在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇一

社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座

為了給社員分析當(dāng)前的就業(yè)狀況，提高社員的認(rèn)識,，指導(dǎo)社員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助樹立正確的就業(yè)觀，規(guī)劃大學(xué)學(xué)習(xí)生活,。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,，解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑，指導(dǎo)社員創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動中將會積極引導(dǎo)社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,，并為其以后的人才大競爭提前做好準(zhǔn)備?；顒右卜e極的響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,，也符合我社培養(yǎng)人才的原則,，走出去社交，激發(fā)社員走出去,。

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,，近年，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,，在學(xué)校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題,。面對嚴(yán)峻的就業(yè)形式,，大學(xué)生應(yīng)該怎么辦？

尹君：

wbsa世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會中國區(qū)理事會 理事

國際注冊商務(wù)策劃師,、高級講師

大連臥龍國際經(jīng)濟(jì)知識研究院 教授

湖南農(nóng)大新東方科技學(xué)院 客座教授

中國團(tuán)隊文化建設(shè)策劃研究院 副院長

現(xiàn)任wbsa中南地區(qū)最高特許機(jī)構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事,、副總經(jīng)理。

曾在湖大,、湘大,、師大等高校舉辦過千人演講，贏得了強(qiáng)烈的反響,，激起了在學(xué)校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮,，得了良好的社會效應(yīng)。

初步定在11月13日下午（具體時間待定）地點(diǎn)（待定）

宣傳部：負(fù)責(zé)前期的宣傳（用4張海報）,，和會場的布置

組織部：負(fù)責(zé)維持會場的秩序和會場的衛(wèi)生,。

通連部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的拍照和后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

組織部：在活動結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動總結(jié)（復(fù)印兩份,，一份交社聯(lián),，一份保留在辦公室）。

組織部和宣傳部作為此次活動的主辦方,，負(fù)責(zé)組織,、控制好整個活動有序進(jìn)行，確保每個環(huán)節(jié)萬無一失,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇二

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,，大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難，國家積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。為給大學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺,，十二月十日，csc創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點(diǎn)論壇開始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,，讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣,。首先我們將請往屆參加各類創(chuàng)業(yè)大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)思想。

：

1,，分享參賽經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)思想,。

2,，介紹參賽事項，動員更多的成員參賽,。

3,，宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件。

4,，維護(hù)社團(tuán)形象,。

：xx-12-18日，周五晚七點(diǎn),。

：五棟

: csc創(chuàng)業(yè)者會員,，地點(diǎn)論壇成員及參賽者。

：csc創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點(diǎn)論壇共同舉辦,。

：

活動前期：

1,、邀請往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手。

2,、制作關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽事項的幻燈片,。

3、活動宣傳,，在協(xié)會qq群里發(fā)布消息，制作海報,，電話聯(lián)系,，確保每個會員通知到位。

3,、布置會場,，檢查活動物品是否到位，活動工作人員到場情況,。

4,、組織會員入場，招待演講嘉賓,。

活動中期：

1,、活動開始，由主持人發(fā)問,，“我們?yōu)槭裁磿韰⒓觿?chuàng)業(yè)者協(xié)會”,，“我們想從協(xié)會得到些什么”，“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動的目的與嘉賓,。

2,，把大家想要了解的問題記錄在黑板上，然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件,，并且有側(cè)重點(diǎn)的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)驗,。

3,，馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。

4,，交流時間,，主持人發(fā)放話筒，觀眾對本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問題發(fā)問,，由我們的組織者與嘉賓進(jìn)行解答,。

5，會長總結(jié),。

6,，主持人宣布活動結(jié)束與現(xiàn)場報名開始。

7,，組織散場,，整理會場。

：

1,、寫總結(jié)書,，完善活動記錄以備下次應(yīng)用。

2,，總結(jié)報名表

：科創(chuàng)部,做好現(xiàn)場報名事項,。

宣傳部，進(jìn)行活動宣傳,，海報的制作,，確保會員通知到位。

編輯部,，協(xié)助宣傳部進(jìn)行宣傳內(nèi)容的編輯,。

網(wǎng)絡(luò)部，對本次活動在協(xié)會網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,。

