為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準備好一份方案,,方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇一
班組要運用多種形式和方法,,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自?;ケD芰?。
在班組長主持下進行班組工作中的危險預(yù)測?;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),,落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預(yù)防措施,,并重點落實,。
活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,,以便活動時心中有數(shù)并進行引導(dǎo)性發(fā)言,,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,,使大家在活動中受到教育。
三,、班組長應(yīng)結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,,詳細布置
安全工作,并明確安全值日人,。
四,、班組進行的安全活動應(yīng)有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部
門負責(zé)人應(yīng)定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,,應(yīng)及時上報主管負責(zé)人,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇二
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我鎮(zhèn)黨委,、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局,。做到從保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā),。嚴格按照縣政府的工作要求,。做到一手抓經(jīng)濟,,一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,,各項安全措施健全,,監(jiān)管措施到位,安全投入加大,,監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化,。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進行了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責(zé)令整改的指令書?,F(xiàn)就將整改后的情況作個小結(jié)向局匯報,。
1、安全警示標志有,。
2,、安全培訓(xùn)資料不完善。
3,、按規(guī)定已上交納工傷保險,。
4、材料堆放有序,。
5,、廠內(nèi)設(shè)置廚房,由于受條件的限制,,未整改到位,。
整改不明顯。
整改檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài),,部分已整改,,整改不明顯。
1,、安全警示完成較好,。
2、無滅火器,。
3,、雜物材料堆放整改到位。
檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài),,整改不明顯,。從整改后的.總體結(jié)果來看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象,。針對這些情況,,我們必須加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,納入政府工作重要議事日程,。對屢次不接受整改,,無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進行處罰,,責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇三
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,,抓好日常安全工作及安全防范措施,,結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距,,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)提出以下工作計劃:
落實日常安全生產(chǎn)工作,,狠抓安全文明建設(shè),,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生,;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,加強隊伍安全文明建設(shè),,著實提升安全生產(chǎn)管理水平,。
1、注重預(yù)防為主,,健全教育宣傳,、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,完善舉報監(jiān)督體系。
2,、注重加強監(jiān)管,,重點抓住收費崗?fù)ぁ⒇攧?wù),、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。
3,、注重落實責(zé)任,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工,。
4,、強化基礎(chǔ),,加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè),、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè),。
5、強化機制,,加強協(xié)調(diào)配合,,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,,安全檢查小組成員既要分工負責(zé),、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。
1,、x月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查,。
2、x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。
3,、x月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
1,、x月份“x”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。
2、x月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),;做好安全宣傳活動的前期準備工作,。
3、x月份做好安全生產(chǎn)月活動,,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。
1、x月份總結(jié)上半年年工作,;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年中考核,;安全宣傳活動,準備下半年安全工作,;部署防汛工作,。
2、x月份防汛工作檢查,;對突出問題重點檢查,,組織職工學(xué)習(xí)。
3、x月份“xx”節(jié)前安全大檢查,。
1,、x月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,,對合理化建議所涉及的問題,、安全隱患提出解決措施。
2,、x月份擬定下年度安全工作計劃,;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年終考核,;表彰安全生產(chǎn)工作先進者,。
3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。
“隱患險于明火,,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,,因此,,必須樹立預(yù)防為主的`思想,把功夫下在平時,,堅決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,收費站繼續(xù)持之以恒地,,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,,將安全隱患排查整改工作貫穿始終,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,,確保無火災(zāi),、無爆炸、無事故,,杜絕嚴重非傷亡事故,,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇四
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,切實做好本系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作,特制訂本工作計劃,。
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。各單位成立“一把手”負總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,,責(zé)任到人,。
二、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。全系統(tǒng)形成縱到底,、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,,年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20xx年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,,研究安全生產(chǎn)工作,。
三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的安全,。加強對房屋安全隱患的.檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查,,對有安全隱患的及時整改,,避免安全事故的發(fā)生。
四,、加強防火,、防盜、防毒的教育,,加強安全意識,,提高安全生產(chǎn)自覺性。
五,、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作,,切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案,。
六,、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法,,及時處理安全隱患,,通報安全生產(chǎn)情況。
七,、加強大型超市,、儒林市場,、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理,。
八,、按照“三不放過”的原則,嚴肅查處安全事故,,對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,,對責(zé)任人員取消年終評先評優(yōu)資格,情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責(zé)任,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇五
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,加強安全生產(chǎn)意識,,落實安全責(zé)任,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
按照集團公司安全工作會議部署,,以及安全目標和生產(chǎn)要求,,堅持以人為本,全面,,協(xié)調(diào),,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開展安全檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎(chǔ)工作,,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善,。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,,重大人員傷亡事故為零,,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%,。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,,商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,,安全工作建設(shè)取得新的進展,。
