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車間員工的個人總結(jié) 車間員工個人總結(jié)100字(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 15:19:07
車間員工的個人總結(jié) 車間員工個人總結(jié)100字(5篇)
時間:2023-03-19 15:19:07     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間員工的個人總結(jié) 車間員工個人總結(jié)100字篇一

在20xx年度工作中,,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),,努力做到認(rèn)識上有新提高,、運用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作,。

1,、在平時的工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,,杜絕獨斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,,累計改紡413臺,十幾個品種,。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求xxx車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車,,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、由于xxx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時將總結(jié)上交到技術(shù)處,;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),,使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試,。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感,。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),,加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門的年度審核計劃,,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報表記錄,。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,,對審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,,傳達(dá),、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,,并及時向職工傳達(dá)。

新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),,更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項任務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

3,、加強車間錠位管理工作,,確保機臺錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車,、規(guī)范操作,,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。

4,、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作,。

5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動,,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

7,、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,,采取糾正措施,。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。

車間員工的個人總結(jié) 車間員工個人總結(jié)100字篇二

立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,,三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機,,磨機,,回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來,,在班長xx,,副班長xx的帶領(lǐng)下,,全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,立足崗位,,嚴(yán)細(xì)管理,,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。

安全責(zé)任重于泰山。在工作中,,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重,。做到了產(chǎn)品安全,,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷,。在產(chǎn)品方面,,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,,按章操作,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配,。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出,。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,,不傳遞缺陷,。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。

人身安全方面,,杜絕違章作業(yè),,冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作,。每天早班前會,,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,,安全帽要戴規(guī)范,,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用,,諸如此類的,,等等,。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì),。通過每天的安全工作會議,,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識增強了,,安全防范工作也落到了實處,。一年來,三班無一例安全事故發(fā)生,,無一人違反勞動紀(jì)律,。

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團結(jié)拼搏,,務(wù)實創(chuàng)新,,圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時,,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份,,春節(jié)剛過,,我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務(wù)。磨機試車工作量大,,操作麻煩,,但我們不畏艱難,迎難而上,。憑借去年工號692的國內(nèi)半自磨機裝配試車的經(jīng)驗,,熟練轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上。

為了盡快完成試車任務(wù),,班長把我們分成三個小組,,輪流加班加點保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點,。x月的天氣依然寒冷,,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù),。五月的xx城繁華似錦,,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)xx淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù),。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,,出國產(chǎn)品,公司特別重視,,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著,。當(dāng)把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,,因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),,如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順利完成,,到把我們難住了,。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,,還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求,。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。

遇到困難,,迎難而上,,三班發(fā)揚了敢打,,敢拼,,能打硬仗的精神。團結(jié)一致,,結(jié)合以往經(jīng)驗,,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,,遇到問題一起探討,。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,,我們十二位成員,,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干,。由于磨機筒體較大,,起吊不易,一次起吊就想把活干完,。因此,,加班加點在所難免,大家輪流加班,,幾乎每天都有人加班到十一二點,,盡管這樣,,沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人,,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,,我們圓滿地完成了,,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

車間員工的個人總結(jié) 車間員工個人總結(jié)100字篇三

又一年即將過去,,回顧過去一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任xx的關(guān)心、培養(yǎng)下,,在各位同事的支持與幫助,、密切配合下,使我從思想上,,工作上,,技能水平上都有很大的提高,同時感到自己肩上的責(zé)任和壓力,。我時刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),,堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,在平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力取得一定的成績,,本人在車間工作中態(tài)度端正,積極進(jìn)取,,樂于奉獻(xiàn),,在班組團結(jié)協(xié)作,思想上與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,,積極配合車間的工作,,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,始終以技師的標(biāo)準(zhǔn),,來要求自己的行動,。下面我具體的總結(jié)一下在20xx年的工作情況。

