總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
電力檢修工作總結(jié)篇一
從準(zhǔn)備檢修的第一天開始,，車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,，車間就專門召開了檢修工作會,，成立了檢修小組，安全員為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人,。檢修中嚴(yán)把施工隊伍安全教育工作,，先后對5個施工單位38名施工人員進(jìn)行入場安全培訓(xùn)，且每一天對現(xiàn)場人員進(jìn)行核對,，保證外來人員受控管理,；在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”,、“高空作業(yè)票”,、“動火票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),，不辦理完手續(xù),，不具備施工條件的堅決不允許施工，共開出票證62張,，其中一級火票5張,，二級火票37張,，有限空間作業(yè)票據(jù)11張，高空作業(yè)票據(jù)9張,；在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由施工項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),；對外來施工人員的防護(hù)用品,、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督,，不貼合規(guī)范要求的不允許參與施工,；按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并填寫檢修項目施工記錄表,，有效的保證了施工質(zhì)量,。由于車間在施工管理上嚴(yán)抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,，不傷一個人,，確保首次大檢修安全無事故。
從檢修工作開始,，車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行明確分工,，設(shè)備技術(shù)員對16項設(shè)備類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查，工藝技術(shù)員對10項工藝類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查,，現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人（安全員）負(fù)責(zé)整個檢修項目的外委施工隊伍的培訓(xùn),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查,。
7月15日,，檢修工作才剛剛開始，安全員就把5支施工隊伍的負(fù)責(zé)人召集到一齊,，開了個檢修工作部署討論會,，要求各施工隊伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事，把安全放在首位,，每一天計劃工作量必須按時完成,，不延長工期一秒種，齊心協(xié)力做好這次檢修工作,。并且還要求各施工隊伍對自我負(fù)責(zé)的項目做好詳細(xì)具體的施工方案,，在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案辦事。車間安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,，絕不拖拉不干,，絕不漏干少干。
同時,，車間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,，充分結(jié)合研究各項目的施工特點(diǎn),，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進(jìn)度,。在檢修期間,，各施工項目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后,。為保證施工進(jìn)度,，車間各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求,，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告,，敦促整改，合理掌控檢修時間,，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計劃順利完成,。
此次檢修歷時半月之多，車間在忙于6萬噸裝置生產(chǎn)的同時,，從外車間借調(diào)監(jiān)護(hù)人員,，克服了人員緊缺的困難?？朔搜谉?、陰雨等天氣不利因素，較為圓滿的完成了檢修任務(wù),，經(jīng)過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度,、易產(chǎn)生跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充,，進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行本事。比如：經(jīng)過磺酸及成品取樣后物料收集改造,，有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環(huán)境污染,，避免了返料的所帶來額外工作量；經(jīng)過反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換,，有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題,；經(jīng)過更換反應(yīng)釜進(jìn)料線，有效的解決了反應(yīng)釜進(jìn)料跑冒滴漏的問題,；經(jīng)過對軸流風(fēng)機(jī)的自檢,，有效的解決了廠房里氣味大的問題，改善了工作環(huán)境,；經(jīng)過清洗過濾器,，有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題,；經(jīng)過反應(yīng)釜退料線與熱水伴熱線并行的改造，有效的解決了冬季退料易凍堵的問題,。
其次,，為了保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，檢修期間2萬噸廠房內(nèi)所有地面,、基礎(chǔ)更換為防火花地板；6萬噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料,；丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上貼合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色,。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環(huán)境，也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的堅持,。
再次,，為提高檢修效率，減少檢修時間,，車間本著能自檢的項目決不外委的原則,，精心組織，合理編制檢修時間進(jìn)度表,，本次自檢共完成自檢項目15項,，完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢；軸流風(fēng)機(jī)加防護(hù)網(wǎng),，電機(jī)加注鋰基脂,；過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點(diǎn)5處,，更換壓力表3個,，刷漆25處。
今年的檢修工作,，基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，到達(dá)了預(yù)期的效果，但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修,，并且六萬噸裝置密集生產(chǎn)牽扯了一部分精力,，所以本次檢修工作難免也會存在一些不足：
1、對現(xiàn)場盯守不夠,，往往是技術(shù)交底之后,，就分心于別的事情，沒能對檢修施工全過程進(jìn)行監(jiān)控,，對于現(xiàn)場的記錄有所缺失,。
