無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

巡檢管理制度巡檢制度篇一

為了進(jìn)一步規(guī)范公司人員行為,強(qiáng)化流程管理,做好業(yè)務(wù)銜接工作,營造良好辦公環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)公司研究決定,在全公司范圍內(nèi)實(shí)行巡檢制度,。

巡檢組組長:

巡檢組副組長:

巡檢組成員:

1,、檢查人員要堅(jiān)持秉公處理的原則。

2,、以督導(dǎo)為主,處罰為輔的原則,。

3、被檢查部門負(fù)責(zé)人回避原則,。

1,、據(jù)工作需要采取全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方法,。

2,、每月由總裁、公司高層組成檢查小組,對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,。

3,、由行政部不定時(shí)對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行檢查,必要時(shí)可調(diào)配各部門人員進(jìn)行協(xié)助。

主責(zé)單位 巡檢內(nèi)容重點(diǎn) 檢查單位 檢查頻次 監(jiān)督 結(jié)果

行政人事中心

1,、檢查公司考勤:遲到,、早退、請(qǐng)假,、公出等;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監(jiān)

通報(bào)

2,、公司衛(wèi)生:個(gè)人衛(wèi)生,、辦公區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監(jiān)

手機(jī)通話情況

各中心部門

每周1次

3,、電腦使用情況:上網(wǎng)內(nèi)容、k3系統(tǒng)使用;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監(jiān)

營銷管理中心

配貨,少貨情況

物流中心倉儲(chǔ)部

每周1次

行政

配送,及時(shí)率

物流中心配送部

每周1次

貨物堆放,、防護(hù)

物流中心倉儲(chǔ)部

每周1次

賬務(wù)核算,、對(duì)賬、開票

財(cái)務(wù)管理部

每周1次

斷貨情況

采購部

每周1次

新品情況

采購部

每周1次

財(cái)務(wù)管理中心

賬務(wù)管理工作

物流中心賬務(wù)部

每周1次

倉儲(chǔ)帳物相符情況

倉儲(chǔ)部

每周1次

回收供應(yīng)商發(fā)票情況

采購部

每月1次

各部門人員報(bào)銷及時(shí)情況

各中心部門

每周1次

物流管理中心

銷售下單情況

營銷中心

每周1次

銷售與賣場溝通送貨情況

營銷中心

每周1次

加急訂單數(shù)量統(tǒng)計(jì)

營銷中心

每周1次

人員配備情況

行政中心

每月1次

1,、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題,認(rèn)真填寫《巡檢記錄表》,并對(duì)責(zé)任部門提出處理辦法,責(zé)任部門要對(duì)提出的問題寫出整改辦法,。

2、巡檢人員遇有突發(fā)性問題,重大問題可直接向總裁匯報(bào),。

3,、各被檢查部門應(yīng)配合檢查,不得故意隱瞞敷衍檢查。

4,、對(duì)檢查組提出的問題要認(rèn)真對(duì)待,拿出切實(shí)可行的解決方案,以提高工作效率,。

巡檢管理制度巡檢制度篇二

為進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,，近期生產(chǎn)部對(duì)每位員工的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行梳理,，針對(duì)設(shè)備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細(xì)則,，各員工需以此為標(biāo)準(zhǔn),，在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)作。

5,、所有設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負(fù)責(zé)記錄,，并按月整理收集歸檔；

2,、設(shè)備潤滑總負(fù)責(zé)人：張兵,；負(fù)責(zé)潤滑油的月度計(jì)劃申報(bào)，倉庫領(lǐng)料單開具,，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員,，不在由崔衛(wèi)代替）

3、稀油潤滑

2）夜間如領(lǐng)用稀油添加,，張兵需到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),；

3）張兵負(fù)責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計(jì)和月末匯總，每月30日匯總報(bào)生產(chǎn)部

4）所有稀油添加部位,，張兵事后需到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),，并制定治理方案；