1,、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各成員的職能,,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查,。
2,、第二季度:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的`目標和任務(wù),。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,,制定具體實施工作計劃,。
3、第三季度:加強食品安全管理,。
重點加強對于周邊飯店,,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,,開展預(yù)防安全事故為主的工作,。
4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。
在“國慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇六
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路運輸條例》,進一步加強安全生產(chǎn)工作,,通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,認真貫徹落實各級黨委政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,,始終堅持“安全第
一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,,夯實基礎(chǔ)管理,,深化隱患排查治理,,創(chuàng)新和完善工作機制,提升安全工作整體水平,,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
通過各項安全管理工作的有序開展,進一步強化基礎(chǔ)建設(shè),,提升安全管理層次,,以預(yù)防為主、加強監(jiān)督,、落實責(zé)任為重點,,建立預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,,有效防范和堅決遏制特大事故,、減少和杜絕一般事故,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成,。
(一)安全組織保障
加強安全機構(gòu)的建設(shè),,對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整,并聘用有文化,、會管理,、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。
(二)工作例會
安全例會每月至少組織一次,,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,,傳達部署上級文件、會議精神,,研究相應(yīng)工作措施,,對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到,。 ㈢學(xué)習(xí)教育
1,、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育,針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì),、不同時期反映出的問題,,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查,、組織會議,、開展教育等方面的教育培訓(xùn),切實提高公司管理人員的工作水平,,確保各項規(guī)定要求落在實處,。
2、組織全體客運從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,教育采取傳達文件,、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,,不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力,。
3、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn),,至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓(xùn),,要制定全年教育培訓(xùn)計劃,至少每月組織一次,,教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī),、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,,并做好相應(yīng)記錄,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,,消除事故隱患,。
(三)制度建設(shè)
1、安機科對安全工作制度進行一次全面的審核,,對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢,、無操作性的制度進行修訂,并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,,保證制度適用有效,。
2、各部門要對制度進行及時修訂,,重點做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規(guī)范,,并保證制度的.貫徹落實。
(四)隱患排查
1,、堅持一崗雙責(zé)的原則,,在春運、五一,、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格,,由安機科建立臺帳,,對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機科登記,整改完畢由公司寫出整改報告,、責(zé)任部門進行驗收,、驗收合格出具驗收結(jié)論報安機科銷號。
2,、認真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,,嚴格落實安全隱患排查治理制度,,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。
(五)應(yīng)急保障
對預(yù)案進行審核,,不適應(yīng)的要及時修訂,,完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次應(yīng)急演練,。
(六)宣傳報道
1,、加強安全宣傳,特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動,,通過各種途徑宣傳安全的重要性,,使安全成為全民意識。
2,、加強新聞報道,,及時報道公司的安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和先進事跡,。
(七)責(zé)任落實
1,、公司從業(yè)人員簽定安全責(zé)任書,明確各自的工作職責(zé)和安全責(zé)任,,將安全責(zé)任落實到各個崗位,。
2、加大責(zé)任追究,,對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位,、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴格按照國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》“四不放過”,,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。
(八)經(jīng)費保障
及時提取經(jīng)費,保障安全工作的正常開展,。按營業(yè)額1,。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費,??顚m椨糜诎踩a(chǎn)工作的支出,。
(九)專項活動
1、開展客運車輛交通安全重點整治活動,,安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實違法駕駛員的教育,、懲戒措施,,并以文件報告安機科,安機科匯總反饋公安交警部門。
2,、認真落實客運車輛gps監(jiān)管措施,,出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證,待恢復(fù)上線方可營運,。
3,、扎實開展上級安排的各項專項活動。
(十)加大對違法行的查處
加大對非法從事運輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證,、私自改裝營運車輛、不按規(guī)定線路行駛,、不按時參加技術(shù)性能評定和二級維護等違法行為的查處力度,,消除安全隱患。
(十一)信息報送
各科室要按規(guī)定時間上報各類方案,、報表,。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。
(十二)檔案管理
各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求,,做好安全工作資料的收集,、整理和保管。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇七
堅持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針,,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[xx]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化監(jiān)管,,深化整治,夯實基礎(chǔ),,細化責(zé)任,,嚴格執(zhí)行。以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行,。
無因工死亡事故;
無重大泄漏,、中毒事故,;
無重大火災(zāi)或爆炸事故;
無重大特種設(shè)備事故;
無負主要責(zé)任的重大或公共安全事故,;
無重傷事故,;
一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。
(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平,。
1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進,。
2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的.系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平,。
3、抓好苯胺,、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項目建設(shè),、運行安全。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險源,,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,,并做好檢驗和試驗記錄,,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。
6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,,確保?;愤\輸安全。
7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理,。
(二)推進安全標準化工作,,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,,強化安全管理,,并保障有效實施。
1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,,完善風(fēng)險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責(zé)任制,、風(fēng)險獎勵金,、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責(zé)任書,,落實到每個崗位,、每個人。
2,、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,,切實落實各項風(fēng)險控制措施,,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行,。
3,、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風(fēng)化[xx]104號文)要求,按時完成,、改進各項工作,,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇八
為進一步貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理,。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長鳴,常抓不懈”,,為實現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,!