2、對施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好,，導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業(yè)時耽誤施工進(jìn)度,。
3,、對施工方案的審核及要求過低，有待于提高這方面的本事,。
明年的檢修工作又即將開始籌劃,，對此，我們要針對上頭的幾點(diǎn)不足,，拿出自我的改正措施：
1,、對專門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作，以免牽扯其工作注意力,，讓其能夠?qū)Ｐ膶θ^程進(jìn)行監(jiān)控,。
2、細(xì)心協(xié)調(diào)各施工隊伍施工作業(yè),，對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。
3,、對施工方案的審核要盡量安排專業(yè)人員進(jìn)行審核,，并且要加強(qiáng)專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其專業(yè)本事,。
電力檢修工作總結(jié)篇二
本周的工作任務(wù)按計劃全部完成,，各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專工,、各值班長總結(jié)本周完成工作,，側(cè)重技改部位、驗收工藝及檢修情景,，探討在工作中所遇到的問題和解決方案,，計劃下周檢修工作，布置任務(wù)以及人員分配情景,。
運(yùn)行部：1-3#爐水位計解列,，二次門拆檢、打壓已安裝完成,；對1#2#爐一二次機(jī)引風(fēng)機(jī)人口門進(jìn)行拆卸檢查,；將1-6#爐內(nèi)加入藥液進(jìn)行保養(yǎng)防腐；1#2#爐爐后取樣拆檢打壓,；對6#爐進(jìn)行空預(yù)器吹灰并進(jìn)行水沖洗，清理6#爐地溝淤泥以及尾部煙道積灰,；將4#,、5#爐放水；清理1#,、2#脫硫塔淤泥以及道路衛(wèi)生,；檢查5#爐布袋除塵器及3#爐風(fēng)帽,；完成輸煤一、二段煤粉清理工作,。
化水專業(yè)：配合各專業(yè)用水,，生產(chǎn)除鹽水和軟化水；對反滲透進(jìn)行低壓沖洗保養(yǎng),；1-6#鍋爐采用水合肼和聯(lián)安進(jìn)行保養(yǎng),；打掃化水車間衛(wèi)生堅持清潔。
電氣專業(yè)：對全廠所有變頻器進(jìn)行送電保養(yǎng),；6號爐爐膛,、尾部煙道、脫硫塔等處接臨時照明,；檢修4,、5號爐六臺給煤電機(jī)，更換1至3號爐給煤機(jī)照明電源線破損的護(hù)套軟管,；檢查3,、4、5號爐熱電偶磨損情景,，更換磨損嚴(yán)重?zé)犭娕肌?/p>
汽機(jī)專業(yè)：完成1#,、2#汽輪發(fā)電機(jī)組及三臺氣力拖動小汽輪機(jī)正常停機(jī)后的冷卻工作；配合運(yùn)行部完成1#—6#爐進(jìn)水,、打壓,、查漏消缺、清灰吹掃工作,，為后期鍋爐整體保養(yǎng)奠定基礎(chǔ),；完成一級網(wǎng)1#、2#除污器及濾芯檢查,、清洗及裝復(fù)工作,；完成汽機(jī)1#、2#機(jī),、輔機(jī)設(shè)備地面及相關(guān)管道的清潔衛(wèi)生工作,；每完成一項工作后，均做好檢修登記,，并堅持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,。
檢修機(jī)務(wù)專業(yè)：更換2#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈傳動側(cè)軸承,；補(bǔ)焊兩臺給煤機(jī)清掃鏈托架,；更換3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈從動側(cè)軸承、3#鍋爐1#,、2#給煤機(jī)輸送帶從動側(cè)軸承及軸承座,、1#、2#給煤機(jī)輸送帶及清掃鏈減速機(jī)潤滑油以及1#給煤機(jī)傳動側(cè)軸承兩套,；與鍋爐運(yùn)行聯(lián)合試運(yùn)1#鍋爐2#給煤機(jī),、2#、3#鍋爐1#,、2#給煤機(jī),，正常封閉2#、3#鍋爐給煤機(jī)側(cè)板及前后堵板,；6#鍋爐水冷壁壁厚檢測,；檢查6#爐爐膛內(nèi)水冷壁及澆筑料情景；制作煤場北門固定裝置,；修復(fù)浴室不銹鋼臺板,；門衛(wèi)安裝門簾及修復(fù)座椅；檢查6#鍋爐尾部煙道,；積極配合各專業(yè)做好檢修維護(hù)工作,。
運(yùn)行部：檢查1-5#爐布袋除塵器；打掃1#—6#爐本體衛(wèi)生及爐膛內(nèi)清理,，1,、2#爐輔機(jī)設(shè)備擦灰以及爐膛風(fēng)帽清理檢查；清理4#5#出渣機(jī)邊溝淤泥污垢,。
化水專業(yè)：反滲透進(jìn)行酸洗和堿洗,，去除運(yùn)行過程中膜間污物；清洗稀鹽水流量計去污,；1#鈉床大反洗進(jìn)行保養(yǎng),；清除稀鹽水池底部淤泥。
電氣專業(yè)：檢查1#,、2#,、6#爐熱電偶磨損情景；破損的檢修更換,；檢修1#,、2#、3#,、6#爐的10臺給煤機(jī)電機(jī),；
汽機(jī)專業(yè)：做好專業(yè)設(shè)備防腐、防潮,、保養(yǎng),；在汽輪機(jī)排汽管及發(fā)電機(jī)空冷器空氣側(cè)放置干石灰粉；做好汽機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，主要對1#,、2#機(jī)、三臺氣力拖動小汽輪機(jī),、給水泵,、一級網(wǎng)循環(huán)水泵等主輔設(shè)備，啟動潤滑油泵,，檢查潤滑油壓,、回油正常后，進(jìn)行手動盤車180℃保養(yǎng),；另外對三臺氣力拖動小汽輪機(jī)的自動主汽門（汽閥總成）手動打閘一次防止卡澀,；一級網(wǎng)6#、7#,、8#板式換熱器加裝水槽,，便于檢修期對設(shè)備進(jìn)行檢查清洗；1#,、2#機(jī)冷油器,、空冷器水側(cè)銅管、過濾器濾芯檢查清洗,；對1#機(jī)熱網(wǎng)補(bǔ)水箱,、2#機(jī)低位水箱檢查清洗。
檢修機(jī)務(wù)專業(yè)：檢查清掃鏈,、清掃鏈托架以及各部軸承注油保養(yǎng),；檢查6#鍋爐1#-4#給煤機(jī)；配合各專業(yè)完成檢修保養(yǎng)工作,。
各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全管理,，勤到檢修現(xiàn)場檢查安全，落實(shí)好安全檢修措施,，抓好人員人身安全,、設(shè)備安全、高空作業(yè)安全,、有限空間作業(yè)安全,、油類、粉塵類,、用電設(shè)備操作安全,、酸堿化學(xué)檢修安全等方面。嚴(yán)格兩票三制和操作規(guī)程,，杜絕習(xí)慣性違章,，嚴(yán)禁誤操作。
按計劃分項檢修，以值為單位,，落實(shí)檢修職責(zé)人,，專工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場跟進(jìn)檢修工作情景,。各部門每周報周工作計劃和完成情景,。加強(qiáng)部門員工管理，嚴(yán)禁酒后上崗,，提高值班質(zhì)量,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律。
各部門及各班組,，定期組織班組內(nèi)成員做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全工作落實(shí),。團(tuán)體討論在檢修工作中學(xué)習(xí)到的技巧與知識，共同分析,，共同學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升自身綜合業(yè)務(wù)本事,。
疫情期間做好個人防護(hù)與消毒工作,，勤通風(fēng)，勤洗手,；全力做好疫情防控工作,，避免聚集、集中,，自覺測量體溫并登記記錄,，堅持辦公環(huán)境清潔，佩戴好口罩,。
電力檢修工作總結(jié)篇三
20xx年即將過去,，新的一年又即將來臨。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫忙下，在同事們密切配合下,，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下::
一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自我,，改善學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足,，提高自我,。
