總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇一

1,、后勤接待工作,。能夠積極主動(dòng)熱情的對(duì)待每一位來(lái)檢人員，并時(shí)刻提醒自己,，微笑待人,。在這期間，陪來(lái)檢人員查看工地動(dòng)作狀況,，得到了他們的滿意,。同時(shí)也大大提高了我的人際交流水平；采購(gòu)和設(shè)備維護(hù)方面：作到了貨比三家的原則,，大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話-把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣對(duì)待,。

2、豐富業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作能力,。在工作期間，不斷的給自己充電,，積累業(yè)務(wù)文化知識(shí),。為了搞好工作，我不怕麻煩,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力。

3,、工作態(tài)度：能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，投入認(rèn)真，始終以企業(yè)為重,，只要企業(yè)需要加班,，絕無(wú)任何借口推辭，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù),。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作,，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí),，既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,，又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識(shí)面和一絲不茍的工作作風(fēng),，任勞任怨的忘我精神,。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認(rèn)識(shí)：

1,、一切以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn),、切實(shí)履行崗位職責(zé)。

作為企業(yè)的內(nèi)勤采購(gòu)人員,，要以節(jié)約成本為先,，花最少的錢(qián)，買(mǎi)最好的東西,，不吃回扣,，不私自占用公款；為了避免虛報(bào)的申請(qǐng),，一定要在取得物資申購(gòu)單的情況下,，方可采購(gòu)，或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外,。對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記,，編號(hào)，以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整,。對(duì)購(gòu)入和領(lǐng)用的物品,，通過(guò)填制入、出庫(kù)單的形式制盤(pán)存表,，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物品的盤(pán)存,，不虛報(bào)，不漏報(bào)，不謊報(bào),，做到帳數(shù)相符,，帳庫(kù)一致。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對(duì)核實(shí)的工作,。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫(kù)存清點(diǎn)盤(pán)查,。

2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行,。愛(ài)護(hù)和保管好企業(yè)的財(cái)產(chǎn),，對(duì)日常的辦公設(shè)備，如復(fù)印機(jī),、投影機(jī),、傳真機(jī)等等辦公耗材，力求作到定期檢查,，定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門(mén)維護(hù),，已保障所有設(shè)備的正常使用和延長(zhǎng)使用壽命。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理,。對(duì)本單位下屬企業(yè)上傳的審批文件實(shí)行安全有效管理,，做到類別清楚、目錄齊全,、排列有序,，便于提供文件查找和使用,。應(yīng)該在收到登記后,，第一時(shí)間送達(dá)收件人，跟蹤審批文件,，及時(shí)詢問(wèn)了解文件的審批進(jìn)度,，并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。

4,、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度,。高度的安全防范意識(shí)，愛(ài)惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施,，熱情服務(wù)于大家,。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活安全為首要,，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),，以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目標(biāo)。工作積極主動(dòng)熱情，為他人所想,，做他人所需,。

總結(jié)2年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,，需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己,。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤,、手勤、嘴勤,、腿勤,、腦勤。為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇二

年是我們后勤工作進(jìn)步的一年,，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進(jìn)步著,。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年,。在這一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體后勤人員的大力支持下,，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作,?？梢哉f(shuō)，后勤的事多繁雜,，后勤的影響又很大,，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門(mén)衛(wèi),、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé),，雖然工作面廣，還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。取得了很多有益的工作結(jié)果,。

（一）繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督,、檢查工作力度,。雖然中心今年工作量大,，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度,、每月統(tǒng)計(jì)制度,，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

（二）繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè),，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,，精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn)，廣泛深入地收集,、利用各種先進(jìn)信息技術(shù),，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

（三）繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,，全面樹(shù)立后勤窗口形象,。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點(diǎn),，狠抓工作落實(shí),，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”,。

（四）繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草,、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人,、管理人,，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成,。

（五）全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作,。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除,。

綜上所述,，雖然做了以上這些具體工作，但離上級(jí)“兩風(fēng)”建設(shè)要求,，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面,，主要體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較??；實(shí)干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié),，議事中不善于協(xié)調(diào),，竟其原因主要是：

1、思想保守,，習(xí)慣于計(jì)劃,、安排就等于落實(shí)的固定模式,，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對(duì)職工要求上,，只要按時(shí)上下班,，按時(shí)交接班，能基本完成本職工作任務(wù),，就可以了,。從而在一定程度上沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性,、自覺(jué)性及奉獻(xiàn)精神,。

2、后勤工作量大,、亂繁雜,，自己能力有限，雖竭盡全力,，得效果不好,，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少,，新形勢(shì)變化快,，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢(shì),。

3,、對(duì)自己要求較嚴(yán)，對(duì)下屬要求較松,。表現(xiàn)在對(duì)下屬工作安排,、檢查、督促的不夠,，有傾向首下的思想,，有些下屬工作雖然做了，但能力水平,、思想不一樣,，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評(píng),。在一定程度上,，影響了制度執(zhí)行的公正性。

4,、由于自己的特殊身份,，調(diào)動(dòng)指揮組織能力不強(qiáng)，自己也抬不起頭,，腰桿不硬,。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少,，今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想,，增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平,，更好地做好工作,。

鑒于上述問(wèn)題及不足，具體整改措施如下：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性,。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來(lái)，做一些實(shí)實(shí)在在的事,，把工作做實(shí)做細(xì),。

