人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇一

“情滿xx,，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號：“完善自我,，追求卓越”所倡導(dǎo)的,，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍,，一流的管理模式,，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的,，為理想而奉獻(xiàn),，為收獲而耕耘,，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求,。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求,，也是酒店立足市場,，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求,。

“情滿xx,，舒適家園”是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升,，競爭力的提升,。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn),，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖,，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù),，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價(jià),，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可,，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同,。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信,，廣大員工團(tuán)結(jié),、敬業(yè)、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,，以誠信精神，創(chuàng)新精神,，團(tuán)隊(duì)精神,，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心,，企業(yè)管理以員工為中心,，超越顧客期望，用心捕捉客人需求,，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作,，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功,。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,，使二樓、五樓盡快投入使用,，完善其配套設(shè)施的功能,。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室,，布草倉庫,，pa工作間等，同時(shí),，增加客房數(shù)量,。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設(shè)施,，通過裝修改造,，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢,，保證好鍋爐,，電梯，配電,，中央空調(diào),，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,，特別要提高客房,，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

進(jìn)一步加大能源管理力度,，加強(qiáng)成本意識,，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理,，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),，服務(wù)意識培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能,，充分利用人力資源,，控制人員總數(shù),，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù),，改善后臺形象,，促使工作質(zhì)量更上臺階。

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、服務(wù)意識,、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能,，提高工作效率，改善工作形象,，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,，電梯等方面技術(shù)綜合化,，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。(來自)對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，技能比武考核,。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒,，注入新活力,，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制,，常言道：戶樞不蠹,，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,，惰者,、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭,，有活力,。希望通過培訓(xùn)、考核,，使工程部后勤員工都以滿懷熱情,，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì),，救火隊(duì),，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍,。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性,，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間,，上,、下級之間的工作及時(shí)性，有效性,。不推諉,，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢,，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人,。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識,，杜絕野蠻操作。

3,、根據(jù)酒店部署,，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案,，精心選擇隊(duì)伍,，精心施工，使改造的客房舒適新穎,，極具超前的競爭力,。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套,?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。

4,、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯,、中央空調(diào),、鍋爐,、配電,、供水系統(tǒng)的換季檢修,，(來自)日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔,、水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房內(nèi)電器,、裝飾,、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備,、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù),。

5,、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用,，健全并按照能源,、物料、修舊利廢管理制度和辦法,，控制降低物耗,，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢,，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比,，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比,，降低萬元收入物耗比,。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制,。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng),。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,，加強(qiáng)對各點(diǎn)水,、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次,，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門,，便于使用部門成本控制。

(5)加強(qiáng)材料,，設(shè)備配件定置管理,。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格,，便于控制,。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報(bào)表檢查核對,。杜絕流失現(xiàn)象,。每月應(yīng)對二級倉庫實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件,。

(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,，水、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,。盡量控制維修成本。

6,、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識,，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之,，我們事情無論大小，要干就干最好,，我們也相信,，沒有最好，只有更好,，只有我們不斷自我加壓,，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情,，對工作充滿熱情,，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情,，對社會(huì)奉獻(xiàn)真情,，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,，成為顧客賓至如歸的家園。同志們,，讓我們在市xx局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，通過成功實(shí)施“情滿xx,，舒適家園”品牌戰(zhàn)略,，贏得賓客滿堂紅,，贏得效益年年紅,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇二

半年來，我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府的年初工作總目標(biāo),，在市規(guī)劃局正確指導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路,，科學(xué)規(guī)劃,、加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)配合好相關(guān)部門,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一是啟動(dòng)《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項(xiàng)規(guī)劃均完成于20xx年前,，于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處,，也對不利于今后項(xiàng)目申報(bào)、審批等,，急需修編并獲準(zhǔn)上級部門通過,。我們請市規(guī)劃院負(fù)責(zé)修編工作，八月初將形成初稿,，預(yù)計(jì)整個(gè)工作將在年內(nèi)完成,。二是為貫徹落實(shí)全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神，配合市規(guī)劃局,，開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作,。目前已經(jīng)完成全鎮(zhèn)53個(gè)自然村基本情況的調(diào)查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點(diǎn)村”,、“特色村”及“一般村”三類,，今后重點(diǎn)將發(fā)展前兩類村莊。因此,，結(jié)合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制,，上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點(diǎn)規(guī)劃》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后,，上報(bào)審批,。三是啟動(dòng)了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制,。該項(xiàng)目占地約550畝，擬依托原有緩坡地形,，整合自然資源,，打造戶外休閑運(yùn)動(dòng)的天堂，開展汽車露營,、滑草,、拓展訓(xùn)練、卡丁車,、山地自行車,、極限運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段,，將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作,。

同時(shí)，為配合相關(guān)規(guī)劃的編制工作,，對建成區(qū)范圍內(nèi)1：1000地形進(jìn)行了修測,，新測xx山東側(cè)地塊、xx村東側(cè)地約2平方公里范圍,。

配合項(xiàng)目推進(jìn)情況,，上半年為xx天谷項(xiàng)目一期工程辦理設(shè)計(jì)要點(diǎn)及用地紅線，為安置小區(qū),、新四軍紀(jì)念館等工程辦理相關(guān)規(guī)劃許可,，為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關(guān)手續(xù),。

今年上半年收取建房申請 38 件,，經(jīng)過與城管、國土,、村等相關(guān)部門現(xiàn)場查看,，組織集中會(huì)審三次，根據(jù)每戶不同情況,，作出相應(yīng)的具體審批意見,。目前來看，自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來,，通過相關(guān)部門及村的共同努力,，農(nóng)戶建房的規(guī)范化意識有所加強(qiáng)，違章建房情況有所好轉(zhuǎn),。

橋涯村房產(chǎn)證遺失補(bǔ)證,、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題,，起因各異,，錯(cuò)綜復(fù)雜,。經(jīng)過與規(guī)劃局、國土部門,、房產(chǎn)部門的協(xié)調(diào),，目前這些問題正在得到積極的處理。

1,、 完成總規(guī),、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報(bào)批工作。

2,、 完成村莊規(guī)劃,、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。

3,、 做好相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃手續(xù)報(bào)批,。

4、 繼續(xù)執(zhí)行日常建房會(huì)審制度,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇三

20xx年，我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)會(huì)議精神,，落實(shí)中央,、省、市農(nóng)村工作會(huì)議要求,，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,，擴(kuò)大改革創(chuàng)新成果,，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,，大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體,，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階,。