組織部,，布置活動現(xiàn)場，買礦泉水,，張貼海報,、橫幅，組織會員入場,。

秘書部,，對活動進(jìn)行主持，記錄,。

其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助,。

水費(fèi)40元左右。

策劃部。

1,、主持人要隨機(jī)應(yīng)變,，帶動現(xiàn)場氣氛。

2,、干事要維持好會場紀(jì)律,，確保次序。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇三

絡(luò)覆蓋了全球,，縮短了人們之間的距離,，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮。

一,、前景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二,、網(wǎng)絡(luò)市場分析

絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離,，帶來了許多主便,，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中,。

1．許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著賺錢,，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式,；

2．站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強(qiáng),；

3．沒有自己的特點(diǎn)，定信不明確,，缺少一定的氣氛和感覺,；

4．服務(wù)水平不高，功能不全,；

5．沒有抓住顧客的

三,、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

（一）提供什么

1．要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民,、旅游景點(diǎn),、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利,。

2．提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖,；

3．提供最新的旅游線路；

4．市場分析

5．介紹各類優(yōu)惠信息。

（二）,、成功的因素

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式,；

2．有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

3．公平合理

4．網(wǎng)上訂購

5．網(wǎng)站人員文泛,，便于操作管理

6．充分利用網(wǎng)民的參與,、商家參與及互動全作

7．網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8．網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

（三）,、憑什么盈利

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢,、娛樂、體閑,、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,，

集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū),，是現(xiàn)代生活的首選,，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社,、賓館飯店帶來如下利益：

1,、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2,、知名度迅速提升,。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客,。

4,、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面,。

5,、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便,。

第二部分

四,、網(wǎng)站欄目架構(gòu)]

1．吳地文化

2．蘇州景點(diǎn)

3．預(yù)訂服務(wù)

4．天堂論壇

5．旅游常識

6．飲食文化

7．咨詢廣場

8．會員注冊：個人注冊和商家注冊

9．服務(wù)區(qū)

五、網(wǎng)站設(shè)計

網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率,。避免與其他網(wǎng)站的雷同,，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面,。

1．優(yōu)化視圖設(shè)計,，插入動畫，但數(shù)量不能太多

2．圖文并茂,，色彩圖片,、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味，造出一些亮點(diǎn),。

3．網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計,，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)

4．網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心,。

5．及時和定期與日俱增新信息,。

六、風(fēng)店的特點(diǎn)

個性化,，應(yīng)用靈活,，功能強(qiáng)大，可擴(kuò)展性,、實用性強(qiáng),。宣傳效果佳,，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護(hù)有保障,，便于操作,，立足于服務(wù),，立足于提高人們的生活水平,。

七、網(wǎng)站的維護(hù)

1．時時監(jiān)控,，若軟硬件出現(xiàn)問題,，及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2．第天備份數(shù)據(jù),，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

八,、運(yùn)營事宜

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎

2．與商家保持聯(lián)系,，取得他們的支持,，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

3．通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動,，增加網(wǎng)站的可信度,。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度,，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備,。

九、財務(wù)分析

（一）,、支出

1．維護(hù)費(fèi)用

2．設(shè)備費(fèi)用

3．人員工資

4．推廣費(fèi)用

（二）,、收入

1．廣告收入

2．注冊收費(fèi)vip

3．出售旅游用品

4．代理業(yè)務(wù)

七、網(wǎng)站的維護(hù)

1．時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題,，及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決,。

2．第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

八,、運(yùn)營事宜

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,，注同搜索引擎

2．與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持,，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

3．通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,，配合商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度,。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球,。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

