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物業(yè)客服個(gè)人推薦 物業(yè)客服推薦理由(通用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 15:36:15
物業(yè)客服個(gè)人推薦 物業(yè)客服推薦理由(通用五篇)
時(shí)間:2024-08-19 15:36:15     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

物業(yè)客服個(gè)人推薦 物業(yè)客服推薦理由篇一

一、客戶服務(wù)部日常工作

1,、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),,房屋交付是重中之重,。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,,利用一切有利資源,,采取有效措施,到案場和施工現(xiàn)場積極與有關(guān)人員交流,、溝通,,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度,、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

2,、理順關(guān)系,,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,,這半年的時(shí)間里,達(dá)到了部門熟,、人際關(guān)系較融洽的目的,,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。

3,、認(rèn)真做好公司的文字工作,,草擬文件和報(bào)告等文字工作。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞工作;部門文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作,。

4,、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號召,。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識(shí),,把客戶的事當(dāng)自己的事,,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,,強(qiáng)大的資源整合能力,,,強(qiáng)大的推動(dòng)能力,,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶,,來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測,,充分考慮成本和營銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制,。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度,。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,,但也存在一些問題和足,,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

在下半年的工作中,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大的工作成績。

物業(yè)客服個(gè)人推薦 物業(yè)客服推薦理由篇二

我從xx年6月1日物業(yè)正式成立后,,接管物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,,負(fù)責(zé)客服組、清潔組,、維修組的管理工作,。歷時(shí)7個(gè)月,從摸索到熟悉,,邊做邊學(xué),,在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可,。在這7個(gè)月來,我們面對了很多壓力,,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,,有一群熱情,、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人,。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。具體情況如下:

一,、規(guī)范行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理,,自身建設(shè)質(zhì)量提高,。

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,,掛牌上崗,。

2、對住戶,、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,,貫徹禮貌待人、化解矛盾,、微笑服務(wù),,適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

3,、員工按時(shí)上下班,,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn),。

4、員工分工明確,,工作內(nèi)容落實(shí)到人,,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程,。

二、規(guī)范服務(wù),。

1,、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件,、記錄清楚,。

2、建立了清潔,、維修日巡檢表,,落實(shí)*工作記錄本,。

3、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié)、點(diǎn)評,、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),,同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,,提出明確要求,,及時(shí)上報(bào)主管,請示工作,。

4,、每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件,,其中住戶咨詢155件,,意見建議43件,住戶投訴69件,,公共維修752件,,居家維修740件,其它服務(wù)626件,,表揚(yáng)23件,。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,,車卡380張,,非機(jī)動(dòng)車張。

6,、建立完善的檔案管理制度,,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,,共計(jì)23盒,。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,,各種公告,、通知、報(bào)告,、物業(yè)費(fèi),、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱,。

三,、房屋管理深入細(xì)致。

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,,技術(shù)人員少,,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù),。維修工作人員總是默默地工作,,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失,。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,,一手騎自行車,從這家到那一戶,,從來都是熱情微笑,,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,,無數(shù)次地感動(dòng)了我,,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四,、對房屋管理維護(hù)。

1,、對正在裝修的房屋,,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,,裝修申請,、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生,。

2,、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,,落實(shí)維修,。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù),。

建立維修巡查制度,,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),,及時(shí)通知電梯,、門禁公司技術(shù)人員維保、維修,。對小區(qū)路燈督促全面檢修,,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,,排除安全隱患,,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建,。

六,、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求,。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,、制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,,定人,、定崗、定工作內(nèi)容,,每周定期檢查制度,,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

七、綠化工作,。

生活垃圾日產(chǎn)日清,,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗,、病蟲除害,、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。

八、賬目管理詳實(shí)清晰,。

根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,對于每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在冊,。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù),、錢、票記錄,,做好票據(jù)管理,,及時(shí)上交,領(lǐng)用,。短短7個(gè)月以來,,領(lǐng)用收據(jù)51本,已上交42本,,正使用4本,,備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì):50031,、70元,,其中*制卡為11236、00元,,維修費(fèi)5509,、00元,自繳物業(yè)費(fèi)23910,、7元,,管理費(fèi)9178、00元,,垃圾清運(yùn)費(fèi)198,、00元。在工資中造表扣款7-12月物業(yè)費(fèi)合計(jì):437376,、85元,。到目前為止,無一例漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)錢的現(xiàn)象。

