總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇一

1,、緩解低收入家庭住房困難,。

“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善,。通過租金補(bǔ)貼,、提供廉租房等途徑，緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標(biāo)：目前已下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃203.22萬平方米,，完成施工面積為46.63萬平方米,，竣工面積為10.23萬平方米。通過提供廉租房,、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難,，租金補(bǔ)貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。

2,、代政府征收各項(xiàng)稅費(fèi)目標(biāo)1.6億元：已完成2.822億元,，提前完成目標(biāo)。

3,、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元,，增長15%：已完成4.8億元，為計(jì)劃的50.2%,。

4,、完成新增就業(yè)崗位：新增就業(yè)崗位數(shù)量900個(gè)，組織落實(shí)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)900人,。已完成新增就業(yè)崗位466個(gè),，為目標(biāo)的52%。

5,、植樹1萬株：已完成11119株,，為目標(biāo)的111%。

6,、存量房交易量340萬平方米：已完成193萬平方米,，為目標(biāo)的57%。

7,、審定全市職工住房貨幣化補(bǔ)貼資金1.5億元：已完成0.84億元,，為目標(biāo)的84%。

8,、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理：我局正著手開展臨街立面整治建筑實(shí)施物業(yè)管理試點(diǎn),，與各區(qū)局、區(qū)公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。

9,、全市創(chuàng)國家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個(gè)：材料已上報(bào)，年底建設(shè)部驗(yàn)收,。

10,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)一家物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到國家一級資質(zhì)：新康物業(yè),、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。

我局承擔(dān)了市政協(xié)重點(diǎn)提案92號提案“關(guān)于加強(qiáng)我市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作的建議”的辦理工作,。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)專家委員會”,，制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)的配套措施，有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為,，規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序,，加強(qiáng)了優(yōu)秀歷史建筑的保護(hù)和利用，開展了優(yōu)秀歷史建筑的確認(rèn)工作,。目前正在開展優(yōu)秀歷史建筑標(biāo)志牌的研制和換牌工作,。6月30日,，市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對92號提案辦理情況進(jìn)行了視察。認(rèn)為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作中作了大量工作,，取得了一定成效,。

要確保《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),、重點(diǎn)工作,、10件實(shí)事和人大政協(xié)議提案的順利完成，我們以落實(shí)政府工作目標(biāo)為主要內(nèi)容,，狠抓目標(biāo)責(zé)任制,，層層抓落實(shí)，確保了上半年工作目標(biāo)的順利完成,。

隨著國家關(guān)于實(shí)施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控力度的逐步加大,，市委、市政府對房地產(chǎn)市場運(yùn)行和發(fā)展給予了高度關(guān)注,，李憲生市長連續(xù)召開三次市長辦公會,，圍繞“持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào),、穩(wěn)定”的主題，就貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了專題研究,，明晰了我市落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策的具體任務(wù)和措施,。

我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習(xí)、研討,，并通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策,，使各方提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想,，明晰了政策導(dǎo)向,，為我市做好穩(wěn)定房價(jià)工作營造了良好的市場和輿論氛圍，并出臺了一系列措施,，做好穩(wěn)定住房價(jià)格工作：

一是規(guī)定自xx年6月1日起,，對個(gè)人購買住房不足2年轉(zhuǎn)手交易的，正式實(shí)施全額征收營業(yè)稅工作;對購買非普通住房超過2年轉(zhuǎn)手交易的,，實(shí)施了按差額征收營業(yè)稅工作;

二是經(jīng)市政府研究,，并報(bào)建設(shè)部、財(cái)政部,、稅務(wù)總局備案,，我市于xx年6月，正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn),，即：住宅小區(qū)容積率在1.5以上,，單套建筑面積在140平方米以下,，實(shí)際成交價(jià)格低于同級別土地上住房平均交易價(jià)格1.2倍以下;

三是在去年完成房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)體系和監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，于xx年5月18日正式對外開通了房地產(chǎn)市場信息網(wǎng),，向社會不間斷的公布全市房屋供應(yīng)量,、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)價(jià)格情況及買賣交易情況,，引起社會的高度關(guān)注和廣泛歡迎，穩(wěn)定了市場心理預(yù)期,，引導(dǎo)了理性消費(fèi),。

