總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電力安裝工作總結(jié)匯報(bào)電力安裝工程部工作總結(jié)篇一

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),，了解和平縣區(qū)的主干電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要,，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

從xx年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至110kv下車(chē)變電站,、110kv東水變電站,、巡線班和輸變電管理所從事輸變電設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù),、檢修等工作,。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi),，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),。

xx年年底,，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工,。此時(shí),，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大,，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,，勤思、多做,、苦學(xué),、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì),、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,，線路全長(zhǎng)24.5公里，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較,、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén),。

其次,，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖,，交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng)，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在完成好本職工作的同時(shí),，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū),。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己,。

總的說(shuō)來(lái),，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高,。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),，力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面,，通過(guò)這次資格評(píng)審,，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好,?；畹嚼?，學(xué)到老,，知識(shí)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn),。

電力安裝工作總結(jié)匯報(bào)電力安裝工程部工作總結(jié)篇二

回顧公司初創(chuàng)時(shí),，是一個(gè)不足十人的團(tuán)隊(duì)，一輛二手面包車(chē),，它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷,，用汗水播灑希望，用優(yōu)良工程為**公司的發(fā)展奠基,，而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史,，20xx年在冊(cè)員工***人，更新購(gòu)置施工機(jī)械,、設(shè)備***萬(wàn)元,，在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，設(shè)立**分公司,，在疆內(nèi)成立***個(gè)項(xiàng)目部,，20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、始終以飽滿的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，安全,、優(yōu)質(zhì)的完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，施工產(chǎn)值***萬(wàn)元,，完成工程項(xiàng)目**個(gè),，調(diào)試項(xiàng)目**個(gè)，完成急修任務(wù)：***項(xiàng),，全年無(wú)重大安全事故,。

取得這些成績(jī)與公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、勇于創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難,、在困難和急,、難、險(xiǎn),、重的任務(wù)面前身先士卒,，在管理工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，工作分工不分家,，影響和凝聚公司基層力量形成合力,，全體員工在工作上相互支持，思想上相互溝通,，方法上互通有無(wú),，形成“顧大局、明責(zé)任,、講協(xié)調(diào)”的工作團(tuán)隊(duì),；逐步成為一支有戰(zhàn)斗力、有使命感,、團(tuán)結(jié)和諧的工作集體,。

20xx年的主要工作如下：

（一）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，提升安全生產(chǎn)管理水平。

1,、始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真開(kāi)展施工過(guò)程中安全自查工作,，提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)技能,。并逐步將有效的管理經(jīng)驗(yàn)、防范措施和先進(jìn)管理的手段向各項(xiàng)目班組推廣應(yīng)用,。不定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，將施工人員的人身安全作為安全防范的重點(diǎn)。

2,、開(kāi)展“反違章”活動(dòng),，在活動(dòng)中做到與各項(xiàng)施工項(xiàng)目相結(jié)合，針對(duì)各班組工作性質(zhì),、工作特點(diǎn),，從各級(jí)管理人員和工作負(fù)責(zé)人抓起，真正從思想上,、作風(fēng)上認(rèn)識(shí)到“反違章”活動(dòng)的重要性,，讓“反違章”活動(dòng)深入班組，深入現(xiàn)場(chǎng),，使各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化,，達(dá)到“夯實(shí)基礎(chǔ)、消滅違章,、消除隱患,、杜絕事故”的目的。

3,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，正確處理“愛(ài)心、平安,、責(zé)任,、管理”的關(guān)系，正確處理“安全,、質(zhì)量、速度,、效益”的.關(guān)系,，切實(shí)抓好安全責(zé)任制的落實(shí)，以及各項(xiàng)技術(shù)措施,、施工組織措施在工作現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工作人員的積極性和責(zé)任心。

（二）實(shí)施成本控制,，改善經(jīng)營(yíng)管理,，挖掘內(nèi)部潛力

電力市場(chǎng)開(kāi)放使企業(yè)間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)造成施工企業(yè)利潤(rùn)空間很小，實(shí)施成本控制,，對(duì)降低工程成本,，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高職工的主人翁意識(shí)和勞動(dòng)積極性都有極其重要的作用,，是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，為此公司認(rèn)真分析自身薄弱環(huán)節(jié)，尋找一切可能降低成本途徑,，通過(guò)科學(xué)地組織實(shí)施成本控制,。