作為生料車間的一名技師,,更要發(fā)揮主人翁作用,,把個人夢融入天業(yè)夢、兵團夢、中國夢,,發(fā)揚天業(yè)精神,,凝聚天業(yè)力量,腳踏實地,、主動作為要不斷提高學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的自覺性,,要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,,通過學(xué)習(xí),,明確目標(biāo),堅定信心,,提高自身素質(zhì),,增強愛崗敬業(yè)的意識。在此我嚴(yán)格要求自己,,利用一切機會參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終在不斷的進(jìn)步中,我知道自己需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多,。正是如此,,我時時刻刻提醒自己要努力才會進(jìn)步。我在丁班工作一年來,,在工作中對工作積極負(fù)責(zé),,團結(jié)同事。相互協(xié)作,,勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,,狠抓安全生產(chǎn),,較好地完成了本職工作。

始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,在工作中時刻牢記“紅線禁令一,、紅線禁令二”以及“黃線禁令,、重復(fù)性安全隱患”等,并認(rèn)真按照安全規(guī)范進(jìn)行操作,。我作為一名生料車間技師,,深知安全的重要,平在工作中嚴(yán)格按安全操作規(guī)范操作,,嚴(yán)禁違章操作,,我在工作中做到“三不傷害”、“四不放過”原則,班組員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,,企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟效益,必須努力提高自身的競爭能力以適應(yīng)市場的需要,。我在平時的工作中,,協(xié)助班長李世龍加強了班組管理與考核,為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的生料,,始終堅持精細(xì)化操作,,提升班組管理水平。首先,,完善了班組公約,、班組建設(shè)資料管理、五星級班組創(chuàng)建,、人人一小課,、事故案例分享等。其次,,作為丁班的5s管理委員,,積極協(xié)助班長李世龍搞好班組建設(shè)和5s管理。

在20xx年,,我時時刻刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),,做好自己的本職工作,通過協(xié)助班長xx加強班組管理,,共同搞好班組建設(shè),,今年丁班取得了四個月班組第一的好成績,這與大家的努力工作是分不開的,。我認(rèn)為作為一個班組,,不僅要有過硬的團隊能力,還要有獨特的班組建設(shè)能力,。同時,,搞好班組的團結(jié),就可以使班組形成凝聚力,,每個人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能,。之前我們班組凝聚力不是太強,大家干活自己干自己的,,沒有溝通,,沒有交流,互相幫助關(guān)心就更不用說了,。但是現(xiàn)在不同了,,在班長xx的感召下,,班里有了不小的改變,現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流,,相互關(guān)心,,工作上互幫互助,工作緊張而忙碌,;如今的丁班像相親相愛的一家人,!

1、處理問題不夠果斷,,應(yīng)加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,。

2、和班組青年員工未深入溝通和交流,,應(yīng)近快改變,。

3、班組某些員工安全意識淡薄,,應(yīng)及時協(xié)助班長xxx加強安全教育培訓(xùn),。

嚴(yán)格要求自己,加強溝通,,協(xié)調(diào)能力,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,努力提高自身綜合素質(zhì),。在平時的工作中加強安全知識學(xué)習(xí),,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范,做企業(yè)優(yōu)秀員工,。我在今后的工作過程中,,要繼續(xù)努力,服從水泥公司,、車間的領(lǐng)導(dǎo),,做好自己的本職工作,為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

車間員工的個人總結(jié) 車間員工個人總結(jié)100字篇四

日月如梭,,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,,又感覺到了工作的艱辛和勞累,。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,,從學(xué)生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變,。這段時間是我在進(jìn)入工作后最寶貴的一段時間,,我在這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論,、做人道德,、生活、思想,,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,,我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,,以“嚴(yán)謹(jǐn),、求實”規(guī)范自己的工作。

我在車間辦公室實習(xí),,主要內(nèi)容有:

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,,畢竟自己的實踐經(jīng)驗不是那么豐富,,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對我也是很好的機會,,對我也有很大的幫助

2,、負(fù)責(zé)車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,,所以也讓我加 深了對工序過程的理解,,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的 物料消耗,成本價格有了新的認(rèn)識,。

