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緊急會(huì)議紀(jì)要模板篇一

地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)七樓會(huì)議室

參會(huì)人員：黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)李山林,、張如意,、鄔實(shí)、郝懷玉,、成功,、李孟斌、王順光及各局,、辦有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議,。

主持人：李孟斌書記

紀(jì)要內(nèi)容：會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)。會(huì)議認(rèn)為,，要通過對《應(yīng)對法》共七章七十條的深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，對突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測,、預(yù)警,、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動(dòng)有了較全面的把握,，充分認(rèn)識(shí)了貫徹落實(shí)《應(yīng)對法》的重要意義,。各地各部門要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院,、省,、市的部署，繼續(xù)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》,，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,，控制,、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動(dòng),，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)國家安全、公共安全,、環(huán)境安全和社會(huì)秩序,。

會(huì)議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報(bào)。會(huì)議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績,，分析了當(dāng)前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的問題,，并就下一步工作做了安排部署。

會(huì)議認(rèn)為,，全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作,，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力,，全區(qū)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任,，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施和要求,，切實(shí)維護(hù)社會(huì)公共安全和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的保障,，樹立責(zé)任政府的良好形象,。

會(huì)議指出，要抓緊整合各種應(yīng)急資源,，切實(shí)解決應(yīng)急管理工作中存在的問題,，抓緊落實(shí)應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費(fèi)，配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備,，加大應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),，確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案,，對至今未制定及上報(bào)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報(bào),。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,，建立有效的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,，做到上下聯(lián)動(dòng)，全民參與,，共同應(yīng)對,，以確保能準(zhǔn)確及時(shí)地控制、減輕,、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害,。

會(huì)議要求,，全區(qū)各級(jí)各部門要認(rèn)真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患,，狠抓隱患整改,，做到預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除,，做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育,、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈,，各級(jí)各部門要結(jié)合各自實(shí)際，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識(shí)的宣傳普及活動(dòng),，搞好應(yīng)急人員培訓(xùn),，開展應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。

緊急會(huì)議紀(jì)要模板篇二

會(huì)議時(shí)間：x年7月3日

會(huì)議地點(diǎn)：調(diào)度四樓會(huì)議室

會(huì)議主持：王天社

參會(huì)人員：公司安全員以上人員,、施工單位負(fù)責(zé)人及地面部室人員 記 錄：楊x應(yīng)

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)緊急會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

x年7月3日上午，公司組織安全員以上人員,、公司施工單位負(fù)責(zé)人及地面部室人員在調(diào)度四樓會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,，會(huì)議由支部副書記王天社主持。

會(huì)上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發(fā)【】617號(hào)文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動(dòng)的通知》,，總工程師靳樂軍貫徹了陽安發(fā)【】5號(hào)《關(guān)于在全縣開展一通三防大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》和尹煤字【】102號(hào)《x年一通三防大會(huì)實(shí)施方案》,。

會(huì)上礦長王國宏貫徹了7月2日下午全縣安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，橫河鎮(zhèn)惡性交通事故和蟒河鎮(zhèn)森林大火為我們?nèi)h敲響了警鐘,，要求大家要汲取近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn),，在思想上引起高度重視，履行好職責(zé),，抓好本職工作,，在xx大之前堅(jiān)決不能發(fā)生事故。為了確保安全生產(chǎn),，王礦長對公司今后安全工作進(jìn)行了如下強(qiáng)調(diào)：

一,、要加強(qiáng)車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。

公司車隊(duì)要加強(qiáng)辦公車輛的管理,，對司機(jī)要經(jīng)常加強(qiáng)思想教育,，不得無證、酒駕車輛,，不得違反道路交通法規(guī),，不得把單位車輛外借，不得在娛樂場所停放車輛,。特別是大巴司機(jī)要不斷提高技能水平,，對工作盡職盡責(zé),，堅(jiān)決不能發(fā)生不安全事故，釀成事故自己承擔(dān)責(zé)任,，給公司造成不良影響的要離崗,，出去辦事的領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)任并離職。銷售部門要加強(qiáng)運(yùn)煤車輛的管理,，特別要加強(qiáng)上,、下班時(shí)間段車輛的管理，要求運(yùn)煤車輛不得隨便停放,，影響道路交通,。各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)部室人員思想教育工作，不得違反交通法規(guī)駕車,，哪個(gè)部室發(fā)生問題,，責(zé)任人要開除，部室領(lǐng)導(dǎo)要離職,，分管領(lǐng)導(dǎo)要處分,。

