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建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇一

利用自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)資金xxx工程已于xx年實(shí)施,，一次性襯砌渠道23km,，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,，該段落總長(zhǎng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,，多處安全超高不夠。xx年經(jīng)局,、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治,。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘,、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為x元,。

1,、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程,，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理,，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部,。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì),、效雙贏。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下：

各機(jī)構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作,。

財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,，保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算,、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

2,、施工總平面布置

(1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則,。

(2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,，滿(mǎn)足各段落施工需要,，前后銜接,。

(3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,，節(jié)約用地,、盡量少占耕地,。

3,、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為xx年5月10日開(kāi)始—xx年6月10日，歷時(shí)30天,。

4,、完成主要工程量

(1)渠堤整治土方m3 ;

(2)管理房新建m2(二層);

(3)測(cè)流橋新建1座;

(4)測(cè)流橋改建3座。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1、文明施工

各施工項(xiàng)目平面布置合理,，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通,，行車(chē)時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。

2,、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按項(xiàng)目部、工程組,、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,。

組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,，特種作業(yè)人員持證上崗,，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,，配備必要的安全保護(hù)及安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查,。

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員,、專(zhuān)職試驗(yàn)員,、各班組長(zhǎng),，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng),，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,，確保臨時(shí)工程布置方便施工,，不影響主體工程施工,，確保主體工程的測(cè)量、放線精度,。

1,、土方工程

本工程土方工程主要是四閘分水閘渠堤整治,。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查,。渠道土方工程以機(jī)械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土，推土機(jī)清理場(chǎng)地,、平土，拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),，人工鏟坡墊平。

2,、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱,、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位,。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,、剛度和密封性,。

(2)材料

(1)水泥

水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月,，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥,。

(2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放,，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。

(3)配合比,、取樣試驗(yàn)

各種不同類(lèi)型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定,，其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批,。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn),。在砼澆注過(guò)程中,，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn),。

(4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物,、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件,。澆注后,，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù),。

3,、管理房墻體砌筑

管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,，施工時(shí)采用雙側(cè)掛線砌筑,。

4,、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

(1),、工程概況

鋼結(jié)構(gòu)測(cè)流橋：排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接,。

(2)、施工方法：按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑物進(jìn)行定位,，放出建筑物邊線,，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測(cè)量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定,。

①基礎(chǔ)開(kāi)挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖,，基礎(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程后,，進(jìn)行底高程校核測(cè)量,，經(jīng)自檢合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格開(kāi)始澆筑砼基礎(chǔ),。

②鋼結(jié)構(gòu)工程

鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝,、焊接,。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,，其種類(lèi)、型號(hào)及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,，并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗(yàn),。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬,、漆污,、銹皮,、鱗銹等除干凈,。

鋼材的切割,、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行,。

④鋼結(jié)構(gòu)測(cè)流橋安裝：

在安裝前,，首先對(duì)全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查,，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝,。

1,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

2,、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。

4,、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

5,、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。

6,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢,、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

8,、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

10,、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度,。

11,、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行，資料整理按國(guó)家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,。

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇二

小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員,，建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合工程的特點(diǎn),，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。

工程開(kāi)工以后,，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開(kāi)始,，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置,。在施工過(guò)程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí),。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑,。在整個(gè)主體施工期間,，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,，主體質(zhì)量較好,，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。

濱河灣小區(qū)開(kāi)工以后，我按照公司要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū),。對(duì)其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過(guò)程中,，我根據(jù)實(shí)際情況,，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期,，因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,。對(duì)此,，項(xiàng)目部多方召集人員,，經(jīng)過(guò)努力,，基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中,，考慮到砼澆筑數(shù)量較大,，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,，提高了施工進(jìn)度,。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,，及時(shí)調(diào)整了施工部署,，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終,，整個(gè)工程完成了主體工程,，外裝修工程完成40%,，內(nèi)裝修工程完成30%,。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,，與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此,，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土,、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工,。為20xx年春季施工減輕了工作量,，確保了整個(gè)工程的順利交付,。