二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多，不僅僅自我不簡便還時常耽誤生產(chǎn),。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構(gòu)成做臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障,。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收,，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1xx,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。
三,、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情景下,，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,，20xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項技改的設(shè)備需求,。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了必須的提高,，可是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下:
1.對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散,。
3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲,，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù)。
電力檢修工作總結(jié)篇四
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作,，為了使自我的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。
一,、每日巡檢
應(yīng)對24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，僅有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以到達(dá)防患以未然。我每一天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情景,，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力,、工作溫度是否正常,，馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情景;檢查蒸汽房,、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情景并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運(yùn)行狀況,，并根據(jù)每臺設(shè)備的實(shí)際情景來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的`提高企業(yè)效率。
二,、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄
除了對設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速,、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并構(gòu)成記錄,。不僅僅如此,，我對噴涂線的所有軸承、皮帶,、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時,、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。
三設(shè)備維修保養(yǎng)
對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī),、干燥機(jī),、脫水機(jī)、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。
四技能提升
我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員僅有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自我也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自我也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),，爭取使自我在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。
五需要改善的方面
經(jīng)過自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對于設(shè)備維修,，經(jīng)過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機(jī)時間,。
總結(jié),，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自我有職責(zé),、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)進(jìn)取工作,，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時,，加強(qiáng)同事間的配合,，提高相互協(xié)作本事，使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應(yīng)對困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進(jìn)!
電力檢修工作總結(jié)篇五
20xx年7月參加工作后,，在班長及各位師傅的幫忙下，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)努力,，逐步熟悉了高壓試驗的接線,，操作工作，對試驗原理有了必須了解,，初步具備必須的確定分析本事,。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，積極參與隊內(nèi)安全活動,，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,，確保現(xiàn)場試驗安全進(jìn)行,，做到“三不傷害”,。
1、愛崗敬業(yè),，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí),。作為一個剛參加工作的新員工,，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面,，都深深地感覺到自我的不足,，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué),。在一年多的的時間里,，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,，爭取盡快熟悉試驗原理,，設(shè)備原理，操作規(guī)程,。在工作中對不明白的問題及時提問,，事后繼續(xù)查資料，深入了解,。
慢慢熟悉試驗工作后,，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的'重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,，試驗數(shù)據(jù)精益求精,，做試驗不怕麻煩，膽大心細(xì),。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,，操作中注意安全，試驗后仔細(xì)檢查,，一根保險絲都不能拉下,。