（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開,。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市,。任務(wù)明確后，我市迅速行動(dòng),，結(jié)合實(shí)際擬定工作方案,，制定相關(guān)具體問題處理辦法，組建市,、鄉(xiāng),、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),，精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，對確權(quán)工作進(jìn)行動(dòng)員,，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕,。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備,；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備,，認(rèn)真組織動(dòng)員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作,，并協(xié)調(diào)測繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

（二）狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管,。

年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見,，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時(shí),，根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號）通知精神,，全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作，全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個(gè)市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目,、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾,。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村,、走訪農(nóng)戶426戶,，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家，抽查涉農(nóng)部門8個(gè),。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任,、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)情況,，以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,，通過自查和督查，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效,。

（三）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,，提高農(nóng)民組織化程度。

一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社

截止20xx年６月底,，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21,。8%,，其中種植類329家,、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家,。合作社出資總額43081萬元,，注冊成員15352戶，實(shí)際入社成員31000戶,，占全市總農(nóng)戶32,。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個(gè),，其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個(gè),，省著名商標(biāo)稱號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè),，獲得“三品”認(rèn)證的57家,。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家,，省級示范社12家（含林業(yè),、青年示范社），xx市示范社27家,、xx市級示范社52家。主要作法：

1,、依法指導(dǎo)注冊備案,。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”,。截止6月,，全市登記備案合作社553家，新增99家,，備案率100%,。

2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社,。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè),。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20xx]5號）,，全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,，按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo),，實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo),，市局一季度一檢查,，一季度一通報(bào)的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建,；二是抓好合作社質(zhì)量提升,。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》（都農(nóng)合辦[20xx]3號）,，6月23日,，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦,、市財(cái)政局,、市審計(jì)局、市經(jīng)管局對2家國家級示范,、1家省級示范社,、1家xx市級示范社合作社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查； 7月23日－24日,，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，開展合作社會(huì)計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn),，編印10000份成員賬戶,、1000本合作社法規(guī)、會(huì)計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、合作社,，有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。

3,、加大示范社培育,。9月底至10月上旬，按照省,、xx市的要求,，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報(bào)19家合作社參加20xx年度xx市級示范社評選,，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選,。同時(shí)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)15家合作社參加20xx年度xx市級示范社,，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收,。

4、向上爭取扶持,。今年上半年,，市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中央財(cái)政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報(bào)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持,。

二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場

截止20xx年9月底,，全市登記備案家庭農(nóng)場207家，比上年171家,，新增登記注冊36家,，家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元,，經(jīng)營面積近2,。05萬畝，平均每個(gè)家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,，最大的達(dá)3000畝,；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭,、菜牛20xx頭,、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地,，31家農(nóng)場自主申報(bào)商標(biāo)31件,，103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,，176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上,。

1、營造發(fā)展氛圍,。今年,，市經(jīng)管局把中央、省,、宜昌,、xx市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織合作社理事長,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),，以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,，在省、xx市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,，推動(dòng)發(fā)展,。

2、著力規(guī)范建設(shè),。今年以來,，我們嚴(yán)格按照《xx市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度，其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個(gè)家納入市級示范農(nóng)場培育,，每個(gè)家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員，明確了輔導(dǎo)員10項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù),。市經(jīng)管局一季一度一檢查,，一季度一通報(bào)，把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實(shí)處,。目前,，全市納入20xx年xx市級示范家庭農(nóng)場培育的50家，50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,，即農(nóng)場建設(shè)時(shí)“有規(guī)模、有標(biāo)牌,、有場所,、有配套”，經(jīng)營管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化,、管理科學(xué)化,、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品品牌化”,。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度。

3,、抓示范培育,。9月底至10月上旬，按照省,、xx市的要求,，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)6家家庭農(nóng)場參加20xx年省級示范農(nóng)場評選，申報(bào)15家農(nóng)場參加20xx年度xx市級示范農(nóng)場評選,，3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選,。同時(shí)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)20家合作社參加20xx年度xx市級示范家庭農(nóng)場,，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收,。

4、加大培訓(xùn)力度,。今年,，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào)，推薦112名農(nóng)場主參加了xx市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),， 5名農(nóng)場主參加xx市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),，1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇四

以區(qū)教育科研工作會(huì)議精神為指針，以課題研究為目標(biāo),，貫徹落實(shí)市,、區(qū)教育科研工作會(huì)議精神，圍繞全區(qū)的教育發(fā)展思路,，繼續(xù)以“聚焦有效教學(xué),，構(gòu)建生命課堂”為工作主題，深入指導(dǎo),、研究,，加強(qiáng)課題研究與管理，提高科研管理水平,，以崗位練兵為契機(jī),，努力提升科研隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高科研實(shí)踐能力,，努力實(shí)現(xiàn)我校可持續(xù)發(fā)展,。

1,、結(jié)合崗位練兵活動(dòng)，繼續(xù)開展以課題推進(jìn)為依托的培訓(xùn)工作,，采取多種形式學(xué)習(xí)科研課題的相關(guān)理論,、方法。本學(xué)期培訓(xùn)內(nèi)容將側(cè)重教師課題結(jié)題方面的培訓(xùn),。

2,、注重發(fā)揮骨干輻射作用，尤其在學(xué)?！笆晃濉闭n題研究工作和課題小組中的作用,。

3,、通過培訓(xùn),、研討、參觀課題研究先進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)形式提高教師的科研能力與水平,。

1,、做好校科研工作自檢,，迎接區(qū)里對我校科研工作的檢查評估,。

2、根據(jù)需要召開科研工作會(huì),。

3,、認(rèn)真總結(jié)和推廣立項(xiàng)課題的經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)高質(zhì)量做好省,、市學(xué)會(huì)科研成果和區(qū)學(xué)會(huì)的論文征集工作,。爭取得到區(qū)科研部指導(dǎo),，進(jìn)一步提升研究成果的質(zhì)量,。

4,、開展如何上好課題研究課的培訓(xùn)及研討活動(dòng),。

5,、做好檔案收集,、整理工作。

利用網(wǎng)上科研工作室的作用,、qq科研群的信息傳播功能,，推進(jìn)學(xué)校科研工作進(jìn)展,。加強(qiáng)與上級部門的溝通與交流,，及時(shí)得到指導(dǎo)。做好信息資料的收集,、整理工作,。

