欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新行政個人半年工作總結(jié) 行政人員半年工作總結(jié)個人(模板六篇)

最新行政個人半年工作總結(jié) 行政人員半年工作總結(jié)個人(模板六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 11:26:57
最新行政個人半年工作總結(jié) 行政人員半年工作總結(jié)個人(模板六篇)
時間:2023-03-31 11:26:57     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

行政個人半年工作總結(jié)行政人員半年工作總結(jié)個人篇一

一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,,一直以來,,我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,,保證各部門的正常運行,。

二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,,物資方面,,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理,。

四,、人事管理工作:上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò),、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,,一直和和招聘網(wǎng)站長期合作,,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

五,、日常行政事務(wù)工作:在公司的車輛管理上和印章的使用上,,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六,、公司資料辦理工作:辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

七、制度建設(shè)方面:在公司各種制度的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,,合理利用資源,,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。

八、公司的審批流程上:重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,,規(guī)范投資公司,、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程,。在各公司的合同簽訂中,,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

九,、參與公司投標(biāo)文件的制作:分別參與了礦業(yè)集團(tuán),、法院、產(chǎn)學(xué)研基地,、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,,分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。

十,、不足之處:在公司環(huán)境美化工作中有待提高,;在公司文化建設(shè)中要加強;管理意識欠缺,。對于其它部門的工作,,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多,。行政部將正視自己工作中的不足之處,,積極改善,更好的完成本部門的.工作,,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。

行政個人半年工作總結(jié)行政人員半年工作總結(jié)個人篇二

1、公司各類證照的辦理、年檢,,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20xx年上半年我與相關(guān)部門合作,,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,,組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,,更正了企業(yè)工商電子信息資料,,與區(qū)工商局、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系,。

2、行政費用的預(yù)算與控制

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,,為合理控制企業(yè)行政費用支出,,行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費,、水電費、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,。

3,、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,,購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點,、登記和貼標(biāo),,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,,也提高了工作的效率。

4、公司印章,、檔案及合同的管理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,,并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,,在一定程度上避免了風(fēng)險。

5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算,,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資,、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。

20xx年上半年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,,進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,,及時解答員工疑問,,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,,豐富了員工業(yè)余生活,,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率,。

7,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)

行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。20xx年上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù),,按時上報相關(guān)資料,。

8、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,,對各個流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門,,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作,,并在日常協(xié)助銷售、采購,、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作,,保證了公司的運作順暢。

1,、通過日常工作和與部門間的合作,,了解的人福諾生的整體運作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神,。

2,、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,,學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識,。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

1、也許是因為之前缺乏在此類企業(yè)工作的經(jīng)驗,,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,。

2、個人對行業(yè)相關(guān)知識了解得還不夠,,需要加強本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。

3,、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年下半年我將加強個人時間管理水平,,提高效率,,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。

2,、上半年度自我優(yōu)劣勢評價:

本人優(yōu)勢:外向開朗,、樂于助人、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通,,靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,,看問題的高度還不夠。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,,保持與外部機構(gòu)的良好溝通。

2,、精細(xì)化行政費用的預(yù)算,,嚴(yán)格控制費用的審核支出。

3,、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃,。

4,、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄,。

5,、按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績效考核管理制度,,建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo),。

6、建立員工溝通平臺,,通過招聘,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,。

7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),,關(guān)注可利用的共享資源,。

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,,優(yōu)化人員配置,,提高協(xié)作效率。

行政個人半年工作總結(jié)行政人員半年工作總結(jié)個人篇三

時間如流水,,今年又在不知不覺當(dāng)中過去一半了,,我作為公司的行政文員,可以更加直觀的感受到公司這半年的發(fā)展情況,,可謂是非常迅速的一年,,公司在進(jìn)步,我們做員工的自然不能落下,,不能給公司拖后腿,,今年上半年我的個人工作表現(xiàn)還是非常不錯的,但是我覺得仍有需要加強的地方,,總得而言,,我對自己在公司上半年的工作情況,做出了總結(jié),,希望自己下半年能有更加突出優(yōu)異的工作表現(xiàn),。