九,、財務(wù)分析

（一）,、支出

1．維護(hù)費(fèi)用

2．設(shè)備費(fèi)用

3．人員工資

4．推廣費(fèi)用

（二）、收入

1．廣告收入

2．注冊收費(fèi)vip

3．出售旅游用品

4．代理業(yè)務(wù)

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇四

飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書不僅僅是一份信息披露,，更是一種業(yè)務(wù)構(gòu)思的策劃,，也是吸引投資的宣傳書，更是以后公司運(yùn)作的指導(dǎo)書,，風(fēng)險資本家是如何看待這份飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書的呢,？下面五條是風(fēng)險資本家在評估飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書時最重視的方面。

1,、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性：確保產(chǎn)品和服務(wù)等有充分的市場需求,，并且公司能以獨(dú)特的方式來推廣，建立在市場上的競爭優(yōu)勢,。

2,、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有詳盡的市場分析：對目標(biāo)市場有深入的了解。對當(dāng)前和未來可能的競爭對手有充分的了解和預(yù)測,，通過各種渠道了解足夠的市場信息并作全面細(xì)致的分析,。

3、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測：應(yīng)用上面的市場分析的數(shù)據(jù)作出客觀,、現(xiàn)實和一定程度上的保守盈利預(yù)測,。

4、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有明確的投資回收方式：轉(zhuǎn)售企業(yè)給后期投資者,，為其他大企業(yè)收購,，公開上市和企業(yè)回購股票,。

5、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有組建一支強(qiáng)有力的管理隊伍：確保企業(yè)管理層有充分的技術(shù),、營銷和財務(wù)管理的能力來實現(xiàn)公司的潛力,，確保有效的董事會和咨詢委員來支持管理層。

高素質(zhì)的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素,。因為事在人為,，產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性是由管理層的技術(shù)能力來決定的，詳細(xì)的市場分析和財務(wù)預(yù)測是否可靠準(zhǔn)確也反映管理層的素質(zhì),、判斷力,、實事求是的態(tài)度，明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾,。

飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書的格式大概可以分為一般型及格式型兩種,。所謂一般型格式的飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運(yùn)計劃書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因為創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)容而稍有轉(zhuǎn)變,，但大致的綱要重點(diǎn)都

會包含： 1）擇要 2）基本數(shù)據(jù) 3）產(chǎn)業(yè) （大環(huán)境）狀況與未來 4）經(jīng)營計劃 5）優(yōu)勢分析 5）風(fēng)險評估 6）財務(wù)預(yù)估 7）總結(jié)等幾大項目,。

至于所謂的格式型的飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書則多有其特定用途且樣式較富變化，不論是申辦貸款,、研究計劃,、申請補(bǔ)助或特別標(biāo)案規(guī)格等，雖然每種格式會因受理單位及活動的內(nèi)容而不盡相同,，但透過表格問答方式來規(guī)范送件數(shù)據(jù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化卻是格式型計劃書的共通特征,。

一般在飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中包括以下要素：

首先飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài),、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

其次飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,，應(yīng)包括個人與他人出資金額比例 ,、銀行貸款┅等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡,。另外,，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)當(dāng)清清楚楚的記載,，要是你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,，應(yīng)同時說明貸款的具體用途。

再次,，飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目的,、中期目的與長期目的，主如果讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo),。

第四,，飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有財務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，乃至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,，這些預(yù)估數(shù)字的主要目標(biāo)，是讓創(chuàng)業(yè)者的確計算利潤,，并明了何時能達(dá)到收支平衡,。

第五，飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有行銷策略：行銷策略包括,，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里,？銷售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標(biāo)市場的定位,。

第六,，飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,，例如：景氣變動,、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等,，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言,，乃至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因而,，可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項,。

最后飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中還包括其他的一些方面：包括創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等,。

飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部份,，應(yīng)至少包涵：

1）二至三頁的計劃摘要

2）營運(yùn)計劃書本體及相關(guān)附件

3）簡報文件格式的計劃書及

4）問題集等四種文件。如此的組成,，不管是一對一的說明或是一對多的簡報,，無論是初次見面的簡短介紹或是第二次會晤后的深入對談，絕對能讓想創(chuàng)業(yè)的你應(yīng)付自如并有效地提升達(dá)成目的的機(jī)會,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇五

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。計劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹,、管理者及其組織,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌,、營銷策略,、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃,、財務(wù)計劃,、資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

a.公司的宗旨

b.公司的名稱,、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式,，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價值

e.公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于xxx

建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量,。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等,。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力,，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,，提高競爭能力。

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理、財務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖,；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系,；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán),；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由。

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場,、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同,。分析是否有新生市場你將如何發(fā)展這個新生市場,。

a.市場描述

我們計劃或正在xx行業(yè)競爭,。這個市場的價值大約有xxx，我們相信,，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,，小型化，高質(zhì)量,，價值導(dǎo)向型)發(fā)展,。市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時期里,，預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將(成長,、萎縮、不發(fā)展),。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并,。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難,。

b.目標(biāo)市場

我們將目標(biāo)市場定義為x，y,，z?，F(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享,。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值,，出色的表現(xiàn)，高品味,，為企業(yè)的量體裁衣突出個性,。

c.目標(biāo)消費(fèi)群

是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司

d.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品,。我們之所以選擇這些渠道

e.消費(fèi)群特點(diǎn)

我們之所以選擇這些渠道因為：

1,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);

2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。

針對每一個分銷渠道,，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些,。

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格、市場份額,、地區(qū),、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者,。

a.競爭描述

b.競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙

請在這里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙,。

a.營銷計劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場,。曾經(jīng)使用的分銷渠道,，例如：零售、對商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售,、oem以及電子媒介等等,。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告,、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式,。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰(zhàn)略e.市場溝通

你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn),。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝,。

財務(wù)數(shù)據(jù)概要。

（1）你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險,？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？

（3）就你看來,，你的`公司還有一些什么樣的附加機(jī)會,？

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？

（5）在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何,？

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇六

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士,，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國家,。

有機(jī)蔬菜在國外甚至發(fā)達(dá)國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長,，而有機(jī)蔬菜市場的增長速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度,，相對于國外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間,。而且中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %,。

近幾年，食品問題也日益突出,，毒大米,，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn),，使人們迫切需要健康的食品,，而國家也加大對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用,。

作為中國國內(nèi)一個朝陽產(chǎn)業(yè),，世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機(jī),，進(jìn)入蔬菜市場,。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，下設(shè)綜合部,、財務(wù)部、營銷部,、生產(chǎn)管理部,、原料采購部、種植管理部,、,，擬定人員規(guī)模為人。

團(tuán)隊成員分別來自電氣自動化,，市場營銷,，管理，食品工程等專業(yè),，具有深厚的專業(yè)功底,，且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識。在校園中都進(jìn)行過理論辯論,、管理,、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力,，分工合作能力,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇七

公司取名為武漢天子燒烤有限責(zé)任公司，公司的發(fā)展將立足于武漢市,，打造武漢特色小吃,。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式,，采用科學(xué)的管理方式,，努力將公司打造為理論與實踐相結(jié)合的一流餐飲公司,。

：

學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化，“體驗美味,、享受生活,、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,，倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn),，靠勤奮實現(xiàn)夢想”的價值取向，公司上下形成了“同心同德,，爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心,，打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。

優(yōu)勢：燒烤行業(yè)投資不多,，但回報可觀,。燒烤的種類比較多比較吸引人，燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑,、聚會場所,。在江夏紙坊，燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,，就市場飽和度來說,，還未達(dá)到市場飽和，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象,。

劣勢：一是燒烤本身是不能多吃的，這點(diǎn)也制約著燒（大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文）烤行業(yè)的發(fā)展,，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題燒烤創(chuàng)業(yè)計劃書范文燒烤創(chuàng)業(yè)計劃書范文,。