2、與中心班子保持高度一致,，與職工群眾共同努力快發(fā)展,，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫(xiě)“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章,。

3,、加大檢查監(jiān)管力度，公開(kāi)公平地對(duì)待每位同志,，工作要開(kāi)拓一些,，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些,，促進(jìn)自己腰桿要直一些,。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道,，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，共同塑造服務(wù)窗口新形象。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇三

后勤部門(mén)按照公司的要求,，努力做好接待服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造好的工作環(huán)境,。

1,、員工飯?zhí)觅|(zhì)量把關(guān),，提高員工滿意度

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意,，是后勤部門(mén)反復(fù)研究的課題。20xx年員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下工夫,，為了提高伙食質(zhì)量,，菜地、飼料廠員工每人每天交一元餐費(fèi),，每天菜式更換,，保證每星期不重樣，員工基本滿意,，確保員工吃到相對(duì)喜歡的菜肴,。

2、為各職能部門(mén)服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

關(guān)于員工誤餐辦法：?jiǎn)T工出差、出車（到新鎮(zhèn),、豐莊等近處）誤餐了,，不論時(shí)間早晚，隨叫隨做,，讓員工吃上可口的飯菜,，主動(dòng)做好服務(wù)工作。新辦公大樓搬來(lái)之后,，及時(shí)協(xié)助其他部門(mén)做好后勤服務(wù)工作,，提倡勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)一滴水,、一度電,，圓滿地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

3,、加強(qiáng)采購(gòu)管理工作,，樹(shù)立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上新臺(tái)階,。

后勤部門(mén)是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén),，加強(qiáng)費(fèi)用控制、履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn),。每星期三,、六早上八點(diǎn)為報(bào)菜時(shí)間，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,，后勤部門(mén)將五個(gè)廚房常用的物質(zhì)價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪市場(chǎng),，隨機(jī)抽查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督,。

4,、費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制方法,。

后勤部門(mén)對(duì)員工飯?zhí)玫馁M(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用分析,。在能不購(gòu)買(mǎi)的情況下，盡量消化本單位的青菜,，減少流通環(huán)節(jié),，降低成本，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

5,、自搬入新辦公樓起,，出臺(tái)了《辦公樓衛(wèi)生管理制度》，為每個(gè)職能部室劃分了衛(wèi)生區(qū)域,，周日上午8點(diǎn)至9點(diǎn)為大掃除時(shí)間,，該制度實(shí)施效果良好。

后勤部門(mén)在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,。通過(guò)努力，內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,，但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步完善和改進(jìn),。

1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。

2,、各公司的行政文員組織管理能力偏弱,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,。

針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部門(mén)將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)問(wèn)題,，后勤部門(mén)20xx年整體工作重點(diǎn)如下：

1建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

3全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增加員工的自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部門(mén)20xx年依然面臨諸多問(wèn)題，對(duì)此,，后勤部門(mén)將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作再有新突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在全體同事的幫助、支持下,，各方面工作取得了一定的成效,。

經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的摸索、調(diào)整和發(fā)展,，各項(xiàng)工作有了很大的提升,、改善，逐步從千頭萬(wàn)緒到精細(xì)管理,，科學(xué)管理方面轉(zhuǎn)變,，在保證質(zhì)量和效率的同時(shí)，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理提供了扎實(shí)有力的保障,。

1,、注重個(gè)人學(xué)習(xí)，科學(xué)有效管理部門(mén)

深知在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，后勤管理任務(wù)重,，事務(wù)雜，是公司各項(xiàng)管理和運(yùn)營(yíng)的保障，要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識(shí),，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,，更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用，通過(guò)各種途徑,，積極加強(qiáng)對(duì)后勤管理相關(guān)的學(xué)習(xí),，也是今年的工作重點(diǎn)。對(duì)自己的不足之處不斷反思,，比照實(shí)際工作中的不足,，認(rèn)真整改和提高，努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過(guò)硬,。

2,、完善相關(guān)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

為進(jìn)一步提升公司及部門(mén)的綜合管理水平,，協(xié)調(diào)理順各部門(mén)的管理關(guān)系,，保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng)順暢，對(duì)后勤相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善,，包括工作服管理,、衛(wèi)生管理、食堂管理,、宿舍管理等進(jìn)行了制度和修改,，為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù)。

3,、精益求精,，不斷改進(jìn)工作方法

我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責(zé)，感受到必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),、改進(jìn)工作思路和工作方法,，不斷完善自己才能提升工作業(yè)績(jī)。從自身做起,，從小事做起,，要進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在困難問(wèn)題面前不回避,，要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,，設(shè)定具體目標(biāo)，理清工作思路,，狠抓工作落實(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，抓住主要矛盾和重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深入反思,，深入研究,、重點(diǎn)突破,，積極主動(dòng)的尋求解決對(duì)策。

1,、食堂管理工作

1）,、食堂賬目清晰準(zhǔn)確、成本控制合理,。

把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要,。嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，沒(méi)有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購(gòu),，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。對(duì)食品采購(gòu)和存放時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,，在杜絕浪費(fèi)的前提下，保證了食物的衛(wèi)生健康,。

2）,、是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

作為一個(gè)集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員定期辦理健康證,。其次,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗,、二沖、三消毒"工作,，工作臺(tái)做到隨用隨清,，定期對(duì)廚房進(jìn)行大掃除。