2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作,。xx年9月秋檢,，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作,。參與變電站擴(kuò)建工程,，xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,，趕進(jìn)度,。xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽,，隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘,，220kv濱大線-1刀閘,，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),，確保新上設(shè)備合格無恙。
3,、在完成自身本職工作的同時,，還積極參與班組布置的各項工作。xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,，了解qc小組課題的制作規(guī)程,，選題，論述,，組織,，原因分析，等等,。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報,。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,，所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作,，取得了必須的成績，但作為一名剛新員工,，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其它班組成員所取得的成績相比還存在必須的差距。主要有以下幾個方面：
1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析確定,，有些時候需要經(jīng)驗確定,，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),，在遇到特殊故障情景下更需要注意,，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題,，解決問題的方法,。
2、主角轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗就能夠,，做好本職工作就能夠,，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,，對安全問題存在必須惰性心理,，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便能夠放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù),。
對于上述不足之處,，在xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，找出差距,，克服不足之處，異常的安全生產(chǎn)工作方面,。在成績面前我要堅持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，僅有經(jīng)過堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然,。
電力檢修工作總結(jié)篇六
在忙碌的工作中,，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,，充分發(fā)揮崗位技能,，經(jīng)過自我的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的提高,。不斷改善工作方法,，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗,。下頭我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)
我們的主要工作就是配合檢修、搶險,、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時,，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡,。并且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待，努力工作,，認(rèn)真完好各項工作任務(wù),。
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴,、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故,，在保證了行車的安全的情景下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響,、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào),，可是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,，要集中精力開好車,，時時想安全,，處處防意外,，做到安全二字放心中。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架,、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益,。
一,、主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解。
2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為,。
3、對車輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1,、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機(jī)的生產(chǎn),，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速,，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護(hù)等工作,。僅有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供給有利的條件,。
2,、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),，加強(qiáng)自我的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，做好自我本職工作，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
電力檢修工作總結(jié)篇七
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣，“”提高管理,、提高知識,、提高專業(yè)本事”的方針，以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良,、節(jié)儉成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的`部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配,，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉本事，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%,，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫存
細(xì)則如下：
1,、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品
2,、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時分析,，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1,、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2,、制定設(shè)備保養(yǎng),，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，經(jīng)過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間,，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。