結(jié)合新課改理念，注意利用一切理論學(xué)習(xí)和參與實(shí)踐的機(jī)會(huì),，提高教育科學(xué)研究和管理水平,。拓展視野，提高總結(jié)和創(chuàng)新能力,，滿足科研,、指導(dǎo)、培訓(xùn)工作需要,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇五

1,、在全校范圍內(nèi)努力營造一個(gè)民主、寬松,、和諧的學(xué)習(xí),、工作氛圍，形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),，尊師重教,；教師熱愛學(xué)生，教書育人,；學(xué)生全面發(fā)展的良好格局,。

2、教師師德合格率達(dá)到100%,，優(yōu)秀率達(dá)到80%以上,。

3、學(xué)生行為規(guī)范合格率為100%,，優(yōu)秀率85%以上,，學(xué)生違法犯罪率為0。

4,、爭創(chuàng)省級環(huán)境友好型學(xué)校,。

進(jìn)一步健全以校長、輔導(dǎo)員,、年組長,、班主任為主線的德育網(wǎng)絡(luò)，樹立人人都是德育工作者,，處處事事皆育人的思想,。

重點(diǎn)是加強(qiáng)班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高工作,。每個(gè)班主任平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級管理理論,，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級集體的有效途徑，具體內(nèi)容為：（1）學(xué)習(xí)德育文件,。學(xué)習(xí)心理教育理論,。（2）利用網(wǎng)絡(luò)如《教師在線》、《教育在線》等網(wǎng)站收集班主任管理方面的各種理論與經(jīng)驗(yàn),。閱讀《班主任之友》,、《中小學(xué)德育》、《中小學(xué)心理健康教育》等相關(guān)的雜志,，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。做好自學(xué)的筆記。（3）有關(guān)環(huán)境教育知識,。

規(guī)范班主任工作考核,，不斷提高班主任工作積極性。為了激勵(lì)先進(jìn),，讓班主任在工作中不斷體現(xiàn)自身價(jià)值,，進(jìn)一步激發(fā)大家的上進(jìn)心，學(xué)校組織各條線負(fù)責(zé)人,、年級組長等成員,，對班主任工作進(jìn)行量化考核,，將每個(gè)班級的常規(guī)管理水平、校級以上活動(dòng)的參與,、獲獎(jiǎng)情況、班主任工作的學(xué)生,、家長滿意率等情況作為考核依據(jù),，考核結(jié)果直接與評先、評優(yōu)掛鉤,。本學(xué)期要評選優(yōu)秀班主任,、準(zhǔn)班主任。

校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,，同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體,。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化,，給人以奮發(fā)向上的力量,。

（1）精心布置校園環(huán)境。充分利用可利用的空間,，精心設(shè)計(jì),，突出環(huán)境教育主題，讓每一棵花草,、每一面墻壁,、每一處場所，都能發(fā)揮育人和熏陶功能,，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)“人與自然和諧相處”的環(huán)境教育氛圍,，讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識，開闊眼界,，啟迪智慧,，陶冶情操。

（2）在美化校園環(huán)境的同時(shí),，更重視校園環(huán)境的凈化,，時(shí)時(shí)保持整潔并有良好的秩序環(huán)境；地面無紙屑雜物和煙蒂痰跡,，無球印腳印,，無亂涂亂刻亂貼；自行車和其他類型車輛及物品堆放,、停放規(guī)范整齊,。做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個(gè)師生的心靈。

（3）搞好班級文化環(huán)境建設(shè)：各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，又充分張揚(yáng)個(gè)性,，形成有個(gè)性,、有特色的班級文化育人環(huán)境，辦好班級黑板報(bào),、英語角,、知識角、生物角等陣地,；在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識,，每月板報(bào)均以環(huán)境教育為內(nèi)容，分別設(shè)立不同的主題,。

（4）繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播,，并以高質(zhì)量的節(jié)目豐富師生課余生活，陶冶師生情操,。抓好鼓號隊(duì),、紅領(lǐng)巾小記者隊(duì)等社團(tuán)活動(dòng)，積極開展學(xué)生喜聞樂見,、積極向上的文體,、娛樂、科技活動(dòng),，形成豐富多彩,、健康生動(dòng)的校園文化。（以環(huán)境教育為重點(diǎn)）

（5）9月中旬開展“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”主題班隊(duì)會(huì)評比,，中心校全部接收檢查驗(yàn)收,，其他學(xué)校至少1節(jié)，多者不限,。為十一前召開大隊(duì)會(huì)做準(zhǔn)備,。迎接區(qū)“班主任基本功競賽”——班會(huì)說課比賽（做課件）。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育

根據(jù)《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定《小學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》,，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),，力求曉之以理、動(dòng)之以情,。著眼細(xì)節(jié)進(jìn)行教育,，利用一切機(jī)會(huì)導(dǎo)之以行。把《規(guī)范》上墻,，并多設(shè)置一些富有教育內(nèi)涵,、學(xué)生易于接受的宣傳標(biāo)語，營造良好的育人環(huán)境。每位班主任都要利用“班隊(duì)活動(dòng)課”等有計(jì)劃地進(jìn)行適合各年齡段學(xué)生特點(diǎn)的教育,，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)著手,，循序漸進(jìn)，持之以恒,，加強(qiáng)訓(xùn)練,，使學(xué)生學(xué)會(huì)文明健康的生活方式，做到講衛(wèi)生,、愛勞動(dòng),、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,，做到儀表整潔，行為文明,，維護(hù)秩序,，遵紀(jì)守法，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范等,。重視抓一年級新生的入學(xué)教育,，迅速適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。即：

早睡早起勤鍛煉,，輕松迎接每一天；整理衣冠講衛(wèi)生,，干凈整潔每一天,；主動(dòng)招呼有禮貌，微笑待人每一天,；物歸原處有收拾,，關(guān)愛他人每一天；不吃零食愛糧食,，勤儉節(jié)約每一天,；新聞?wù)诹私猓P(guān)注時(shí)事每一天,；學(xué)校趣事告家長,，親子交流每一天；讀書看報(bào)常交流,，自我欣賞每一天,；積極勞動(dòng)樂助人，友善鄰里每一天,；做件好事不留名,，快樂欣慰每一天。

（1）完善值日（周）制度，做好學(xué)生常規(guī)的檢查,，做到有記錄,，對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律,、兩操等情況進(jìn)行量化考核,，每天公布分值，每周進(jìn)行小結(jié),，考核優(yōu)勝班級獲流動(dòng)紅旗

（2）堅(jiān)持每周一次升旗儀式,，組織好“國旗下講話”（突出環(huán)境教育內(nèi)容）。

（3）廣泛深入地開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用,，增強(qiáng)自我管理意識。

