總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇一

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,，做什么,。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策,。

面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)。

1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,，這一點(diǎn)必須要分清,。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度,。要強(qiáng)調(diào)的是,，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒有協(xié)調(diào),、溝通余地的,。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,，能協(xié)商溝通解決的在會(huì)下協(xié)商解決,，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的,，要在監(jiān)理例會(huì)上解決,，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

3,、做好安全管理資料的管理工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全。

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案,、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2,、利用自己掌握的安全知識(shí),，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,，這一點(diǎn)必須要分清,。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中,，必須要與建設(shè)單位,、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度,，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。

3,、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理,、建設(shè),、施工、分包等單位的安全管理人員參加,，并且要分組進(jìn)行,，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞,。

企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇二

今年以來,，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害,、零事故”的安全目標(biāo),，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

安全,，對(duì)企業(yè)來說,，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,，安全唯此為大,。

年初，公司董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，給全體員工注入了“安全大如天,，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全,，把安全放在一切工作的首位,。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,，要有為xx事業(yè)而奮斗的x與信念,，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來,，為了公司的安全生產(chǎn),，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍,。

制定安全目標(biāo),，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo),、細(xì)化的方針、措施等,，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo),，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理,。

從事故致因理論看,，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,，而其最根本的是人,，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能（術(shù)）差,，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患,。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識(shí)上入手,，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù),、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1、強(qiáng)化宣傳教育,，排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法,，就是深化安全教育,、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任,。為此,，我們采用多種方法、多種形式,，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危,、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、每周的工作例會(huì),、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司,、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍,。

2,、抓好安全教育,，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng),。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,，參加消防安全演練,，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標(biāo)語,、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí),、安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí),。今年來,，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度,。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員,、3名特種作業(yè)人員,、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),，并取得相應(yīng)的證書,，做到持證上崗。對(duì)上崗,、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，消除在現(xiàn)場(chǎng),。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度,。一是各分廠每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人,、物,、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改,。二是公司安排每月由辦公室,、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠,、部,、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查,，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,，及時(shí)消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,，工藝過程復(fù)雜,，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電,、人員的綜合協(xié)調(diào),，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化,，杜絕超溫,、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,，裝置開（停）做到有序,、安全、可靠,。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理,，嚴(yán)格員工操作規(guī)程,，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故,，開停機(jī)順利,、檢修效果理想。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)?；穫}庫的監(jiān)管,，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍,，做到了無間斷、無死角,。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬,，不管是入庫,、領(lǐng)用,，還是人員出入都詳細(xì)記載,，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),，（消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況,。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí),。

半年來,，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次,，環(huán)保局檢查2次,，xx環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查2次,，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件,、軟件的抽查非常滿意,，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià),。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,，全力做好安全生產(chǎn)工作,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年,，公司按照集團(tuán)的部署和要求,，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,，積極開展安全檢查和整治活動(dòng)，杜絕發(fā)生安全事故,，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我司20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

我司認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,，開展安全生產(chǎn)大檢查,，落實(shí)隱患整改工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)主體責(zé)任,，無生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及工作部署

公司每月及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每次會(huì)前播放安全警示教育片,，會(huì)上布置節(jié)前節(jié)后工作,，傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；召開年度安全工作會(huì)議,、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,。總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作,，全面部署20xx年安全生產(chǎn),、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。會(huì)后及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)至公司各員工,，增強(qiáng)員工的安全紅線意識(shí),，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

（二）加強(qiáng)安全檢查,，排查事故隱患,，落實(shí)隱患整改

我司在做好集團(tuán)季度、專項(xiàng)及汛期等安全檢查迎檢工作的同時(shí),，按照上級(jí)的部署要求,，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及編制的安全檢查工作方案，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查,。開展春節(jié)前后,、全國“兩會(huì)”期間、季度,、汛期,、清明節(jié)、,、“五一”勞動(dòng)節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項(xiàng)日常,、季度及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查xx次，查出隱患共xxx項(xiàng),，發(fā)出整改通知單xx份，并按集團(tuán)要求對(duì)排查出的隱患整治進(jìn)行分類,、歸檔,，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn),、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改,，未能及時(shí)整改的查原因,、定人員、定方案監(jiān)督落實(shí)整改,，杜絕事故發(fā)生,，做到閉環(huán)管理。目前,，已完成隱患整改xxx項(xiàng),。