1．生產(chǎn)資料采購(gòu)、收發(fā)的控制

建立完善的采購(gòu)和收發(fā)料制度,，材料采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)查,，論質(zhì)比價(jià)，嚴(yán)格收發(fā)料制度,，按材料計(jì)劃表執(zhí)行,，限額領(lǐng)料，在不影響正常施工的前提下,，減少材料儲(chǔ)存量,，以加速資金周轉(zhuǎn),；同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，合理堆放材料,，減少二次搬運(yùn)損耗。對(duì)余料堅(jiān)持回收,、廢物再利用,，根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)度和充分利用外租施工機(jī)械、設(shè)備,，并合理使用自備機(jī)具,，減少閑置，定期保養(yǎng),、檢修,，確保機(jī)械設(shè)備的完好，努力降低機(jī)械使用成本,。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中的控制與管理

項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,。從方便施工,，利于工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量,，降低資源消耗等方面考慮,，在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下,，嚴(yán)格實(shí)行成本控制,。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，按合同約定按時(shí)編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度款報(bào)表,。對(duì)于工程變更,，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)監(jiān)理、甲方簽證工程量及價(jià)款,。對(duì)建設(shè)方原因和不可抗力影響導(dǎo)致的工程停工及時(shí)進(jìn)行工期簽證,，根據(jù)項(xiàng)目部制定的考核制度，對(duì)責(zé)任部門(mén),、相關(guān)人員進(jìn)行成本考核,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以提高成本節(jié)約意識(shí),。

3,、控制分包成本及人工成本

嚴(yán)格分包合同的執(zhí)行和項(xiàng)目結(jié)算，選擇實(shí)力強(qiáng),、技術(shù)精,、工人素質(zhì)高的分包隊(duì)伍,，完工時(shí)經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人驗(yàn)收合格后進(jìn)行分包工程結(jié)算。同時(shí),，為提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,，開(kāi)展技術(shù)比武，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，學(xué)習(xí)同業(yè)先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),、工藝，提高勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度,、操作技能水平,，從而全面提高項(xiàng)目施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。把施工人員的勞動(dòng)成果與經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來(lái),，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，發(fā)揮人的潛能，節(jié)約勞動(dòng)消耗,。

4,、制定項(xiàng)目成本目標(biāo)，加強(qiáng)預(yù)算成本核算,，及時(shí)竣工結(jié)算

堅(jiān)持預(yù)算成本核算原則，項(xiàng)目管理人員根據(jù)合同條款,，施工條件,，材料價(jià)格等因素，測(cè)評(píng)該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,。在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,，通過(guò)人材機(jī)消耗分析制定現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)成本。財(cái)務(wù)部堅(jiān)持實(shí)際成本核算的原則,，提高核算質(zhì)量,。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成和影響成本因素的分析，弄清未來(lái)成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑,，為成本預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供信息,，資料部做好工程技術(shù)資料的收集、整理,、匯總,、歸檔，以確保工程竣工資料的完整性和可靠性,，竣工資料及時(shí)交付甲方,，為預(yù)算部竣工決算提供依據(jù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)收帳款的管理,。

（三）,、優(yōu)化工作流程,，提升人員素質(zhì)，提高工作效率

目的,。

3,、強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排員工參加各類(lèi)培訓(xùn)班,，將工作現(xiàn)場(chǎng)作為操作技能培訓(xùn)的重點(diǎn),，采取新老結(jié)對(duì)、集中學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)抽考,、技能比武等形式，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性,，促進(jìn)全體人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，著重抓好對(duì)試用期員工的管理工作，從加強(qiáng)職業(yè)道德和增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能上對(duì)試用期員工開(kāi)展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作,。

（四）,、深化企業(yè)管理，提高執(zhí)行力,，提升經(jīng)營(yíng)管理水平,。

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位,，把各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí)，各級(jí)管理人員嚴(yán)格要求自己,，做到求真務(wù)實(shí),，，優(yōu)質(zhì)高效的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、提高工作效率，加大對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)量,、質(zhì),、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開(kāi)展工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，提高工作質(zhì)量和工作的時(shí)效性,，增強(qiáng)人員的工作責(zé)任心，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處，任務(wù)得到貫徹,。