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃,，并組織了布置和安裝,。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改，杜絕安全隱患,。

加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接受,。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5%以?xún)?nèi),，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況,。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。整個(gè)施工期間,，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。

①工程質(zhì)量：主體施工期間,，工程質(zhì)量控制較嚴(yán),，工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中,，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想,，跑、漏較多,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度：從總體來(lái)講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求,。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織,，彌補(bǔ)前期施工的不足,。

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。

1、抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,，時(shí)間緊、任務(wù)重,?？紤]到項(xiàng)目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用,。

2,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以,，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。盡管基礎(chǔ)薄弱,，學(xué)習(xí)很吃力,，但是我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野,。

3,、步作好施工管理工作

20xx年工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過(guò)去,，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。

二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，找出不足,，制定對(duì)策,。

三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

總之,，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇三

自20xx年x月來(lái)到xx分公司xx部參加工作,，這一年來(lái),，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，先后參與建設(shè)了xx工程,、xx工程,，通過(guò)這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員,。

在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收,。

2,、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收,。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄,。

4,、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作,。

5,、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

1,、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后,。

4,、技術(shù),、管理兩個(gè)方面,，兩手都要抓、兩手都要狠!

1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2,、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

4,、做事容易沖動(dòng),。

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師,，然后再考一級(jí)建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫,，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來(lái)的從事工程施工工作,，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年,，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的.熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇四

20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,，也是本公司健康快速發(fā)展,、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,。經(jīng)過(guò)近兩年的磨練，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍,，公司的建筑資質(zhì)也由原來(lái)的暫三級(jí)升到了三級(jí),，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,。在工作各方面取得了顯著的成績(jī),，主要總結(jié)如下：

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,，如《公司運(yùn)行手冊(cè)》,、《公司財(cái)務(wù)管理制度》,、《公司行政管理制度》,、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門(mén)工作職能制定的一系列規(guī)章制度,。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,，按“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理,。

20xx年度通過(guò)對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，明確了崗位,，明確了責(zé)任,，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。近兩年來(lái),，我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在及,，基礎(chǔ)設(shè)施的建造,、維護(hù)和維修工程上,，充分利用各種資源,，不斷開(kāi)拓市場(chǎng),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，并成立了2個(gè)工程處,，先后承接了裝飾,、樓,、車(chē)間,、綜合用房,、改造,、安裝,、工程,、綜合業(yè)務(wù)樓等余項(xiàng)工程項(xiàng)目,。目前在建工程為工程,，已順利完成的土建工程,，并已封頂斷水,，正在進(jìn)行室外道路,、綠化工程施工。截止至20xx年12月底,，我公司已完成稅前利潤(rùn)萬(wàn)元,，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的萬(wàn)的目標(biāo),。在施工過(guò)程中從未有過(guò)任何安全事故發(fā)生,，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資,，并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力,。

1、提高資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量,、為運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)宗旨,。根據(jù)20xx年度各工程項(xiàng)目時(shí)間,、規(guī)模,、專(zhuān)業(yè)及進(jìn)度要求等情況,，針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣,、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化,、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建,，以此可裁短管理鏈條,、縮減管理層次,，對(duì)各的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配,、專(zhuān)業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,，同時(shí)做強(qiáng)維修,、維護(hù)及的專(zhuān)業(yè)骨干力量；

2,、除各工程外,，酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,，工程總建筑面積平米,，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,，組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想,、組織,、方法和手段,，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，有效地指揮,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),，應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),，工期符合建設(shè)單位要求,，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

3,、根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,，實(shí)行項(xiàng)目法施工,，做到管理層次功能清晰,、系統(tǒng)健全,、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,，提高了工作效率,，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境,。

通過(guò)以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化，克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的困難,，在20xx年度降低施工成本,、節(jié)約國(guó)家投資和企業(yè)資金,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著,。