4,、油脂潤滑

3）輥壓機(jī)油脂：張兵過程監(jiān)督,，月末統(tǒng)計(jì)用量,；

6、常林潤滑油使用：設(shè)備主管近期進(jìn)行專門規(guī)定,，另行通知,；

特此通知！

xxx

20xx年xx月xx日

巡檢管理制度巡檢制度篇三

1,、 巡檢卡由維護(hù)部專工及以上人員現(xiàn)場放置,。

2、 各專工每月放置三次,，上,、中、下旬各一次,。

3,、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上,、下半月各一次,。

4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細(xì)匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況,。

5,、 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎(jiǎng)勵(lì)10元,，沒有按要求時(shí)間發(fā)現(xiàn),，每超過一個(gè)巡檢時(shí)間考核10元，最后累計(jì)考核,。

6,、 每月放置人員沒有按要求時(shí)間放置或提供不出詳細(xì)情況，考核有關(guān)放置人員50元,。

7,、 放置地點(diǎn)應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。

8,、 嚴(yán)禁在放置過程中通風(fēng)報(bào)信或弄虛作假,，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。

9,、 放置時(shí)間不得固定,，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。

10,、 本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護(hù)部,，從20xx年5月開始執(zhí)行。

巡檢管理制度巡檢制度篇四

1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢,。

2,、日常點(diǎn)檢:

(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé),。

(2)按具體設(shè)備要求,及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間,以感官或儀表方式對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測,。

(3)在交接班日志上做好記錄。

(4)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班,。

3,、專業(yè)點(diǎn)檢:

(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行,。

(2)以感官、儀器,、儀表對(duì)設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測,包括溫度,、壓力、振動(dòng),、電壓,、電流、潤滑情況等,。如有必要應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測,。

(3)大、中,、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況,。

(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報(bào)告,并作出檢測結(jié)論。

巡檢管理制度巡檢制度篇五

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員,。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

1為保證變配電設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對(duì)所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢,。

3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間、路線和項(xiàng)目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備,。

4值班人員外出巡檢必須報(bào)值班長同意,隨身攜帶對(duì)講機(jī),、手電筒、機(jī)房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌,。巡檢時(shí)間超過1小時(shí)要主動(dòng)與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時(shí)聯(lián)系,值班長要主動(dòng)與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全,。

5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。

6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時(shí)簽到,。

7值班人員在特殊運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷運(yùn)行等情況下,要加強(qiáng)特巡,。

8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時(shí)巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行,、設(shè)備外觀,、有無打火、過熱,、發(fā)紅,、機(jī)房衛(wèi)生,、防火等情況。

9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查,、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄,。

10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,。

11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報(bào)告,。

12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對(duì)二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動(dòng)試驗(yàn);對(duì)高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器,、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗(yàn),以評(píng)估確定設(shè)備的性能狀況,。

《工程管理部巡視簽到表》

《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》

巡檢管理制度巡檢制度篇六

1、識(shí)繪圖

掌握輸煤系統(tǒng)圖,、電氣主接圖,、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識(shí)圖,、繪圖知識(shí)

掌握不同燃油防爆知識(shí)

熟悉卸油區(qū),、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖

2,、液壓傳動(dòng)

了解液壓系統(tǒng)的組成

掌握常用液壓元件的特性

3,、機(jī)械基礎(chǔ)

掌握設(shè)備潤滑的作用及潤滑方法

4、環(huán)保

了解大氣粉塵污染的知識(shí)

了解燃油污染的知識(shí)

1,、燃燒與配比

掌握煤種,、煤質(zhì)變化對(duì)鍋爐運(yùn)行的影響

根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運(yùn)行方式

2,、輸煤設(shè)備

掌握全廠輸煤系統(tǒng),、堆取料機(jī)設(shè)備的布置、規(guī)范,、性能,、結(jié)構(gòu)、工作原理

掌握本崗位設(shè)備的檢修,、安裝知識(shí),、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求

