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醫(yī)院護士年度工作計劃篇一
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。
2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)x項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
(一)2020年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇二
第一,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,,通過向護士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強自身的理論知識,,提高自身對工作的的了解和熟悉。此外,,也要多多學(xué)習(xí)新知識,,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),保持自身的成長性,。
第二,,作為一名護士,,我要時刻做好思想鞏固,。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作,并進一步加強自身的態(tài)度,,保證自身對工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。能在工作中以病人為主體,人性化的做好自身的服務(wù)和工作,,照顧好病人的身體健康,。
第三,,在工作中注重自我管理,嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,保證自身的工作行動都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。準(zhǔn)時上班,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),,絕不給工作帶來麻煩,。
首先要在工作之余加強與同事的交流,做到互相幫助,、互相學(xué)習(xí),、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責(zé),,對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù),,讓病人能好好的休息,家屬們也能安心,。
此外,,還要做好與病人的溝通交流。在護理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感,,在工作中以關(guān)心和愛心,,更貼心的去照顧病人。
在工作中,,首先要加強對自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力,,確保能準(zhǔn)時的完成工作任務(wù),不讓病人和家屬久等,。此外,,要加強自身的了解,更好的管理自己的任務(wù),,絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎,!
此外,作為護士同時也要加強對安全方面的管理,。不僅僅是對病房的安全,,更是對醫(yī)藥瓶的安全,更要嚴(yán)格的做好檢查,。在取藥和換藥中,,都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確,多多檢查,,決不能在藥物上犯下錯誤,!
今年x月左右,按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護人員的技能競賽,今年,,我也決定要積極的參加這場競賽,,及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次,也一定能收獲許多的經(jīng)驗和技巧,。為此,,我要多多注意自身的鍛煉,在工作和日常中加強自身的鍛煉,,提升個人能力和技巧,。
總的來說,今年的工作依然不輕松,,但我一定以更加嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),認(rèn)真的對待好自己的每一份任務(wù),!
醫(yī)院護士年度工作計劃篇三
人們都說“三分治療,,七分護理“,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,,特制訂20xx年護理工作計劃:
(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作:
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo);
2,、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核x次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ);
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)x項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次;
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng):
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃;
2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“xxx”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平:
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
1,、年初舉辦xx學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等;
2、加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo);
3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量x級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量;
2、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制;
3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔;
4,、加強護理過程中的安全管理。繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇四
xxxx年,為加強醫(yī)療護理工作,,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平,,今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,,以病人為中心,提高工作中的服務(wù)理念,。不斷創(chuàng)新,,提高社會責(zé)任感,和人民群眾的滿意度?,F(xiàn)xx科室全體護理人員制定xxxx年護理工作計劃如下,;
1,、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
2,、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3,、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。
1、進一步規(guī)范護理文書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視,。
4,、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。
5、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
6,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
7,、對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
8,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇五
周一查急救物品、無菌物品,、急救藥品
周二護理文書,、大查醫(yī)囑
周三病房管理、消毒隔離
周四基礎(chǔ)護理
周五大查醫(yī)囑
周六物品檢查
進行護理質(zhì)量檢查考評,,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:
一、病房管理:個別病人物品放置過多,、過亂,,個別病人使用小電鍋熱飯。
二,、基礎(chǔ)護理:個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,,三短七潔未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三,、技術(shù)操作:有x名護士考核中心吸痰術(shù),,存在問題:操作過程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,,未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。
四、消毒隔離:對x個班次進行檢查考評,,存在問題:棉球,、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過x小時,。
五,、護理文書:檢查體溫單xx人次,存在問題:周測血壓漏測記,,引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單xx人次,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄xx人次,,存在問題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄,。
