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城市管理年度計劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
城市管理年度計劃(6篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。

城市管理年度計劃篇一

1、我所嚴抓渣土處置的審批工作,,規(guī)范審批流程,、作業(yè)前置條件,嚴把審批關,,及時完成渣土處置的審批,,催繳渣土處置費用,同時強化消納場所的規(guī)范化管理,。各運輸公司在報送審批工作時,,需經考核科同步對其公司車輛六統(tǒng)一進行審核,將對運輸公司車輛逐一排查,,對車輛篷布破爛,、gps故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改,,檢驗合格才能上路運輸作業(yè),。

常規(guī)整治重長效,專項整治求突破:日常監(jiān)管中我們對8家渣土運輸企業(yè)車輛,,按六統(tǒng)一標準進行逐項督查,,運輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色,不得有破損;密閉裝置保持完好,,必須覆蓋到車廂尾部,,車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥,,防止渣土拋,、撒、滴,、漏污染道路,。

2、與渣土中隊共同聯合督查,,嚴格加強管理,。渣土所考核科每日對運輸車輛進行全程跟蹤檢查,對各施工環(huán)節(jié)全天候監(jiān)控,。利用gps定位系統(tǒng)對市區(qū)8家渣土運輸公司122輛運輸車輛實時監(jiān)控,,車輛運輸動態(tài)一目了然;利用工地出入口監(jiān)控探頭,監(jiān)管運輸工地進出每部車輛是否過水槽是否沖洗,、是否有按規(guī)進行渣土運輸作業(yè),。

3、強化資質效力,,對通過核查市區(qū)從事渣土運輸資格的運輸單位,,加大監(jiān)管力度,簽訂《丹陽市建筑垃圾處置工地規(guī)范化(一工地一方案)建設責任書》,,倡導文明運輸,。堅決禁止無資質運輸和單車運輸行為,并通過綜合整治,,保障資質單位權益,,并限制運輸時間、運輸路線的雙管理制度,,減少渣土運輸過程中造成拋灑滴漏,,形成揚塵污染。

4,、每月在與運輸公司的例會上反復強調關于渣土車篷布覆蓋問題,,同時還通過每月的日常管理考評情況通報上明確指出:渣土運輸公司有存在篷布破爛不堪,,覆蓋不到位的問題。并著重強調渣土車篷布覆蓋必須覆蓋到位后出工地,,從源頭杜絕渣土拋灑滴漏造成揚塵污染,。

5、今年著重對渣土揚塵進行整治,,在深入工地現場巡查發(fā)現,,要解決建設工地的揚塵污染這一問題,必須狠抓源頭治理,,才能控制污染現象,。為此,4月開始我所進行的綜合整治一直不停歇,,對工地渣土揚塵嚴格管控,,所有渣土運輸工地四有是硬性要求:即有封閉圍墻,且圍墻高度不低于2.2米,,有效的遏制工地揚塵的外泄;工地出入口道路有硬化,,有效的控制車輪帶泥的現象;出入口必須有沖洗水槽及高壓沖洗設備或設施,有效的控制運輸車輛車身帶泥,,車輪帶泥出門的發(fā)生;有專門的保潔人員,,對工地出入口進行巡回保潔,從源頭上控制污染,,減少揚塵,。

xx年工作計劃:

1、繼續(xù)以工地四有標準建設為前提,,嚴格檢查各工地圍墻設施,、出入口路面硬化、水槽,、沖洗設備,、保潔人員等是否按要求配備到位,強化源頭管理,。

2,、以渣土運輸車輛六統(tǒng)一標準為抓手,利用大數據平臺gps系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),,及結合數字城管信息反饋等要素,強化動態(tài)巡查,,嚴防車輛帶泥上路,,沿途撒漏的現象。