公司所有人員在xx大之前，需對道路交通在思想上給予高度重視,，不能因?yàn)閭€(gè)人不努力影響了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，影響了公司的社會(huì)聲譽(yù)，如若發(fā)生事故,，要取消個(gè)人全年各種獎(jiǎng)項(xiàng),，員工要離崗，領(lǐng)導(dǎo)要離職,。

二,、要加強(qiáng)工程建設(shè)安全工作

公司規(guī)劃部要加強(qiáng)施工隊(duì)的監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量和工程安全負(fù)責(zé),。施工單位要加強(qiáng)本單位人員的管理，要汲取南關(guān)塔吊事故教訓(xùn),，在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,，思想上要引起高度重視，在抓好工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、工程安全的前提下，要做好防火和工程車輛的管理工作,。

三,、要加強(qiáng)雨季三防工作

生產(chǎn)技術(shù)部門要對公司井田范圍內(nèi)地面進(jìn)行全面排查，重大隱患要及時(shí)進(jìn)行整改,。防治水辦公室要對井上,、下的防治水工作進(jìn)行全面排查,，嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，對防治水工作要24小時(shí)記錄,，跟班記錄也要寫清井下防治水情況,。機(jī)電、修配,、后勤等重要場所要抓好部室管理工作,，嚴(yán)防突發(fā)事故的發(fā)生。大家要齊心努力,，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四,、要汲取近期全省五起事故教訓(xùn),，抓好井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

7月2日的全縣煤炭工作會(huì)通報(bào)了鳳凰山礦建設(shè)事故,、寺河礦運(yùn)輸事故,、趙莊礦片幫和運(yùn)輸事故以及永紅運(yùn)輸事故五起煤礦事故，這些事故的發(fā)生大家要汲取教訓(xùn),，舉一反三,，對照檢查，在井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)過程中,，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生，要加強(qiáng)現(xiàn)場信號(hào)管理,、防治水設(shè)備管理,、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理等工作,，跟班人員要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能遇到問題繞道走，對“三違”視而不見,，對安全工作敷衍塞責(zé),。

五、要加強(qiáng)人員素質(zhì)提升工程,，確保公司可持續(xù)發(fā)展

人員素質(zhì)提升工程是煤礦規(guī)劃的重要內(nèi)容,，總工程師和安教室要做好這方面的工作，科隊(duì)長以及特有工種人員的文憑末必須達(dá)標(biāo),，特別是六長的職稱問題,，要想辦法辦理，確保公司可持續(xù)發(fā)展,。

六,、要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,，大力倡導(dǎo)修舊利廢。

目前,，受世界經(jīng)濟(jì)的影響,，全國經(jīng)濟(jì)下滑，同時(shí)受內(nèi)蒙,、新疆煤炭市場的沖擊,，促使煤炭價(jià)格急劇下降，形勢不容樂觀,。因此在以后的工作中,，大家要養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，做好購進(jìn)計(jì)劃,，從小事抓起,，從源頭上抓好庫存管理，倡導(dǎo)修舊利廢,，節(jié)約開支,，降低成本。

七,、要關(guān)心職工生活,，為職工謀利益。

1,、職工是企業(yè)最大的財(cái)富,，要把職工的建議放在心上，要關(guān)注職工的每一件事,，后勤方面要想方設(shè)法提高職工的生活水平,。

2、要提高職工的福利工資待遇,，為抓好安全,，對安全獎(jiǎng)要進(jìn)行調(diào)整。

3,、抓好公司精神文明建設(shè),，改變地面臟、亂,、差現(xiàn)象，為職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,。