1、我們經(jīng)過工作中遇到的實(shí)際情景,，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。
2,、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。
1,、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
3,、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。
以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作本事、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階,，工作上檔次,。
電力檢修工作總結(jié)篇八
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作,，我認(rèn)為主要有兩個大的方面：
1,、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;
2,、每月到門店巡查至少一次,，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,，防患于未然;
3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,，提前做好計劃,，做好物料準(zhǔn)備，堅決不拖門店改造的后腿,，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4,、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通,，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;
5,、堅持節(jié)儉的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;
1,、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,，兩項工作在一個月里,，人員少,、時間緊,、要求高,，自我主動帶頭,，和設(shè)備部的同事一齊仔細(xì)研究,，嚴(yán)格布局,，規(guī)范施工,，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;
2,、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè),。由于時間緊，家電需要的電的地方又多,，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,，以及工作的流程,，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工,，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,，一次試用成功,，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;
3,、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作,。總店東樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多,，工作量大。扶梯的更換,、電路的調(diào)整,、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn),、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做,。所以這3個月基本每一天都要加班，可我沒有被累,、工作量所嚇倒,，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作進(jìn)取主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自我的貢獻(xiàn),。9月份在有東樓裝修工作的情景下,，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員能夠抽調(diào)的,。應(yīng)對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,，嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,，ups的安裝、租賃戶的用電施工,，都做到細(xì)致到位,。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作,。
4,、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作,，門店需要的部分維修工作,，就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,，對每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用,。
在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全,、高效,、節(jié)儉的完成各項工作。
電力檢修工作總結(jié)篇九
早在五月初,，青島項目部領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)安排各專業(yè)對于這次檢修的相關(guān)培訓(xùn),，檢修能否安全、順利的進(jìn)行,，員工的經(jīng)驗,、技能水平起到了相當(dāng)大的作用，這次檢修是煉油廠開工以來首次檢修,，所以公司領(lǐng)導(dǎo)及上下全體員工不敢有絲毫的放松,，為員工供給專門的培訓(xùn)場所，總部對我們更是全力支持，特意為項目部配備了投影儀等培訓(xùn)器材,。按照青島煉化國際性先進(jìn)企業(yè)管理理念,，我們在遵守青島煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)習(xí)，確?；鶎庸芾矸椒茖W(xué)行之有效,，力求專業(yè)技能知識日臻成熟、用之可取,。項目部組織機(jī)電儀三個專業(yè)利用業(yè)余時間,，分層次、有重點(diǎn)地確定培訓(xùn)資料,，為了使培訓(xùn)工作更具針對性,，取得實(shí)實(shí)在在的效果，領(lǐng)導(dǎo)針對不一樣層次,、不一樣崗位,、不一樣工種的人員，科學(xué)制定培訓(xùn)資料,，堅持共性資料與個性資料相結(jié)合,，做到資料明確，有的放矢,。班組根據(jù)實(shí)際工作資料進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程,、安全知識、重點(diǎn)危險源的培訓(xùn),。檢修正是開始前又針對本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作,。
河北凱森為了全面、高質(zhì),、高效完成檢修任務(wù),，公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來充實(shí)我們青島項目部，長嶺機(jī)電,、津濱公司紛紛派出精英干將前來青島項目部支援我們這次檢修,，他們深入到在各個檢修隊伍，成為此次大檢修的一支骨干力量,。我們還成立了檢修宣傳組,，配合青島煉化檢修專刊,，廣播播報,，電視新聞，扎實(shí)做好宣傳發(fā)動工作,，促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新,，在廣大職工中牢固樹立起“一切為了大檢修,，一切服務(wù)大檢修，一切服從大檢修,，一切保證大檢修”的思想,。
在檢修過程中，大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人,、一條心,、一個目標(biāo)”的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,、共同協(xié)作,。他們服從大局，理解項目部的統(tǒng)一指揮,。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用,，重大項目有干部牽頭、難點(diǎn)工程有黨員爭先,，黨員干部始終站在檢修的最前沿,，做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚(yáng)干部帶頭,，黨員爭先的先鋒模范作用,，沖鋒在前，哪里有需要,，哪里就有他們的身影,，團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮戰(zhàn),。