3,、隨著城市功能區(qū)域的擴展,,我局渣土管理區(qū)域未同步跟進調整,,依據丹政規(guī)發(fā)【xx】3號文件管理區(qū)域,如1,、市區(qū)以南,,丹陽市高新技術區(qū)域至312國道,2,、市區(qū)以西,,西二環(huán)路(241省道)至312國道區(qū)域,,3,、市區(qū)以北,北二環(huán)至通港路區(qū)域,。存在管理上的盲區(qū),,上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后,管理缺失,,形成渣土運輸管理無序運營,,非制式車輛運輸,拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管,,同時在建筑工地四有標準建設管理上也得不到有效保障,。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理,,與城市建設發(fā)展相適應,,促進文明城市長效管理,建議:擴展現有管理區(qū)域,,丹政規(guī)發(fā)【xx】3號文件為依據建議完善落實以城市規(guī)劃區(qū),,為渣土管理區(qū)域。

城市管理年度計劃篇二

一,、抓隊伍建設,,確保各項工作順利開展

今年,大隊把抓好隊伍建設作為開展_工作的重要任務,,堅持依法行政,、文明執(zhí)法;堅持以人為本,執(zhí)法為民,,拓寬工作思路,,轉變思想觀念。一是始終強化班子的領導建設,,促進班子團結協(xié)作,,以領導班子帶動整個隊伍建設,在圍繞中心,、服務大局的前提下,,堅持民主集中制,,按照各自的分工開展工作;二是認真落實例會制度,對上周工作進行小結,,布置下周工作重點,,促使工作連續(xù)性開展,對難點問題進行會議討論,,研究工作方法,。同時要求各中隊在會議結束后,組織隊員召開中隊會議,,做到重點明確,、思路清晰、進度同步;三是以會代訓,,注重業(yè)務能力的提高,。通過相互交流、案件分析和共同學習,,培養(yǎng)隊員_,、分析問題和解決問題的能力,提升整體辦案水平;四是嚴格考勤考核制度,,做到獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,以制度管事,,以制度管人,,使想干事的人以機遇,使不想干事的人以危機,,促使大隊管理朝著正規(guī)化,、制度化方向發(fā)展

一是根據_工作需要,利用大隊_宣傳車在城區(qū)進行了全天候宣傳,,對管理對象起著潛移默化的引導,,使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺,、報社、網站等新聞宣傳媒體,,正面報道_工作的動態(tài)和宣傳_工作的重要性,,形成了城市管理大合力,增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關標語,,號召廣大市民做城市管理的踐行者,、城市文明的傳播者和城市形象的維護者。

1,、做好重大節(jié)假日市容保障,。大隊分別在元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,,由于節(jié)日期間流動攤點多,,人口密集、流動量大,,節(jié)日的市容保障任務尤為繁重,,隊員們發(fā)揚吃苦耐勞,、連續(xù)作戰(zhàn)精神,,做好各類違章攤點的勸解、疏導工作,,為市民營造了一個祥和,、有序的節(jié)日氛圍。

2,、做好迎檢接待活動的市容保障,。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務,大隊嚴格落實各項迎檢工作,,做到定崗定人,,責任明確。上半年,,先后組織開展了省部級領導視察等重大活動迎檢保障工作100余次,,均圓滿完成了迎檢任務。

3,、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學習,、考試環(huán)境,全力保障中,、高考順利進行,,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經營50余起,、占道堆放建筑材料1000余立方,,收繳游動叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次,。

4,、采取“堵疏結合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點進行了集中整治,,劃分了多個夜市攤點群,,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤,、奶茶,、首飾等占道攤點180余起,清理違章夜宵120余起,,較好的維護了夜市市容秩序,。

5、對金都大道西沿,、長征大道,、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構筑物進行了強制拆除,,得到領導和市民的充分肯定,。

6、在堅持巡查,、整改的同時,,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理,清理面積達3000余立方米,,實現了建筑堆料占道規(guī)范管理,。

7、規(guī)范廣告宣傳車管理,,嚴格控制廣告宣傳車的數量,、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次,。

8,、積極配合相關部門工作。配合文化,、新聞出版,、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場,。