安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,,全員參與,持續(xù)改進,。安全生產(chǎn)目標:
1,、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2,、生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。
3,、環(huán)保責(zé)任零事故。
4,、隱患整改率為100%,。
根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理?!睘樵瓌t,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,。才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。
1,、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門,、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。
2、加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作。
3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4,、對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。
1,、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2、督促部門,、班組開好安全會,。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。
4,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生,。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗。
5,、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識,。引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,,落實責(zé)任,。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,,消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先,。
1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé),。
2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案,。
3,、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,。圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。
公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責(zé)”的原則,,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇九
20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,,繼續(xù)堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責(zé)任制考核,,控制各類事故的發(fā)生,,確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:
1,、重傷,、重大及特大安全事故為零。
2,、機械設(shè)備重大事故為零,。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰,。
4,、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,。
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位,。
6,、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,,及時整改率達到95%以上,。
(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點,。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,,在此基礎(chǔ)上,,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責(zé),,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)任安全科室負責(zé)人,,形成一級抓一級,,逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能管到位、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的`原則,,確保安全生產(chǎn)。
(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,,有效遏制重特大事故的發(fā)生,。
20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴格執(zhí)行標準,、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,,達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)責(zé)任的落實,,重點落實審批,、驗收、檢查等責(zé)任制度,。
二是嚴格驗收檢查,,特別是對臨時用電、大型機械設(shè)備,、腳手架,、起重吊裝工程、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程,,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,。
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,,對查出的隱患應(yīng)及時進行整改,,并及時反饋,,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,,追究有關(guān)人員責(zé)任,,并強制停工整改直至合格。
(四)加強安全宣傳,、培訓(xùn),,著重對標準、規(guī)范的學(xué)習(xí),。
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),,因而,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇十
根據(jù)濟南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動的通知(濟市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號)的文件要求,,結(jié)合我單位實際情況制定本公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
堅持以人為本,、以安全為重點,、以質(zhì)量為核心、以科技為動力,,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標準化。
通過開展安全質(zhì)量標準化工作,,促進本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,,減少安全事故發(fā)生,;實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化,、安全防護標準化,、場容場貌秩序化,培育具有示范性,、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”,。
公司成立由公司上級主管部門濟南市xx區(qū)市政工程管理局法人xx組長,分管局長xx任副組長,,企業(yè)法人代表xx,、企業(yè)總工xx,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面貫徹安全生產(chǎn)標準化建設(shè),。
依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx),,按 《濟南市市政工程標準化工地檢查評分標準》進行組織實施,依照《濟南市市
政重點工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則》附件2嚴格控制企業(yè)標準化生產(chǎn),。
全面部署“標準化建設(shè)活動”工作,,制定本單位施工現(xiàn)場標準化建設(shè)實施方案,宣傳開展“標準化建設(shè)活動”的目的意義,、內(nèi)容及工作目標,,讓職工充分了解和參與“標準化建設(shè)活動”,做好從業(yè)人員教育培訓(xùn),。
5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系
為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準,嚴格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負責(zé)人,,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負責(zé)人及誰負責(zé)施工生產(chǎn)誰負責(zé)安全的`分工原則,各工區(qū)具體負責(zé),,以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標準工地,,確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、高效地建成,。安全保證體系見附圖。 5.1.2安全管理措施
5.1.2.1嚴格按照“安全第一,、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理,,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb50194-93),、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(jgj33-86),、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。
5.1.2.2嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,,項目經(jīng)理部經(jīng)理,、工區(qū)負責(zé)人、班組長,、操作人員,,逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項目經(jīng)理部設(shè)
專職安全工程師,,工區(qū)設(shè)專職安全員,,班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,,責(zé)任到人,。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”,,即:健全機構(gòu)到位,安全措施到位,,深入現(xiàn)場到位,,檢查到位,處理問題到位,,并實行“四全”(即:全員,、全過程、全方位,、全天候)安全管理,。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記,。工程開工前,,對所有參加本段工程施工的人員進行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基,、路面施工安全規(guī)則,、規(guī)定,并結(jié)合本合同段特點,,制定有針對性的安全措施,,進行宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,。
5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,,必須持證上崗,嚴禁非特殊工種從事特種作業(yè),。
5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,,必須同時制定安全技術(shù)措施計劃,對重點,、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施,。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,項目經(jīng)理部每月一次,,工區(qū)每周一