凱森成立了“黨員突擊隊”,、“青年突擊隊”,，在檢修中以積極進(jìn)取的精神,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以實(shí)際行動踐行“異常能吃苦,、異常能戰(zhàn)斗,、異常能奉獻(xiàn)、異常能學(xué)習(xí),、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模,。
正值酷暑，對每個參檢人員來說,，既是考驗,，也是意志的磨練。他們在一個個急,、難,、險,、重的任務(wù)面前沖在前，在一個個臟活,、累活面前沖在前,，應(yīng)對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前,。在一個月時間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場,，發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕苦,，敢打敢拼的精神,，為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。
青島煉化本次檢修以常減壓單元為重點(diǎn),，富氣壓縮機(jī)的改造更是重中之重,。氣壓機(jī)汽輪機(jī)整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂?shù)软椖扛笨偨?jīng)理王寧親自到檢修一線指導(dǎo)工作,，隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題,。儀表專業(yè)的檢修項目向來要求精益求精，更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合,?？偛康墓芄煾挡晃费谉岬奶鞖猓瑠^戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場,，為了搶進(jìn)度,，他們放棄了午休，加班加點(diǎn)沒有怨言,。常減壓沙堆電纜的清理,，電氣專業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時,，及時清理出100余根電纜,。機(jī)械專業(yè)的技措項目22臺熱油泵密封改造，由于配件到的晚,，為了不耽誤檢修進(jìn)度,，大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機(jī)泵改造任務(wù)。
53米的焦炭塔上,，相當(dāng)于19層樓高度的作業(yè)區(qū),，大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機(jī),、底蓋機(jī),、除焦頭、風(fēng)動馬達(dá),、水馬達(dá)等,，個個都是“大塊頭”,。檢修開始，焦化電梯已停用,，倒鏈,、銅棒、大錘,、幾十斤的工具靠大家肩背手提,。常減壓裝置p101的電機(jī)更換更是重大挑戰(zhàn)，電機(jī)的總重量近10噸,，體積大,，現(xiàn)場環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難,，憑借豐富的經(jīng)驗及過硬的技術(shù),，合理使用工器具輔助，與叉車配合,，將力量與智慧完美結(jié)合,，圓滿完成任務(wù)。
為了更好的督促項目部檢修工作順利進(jìn)行,，公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場,，親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開始就來到項目部指揮檢修工作,，每一天忙碌在檢修一線,，抓質(zhì)量、促進(jìn)度,、重安全,、保工期。在檢修現(xiàn)場,，左總經(jīng)理詳細(xì)詢問檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難,，真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對此次檢修提出要求：一是檢修時間緊,、任務(wù)重,，項目部要堅持以人為本，合理安排作業(yè)和休息時間,，確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時,，保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期,，以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù),。三是期望全體將士克服困難,，堅持“誠信服務(wù),，追求卓越”的理念，進(jìn)一步提高檢修工藝和檢修標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)立專業(yè)化公司檢修樣板工程,。四是堅持“精細(xì)管理，與客戶共同成長”經(jīng)營理念,，積極向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造提議,。所有參戰(zhàn)的大修將士表示，必須會全力以赴,，按照大修項目部的安排做好各項工作,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，保證完成任務(wù),。
在檢修接近尾聲之際,，項目部積極配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作。左總在會議中承諾,，凱森將加大設(shè)備治理力度,，提高檢修維護(hù)質(zhì)量，確保機(jī)組檢修創(chuàng)全優(yōu),。工作中,，我們廣大干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，按照公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求,，注重等級檢修過程安全,、質(zhì)量、工期管理與控制,，主動替業(yè)主研究問題,，結(jié)合青島煉化設(shè)備實(shí)際情景，在確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)優(yōu),，實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。管理上,，我們將加強(qiáng)溝通協(xié)作,，建立和諧雙贏的運(yùn)檢關(guān)系。一向以來,，項目部加強(qiáng)與青煉化溝通協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順運(yùn)檢工作關(guān)系。積極參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會議,，本著增進(jìn)理解,、互相支持、和諧雙贏,、共謀發(fā)展的原則,，就設(shè)備消缺維護(hù),、等級檢修管理、禮貌檢修治理等工作進(jìn)行了廣泛交流和探討,，針對生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題達(dá)成了共識,。及時溝通工作情景，協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實(shí)際問題,。經(jīng)過加強(qiáng)彼此工作溝通和協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，為共同維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
上善若水，天道酬勤,，凱森人辛勤的付出見到顯著的成效,。大家共同努力下，克服各種不利因素,，進(jìn)取溝通協(xié)調(diào),，合理組織施工，歷時一個月,，提前5天完成常減壓單元,、儲運(yùn)單元機(jī)電儀共計17512項檢修任務(wù)。本次檢修消除設(shè)備故障隱患,，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,，確保機(jī)組在未來4年安全穩(wěn)定運(yùn)行。為裝置長周期安全生產(chǎn)供給有效保障,。