2,、加強(qiáng)民族精神教育

將優(yōu)良道德思想和行為準(zhǔn)則與公民道德規(guī)范結(jié)合起來,，根據(jù)不同年齡層次學(xué)生特點(diǎn)，廣泛宣傳,，反復(fù)教育,，長期熏陶。

以愛國主義教育為核心,，以中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點(diǎn),，結(jié)合校風(fēng)校紀(jì)、行為習(xí)慣養(yǎng)成,、尊師重教等教育內(nèi)容,，組織開展“弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)”主題教育活動(dòng),。組織學(xué)生觀看愛國主義影視片,，加強(qiáng)愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育；要繼續(xù)發(fā)揮愛國主義教育基地的作用,，適時(shí)組織師生前往參觀學(xué)習(xí),，接受革命傳統(tǒng)教育。以班級評比和各類活動(dòng)為載體,，對學(xué)生進(jìn)行以集體主義為核心的價(jià)值觀教育,。使學(xué)生樹立集體主義思想，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,。要幫助學(xué)生正確認(rèn)識社會(huì)上存在的各種消極現(xiàn)象,，培養(yǎng)辨別是非、善惡的能力,。反對拜金主義,、享樂主義、極端個(gè)人主義。

（1）9月1日,，全體師生共同觀看中央電視臺的“開學(xué)第一課”,，9月3日，上交觀后感,，每班3——5篇,。

（2）認(rèn)真開展“心系家鄉(xiāng)、健康成長”為主題的愛國主義讀書教育活動(dòng),。主要以《濱海新錦州》為讀書內(nèi)容,，十月份開展讀書征文活動(dòng)。

（3）充分利用學(xué)校宣傳黑板報(bào)（隔周一次）,、紅領(lǐng)巾廣播站（每周午間）等宣傳陣地,，大力宣傳和弘揚(yáng)民族精神。

（4）國慶節(jié)前夕,，召開“我為祖國獻(xiàn)綠色”主題大隊(duì)會(huì),，慶祝建國61周年。

3,、加強(qiáng)安全法制教育

（1）充分發(fā)揮法制副校長的作用，要積極利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,，開展生動(dòng)活潑的法制教育,，營造良好的法制教育環(huán)境，使學(xué)生在潛移默化中感受法治精神,，提高法律素質(zhì),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)法律知識，增強(qiáng)法制觀念,，依法履行管理職責(zé),，不斷增強(qiáng)師生的法律意識和利用法律保護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

（2）加強(qiáng)對安全的宣傳與教育力度,，幫助學(xué)生增強(qiáng)安全意識,，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，提高安全防范能力,。扎實(shí)引導(dǎo)和監(jiān)控學(xué)生的課間,、午間活動(dòng)，杜絕一切安全事故的發(fā)生,?？茖W(xué)設(shè)計(jì)安全事故處理緊急預(yù)案，切實(shí)作好安全事故處理工作,。

（3）加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化安全意識。落實(shí)《未成年人保護(hù)法規(guī)定》的12周歲以下青少年和兒童嚴(yán)禁騎自行車。拒絕不良行為,。不在無證攤點(diǎn)買零食和油炸食品,，注意飲食衛(wèi)生，防止病從口入,。

(4)加強(qiáng)法制教育,。組織學(xué)習(xí)《憲法》、《教育法》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法規(guī),，建立健全法制副校長、法制輔導(dǎo)員制度,，為學(xué)校法制教育的開展創(chuàng)造良好的條件。要積極利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,，開展生動(dòng)活潑的法制教育,，營造良好的法制教育環(huán)境。

4,、開展心理健康教育

（1）廣泛開展心理健康知識的宣傳活動(dòng),。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的心理健康方面的知識，在校內(nèi)普及心理健康知識,，讓老師人人懂點(diǎn)心理健康知識，讓教師人人明確對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性,，掌握心理健康教育的方法,，使心理健康教育成為全員參加的“大合唱”,。

（2）加強(qiáng)心理健康教育,。結(jié)合健康教育、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng),，結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí),、生活、工作,，多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題,，經(jīng)常性地通過板報(bào),、講座,、咨詢、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育,，及時(shí)幫助學(xué)生糾正心理偏差,、解決心理障礙。

（3）設(shè)立“知心姐姐信箱”,，開放“陽光對話”，對有心理問題的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),，同時(shí)做好保密工作,。舉辦專題心理教育講座，聘請專家作理論指導(dǎo),。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,，把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率,。

(4)根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,，做到面向全體與關(guān)注個(gè)別相結(jié)合,，有針對性地開展教育，排解學(xué)生的心理困擾,，健全學(xué)生的人格情操,；要通過開設(shè)心理健康選修課、活動(dòng)課,、專題講座和心理咨詢等多種途徑,，把心理健康教育貫穿在學(xué)校教育活動(dòng)之中。

5,、構(gòu)建三維網(wǎng)絡(luò)教育

（1）提高家教水平,。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校，做到目標(biāo)明確,，計(jì)劃落實(shí),，規(guī)范嚴(yán)格，內(nèi)容針對性,、實(shí)用性強(qiáng),，并且認(rèn)真做好資料收集、積累工作,，本學(xué)期重點(diǎn)辦好一年級新生的家長學(xué)校,。做好與學(xué)生家長的聯(lián)系工作，特別重視做好后進(jìn)生家長的經(jīng)常性聯(lián)系,。

（2）召開學(xué)校,、班級家長座談會(huì)，溝通情況,，交流家教經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，促進(jìn)家長與教師間的情感交流，進(jìn)一步聽取家長對學(xué)校,、班級管理和教育教學(xué)的意見,。

（3）營造良好環(huán)境。加強(qiáng)對周邊環(huán)境的綜合治理,，努力營造良好的育人環(huán)境,。充分發(fā)揮家長委員會(huì)、德育基地的作用,，開展共建活動(dòng),，形成齊抓共管的局面。

（4）主動(dòng)加強(qiáng)與關(guān)工委的密切配合,。關(guān)工委離退休老同志是國家的寶貴財(cái)富,，是溝通學(xué)校和社會(huì)的橋梁，在關(guān)心下一代工作中有著不可替代的作用,。各校要主動(dòng)與關(guān)工委密切配合,，要為關(guān)工委創(chuàng)造必要的工作條件,，動(dòng)員更多的老同志參加關(guān)工委工作，充分發(fā)揮關(guān)工委老同志在參與學(xué)校德育工作中的政治,、經(jīng)驗(yàn),、威望和時(shí)空優(yōu)勢。