（五）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，彰顯企業(yè)形象,。

我們始終把“始于用戶需求,，高于用戶期望”的服務(wù)理念作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不移余力地支持地方政府市政建設(shè)需求,，及時(shí)排解地方群眾用電故障,，積極響應(yīng)電業(yè)局布署，合理安排,、事先控制,，精細(xì)檢修，配合電力部門(mén)確保了節(jié)假日,、高考期間等重大活動(dòng)的保供電工作,，發(fā)揮急修業(yè)務(wù)的示范作用，樹(shù)立良好企業(yè)形象,，服務(wù)工作進(jìn)行全員,、全方位、全過(guò)程的組織管理和協(xié)調(diào),。以最短的時(shí)間,、最快的工效，最好的答復(fù),，盡力讓客戶滿意,。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和客戶報(bào)裝代表的“龍頭”作用，積極解決客戶反映的難點(diǎn)問(wèn)題,，通過(guò)電話或直接派人幫助解決，并做好記錄,，責(zé)任到人,，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為,，用實(shí)際行動(dòng)提高服務(wù)效率和質(zhì)量,，使公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階，贏得用戶的信任和好評(píng),。

（六）深化企業(yè)文化,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有力開(kāi)展。

的實(shí)干形象,，配合默契,、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)形象；艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)創(chuàng)新形象,。

1,、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位,、檢查不到位,，存在管理斷層，工作信息傳遞不暢,，有章不循,、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象,。

2,、各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，安全管理各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)措施還沒(méi)有完全到位,。

3,、工程基礎(chǔ)資料的精細(xì)化管理還需加強(qiáng)。

4,、《班組管理工作日志》實(shí)際應(yīng)用不夠,，還有待細(xì)化充實(shí)完善，以利于正確指導(dǎo)班組開(kāi)展管理工作,。

***公司是一個(gè)大整體,，它的運(yùn)行既要靠管理者的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門(mén)的動(dòng)作協(xié)調(diào),，還要靠全體員工群策群力,，自上而下，形成合力,，才能使我們的企業(yè)健康發(fā)展,，興旺發(fā)達(dá)。

瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,，同心同德開(kāi)新局,，我們堅(jiān)信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高,，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展,，我們公司的定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！

電力安裝工作總結(jié)匯報(bào)電力安裝工程部工作總結(jié)篇三

未發(fā)生輕傷及以上人身事故,。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故,。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主裝備事故,。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故,。未發(fā)生誤調(diào)度事故,、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故,。未發(fā)生輸變電考核事故,。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次,，輸電線路一類(lèi)障礙3次,；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,，第二種工作票821張,，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票調(diào)度許可499張,，第二種線路工作票90張,，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故,，至5月31日,，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄,。

1,、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故,。35kv及以上線路發(fā)生一類(lèi)障礙3次,，去年同期2次；輸電線路事故1次,。

2,、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,，重合不成,；故障為b相，測(cè)距離新橋變16,。89公里,；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功,。經(jīng)線路巡查,，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,，地面有塑料金屬絲殘留物,，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類(lèi)障礙：a,、3月1日500kv武南變110kv武南線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,，開(kāi)關(guān)跳閘，重合不成,。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線,。

b、3月10日,，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功,。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò),。

c、4月30日2時(shí)55分,，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功,。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò),。

1、制訂嚴(yán)防死守方法,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，討論并通過(guò)了《年安全工作意見(jiàn)》,，為全年安全工作理清了思路,。今年以來(lái)，公司生產(chǎn),、基建任務(wù)面廣量大,，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),，真正把嚴(yán)防死守的方法落實(shí)到位,，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制訂了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守方法，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,，制訂了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體方法,，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,。公司工會(huì),、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉行了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化,。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性,。

2、認(rèn)真深化安全整治工作成果,，力保公司安全生產(chǎn)安穩(wěn)局勢(shì)

新年伊始,，我公司認(rèn)真圍繞市公司安排的安全生產(chǎn)整治工作要求，統(tǒng)一思想,、有序安排,，排查反思、檢討督辦,，收到了良好的功效,。并聯(lián)接貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和年工作會(huì)議精神,，全面總結(jié)年工作,，研究肯定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)全部職工進(jìn)一步理清思路,、堅(jiān)定信心,、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局勢(shì),。

電力安裝工作總結(jié)匯報(bào)電力安裝工程部工作總結(jié)篇四

本人在電力調(diào)度工作中,，從現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制出發(fā)，根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整,，對(duì)各類(lèi)無(wú)功負(fù)荷和無(wú)功電源的特點(diǎn)以及各電壓等級(jí)的無(wú)功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)行了分析,，并結(jié)合電網(wǎng)改造工作，對(duì)各級(jí)電網(wǎng)的線損,、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行及組織管理,、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。

