總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

崗位職稱等級評定工作總結(jié)篇一

我院現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)職稱工作規(guī)范化,、制度化。在職稱評聘工作中,，實(shí)行了“公開,、展示、考核,、評議,、監(jiān)督”相結(jié)合的是申報(bào)推薦方法。實(shí)行評審?fù)ㄟ^人員公示制度,，營造了公平,、公正、公開競爭,、擇優(yōu)的人才評價(jià)機(jī)制和環(huán)境,。

1、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了由院領(lǐng)導(dǎo)班子和院內(nèi)高年資醫(yī)師組成的職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職稱工作的分工職責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)職稱評審工作,。每年年初將職稱評審工作納入院年度工作計(jì)劃,，并在年初做好摸底工作,，為全年職稱工作打好基礎(chǔ)。

2,、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,。自職稱評聘工作開展以來，專業(yè)技術(shù)評聘工作實(shí)現(xiàn)了正?；?，使符合條件的專業(yè)技術(shù)人員評聘了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，廣大專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)水平得到了公正的評價(jià)和社會(huì)的認(rèn)可,。在提高專業(yè)技術(shù)人員的社會(huì)地位，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,，吸引人才,，留住人才方面起到了重要的作用。

3,、職稱評聘工作的開展情況,。我院職稱工作一直以來能夠嚴(yán)格根據(jù)上級主管機(jī)關(guān)關(guān)于職稱報(bào)考、評聘工作的各項(xiàng)規(guī)定,，來知道我院的相關(guān)工作,，杜絕因人而定的陋習(xí)。對于因各種原因未能報(bào)考,、評聘的專業(yè)技術(shù)人員,，及時(shí)給予政策解釋。避免了因其個(gè)人不了解政策,，而發(fā)生人事爭議及糾紛,。為院內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員營造了一個(gè)和諧、公平的工作環(huán)境,，使其能夠安心的開展本職工作,。

4、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和比例,。我院一直以來能夠嚴(yán)格按照根據(jù)和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置的規(guī)定,，開展我院的職稱評聘工作。我院現(xiàn)有人員89人,，其中專業(yè)技術(shù)人員88人,，工勤人員1人。根據(jù)高,、中,、初級專業(yè)技術(shù)人員1:3:6的結(jié)構(gòu)，我院現(xiàn)有高級職稱專技人員4人,，中級職稱專技人員22人,，初級職稱專技人員62人,，符合崗位設(shè)置的'要求。

5,、提高了專業(yè)技術(shù)人員的工資和待遇,，調(diào)動(dòng)了廣大工作人員的積極性。專業(yè)技術(shù)人員的職稱工資待遇能夠及時(shí)兌現(xiàn),，聘任工作 同個(gè)人待遇掛鉤,，同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相連，極大地調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性,，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員能力和水平的迅速提高,。充分發(fā)揮職稱評定工作的杠桿作用，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在工作中不斷創(chuàng)新,，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。

提高職稱評定人數(shù)總量,，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),。隨著醫(yī)院建設(shè)的不斷發(fā)展，引進(jìn)人員水平的不斷提高,，職工的素質(zhì)和工資待遇要求

水平也在不斷地提升,。目前，專業(yè)技術(shù)人員總量較以前有了較大的提升,。申報(bào)職稱的職工越來越年輕化,，但是，目前高,、中級職稱的缺口在不斷地嚴(yán)重,，這樣不利于提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和競爭意識(shí)，并將進(jìn)一步阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力的發(fā)揮,。建議適當(dāng)調(diào)整高,、中級職稱數(shù)量，調(diào)整崗位設(shè)置的比例結(jié)構(gòu),，讓更多優(yōu)秀的人才得到實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),，從而更好地留住人才、使用人才,。

崗位職稱等級評定工作總結(jié)篇二

(1)大學(xué)?？飘厴I(yè)1年見習(xí)期滿，從事本專業(yè)工作2年,，認(rèn)定“助理”級;

(2)大學(xué)本科畢業(yè)從事本職工作1年,，認(rèn)定“助理”級;

(3)獲雙學(xué)士學(xué)位后，認(rèn)定“助理”級,。

(4)年齡：88年以前出生;

(1)土建類七大專業(yè)：電氣工程,、建筑工程,、市政工程、機(jī)電工程,、水利水電工程管理,、機(jī)械制造自動(dòng)化、測繪工程,。

(2)其他相關(guān)專業(yè):林業(yè),、地勘、農(nóng)業(yè)工程,、環(huán)境工程,、水利水電、電子通訊與自動(dòng)控制技術(shù),、交通,、化工、機(jī)械,、質(zhì)監(jiān)與安全等。 聯(lián)系人*小張電話*152*0085*1060 秋秋*188*727*219

三,、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格初任助理經(jīng)濟(jì)師評審相關(guān)專業(yè)：

工商管理,、農(nóng)業(yè)、商業(yè),、財(cái)政稅收,、金融、保險(xiǎn),、運(yùn)輸水路,、運(yùn)輸公路、運(yùn)輸鐵路,、運(yùn)輸民航,、人力資源、郵電,、房地產(chǎn),、旅游、建筑,。

