，建立健全各項制度，開展講團結(jié),、講奉獻,、講務(wù)實，堅決執(zhí)行“理性,、平和,、文明、規(guī)范”的八字方針,，強化隊伍的大局意識,，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,，激勵和調(diào)動隊員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍,。

201x年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生,，認真宣傳教育，落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責任書”,，實行定人,、定崗定責,，做到責、權(quán),、利相結(jié)合,。對亂停、亂放,、占道經(jīng)營不聽勸阻的進行嚴管處罰,。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設(shè)點50余起;對臨街店面的掃把,、拖把,、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育，達到500余人次,，對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位,，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌娏藢y貼亂畫,、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序,、有重點,，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份,。

針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學西路等停車混亂的狀況,，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式,，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合_和運政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,，消除了一大交通安全隱患,。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ),。

科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限(限品種,、間,、限地點)、兩到位(工具配備到位,、清掃保潔到位)”管理,，全面規(guī)范經(jīng)營秩序,，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導點的管理;按照“堵疏結(jié)合,，集零歸群,，相對集中，便民利民”的原則,，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典,、促銷活動設(shè)置專門地點，進行統(tǒng)一規(guī)范,，做到歸店經(jīng)營,、文明經(jīng)營。

為進一步提升鳳凰格管理水平,，組織開展了全方位,、多渠道的社會宣

傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,，積極營造了“共同參與,、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店,、商戶宣傳_規(guī)定,、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式,，拉近了_和商戶,、群眾之間的距離。

1,、_工作宣傳力度不夠,。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道,，例如利用微博,、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,，城市更美好),、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳,、熱點宣傳,、集中宣傳、定期宣傳活動,，增強居民城市意識,，倡導良好的社會風尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導社會大眾廣泛參與城市管理,，自覺參與環(huán)境維護,，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2,、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強,。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多,，需要我們加強對牌匾的安裝審批,、設(shè)置與管理。

3,、依法行政還有待于進一步加強,，隊伍素質(zhì)還有待于進一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進一步加強隊伍建設(shè),、強化思想作風紀律整頓,，切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學習，做到得心應(yīng)手,，相關(guān)法規(guī)胸有成竹,，從而更好的依法行政。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇八

xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關(guān)鍵之年,，更是我區(qū)城管工作實現(xiàn)目標化,、精細化、規(guī)范化的起步之年,，城管工作將突出“親民、文明,、規(guī)范,、和諧”四大主題，以科學發(fā)展觀為指導,，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進市為載體,，進一步深化城管體制改革,、狠抓城管隊伍建設(shè)、樹立百姓品牌,，全力做好“百姓文章”,、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”,、“文化文章”,，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

xx年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”,，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核,，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量,，全面提升管理水平,。

1、觸角前移,，了解民思

2,、強化服務(wù)，滿足民需

結(jié)合城管工作職能,，拓展服務(wù)內(nèi)容,，多做老百姓急需、急盼,、急想做的事,，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管,，做老百姓自己的城管,。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準,，達到兩個90%,，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導,，按照“外地攤點堅決控制,，本地攤主嚴格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,，規(guī)范現(xiàn)有疏導點,，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色,，攤?cè)禾釞n升級,。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生,、教育等部門,，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理,，逐步將疏導點打造成市民放心消費,、景點觀光、示范管理的特色民生工程,。

3,、主攻難點，減少民憂

市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,，大力度整治市容突出問題,。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃,、城建等部門,，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,，滿足周邊群眾的日常生活需求,。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理,，結(jié)合舊城改造,，做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,，確保道路整潔,、通暢，車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,，取締占道經(jīng)營,、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理,，嚴防反,，全面提升城市大門形象。

4,、走向社會,，集聚民力

按照“共建、共創(chuàng),、共管”的目標,，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作,，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任,、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任,，引導全民參與城市管理,，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到...