一,、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析

根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,，通過(guò)調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè),，正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃?rùn)z修,，對(duì)本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測(cè)的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例,、生產(chǎn)特性用電規(guī)律,、用電量進(jìn)行分析，根據(jù)國(guó)家方針政策,，均衡用電,，保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

二,、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整

在電網(wǎng)中，所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的一次調(diào)整,，而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率,，則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻，根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,，則是以湘江電站（6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_gb23123200kw）為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過(guò)與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行,。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中，僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求,。因此,，現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng),，頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整,，在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下，本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力,，電力系統(tǒng)運(yùn)行中,，所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和，在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,，本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況,，在豐水期，因水量充足,，湘江電站（徑流式電站）應(yīng)帶基荷,，避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷(xiāo)售,；在枯水期,，因來(lái)水較少，湘江水電站出力不足,，負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償,，有調(diào)節(jié)能力的水電站（高巖2×2500kw）則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù)，大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰,，盡量保證生產(chǎn),、生活正常用電。

三,、電網(wǎng)無(wú)功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整

電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo),，系統(tǒng)中各種無(wú)功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無(wú)功功率的需求，否則就會(huì)偏離額定值,。本網(wǎng)是通過(guò)蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行,，電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無(wú)功功率不足時(shí),，可以要求各類(lèi)用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,，如動(dòng)員用戶的同步電機(jī)過(guò)勵(lì)運(yùn)行等；還可以增添必要的無(wú)功補(bǔ)償容量,，并按無(wú)功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配,，小容量，分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償（鹿馬橋變,、下白牙變）,；大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無(wú)功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行,，也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓,，來(lái)保證系統(tǒng)電壓的正常。

四,、電網(wǎng)的降損節(jié)能

1,、改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布

⑴提高用戶的功率因數(shù)，減少線路輸送的無(wú)功功率,。

《電力調(diào)度專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)》來(lái)源于,，閱讀電力調(diào)度專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)。

電力安裝工作總結(jié)匯報(bào)電力安裝工程部工作總結(jié)篇五

1,、參與設(shè)計(jì)pws

與毛工一起設(shè)計(jì),，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,，從毛工身上學(xué)到了很多東西,。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

2、設(shè)計(jì),、調(diào)試出口的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)

之行是成功的,，也是艱難和值得回味的。我們一行三人,，在沒(méi)有翻譯的情況下,，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,，這是值得肯定的。但,，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設(shè)備出現(xiàn)了故障,，讓人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén),，那么，我相信我們會(huì)從中受益,。

3、主管設(shè)計(jì)pws—j20b1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,，等用戶款到發(fā)貨。

4,、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在公司是空白,，我跟著毛工去過(guò)北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料,，目前,，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問(wèn)題。

5,、參與設(shè)計(jì)pws—250c

與毛工一起設(shè)計(jì),，目前已通過(guò)用戶預(yù)驗(yàn)收。

6,、作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計(jì)nw—dyb200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì),，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,，難度大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。左工對(duì)我要求很?chē)?yán),，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性,，經(jīng)過(guò)努力,，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,，等待控制器調(diào)試。

7,、為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案,，提供技術(shù)支持。

8、參與qpns—200h7,、qpsb—200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事,，我休假近三周,，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練,，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,，我成熟了很多,。

“三年磨一劍，如今把示君”,，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通,、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì),，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

回首過(guò)去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問(wèn)題,，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候,，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候,，覺(jué)得任務(wù)太重,，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng),?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō),，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對(duì)客戶,，需要與別人溝通。

電力安裝工作總結(jié)匯報(bào)電力安裝工程部工作總結(jié)篇六

20xx年上半年對(duì)xx公司機(jī)電安裝公司來(lái)說(shuō)是不尋常的半年,，這半年來(lái),，機(jī)電安裝公司經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)的改革，完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,，順利地實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的平穩(wěn)過(guò)渡和管理的“無(wú)縫對(duì)接”,，不但最大限度地穩(wěn)定了隊(duì)伍，而且也很好地磨合了隊(duì)伍錘煉了隊(duì)伍,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也取得了重大的突破,，20xx年上半年機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元，相當(dāng)于20xx年的1——10月份的工程總量,，施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),，比去年同期增加了70多項(xiàng)，是20xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%,，任務(wù)計(jì)劃完成率為423%,，20xx年1——5月份，機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618,，人均（含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金）,，全員工效利用率高達(dá)，比20xx年的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn),；20xx年4——6月份,，機(jī)電安裝公司向公司上交管理費(fèi)用30多萬(wàn)元，從而成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的又一利益增長(zhǎng)點(diǎn),。