（5）主動(dòng)協(xié)調(diào)開展各種共建活動(dòng),。要主動(dòng)與綜治,、公安、司法等部門配合,，加強(qiáng)對學(xué)校周邊和校外教育場所的整治,，加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育，預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪,。主動(dòng)與文化,、廣播影視和出版部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)文化市場管理,，清除文化垃圾,，取締非法社會(huì)文化活動(dòng)場所；積極創(chuàng)作,、出版和播放更多更好的有益于青少年健康成長的文化藝術(shù)和影視作品,。主動(dòng)與部隊(duì)、公安干警開展共建活動(dòng)等,。

（6）“關(guān)愛留守孩子”,，保衛(wèi)組要負(fù)責(zé)對留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立檔案,，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件,；少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況，開展“手拉手”,、“結(jié)對子”活動(dòng),。

八月份：

1、8月30日,，落實(shí)德育工作計(jì)劃,。

2、新一年召開家長會(huì),。

九月份

主題：行為規(guī)范教育,、環(huán)境教育

1、做好新生“校訊通”的工作,，9月2日上交確認(rèn)單,，9月3日上傳家長電話號碼,。

2,、繼續(xù)征訂家長學(xué)校教材《不輸在家庭教育上》,，每本30元。9月10日前結(jié)束,。

3,、做好暑假工作總結(jié)，組建大隊(duì)部,。

4,、布置好教室環(huán)境，出好第一期黑板報(bào),，營造開學(xué)氛圍,。

5、舉行開學(xué)典禮,，召開第一次班會(huì),，組織學(xué)習(xí)學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則，幫助學(xué)生明確規(guī)范要求,。

6,、完成少先隊(duì)工作計(jì)劃、班主任和科任德育工作計(jì)劃,。

7,、國家課題“和諧德育”優(yōu)秀科研成果和優(yōu)秀教師評選，評審費(fèi)120元,。（上學(xué)期參加結(jié)題的教師如果還想?yún)⒃u,，可以不交成果直接交評審費(fèi)即可），優(yōu)秀教師根據(jù)幾年來參加課題研究情況綜合評定,。

7,、慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

8,、月末召開慶祝建國61周年主題大隊(duì)會(huì),。

十月份

主題：愛國主義教育

1、開展“心系家鄉(xiāng),、健康成長”為主題讀書征文活動(dòng),，每班3-5篇。

2,、開展“班主任基本功競賽”——班會(huì)說課比賽（做課件）,，評審費(fèi)50元。

十一月份

主題：感恩教育

1,、家長學(xué)?；顒?dòng)。

2、開展市級“家長會(huì)”評優(yōu)活動(dòng)（交送光盤）評審費(fèi)50元,。

十二月份

主題：法制安全教育

1,、開展交通安全、法制知識講座,。

2,、進(jìn)行“家庭教育知識”培訓(xùn)（講師團(tuán)活動(dòng)）

3、元旦慶?；顒?dòng),。

一月份

主題：自我評價(jià)教育

1、學(xué)生成長自我評價(jià),、小組評價(jià),、家長評價(jià)、教師評價(jià),。

2,、教師德育總結(jié)。

3,、家長評學(xué)校,、評教師。

4,、布置寒假工作,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇六

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化醫(yī)改試點(diǎn)工作的關(guān)鍵之年,，更是醫(yī)院全面實(shí)施“借船出海,、借雞下蛋、借勢發(fā)展”戰(zhàn)略啟動(dòng)之年,，醫(yī)院按照黨的十八大,、十八屆三中、四中全會(huì)精神和20xx年全國,、省,、市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議要求，抓住機(jī)遇,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),，推進(jìn)改革創(chuàng)新，提升綜合實(shí)力,，保障持續(xù)發(fā)展,。重點(diǎn)抓好學(xué)科建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù),，完善績效考核方案,，增強(qiáng)核心競爭力,。積極探索新的合作模式，引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目,、新設(shè)備，尋找新的增長點(diǎn),。積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進(jìn)步,。今年工作重點(diǎn)的關(guān)鍵詞是：安全,、質(zhì)量、效益,、服務(wù),、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng),、績效管理,、品牌打造。

醫(yī)療安全,，責(zé)任重于泰山,。20xx年，我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓,，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好醫(yī)療安全管理,，使醫(yī)院成為名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評價(jià)好”的“人民滿意醫(yī)院”,。

一是切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，通過開展技能大比拼及各種應(yīng)急醫(yī)療救援演練等活動(dòng),，夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)技能和基本素質(zhì)，重點(diǎn)是加強(qiáng)對年輕醫(yī)師的培訓(xùn)和考核,，并認(rèn)真加以落實(shí),。要確保培訓(xùn)率達(dá)100%，培訓(xùn)考核成績要與職稱晉升,、績效工資掛鉤,，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

二是切實(shí)抓好核心制度落實(shí),。各科室要進(jìn)一步健全制度體系,，建立約束機(jī)制，確保核心制度落實(shí)到位。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力,。相關(guān)職能科室要定期組織對核心制度的考試考核，并將核心制度的知曉情況,、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容,。特別是要嚴(yán)格落實(shí)危急值報(bào)告制度、圍手術(shù)期管理制度,。

三是切實(shí)抓好臨床路徑管理,。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工作來抓,。強(qiáng)化對實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，切實(shí)提高進(jìn)入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。

四是切實(shí)抓好病歷質(zhì)量改進(jìn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導(dǎo),，完善醫(yī)院、科室,、質(zhì)控員三級質(zhì)控體系,。強(qiáng)化全院質(zhì)量意識，形成層次清楚,、責(zé)任明確,、逐級把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要加強(qiáng)對歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評,，確保醫(yī)療安全,。

五是切實(shí)抓好合理用藥檢查。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理力度,，強(qiáng)化抗菌藥物合理應(yīng)用,，完善處方點(diǎn)評制度，要認(rèn)真執(zhí)行臨床藥師制度,，嚴(yán)格執(zhí)行毒,、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全性監(jiān)測,，做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作,。

六是切實(shí)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，建立護(hù)理質(zhì)量長效管理機(jī)制。加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)理念,、溝通技巧等知識的培訓(xùn),，進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,，推行護(hù)理單元量化考核標(biāo)準(zhǔn)，推行護(hù)理質(zhì)量分級管理,，制定護(hù)理部及各護(hù)理單元護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,，成立培訓(xùn)小組并組織實(shí)施。啟動(dòng)護(hù)理人員定崗定編,、雙向選擇工作,。