9,、其他工作

(1)計劃生育。認真貫徹計生政策,,配備了計生專干,,制定了單位計劃生育管理措施,加強了內部管理,單位計生對象環(huán)孕檢率達100%,。

(2)安全生產,。健全和完善安全生產工作制度和規(guī)定,強化安全生產意識,,確保了無安全事故發(fā)生,。

(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,,按要求做好思想教育工作,,確保內部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,,維護了社會穩(wěn)定,。

1、認真開展“三送”活動,。根據市委《中共市委關于深化“送政策,、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,,積極安排人員投入解放路居委會,、居委會、居委會開展“三送”活動工作,,逐戶進行民情走訪,,了解群眾所思所想所盼,,努力幫助群眾解決實際問題,,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評,。

2,、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,,向拆遷對象進行政策講解和說明,,深入調查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員,、社會關系及工作單位領導的支持,,形成合力,解決瓶頸,。同時對拆遷戶用心溝通,,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,,對他們的要求,,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展,。

3,、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少,、市容保障任務重的情況下,,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作,,主要是對重點工程,、拆違點進行人員引導疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),,防止突發(fā)事件的發(fā)生,,為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。

4,、積極參與市婦聯組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動,。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領導重視,、組織得力,,多次受到了市婦聯及上級部門的表彰。

城市管理年度計劃篇三

xx年,,要以全新的思路謀劃城市管理工作,,積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神,堅持一手抓規(guī)范管理,、一手抓整治提升,,把城市管理工作推向更高的層次。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,按照市委、市政府構筑生態(tài)宜居高地,,奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,,以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標,著力兩個創(chuàng)新,,著眼四個拓展,,狠下六個功夫。牢固確立“科學,、精細,、長效”管理理念,探索完善人性化管理,,著力建設責任城管,、數字城管,、品質城管、和諧城管,,努力實現城管工作有新突破,、新發(fā)展、新績效,,讓市民在城市管理中得到新實惠,。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn),、市級衛(wèi)生村,,堅持突出重點、整管并舉,、注重長效,,確保城區(qū)潔化、綠化,、亮化,、序化,在市綜合考核中實現“保三爭一”的目標,。

(一)著力“兩個創(chuàng)新”,,努力實現城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,,進行資源整合,,區(qū)組建集數字化城管、監(jiān)督考核,、應急指揮,、信息化建設、信息公開,、遠程教育于一體的綜合指揮中心,,建立起以微波通信、衛(wèi)星通信,、信息網絡通信為支撐的綜合指揮平臺,按照平戰(zhàn)結合的原則,,利用網絡監(jiān)控設備和城市管理信息員隊伍,,對城區(qū)實施“萬米網格”化“無縫隙”精細、長效管理,;按照“一案三制”的要求,,做好公共安全應急指揮體制、機制,、法制和預案建設,,組織培訓好各類應急隊伍,;實施上下聯動,橫向互動,,全覆蓋的網絡遠程教育,;遇有緊急突發(fā)性事件,立即啟動應急預案,,根據事件的類型,,危害的程度、等級,,啟動相同級別的應急響應,,保證區(qū)領導了解全面真實的情況,實施不間斷的指揮,。

二是創(chuàng)新考核,。按照“公平、公正,、公開”的原則,,圍繞“高水平、高素質,、高效能”的目標,,建立考核組織,組建考核隊伍,,健全考核機制,,完善考核制度,將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務,,分解落實到城市管理工作中,,按照“管理數字化、績效考核化,、講評經?;钡乃悸罚贫ǔR?guī)考核辦法,、專業(yè)考核辦法與實施細則,。采取“四加一”考核法,(即:社會考核,、常規(guī)考核,、專業(yè)考核、綜合考核,,和每月一次講評會),,加大考核力度,強化動態(tài)管理,,提高管理水平,。