（三）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

按照集團(tuán)的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上,，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。主要內(nèi)容有：

1,、制定,、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

2,、開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),。

3、購買“安全生產(chǎn)月”宣傳品,，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼,、掛圖、標(biāo)語,、橫幅,，出版專欄板報(bào)，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛,。

4,、開展企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

5,、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。

6,、開展安全隱患排查治理活動(dòng),。

7、開展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練,。

8,、開展有限空間作業(yè)、“公共安全,，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn),。

9、參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加“安康杯”活動(dòng),。

（四）積極開展應(yīng)急演練

我司將定于x月x日至x月x日,，分別在處開展防洪搶險(xiǎn)和在開展搶修應(yīng)急演練，將邀請(qǐng)市安監(jiān)局,、應(yīng)急辦,、市政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過演練來加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理,，強(qiáng)化搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修能力,，驗(yàn)證搶修應(yīng)急預(yù)案的適用性、可操作性,，驗(yàn)證應(yīng)急物資配備的合理性,，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力、應(yīng)急隊(duì)伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力,，使員工得到較好的教育培訓(xùn),，提高公司緊急情況下的應(yīng)急處置能力。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

我司積極組織參加集團(tuán)舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認(rèn)證等教育培訓(xùn),。另外,，我司還組織開展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí),、安全操作技能,、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救,、“公共安全,、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓(xùn)。開展安全教育培訓(xùn)共23次,，參訓(xùn)人員xxx人次,。通過各項(xiàng)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，全面提升了全體員工的安全素質(zhì),、意識(shí)和技術(shù)水平,，增強(qiáng)了干部員工的安全管理能力，進(jìn)一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平,。

（六）做好防洪度汛工作

針對(duì)今年汛期工作要求,，我司及時(shí)召開汛期安全生產(chǎn)工作布置會(huì)，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵部位,、重要區(qū)段進(jìn)行徹底檢查，督促各部門關(guān)注極端天氣預(yù)報(bào),、做好水位監(jiān)測(cè),，制定落實(shí)了汛期公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度,、事故報(bào)告制度,，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制和零報(bào)告制度，提前做好防洪防汛措施,，確保安全度汛,。中心以公司防汛預(yù)案為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際,，制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練方案》報(bào)公司及區(qū)防汛辦審批備案,、制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》報(bào)公司及市防汛辦審批備案，中心針對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應(yīng)的防洪應(yīng)急預(yù)案,，并檢查儲(chǔ)備好各項(xiàng)應(yīng)急物資,，確保安全度汛及供水安全。

（一）職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全

為進(jìn)一步做好我司職業(yè)病防治工作,，開展了危害因素檢測(cè),，待檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告后，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計(jì)好涉及人數(shù),，簽發(fā)告知書,、組織體檢、填報(bào)職業(yè)健康檔案,，到安監(jiān)部門申報(bào),、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系,。

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新,、完善

我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)國家,、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，結(jié)合公司實(shí)際修訂、完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

（三）對(duì)施工單位安全管理不足,，要求不嚴(yán)

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理,，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理,，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況,，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度,，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長效機(jī)制,，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長效機(jī)制。

（二）編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書。

（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系,。

（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作,。

（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。

（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作,，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守,，確保汛期安全生產(chǎn),。

（七）組織開展事故應(yīng)急演練。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提升職工安全意識(shí),、素質(zhì)。

企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇四

今年以來,，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道,。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。xx場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（xx場(chǎng)重大危險(xiǎn)源）的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效,。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我xx場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可,、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。