3）、是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全,。

食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,，對(duì)于食堂每日用液化氣,、油、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,，各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),，并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng)，杜絕一切安全隱患,，是工作中的重中之重，已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準(zhǔn)備配置相關(guān)器材,。

2,、宿舍管理工作

1,、做好宿舍調(diào)整工作,。為了達(dá)到相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面,，克服各種困難。積極做好員工的思想工作,，有效的解決了住宿困難的情況,。

2,、加強(qiáng)對(duì)員工管理制度,，加大浪費(fèi)資源的相關(guān)檢查與處理,，在批評(píng)處罰的基礎(chǔ)上,，以教育為主,，很大程度了解決了資源浪費(fèi)的情況,。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè),，在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn),，推行程序化管理,，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,。

4、改善補(bǔ)充宿舍設(shè)施,，優(yōu)化生活環(huán)境,，做到了隨時(shí)檢查暖氣、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備,，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

5,、對(duì)于用電,、防火、防盜等安全事項(xiàng),，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈,。這樣,，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展。

6,、加強(qiáng)檢查與維修,。為杜絕安全隱患，在平時(shí)抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查,，對(duì)宿舍衛(wèi)生情況,，使用電器、私拉亂接電線,、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收和教育。

3,、保潔管理工作

1）、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,，對(duì)員工思想教育方面加強(qiáng)并關(guān)注,。

2）、制定保潔員崗位職責(zé),、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,。

3）、因地制宜,，分清工作重點(diǎn),，細(xì)化清潔重點(diǎn)，做到清潔無(wú)死角,，無(wú)遺漏,。

4,、庫(kù)房管理工作

1）、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),，做到數(shù)據(jù),、材料相符，積極制定和做好電子賬冊(cè),，做好手工賬冊(cè)與電子賬冊(cè)的相關(guān)性,，做到查詢及時(shí)和準(zhǔn)確。

2）,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按采購(gòu)的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。

3）、嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則，對(duì)有保質(zhì)期的物資進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,，及時(shí)有效的對(duì)物資進(jìn)行管控,。

4）、正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,，準(zhǔn)確把控物資材料的庫(kù)存,。

5）、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

5,、前臺(tái)管理工作

1）,、制定前臺(tái)相關(guān)禮儀、儀容,、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定,。

2）、細(xì)化崗位工作內(nèi)容,，明確崗位職責(zé),。

6,、工會(huì)相關(guān)工作

1）、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，組織并圓滿完成乒乓球比賽,、林卡活動(dòng)等相關(guān)工會(huì)活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

2）,、制定工會(huì)相關(guān)工作制度，完善工會(huì)工作內(nèi)容,。

3）,、制定工會(huì)福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定，并按情況發(fā)放員工生日,、季度福利等相關(guān)福利,。

1、管理力度欠佳,，監(jiān)督情況不到位,。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短,、仁慈之弊。

1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)成本控制管理,，避免資源浪費(fèi)。

3,、細(xì)化職責(zé)分工,，掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律,，提高工作水平,。

4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，不斷改進(jìn)工作方法。

5,、充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用。

6,、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

1,、各部門(mén)分工明確，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

2,、加強(qiáng)各部門(mén)間的配合，避免相互推委,，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn),。

3、建立建全相關(guān)工作制度,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇五

轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了，一年內(nèi)我在活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，思想覺(jué)悟有了更進(jìn)一步的提高,。

本年度工作總結(jié)如下：

1、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能認(rèn)真貫徹黨的基本路線,，遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、專業(yè)知識(shí),，工作能力和具體工作

我是五月份來(lái)到活動(dòng)中心工作的,，領(lǐng)導(dǎo)分配我協(xié)助行政部、后勤部做好工作,。行政部,、后勤部工作瑣碎，為了搞好工作,，我不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間里熟悉了工作,，明確了工作程序,、方向，提高了工作能力,，在具體工作中形成了一個(gè)清晰地思路,，能順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。在這一年里,，我本著把工作做得更好這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿地完成以下本職工作：按時(shí)到崗,，到崗后收拾整理好辦公室內(nèi),、外衛(wèi)生，準(zhǔn)時(shí)打鈴上下課,、課間在門(mén)前看管好學(xué)生,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。一年來(lái)平安順利,，確?；顒?dòng)中心工作順利進(jìn)行,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每項(xiàng)工作,。工作投入,，熱心為大家服務(wù)。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，有效利用時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。

4,、工作質(zhì)量及成績(jī),。

在開(kāi)展工作之前，做好個(gè)人的工作計(jì)劃,，有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作并且達(dá)到了預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,。

總結(jié)了一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面的進(jìn)入一個(gè)嶄新的水平,，為我中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇六

20xx年,，后勤集團(tuán)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在學(xué)校各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,，堅(jiān)持為教學(xué),、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)促建的中心工作,，全體員工團(tuán)結(jié)一心,、克服困難，圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

高校后勤工作承載著“管理育人,、服務(wù)育人”的重托，無(wú)論后勤社會(huì)化改革到什么程度,，我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué),、科研和廣大師生服務(wù)。xx年集團(tuán)加大管理力度強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高后勤服務(wù)管理水平,，為此，集團(tuán)組織各中心主任到兄弟院校參觀,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí)、座談,、交流等方式,，提高自身管理素質(zhì)。集團(tuán)注重抓服務(wù)承諾,，在工作的各個(gè)層面樹(shù)立服務(wù)至上的理念,。