整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析,,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,,使責(zé)任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識,。人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,,取得病人的配合,,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,,主管護士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),,力求精益求精,;治療班(x-x班)要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,,避免遺漏,;護理文書的書寫主要是要加強責(zé)任心,每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄,,下班前再核對一次;整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,,反復(fù)強化,,主管護士要及時評價,持續(xù)改進,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇六
提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情景,,可經(jīng)過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,開展護理病例討論,并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作職責(zé)心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一研究,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。
加強安全管理的職責(zé),,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),,為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。
安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,,可是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改善措施,。
護理工作繁重,,根據(jù)科室病人情景和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以到達保質(zhì)保量為病人供給滿意的護理服務(wù)。
爭取在基礎(chǔ)護理合格率,,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%,。
規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在xx年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇七
1.在臨床工作中實行三級醫(yī)師管理負(fù)責(zé)制。由科主任帶頭,,將全科醫(yī)師分為三線,,一線醫(yī)師直接負(fù)責(zé)住院病人的管理及科室夜班的值班,二線醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)一線醫(yī)師對高危妊娠的管理,,帶領(lǐng)一線醫(yī)師參加常見手術(shù),。科主任作為三線醫(yī)師,全面主持全科的工作,。通過有效的分工,,保障全科各項工作有序進行。
2.制定全年的工作培訓(xùn)計劃,,包括臨床知識和技能培訓(xùn),,醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過具體的,、有針對性的培訓(xùn),,在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。
3.制定全年的孕婦學(xué)校課程,。通過孕婦學(xué)校這個窗口,,提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識,有效預(yù)防和控制各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展,,同時推廣我科“五病房”在全市的知名度。
4.制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),,限度降低醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)院順利發(fā)展,。
5.完善各種搶救制度,,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,,在實際搶救中能默契配合,對孕婦合并的危重癥做到及早發(fā)現(xiàn),、及時搶救,,達到有效搶救的目的。
6.完善產(chǎn)房的建設(shè)和發(fā)展,。進一步學(xué)習(xí)當(dāng)今產(chǎn)房發(fā)展的新趨勢,,學(xué)習(xí)新的接生觀念,新的服務(wù)規(guī)范,,提高產(chǎn)房的服務(wù)水平,,提高孕婦的xx分娩率,降低剖宮產(chǎn)率,。
7.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進,保障我科各項工作安全,、有效進行,。
8.積極開展新技術(shù)的應(yīng)用:開展婦科的宮腔鏡,、腹腔鏡的微創(chuàng)治療,減輕病患痛苦的同時提高我院收益,。
9.嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,,定期組織消防安全演練,保障各項生產(chǎn)工作順利進行,。
希望通過一年的努力,,我科經(jīng)濟收入能達到xx萬元以上,提高醫(yī)生和護士的收入,,每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,,護士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,我院的婦產(chǎn)科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,,為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇八
不管從何種程度上講,護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,,護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻,。作為一名更在努力評上護士長的護士人員:
護士工作計劃書共五方面內(nèi)容:
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,并作記錄。
2,、重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,,直至達標(biāo),。
3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。
4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把"用心服務(wù),,創(chuàng)造感動"的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵。
1,、基礎(chǔ)護理合格率100%,。
2,、急救物品完好率達100%,。
3、護理文件書寫合格率
醫(yī)院護士年度工作計劃篇九
1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),,增強人員的法律意識,。
3、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,以提高搶救成功率,。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,,實行定期考核,。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,,要求準(zhǔn)確及時到位。
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時備用,。
2、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),,定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用,。
3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄,,保持整齊清潔,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,從生理上、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”,。
4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇十
xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。
1、工作量:急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。
2,、工作達標(biāo)情況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率
1,、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達99%。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象,。