作為公司的員工,最為重要的就是自己工作態(tài)度要端正好,,這是公司看待員工的第一要素,,比如一個人就算給公司制造的再多的利益,但是這個人的工作態(tài)度不端正,,領(lǐng)導(dǎo)也會思考再三,,要不要給他升職加薪。我今年上半年在公司每天都按時按量的完成了自己的工作任務(wù),,并且都是以高要求高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度完成的,。再辛苦都不會讓自己用情緒發(fā)泄出來,更不會使小性子在工作上,,雖然自己才從學(xué)校畢業(yè)出來工作一年時間,,但是這個的這個辦公氛圍已經(jīng)完全的感染了我,讓我變得成熟穩(wěn)重,。這個從我的工作情況當(dāng)中就可以明顯的看出來,,半年下來一次錯誤都沒犯過,一次都沒被領(lǐng)導(dǎo)批評過,。行政文員的工作再繁瑣又如何,,我只要在工作當(dāng)中的細(xì)心,,工作態(tài)度足夠端正,,就能做到不出錯,。

作為公司的行政文員,我做的很多工作任務(wù),,都牽扯到公司很多其他部門的,,所以我今年上班以來,每一天都對自己的工作極高的要求,。比如,,公司各部門員工的名片都是需要到我這里來,打印的,,我可以給你提供多種樣式的選擇,,在打印好之后,我會每一張都檢查有沒有出錯的,,最后親自送到對方的手上,,保證自己的工作是保質(zhì)保量的。在轉(zhuǎn)接電話的時候,,我會做到迅速,,盡可能的不讓對方有一絲的等待,對于需要預(yù)約我們領(lǐng)導(dǎo)見面的,,我也會第一時間清楚的記錄下來,。工作嘛,講的就是個工作效率,,工作效率上來了,,我才能去做更多的事情。公司要求我一周檢查一次,,辦公室內(nèi)的綠植情況,,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行澆水,那我就三天一次,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。

通過這么久的工作,我不難發(fā)現(xiàn),,由于我跟各部門的員工們都不是很熟悉,,所以導(dǎo)致很多工作都沒辦法順利的開展,或者說不能及時的到位,,下半年我最主要的工作任務(wù),,就是我這個行政文員要跟公司所有人都混個臉熟。然后就是適當(dāng)在自己工作任務(wù)完成之余,,做點其他的工作,,只要是在為公司做貢獻(xiàn),,都是可行的。

1,、招聘及試用員工跟蹤考評,。今年累計招聘各崗位人員共計104名,其中包括區(qū)域經(jīng)理3名,、質(zhì)管經(jīng)理,、銀行會計、美特融資主管,、采購員,、行政主管、人力資源主管,、pcb布板人員各1名,,生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,,技工需求急劇增加至三十余人,,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時補充32人,,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

另外,我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,,及時辭退了部分不合格人員,。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對各種人才的需求,,又盡可能的降低了公司的成本,。

2、考核,。今年4月份對52名車間員工,,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。通過考核,,明顯的看出員工的操作技能大大提高,,不僅調(diào)動了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率,。

另外為穩(wěn)定,、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實施了大口徑水表,、普通水表,、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定,對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補貼,。

3,、今年4月份對各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化,、人員工作變動等,,我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,,并完善形成《崗位說明書》,,為員工招聘,、培訓(xùn)提供了參考依據(jù),。

4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析,。我們通過中華英才網(wǎng),、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷,、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬,、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報告》,。通過了解市場薪資水平,,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。

另外,,通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《年市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%,,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,,在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。由此得出,,若想進(jìn)行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,,裁掉不必要的崗位,,真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置,。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時,,對各部門的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心,、行政管理類,、制造分公司、服務(wù)部的方案等,。為了避免慣性思維,,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,,并形成定稿,。

6、做好員工工資的統(tǒng)計,、審批發(fā)放,、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職,、離職,、調(diào)動、檔案管理,、落戶等各項手續(xù),。想員工所想,急員工所急,,做好各項服務(wù)支持工作,,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作,。