七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊》規(guī)定要求,，對醫(yī)院感染進(jìn)行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)院感監(jiān)測工作,，爭取開展前瞻性和目標(biāo)性監(jiān)測，尤其是對重癥監(jiān)護(hù)室,、新生兒病房,、血透室、手術(shù)室,、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門,，要強(qiáng)化醫(yī)院感染監(jiān)測工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施,。要加強(qiáng)抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析,，為臨床提供參考。落實(shí)手衛(wèi)生制度,。對醫(yī)療廢物的分類,、收集、運(yùn)送及暫存進(jìn)行規(guī)范管理,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程,。

一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng),。一方面繼續(xù)加大人才引進(jìn)的力度,；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，鼓勵(lì)輸送年輕骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),，為新院區(qū)建設(shè)做好人才儲備,。要把培養(yǎng)重點(diǎn)從少數(shù)學(xué)科帶頭人，擴(kuò)展到優(yōu)秀中青年骨干上來,，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,，豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容，多方位,、多途徑促進(jìn)專業(yè)水平的提高,。

二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略,，完善人才梯隊(duì)建設(shè),。既要主動(dòng)把上級醫(yī)院的專家“請進(jìn)來”開展專題講座，也要“走出去”參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,。本著“院有重點(diǎn),、科有特色、人有專長,，突出重點(diǎn),、兼顧一般、全面發(fā)展”的原則,，進(jìn)行重點(diǎn)扶持,。創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)各專業(yè)開展和引進(jìn)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，修訂完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為全院職工鉆研技術(shù),、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的`環(huán)境和氣氛,。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高,，拓寬診療范圍,，提高核心競爭力。

三是明確學(xué)科帶頭人的責(zé)任,，落實(shí)相關(guān)待遇,，并提出具體的任務(wù)、要求和考核辦法,，切實(shí)發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的引領(lǐng)作用,。建立在科主任領(lǐng)導(dǎo)下的“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療服務(wù)管理模式，對調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用，對科室發(fā)展有著積極影響,。

四是加大設(shè)備投入,，發(fā)揮設(shè)備效能。堅(jiān)持“項(xiàng)目好,、影響大,、見效快、收益高”的設(shè)備投入原則不變,，繼續(xù)做好醫(yī)用耗材,、設(shè)備的購置,。今年做好核磁共振的省招標(biāo)工作，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。我們還要提高現(xiàn)有設(shè)備使用率,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效能。定時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),，做好不良事件的監(jiān)測和報(bào)告，滿足臨床正常使用,。

績效管理是一個(gè)過程,，而績效考核只是其中的一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)環(huán)節(jié),。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案,，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)金分配細(xì)則，做好科內(nèi)二次分配的微調(diào),；一方面要完善績效管理體系,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

一是要強(qiáng)化院科兩級管理責(zé)任體系,。通過目標(biāo)責(zé)任書,，加強(qiáng)對科室的管理,，以達(dá)到激勵(lì)科室,、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系,，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系,，強(qiáng)化經(jīng)營理念,、市場意識，堅(jiān)持質(zhì)中取勝,、量中增收的原則,。將科室綜合目標(biāo)管理和單項(xiàng)任務(wù)的完成情況與年終考評、日?？己藪煦^,，加強(qiáng)聘期考核和聘后管理，做到層級管理清晰,，責(zé),、權(quán),、利明確，醫(yī)院管理有章,，醫(yī)療活動(dòng)有序,，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明,。

二是要繼續(xù)加大管理培訓(xùn)力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理的培訓(xùn)。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的確定,，到醫(yī)院組織人力資源的診斷,，從管理流程的梳理，到崗位說明書的制定等等一整套的關(guān)于績效管理的方案和手冊,，要不斷地通過培訓(xùn),，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦，通過績效管理來發(fā)揮他們的潛能,，達(dá)到從單純的追求人的剩余價(jià)值到如何發(fā)揮人的價(jià)值的轉(zhuǎn)變,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)，今年重點(diǎn)是要加強(qiáng)臨床一線科主任,、護(hù)士長的管理能力的提升,，以期提高科室團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),。通過開展人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),，實(shí)踐人文醫(yī)學(xué)的管理和服務(wù)理念，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,，不斷提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵的持續(xù)提升，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平,。

一是更新服務(wù)理念,。以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容，以“病人滿意”為工作目標(biāo),，進(jìn)一步更新護(hù)理服務(wù)理念,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善服務(wù)態(tài)度,，推動(dòng)護(hù)理管理模式由功能制向崗位責(zé)任制的轉(zhuǎn)變,。創(chuàng)建特色護(hù)理病房，推行舒適護(hù)理模式,，爭創(chuàng)品牌科室,。

二是豐富服務(wù)載體。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和民主評議行風(fēng),，納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標(biāo)管理考核范疇,。積極開展“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng),，將年度評先評優(yōu)與日常工作結(jié)合起來,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體，切實(shí)把全院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷引向深入,。

三是健全溝通制度,。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，提高醫(yī)務(wù)人員的溝通水平,。要認(rèn)真落實(shí)“一日清單制”,、費(fèi)用查詢制。要定期開展醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,，堅(jiān)持病人隨訪制度,，堅(jiān)持病、陪人座談會(huì),，廣泛征求病人意見和建議,，并認(rèn)真加以改進(jìn)。

四是優(yōu)化服務(wù)流程,。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范病人入院、出院,、轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科,、結(jié)算,、報(bào)銷等各項(xiàng)工作程序，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,。各科室要從“一切服務(wù)病人”的角度出發(fā),，積極制定相應(yīng)的便民措施。

五是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。堅(jiān)持“合理用藥,、合理檢查、合理治療”的原則,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)保,、新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定。進(jìn)一步加大對醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購,、審批,、采購,、保管、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，做到規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、高效,。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)審計(jì)工作,。完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制,，加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理，降低醫(yī)療運(yùn)行成本,，提高資金使用效率,。

六是加大市場營銷，全面推進(jìn)品牌形象,。一方面積極開拓市場空間,，一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化、技巧化,、關(guān)系化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。有利于市場營銷、有利于就醫(yī)顧客對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的感知,、有利于吸引新的就醫(yī)顧客,，贏得市場，推廣品牌,。

七是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣傳,，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥,、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣。大力宣傳無煙生活主題活動(dòng),，爭創(chuàng)無煙醫(yī)院,。通過健康促進(jìn)的宣傳，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象,。