20xx年3月,，原屬國(guó)投xx礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給xx公司，成立了機(jī)電安裝公司,，剛一開(kāi)始,，職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受，再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化,，原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作,，一下子推向市場(chǎng)，職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距,，職工對(duì)xx公司機(jī)電公司信心不足,，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動(dòng)很大,，特別是剛劃撥后,，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),，主動(dòng)找職工談心,，幫助他們提高對(duì)xx公司的認(rèn)，并且多次召開(kāi)職工大會(huì),，正面宣傳,、正確引導(dǎo)他們，由于思想政治工作宣傳到位,，職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒(méi)有一人漏簽,、棄簽,。

4月份，由于國(guó)投xx公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái),，機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資,，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大，而且,，再加上國(guó)投xx公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容,，職工的下井津貼和夜班、加班,、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),，以及在交接過(guò)程中，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚,，職工們感覺(jué)到不理解,，情緒波動(dòng)很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑,。為此,，機(jī)電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,，并與公司職能部門(mén)進(jìn)行緊密地溝通,，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會(huì),，組織召開(kāi)多次職工大會(huì),，安撫職工的情緒，向廣大職工說(shuō)明情況,，認(rèn)真做好職工的思想工作,。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),，工作細(xì)致,，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮,，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去,。

上半年是xx公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月，但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，黨政一班人在思想上超前思考,，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上,，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要,，從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”,。

3月底，機(jī)電安裝公司成立后,，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開(kāi)始重視制度建設(shè),，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),，不是全盤(pán)否定,，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,，把不好的制度進(jìn)行重新完善,，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月,，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》,、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》,、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等,，迅速地與xx公司接軌,，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

機(jī)電安裝公司在沒(méi)有劃撥為xx公司時(shí),，雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,，但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資,，而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多,，就拿的多的思路，也就是說(shuō),，干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系,，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣，礦方安排干什么活就干什么活,，每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度,，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性,。

20xx年3月底,，機(jī)電安裝公司成立后，經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,，采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,，把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投xx公司機(jī)電安裝的市場(chǎng)，再加上x(chóng)x公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，在政策上還給予了很多的支持,，以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”,。不管是什么工程,，只要有能力施工的,，一律承攬下來(lái)，不搞平衡工資,，多勞多得,，不勞不得，干多少得多少,，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后,，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,，職工們信心百倍，一改“等,、靠,、要”的觀念，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”,。比如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后，板集項(xiàng)目部沒(méi)有其他工程施工,，為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)積極溝通,，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,，施工承接的工程,，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替,，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

20xx年1——3月份，當(dāng)時(shí)還屬國(guó)投xx礦建公司時(shí),，完成的工程總量分別為601217元,，667024元,，716777元,，4月份，劃撥為xx公司時(shí),，當(dāng)月完成的工程總量為1051323元,，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份,、5月份二個(gè)月就完成了2451323元的工程總量,，比第一季度3個(gè)月的1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比20xx年前二個(gè)月總和還多出131759元,，相當(dāng)于3月份的2倍,，這也足以說(shuō)明,，機(jī)電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了,，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了,，也顯示出了劃撥入xx公司后的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

從總體上講,，20xx年上半年,，xx公司機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元，相當(dāng)于20xx年的1——10月份的工程總量,，施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),，比去年同期增加了70多項(xiàng)，是20xx年全年施工工程的2倍多,，工程合格率100%,，任務(wù)計(jì)劃完成率為423%。

電力安裝工作總結(jié)匯報(bào)電力安裝工程部工作總結(jié)篇七

本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),。20xx年8月進(jìn)入xx市供電公司工作,，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來(lái),，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,，積極維護(hù)集體榮譽(yù),，圓滿完成工作任務(wù)。

思想上要求進(jìn)步,，工作上積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。走出x大，走進(jìn)x電,，開(kāi)始了一種全新生活方式,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心幫助，讓我對(duì)將來(lái)工作充滿了熱情,。

我以主人翁意識(shí),，時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司發(fā)展，切身為公司和集體利益著想,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷發(fā)展壯大,，對(duì)公司未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)_,，但我也將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入中國(guó)_。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起,，持之以恒,，盡心盡力，不斷提高自己崗位技能,，腳踏實(shí)地做好本職工作,，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