九,、宣傳文化工作方面,。

團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,,開展批評與自我批評,,打造和諧、文明,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,,保證暢通的溝通渠道,,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),,健康常識(shí),,天氣預(yù)報(bào),溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。

每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù),,期間無一例錢,、卡、票失誤現(xiàn)象,,在住戶間建立了良好的口碑,。

多次為住戶撿到錢包、衣物,、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚(yáng),,幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),,向外聯(lián)絡(luò)家電、*等有償服務(wù),。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,,拉近與住戶之間的關(guān)系。物業(yè)積極響應(yīng),、參與集團(tuán)的文化生活,,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng),,目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會(huì)”活動(dòng),。

十,、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,,收回份,,總體對物業(yè)管理滿意度為,其中客服滿意度為,,清潔滿意度為,,維修滿意度為。

經(jīng)過7個(gè)月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,,從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾,,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見,。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、對同事還是對住戶,誠實(shí)本身就是的尊重,,以誠待人,,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì),、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,誠信決不僅僅是個(gè)口號,,而是我們發(fā)展和生存的前提,。

這七個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,,如在設(shè)備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí),。同時(shí),,希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),,掌握更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系,。

新的一年,即將來到,,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,,更大的熱情,,完成上級布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,以“住戶無抱怨,、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn),、工程無隱患”為工作目標(biāo),,讓我們物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力,、奮斗!“物業(yè),,加油!”

物業(yè)客服個(gè)人推薦 物業(yè)客服推薦理由篇三

暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,,流光如白駒過隙,,不覺間來到花園物業(yè)客服部已兩年多了。 20xx 年對于物業(yè)客服部來說,,可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,,我們在不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí),迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì),,打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求,。

在這之中,客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),,“客戶至上,誠信為人,,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,,融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,,回顧這一年來的工作,,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度

在 20xx”的指示精神,,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施,、設(shè)備的基本情況,。 20xx 年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),,并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng),。

二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況,,理論聯(lián)系實(shí)際,,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

自 20xx年x月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工棟,,共xx戶住宅,,共單元。二期工程已完工棟,,共計(jì)x戶住宅,,共x單元??傮w上已收樓x棟,,辦理入住x戶,其中具備辦理入住條件共x戶,,未辦理入住手續(xù)為x戶,。閑置房屋共計(jì)x戶,其中空置房x戶,,樣板間x戶,,工程抵x戶,施工單位辦公借用x戶,,具備辦理入住條件未辦理入住x戶,。

自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,,同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主,。

三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé),,及時(shí)完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)

1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患起,,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知份,,其中包括,裝修垃圾堆放,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施,、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況,。

2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計(jì)xx戶,,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級上報(bào)妥善處理解決,。

3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,處理率達(dá)到 98% 以上,,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。

4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,,已多次聯(lián)系施工方維修未果,,至今仍有xx戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。

5. 為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,,積極開展 20xx—20xx年xx區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,,不計(jì)算在內(nèi)),已到期xx戶,,現(xiàn)已催繳收取xx戶,, 已到期xx戶,現(xiàn)已繳納xx戶,。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題,,達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。

四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),,提高服務(wù)品質(zhì)

業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì),。對于社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,,敢于挑戰(zhàn),,性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。

工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,,常使人感到繁瑣,無暇以顧,。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”。

20xx 年是我不斷探索,,也是自我追尋的一年,,在未來 20xx年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,、加強(qiáng)以下幾方面:

1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規(guī),。

2.加強(qiáng)文案,、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析,。

3.進(jìn)一步改善自我性格,,提高工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。

4.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,提升能力,跟上公司前進(jìn)步伐,。

不去想是否能夠成功,,既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影,。啟程,才會(huì)到達(dá)理想和目的地,,拼搏,,才會(huì)獲得輝煌的成功,播種,才會(huì)有收獲,。追求,,才會(huì)品味堂堂正正的人生。振奮自我,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。