1,、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量,。
2、對質(zhì)控員進行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,,使護理質(zhì)控落實到位。
3,、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用,。
4、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間,。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項,。
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),,全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,,全部合格,達標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標(biāo)。成績良好,。
4、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。
5,、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。
6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。
7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),,保證護理質(zhì)量,。
學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,,小講課、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。
原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇十一
新的一年,新的起色,,更要新的亮點,。曾經(jīng)我努力過,未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,,遵循內(nèi)一科的知道思想,,服從護士長的領(lǐng)導(dǎo),配合好護士長的工作,,認(rèn)真做好每一項工作,,為臨床服好務(wù),為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦,。
xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,,存在問題及時溝通,,解決落實,,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無延誤。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),,加強學(xué)習(xí),爭先進,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護士長做好工作。
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,,做好各項工作,。
(二)接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項工作,。
(三)主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動上門”,,及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見,,更周到的為每一名病人服務(wù)。
(四)加強個人修養(yǎng),,樹立“天使”形象
加強基本功訓(xùn)練,,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,,提高護理管理水平和質(zhì)量。
(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)
加強理論知識的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài),。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結(jié),,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作
規(guī)范護理工作,,保持病人的病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上是我對xx年的個人工作計劃,,可能還不是很成熟,,希望能達到我所想的目的。在新的一年中,,我會更加努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務(wù),,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇十二
20xx年,為加強醫(yī)療護理工作,,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平,,今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,,以病人為中心,,提高工作中的服務(wù)理念,。不斷創(chuàng)新,提高社會責(zé)任感,,和人民群眾的滿意度?,F(xiàn)xx科室全體護理人員制定20xx年護理工作計劃如下;
1,、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
2,、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3,、主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
1,、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,教育到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
4,、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。
5,、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
6,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
7、對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
8,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇十三
轉(zhuǎn)眼間,我在xx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了,,前面三年我一直都只是一名普通的護士,,后面一年也就是去年我非常榮幸成為了一名護士長,這不僅僅是因為我的個人能力比較突出,,也有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的看重,,但是我好想并沒有讓領(lǐng)導(dǎo)十分的滿意,我在這個位置上只是做好了今天的本職工作,,并沒有帶領(lǐng)護士們走向一個新的臺階,,我很慚愧,新的一年即將來臨,,為了我能在今年的工作中做出巨大的貢獻,,帶領(lǐng)護士們集體進步,我特意花時間制定了如下的工作計劃:
我作為護士長,,我不能再念及同事舊情,,對她們一而再再而三的放松,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只會助紂為虐,,根本不能讓她們有所悔改,,既然護士站要進行改變,那么肯定是要有一個人做壞人的,,那么這個人只能由我來做了,,在今年,,我將嚴(yán)格進行考勤,對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里,,然后月底進行扣工資扣獎金,,沒有任何的理由苦衷可言,情節(jié)嚴(yán)重者直接勒令辭退,,絕不姑息,,我對她們的仁慈就是對醫(yī)院患者的不負(fù)責(zé)任!我現(xiàn)在是深刻的認(rèn)識到了這一點,,以往我就是對她們太心軟了,,總是被她們的糖衣炮彈給打動,原諒她們好幾次,,課能也就是因為這,,讓她們覺得我好說話吧,遲到早退的'現(xiàn)象才會屢禁不止,。
上面我也提到過,,我手下的護士期中有幾個是非常飛揚跋扈的,我都看在眼里,,工作懶散,,想盡辦法偷懶,對待工作極其的不認(rèn)真,,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來,,她們早就被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給辭退了,既然要尋求更新,,那么就絕對不允許這樣的人存在,,今年里看她們的表現(xiàn),到時候會走幾個我就不從得知了,。每年來我們醫(yī)院實習(xí)的護士名額也是有不少的,,我作為護士長,我應(yīng)該想辦法把優(yōu)秀的實習(xí)生留在我們醫(yī)院,,為我們醫(yī)院護士站注入新鮮的血液,,只有這樣,我們護士站的工作氛圍才會有朝氣,、有活力,。
竭盡所能增強護士們的工作能力本就是我的工作職責(zé),這也是我今年的工作重心,,首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已,,進行技能培訓(xùn),不僅是個人的專業(yè)技能要進行培訓(xùn),,還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態(tài),、行為舉止,、言語談吐進行培訓(xùn),保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去服務(wù)患者,,不要讓患者覺得我們非常的業(yè)余,,加強她們對待工作的責(zé)任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結(jié)果,我考慮到是否可以采取獎勵的措施,,以此來激發(fā)她們的上進心以及對待工作的積極性,,這一點我還得跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行商量,否則就另想他法,。