(二)著眼“四個拓展”,,努力實現城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現三個延伸,,即:從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸,;從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸,;從環(huán)內城區(qū)向環(huán)外延伸,,推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,促進城鄉(xiāng)“一體化”,。提升管理等級,,在xx年檢查考核基礎上,增加道路分類管理考核數量,,完善道路分類保潔考核評分標準,,進一步細化量化保潔要求,主干道路,、次支道路,、里巷道路要分別保持20小時、16小時,、12小時以上清掃保潔作業(yè),。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進,,提升清潔度,,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進,,提升機掃作業(yè)率,,確保40%以上;推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,,使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數字城管拓展,。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓,,抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫,,完成日常信息化管理,。高標準、高質量,、高水平完成一期建設,把環(huán)內中心城區(qū),、天穆鎮(zhèn),、北倉鎮(zhèn),、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數字城管范圍,,使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里,。同時加快二期建設,把環(huán)內64平方公里區(qū)域全部納入數字化城管范圍,。初步構建數字市政,、數字環(huán)衛(wèi)、數字執(zhí)法三大綜合平臺,。建立“備貨制”,,進一步提升問題解決率,努力實現新跨越,。

三是進一步拓展河道管理,。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設,、高效能管理”的要求,,完善區(qū)河道管理、保護機構制度和建設,,實施河道長效管理,,初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同,、公眾參與的長效管理機制,,通過嚴控污染源,改善水循環(huán),,修復水生態(tài),,逐步實現河道“流暢、水清,、岸綠,、景美、宜居,、繁榮”的目標,。

四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化,、資源化,、無害化調研工作,提出管理的辦法措施,。制定鼓勵政策,,積極推進垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產生量,,促進垃圾無害化處理,。按照清潔,、生態(tài)、景美的要求,,引進先進技術和管理,,搞好廢棄物中轉站建設,節(jié)約填埋場空間資源,,提高資源利用率,,提升環(huán)境效應。進一步抓好計量監(jiān)管,,著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),,加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,制訂垃圾處置應急措施,,提高應急能力,。

(三)狠下“六個功夫”,努力實現城管工作有新績效

1,、下功夫搞好綜合治理,。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達標的基礎上,,按照市委,、市政府的部屬,集中優(yōu)勢兵力,,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點對京津路,、延吉道,、辰昌路、高峰路,、果園南道,、北辰道、鐵東路,、曙光路,、安達路、順義道,、宜夢路等進行徹底治理,。做到無違法占道經營、無違章占道停車,,無車輛運輸撒漏,,無違法設置廣告,無市政設施缺失,無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境,,提高城市綜合競爭力,,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化,。努力打造一個精品街道,創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)(雙街鎮(zhèn))

2,、下功夫搞好專項整治,。一是交通秩序專項治理。由公安交警支隊牽頭,,提出治理方案,,執(zhí)法、公安,、交通運輸管理等部門配合,,展開對交通秩序專項治理活動。采取有力措施,,疏導經常性交通堵塞路段和點位,,規(guī)范交通設施和標志,整治機動車??恐刃?,重點治理機動車、機動三輪車亂穿,、亂靠,、亂停行為,規(guī)范停車場秩序,,設專職管理人員,,做到衛(wèi)生清潔,無越位跨線停車,?;I劃中心城區(qū)新建1—2個停車場,有效緩解停車難問題,。二是集貿市場衛(wèi)生秩序專項治理,。由區(qū)商委牽頭,提出治理方案,,工商,、市容、執(zhí)法,、公安等部門配合,,按照屬地管理原則,開展對所有集貿市場衛(wèi)生秩序治理活動。督促各集貿市場專設物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,,健全衛(wèi)生管理措施,,規(guī)范買賣秩序,合理設置垃圾容器,,做到日產日清,,無衛(wèi)生死角,垃圾實行袋裝化管理,,固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%,。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭,,提出治理方案,,市容、公安,、執(zhí)法,、市政公路等部門配合,以春節(jié),、清明節(jié),、中元節(jié)、國慶節(jié),、冬至為重要治理時段,,清理規(guī)范祭奠商品交易,規(guī)定集中焚燒時間,,設置集中焚燒場所,,嚴禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現象,。四是“五小”行業(yè)專項治理,。由工商局牽頭,提出治理方案,,衛(wèi)生,、公安、市容,、商委,、執(zhí)法等部門配合,全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,,主要對城鄉(xiāng)結合部、小街小巷,、農村,、汽車站,、農貿市場、商場,、超市周圍及學校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治,,對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。通過整治活動,,改善我區(qū)市容市貌,,保障人民群眾身心健康。