20xx年公司主要從事維護(hù),、及房屋維修業(yè)務(wù)，20xx年公司通過(guò)工程總承包,、通道裝修及強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè),，打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄,，服務(wù)功能單一的局面，且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),，加快了本公司向工程建設(shè)全過(guò)程,、多功能方向發(fā)展的速度,，增強(qiáng)了本公司市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力,。

1,、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中,，注重“以人為本”的理念,，重視職工的思想觀念,、職業(yè)道德、工作態(tài)度,，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),。按照省建設(shè)廳20xx年資質(zhì)年檢要求,，我公司先后組織余名員工參加了“安全檢查員,、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn),，今年月份順利通過(guò)省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,，針對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)人員對(duì)建筑知識(shí)了解參差不齊的情況，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識(shí),；

2,、為增進(jìn)公司凝聚力，組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng),。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒(méi)有任何借口》一書(shū),，并分發(fā)到了每一位員工手上；

3,、為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,，使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力,。

積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、發(fā)展提高為方向,，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,，20xx年的工作中，以銳意改革,、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，帶領(lǐng)全公司員工圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了20xx年預(yù)期目標(biāo),。

在20xx年里,，我公司在綜治工作中,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，及時(shí)分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，確保了空防,、施工,、治安工作的穩(wěn)定性，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí),，確?！耙环降钠桨病保龠M(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量,。在今后的工作中,，我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，不斷虛心學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，為創(chuàng)建一個(gè)安全,、文明、高效的而努力奮斗,。

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇五

本人20xx年參加工作,，于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn),。今年來(lái),，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù),。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，還參加了安全員培訓(xùn),，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū),。在擔(dān)任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè),，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去,，成為他們中的一員,，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中,，達(dá)到了共識(shí)，得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合,。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即要求整改,，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生,。

除了做好本職工作以外,，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí),，用熱情主動(dòng),、積極務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,，以吃苦耐勞為工作精神,，我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬,，要求自己做事要盡職盡責(zé),，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過(guò)硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn),，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起,。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,，同事們熱情的幫助下,，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，職工宿舍制度,，辦公室管理規(guī)定,。負(fù)責(zé)開(kāi)展施工組織協(xié)調(diào),，安全管理,，建立好與甲方,，監(jiān)理，土建的友好界面,。

此教學(xué)樓高三層,，建筑面積6000多平方米,，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,，框架結(jié)構(gòu),，是樹(shù)立xx公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，一流的施工技術(shù),，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

在工作當(dāng)中,，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,，所以我求知若喝,，向技術(shù)人員請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)圖紙,，周密布置組織施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理,。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度,，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管,、盒，達(dá)到驗(yàn)收合格,，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。

到目前為止,，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強(qiáng)弱電線焊管，及水,，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下,，提高施工進(jìn)度,，做好成本管理，節(jié)約出來(lái)的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),。

在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí),，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，今后到任何部門(mén)我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力,，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤,，為將來(lái)創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇六

一年就這樣過(guò)去了,，我在今年的工作中擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系,，工民建專(zhuān)業(yè)，同年參加工作,。經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

20xx年以來(lái),，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1、如：住宅樓工程,，建筑面積24022㎡，總高度57.25m,，地下一層,，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,，為了保工期,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,，12m一根共250根,，支出費(fèi)用萬(wàn)元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期天，節(jié)省投資近萬(wàn)余元,。深得甲方滿(mǎn)意,，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元,。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙,，施工縫無(wú)明顯痕跡,，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。

在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便,，又節(jié)省大量資金,。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),，為美化市容多創(chuàng)精品,。20xx年以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理,，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測(cè),、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)。