根據(jù)市政府總體部署，我局在去年年底超前實(shí)施項(xiàng)目儲備的基礎(chǔ)上,，會同市計(jì)委,、規(guī)劃國土局分兩期編制了年度建設(shè)計(jì)劃，已報(bào)經(jīng)市政府批準(zhǔn)下達(dá),，計(jì)劃總規(guī)模達(dá)到前所未有的203.22萬平方米,。

其中，一期計(jì)劃規(guī)模為114.45萬平方米,，于2月中旬下達(dá);二期計(jì)劃規(guī)模為88.77萬平方米,，于4月上旬下達(dá)。在這兩期計(jì)劃中,，面向社會銷售的經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)模為137.45萬平方米,，占計(jì)劃總規(guī)模的67.6%，將重點(diǎn)面向舊城改造和重點(diǎn)工程困難拆遷家庭銷售,。

近期,，經(jīng)市長辦公會議研究決定，我市將在年內(nèi)再次追加300萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃,，以緩解當(dāng)前相對突出的拆遷安置矛盾,。

截止目前，已開工的經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共有25個(gè),，施工面積為46.63萬平方米,，竣工面積為10.23萬平方米。另據(jù)跟蹤調(diào)查,，預(yù)計(jì)在7,、8月份將有13個(gè)面向社會銷售的計(jì)劃項(xiàng)目開工，施工面積將增加104萬平方米,，故“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房,，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標(biāo)任務(wù)有望完成，但因房地產(chǎn)建設(shè)周期較長,，這批住房預(yù)計(jì)在今年年底,、明年春節(jié)前才能上市銷售,。

另外，我局通過租金核減,、提供廉租房等途徑,，緩解了3000多戶低保家庭的住房困難。到目前為止,，己確定收購二手房房源70套,，其中，漢陽家樂福附近汽貿(mào)大廈改造項(xiàng)目50套;高雄路拆遷安置樓10套,，零星二手房10套,，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實(shí)施租金核減900戶，對直管公有住房的低保家庭實(shí)施租金核減2400戶,，目前共完成租金核減3300戶,。

我局深入各行政事業(yè)單位，現(xiàn)場指導(dǎo),，宣傳政策,，咨詢解答疑難問題。根據(jù)企業(yè)房改要因企制宜,、方式多樣,、方案自選、民主決策,、分類指導(dǎo)的原則,，指導(dǎo)企業(yè)的住房分配貨幣化工作。在全市統(tǒng)一政策指導(dǎo)下,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，在貨幣化補(bǔ)貼額度和形式上允許有所區(qū)別。

多數(shù)企業(yè)執(zhí)行全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，部分經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所提高,，但其幅度控制在一定范圍以內(nèi)。少數(shù)企業(yè)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所降低,。

我們在深入調(diào)查研究,，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，本著兼顧歷史,，立足現(xiàn)實(shí),，著眼將來，重在創(chuàng)新的原則,，會同市財(cái)政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補(bǔ)貼若干問題的政策解釋》等文件,，統(tǒng)一了涉及離婚職工住房面積的確定、補(bǔ)貼對象的認(rèn)定,、歷史遺留問題的處理,、住房現(xiàn)狀的認(rèn)定等方面的政策口徑,，從而保證了住房分配貨幣化的順利實(shí)施。

另外,，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,，我局與市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整出售公有住房價(jià)格的通知》，對出售公有住房價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,，在1995年房改成本價(jià)的基礎(chǔ)上提高了5%,，對進(jìn)一步深化住房制度改革，推動公有住房出售,，促進(jìn)存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用,。

在舊城改造工作中，我們始終貫徹了極危房優(yōu)先,、危舊房改造與重點(diǎn)工程有機(jī)結(jié)合、新區(qū)建設(shè)傾斜,、與優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)相結(jié)合的原則,。在危改立項(xiàng)工作中，我們始終堅(jiān)持將危房率是否達(dá)到40%作為立項(xiàng)的首要條件,，優(yōu)先改造極危房集中地塊,， xx年硚口區(qū)中芬片的危房率達(dá)到70%;