了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置,、規(guī)范,、結(jié)構(gòu)、作用,、基本原理

掌握各種機(jī)械設(shè)備常見故障的處理原則和方法

了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法

3,、運(yùn)行操作

熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運(yùn)行方式

掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運(yùn)行操作和運(yùn)行方式

掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運(yùn)行方法

掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定

掌握卸油設(shè)備的.各種操作

掌握皮帶系統(tǒng)380v以下低壓設(shè)備,、開關(guān)的停送電操作

4,、電氣控制

了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠用電知識(shí)

5,、新技術(shù)

了解本崗位新技術(shù),、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識(shí)

1,、規(guī)程

了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》

掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定

熟悉油灌區(qū)防火,、防雷、防靜電等措施及對(duì)周圍環(huán)境要求

2,、電工,、熱工

熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識(shí)

3、管理

掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)

應(yīng)會(huì)要求

1,、識(shí)繪圖

能看懂,、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖

2、計(jì)算能力

能正確計(jì)算原煤倉的儲(chǔ)煤和供煤量

3,、語言文字表達(dá)能力

能用明了、精練,、準(zhǔn)確的技術(shù)語言聯(lián)系,、匯報(bào)和交流工作

正確填寫運(yùn)行日志、交接班設(shè)備缺陷,、操作調(diào)整等記錄

1,、運(yùn)行操作

熟練掌握、堆取料機(jī),、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作

能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情

巡檢管理制度巡檢制度篇七

1,、巡檢時(shí)間每天上班后半小時(shí)，每天一次,。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng),。

2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否...

1,、巡檢時(shí)間

每天上班后半小時(shí),，每天一次。

2,、巡檢內(nèi)容

聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常,，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。

看：電流表,、電壓表,、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化,，必要時(shí)做記錄,。

查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章

測：測量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況

3,、 注意事項(xiàng)：

1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意,，并到運(yùn)行登記借鑰匙。

2） 一般只做表面檢查,，不得打開盤柜門做深入檢查

3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí),，請(qǐng)示匯報(bào)。

4） 除非特殊情況,，不得做改變運(yùn)行方式,、啟停設(shè)備等工作。

5） 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),。

6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定,。

7） 巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電,、聽針,、測溫儀、測振儀等,。

4,、 巡檢分工：

按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工

5,、 檢查與考核

1） 除非特殊情況,，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核,。

2） 巡檢時(shí)不得做與巡檢無關(guān)的事情,。

3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核,；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的,，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。

4） 巡檢時(shí)切忌走過場,，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核,。

巡檢管理制度巡檢制度篇八

（一）、充分領(lǐng)會(huì)和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之實(shí)際操作內(nèi)涵,。

（二）,、根據(jù)不同皮源、等級(jí),、客戶需求,，選擇與之相適應(yīng)的檢驗(yàn)方法,。

（三）、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量控制資料,，并認(rèn)真執(zhí)行和妥善保管,。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理流程,，并監(jiān)督車間執(zhí)行,。

（五）、巡檢重點(diǎn)工序,，并在流程上簽名確認(rèn),。

（六）、重點(diǎn)監(jiān)控新工藝,、新產(chǎn)品,、新皮源的操作過程，做到不良產(chǎn)品不流到下道工序,。

（七）,、參與新產(chǎn)品或重點(diǎn)工序首件樣確認(rèn)。

（八）,、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問題,，立即報(bào)告相關(guān)人員。

（九）,、指導(dǎo)員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的操作方法,。

（十）、密切與技術(shù)部,、檢測室、設(shè)備科,、車間合作,，進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)改善。

（十一）,、充分了解客戶需求,，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。

（十二）,、認(rèn)真填寫品質(zhì)日?qǐng)?bào)表,，并分析原因和上報(bào)相關(guān)主管。

（十三）,、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)修訂建議,。