醫(yī)院護士年度工作計劃篇十四
新的一年,,新的計劃,在此我為20xx新一年的工作做一次計劃,,希望可以帶來一些便利,。
1、進一步健全和完善各項管理制度,,狠抓落實,,使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化。
2,、強化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3,、堅持以人為本的服務(wù)理念,,精益求精地配合手術(shù)。
1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%,。
2、護理文書書寫合格率≥90%,。
3,、急救藥品物品完好率≥100%。
4,、消毒滅菌合格率≥100%,。
5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,。
6,、護理安全合格率≥90%。
7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。
8、年護理投訴率為0,。
9,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%。
10,、護理人員培訓(xùn)率達100%,,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。
11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。
12、科室檢查合格率≥90%,。
(一)人員管理
1,、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3,。滿足工作需要,,保證工作質(zhì)量。
2,、逐步做到分層使用護士,。
(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),,必要時親自參加,。
(2)認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作。
(3)加強科室護士管理,,認(rèn)真完成各項檢查工作,,加強科室護士管理,實行彈性排班,,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,,每月對護士工作考核一次。
(二)質(zhì)量管理
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則,,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。
2,、抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,,明確分工,,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,,確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。
3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,,提高護理人員水平,。
(三)加強手術(shù)安全管理
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識,;
2,、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,,科室每月組織討論,,分析原因并提出整改措施有記錄。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,,嚴(yán)格查對制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度,、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品管理制度,,查隱患,,定措施,促改進,。
4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄,。
5,、年護理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。
(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,,選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),;
(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月組織一次,,有記錄有講稿;
(3)??婆嘤?xùn),,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓(xùn),;
(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,提高知識層次,。
(五)更新服務(wù)理念
(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,,注重人性化服務(wù),積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,,活動,,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),。
(2)實行績效考核,,充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。
(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,,召開一次公休座談會,認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,,為病人及時解決問題,。
(六)院感管理
1、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),,醫(yī)療廢棄物分類處置,,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。
2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,,生物檢測標(biāo)本采樣,,職業(yè)防護等方法。
3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。
4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。
5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。
20xx年已來臨,,二級甲等醫(yī)院的評審,,新手術(shù)室的起用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極搞好二級評審工作,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護理安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,為二級甲等評審達標(biāo)而努力奮斗!
醫(yī)院護士年度工作計劃篇十五
我在醫(yī)院工作也有三年了,,在新的20xx年里,,我的工作也面臨著挑戰(zhàn),需要不斷對自己嚴(yán)格要求,。我會對自己的護士工作訂立計劃,。以下是我的護士工作的計劃:
我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,,所以在今年會有三次培訓(xùn),,我就要積極的參加培訓(xùn)活動,并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓(xùn),,不管是護士的禮儀培訓(xùn),,還是跟患者溝通方式的培訓(xùn),我都要認(rèn)真對待,,這是提高我個人工作能力的大好機會,,這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務(wù)。
我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,,也是見證生命凋亡,生離死別最多的科室,,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,,都是送來我們科室,所以我下定決心,,我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,,保證每一次按壓的力度都能達到一致,。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人,、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,,我如果會能這次都學(xué)會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理,。
我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標(biāo)了,,今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護士的第三年,我就必須把晉升護師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來,,我目前自身的各項工作能力也基本的達標(biāo)護師的標(biāo)準(zhǔn),,我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,,保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,,這對一名護士而言,,綜合要求十分的高,不容忽視,。