身份證復(fù)印件,、單位匯總表、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)資格評審表(需單位蓋章),、學(xué)歷證復(fù)印件各1份,、近期兩寸免冠藍(lán)底彩照四張。

崗位職稱等級評定工作總結(jié)篇三

總行授信評審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn),，積極推動(dòng)我行經(jīng)營體制和增長方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,，在深入研究本行實(shí)際情況,、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗(yàn),，嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實(shí)際和管理體制的授信業(yè)務(wù)評審體系,。同時(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)總行的工作意圖,，落實(shí)總行制訂的工作思路和方針,，重塑授信管理體制，提高授信評審的專業(yè)技術(shù)水平,，主動(dòng),、認(rèn)真地履行好部門職能，強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè),。

改革與發(fā)展,，對授信評審部的工作提出了一個(gè)迫切的命題，那就是建立一套什么樣的授信評審體系,，如何建?要解決這些問題,，首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評審部的整體素質(zhì)問題,。

首先,，我部加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，深刻研究和領(lǐng)會(huì)改革的整體思路和精神,，切實(shí)明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能,，明確內(nèi)部分工，保證整個(gè)授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有序,，為我部授信評審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ),。

其次，研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí)情況,，考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法,，結(jié)合我行實(shí)際情況，對照授信工作盡職指引,、集團(tuán)客戶授信盡職指引,、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指-，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計(jì)劃類文檔，下載--

引，建立授信評審模型與操作架構(gòu);二是與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,，對授信評審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證,，一方面完善授信評審模型與操作架構(gòu);另一方面使有關(guān)部門了解本部在授信評審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用，為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ),。三是進(jìn)行穿行測試,，調(diào)整完善授信評審模型與操作架構(gòu)，并做好與下線部門和上線部門的銜接,。 再次,，根據(jù)授信評審模型與操作架構(gòu)，以及我行授信管理工作的審慎性要求,，細(xì)化授信評審部內(nèi)部崗位分工,。一是要完善內(nèi)部崗位的設(shè)置，做到分工明確;二是要明確各崗位的職責(zé),，做到權(quán)責(zé)明確;三是要建立問責(zé)制和責(zé)任追究制,。 同時(shí)，針對不同的信貸產(chǎn)品,，建立相應(yīng)的管理制度和操作流程,，明確授信評審的重點(diǎn)、難點(diǎn),，要細(xì)化評審工作的操作流程,，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng),、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,，并符合審慎性要求的評審流水線,，并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人,，同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。

企業(yè)信用等級評定是統(tǒng)一授信的前提條件,，根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級評定工作，由專門人員負(fù)責(zé),。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，針對性的培養(yǎng)企業(yè)等級評定方面的人才，切實(shí)提高我行人員企業(yè)信用等級評定的知識(shí)水平;二是認(rèn)真研究長治市各類型經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，研究長治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際,，針對本地區(qū)內(nèi)各類型企業(yè)的特點(diǎn)，細(xì)分企業(yè)類型,，拿出適應(yīng)本地區(qū)實(shí)際和我行信貸政策的企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);三是結(jié)合我行管理體制和審慎性要求,，制訂我行企業(yè)信用等級評定操作流程，包括授信調(diào)查、等級評定,、授信評審,、授信額定、授信中止,、授信調(diào)整和授信管理等各個(gè)方面;四是要細(xì)化等級評定的操作程序,，針對各個(gè)環(huán)節(jié)和各部門的職責(zé)，明確各部門各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限,，并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制,。

同時(shí)，根據(jù)新的存量授信,，分批次,、分-，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計(jì)劃類文檔，下載--

類別推進(jìn)授信評級工作,，建立適應(yīng)我行實(shí)際,、有利我行發(fā)展的授信評審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型，加強(qiáng)貸時(shí)審查,、貸后檢查,，實(shí)行檔案、押品的集中化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別,、計(jì)量,、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立各類風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案,。

第三,、加強(qiáng)授信評審工作的宏觀性管理和指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧,，有的放矢的做好授信規(guī)劃,。我部將根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和長治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議,，做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作,，明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向，以“實(shí)用,、適用,、實(shí)效”為目標(biāo),，明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn)，內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策,、授信投向,、授信投量、行業(yè)向投量,、客戶類型投處投量等,，并通報(bào)各行業(yè)部，使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn),，有所為,，有所不為，切實(shí)發(fā)揮自身職能,，全面提高授信管理水平,。

第四、修訂完善《總行信貸審查委員會(huì)-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,，下載--工作規(guī)則》及相應(yīng)的管理制度,。

結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,，以授信盡職為要求,，制訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》，明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,，并建立相應(yīng)的考核辦法,，明確責(zé)任追究，切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力,。

在總結(jié)以往審貸委員會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，修訂《總行審貸委員會(huì)工作規(guī)則》，針對不同授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和國家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險(xiǎn)指引,，明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則,，提高審貸透明度和審貸決策的科學(xué)性,，合理界定審貸委員會(huì)的工作范圍和相應(yīng)的責(zé)任,。