心態(tài)決定一個(gè)人財(cái)富,、事業(yè),、幸福、健康,，有什么樣心態(tài),，就有什么樣人生，心態(tài)決定命運(yùn),。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直保持陽(yáng)光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過(guò)程,，把握和珍惜現(xiàn)在,。熱愛(ài)自己本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一件事,，戒驕戒躁,、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。

20xx年xx月至今,，我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工,，負(fù)責(zé)所在班組基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面方針政策,。牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí)，始終把安全放在各項(xiàng)工作第一位,；不斷完善規(guī)范變電檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文本,，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,，在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；積極響應(yīng)公司號(hào)召,，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,，規(guī)范班組資料管理，努力探索新方式方法,，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，常抓不懈,。

參加工作以來(lái),，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作,，基層工作很辛苦,，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻是我一生享之不盡財(cái)富,。

電力安裝工作總結(jié)匯報(bào)電力安裝工程部工作總結(jié)篇八

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一,、完善制度,，活動(dòng)方案實(shí)施井然有序

為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn)，省電力公司全面動(dòng)員,，精心部署,，圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛”主題,，以促進(jìn)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)新發(fā)展,、供電服務(wù)品質(zhì)大提升”為著力點(diǎn)，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》,。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求,，結(jié)合電力行業(yè)自身工作特點(diǎn)，將日常營(yíng)銷(xiāo)工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合,，編制了《“塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度,，提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)方面20條意見(jiàn)與措施，作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件,。

同時(shí),，公司營(yíng)銷(xiāo)部還制訂了《“供電服務(wù)提升工程”活動(dòng)績(jī)效考核細(xì)則》，明確了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工作要求,從成立組織機(jī)構(gòu),、制定活動(dòng)方案和計(jì)劃,、宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施情況,、實(shí)施效果等方面對(duì)基層供電公司進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入各單位全年績(jī)效考核,。

二、健全機(jī)制,，用電環(huán)境保障安全可靠

（一）保障重要客戶的供用電安全,。進(jìn)一步完善重要客戶停電應(yīng)急機(jī)制，限度地減少因重要客戶停電造成的不利影響和損失,，保障重要客戶的正常供電,。此外，開(kāi)展客戶安全用電服務(wù),，組織對(duì)高危及重要客戶供用電安全排查治理,。深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作，督促客戶完善自備應(yīng)急電源配置完成安全隱患整改落實(shí)工作,，1-3季度份,，共開(kāi)展對(duì)475戶高危及重要客戶的隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達(dá)整改通知書(shū)268條,，提高了客戶側(cè)的用電安全狀況,。

（二）積極做好抗洪救災(zāi)工作，力保災(zāi)區(qū)用電,。xx年6月－7月,，持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地，撫州,、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,，電力設(shè)施受損嚴(yán)重。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,，成立了防汛應(yīng)急指揮部,，協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛應(yīng)急處置工作。營(yíng)銷(xiāo)部作為應(yīng)急辦成員部門(mén),，全力參與抗洪救災(zāi)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,。

為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設(shè)施的應(yīng)急處置,，保障重要用戶供電和臨時(shí)安置點(diǎn)的`群眾生活用電,，有序地組織撫州、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門(mén)搶修應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)工作,。同時(shí)調(diào)集了南昌,、贛東北,、贛西、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災(zāi)區(qū)搶修電力設(shè)施,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，此次抗洪救災(zāi)中,，公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次,、發(fā)電車(chē)28輛、搶修車(chē)輛5228臺(tái)次,。

在加快搶修受災(zāi)電力設(shè)施,、恢復(fù)供電的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部還積極做好水災(zāi)過(guò)后的安全用電宣傳,。通過(guò)江西衛(wèi)視宣傳播放,、發(fā)放宣傳單、95598短信平臺(tái)等形式宣傳災(zāi)后安全用電常識(shí),，僅撫州地區(qū)就發(fā)放了3萬(wàn)份安全用電宣傳單到災(zāi)民手中,，列出了水災(zāi)過(guò)后安全用電要注意的相關(guān)事項(xiàng)，提醒受災(zāi)地區(qū)的廣大群眾主動(dòng)做好防范措施,，確保家庭用電安全,。

（三）全力做好各項(xiàng)保供電工作。今年省內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁,，公司積極做好中博會(huì),、高考、招商引資活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)洽談,、省運(yùn)會(huì)、鄱陽(yáng)湖國(guó)際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電工作,。截至目前,，累計(jì)調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車(chē)78臺(tái)次，有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi),。