以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作,！

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇七

本人從事建筑工程施工已有2個(gè)年頭了,。公司安排我主要負(fù)責(zé)施工用電這塊,。我就我所做的工作做一個(gè)總結(jié)。

施工用電設(shè)備數(shù)量在5臺(tái)及以上,，或用電設(shè)備容量在50kw及以上時(shí)，應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計(jì),，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。施工用電應(yīng)建立用電安全技術(shù)擋案,，定期經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)簽字,。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)電工和用電人員進(jìn)行安全用電教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。施工用電應(yīng)定期檢測(cè),。在建工程不得在高,、低壓線路下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚,、生活設(shè)施和堆放構(gòu)件,、材料等。在架空線路一側(cè)施工時(shí),，在建工程應(yīng)與架空線路邊線之間保持安全操作距離，起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m,。在架空線路一側(cè)或上方搭設(shè)或拆除防護(hù)屏障等設(shè)施時(shí),，必須停電后作業(yè)，并設(shè)監(jiān)護(hù)人員,。

電氣設(shè)備周?chē)鷳?yīng)無(wú)可能導(dǎo)致電氣火災(zāi)的易燃,、易爆物和導(dǎo)致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì)，否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處理,。電氣設(shè)備設(shè)置場(chǎng)所應(yīng)能避免物體打擊、撞擊等機(jī)械傷害,，否則應(yīng)做防護(hù)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工升降機(jī),、鋼管腳手架等金屬設(shè)施，若在相臨建筑物,、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內(nèi)時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定安裝防雷裝置,。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋,，長(zhǎng)度應(yīng)為1～2m;當(dāng)利用金屬構(gòu)架做引下線時(shí)，應(yīng)保證構(gòu)架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω,。施工用電應(yīng)采用中性點(diǎn)直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統(tǒng),，其保護(hù)方式應(yīng)符合下列規(guī)定,。施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)用變壓器供電時(shí),，應(yīng)將變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，并采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng),。施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)用發(fā)電機(jī)供電時(shí)，必須將發(fā)電機(jī)的中性點(diǎn)直接接地,，并采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)，且應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)直接由市電(電力部門(mén)變壓器)等非專(zhuān)用變壓器供電時(shí)，其基本接地,、接零方式應(yīng)與原有市電供電系統(tǒng)保持一致,。在同一供電系統(tǒng)中，不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地,。在供電端為三相四線供電的接零保護(hù)(tn)系統(tǒng)中，應(yīng)將進(jìn)戶(hù)處的中性線(n線)重復(fù)接地,，并同時(shí)由接地點(diǎn)另引出保護(hù)零線(pe線)，形成局部tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),。

在接零保護(hù)系統(tǒng)中電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線(pe線)連接,。保護(hù)零線應(yīng)自專(zhuān)用變壓器、發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)處,，或配電室,、總配電箱進(jìn)線處的中性線(n線)上引出;保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色絕緣導(dǎo)線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負(fù)荷線;保護(hù)零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔離,，嚴(yán)禁保護(hù)零線與工作零線混接,、混用。保護(hù)零線上不得裝設(shè)控制開(kāi)關(guān)或熔斷器;保護(hù)零線的截面不應(yīng)小于對(duì)應(yīng)工作零線截面,。與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線截面不應(yīng)小于2.5mm的多股絕緣銅線。保護(hù)零線的重復(fù)接地點(diǎn)不得少于三處,，應(yīng)分別設(shè)置在配電室或總配電箱處,，以及配電線路的中間處和末端處,。

電力變壓器或發(fā)電機(jī)的工作接地電阻值不應(yīng)大于4ω,。在tn接零保護(hù)系統(tǒng)中重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線連接,，每處重復(fù)接地電阻值不應(yīng)大于10ω,。配電室應(yīng)靠近電源，接近負(fù)荷中心,，應(yīng)便于線路的引入和引出，并有防止雨雪和小動(dòng)物出入措施,。配電柜應(yīng)符合下列要求：柜兩端應(yīng)做接地(接零);柜應(yīng)做名稱(chēng),、用途、分路標(biāo)記;柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備;柜或線路維修時(shí)應(yīng)掛停電標(biāo)志牌,。