物業(yè)客服個(gè)人推薦 物業(yè)客服推薦理由篇四

在展開工作時(shí),,這么大一棟綜合教學(xué)樓,,重點(diǎn)要抓哪些方面的工作,還應(yīng)注意哪些方面的問題,,可能會(huì)產(chǎn)生哪些方面的后果,,xx作了全面地分析,在此基礎(chǔ)上,,通過了解情況,,并結(jié)合實(shí)際,將工作分為6步走,。

將一教學(xué)樓的40多名工作人員,,根據(jù)不同類型的崗位編為5個(gè)小組,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,,抓好組長和部分骨干人員工作,以點(diǎn)帶面,,再將工作細(xì)化,,進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員,,抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的,,對崗位上的老同事要尊敬,對年青同事要多幫教,,在具體操作上,,不是脫離實(shí)際亂指揮,要有平易近人的踏實(shí)工作態(tài)度,,將大家團(tuán)結(jié)在一起,,工作才會(huì)做得圓滿。因此,,在工作中,,xx同事以身作則,將一教學(xué)樓全體同事團(tuán)結(jié)成一股繩,,為整個(gè)一教學(xué)樓的工作展開,,打下了良好基礎(chǔ)。

xx同事根據(jù)物業(yè)總公司的規(guī)章制度,結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況,,他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求,。但是,細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的,,而是在具體管理行為中收集第一手資料,,通過與工作人員交談、觀察,、互相取經(jīng)的情況下,,制定了相關(guān)的工作要求,將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求,,按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化,,以規(guī)范的形式上墻予以公告,工作中嚴(yán)格按制度管理人,,不是人管人,,這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。

當(dāng)時(shí)接手一教學(xué)樓工作時(shí),,檔案資料是空白,。通過長期努力工作,xx同事整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份,,反過來說,,如果沒有資料,這么大一棟綜合教學(xué)樓,,加上地下室共有21層,,4個(gè)方向有樓梯,抽水泵10幾臺(tái),,電梯有5部,,70多間教室,電燈有1000多盞,,十幾層的院系辦公單位,,誰記得住那么多嗎?所以,,對大型綜合教學(xué)樓,,資料建設(shè)是必需的,資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑,。xx同事的資料做得仔細(xì),,管理也隨著再跟上。

資料建設(shè)工作對規(guī)范管理和細(xì)化管理有十分重要的作用,,建立了資料就能提高工作效率,,也減輕了工作勞動(dòng)強(qiáng)度,又有利于工作的查閱和問題的查找。

人們常說:xx大學(xué)就是一個(gè)花園式學(xué)校,,在櫻花盛開的季節(jié)里,,環(huán)境更加優(yōu)美,古建筑依山傍水,,得天獨(dú)厚,。我們抓以人為本的工作,實(shí)際上就是物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講的人性化服務(wù),。xx年11月份是xx大學(xué)110周年校慶,,在學(xué)校正常活動(dòng)完畢后,,多年未返校的老校友們看到工學(xué)部的一教學(xué)樓特別氣派,,也想到一教學(xué)樓20層樓的平臺(tái)上看一下學(xué)校的變化和城市風(fēng)光,在沒有接到這方面的接待任務(wù)的情況下,,但是,,作為物業(yè)人,服務(wù)工作怎樣體現(xiàn)以人為本,,怎樣體現(xiàn)服務(wù)到位,,就是從點(diǎn)滴服務(wù)工作看起,物業(yè)人不講休息時(shí)間,,熱情接待了多批次的老校友,,沒有半點(diǎn)怨言。這是什么精神,?這就是物業(yè)人應(yīng)有的敬業(yè)精神,。

學(xué)生上課時(shí),遺落在教室的手機(jī),,工作人員撿到學(xué)生手機(jī)后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒電了,,xx派人到市內(nèi)的大型超市加油站幫忙對手機(jī)充電,,或者聯(lián)系同型號手機(jī)電池,再翻出學(xué)生手機(jī)里的資料歸還給學(xué)生,。