通過(guò)抓管理和服務(wù)，使每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的辨證關(guān)系,，在處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系時(shí),，更要注重社會(huì)效益,，也就是要把服務(wù)放在首位，沒(méi)有好的社會(huì)效益,，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)從談起,，如果只注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益,，改革注定要失敗,。正是因?yàn)橛辛诉@種理念，我們?cè)谝荒甓嗟脑u(píng)建工作中始終堅(jiān)持學(xué)校利益至上,，整體榮譽(yù)為先的原則,，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)承諾，號(hào)召各部門(mén)積極主動(dòng)為教學(xué)服務(wù),，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。一年來(lái)，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高,，并得到了各有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可,。

xx年是集團(tuán)實(shí)施目標(biāo)管理的第二年。為迎接國(guó)家教學(xué)水平評(píng)估,，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件,，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓,，新增加各種設(shè)備,、儀器數(shù)百件。這些新增加的項(xiàng)目,，給實(shí)施目標(biāo)管理帶來(lái)諸多困難和極大壓力,。為此，集團(tuán)多次召開(kāi)會(huì)議研究對(duì)策,，提出要向管理要效益,、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)水,、節(jié)電工作,，一年來(lái)，在用水用電量急劇增加的情況下,，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,，集團(tuán)全年節(jié)約水、電費(fèi)總體指標(biāo)16萬(wàn)元,，全年節(jié)約經(jīng)濟(jì)指標(biāo)26萬(wàn)元,。

各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)約了資金,。xx校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)約xx萬(wàn)元,，如果不計(jì)10萬(wàn)元設(shè)備投入,，應(yīng)盈利xx萬(wàn)元；xx校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xx萬(wàn)元,，節(jié)約xx萬(wàn)元,，由于評(píng)建工作的需要，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費(fèi)超支xx萬(wàn)元,，人工費(fèi)超支xx萬(wàn)元,，其他費(fèi)用超支xx萬(wàn)元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約xx萬(wàn)元；xx校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xx萬(wàn)元,，超支xx萬(wàn)元,，超支主要原因是評(píng)建工作增大了維修量，維修費(fèi)用超支xx萬(wàn)元,，人員經(jīng)費(fèi)超支xx萬(wàn)元,，其他超支xx萬(wàn)元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約xx萬(wàn)元,；xx校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平，由于評(píng)建工作需要增加維修工作量,，投資xx萬(wàn)元,，扣除評(píng)建投資因素，可節(jié)約xx萬(wàn)元,；xx校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xx萬(wàn)元,，節(jié)約xx萬(wàn)元，節(jié)約原因是清欠多年陳帳,，增收取暖費(fèi)及電費(fèi)xx萬(wàn)元,，由于評(píng)建工作增加了維修任務(wù)，維修費(fèi)超支xx萬(wàn)元,，因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,，扣除評(píng)建因素及增收因素正常可節(jié)約xx萬(wàn)元,；xx校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xx萬(wàn)元,，節(jié)約xx萬(wàn)元。xx校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)xx萬(wàn)元,，扣除新增設(shè)備2萬(wàn)元,，可節(jié)約xx萬(wàn)元，工程創(chuàng)收xx萬(wàn)元,；xx校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)xx萬(wàn)元,，扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓xx萬(wàn)元,，可節(jié)約xx萬(wàn)元，工程創(chuàng)收xx萬(wàn)元,；xx校區(qū)綜合服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)xx萬(wàn)元,，工程創(chuàng)收xx萬(wàn)元。集團(tuán)全年扣除評(píng)建及新增樓房及設(shè)備等因素,，全年可節(jié)約xx萬(wàn)元,。

20xx年學(xué)校面臨國(guó)家本科教學(xué)水平評(píng)估，這對(duì)我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大,，其結(jié)果將影響到國(guó)家對(duì)學(xué)校的投入,，影響到社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)，影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,。一年來(lái),，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將評(píng)建工作作為重中之重工作來(lái)落實(shí),，充分強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評(píng)建工作的關(guān)系,，確立“立足崗位、服務(wù)*大”的主導(dǎo)思想,，通過(guò)多次宣傳發(fā)動(dòng),，統(tǒng)一思想，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,。集團(tuán)成立了評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)黨,、政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,，制定迎評(píng)工作預(yù)案，建立快速反饋機(jī)制,，層層落實(shí)責(zé)任,，組織窗口人員集中培訓(xùn)，全體員工以高度的責(zé)任感和主人翁精神,，全力以赴,，克服困難，圓滿地完成了評(píng)建工作的各項(xiàng)任務(wù),。