7,、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場,,包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識,、服務(wù)意識的培訓(xùn);專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊,、熱量表,、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn),;財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓(xùn)等等,。

今年培訓(xùn)的特點是打破往年單一被動的講授方式,采用了互動的座談方式,,讓每個員工積極參與進(jìn)來,;采用了“取之于民,用之于民”的思想,,引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等,。如制造分公司質(zhì)量成本,、質(zhì)量意識的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識,、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等,。

為了避免培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,,在對市場部,、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中,,我們讓參與部門提意見,,并在光盤播放完后進(jìn)行座談,讓每個人都談自己的收獲等等,。

總之,,我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新,。事實證明,,此方式是有效的,因為經(jīng)過培訓(xùn)效果評估,,員工的評價較高。

今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想,,在為各部門提供好服務(wù)的同時,,改變原有的思維和工作的方式、方法,,對現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,,不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商,,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買,,所有的工作都以成本控制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,,不要為了做而做,。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,,對設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時登記臺帳等,。

1、辦公室費用控制,。

在同樣的效果下,,名片價格由15元/盒降至元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,,那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒,;通過200元的攻關(guān),今年殘聯(lián)保障金可以免掉,為公司節(jié)約2萬余元,;通過一系列的斗志斗勇工作,,為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元;通過談判,,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具,;在九月份超過6000余元電話費的情況下,通過一些辦法,,使得十月份話費降至4000余元,;工會費少繳納一個季度的費用20xx元,在申報資料中減少人員,,盡力不訂購其要求的雜志等等,,在訂飛機票時,為公司節(jié)約80余元的機場建設(shè)費和保險費,;在修理打印復(fù)印機時,,為避免原來的一家壟斷,我們通過多方考察,,選擇了另外一家,,在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商,。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題,,我們就是在試驗,驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實,,是否需要全部更換,,雖然有時耽擱了大家的使用,但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍,,對我來說也是,,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換,確實需要勇氣,。

2,、辦公室的日常工作:

(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準(zhǔn)備工作,會議做到有記錄,、有紀(jì)要,,保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ),;完成各類辦公文件、會議資料,、上報資料,、對外宣傳資料等的起草,、上傳、下發(fā)及檔案資料保存,;完成公司各類文件資料的打印,、復(fù)印、編排,、裝訂工作,,特別是配合今年融資工作的開展,完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作,。

(2)較好的完成總部辦公用品的購買,、發(fā)放、統(tǒng)計工作,,做好車輛調(diào)度,,并做好車輛維護(hù)、年審,、養(yǎng)路費繳納,。

(3)較好完成電話費、電費,、水費等的繳納工作,,協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

(4)本著“服務(wù)”的思想,,積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

做好和物業(yè)接口的各項工作,車輛擺放,、乘車卡辦理、停電處理,、電表充電,、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室,、會議室,、公共區(qū)域的保潔,廁所換紙,、地墊更換,,總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù),、保養(yǎng),、調(diào)試等,為總部提供一個舒適整潔的辦公環(huán)境,,提高員工工作效率,。

(5)其他工作:

①成功策劃組織了20xx年的春節(jié)聯(lián)歡會,、編輯印刷了第五期《xx》。

②做好總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥蟆?/p>

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品,、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報,、換證,。

④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記,用其中十六個辦理個貸,,為公司籌集了發(fā)展基金,。

⑤項目申報工作。今年順利完成創(chuàng)新基金,、市科技發(fā)展計劃項目,、市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作,其中創(chuàng)新基金,、市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批,,分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款,。另外,,完成了去年獲批的市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本,、提高產(chǎn)品性能,、提高工藝流程,在制造分公司開展“金點子”工程,,并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中,,取得了良好的效果。

⑦舉行了籃球,、羽毛球,、足球比賽并發(fā)放獎品,豐富了員工的業(yè)余文化生活,,增強了員工的凝聚力和歸屬感,。

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立,。明年貫徹實施是重點,,保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值化。

2,、加強協(xié)調(diào),,提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級,、同級和基層,,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度,。

3、費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點,。分析供應(yīng)商的心理,,進(jìn)行有策略有步驟的價格談判。