一教學(xué)樓一樓有6間教室,,可供600學(xué)生正常上課和自習(xí),因?yàn)橐唤虒W(xué)樓結(jié)構(gòu)不合理,,遇上梅雨季節(jié)的大暴雨時(shí),,一樓的6間教室就全部淹水,而且水是從北大廳和走道倒灌進(jìn)教室的,。如果說晚上下起了暴雨,,xx同事當(dāng)晚會(huì)電話詢問,雨水淹到一樓的教室里沒有?每次遇上雨水淹教室時(shí),,xx會(huì)早早來到一教學(xué)樓,,親自帶領(lǐng)職工和社會(huì)勞動(dòng)力早早掃盡教室和走道的淹水,沒有因?yàn)榻淌已退绊懙綄W(xué)生的正常上課,。作為物業(yè)人,,更沒有理由讓學(xué)生腳踏在水里上課。

一教學(xué)樓的電梯由于先天硬件條件不足,,電梯沒有裝平層配置,,電梯箱體內(nèi)也沒有手機(jī)信號覆蓋,電梯在長期運(yùn)行過程中,,免不了會(huì)出現(xiàn)機(jī)械故障,,或者遇到突然停電,遇上這兩種情況時(shí),,會(huì)將乘電梯的老師和學(xué)生關(guān)在電梯箱體內(nèi),,他會(huì)快速組織專業(yè)救護(hù)人員,在最短的時(shí)間內(nèi),,將被困在電梯箱體內(nèi)的老師和學(xué)生解救出來,。在正常的雙休日里,他也對電梯做好了預(yù)案工作安排,。

一教學(xué)樓的衛(wèi)生間下水管道設(shè)計(jì)有點(diǎn)特別,。有一次工作人員報(bào)告第10層的衛(wèi)生間管道堵塞,他們先緊急關(guān)閉了衛(wèi)生間,,初步檢查認(rèn)定堵點(diǎn)下方是在第9層博導(dǎo)老師的辦公室里,,博導(dǎo)老師認(rèn)為管道里的糞便和臭水如果落在辦公室里,那種臭氣讓人無法在此工作,,第10層的土木工程學(xué)院的老師也急了,,沒有衛(wèi)生間用上班很不方便,在協(xié)商幾天沒有結(jié)果的情況下,,一教學(xué)樓的物業(yè)人,,他們想到了依靠博導(dǎo)老師所在學(xué)院的組織,一方面與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,另一方面與維修負(fù)責(zé)人聯(lián)系,,希望維修工注意博導(dǎo)老師辦公室的保護(hù)工作,最后,,在管道里清理出一只粗壯的記號筆,。如果物業(yè)人報(bào)修后,不聞不問,,不協(xié)調(diào),,可想而知將會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果,?

還有很多好的例子,,由于時(shí)間關(guān)系,,在這里就不一一列舉了,。以上幾例說明了物業(yè)人默默奉獻(xiàn)的一種精神。

作為一個(gè)黨員,,要嚴(yán)格要求自己,,以自己的形象帶動(dòng)全體職工和社會(huì)勞動(dòng)力,開展愛崗敬業(yè)工作,,要求同事們做到的,,首先自己做到做好,通過自己的努力,,團(tuán)結(jié)所有人,,無論何時(shí)何地,在任何時(shí)候,,只要工作需要,,做到快速到現(xiàn)場,在迎接_書記開會(huì),,在省委副廳級干部考試活動(dòng)中,,他以高度的政治敏感力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。做到了愛崗敬業(yè),服務(wù)好師生員工,,體現(xiàn)了一名普通_員應(yīng)有的品格,,也得到了師生員工的認(rèn)同。

要落實(shí)物業(yè)管理服務(wù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求,,必須抓好管理工作,。作為一名大型綜合教學(xué)樓的管理員,在著裝,、行為,、語言方面都要起到模范作用,要求其他員工做到的事,,首先自己要做好。在某些重要的崗位上,,xx同事對工作人員通過長期的觀察,,針對每個(gè)人的特長和個(gè)性,將每個(gè)工作人員安排在較為合適的崗位上,。例如:教室組的工作人員,,他們的工作是根據(jù)教務(wù)課表安排的情況而發(fā)生動(dòng)態(tài)工作行為,,為了方便調(diào)配教室組工作,xx同事將家離教學(xué)樓近,,家庭負(fù)擔(dān)輕,,文化程度較高,人品好,,脾氣溫和,,年齡適中,有通訊條件的人,,安排在教室組崗位上,。

