“方”即方子,、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。
公司招商方案策劃 大型活動招商方案篇一
目的：
為了促進公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對優(yōu)秀員工給予獎勵,，以激勵員工奮發(fā)向上,，特制定本制度,。 范圍：
都市圈全體員工
職責：
行政人事部負責本規(guī)定制定,、修改、廢止,、解釋之起草工作;總經(jīng)辦,、財務部負責本規(guī)定制定、修改,、廢止,、解釋之核準工作。
(一) 簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效,。
(一) 年度“優(yōu)秀團隊”獎：
1. 評選標準：
本部門工作高效完成,，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。 在部門工作進度,、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格,，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃,、業(yè)績的不斷提升;
2. 評選對象：公司各部門(以部門為單位)
3. 評選流程：
年度考核業(yè)績(部門)依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核,，總經(jīng)理批準;
4. 獎勵標準：獎金1000-3000元 ,。
(二) 年度“優(yōu)秀員工獎”：
1. 評選標準：
① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神,。 ② 本職工作突出,，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處,。
④ 用心做事,，誠信做人，得到各部門同事的認可,。
⑤ 全情投入,，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標,，工作完成出色;能換位思考,，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準,。
2. 評選對象：公司全體員工;
3. 評選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意(推薦),、行政人事部審核,，總經(jīng)理批準;
4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資,。
1. 評選要求：
①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。
②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;
③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納,、實施,，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費,、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;
④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,，制止或減低損失;
⑤遇到突發(fā)事件，能臨機應變,，不懼風險;
2. 評選對象：全體員工
3. 評選流程：
各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核,，總經(jīng)理批準;
4. 獎勵標準：獎金1000元,，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。
(四) 月度“節(jié)約成本”獎：
1. 評選標準： 員工自主提出對公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費,，自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程,，對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比,。
2. 評選對象：公司全體員工
3. 評選流程：
(凡被公司采納的建議無論作用大小,，一律予以物質(zhì)獎勵)
經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本,。行政人事部執(zhí)行,，
(五) 月度“內(nèi)部推薦獎”獎
1. 評選標準：
1. 員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前,，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;
2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求,，請推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱：，并在郵件中標明推薦人,、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;
3. 行政人事部在收到推薦簡歷后,，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選,、預約,、面試、定薪等環(huán)節(jié);
2. 評選對象：全體員工;
3. 評選流程：
在候選人通過公司面試,、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后,，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內(nèi)部推薦獎金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額：200-20xx0元
(六) 月度“增加收入建議”獎：
評選標準：
① 員工自主提出對公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應利潤,。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯,，給公司帶來實際經(jīng)濟利益。
對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明,，另參與年終“特別貢獻獎”評比,。
評選對象：全體員工
評選流程：
(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵) 經(jīng)行政人事部審核,、執(zhí)行,，財務部校對,、總經(jīng)理批準;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元
(七) 月度“最佳導師”獎：
評選標準：
對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通,，受到各部門一致好評，由下屬進行推薦;行政人事部進行考核,。,。
評選對象：主管以上人員
評選流程：
經(jīng)行政人事部審核，財務部校對,、總經(jīng)理批準;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元
(八) 月度“最佳學習進步”獎：
評選標準：
員工自主提出并詳細書寫描述自我學習現(xiàn)況和下一階段目標,。或主管以上領導進行推薦(在新進員工中產(chǎn)生)。各崗位新進員工在試用期內(nèi),，熟練掌握本崗位工作程度最佳,、服從管理、無違章違紀行為,，受到所在部門一致好評. 評選對象：公司全體人員
公司招商方案策劃 大型活動招商方案篇二
【活動時間】兩天時間
【活動負責人】
【活動地點】
【集合時間】
【集合地點】公司樓下
【活動費用】50元/人 費用含：
【游玩地點介紹】：
第一天：
13：00在約定地點集合出發(fā),，車上領隊介紹路線、行程安排,、注意事項,。
14：30到達
15：00 開始
15：00 團隊活動：
16：00自由活動時間：
18：00 燒烤活動開始，
21：00精彩的沙灘晚會:
23點活動結(jié)束;
第二天：
5：30起來看日出
8：00早餐后
10：30在這里午餐,，下午就返回
約14：00回到,。并期待下一次旅行。
【個人裝備】
1,、雙肩旅行背包
2,、登山徒步鞋或旅游鞋
3、換洗衣服,、游泳衣,、褲
4、晚上睡帳篷防止著涼,、帶一件厚衣服或者毛巾被
5,、太陽鏡(主要是扮酷使用)
6、雨傘,、頭燈與備用電池
7,、個人洗涮用品(牙膏、牙刷,、毛巾,、沐浴露、洗發(fā)水)
8,、手機(島上移動有信號,、聯(lián)通無信號)
9、至少2升個人飲用水以及你喜歡的零食)
10,、個人旅途備用藥品,。
以上清單僅供參考，根據(jù)個人需要而選擇,。
【注意事項】
1,、安全第一，聽從領隊的安排,，遵守團隊紀律,，不擅自離開團隊,。
2、帶好相關(guān)證件,，身份證,、邊防證(學生證和導游證，有的景點可以買到優(yōu)惠的門票)等,。
3,、注意天氣預報，帶上一個健康的身體和舒暢的心情去旅游,。
4,、注意環(huán)保，做到帶走的是你的照片,，留下的是你的腳印!
5,、有時間觀念。請記好出發(fā)時間和返回時間,。否則后果自己承擔!
公司招商方案策劃 大型活動招商方案篇三
一：
根據(jù)縣兩辦《關(guān)于建立“三百”活動月辦公,、周出擊、日報告制度的通知》精神,，為推動我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，加大招商引資力度，堅持創(chuàng)新招商方式,，主動出擊,，立足一個“勤”，著眼一個“誠”,，做到勤聯(lián)系,、多走訪，以誠感人,。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定,，特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動實施方案，希遵照執(zhí)行,。
一,、成立外出招商組織
由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導牽頭,，組建外出招商引資小分隊：
第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長,，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員,。
第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長董文增任隊長,，副鎮(zhèn)長鄒成忠,、魏懷勇為成員,。
第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負責人徐龍華任隊長,，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長吳金龍為成員。
二,、外出招商引區(qū)域范圍
原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地,，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則,，以承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破,。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州,、鎮(zhèn)江,、常州、無錫,、蘇州等城市,，另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市。
三,、時間安排
每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務,，同時根據(jù)所掌握的招商項目線索，時間服從任務,，隨時對接,。
四、外出招商紀律
人數(shù)按照少而精的要求,，每次外出只能帶一輛車,，人數(shù)不超過4人，外出期間除招待投資商以外,，不得飲酒,，吃、住標準嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，在時間安排上,，除必須的洽談和項目論證外，不得逗留時間太長,，嚴禁借外出招商機會游山玩水,、出入娛樂場所。
五,、上報
小分隊外出招商,，行程前要向縣委、縣政府匯報,，經(jīng)批準后方可安排行程,，歸來后要即時總結(jié)并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委,、政府和縣投資合作促進局匯報，并且要高位推進,、滾動實施,。