況

由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,，競爭相對平緩,，行業(yè)威脅較小。

初步設(shè)想第一年投資20萬元,，由于個人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限,，打算實行入股原則，吸納資金,。門面選擇在距離中百倉儲部遠(yuǎn)的體育館附近,，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大,。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,，5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷，另外5萬元用于員工工資,。

1,、燒烤店分為三個部門，一是后勤采購部，二是前臺服務(wù)部,，三是后臺廚房燒烤創(chuàng)業(yè)計劃書,。初步設(shè)想招聘十個人，五個人負(fù)責(zé)前臺,，兩人負(fù)責(zé)后勤,，三個人負(fù)責(zé)廚房，任帆為老板,。

2,、工資標(biāo)準(zhǔn)：后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月

3,、員工保障：設(shè)立員工獎懲措施,，為員工辦理相關(guān)保障，激發(fā)員工工作干勁,。

開業(yè)前一個星期進(jìn)行試營,，運(yùn)用各種促銷手段，主要有以下幾種方

一,、打折優(yōu)惠：試營期間打八折,。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實得到實惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜,，心理上暫時得到較大的滿足,。缺點(diǎn)就是，打折多了,，成本較高,，打折少了，不能起到效果

二,、現(xiàn)金券：優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,，力度小了一些，實際上是一樣的折扣,，但是需要兩次消費(fèi)燒烤創(chuàng)業(yè)計劃書范文工作計劃,。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷手段。試營期間消費(fèi)滿100送20,，滿200送50以此類推,。

三、會員制折扣：會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期,，客源不足,，會員發(fā)展的速度可以要客。試營期間,，降低會員加入門檻吸引顧客,?？煨院笕绻藲庖呀?jīng)聚攏,，甚至每天就餐都會出現(xiàn)等位,，排隊現(xiàn)象，會員的發(fā)展就要減慢速度,，甚至停止,，或是將范圍縮小至僅限于重

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇八

當(dāng)今世界，國際國內(nèi)形式變幻莫測,、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,，機(jī)遇和風(fēng)險并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,，是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。

對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說：理清思路,、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇，再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成??！對現(xiàn)有企業(yè)老板來說：自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟(jì)趨勢？公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化,？公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來的成長,！你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘？個人要創(chuàng)業(yè),、公司要發(fā)展,，我們只有聯(lián)誼起來,，因為我們擁有21世紀(jì)先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)理念而走到一起建立屬于我們的商務(wù)聯(lián)盟,！為此聊城創(chuàng)業(yè)者協(xié)會誕生迫在眉睫。

協(xié)會是為創(chuàng)業(yè)個人和企業(yè)成長提供的一個服務(wù)平臺,，因此協(xié)會針對企業(yè)和創(chuàng)業(yè)個人服務(wù)開展以下相關(guān)活動：

（1）創(chuàng)業(yè)講座：邀請創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,，對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo)；對現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)員工管理和業(yè)務(wù)能力提升提供一個學(xué)習(xí)的平臺,。

（2）創(chuàng)業(yè)交流會：邀請成功名人主持,，協(xié)會會員交流創(chuàng)業(yè)心得，對業(yè)務(wù)進(jìn)展遇到的疑難問題給予排解,，對有項目個人給予項目分析指導(dǎo),，給企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力提升演講機(jī)會,，介紹業(yè)務(wù)經(jīng)驗提升業(yè)務(wù)能力知名度，同時是對自己公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)一種很好的宣傳方式,。

（3）商務(wù)沙龍：為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)個人提供項目推廣和產(chǎn)品推廣平臺,，增強(qiáng)企業(yè)老板業(yè)務(wù)聯(lián)系、鞏固業(yè)務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò),，透視外界最新商業(yè)信息,。