3,、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果,。堅持以人為本,注重完善功能,,拆除違章,規(guī)范秩序,,整修道路,,提升綠化,增加設施,,美化環(huán)境,,擴展活動空間,豐富居民生活,,達到無病媒生物滋生地,、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料,、無破舊家具,、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準,。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,,加強考核督促檢查,開展績效考核,,對做得好的社區(qū)實行獎勵,。開展社區(qū)間管理經驗交流活動,落實“門前三包”責任制,,設置社區(qū)聯動工作創(chuàng)新獎,,實行流動評先,進一步加大社區(qū)聯動管理力度,,實現城管工作重心下移,。

4、下功夫解決農村垃圾收集處理,。著重解決重建安置地,、新農村建設示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,,加大農村垃圾收集基礎設施建設,加快垃圾中轉站建設籌備工作,,采取社會化承包,,從根本上解決農村垃圾污染問題。

5,、下功夫抓好環(huán)境綠化,。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果,,加強養(yǎng)護管理,,做好鐵東路、外環(huán)線,、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作,,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務,,新建延吉道,、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,,做好瑞景地區(qū)和體育公園,、納河里小公園、晨光小游園,、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補植高檔喬木,在廣場,、游園,、轉盤處配植四季常綠花草,并實施空,、枯樹木的補栽和草皮的補綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,體現生態(tài)自然,,公園改造提升要突出園林藝術,,增加休閑設施,豐富四季景色,,適宜觀賞游憩,。

6、下功夫抓好宣傳教育,。由區(qū)委宣傳部組織,,工會,、婦聯、團委,、廣電,、文化、市容,、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街,、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管,、支持城管,、參與城管。深入開展主題公益行動,,拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語,、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔,、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結合“城管進學校,、進社區(qū)”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管,、了解城管,最終理解城管、支持城管,、參與城管,。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄,發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度,、有份量,、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網站,采用最先進的數據庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網站(網頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能,。

(四)辦好“五件實事”,,努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立、健全為民辦實事長效機制,,著力解決群眾最關心,、最直接、最現實的城市管理問題,,讓更多的群眾得到更多的實惠,。重點是:

1、提升改造規(guī)范街景立面,。對京津路,、北辰道、延吉道,、辰昌路,、高峰路,、果園南道、集賢道,、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,,對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣,,嚴格廣告審核審批程序,,進一步強化戶外廣告安全管理,打造精品道路,。牌匾要做到與建筑渾然一體,,充分體現文化內涵和業(yè)態(tài)特色,成為建筑藝術化的亮點,。牌匾與門臉尺度比列合理,,一般高度控制在⒈ 2米以內,背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,,字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,,按高度的40%居中布置??照{室外機必須規(guī)范到位,,橫平堅直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置,;空調機罩要采用防銹材料,,以白色為主,有條件的采用貫通式設置,,單體機罩要做到可開啟,,便于維修,并與墻體安裝牢固,。通過改造,,使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美,。

2,、做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內重點區(qū)域夜景燈光工程,,使我們北辰亮起來,、動起來、美起來,,努力實現“一年一變樣,,三年大變樣”目標。

3,、建設完善市政環(huán)?;A設施,。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升,、背街里巷道路改善等項目實施的結合,,對出現嚴重坑槽、波浪,、翻漿等現象的62條主干,、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養(yǎng)護維修。重點道路架空線纜必須切改入地,,改造道路繼續(xù)提高平整度,,優(yōu)化路井位置,注重從功能,、尺度,、細部三方面綜合把握,確保道路平整舒適,、暢通安全,。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新,、做到無坑洼破損,,排水暢通,設施齊全,,照明完好,,為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū),、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網建設,,年收污水總量達35663.64萬噸,。進一步規(guī)范公用設施,行道樹樹穴實行藝術鑲嵌,,風貌街區(qū),、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈,、報刊停,、果皮箱、休閑座椅,、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規(guī)定更新配置,,交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設置,。做到布局合理,、造型新穎,、功能完善、便民利民,。