3,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安全員,,通過平時和工友的交流,,我也在將安全意識向他們灌輸, 并組織了車間安全考試,,讓他們有了更強的安全生產(chǎn)的意識

4,、協(xié)助推進(jìn)車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會,,我也了解了分廠和公司工作的重心,,再通過自 己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進(jìn),,從 這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計方法,,統(tǒng)計技術(shù),,以及更進(jìn)一 步認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序 控制點的對標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動達(dá)到目的;通過和其他車 間的各種競賽來提高車間各方面的素質(zhì),,形成一種 比,,拼,敢,,超的氛圍,。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,,盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,,這樣就 盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,穩(wěn)定了 生產(chǎn)工序,。我也認(rèn)為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手 的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員 工的行為,,達(dá)到了目的。

5,、重點學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章,、制度,通過這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車間管理方法,,管理制度的制定,。

6、學(xué)習(xí)車間和分廠的各種工作程序,,工作流程,,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,,也對分廠的工作流 程和各種辦事的程序有了更深的了解,,對內(nèi)部事務(wù)有了更深 的認(rèn)識。 時間如流水,,不知不覺到閥門廠工作三十多年,。在這三十多年的工作中,我學(xué)到了很多東西,,包括技術(shù)理論,、做人道 德、生活,、思想等方面都有了很大的進(jìn)步,,在公司、車間領(lǐng) 導(dǎo)和同事的幫助下,,我也越發(fā)感覺到作為一名軋輥鑄造工作 者的意義與責(zé)任,,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,,以“嚴(yán)謹(jǐn),、求實”規(guī)范自己的工作。

總之我的收獲是巨大的,,經(jīng)過現(xiàn)場實際的鍛煉,,自己的學(xué)習(xí)的不僅僅是哪些書本上學(xué)習(xí)不到的東西,更重要的是形 成適合自己的一種意識,,一種提出問題,,解決問題方法,通過這兩年來的工作,,發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了不少,,不僅是對軋輥的 專業(yè)知識,理論方面,,還有從整個思維方式上現(xiàn)在也正在形 成一種發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的習(xí)慣。這就是轉(zhuǎn)變,,我也希望這種轉(zhuǎn)變更能促進(jìn)我工作狀況的改變,,鞭策我,鼓勵我更快 的成長,。為軋輥質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,,為閥門的騰飛貢獻(xiàn)出自己的全部熱情!

車間員工的個人總結(jié) 車間員工個人總結(jié)100字篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實際情況,,酌情對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,,理論聯(lián)系實際,,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn),、服務(wù)生產(chǎn),。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧:

1,、在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際,,對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識,、操作規(guī)程、崗位安全制度等,。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,,利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,,能夠熟練的針對膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。

2、在生產(chǎn)的同時,,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),,協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管,,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)¢581800管≤4.5以下(國標(biāo)≤4.7合格),。熱損¢581800管≤0。70以下(國標(biāo)≤0.85合格),。

3,、針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,,出爐不達(dá)標(biāo)的調(diào)整,,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好,。

4、根據(jù)市場需要,,一年來,,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),,有效的拓寬了市場,其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達(dá)30余萬支,,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支,。

5,、根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于xx的市場,,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年xx市場產(chǎn)品。

6,、對于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利,投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)3~7天,,年統(tǒng)計將為公司解約靶材消耗費用達(dá)10余萬元,。

7、自xx年以來,,許多先進(jìn),、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,,只有不斷向人學(xué)習(xí),,了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù),。一年來我不斷學(xué)習(xí),,并修改、制定了車間操作工藝,,崗位安全操作規(guī)程等,。

工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績斐然,,總結(jié)過去的工作,,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:

一是思想解放的不夠,,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,,對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),,自己所了解的才是一知半解,,今后應(yīng)加強理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問,。

20xx年,,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我將一如既往地發(fā)揚不怕困難,、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)的工藝知識,,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,回報公司,!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值。

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