1,、校園環(huán)境不斷改善，室內(nèi)外衛(wèi)生得到加強(qiáng),。

為了給全校師生創(chuàng)造一個(gè)和諧,、整潔、文明,、優(yōu)美的校園環(huán)境,，充分展示我校的管理水平和精神風(fēng)貌,，今年集團(tuán)加大綠化工作力度，自籌資金2萬(wàn)元,，種植了各種花草樹(shù)木500余棵,，移植綠籬60延米，補(bǔ)栽地瑾260延米,，擺設(shè)5個(gè)花壇,，補(bǔ)齊了校園內(nèi)綠化死角，請(qǐng)專家設(shè)計(jì)了校園綠化生態(tài)風(fēng)景發(fā)展規(guī)劃,，精心繪制了校園綠化平面圖,，并已上報(bào)省建設(shè)廳，力爭(zhēng)獲得吉林省第一批園林式單位稱號(hào),?？梢哉f(shuō)，我們的校園環(huán)境建設(shè)已取得了一定的成績(jī),，今年我校又被省綠化委員會(huì)評(píng)為綠化先進(jìn)單位，在剛剛舉辦的“綠色生態(tài)校園優(yōu)勝杯”競(jìng)賽中,，得到評(píng)委們的一致好評(píng),。

可以看到，我們平時(shí)的工作基礎(chǔ)是好的,，評(píng)估期間,，更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在全年10余次“迎檢”工作中均取得了好成績(jī),。評(píng)建期間，教室保潔,、環(huán)衛(wèi)綠化部門(mén)要求職工早5：00到崗,，7：30前完成所有清掃任務(wù)，校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心的xx同志因家遠(yuǎn)怕完不成任務(wù)就住在學(xué)校,，連續(xù)幾天不回家,；因時(shí)間緊、任務(wù)重,，xx校區(qū)教室保潔員的家屬來(lái)幫助搞清潔工作,，形成了老少三代齊上陣的感人場(chǎng)面；環(huán)衛(wèi)部主任xx同志身先士卒,，始終工作在第一線,，他帶領(lǐng)職工連續(xù)幾天清洗垃圾車灑出的油漬，在寒風(fēng)中一干就是一天,，類似這樣的感人事跡還有許多,，同志們這種主人翁意識(shí)和默默無(wú)聞,、甘于奉獻(xiàn)的精神，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致認(rèn)可,，也得到了國(guó)評(píng)專家的好評(píng),。

2、飲食服務(wù)工作,，又上新臺(tái)階,。

飲食服務(wù)工作是集團(tuán)工作的重點(diǎn)，今年我們加大管理力度,，八月份集團(tuán)成立了物資采購(gòu)服務(wù)中心,，對(duì)xx校區(qū)食堂主副食品、原材料實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),，統(tǒng)一采購(gòu),，統(tǒng)一配送，從而進(jìn)一步降低了食堂運(yùn)行成本,，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨渠道,，目前采購(gòu)中心運(yùn)行狀況良好，已初步達(dá)到預(yù)期效果,，下學(xué)期xx校區(qū)飲食中心也將納入統(tǒng)一采購(gòu),。針對(duì)學(xué)生提出食堂菜價(jià)問(wèn)題，我們?cè)绞?nèi)兄弟院校做過(guò)多次調(diào)研,，根據(jù)我校實(shí)際情況,，制作了飲食服務(wù)工作運(yùn)行情況說(shuō)明的幻燈片，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生代表直接對(duì)話,、座談,，詳細(xì)介紹了食品價(jià)格的構(gòu)成以及主副食品原材料漲價(jià)對(duì)價(jià)格的影響等學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題，以增進(jìn)與學(xué)生的溝通,，使學(xué)生對(duì)飲食工作的運(yùn)行情況有所了解,，便于今后工作的順利開(kāi)展。從管理角度看,，三個(gè)校區(qū)飲食工作均取得不同程度的進(jìn)步,，去年xx校區(qū)飲食服務(wù)中心被高薪區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所列為衛(wèi)生免檢單位，本學(xué)期初對(duì)xx校區(qū)食堂管理人員,、管理模式做了相應(yīng)的調(diào)整,，改造了部分基礎(chǔ)設(shè)施和就餐環(huán)境，受到教職員工和學(xué)生的好評(píng),。

xx校區(qū)食堂已連續(xù)兩年被市衛(wèi)生監(jiān)督所授予食品衛(wèi)生放心學(xué)校食堂稱號(hào),，獲此殊榮的高校全省僅7所。在我省關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校評(píng)估百所掛牌學(xué)校中，我校榮獲全省41所大,、中專院校排名第一的好成績(jī),，為我校的食品衛(wèi)生和迎評(píng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們還成立了食品衛(wèi)生檢查小組,，隨時(shí)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督，專門(mén)對(duì)窗口服務(wù)人員集中培訓(xùn),，在國(guó)評(píng)期間,，以熱情、周到的服務(wù),，整潔,、有序的就餐環(huán)境給前來(lái)就餐的13位專家留下深刻的印象。

3,、水電暖供應(yīng)及維修保障工作,，及時(shí)到位。

根據(jù)評(píng)估工作需要,，學(xué)校各部門(mén)提出大小專項(xiàng)維修改造項(xiàng)目197項(xiàng),，工程款300多萬(wàn)元，大量維修,、制作,、改建工作需要在評(píng)估之前完成，時(shí)間緊,、任務(wù)重，其工作強(qiáng)度是學(xué)校前所未有的,，這對(duì)于我們后勤隊(duì)伍是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),，我們提出既要按時(shí)保質(zhì)保量地完成迎評(píng)專項(xiàng)維修任務(wù)，又不能影響正常教學(xué)秩序,。我們按工程性質(zhì)分類,，將任務(wù)分解，科學(xué)排序,，維修部門(mén)打破班組工種界限,，調(diào)動(dòng)一切力量，加班加點(diǎn),，在大部分工程款不到位的情況下,，我們按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)任務(wù)。