4,、以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。在楊咀,、南倉,、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,,完成10條示范道路,,45條二級道路的城市家具的配備。

5,、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,。按照新《勞動合同法》,與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,,切實保障其合法權益,,落實法定待遇。對外擴大宣傳,,開展形式多樣的活動,,樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,爭取人民群眾的理解和支持,,增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感,、責任感。對內搞好評比競賽,、崗位練兵,、互幫互助活動,增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機,加大勞動保護投入,,改善勞動作業(yè)條件,,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點困難家庭實施1+1幫扶,,切實解決實際困難,,營造良好的“拴心留人”氛圍。

城市管理年度計劃篇四

20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,,抓好熱點,、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,,以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手,,全面提高街道_中隊工作的效能和水平,。

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,,帶動各社區(qū)_服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查,、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,,確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市,、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,,重點以區(qū)域范圍內熱點,、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

1,、針對街道_隊員偏少,,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,,我街道一方面將加強_中隊隊伍建設,,健全_中隊學習和業(yè)務例會制度,完善_隊員的績效考核機制;另一方面,,進一步推進社區(qū)_工作站建設,,按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達標工作,并建立起一體管理,,二級聯動的考核機制,,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高,。

2,、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,,發(fā)揮社區(qū)作用,,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,,確保發(fā)現一起、拆除一起,,對集體違建分類處置,,確保查處到位,整治到位實現"零增長"目標,。

3,、市場長效管理。配備力量對太康市場,、小桃園市場,、榮巷市場,、勤新市場、徐巷市場,、溪河市場集中整治,,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營,、占道經營,、店外設攤,進一步規(guī)范市場秩序,,嚴格按照"齊門,、齊線"一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差現象,確保市場周邊道路整潔,、管理規(guī)范,。

4、建設工地專項整治,。強化工地管理,、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工,、圍場作業(yè),、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化,、運輸車輛"密閉式"運輸的,,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5,、道路面貌專項整治,。結合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)",、管理等要求,,按照"三無"整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,,對道路兩側擅自堆放,、搭建、占道經營,、亂牽掛,、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,,深入到次干道,,確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效,。

6,、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村,、龍山路,、丹桂路、大丁中街等,。明年我中隊擬加強與社區(qū)_工作站的聯動,,各自承擔任務,加強長效管理,。

1,、加強領導,統(tǒng)一認識,。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,,真抓實干,狠抓落實,。

2,、落實責任,嚴格考核,。按照責任落實到人,,加大考核力度。

3,、強化宣傳,、營造氛圍,。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質,,使群眾支持、理解_工作,。

4,、強化督查,提升效能,。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現糾正各種違章違規(guī)行為,,把城市管理納入制度化,、規(guī)范化的軌道,。

城市管理年度計劃篇五

xxxx年,,是我縣實現厚積薄發(fā),、乘勢而上、趕超發(fā)展,,沖刺全市發(fā)展第一方陣的關鍵一年,。執(zhí)法局將進一步搶抓機遇、文明執(zhí)法,、精細管理,、全面突破,,圓滿完成好縣委縣政府交給的各項任務,,服務全縣發(fā)展大局,。xxxx年城市管理工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實縣十三次黨代會精神,,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,,按照創(chuàng)

新發(fā)展、趕超發(fā)展的要求和“三城同創(chuàng)”的任務目標,,進一步更新執(zhí)法理念,,創(chuàng)新城市管理體制機制,,提高管理水平,提升城市形象,,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,,改善民生,,為彰顯我縣“誠信之源,蒜都水鄉(xiāng)”新形象,、沖刺全市發(fā)展第一方陣做出新貢獻,。