4,、勞資部要盡快對前半年的出勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好前半年獎(jiǎng)金發(fā)放前期工作,。

八,、其他

要嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度,，對上下班時(shí)間要嚴(yán)謹(jǐn)對待，充分利用上班時(shí)間,，兢兢業(yè)業(yè),，做好本職工作，嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗,、打游戲,，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事。

最后,，王礦長再次強(qiáng)調(diào)各部門各單位要切實(shí)落實(shí)好安全工作,，從基礎(chǔ)抓起，排除各種不安全隱患,，7月份堅(jiān)決不能發(fā)生一起輕傷事故,，要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展一通三防和瓦斯治理工作,，全礦上下做到“安安全全上班,，平平安安回家”。

緊急會(huì)議紀(jì)要模板篇三

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

參會(huì)人員：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、人事教育處負(fù)責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí),、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。(詳細(xì)內(nèi)容請見ppt)

基本知識(shí)：隨著“911”和“sars”事件之后,，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制,、機(jī)制,、法制。

中心情況：按照國家要求,，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個(gè)應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,。

預(yù)案部署：

目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序,、有效開展,，最大限度保障生命、財(cái)產(chǎn)安全,。

具體部署要求：

(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善,，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項(xiàng)目,，時(shí)間,、地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)體系,、組織機(jī)構(gòu)體系,、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬,、演練程序,、具體實(shí)施方法、保障措施等,。5月中,、下旬。

(二)各部門實(shí)施演練前要上報(bào)修訂完善的演練方案,。6月上,、中旬;

(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。

二,、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實(shí)情況,，講了四點(diǎn)內(nèi)容。

(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：

20xx年,，天津市政府緊急跟隨國家腳步,，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局,、市公安局,、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個(gè)板塊,。

(二)安全不能只走過場,，必須要定期演練;

案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報(bào)電話,，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機(jī)攜帶炸彈,，在天津機(jī)場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案,，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機(jī)場,，但卻無從下手。

安全必須要充足的物資保障,，各種物資需要定期維護(hù),、保養(yǎng)和檢查。

(三)安全演練結(jié)束后,，要及時(shí)總結(jié),、評(píng)價(jià),。

例如：人員是否及時(shí)到位;物資是否齊全有效;各項(xiàng)制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等,。

(四)要強(qiáng)化事故預(yù)防

1.思想認(rèn)識(shí)警鐘長鳴

今年天津市共發(fā)生16起事故,，死亡20人，其中3起嚴(yán)重事故,。

2.制度保障嚴(yán)格有效

保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度,。

3.隱患排查嚴(yán)格細(xì)致

隱患排查必須要建立長期機(jī)制，防止問題的積淀,。

案例：靜海氧氣瓶爆炸事件,，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸,。

4.技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力

安全檢查手段和儀器要隨時(shí)更新,。

三、人事教育處負(fù)責(zé)人就桑處長所提內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)概括,，并與參會(huì)人員分享了兩個(gè)相關(guān)案例,。

四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施提出了具體的要求和意見,，并安排了第三季度的重點(diǎn)工作,。

中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期,，處在脆弱的階段,，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作,，各部門要結(jié)合自身實(shí)際情況,，及時(shí)梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。

關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練,，高和生副主任提出三點(diǎn)意見：

(一)參會(huì)人員要傳達(dá)會(huì)議精神,。部門一把手必須高度重視安全，確保人力,、時(shí)間,、資金等各方面得到保障。實(shí)戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加,。

(二)要認(rèn)真對待,、形成組織、做好宣傳,。各部門將安全納入重點(diǎn),，不能只依靠單個(gè)人，要形成一個(gè)負(fù)責(zé)小組,，同時(shí)組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn),。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加,。

(三)要方案可行，過程受控,，演練中做好記錄,。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報(bào)。

隨后,，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險(xiǎn)的地方(即重要危險(xiǎn)源的管控情況),。