評(píng)估期間學(xué)校安裝了大量設(shè)備,，又在xx校區(qū)增建了一棟學(xué)生宿舍和一棟軟件學(xué)院教學(xué)樓,，在全校用水、用電大幅度增加的情況下,，水,、電,、暖維修部門(mén)的同志們不分晝夜連續(xù)工作，克服一切困難，確保了水、電,、暖的正常供應(yīng),，其中一些事跡令人感動(dòng)，xx校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心電工班的同志們?yōu)楸ＷC學(xué)校新設(shè)備的順利投入使用,，一連十幾個(gè)晚上都加班到10點(diǎn)鐘左右，他們毫無(wú)怨言，及時(shí)保證了新設(shè)備的配電工作,，他們對(duì)待工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的稱贊。為了保證完成任務(wù),，木工班的同志曾工作到凌晨近2點(diǎn)鐘,，有的同志家太遠(yuǎn)就在木工工作臺(tái)上睡一宿，第二天照常工作,。專家組來(lái)校期間,，xx校區(qū)第一教學(xué)樓二樓由于用電量過(guò)大，線路超載,，電工班長(zhǎng)郭維光帶領(lǐng)同志們?cè)诒ＷC了晚上十點(diǎn)之前正常用電的情況下,，連續(xù)兩天搶修到后半夜，最終修好了線路,，保證了評(píng)建期間的正常供電,。除評(píng)建工作外，一年來(lái),，三個(gè)校區(qū)的維修部門(mén)共完成大小日常維修達(dá)4000余人次,。事實(shí)證明，我們的隊(duì)伍是特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。

4、運(yùn)輸服務(wù)工作,，保障有力,。

運(yùn)輸服務(wù)工作是后勤服務(wù)工作的焦點(diǎn)。三校區(qū)課間班車,、實(shí)習(xí)用車量大幅度增加,，在車少、任務(wù)重的情況下,，我們完成了全年用車任務(wù),。評(píng)估期間全校上下超常規(guī)的工作方式，對(duì)運(yùn)輸工作提出新的考驗(yàn)。我們提出為教學(xué)部門(mén)提供主動(dòng),、熱情,、文明服務(wù)，針對(duì)加夜班的教職工,，專門(mén)安排小班車隨時(shí)接送,，同時(shí)要求司機(jī)送加夜班的女職工到家門(mén)口，保證了教師們的人身安全,。四月份到評(píng)估近八個(gè)月時(shí)間,，加夜班的幾名司機(jī)每天工作到深夜12點(diǎn)多鐘，第二天照常上班,，沒(méi)有得到一個(gè)休息日,，每天睡眠只能保證6——7個(gè)小時(shí)，在這種超強(qiáng)度的工作狀態(tài)下,，我們的司機(jī)沒(méi)有一句怨言,，安全順利地完成了各項(xiàng)運(yùn)輸服務(wù)任務(wù)，受到各部門(mén)的一致好評(píng),。我們對(duì)同志們的這種敬業(yè)精神深表敬意,。

5、學(xué)校電話虛擬網(wǎng)建設(shè),，深得人心,。

由于學(xué)校總機(jī)設(shè)備落后,，總機(jī)轉(zhuǎn)內(nèi)線帶來(lái)諸多不便,，為了給學(xué)校節(jié)省資金，提高各部門(mén)之間的辦公效率,，經(jīng)學(xué)校同意,，集團(tuán)多次與電信、網(wǎng)通,、鐵通公司接觸，洽談建立學(xué)校虛擬網(wǎng)有關(guān)事宜,。通過(guò)比較,，最終選擇了與實(shí)力雄厚、服務(wù)到位,、信譽(yù)良好的網(wǎng)通公司合作,。此項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，特別是在評(píng)估時(shí)期,，哪個(gè)環(huán)節(jié)稍有差錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致全校系統(tǒng)的癱瘓,，直接影響到評(píng)估工作的順利進(jìn)行。總機(jī)班同志們精心準(zhǔn)備,，加班加點(diǎn)的工作,，趕在評(píng)估前順利的完成了900余部電話的變更，20xx多根線頭的搭接工作,，使得三校區(qū)內(nèi)線電話一次性割接成功,，極大地提高了各部門(mén)在評(píng)估期間的辦公效率。電話虛擬網(wǎng)建設(shè),，是一項(xiàng)利校利民的好事,，深得人心，在電話總體容量增加的情況下,，全年節(jié)約電話費(fèi)用約6萬(wàn)元,。

1、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

員工是企業(yè)的靈魂,，員工素質(zhì)的好壞關(guān)系到集團(tuán)的整體形象，因此,，建立一支懂管理,、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍是集團(tuán)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。集團(tuán)黨總支利用暑假舉辦了班組長(zhǎng)以上干部培訓(xùn)班,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高。在職工隊(duì)伍建設(shè)方面,，我們以制度規(guī)范員工的工作行為,，抓住迎評(píng)工作的契機(jī)，深入開(kāi)展“三育人”活動(dòng),，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,，統(tǒng)一思想，振奮精神,，立足本職,，搞好服務(wù)。