在危改立項(xiàng)工作中，我們將危改與土地儲備等舊城改造有機(jī)結(jié)合,，將鐘家村南片的拆遷范圍擴(kuò)大,，拆遷面積擴(kuò)大了22.43萬平方米，力求形成板塊效應(yīng),，整體提升新區(qū)的綜合品質(zhì);為了配合武漢新區(qū)建設(shè),，我們在危改工作中堅(jiān)持向新區(qū)適度傾斜的原則。

xx年擬訂的拆除危破房61.41萬平方米,，計(jì)劃中漢陽區(qū)鐘家村南片占了39.24萬平方米,。今年，對一元片舊城風(fēng)貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒有安排危改計(jì)劃,，有利于對優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價(jià)值的特色里弄等歷史建筑,，實(shí)行保護(hù)性改造。

為進(jìn)一步推動各物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)上水平,、上臺階,，我局積極推動各小區(qū)、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達(dá)國標(biāo)活動,。針對去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目”的35個(gè)住宅小區(qū)(大廈),，經(jīng)各企業(yè)自愿申報(bào)，我局和各區(qū)房產(chǎn)局對各申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一預(yù)評,，初步確定了基礎(chǔ)條件較好,、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)的6個(gè)項(xiàng)目作為我市參評項(xiàng)目向國家建設(shè)部推薦上報(bào),。

我局積極培育物業(yè)管理市場，推進(jìn)前期物業(yè)管理招投標(biāo),，讓企業(yè)通過參與市場競爭,，擴(kuò)大規(guī)模，壯大自身實(shí)力,。另一方面大力支持,、推動企業(yè)的改制轉(zhuǎn)型步伐，使其真正成為具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè),。年初確定了新康物業(yè)(常青花園),、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報(bào)一級企業(yè)的候選單位，并向國家建設(shè)部推薦申報(bào),。經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。

另外,，為了做好立面整治后的樓宇統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理工作,，我局成立了工作專班，對各區(qū)房產(chǎn)局的實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo),，對各樓宇物業(yè)管理實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。

各區(qū)房產(chǎn)局也建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)立面整治后樓宇實(shí)施物業(yè)管理工作的組織實(shí)施,，對啟動進(jìn)度,、工作質(zhì)量、資金落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督,，并對立面整治實(shí)施單位進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,。目前，各區(qū)已重點(diǎn)選擇一至兩個(gè)基礎(chǔ)條件較好,、群眾比較配合的樓宇進(jìn)行先期試點(diǎn),。

為了全面提高工作效率，增強(qiáng)房產(chǎn)行政管理的科學(xué)性,、協(xié)調(diào)性和民主性,，我局在去年電子政務(wù)建設(shè)已取得階段性成果、it基礎(chǔ)設(shè)施的改擴(kuò)建工程已圓滿完成,、數(shù)據(jù)交換平臺系統(tǒng)已開發(fā)完成,、oa辦公自動化系統(tǒng)、產(chǎn)權(quán)交易子系統(tǒng)研發(fā)成功的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加快進(jìn)度,，抓緊進(jìn)行電子政務(wù)系統(tǒng)各子系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)工作，目前，已完成了市房產(chǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、編程和測試工作,。

新系統(tǒng)基本覆蓋武漢市房產(chǎn)管理局主要職能部門的管理業(yè)務(wù)，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)編織成一個(gè)有機(jī)整體,，是一個(gè)完整的房產(chǎn)管理電子政務(wù)系統(tǒng),。我局辦公自動化系統(tǒng)也已進(jìn)入試運(yùn)行階段。

另外,，我局也十分重視網(wǎng)站的維護(hù)和更新,，為公眾提供及時(shí)有效的信息服務(wù)。按照《武漢市政府信息公開暫行規(guī)定》積極做好政務(wù)信息公開工作,，政務(wù)信息及時(shí)獲取,、及時(shí)發(fā)布，網(wǎng)站信息每日更新,，豐富完善的信息充分滿足了市民查詢信息,、了解房產(chǎn)政務(wù)的需要。每周平均信息更新數(shù)量大約為100條左右,。