停、送電必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。發(fā)電機(jī)組電源應(yīng)與外電線路聯(lián)鎖,，嚴(yán)禁并列運(yùn)行;發(fā)電機(jī)組應(yīng)采用三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng),，并應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，與外電源隔離,。施工用電架空線路敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：架空線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,，并經(jīng)橫擔(dān)和絕緣子架設(shè)在專(zhuān)用電桿上;架空導(dǎo)線截面應(yīng)滿(mǎn)足計(jì)算負(fù)荷、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機(jī)械強(qiáng)度要求;架空敷設(shè)檔距不應(yīng)大于35m,，線間距離不應(yīng)小于0.3m。架空線敷設(shè)高度應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：距施工現(xiàn)場(chǎng)地面不小于4m;距機(jī)動(dòng)車(chē)道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設(shè)工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線路：0.4kv線路不小于1.2m;10kv線路不小于2.5m,。架空線路敷設(shè)的相序排列應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：?jiǎn)螜M擔(dān)架設(shè)時(shí),，面向負(fù)荷側(cè)，從左起為l1,、n、l2,、l3、pe;雙橫擔(dān)架設(shè)時(shí),，面向負(fù)荷側(cè)，上橫擔(dān)從左起為l1,、l2、l3;下橫擔(dān)從左起為l1,、(l2,、l3)n、pe;

電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),，不得沿地面明設(shè);埋地敷設(shè)深度不應(yīng)于0.6m，并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物,、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí),，應(yīng)另加防護(hù)套管;架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,，電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井,、垂直孔洞，逐層固定,，電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m;施工用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電，即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜,、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電裝置,。開(kāi)關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,，當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時(shí),，動(dòng)力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。施工用電配電箱,、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱,、開(kāi)關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板,。施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥,、通風(fēng)、無(wú)外來(lái)物體撞擊的地方,，其周?chē)鷳?yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道,。施工用電移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,，嚴(yán)禁于地面上拖拉。施工用電開(kāi)關(guān)箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制,，不得設(shè)置分路開(kāi)關(guān)。施工用電配電箱,、開(kāi)關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開(kāi)關(guān),、短路保護(hù)器、過(guò)載保護(hù)器,，其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng),。總配電箱,、開(kāi)關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,。施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定：在開(kāi)關(guān)箱(末級(jí))內(nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30ma,，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí)，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma,，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s,。總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器,，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s ,。但其額定漏電動(dòng)作電流(i)與額定漏電動(dòng)作時(shí)間(t)的乘積不應(yīng)大于30ma.s(i.t≤30ma.s),。

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇八

xx建筑公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下,，按照年初確定的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為中心,，以重點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn)，全面落實(shí)大冶公司的各項(xiàng)工作部署和要求,，認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏,，向內(nèi)挖潛,，千方百計(jì)尋找市場(chǎng),，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),，在全體職工的共同努力下,，經(jīng)過(guò)一年的努力,，預(yù)計(jì)能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求，現(xiàn)進(jìn)行年終工作總結(jié)如下：

公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況,，分清主次，把握重點(diǎn),，認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量,。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目按期完工,，又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新,、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求,，采取了一些超常規(guī)的辦法,，集中兵力，分塊突擊,，取得了明顯的成效。xx年的主要施工項(xiàng)目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化,、陽(yáng)極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用,、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤(pán)澆鑄機(jī),、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修,、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車(chē)間,、銅板帶消防循環(huán)水泵站,、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進(jìn)度,、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求,。

今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后，公司迅速召開(kāi)了職代會(huì)和工作會(huì),，確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開(kāi)了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì),，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,，為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員，再鼓勁,，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,，明確了困難多,、壓力大，但沒(méi)有我們的決心大,、信心大。只要我們努力奮斗,，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際,，在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《xx年xx建筑公司承包考核細(xì)則》,，主要著眼點(diǎn)是：以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn),，以成本控制為基礎(chǔ),，以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督,、考核約束機(jī)制，規(guī)范管理行為,，把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急,、難,、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。推行以成本,、人工材料定額單耗考核,，干部、工人分開(kāi)計(jì)酬的方法,。