通過(guò)開(kāi)展崗位練兵,、組織技能競(jìng)賽等方式激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。各中心相繼開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，取得顯著成效,。其中，xx校區(qū)飲食服務(wù)中心還為駐**某部隊(duì)炊事班分期培訓(xùn),，組織烹飪比賽,，提高雙方炊事人員的專業(yè)技能,，此項(xiàng)活動(dòng)被***晚報(bào)專題報(bào)道，作為軍民共建典型事例加以宣傳,。

2,、制度建設(shè)取得階段性成果。

后勤集團(tuán)按企業(yè)化方向發(fā)展,，逐步建立了新的管理運(yùn)行機(jī)制,，接下來(lái)的任務(wù)就是加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,。建立各項(xiàng)規(guī)章制度是后勤實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理和有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障,。xx年我們?cè)谶@方面著手做了大量的工作，通過(guò)不斷探索創(chuàng)新,，逐步建立完善了167項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了六萬(wàn)三千余字的《后勤集團(tuán)規(guī)章制度》，為科學(xué)的管理提供了制度保障,。通過(guò)各類人員崗位職責(zé)和規(guī)章制度的完善,，確保了工作有章可循、有法可依,，實(shí)現(xiàn)了向規(guī)范化管理目標(biāo)邁進(jìn),。通過(guò)開(kāi)展服務(wù)承諾，實(shí)施規(guī)范管理,，后勤員工的服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng),，服務(wù)水平明顯提高。

3,、廉政建設(shè),，深入人心。

工作中我們也十分注重培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。為加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，提高拒腐防變的能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,，集團(tuán)黨總支曾在全體黨員干部中開(kāi)展警示教育活動(dòng),，通過(guò)動(dòng)員部署、集中學(xué)習(xí),、觀看警示教育片和專題討論等方式對(duì)干部進(jìn)行教育,，從中得到啟發(fā)，幫助他們明確責(zé),、權(quán)、利的關(guān)系,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,，認(rèn)真履行黨員干部應(yīng)盡的責(zé)任,，違反規(guī)定和原則的事堅(jiān)決不做，得到了干部群眾的認(rèn)可,。

4,、充分發(fā)揮工會(huì)的作用。

一年來(lái),，我們認(rèn)真履行工會(huì)的“維護(hù),、建設(shè)、參與,、教育”四項(xiàng)社會(huì)職能,，從職工的切身利益出發(fā)，為他們辦實(shí)事辦好事,。由于集團(tuán)職工人數(shù)多,，生活困難職工比例較大，我們建立職工檔案,，進(jìn)行信息跟蹤,，隨時(shí)了解情況，對(duì)他們進(jìn)行定期走訪,，對(duì)困難職工,，我們盡到第一責(zé)任，當(dāng)好第一知情人,，第一幫助人,。 凡遇職工婚喪嫁娶，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)得知后,，能夠第一時(shí)間到場(chǎng),，在人力物力上竭盡所能給予幫助，得到了職工的普遍認(rèn)可,。為豐富職工的業(yè)余文化生活,，集團(tuán)分工會(huì)充分利用工會(huì)活動(dòng)日時(shí)間，舉行棋類,、撲克,、拔河、乒乓球等比賽,，增進(jìn)了職工彼此間的友誼和了解,，增強(qiáng)了集體凝聚力和向心力。我們除了積極參加學(xué)校組織的捐款捐物活動(dòng)外,，繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)上資助我校三名特困大學(xué)生,。

5、綜治工作取得較大成效,。

社會(huì)治安,、綜合治理是集團(tuán)常抓不懈的工作,。一年來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作,，各部門(mén)齊抓共管,，常抓不懈，各項(xiàng)工作層層落實(shí),，遇到問(wèn)題隨時(shí)解決,，確保了安全生產(chǎn)。xx年未發(fā)生一起重大安全事故和人身傷亡事故,。工作中我們建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,，加大宣傳教育力度，提高警覺(jué),，群防群治,，確保了無(wú)重大安全事故的發(fā)生。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入實(shí)際檢查工作,，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作,，在學(xué)生中采取了有獎(jiǎng)監(jiān)督舉報(bào)措施，嚴(yán)禁出售“三無(wú)”產(chǎn)品,，從食源,、水源上保證師生飲食安全。為提高員工安全防范意識(shí),，防患于未然,，飲食服務(wù)中心曾組織員工學(xué)習(xí)使用安全防火器械，并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí),，確保一旦發(fā)生火警,，每個(gè)人都能采取有效措施，不至于釀成大禍,。

減輕負(fù)擔(dān),、讓學(xué)校把主要精力放在教學(xué)、科研上是后勤社會(huì)化改革的目的之一,，因此,，05年我們?cè)跒閷W(xué)校搞好服務(wù)的同時(shí)，把一部分精力放在了開(kāi)拓市場(chǎng)上,。先后考察了**市幾家大的苗木基地,，為了給新建校園提供綠化、美化樹(shù)種及為集團(tuán)增加經(jīng)濟(jì)效益,，集團(tuán)在學(xué)校新買(mǎi)的東郊果園建了一個(gè)3萬(wàn)平方米的苗圃,。