在日常管理行為中,xx同事對保潔人員嚴(yán)格界定了責(zé)任區(qū),。經(jīng)常隨意抽查一間教室,,一段樓梯,一個(gè)樓層,。用類比的方法去分析并判斷某一個(gè)工作人員對自己的責(zé)任區(qū)是否認(rèn)真,。

在一教學(xué)樓掛牌示范樓后,xx同事更是注重人員素質(zhì)和思想教育的提高,,針對管理和服務(wù)中出現(xiàn)的問題,,經(jīng)常組織相關(guān)人員開會(huì),,并按示范樓的標(biāo)準(zhǔn)要求工作人員,。上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,研究探討和檢查工作,,基層的問題也及時(shí)得到了解決,。對突擊性的工作,上級領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場,,親自動(dòng)手,,帶動(dòng)了職工和社會(huì)勞動(dòng)力的工作積極性,形成了團(tuán)結(jié)一致的向心力,。

以一教學(xué)樓的面積和常規(guī)教學(xué)樓面積相比照,,一教學(xué)樓的面積相當(dāng)于45棟常規(guī)教學(xué)樓的面積,所以,,一教學(xué)樓的日常維修的工作量非常大,,但是,,在xx的帶領(lǐng)下,,工作人員克服種種困難,遇事早,、中,、晚加班加點(diǎn)將維修工作做好,,對不是他們工作范圍和一時(shí)解決不了的問題,他們都在積極的想辦法,,并做好解釋工作,對師生的合理意見和建議,,能及時(shí)采納并改正,,對師生的錯(cuò)誤的指責(zé),能顧全大局,,沒有同師生發(fā)生爭吵,,對出現(xiàn)的問題,想辦法及時(shí)解決,,工作中說話注意語言用詞和說話態(tài)度,力爭為師生提供一個(gè)干凈,,整潔的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

總之,在新的形勢下,,xx同事認(rèn)為,,物業(yè)人要做的事情還很多,只有工作做好了,,讓學(xué)校的老師和學(xué)生滿意了,,才是物業(yè)人最大的欣慰。在一教學(xué)樓的管理上,,工作才起步,,過去的一點(diǎn)成績是集體的成績,也只能代表過去,。今后的路還很長,,一教學(xué)樓的全體工作人員將會(huì)在自己的崗位上更加努力的工作。

物業(yè)客服個(gè)人推薦 物業(yè)客服推薦理由篇五

她沒有轟轟烈烈的事跡,,更沒有太多的豪言狀語,,就是這樣一名普普通通的保潔員在她平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,她就是xx物業(yè)公司工人勞模小區(qū)的一名保潔主管---xx,。

自20xx年11月份進(jìn)入xx花苑,,她只是一名普通的保潔員,每天清掃樓道和園區(qū),。當(dāng)時(shí)的樓道簡直無法下腳,,每一層樓梯堆滿了裝修廢棄料。為了清理這些建筑垃圾,,她一個(gè)個(gè)單元上上下下跑了不知幾遍,。薄薄的口罩根本阻擋不了灰塵的侵入,一個(gè)單元下來,,全身落滿灰塵,。每天總是早早的來到自己的工作崗位,直到天黑透了才拖著疲憊的身軀回到家中……

20xx年11月份,,xx城小區(qū)的幾個(gè)區(qū)域交工,,公司為了加大新接項(xiàng)目保潔工作的開展力度,特意挑選了踏實(shí)能干,,工作經(jīng)驗(yàn)豐富的她,,做前期的開荒保潔工作。

初期,,小區(qū)大量的建筑,、裝修垃圾尚未清運(yùn),水泥斑點(diǎn)及建筑裝修污漬隨處可見,,死角到處是糞便,,這些無疑又加大了工作的強(qiáng)度。面對緊迫的時(shí)間和繁重的工作任務(wù),,她臨危受命,,沒有退縮,沒有抱怨,。在物管處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,,她帶領(lǐng)新招聘的4位保潔員工,邊培訓(xùn)邊工作,,加班加點(diǎn),,搶時(shí)間、保進(jìn)度,、提效率,,硬是只用了10天時(shí)間就使小區(qū)基本恢復(fù)了原有的面貌。