實(shí)際發(fā)放量僅占核定數(shù)的41%,。從分類情況看，市直單位職工住房補(bǔ)貼發(fā)放量占核定數(shù)的95%,，而區(qū)屬單位住房補(bǔ)貼發(fā)放量僅占核定數(shù)7%,。由于住房補(bǔ)貼資金遲遲不能兌現(xiàn),，職工意見很大,，他們通過電話、信訪反映,，實(shí)物分房早已停止,，而貨幣化補(bǔ)貼只核不發(fā)，住房問題成為他們的極大苦惱,。

我市市直單位140多個(gè),，到目前為止，只有110個(gè)單位報(bào)批了職工住房補(bǔ)貼方案,。有的單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)工作忙,，顧不上;有的單位只安排后勤閑散人員抓房改，工作時(shí)抓時(shí)停不得力,。究其原因,，不少基層人員反映，是領(lǐng)導(dǎo)干部住房已達(dá)標(biāo),，認(rèn)為住房分配貨幣化與己無關(guān);還有的單位是想延長實(shí)物分房的“末班車”,，在貨幣化補(bǔ)貼開始前，再購,、建住房分配調(diào)整給部分職工居住,。所有這些,，都影響住房分配貨幣化工作的整體推進(jìn)。

我市六個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化方案均于xx年前報(bào)審批復(fù),，但除了極少數(shù)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)外,，多數(shù)區(qū)還未啟動。

我市企業(yè)效益普遍不高,，尤其是企業(yè)改制后,，職工安置問題突出，大多數(shù)中小企業(yè)無力推行住房分配貨幣化,。在已實(shí)施的企業(yè)中,，有的單位職工住房補(bǔ)貼資金管理不夠規(guī)范。也有的單位通過各種方式仍然實(shí)物分房或變相實(shí)物分房,。

落私問題已成為影響社會穩(wěn)定的不安定因素,，今年“兩會”期間，五一之前,，先后有兩批落私戶進(jìn)京上訪,，沖擊***，嚴(yán)重影響了我市的形象,。我市落私工作從80年代初開始,，其政策依據(jù)主要是建設(shè)部《關(guān)于城市私有出租房屋社會主義改造遺留問題的意見》(城住房〔1985〕87號)等文件。

上述文件系計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下制定出臺的,，與目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求存在很大差距,，加之法制的逐步健全和完善，群眾政策水平的提高,，法制意識的增強(qiáng),，使得原有的政策顯得很不適應(yīng)。落私問題不是市房產(chǎn)局一家能夠獨(dú)立完成的,，它需要市委,、市政府的關(guān)心和支持，請市政府組織專班,、集中力量去解決落私問題,。

我們建議我市在不違背原有政策的前提下，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，制定出臺一系列配套政策和措施,，加大資金投入力度，盡快解決這一歷史遺留問題,，確保社會穩(wěn)定,。

為貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(武政[xx]61號)文件規(guī)定,，要求由市規(guī)劃(國土資源),、房產(chǎn)等部門于xx年6月底以前清理完畢，并分類制定具體政策措施予以解決,。

我局十分重視貫徹落實(shí)該文件,，結(jié)合我局的實(shí)際逐一制定出了具體的實(shí)施細(xì)則。但由于妥善解決歷史遺留問題,，不僅僅涉及我局辦理房產(chǎn)證,，也涉及到市規(guī)劃國土局辦理土地證，還涉及財(cái)政部門和稅務(wù)部門減免費(fèi)稅,，同時(shí)還需開發(fā),、建設(shè)部門配合補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