（4）大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)：用嶄新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意理念培訓(xùn)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)觀念,、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高素質(zhì)能力類型人才,。培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才；為企業(yè)提供高素質(zhì)業(yè)務(wù)以及經(jīng)理管理人才,。

（5）企業(yè)員工培訓(xùn)：協(xié)會組織成功培訓(xùn)人士對協(xié)會會員企業(yè)定期義務(wù)培訓(xùn),，包括：員工高素質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新理念，禮儀,、銷售能力素質(zhì)提升等,。

（6）企業(yè)家俱樂部：成功學(xué)大師主持演講時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，透視時代前沿經(jīng)濟(jì)信息,；企業(yè)家針對時代經(jīng)濟(jì)話題提問質(zhì)疑,；企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功分享個人展示，企業(yè)名人塑造,；建立成功學(xué)家和企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)聯(lián)系,，提升企業(yè)產(chǎn)品出品率。

（7）舉辦國際大型財富論壇：以協(xié)會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊實力之名,，申請籌劃國際大型財富論壇,，讓成功指點(diǎn)聊城，讓聊城創(chuàng)業(yè)成就走出去,，并且努力建立企業(yè)和成功學(xué)家項目指導(dǎo)關(guān)系,。

（8）協(xié)會項目研發(fā)部：為會員企業(yè)提供項目分析和相關(guān)義務(wù)服務(wù)，為會員企業(yè)和會員個人提供項目實施合作伙伴,；結(jié)合信息行業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)以及新類型行業(yè)研發(fā)適合協(xié)會會員賺錢的創(chuàng)業(yè)項目并且指導(dǎo)實施。

（9）創(chuàng)建屬于自己的創(chuàng)業(yè)體系,，研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)體系,。

協(xié)會擁有企業(yè)會員與個人會員，因此協(xié)會本著幫助企業(yè)會員創(chuàng)收最大利益,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)個人事業(yè)成功為協(xié)會最高宗旨,。為企業(yè)和個人付出的一切服務(wù)都是協(xié)會的義務(wù)，幫別人取得了經(jīng)濟(jì)利益而為自己贏得了人脈是我們協(xié)會的口號,。

（1）企業(yè)經(jīng)理和員工享受參加創(chuàng)業(yè)講座和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會,，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力利于公司發(fā)展,；

（2）根據(jù)公司需要享受協(xié)會提供的公司員工能力素質(zhì)培訓(xùn)；

（3）協(xié)會為會員企業(yè)提供（輸送）高素質(zhì)招聘人才（經(jīng)協(xié)會培訓(xùn)）,，解決企業(yè)人才短缺難題,；

（4）協(xié)會為會員企業(yè)義務(wù)連接企業(yè)網(wǎng)站，發(fā)布新產(chǎn)品推廣和招聘信息,，擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度,；

（5）為企業(yè)或者企業(yè)法人播放15分鐘業(yè)務(wù)或者傳記視頻，增強(qiáng)企業(yè)和個人知名度,；

（6）優(yōu)惠參加成功學(xué)家主持的國際大型財富論壇,，優(yōu)先參與師企合作；

（7）會員企業(yè)參與協(xié)會組織各項活動并且給予理想化建議,；

（8）會員企業(yè)將享受協(xié)會對外推廣的“聊城商業(yè)聯(lián)盟”,，增強(qiáng)自己企業(yè)海內(nèi)外聲譽(yù)；

（9）會員企業(yè)隨時將自己的新項目說明會方案遞呈協(xié)會,，協(xié)會義務(wù)為企業(yè)通過商務(wù)沙龍進(jìn)行推廣,；

（10）協(xié)會協(xié)助企業(yè)組織團(tuán)購會；

（11）協(xié)會會員一起參與聊城商業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,，實現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè),。