一是建立學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍,。隨著醫(yī)院改革的不斷深入，在行政隊(duì)伍建設(shè)中,，引導(dǎo)職工樹立“勞動(dòng)是敬業(yè)之本,，素質(zhì)是成長之本，服務(wù)是競爭之本”的理念。圍繞行政工作大力實(shí)施素質(zhì)工程,，不斷強(qiáng)化行政干部的基本職責(zé)教育,。

二是開展技術(shù)練兵。舉辦后勤崗位專項(xiàng)技能比賽等活動(dòng),，營造“愛我醫(yī)院,、愛我崗位”的后勤工作氛圍。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,，各種節(jié)能降耗,、綠色環(huán)保的醫(yī)用設(shè)備不斷進(jìn)入醫(yī)院，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高,。這些都給后勤人員提出新的要求,，不斷突破自我配置的封閉模式。

三是樹立為臨床一線服務(wù)的思想,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層，為臨床一線排憂解難,，解決問題,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤保障要做到“三下”（下收,、下送,、下修），“三通”（水通,、電通,、氣通），“兩不漏”（不漏水,、不漏電）,，“兩滿意”（職工滿意、病人滿意）,，物資供應(yīng)要推行“消耗定額,、計(jì)劃供應(yīng)、定點(diǎn)采購,、下送科室”的方法,，建立健全規(guī)章制度,，堵塞漏洞,。要加強(qiáng)周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理。首先要加強(qiáng)院內(nèi)停車場管理,，做到車輛停放有序整齊,，保證來院就診人員車輛安全，積極與公安部門協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通,。要堅(jiān)持防打結(jié)合,、預(yù)防為主，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng),。搞好安全保衛(wèi),，切實(shí)保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。做好防火,、防盜工作,，為病人、職工創(chuàng)造一個(gè)安全,、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境,。

一是加強(qiáng)思想政治工作。通過各種會(huì)議形式,，加強(qiáng)職工的思想教育和職業(yè)道德教育,，使廣大干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點(diǎn),，大力弘揚(yáng)正氣，樹立先進(jìn)典型,，要通過學(xué)習(xí)教育,，使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺樹立責(zé)任意識，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

二是加大行業(yè)整治力度,。適應(yīng)新形勢、新要求,，我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為,，重點(diǎn)查處私收費(fèi)、亂收費(fèi),、向外推介病人,、對外“跑方子”和吃、拿,、卡,、要等不正之風(fēng)。繼續(xù)開展“治庸問責(zé)”,，推行黨務(wù)院務(wù)公開,，努力倡導(dǎo)和激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神。建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,，讓全體干部職工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習(xí)慣,，嚴(yán)于律己,，適應(yīng)在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作。

三是堅(jiān)持不懈地抓好效能,、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),。落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》,，建立醫(yī)患雙方簽署拒收,、送紅包協(xié)議書制度。繼續(xù)實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度,。進(jìn)一步落實(shí)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制,，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。切實(shí)做好社會(huì)評價(jià)工作,，定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),，進(jìn)行滿意度調(diào)查和反饋，持續(xù)改進(jìn)不足,。認(rèn)真落實(shí)中央,、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定和中紀(jì)委八項(xiàng)禁止性規(guī)定,，厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費(fèi)。

醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會(huì)資本加快新院區(qū)建設(shè),，急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展,。在市委、市政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，通過多番的接洽和商談,，股份制改革、合作辦醫(yī)已提上日程,，今年將全面啟動(dòng)該項(xiàng)目,，我們將積極參與公立醫(yī)院改革，吸收社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)院,，借船出海,，一方面建設(shè)老院區(qū)，一方面謀求發(fā)展新院區(qū),。

1,、認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。

2,、認(rèn)真做好傳染病管理工作,。

3,、按質(zhì)按量完成政府下達(dá)的各項(xiàng)公共與民生工程,。

4,、貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策，嚴(yán)禁“兩非”事件發(fā)生,。

5,、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生,。

6、完成上級機(jī)關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù),。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇七

盤繞學(xué)校辦學(xué)思惟,，脆持“以工資本、服務(wù)教誨”的后勤工作準(zhǔn)繩,，建立服務(wù)認(rèn)識,，進(jìn)步服務(wù)技藝，包管服務(wù)量量,，標(biāo)準(zhǔn)后勤經(jīng)管,，為學(xué)校的教誨、講解工作供應(yīng)無力的后勤保證,。

1,、弄好后勤服務(wù)、保證劣量高效,。

2,、增強(qiáng)資財(cái)經(jīng)管、主動(dòng)增支節(jié)收,。

3,、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校園”,。

4,、完成情況設(shè)想，力圖啟動(dòng)改進(jìn)工程,。

（一）后勤工作,。

1、梳理后勤部分各項(xiàng)軌制,，并分離學(xué)校工作實(shí)踐停止完美,，力圖后勤經(jīng)管迷信化。

2,、增強(qiáng)火電線路的檢討,、保護(hù),。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)火,、節(jié)電,、勤儉辦公用品的建議。

3,、增強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)經(jīng)管,。本年的重點(diǎn)是做好黑蟻滅殺工作，對苗圃里袒露地皮補(bǔ)種綠化動(dòng)物,，做好花草培養(yǎng)工作,，（料想為購置一批四時(shí)開放的花草種子，由花工停止栽種養(yǎng)護(hù),，完成校門心,、幼兒園劈面花壇、講解樓中側(cè)及茅廁旁苗圃的花草好化,。勤奮構(gòu)建一個(gè)四時(shí)陳花怒放,，詩意盎然的校園。詳細(xì)計(jì)劃等學(xué)校議論后再定）,。

4,、增強(qiáng)講解設(shè)備的維建取更新，做到維建經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。本學(xué)期將憑據(jù)客歲訂定的基建財(cái)務(wù)預(yù)算,，停止講解樓屋頂防火工程維建，完成多功用廳推銷項(xiàng)目標(biāo)資金劃賬及年夜操場聲響裝備的加置,、及班班通工程,。

5、做勤學(xué)校平常保證工作,，晉升服務(wù)量量,。理念：“檔次”“高效”“貢獻(xiàn) ”。每學(xué)期皆要展開豐盛多彩的活動(dòng),，去訪的主人比力多,，后勤除做好保證工作之外，要進(jìn)步服務(wù)的檔次,。為保證學(xué)校一般的運(yùn)做,，要處置好慣例工作。如設(shè)備的保護(hù),、物品的經(jīng)管,、扶植優(yōu)越的進(jìn)修、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)立,，突收事情的處置等等,。學(xué)校龐大活動(dòng)對會(huì)場的支配,、暫且義務(wù)做到實(shí)時(shí)供檔次。