次,,班組一日一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,重大問題,,發(fā)出安全隱患通知,并制定對策,,限期整改,,專人復(fù)查。
5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標志,,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”,、“嚴禁煙火”等標志,,夜間設(shè)紅燈示警。
5.1.2.8工地布置符合防洪,、防火,、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫,、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定,。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護措施
5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,必須定期進行體格檢查,,凡不適宜高處作業(yè)的人員,,不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶,、戴安全帽,、穿防滑鞋。
5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋,。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),,較大的工具,必須拴好保險繩,,不得隨手亂放,,防止墜落傷人,更嚴禁從高空向下亂扔亂丟,。
5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng),,為確保施工人員的人身安全,停止高處作業(yè),。
5.2.2起重安全防護措施
超重吊機的保險,、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,,駕駛員應(yīng)做好例保記錄,。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,嚴格掌握報廢標準,。種類安全(包括制動)裝置的防護罩,、蓋齊全。起重吊機與輸電線路(垂直,、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離,。作業(yè)時,吊機停放須穩(wěn)固無傾斜,,壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠,。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇十一
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,加強安全生產(chǎn)意識,,落實安全責(zé)任,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
一,、總體要求。
按照集團公司安全工作會議部署,,以及安全目標和生產(chǎn)要求,,堅持以人為本,全面,,協(xié)調(diào),,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開展安全檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,強化基礎(chǔ)工作,,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二,、主要目標,。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,,重大人員傷亡事故為零,,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%,。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,,商品過期率為零,。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設(shè)取得新的進展,。
三,、具體的安排。
1,、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計劃,。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,,開展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查,。
2、8月份:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),,明確的目標和任務(wù),。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,,制定具體實施工作計劃。
3,、9月份:加強食品安全管理,。
重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,,開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4,、10—12月份:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇十二
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,,以及安全生產(chǎn)目標要求,,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo),,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,,依法強化監(jiān)督管理,,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,,重大傷亡事故為零,,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,,治安案件發(fā)生率1%以下,。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,,重大事故率為零,,死亡事故為零。
三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。
1、第一季度:
制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,,加強安全巡查管理。
第二季度:
召開公司安全生產(chǎn)工作會議,,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查,;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案,;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3,、第三季度:
加強安拆安全管理,,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,,保暢通,,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:
開展安全隱患普查整治工作做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃篇十三
各分廠(廠)、處室:
為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性,,確保我廠冬季安全生產(chǎn),結(jié)合我廠實際,,提出如下意見:
安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠(廠)要結(jié)合實際,,根據(jù)生產(chǎn)特點,加強對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,。要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事,、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,。要針對職工工作崗位特點進行培訓(xùn),切實達到干什么,、學(xué)什么,、懂什么、會什么的目的,。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任,、班組長的安全培訓(xùn)力度,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,,進一步強化安全管理,切實保障安全生產(chǎn),,使培訓(xùn)取得良好效果,。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要,、工作中次要,、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,,進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,,使安全管理有章可循,依法辦事,。
實踐證明,,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服,、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,,落實安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,,對減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進行冬季維修,,加上歲末年首工作繁雜,,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,,逐項整改,,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,,做到層層落實,,各負其責(zé),橫到邊,,縱到底,,不留死角。
針對冬季生產(chǎn)特點,,安全工作要以防火,、防爆、防凍,、防滑,、防中毒、防交通事故,、防觸電為重點,,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,,加強對職工主要安全常識的培訓(xùn),,提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐,、壓力容器,、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象,;三是要認真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施,;四是要加強對危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,,加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,,除領(lǐng)導(dǎo)批準,杜絕車輛外借他人使用,。對于摩托車交通安全管理,,要嚴肅監(jiān)督檢查,嚴格措施落實,嚴明責(zé)任處理,;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),,進一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標準及時查漏補缺,,夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),;八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大,、施工隊伍多雜,、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,,落實措施,,制定制度,明確責(zé)任,,各盡職責(zé),,嚴格管理,保證項目建設(shè)安全順利進行,;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,,認真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題,。
20xx年即將過去,,各分廠要認真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),查找存在的不足和問題,。要進一步落實安
全生產(chǎn)目標責(zé)任制,,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,,針對不足和問題,,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,,并適當增加安全投入,,切實做到教育到位、制度到位,、措施到位,、工作落實到位、資金投入到位,,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,,堅決杜絕違章指揮、違章操作,,共同把安全工作搞好,。