回顧一年來(lái)的工作，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步,，但也清醒的看到存在的問(wèn)題與不足,。xx年,，學(xué)校后勤服務(wù)工作檢查評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)各種方式的綜合檢查考核，年度總分等到89分,，結(jié)果是令人滿意的，但是,，我們應(yīng)該清楚地看到,，后勤整體的服務(wù)質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，還需要全體員工共同努力,，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高員工整體素質(zhì)，更要樹(shù)立服務(wù)至上的理念,，使每個(gè)員工能對(duì)怎樣做好本職工作有明確和深刻的認(rèn)識(shí),，在這一點(diǎn)上，管理者的思想方法,、管理水平是關(guān)鍵,，歸根結(jié)底，還是管理者的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。所以要解決我們自身存在的問(wèn)題,，應(yīng)首先從領(lǐng)導(dǎo)做起。

1,、深化后勤社會(huì)化改革,，轉(zhuǎn)變思想是關(guān)鍵，必須要樹(shù)立好服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,。

2,、準(zhǔn)確把握社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，是后勤集團(tuán)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。

3,、隊(duì)伍素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

4,、后勤集團(tuán)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開(kāi)學(xué)校這個(gè)市場(chǎng),，更離不開(kāi)學(xué)校的政策扶持。

5,、后勤工作離不開(kāi)全校師生的支持,、理解和幫助。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇七

20xx 年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好 20xx年的后勤工作，現(xiàn)對(duì) 20xx 年的后勤工作總結(jié)如下：

后勤部按照公司提倡員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問(wèn)題,。20xx年,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),，20xx年,，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全,、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,，使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時(shí)打掃,，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，解決問(wèn)題;有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén),，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20xx年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作。

經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20xx年，在采購(gòu)需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購(gòu)席夢(mèng)思床的過(guò)程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái)，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購(gòu)資金幾千元。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚(yú),、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng),，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,，以保證以就低價(jià)格采購(gòu),，加強(qiáng)監(jiān)督。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門(mén)制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題,。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi),、電費(fèi),、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善,。

4、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4,、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇八

在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，后勤堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)育人”的思想,，全面做好幼兒園的服務(wù)保障工作，現(xiàn)將第一季度后勤安全工作做一總結(jié)：

在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,，能經(jīng)常組織后勤,、伙管、炊事人員加強(qiáng)后勤工作知識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與教育,，以提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全境界,。定期對(duì)園內(nèi)水電,、幼兒玩具、園內(nèi)房屋，下水道,，消防器材及幼兒飲食進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，特別對(duì)場(chǎng)外大型玩具進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,，不留隱患,，確保幼兒在園飲食活動(dòng)安全。

在環(huán)境方面,，對(duì)后院花池植樹(shù),、栽花、種草,，使園內(nèi)一年四季常青常綠,，使教職工、幼兒在園內(nèi)有一個(gè)舒適的活動(dòng)環(huán)境,。

在生活方面,，制定完善各種食品衛(wèi)生安全制度，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,，上崗人員持有有效的健康證,。采購(gòu)管理，堅(jiān)持勤儉持園,，執(zhí)行采購(gòu)制度,，每天對(duì)采購(gòu)食品進(jìn)行驗(yàn)收，過(guò)磅,，若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨,，同時(shí)有所有供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合約,。對(duì)食堂衛(wèi)生每月情況進(jìn)行一次深入地檢查,，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新,。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,，嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,，當(dāng)日食用制度,，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,，清除各種寄生蟲(chóng),，防止各類傳染病的發(fā)生。重點(diǎn)抓幼兒午餐,、幼兒午點(diǎn)和飲水,?？茖W(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析,。對(duì)幼兒中餐進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配,，確保幼兒中餐營(yíng)養(yǎng)化、健康化,。定期對(duì)水源,、自來(lái)水消毒，確保全園師生喝到純凈的飲水,，使幼兒的身心得到健康成長(zhǎng),。蛋奶方面落實(shí)了保管、加工員及發(fā)放員職責(zé),，要求對(duì)每一批次蛋奶入庫(kù)他們都要親自檢查,、驗(yàn)收、簽字后,，方可入庫(kù),，并且要求每次配送數(shù)量不超過(guò)一周用量，對(duì)于加工過(guò)程我們要求雞蛋先清洗后加工,，嚴(yán)格按照制度流程操作,，確保加工蛋奶營(yíng)養(yǎng)、安全,。在發(fā)放過(guò)程中能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，較好地落實(shí)了蛋奶庫(kù)房管理制度。

始終保持校園內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，負(fù)責(zé)校內(nèi)道路、走廊等區(qū)域保持整潔,，樓道樓梯,、扶手、欄桿干凈,。廁所內(nèi)墻面,、門(mén)窗無(wú)污跡，無(wú)亂涂亂畫(huà),，地面無(wú)積水,，便槽（池）干凈，管道保持通暢,。負(fù)責(zé)校園綠化,、美化管理。

以上僅是后勤組在第一季度的部分工作,，但在諸多方面還存在很多問(wèn)題,。以后工作中繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，精心研究后勤一系列工作,，加強(qiáng)管理,，為我園的教育事業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階盡一切力量。

后勤年度總結(jié)標(biāo)題 后勤年度總結(jié)德能勤績(jī)篇九

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),，總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有,，歸車有記錄等工作流程,；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書(shū)，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活,，營(yíng)造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺(tái),、報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷,。地面營(yíng)銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。***

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò),，通過(guò)了解，有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來(lái)的,。20xx年共掛了1266塊牌,，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū),；我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬(wàn)本,，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。 新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。