關(guān)于此項(xiàng)工作,，我局已專題請示過市政府辦公廳,，但均沒有具體答復(fù)。為了集中統(tǒng)一意見,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，盡快將歷史遺留中的辦證問題盡快落到實(shí)處，我局建議盡快成立市政府解決部分房屋產(chǎn)權(quán)辦證遺留問題協(xié)調(diào)工作專班,，由市政府辦公廳分管此項(xiàng)工作的主任牽頭,，政府辦公廳綜合二處具體負(fù)責(zé)，專班成員由市規(guī)劃國土局,、市房產(chǎn)局(房改辦),、市建委、市開發(fā)辦,、市財(cái)政局,、市地稅局等有關(guān)部門組成,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)搞活房地產(chǎn)市場的政策研究工作,，減化交易程序，切實(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題,，嚴(yán)格執(zhí)行交易手續(xù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)減輕群眾在住房交易環(huán)節(jié)中的負(fù)擔(dān);

二是努力發(fā)揮好房地產(chǎn)市場的功能，建立連接市區(qū)房地產(chǎn)市場的信息網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)商品房,、二手房等信息聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)資源共享,，方便群眾買房賣房;

三是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)有形市場，整頓規(guī)范租賃,、中介聯(lián)銷經(jīng)營點(diǎn);

四是圍繞貫徹落實(shí)國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策，做好穩(wěn)定住房價(jià)格工作;五是采取具體可行,、責(zé)任到人的措施,，使我市二、三級市場交易量下半年有較大幅度的上升,，確保完成今年存量房交易量340萬平方米的一級政府目標(biāo),。

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，將質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,，嚴(yán)格按程序完善各項(xiàng)施工手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算定額,，嚴(yán)把材料關(guān),，嚴(yán)把交付使用關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)質(zhì)量;

二是堅(jiān)決執(zhí)行社會住房保障政策,，切實(shí)搞好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),，多渠道多途徑的籌集廉租房建設(shè)資金，更多更好地解決雙困戶的住房困難,，使這項(xiàng)得民心工程做好做實(shí);

三是要進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)最低收入居民家庭住房保障工作的監(jiān)管力度,，租金核減工作逐步落實(shí)到戶，配房租賃落實(shí)好房源,，使“通過租金補(bǔ)貼,、提供廉租房等途徑，緩解5000戶低保家庭的住房困難”的目標(biāo)順利完成,。

一是廣辟資金來源,，加快補(bǔ)貼發(fā)放。我們協(xié)調(diào)區(qū)政府加強(qiáng)對住房分配貨幣化工作的領(lǐng)導(dǎo),，組織職能部門多渠道籌集住房補(bǔ)貼資金,，采取工作責(zé)任目標(biāo)管理等方式，促使住房補(bǔ)貼資金盡快發(fā)放到職工手中;

二是城郊連動,，促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速,。我們將針對目前工作中的重難點(diǎn)問題，強(qiáng)化工作措施,。對教育,、衛(wèi)生等大的系統(tǒng)單位，有針對性地做好政策指導(dǎo)等方面的服務(wù)工作,，促進(jìn)這些單位職工住房分配貨幣化補(bǔ)貼早日核發(fā)到位,。通過試點(diǎn)先行，全面啟動遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化工作;

三是加強(qiáng)調(diào)研,，進(jìn)一步處理好住房分配貨幣化工作中的新情況新問題,。在工作中深入調(diào)查研究,，為完善相關(guān)政策提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

一是要積極促進(jìn)《武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例》的修訂出臺,，積極配合市人大和有關(guān)部門,，調(diào)整充實(shí)和完善我市物業(yè)管理地方性法規(guī)規(guī)章，依法推進(jìn)我市物業(yè)管理工作健康發(fā)展;

二是要加強(qiáng)房屋安全管理,，將“110”社會聯(lián)動服務(wù)與查危排險(xiǎn)工作緊密結(jié)合,，著力消除在冊危房，確保不發(fā)生塌房傷人事故;

三是要結(jié)合優(yōu)秀歷史建筑保護(hù),，搞好市容整治和環(huán)境創(chuàng)新,，提高居民居住、生活的環(huán)境質(zhì)量;

四是全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，完善政務(wù)公開,，嚴(yán)格依法行政，積極營造優(yōu)化的房地產(chǎn)法制環(huán)境;