4,、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,,為公司發(fā)展助力。重點是針對明年的大客戶年,,我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn),。

5、這期《xx》由于稿源及各種原因一直未出,,但已進(jìn)入最后收尾工作,,爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園,。

總之,,行政人事中心將定好自己的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作,,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

行政個人半年工作總結(jié)行政人員半年工作總結(jié)個人篇四

半年來,我堅持工作踏實,,任勞任怨,,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下,,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,,說話和氣,、熱情,禮貌地接待工廠及客戶來訪人員,,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,,做好物資的領(lǐng)用管理,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格、文檔等,,同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,,對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá),。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,,預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店,,確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財務(wù)工作:辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請,,機票、酒店費用的支付,,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

8,、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,,定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

1、行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

2,、單證部門經(jīng)理林祿文的'指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

行政個人半年工作總結(jié)行政人員半年工作總結(jié)個人篇五

行政部的工作與往年一樣,,按步就搬,,如評估報告的核對與蓋章,費用的收取與管理,,評估項目的登記造冊,,社會保險辦理,配合財務(wù)工作,,及時對核賬目,,核審差旅費用,配合協(xié)調(diào)各部門工作,、上傳下達(dá),、來人來訪接待、后勤服務(wù)保障以及文書工作,,完成總經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù),。

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力和其它方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司有些工作了解得不夠深入,對存在的問題分析判斷不夠全面,,從而造成工作的片面或工作重點的偏移,。

3、在服務(wù)上還不夠周到,、熱情,,有時態(tài)度生硬,缺乏足夠的耐心,,缺乏追根究底的精神,。后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,,由于工作疏忽,,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)紕漏。

行政部門事情繁雜,,與各界聯(lián)系也比較廣泛,,為此,在新的一年里,,我將在工作中力求做到積極主動,,一絲不茍,確保日常工作的順利進(jìn)行,同時努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,更上一層樓。

行政個人半年工作總結(jié)行政人員半年工作總結(jié)個人篇六

本來對于我擁有的這份工作,,我就深表感激,,公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我這么個工作的機會,已經(jīng)是很大的恩賜了,。所以在工作的時候我無時無刻不小心翼翼的,,生怕因為自己的失職犯錯,影響到公司,??赡芫褪且驗槲业倪@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,讓我在這個崗位上成長得還是很快的,。但是我知道我這個來公司工作不到一年的行政人員,,跟其他同事比起來我還是存在很多不足的。為此我這半年為了追上大家的腳步,,我做了以下事情,。

1、每天都必須抽時間在網(wǎng)上聽三到四節(jié)關(guān)于行政管理的課,,就是想汲取一點資深行政的工作經(jīng)驗,。

2、花時間去熟悉公司上下所有的部門,,每個在職人員的檔案,。熟悉公司各個角落,各個物品的擺放,。這樣有助于我后續(xù)工作的實施,。

3、從來不讓自己閑著,,手頭的工作做完了,,我就老實的去找領(lǐng)導(dǎo)請教自己接下來干什么,只有肯花時間,,終有一天我也能追上大家,。

我嚴(yán)格遵守了公司對我的要求,每天都會對辦公室的全體成員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,,并且我不會因為任何私人交情導(dǎo)致自己影響工作,。公是公,,私是私,作為公司辦公室的行政,,公私分明是必須要做到了,。

每天上班之前下班之后,我都會對公司的所有設(shè)備進(jìn)行檢查,,比如是否存在故障、老化的情況,,如果有,,及時的更換,保證第二天的絕對是干干凈凈的,,不影響工作,。再比如對一些消耗品,進(jìn)行及時額補充,。辦公室的后勤工作,,我得做好。

作為辦公室的行政人員,,那么在辦公室有人離職的時候,,那么我肯定就需要發(fā)布招聘信息,為公司空缺的崗位及時的填補人才,,今年上半年我很多時間都是在面試職員,,因為今年的特殊原因,辦公室的人員流動還是比較大的,,所以在招聘這塊,,著實讓我有很大的壓力,但是結(jié)果還是讓自己滿意的,,并且我選擇的人才,,讓公司也是滿意的。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服