（二）校產(chǎn),、財(cái)物經(jīng)管工作,。

1、進(jìn)一步梳理完美校舍,、校產(chǎn),、校具經(jīng)管軌制,。

2,、抓好牢固資產(chǎn)經(jīng)管，進(jìn)步利用效益,。樹立好校產(chǎn)牢固資產(chǎn)總帳戰(zhàn)明細(xì)帳,、充沛用好現(xiàn)有講解裝備。應(yīng)用校產(chǎn)經(jīng)管硬件做好牢固資產(chǎn)的增加經(jīng)管,，做好校產(chǎn)注銷,、保管、申發(fā),、維建,、報(bào)興、讓渡等各環(huán)節(jié)工作,，加強(qiáng)教員戰(zhàn)教師愛惜公物的認(rèn)識,。

3、寬格履行請購,、審批,、驗(yàn)支、進(jìn)庫,、報(bào)銷,、發(fā)用軌制。慢慢加制講解儀器等裝備,，供教誨講解利用,，所加置的辦公用品及講解儀器等裝備先豐年級組長申報(bào)，校長室審批,、然后推銷豐年級組長署名發(fā)取,。對耐用物品執(zhí)行以舊換新軌制。（耐用物品指：鉸剪,、較量爭論器,、好工刀、過剩做業(yè)本等）,。

4,、抓好課桌椅的經(jīng)管,，將課桌椅保護(hù)歸入教員績效審核經(jīng)管中，開學(xué)初取師生簽定課桌椅利用保護(hù)和談,，抓好班級課桌椅的利用保護(hù),，后勤部分每個(gè)月對課桌椅停止一次檢討。做好忙置校產(chǎn)的注銷照冊,，

5,、做好忙置校舍及校產(chǎn)的開辟應(yīng)用，努力發(fā)揚(yáng)其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增支創(chuàng)支,。

6、增強(qiáng)辦公室,、功用室及緊張產(chǎn)業(yè)的經(jīng)管,，義務(wù)落實(shí)到人，做好平安捍衛(wèi),、產(chǎn)業(yè)管及潔凈衛(wèi)生工作,，

7、寬格財(cái)政經(jīng)管,，創(chuàng)立節(jié)省校園,。準(zhǔn)繩：“松散”、“標(biāo)準(zhǔn)”,、“節(jié)省”,。

8、寬格履行教誨局物價(jià)局支費(fèi)項(xiàng)目及支費(fèi)尺度,，開學(xué)初做好支費(fèi)立案工作,、支費(fèi)公示工作，學(xué)期完畢做好結(jié)算清單,，相干做業(yè)本用度按期停止結(jié)算,，寬格履行多退少?zèng)]有補(bǔ)政策。

（三）平安捍衛(wèi)工作,。

1,、進(jìn)一步梳理完美各項(xiàng)平安經(jīng)管軌制，完美各種突收事情應(yīng)急預(yù)案,。

2,、定時(shí)加入各級平安工作集會(huì)，實(shí)時(shí)向?qū)W校帶領(lǐng)及師生報(bào)告請示,，轉(zhuǎn)達(dá)集會(huì)肉體,，增強(qiáng)平安工作信息相同，減年夜平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教誨取學(xué)校團(tuán)體工作嚴(yán)密合營,。

3,、增強(qiáng)崗?fù)て桨擦x務(wù)制，重點(diǎn)部位平安警示語及平安義務(wù)制上墻,，每學(xué)年取教員簽訂“平安義務(wù)書”,。每學(xué)期構(gòu)造教員進(jìn)修各項(xiàng)平安慣例軌制。

4,、增強(qiáng)隱患排查,，樹立各種平安臺帳。對學(xué)校平安隱患及各種裝備,、用水,、用電、飲食等停止按期,、沒有按期平安檢討,，并主動(dòng)落實(shí)整改,。做好隱患排查臺帳,、校舍產(chǎn)業(yè)檢討臺帳、班級平安臺帳,、甲流防控臺帳,。做到臺賬材料完好化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

5,、寬格學(xué)校值班軌制，增強(qiáng)校園取周邊的平安提防,，包管學(xué)校教誨講解工作的一般展開,。

6、增強(qiáng)安全校園工作,，做勤學(xué)校的平安捍衛(wèi)工作,，增強(qiáng)下學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的經(jīng)管，把好下學(xué)路隊(duì)閉,、收支校門閉,。建立平安第一的思惟。爭創(chuàng)“安全校園”,。步伐：“防備”“脆持”“排查”,。

（1）完美平安經(jīng)管軌制，平安收集的扶植戰(zhàn)訂定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

（2）增強(qiáng)門衛(wèi)的經(jīng)管,。詳細(xì)步伐：落實(shí)去訪注銷軌制，增強(qiáng)學(xué)校捍衛(wèi)工作,，做到?jīng)]有離崗,、沒有去職,、多究詰，多報(bào)告請示,。收現(xiàn)沒有良景象實(shí)時(shí)上報(bào)并接納相干步伐予以禁止,。

（3）增強(qiáng)師生平安教誨及學(xué)校設(shè)備裝備平安。步伐：每學(xué)期展開1~2次平安逃生練習(xí)訓(xùn)練,，平常對師生增強(qiáng)防水,、防盜、防電教誨,，平常做到天天檢討,，清除隱患。打消電線線路,、電器,、幫助設(shè)備、校舍設(shè)備,、體育東西的平安隱患,，實(shí)時(shí)檢討排查。脆持每個(gè)月向教誨局停止平安月報(bào),。

（5）增強(qiáng)沐日平安,。步伐：落實(shí)節(jié)沐日值班護(hù)校軌制，做到天天皆有值班職員,，每一個(gè)假期的值班護(hù)校工作,，人防戰(zhàn)技防相分離。

（6）增強(qiáng)教師年夜型散會(huì)及活動(dòng)平安,。步伐：年夜型散會(huì)及活動(dòng)須訂定縝密迷信的活動(dòng)計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)支配縝密，義務(wù)到人,，支配有序,。

（7）增強(qiáng)校區(qū)里租賃單元的平安羈系，多放哨,、多催促,、多引導(dǎo)租賃單元做好平安捍衛(wèi)工作。