五是要切實(shí)做好信訪工作和落實(shí)私房政策的接待工作,，確保一方穩(wěn)定,。

房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇二

一是為了落實(shí)十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》,。同時(shí),，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論,。

二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》,，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級分類管理辦法》,。

三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動,。目前已經(jīng)全面完成了對53xxxx物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和70xxxx住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,，建立了整改檔案,，待整改后逐一消號。

截止5月底,，共完成租金征收137xxxx元,，其中：直管住宅實(shí)收104xxxx元;元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收10xxxx元;元,。

截止5月底,，共出售公有住宅2xxxx平方米，元,。其中：平方米,，元;平方米,，元;平方米，元,。

一是20**年2月份組織召開房屋修繕工作會議,，明確20**年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保,、二個(gè)重點(diǎn),、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率,、五個(gè)提高,。二是制定《20**年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo),。

4,、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初,，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》,。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同,。

一是汛期前,，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟,，建筑面積53,，94xxxx米，168xxxx;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲備工作,。

一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則,，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作,。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見,。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成,。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會,。

二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》,、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》下發(fā)各區(qū),。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度,，市一級辦公室抽調(diào)2xxxx干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對接,。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》70xxxx冊,，下發(fā)各相關(guān)單位,。

三是樓道整治工作已全面啟動實(shí)施，目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近9xxxx,。已竣工4370棟,、建筑面積1918.3xxxx平方米，竣工量達(dá)6xxxx,。

四是為確保樓道整治工作的整治成果,，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后,，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處,，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導(dǎo)工作,，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境,，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰樱瑸殪柟虡堑勒纬晒蛳聢?jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

(五)景觀街路,、重點(diǎn)廣場周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,，對粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測算;二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段,、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街,、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案,。

6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報(bào)市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺,，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù),。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,，創(chuàng)造公平,、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會化,。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入,、退出機(jī)制,，強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布,，接受社會監(jiān)督。

三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù),。爭取年底前出臺《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會,、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益,、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性,、操作性,。

四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,，全面提高從業(yè)人員素質(zhì),，將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來,，物業(yè)管理由街道辦事處,、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”,。形成“業(yè)主自制管理,、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺,。對于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū),，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用,。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后,，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后,，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理,、修繕管理等方面草擬,、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,，抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四,，加強(qiáng)對房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督,，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇三

上半年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針,，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全省建設(shè)工作會議精神,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn),，黨組一班人想事,、謀事、干事,，全局干部職工上下一致,，齊心協(xié)力。

1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬元,，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬元,，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645.5萬元,，占全年上繳計(jì)劃的50.83%,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康,、持續(xù),、快速發(fā)展,，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

上半年,，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件,，加大了宏觀調(diào)控的力度。

一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控,。

二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績,，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè),。

三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向,。1—6月,，全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長,，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,，較上年同期增長13%，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,，同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,，控制在15%以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo),，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫,。

一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份,，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份,。

二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境,。

三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì),、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù),。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起,，面積21.9萬平米,，成交金額達(dá)1.85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米,，成交金額1.2億元;二級市場轉(zhuǎn)讓1750套,，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元,。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,，抵押面積47.36萬平米，抵押價(jià)值近4億元,。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,，面積34.39萬平米，抵押價(jià)值2.7億元;期房抵押1950起,，面積12.97萬平米,，抵押價(jià)值1.3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍,。

上半年,，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。

一是指導(dǎo)了香雪苑,、樂仙山莊,、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響,。

二是加大了維修基金的收繳力度,，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛,。

三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平,。四是全市物業(yè)管理社會化,、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大,，1—6月份,，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長20%,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,，較去年全年增長15%，安置下崗人員700余人,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,。

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解,，由于局屬各單位目標(biāo)明確,，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長,。

市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管,、收、修”三大職能作用,，采取市場運(yùn)作的方式積極開展拍租議租,，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264.49萬元，其他收入2.37萬元,，非住宅拍,、議租14.47萬元，合計(jì)收入281.33萬元,，占年計(jì)劃任務(wù)的50.7%,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。