第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求,，完善本部門崗位設(shè)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門的操作流水,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)部和其他部門的工作流程，充分考慮業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性,、操作流程的合規(guī)性,、業(yè)務(wù)辦理的可行性、便利生，完善本部門的崗位設(shè)置,，明確各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),，形成-，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計(jì)劃類文檔，

設(shè)置科學(xué)合理,、職責(zé)分工明確,，監(jiān)督措施得當(dāng)?shù)牟块T崗位結(jié)構(gòu)。

建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程,，合理界定權(quán)責(zé)范圍,，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門的流轉(zhuǎn)順暢和評審有效，同時(shí)要將相應(yīng)的考慮評價(jià)機(jī)制納入到整個(gè)部門工作中,，一是對操作流程的合法性,、合規(guī)性進(jìn)行審核和評價(jià)。二是對操作流程制訂的科學(xué)性進(jìn)行審核和評價(jià);三是對操作流程的全面性進(jìn)行審核和評價(jià),。四是對操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評價(jià),。力求通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,，實(shí)現(xiàn)以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線的業(yè)務(wù)流程再造,。

第六,、認(rèn)真做好全行貸款的評審工作。全年召開審貸委員會(huì)會(huì)議148次,，累計(jì)審議各類貸款571筆,，金額825921萬元，其中通過435筆,，金額539504萬元,，未通過136筆，金額共計(jì)286417億元,。召開授信委員會(huì)會(huì)議18次,，累計(jì)授信37戶，累計(jì)授信金額36億元,。累計(jì)辦理企-,，管理類，工作總結(jié)類,，工作計(jì)劃類文檔,。

業(yè)評級3戶,，對移交我部審查的貸款料進(jìn)行書面審查，以法律有效性與防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),，依據(jù)國家法律,、法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定，結(jié)合目前國家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)際狀況,，分別對貸款質(zhì)量,、貸款風(fēng)險(xiǎn)、貸款行業(yè)信息,、信貸信息提出合理化建議供審貸會(huì)審查,。根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定，對每一筆貸款向?qū)徺J委員會(huì)提出相關(guān)意見,。對借款申請企業(yè)及抵質(zhì)押等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行書面分析,，做好風(fēng)險(xiǎn)提示。

第七,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高授信評審部隊(duì)伍建設(shè)和人員水平,。 新的發(fā)展形勢對授信評審部會(huì)的工作提出了很高的要求,，我部把提高人員素質(zhì)作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè),，要采取培訓(xùn)與考試相結(jié)合的方式,，鼓勵(lì)、督促我部人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),?！白叱鋈ィ堖M(jìn)來”是我部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提升授信管理水平的重要途徑,，“走出去”向其他銀行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)銀行學(xué)習(xí),、向?qū)I(yè)院校學(xué)習(xí),。

家教授請進(jìn)來、把專業(yè)人才請進(jìn)來,，組織有關(guān)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)全面提高我們自身素質(zhì)，并應(yīng)用于日常工作,，要從思想建設(shè),、制度完善,、素質(zhì)提高,、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè),，積極促進(jìn)授信評審的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化,、崗位操作的制度化,。

隨著我行體制改革向縱深方向的不斷推進(jìn)，部門重組,、職能整合,、流程再塑以及日益加劇的競爭和我行自身發(fā)展的內(nèi)在需求，都將對全行各個(gè)業(yè)務(wù)部門提出迫切要求：如何在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下謀求新的發(fā)展,，如何在審慎經(jīng)營的架構(gòu)下謀求管理水平的提高,，如何構(gòu)建新的體制下的業(yè)務(wù)操作流程，這一系列的問題都需要我們切實(shí)的解決好,。下半年,，授信評審部將以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?，緊密圍繞總行制訂的發(fā)展方針和工作思路,，認(rèn)真貫徹總行各項(xiàng)會(huì)議精神，抓落實(shí),、求創(chuàng)新,，主動(dòng)認(rèn)真、積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，為商行的發(fā)展履好職,、站好崗!

崗位職稱等級評定工作總結(jié)篇四

自從xx年參加工作以來，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。 總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面我將個(gè)人近年的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

從拿到圖紙到參加圖紙會(huì)審,，認(rèn)真的查看每一個(gè)細(xì)節(jié),，核對數(shù)據(jù),，思考工作方案。做到腦中有圖,。配合組織圖紙會(huì)審,，協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理各方意見,，進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工過程中，做好班組自檢復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)資料,。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,，好在現(xiàn)場有好多好的領(lǐng)導(dǎo)和前輩，可以請教和學(xué)習(xí),。工作要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍最后才確定打樁錯(cuò)誤,。如首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工員來說那是簡單不過的事，但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名施工技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己的之短,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了自身素質(zhì),。作為一名技術(shù)員,，我深知，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離要求相差很遠(yuǎn),。因此,，我在日常工作中特別注重了對與技術(shù)方面有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《建筑施工手冊》,、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工規(guī)范》等書籍,。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事們學(xué)習(xí),，做到不懂就問,、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),，逐步地提高了自己的理論和實(shí)踐水平,。不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

通過總結(jié),，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。