在那段日子里,,她既是一名班長又是一名普通保潔員,。工作中她身先士卒,事事處處想在前,、干在前,,每當(dāng)遇到臟活、苦活,、累活時(shí),,她總是以身作則搶著干,。

20xx年7月份,隨著工人勞模小區(qū)的交工,,她又來到了新的小區(qū)工作,。她深知工人勞模小區(qū)系全國最大的xx小區(qū),懷著對xx的敬佩之情,,下定決心,,肩負(fù)重任,加班加點(diǎn)帶領(lǐng)保潔班在小區(qū)交付前將小區(qū)衛(wèi)生搞好,,讓業(yè)主一進(jìn)小區(qū)就感受到家的清新與潔凈,。這是她首要的工作職能,也是她所追求的目標(biāo)“讓業(yè)主滿意就是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,。

新的開始,,新的環(huán)境,新的保潔人員,,這都需要她重新做起,。小區(qū)有9棟高層,24部電梯,,1500多戶,,地下有700多個(gè)停車位,環(huán)境與安全雙雙都要顧及到,,使她深切的感受到身為保潔主管自身責(zé)任的重大與不可推脫的光榮使命,。

但是她自知學(xué)歷不高,所以她自費(fèi)買來物業(yè)管理類的書籍,,在閑暇時(shí)間為自己充電,,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中成長,,以此來提高自己的工作能力與效率,。

20xx年7月10日將要下班時(shí)間,接到客服通知5#樓32層消防管道跑水,,為保證電梯安全,,在電梯關(guān)閉的情況下,他帶領(lǐng)人員從步梯趕到33層,,當(dāng)看到水順著樓道嘩嘩淌,,濕滑的路面也給來往的業(yè)主容易造成危險(xiǎn),要流進(jìn)電梯井也會(huì)造成電路損壞,,她們顧不上腿痛和擦拭滿頭大汗,,就快速投入到工作中,等看到清掃干凈的樓道,渾身濕透的她在業(yè)主的贊許聲中默默地收拾工具拖著疲憊的身軀離開,,事后她說“為了趕在業(yè)主下班時(shí)間保證電梯正常運(yùn)行不讓業(yè)主走步梯,,咱們累點(diǎn)、晚走會(huì)兒沒關(guān)系,,誰讓咱是干這一行的,。”

20xx年10月末即將進(jìn)入供暖期,,地下車庫西區(qū)因檢修供暖管道,自管道流出黑黃色油漬水,,影響出入車輛的正常行駛,,不及時(shí)清理對車庫地面的地坪漆損害較大,她又一次帶領(lǐng)保潔班的員工穿上膠鞋,、帶上工具和同事們掄起大掃帚一下一下的清掃積水,,用拖把一桶一桶擦干地面,衣服濕了也顧不上,,就這樣,,很快所有的積水被清理干凈,看著干凈的環(huán)境,,她笑了,。

2015年末,xx分流轉(zhuǎn)崗的保潔員正式上崗,,進(jìn)入到一個(gè)新的工作崗位,。從熟悉到陌生的環(huán)境,使新來的員工無所適從,,思想上也有很大的波動(dòng),。她就及時(shí)的做她們的思想工作,對她們進(jìn)行保潔崗前培訓(xùn),,學(xué)習(xí)保潔知識(shí),,手把手教她們保潔電梯轎廂、軌道,,并邀請電梯班工作人員對保潔進(jìn)行電梯安全知識(shí)培訓(xùn),。對于不同類型的員工,區(qū)別對待,、合理安排,、調(diào)配員工,充分發(fā)揮她們的能力,,引導(dǎo)保潔員合理使用保潔工具,,及時(shí)維修工具,杜絕資源浪費(fèi)。直到后來親切的和她以姐妹相稱,。為了工作便利,,更為了提高工作效率,使大家共同學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,,使大家能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。在此基礎(chǔ)上,,她在微信上建立了“xx工作溝通平臺(tái)”這個(gè)群聊,。這個(gè)群的建立,使工作效率大大提高,,應(yīng)對工作中出現(xiàn)的問題也能及時(shí)做到防患于未然,,她對每位保潔員就像對待親姐妹,那位保潔員有困難她都全力幫助解決,,她們有什么心里話也都愿向她傾訴,,保潔員的喜怒哀樂時(shí)刻掛在她的心上。

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