主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能,、勤,、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制,。同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足,，職工收入明顯下降的實(shí)際情況,，制定了《《xx年8——12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知，明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策,。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng),、找活路,，力爭(zhēng)多干產(chǎn)值,。一來(lái)保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成，二來(lái)保職工收入不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定,。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上,，突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn)，強(qiáng)化管理,，挖潛增效，執(zhí)行好招投標(biāo),、合同管理和一支筆審批制度,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支和招待費(fèi)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理,、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規(guī)定》,，取得了良好的效果。目前,，預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收入8200萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬(wàn)元,，其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。

年初安全工作會(huì)議后,，公司及時(shí)召開(kāi)了xx建筑公司安全工作會(huì),，并按慣例定期召開(kāi)了安全委員會(huì),，研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求,、規(guī)定和指導(dǎo)意見(jiàn),。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位,，重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力，重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn),，把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)外協(xié)工326人進(jìn)行了三級(jí)安全教育,，利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專(zhuān)題教育,。還對(duì)60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)違糾工作,，深入開(kāi)展“青安崗”、“安康杯”競(jìng)賽和“安全宣教月”等活動(dòng),，做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,，促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,，未發(fā)生重大的人身,、設(shè)備事故和交通事故,。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),。

質(zhì)量管理方面,，我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級(jí)班子,、科室負(fù)責(zé)人計(jì)107人請(qǐng)中建協(xié)專(zhuān)家進(jìn)行授課，取得了明顯成效,，為按期完成評(píng)審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,，健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制,，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行，強(qiáng)化了定期檢查考核的力度,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,，強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度,，建立質(zhì)量誠(chéng)信檔案，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng),，有三項(xiàng)qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng),。

按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標(biāo),，做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實(shí)際,，xx建筑公司兩次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),，專(zhuān)題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的要求,。針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，如何做大,、做強(qiáng),、做精建筑板塊，逐步向別無(wú)我有,，別有我獨(dú)的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向,。研究今明兩年xx建筑公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中存在的矛盾,，尋找對(duì)策,。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站,，以提高市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)的能力。

我們?cè)谌ツ杲ǔ傻?0m3/小時(shí)攪拌站的基礎(chǔ)上,，今年又對(duì)攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置，達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求,，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機(jī)電,、結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,，突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個(gè)重點(diǎn),。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育,，在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開(kāi)始對(duì)焊工分兩批共40人,，送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個(gè)月培訓(xùn)，通過(guò)理論,、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，達(dá)到技師水平,，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開(kāi)始分別將鉚工和電工近30人,，送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn),，取得技師資格。今后我們還將視條件而定,，逐步將主要技術(shù)工種和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，送出去進(jìn)行深造,，努力提高各類(lèi)技術(shù)人員素質(zhì)，瞄準(zhǔn)省,、市安裝,、結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)水平，不斷提高自身能力。

公司不斷加強(qiáng)了精神文明建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì),，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，一是不斷改善職工工作環(huán)境,，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房,。今年對(duì)結(jié)構(gòu)公司,、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進(jìn)行了修繕改造;

二是結(jié)合x(chóng)x建筑公司室外作業(yè),、高空作業(yè)多的特點(diǎn),，除采取避開(kāi)高溫期,，靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外，還認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的防暑降溫工作,，保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品，每個(gè)工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品,，確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí),，無(wú)一人中暑，無(wú)一例高溫作業(yè)引起的事故,。