市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合的方針,，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域,，注重服務(wù)質(zhì)量,，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作,。1—6月份,，完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬平米,，預(yù)防收入高達(dá)160萬元,，滅治收入6.4萬元，合計(jì)166.4萬元,。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%,，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一。

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì),、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,，加大處理公司遺留問題的力度,，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負(fù)債壓力,，為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ),。

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心,，以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn),，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫,，在提高辦事效率上下功夫,。

1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶,，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起,，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米,，提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷,，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷,。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬元，占年度任務(wù)的72%,，其中行政事業(yè)性收入103萬元,，經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)368萬元，場地租金5萬元，其他收費(fèi)1.9萬元,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高,。

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶,，拆遷面積7022平米,，占應(yīng)拆遷面積的57.6%，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元,，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評。

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)班子動腦筋,，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力,，積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動,，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元,，占年計(jì)劃的50.6%,，其中房租收入173萬元，擔(dān)保收入32萬元,，基本上確保了時(shí)間過半,，任務(wù)過半。

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動為載體,，精心打造恒源品牌,，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢》演員招聘和招商工作,，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作,，并啟動了“購房者學(xué)院”活動，打造了恒源資訊服務(wù)平臺,。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元,，上交利潤11.2萬元，收入較上年同期有較大增長,。

市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，贏得了廣大客戶對酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù),。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元,，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元,，順利完成了上半年的上繳任務(wù),。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收,，申報(bào)省、市優(yōu)良工程,，開展了工程內(nèi)部審計(jì),，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞,。

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,，缺少啟動資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌,，先后承接了“五嶺花園”,、“特產(chǎn)大廈”、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù),。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬元,，實(shí)現(xiàn)了贏利。

今年,，市委,、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容,，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門,，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長袁順友同志任組長,，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

一是報(bào)請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置,，國家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色,。

二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證,，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè),，房屋拆遷面積3.9萬平米。

為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位,，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。

一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān),。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí),，要求必須專戶存儲補(bǔ)償安置資金,，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60%以上，作為監(jiān)控資金,，由拆遷管理部門,、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控,。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證,，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷,。

二是在補(bǔ)償安置資金存儲和使用上不流于形式,。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力,，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼,、批條子，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶,，面對這種情況，雷市長給予了有力支持,，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲，天王老子也不例外,，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持,，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來,，共監(jiān)控資金1318萬元,，保證拆遷安置資金的到位。

一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后,，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改,，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威,。

二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查,，通過對全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起,，視情節(jié)輕重,，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光,。

三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作,。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí),，處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪,，有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

一是我局會同市財(cái)政局,、法制辦等有關(guān)單位對上海,、廈門、長沙,、岳陽,、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市實(shí)際,，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策,、資金支持,。

二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際,，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢，待政府常務(wù)會討論通過出臺,。

召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議,，通過全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,，10647人,，其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米，1316戶,，其中人均居住在10平米以下的198戶,，這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù),。

6月23日下午,，我局報(bào)請市政府同意，在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會議,，由于我局匯報(bào)充分,，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模,、資金來源,、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,，我局高度重視,。

一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動員大會。按照市委的要求對整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動員,。

二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見,。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口,，設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋,，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，切實(shí)做好整改。

三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員,，采取明察暗訪的形式對我局各部門進(jìn)行監(jiān)督,。通過上述三點(diǎn)措施，上班遲到,、早退的少了,，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了，上班心不在焉,，門難進(jìn),、臉難看、事難辦的投訴少了,，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),。

一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo),。

二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作,，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會，廣泛開展批評與自我批評,，指出不足,，以便廣大黨員改進(jìn)不足。

三是抓好了中心組學(xué)習(xí),，邀請了市委黨校的專家,、教授來我局講課，重點(diǎn)講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，通過以上措施,，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng),。

一是三·八,、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作后,，得到適當(dāng)?shù)姆潘?，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。

二是成立了局籃球隊(duì)，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì),，與外單位進(jìn)行籃球交流,，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。

