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2023年車間員工個人工作總結(jié)300字 車間員工個人工作總結(jié)(實用四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 12:12:12
2023年車間員工個人工作總結(jié)300字 車間員工個人工作總結(jié)(實用四篇)
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工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

車間員工個人工作總結(jié)300字 車間員工個人工作總結(jié)篇一

我緊跟時代的步伐,,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲,,達到指導實踐、促進工作,、提高工作水平和服務能力的目的,,在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來指導自己的工作,。

在平時的工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務,。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,公司要求車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決,。北區(qū)開車,,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

由于車間長期紡木槳,,導絲輪廢絲多,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,,上半年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性,。每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),,及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),,及時上交處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報告,。

根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照體系的要求編寫,,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實際操作,。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作,。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,,開展形式多樣的職工培訓,,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨立上崗,。組織職工做體系知識答卷,,加強了職工對體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行體系知識的學習,,使職工對公司的方針目標有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實際操作技能,。

加強新版作業(yè)指導書的學習,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試,。提高了職工理論知識,。班職工堅持第二個早班學習,由于班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感,。

車間員工個人工作總結(jié)300字 車間員工個人工作總結(jié)篇二

時光荏苒,,xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在平常的工作中,,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12·5%來自知識,,87。5來自關系,。

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,,持續(xù)改善為中心工作,,按照相關標準,嚴以律己,,較好的完成各項工作任務,,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

1、提高自身綜合素質(zhì),,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea,、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中,;

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關生產(chǎn)事務中,,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務,,以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,,當然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的,;

3,、積極配合xx組人員調(diào)動,在一車間xx人員的頻繁調(diào)動與流失中,,自認為很好地完成傳幫帶作用,,使其能快速適應相關工作;

4,、至于日常的工作態(tài)度,,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污,。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然xx人員只有2人),,xx人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,,沿著公司的既定目標"精英制,,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

1,、這一大半年來,,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,,在一些細節(jié)工作中,,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,,以及個別xx人員的紀律未得到有效的控制,,總之,這一大半年來,,做了一定的工作,,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2,、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升,;由於上半年一車間xx人員頻繁調(diào)動與流失,,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的.提升,,工作效率亦在不斷地提高,;

3、就目前一車間而言,,空間比較窄小,,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,,但仍然有很多工作需要去做,,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,,對一些殘舊的夾具進行更新,,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

4,、對于工作心態(tài)及紀律,,因一車間只有2個xx人員,在紀律上未有過失,,今后仍需加強,,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,,從我做起,,認真填寫相關工作報告。

隨著公司的erp,、t—misc,、cell production推行,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,需掌握的知識更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,一定努力打開一個工作新局面,,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

車間員工個人工作總結(jié)300字 車間員工個人工作總結(jié)篇三

自我來到xx工作現(xiàn)今,,已有一年多的時間了。在今年上半年中,,我一直在項目部工作,,負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,,進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔電儀車間技術(shù)員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,,加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎,。下面我對上半年承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關系著車間維護設備的效率,。對此我也做了大量的工作,。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓,。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,,考核合格率達97%以上,,達到培訓的預期目標。

我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作,。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,,存在著許多問題,,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,,我與施工方進行協(xié)商,。xx車間的竣工資料已基本完善;變電站資料已完善,;污水站的竣工資料正在完善中,;動力車間及制水站;鍋爐車間,;等竣工資料正在制作中,。

在上半年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,,雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。在突發(fā)事故中,,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性,;設備檔案的建立還未開展,,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,,在這項工作中,,有點力不從心的感覺,;培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,,但因缺乏協(xié)調(diào)性,,容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,,導致班組工作效率的沒有進一步提升,。

針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,,盡快將新設備吃通吃透,,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率,。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關系,,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,,力爭把車間營造成“幫、學,、比,、趕、超”這樣一個具有活力的集體,。另為,,逐漸規(guī)范班組的設備管理,對每項工作制定一個標準范本,,使每項工作有據(jù)可依,,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

車間員工個人工作總結(jié)300字 車間員工個人工作總結(jié)篇四

我于20xx年x月份通過應聘,,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員。在此,,感謝領導和同事們給予我的大力支持,、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,,努力做好本職工作,。

在工作的這半年中,感受頗多,,收獲頗多,。新環(huán)境,、新領導、新同事,、新崗位,,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇,?;仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報以下三個方面:

1,、規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,,我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,,大家做到心中有數(shù),。

2,、這一大半年來,,雖然通過我們的努力能及時完成各項任務,,但也存在一些不足,,在一些細節(jié)工作中不夠主動,,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,,以及個別人員的機紀律未得到有效的控制,??傊?,這一大半年來,,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有一定的差距,。

3,、可以計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓,如先系統(tǒng)的崗前培訓,,逐步將員工崗位進行輪換,,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,,但應該有一個考核機制來約束大家,,應該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),,而非好玩一樣的來面對,。

1、個人情緒控制稍差,,在遇事時容易沖動,,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,,仍然會盡全力完成工作,。今后工作中,,要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決,;

2,、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對于各類設備的工藝流程不精通,。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,,避免因不熟悉設備導致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時也希望公司領導能給我更多的學習機會,。

新的一年對自己要有新的目標和要求,,在今后的工作中,我會更加努力,,不辜負領導對我的信任,。

1、認真執(zhí)行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平,。

2,、努力學習技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務,。

3、加強工藝事故的處理和預防措施,,提高可預見性防范,。做好不合格品的控制,采取糾正措施,。

隨著公司的不斷發(fā)展,,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,需要掌握的知識更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,,為公司的發(fā)展做出應有貢獻,!

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