總之，會員企業(yè)聲譽(yù)美譽(yù)聊城地區(qū),，不但享受全面員工能力提升服務(wù)以及產(chǎn)品推廣等,，而且將作為聊城商業(yè)聯(lián)盟協(xié)會成員之一推向海內(nèi)外。要發(fā)展,，走團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略部署,！

（1）享受成功學(xué)名師組織的系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座；

（2）免費(fèi)參加創(chuàng)業(yè)交流會,，實現(xiàn)成功學(xué)學(xué)習(xí)知識的實踐,，對有項目學(xué)員得到項目可行性指導(dǎo)；

（3）優(yōu)先參加協(xié)會組織的成功學(xué)培訓(xùn),，提供就業(yè)推薦,；

（4）享受協(xié)會為優(yōu)秀會員推薦播放15分鐘個人傳記視頻；

（5）優(yōu)秀會員參與協(xié)會項目部規(guī)劃運(yùn)營,，取得創(chuàng)業(yè)收入,；

（6）協(xié)會會員優(yōu)先參加協(xié)會組織自己的成功學(xué)演講團(tuán)隊,，針對企業(yè)和培訓(xùn)開展業(yè)務(wù),，取得講師收入；

（7）協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布協(xié)會會員詳細(xì)資料,，作為協(xié)會內(nèi)部資料,，只供協(xié)會會員作為人脈和個人推薦和企業(yè)名人推廣之用,。

會一切重大事宜要通過協(xié)會理事會決定，協(xié)會理事有重要企業(yè)會員和優(yōu)秀個人會員組成,。

個人要創(chuàng)業(yè)沒有資金,、又沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，如何實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,？企業(yè)要發(fā)展沒有過厚的流動資本,，又怎么能禁得起經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的洗禮？21世紀(jì)是信息時代,，也是網(wǎng)絡(luò)時代,！單打獨(dú)干再也不能成就大事業(yè)；企業(yè)要發(fā)展,，時代第一手經(jīng)濟(jì)信息是否掌握,，是否擁有一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，是否擁有自己不斷成長的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，……,，這一切都決定企業(yè)發(fā)展前景！人脈就是錢脈,！21世紀(jì)誰擁有的人脈網(wǎng)絡(luò)大,，誰就擁有了時代的財富！我們創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟協(xié)會就是想一切辦法吸收具有創(chuàng)業(yè)理念的人士,，一起學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,，豐富創(chuàng)業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)，幫助具有宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)賺錢,，幫助有創(chuàng)業(yè)項目的個人創(chuàng)業(yè)起步,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇九

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”,。

中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。

面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊,，人數(shù)一般為3—5人，要有隊伍名稱,、隊長,。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊的指導(dǎo)老師。

冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊 物品獎勵,、證書

1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書

2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

4第四輪比賽：巔峰對決

1,、 海報：在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書

2、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南,，北，西三校區(qū)展示

3,、 報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,，展示每期活動的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級

4,、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息

在南,，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點(diǎn)，參賽隊伍領(lǐng)取報名表,，如實填好后上交,，電子版發(fā)送至jingelianmeng@（截至5月10日下午5點(diǎn)）

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

1,、第一輪比賽：制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書

第一輪比賽前,，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,，按一定比例淘汰落后隊伍,，其余隊伍晉級，成績公布在校園網(wǎng)站上,。

2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,，制作本團(tuán)隊校園營銷方案,。評委根據(jù)各團(tuán)隊的營銷方案進(jìn)行評分，按一定比例淘汰落后隊伍,，其余隊伍晉級,，積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3,、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

各團(tuán)隊使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團(tuán)隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰，其余晉級,。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

4、第四輪比賽：巔峰對決

積分前六名進(jìn)入巔峰對決,。各隊進(jìn)行答辯,，評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,，

現(xiàn)場打分,。決出冠、亞,、季軍團(tuán)隊,。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn)，評出最佳創(chuàng)意獎,、最佳團(tuán)隊獎,、創(chuàng)業(yè)明星（個人）。現(xiàn)場頒獎,。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.