三是組織了無償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動,，與中心血站聯(lián)系,，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無償獻(xiàn)血活動，全局廣大干部職工積極參與,，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會效益,。另外，還開展了對困難職工廖德遂進(jìn)行幫困,、獻(xiàn)愛心活動,，廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款。

四是開展了“兩個(gè)條例”的知識競賽活動,，局屬各單位高度重視,，分別組隊(duì)參賽，在御泉大酒店舉行知識搶答賽,，最后產(chǎn)權(quán)處,、經(jīng)營公司、拆遷處分獲一,、二,、三名。

在綜治方面,，建立健全了全局的戶口臺帳,，加強(qiáng)了禁毒宣傳，開展了不穩(wěn)定因素的排查,，做好了社區(qū)居委會交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù),。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳,，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防,，加強(qiáng)了對全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在消防方面,，在春節(jié)、五·一前夕開展了全局消防安全大排查,，建立健全全局消防安全檔案,，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo)，完成了市消防支隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在計(jì)生方面,，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢,，加大了對縣(市)房產(chǎn)局計(jì)生工作的指導(dǎo)督查，完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù),。另外,，年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會議上，被市委,、市政府評為計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位,，計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定,。

光陰似箭,，半年轉(zhuǎn)眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績,，但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢,，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入,，第三屆房交會還沒有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,，御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大,，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等,。下半年,，我局將認(rèn)真加以研究，抓緊時(shí)間予以改進(jìn),，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成,。

下半年，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營,，力爭完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措,，也是貫徹省,、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作,。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》,，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù),。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金,，確保廉租住房新建,、改建項(xiàng)目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作,，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù),。

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無證開發(fā),、違規(guī)開發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷,、野蠻拆遷的行為;三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為;四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收,，擅自交付使用的行為,。

啟動房地產(chǎn)二級市場有利于促進(jìn)消費(fèi)，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長,，對增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動作用,。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作,。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件,，為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持;二是加大宣傳力度，通過媒體,、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳;三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會,。要盡快制訂實(shí)施方案，明確牽頭單位,，抓好展區(qū)招商工作,，確保此屆房交會較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高,，效果更明顯,，影響更深遠(yuǎn)。

燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程,。因此,，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作,。一是要依法,、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作,，使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程,。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委,、市政府心目中贏得地位,。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益,。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷,、暴力拆遷,，防止“嘉禾事件”重演。

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結(jié)晶,，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn),。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營好,、管理好,。下半年，一是要加大酒店?duì)I銷力度,，要多出新花樣,，多出新點(diǎn)子，搶占市場份額,。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證,，確保酒店管理規(guī)范化、制度化,。三是要積極做好酒店的招商引資工作,，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持,。

我局成立8年來,，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇,，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善,。因此，下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作,。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃,、國土部門意見，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組,，開展用地的選址工作,。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,。

行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此,，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作,。一是要認(rèn)真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，堅(jiān)決整改,。二是要樹立正反面典型,，對造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息;對集體榮譽(yù)

感強(qiáng),，以局為家的正面典型要大力推介,，進(jìn)行表揚(yáng)。三是建立行評工作長效機(jī)制,，將行風(fēng)建設(shè)工作長抓不懈,，保證我局在今后全市的行風(fēng)評議中不出任何差錯(cuò)。

在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制,，車輛管理,，綜治、愛衛(wèi),、消防,、計(jì)生等專項(xiàng)工作。

在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳,，合同審查,，日常法律事務(wù)。

在開發(fā)經(jīng)營管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立,，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì),，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,。

在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會的成立,，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比,，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收,。

在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì),，施工管理人員的培訓(xùn),。

在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸,，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作,。

在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作,，人事工作,，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作,。

在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳,，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作,，直管公房提租工作,。

在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作,，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作,。

在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作,，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作,。

在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作,，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作,。

在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租,、競租工作，擔(dān)保銀企合作工作,，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作,，網(wǎng)站的維護(hù)工作,，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。

在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作,，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作,，物管費(fèi)用的收繳工作。