創(chuàng)新管理機制,積極推進市場化運作,,依托數字化城管平臺,,探索城市管理新模式;加強隊伍建設,,轉變工作作風,,提高執(zhí)法效能,樹立良好形象,;健全長效管理,,提檔升級管理水平,塑造城市窗口形象,,著力改善民生,;實施綜合治理,嚴查違法建設行為,,全面履行執(zhí)法職能,,服務全縣經濟社會發(fā)展大局;加強執(zhí)法宣傳,,開展專項活動,,提升群眾城管意識,營造良好氛圍,。

(一)創(chuàng)新理念,,倡樹城管品牌

一是把管理、執(zhí)法,、服務有機結合,。堅持“為人民管理城市”的理念,統(tǒng)籌兼顧市容與繁榮,、管理與服務,、教育與處罰的關系,積極轉變觀念,,實現向以人為本,、民生為先,、服務先行,、疏堵結合管理方式的轉變。改善執(zhí)法方式,,多做說服教育,,規(guī)范引導,,用心服務,塑造情系百姓,、依法行政,、公正執(zhí)法的城管形象。二是積極開展主題創(chuàng)建活動,。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求,積極開展“城管示范路”,、“城管示范廣場”和爭創(chuàng)“先進執(zhí)法大隊”,、爭做“文明執(zhí)法隊員”活動。xxxx年,,全力打造奎星路,、金山街兩條示范路,奎星湖廣場一個示范廣場,,行政審批大廳窗口爭創(chuàng)全縣文明執(zhí)法窗口,。通過典型引領,帶動整體管理水平的提升,。

(二)突出亮點,,打造精品工程

一是積極推動數字城管運行。我縣數字城管平臺建設走在了全省縣級城市前列,。通過數字城管,,實現對路燈監(jiān)控、市容秩序,、市政設施,、夜景亮化、戶外廣告,、人員和車輛等的智能化管理,,實現城市管理的及時、高效,。二是高標準實施夜景亮化,。聘請有資質的專業(yè)公司,高標準規(guī)劃,,做特,、做精、做美城區(qū)主要街道,、廣場,、建筑物的亮化,扮靚城市夜景,,提升城市品味,。三是打造廣告門頭樣板街,。對奎星路、金山街門頭進行規(guī)范改造,,統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一材質、統(tǒng)一規(guī)格,,新設置的門頭全部采用鋁塑板,、亞克力、發(fā)光字,,對不合格門頭整改或拆除,。四是繼續(xù)采用市場化方式清除城區(qū)內亂貼亂畫和非法小廣告。

(三)加強市容整治,,營造良好環(huán)境

以整潔美化市容,、消除環(huán)境臟亂差和管理盲點為目標,大力開展市容環(huán)境綜合整治活動,。一是嚴查占道經營,。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控,、小街巷和偏遠區(qū)域適當疏導”的要求,,清理取締馬路市場、市場外溢,、店外經營,、占道“釘子戶”違法經營攤點,引導流動攤點入室,、入店經營,。二是加強交通秩序治理。嚴查亂停亂放,,規(guī)范非機動車停放秩序,。聯合相關部門,科學設置停車場,、停車泊位,,規(guī)范機動車停放秩序。三是規(guī)范早晚飲食攤點,。提倡早晚飲食攤點進入居民庭院或遷至城鄉(xiāng)結合部空閑地,,逐步減少城區(qū)主次干道兩側攤點數量。對現有的早晚飲食攤點,,劃線,、定點、定時經營,。四是高標準設置廣告牌匾,。按照“減量,、規(guī)范、美觀,、亮化”的原則,,高標準審批設置戶外廣告和門頭牌匾。對新建城市道路,,統(tǒng)一材質,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一亮化,,嚴格按規(guī)定設置,。堅決拆除不規(guī)范門頭牌匾和落地燈箱。五是嚴查車輛帶泥上路,。嚴查拋灑遺漏車輛,督促建筑工地統(tǒng)一設置車輛沖洗設施,。六是強化“門前五包”治理,。繼續(xù)與各沿街業(yè)戶簽訂“門前五包”責任書,并加強管理,,嚴格督促落實,。七是堅決取締城區(qū)內零星洗車點,統(tǒng)一到洗車城經營,。八是開展城鄉(xiāng)結合部和出入口環(huán)境治理,。