全年共支出防暑降溫專(zhuān)項(xiàng)資金14萬(wàn)元,，切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處,。三是幫扶救助工作扎實(shí)進(jìn)行,。建立了xx建筑公司幫扶助困儲(chǔ)備金，533名職工籌措儲(chǔ)備金53300元，建立了公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子16對(duì),，并逐一登門(mén)看望。全年共看望病人及慰問(wèn)困難職工72戶(hù),，困難救濟(jì)金額29494元，解決了部分職工的生活困難問(wèn)題,。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實(shí)事全部落實(shí),，受到廣大職工的歡迎和好評(píng),。五是積極鼓勵(lì)工會(huì)和各級(jí)組織,，開(kāi)展有利于職工身心健康的文體活動(dòng),，積極參與大冶公司舉辦的各項(xiàng)文體競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工賽出風(fēng)格,，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性,。

總之xx年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏,，奮力爭(zhēng)先，共同努力下,，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，但也還存在一些困難和問(wèn)題,，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開(kāi)更大的步伐，保持隊(duì)伍穩(wěn)定,，逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨,，這些都需要我們拿出十分的干勁,，萬(wàn)倍的努力去實(shí)踐;二是我們的管理工作還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);三是做大做強(qiáng)建筑板塊,，還有許多工作要做,，我們必須投入更大的精力，去抓好工作,，才能達(dá)到目標(biāo);四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理,，提高工作質(zhì)量和水平，把重點(diǎn)工程的安全,、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度。

(一)針對(duì)明年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，制定xx建筑公司新一年承包細(xì)則和舉措,，重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù)。精心組織精心施工,，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè),，既要保證好工期,，更要抓好質(zhì)量和安全工作,。

(二)積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作，按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求，落實(shí)好預(yù)算管理的各項(xiàng)要求,，并以此為龍頭，全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，提高管理水平，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ),。

(三)認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè),，針對(duì)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對(duì)物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望,，有針對(duì)性的制定相應(yīng)措施,，不斷加強(qiáng)思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，在不斷改善和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫,，做文章,，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開(kāi),，隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé),。

(四)緊緊圍繞大冶公司實(shí)施五大戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)兩大跨越，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬(wàn)元,，建成年生產(chǎn)能力1.5萬(wàn)噸的鋼構(gòu)廠,，相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無(wú)我有,，別有我獨(dú)的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè),，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇九

新的一年來(lái)臨之際,，回首過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),，完善自身不足,，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。

2,、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí),。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí),；除此以外,，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷,。

3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作,，辦理工程竣工結(jié)算和決算,，該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔,。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算,。

1,、首先需要給自身充電,，積累自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中,，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng),，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足,，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范,，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維,。在這方面我應(yīng)該即是改正。

2,、積極參加證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇十

今年,，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際,，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo),，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理,，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展的具體情景總結(jié)如下：

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力,。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實(shí)到班組，個(gè)人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù),，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度,，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤,，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手,，細(xì)化職責(zé),，量化考核，到達(dá)制度管理人,，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感,，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在進(jìn)取主動(dòng)的查找不足,，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴,。

2,、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒,，率先垂范。

3,、對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng),，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,，

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感,，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎(jiǎng)超罰,，使節(jié)儉部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理,，構(gòu)成合力,。

2,、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全,、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查,、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施。

3,、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

應(yīng)對(duì)新的一年,，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施,，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,，從而以嶄新的面貌,，精細(xì)的管理,，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利,！

建筑工地年終工作總結(jié)報(bào)告 建筑工地年終工作總結(jié)篇十一

20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx,，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號(hào),，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下,、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,，無(wú)重復(fù)違章,，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結(jié)如下：

安全重于泰山,，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題,，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”,。

防隱患從小處著手,；多看一眼,，安全保險(xiǎn),；多防一步，少出事故；安全無(wú)小事?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶,、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護(hù)措施,、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。

大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,，人人為己,、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑,、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境,、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑,、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升,、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了,，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”,。

我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作,。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議,，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會(huì)議人員的簽名,。

輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”,。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分,，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò),、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗,，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴,，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程,，安全這串路燈要一路長(zhǎng)明,。在接下來(lái)的20xx年里，我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,，奮發(fā)圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神,；質(zhì)量第一,，從嚴(yán)過(guò)細(xì),，一絲不茍的求實(shí)精神。