(四)全力以赴,嚴查強拆違法建設

繼續(xù)把查處違法建設當做最重要的任務,,采取最嚴厲的手段,,打擊違法建設行為,維護規(guī)劃的嚴肅性,,維護社會公平和群眾利益,。嚴格按照局《違法建設查處責任追究辦法》的要求,把查違任務細化到人,,明確責任,,做到“早發(fā)現、早控制,、早拆除”,,確保不新增違法建設。繼續(xù)開展違法建設集中拆除攻堅活動,,堅決遏制違法建設勢頭,。加強協(xié)調聯動,強化屬地管理,,整合公安,、國土,、規(guī)劃、街道,、開發(fā)區(qū)等部門力量,,調動街道、村居(社區(qū))的積極性,,形成查控違法建設的整體合力,。

(五)全面履職,做好綜合執(zhí)法工作

局機動執(zhí)法大隊專門加強對駛入城區(qū)的超限超載車輛的查處,。繼續(xù)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門做好市容、違法建設,、環(huán)保等各方面的綜合執(zhí)法工作,。繼續(xù)為重要節(jié)日、迎查活動等維護良好的秩序,。圓滿完成縣委縣政府交辦的各項臨時性任務,。

城市管理年度計劃篇六

一、抓隊伍,,強素質,,展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網格根據轄區(qū)實際,合理調配力量,,優(yōu)化結構,,建立健全各項制度,開展講團結,、講奉獻,、講務實,堅決執(zhí)行“理性,、平和,、文明、規(guī)范”的八字方針,,強化隊伍的大局意識,,責任意識,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,,激勵和調動隊員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍,。

201x年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生,,認真宣傳教育,落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責任書”,實行定人,、定崗定責,,做到責、權,、利相結合,。對亂停、亂放,、占道經營不聽勸阻的進行嚴管處罰,。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責任書,共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起;對臨街店面的掃把,、拖把,、煤爐等雜物一律要求放入店內;對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育,達到500余人次,,對轄區(qū)內違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經審批損

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,,處罰教育5起;拆除轄區(qū)內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求,規(guī)范到位,,手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份,。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,,在一系列調查摸底基礎上,有秩序,、有重點,,一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份,。

針對轄區(qū)內教育南路和學西路等停車混亂的狀況,,鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動,實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式,,有效地減少了車輛違?,F象,配合_和運政部門取締轄區(qū)內“三小車”,,消除了一大交通安全隱患,。加大轄區(qū)違章停車治理力度,全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,,為轄區(qū)內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎,。

科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點,做到“三限(限品種,、間,、限地點)、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,,全面規(guī)范經營秩序,,特別是近期組織執(zhí)法人員,加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合,,集零歸群,,相對集中,便民利民”的原則,,對轄區(qū)早餐攤點以及慶典,、促銷活動設置專門地點,進行統(tǒng)一規(guī)范,,做到歸店經營,、文明經營。

為進一步提升鳳凰格管理水平,,組織開展了全方位,、多渠道的社會宣

傳活動,相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,,積極營造了“共同參與,、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店,、商戶宣傳_規(guī)定,、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定,發(fā)放了隊員的聯系方式,,拉近了_和商戶,、群眾之間的距離。

1,、_工作宣傳力度不夠,。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,,例如利用微博,、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,,城市更美好),、網站報刊等開展經常宣傳、專題宣傳,、熱點宣傳,、集中宣傳、定期宣傳活動,,增強居民城市意識,,倡導良好的社會風尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯絡作用,引導社會大眾廣泛參與城市管理,,自覺參與環(huán)境維護,,實現城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2,、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強,。本轄區(qū)內多為新建小區(qū),門面房門頭廣告會越來越多,,需要我們加強對牌匾的安裝審批,、設置與管理。

3,、依法行政還有待于進一步加強,,隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設,、強化思想作風紀律整頓,,切實提高全格子的整體素質;平時要加強執(zhí)法業(yè)務知識的學習,做到得心應手,,相關法規(guī)胸有成竹,,從而更好的依法行政。

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