時光總在悄然流逝,，凱森人雖不能轟轟烈烈，但只要點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、事事處處的嚴(yán)于律己,、遵章守紀(jì)，分分秒秒,、年年月月的盡忠職守,，小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原,，所以大家身為這個優(yōu)秀團(tuán)隊的一員感到發(fā)自內(nèi)心的自豪,。春光無限好，正當(dāng)耕耘時,，在河北凱森這個大團(tuán)體里,，在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢想，牢記使命,，始終堅持“煉化滿意是檢驗我們各項檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,，創(chuàng)造凱森更加完美的明天。
電力檢修工作總結(jié)篇十
為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬,，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課,、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作,。這次活動,，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié),，發(fā)放調(diào)查問
卷45余份,，維修電教設(shè)備150余臺(套)。現(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下：
多數(shù)學(xué)區(qū),、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性,，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案,、各專室管理制度等,。在這次活動中，大部分校長都能進(jìn)取準(zhǔn)備,，并隨同調(diào)研或聽課,，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，落實(shí)到人,，綁定職責(zé),，收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué),、香菜營學(xué)區(qū)張順平,、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍,、倪辛莊中學(xué)韓玉彬,、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮,、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn),、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長有：王雙印,、張海忠,、張金鋒、李耀彬、何景彥,、王利光,、梁書麗、劉江等,。
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊，納入固定
資產(chǎn)序列,，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高,，使用記錄詳實(shí),，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序,，逐機(jī)登記建立“身份證”,。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí)，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升,。
設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū),、章里集學(xué)區(qū),、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué),、柳園中學(xué),、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué),、第四小學(xué)、磚營中學(xué),、西羊羔中
學(xué)校等,。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué),、第四小學(xué),、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué),、有閣劉中學(xué)等,。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課,。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,，上課有教案，課后有練習(xí)。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí),，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題，小組合作,，,、一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛,。
信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū),、西羊羔學(xué)區(qū),、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū),、興凱學(xué)校,、第一小學(xué)、第四小學(xué)等,。職責(zé)心強(qiáng),、業(yè)務(wù)本事
好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山,、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越,、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明,、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬,、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等,。
1,、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計劃,，無專用教室制度，檔案不齊全,，記錄不詳實(shí),。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無力,。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用,、不讓用,、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。
2,、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位,。如設(shè)備不在專室使用，有挪用,、借用現(xiàn)象,，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。
3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,，存在“等,、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時維修,，不能正常為教學(xué)供給服務(wù),。
4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,，或計算機(jī)數(shù)量少,，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機(jī)操作,，有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時間比例太小,。
5、少數(shù)管理員,、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,，基本功亟待提高。
各單位要結(jié)合本次活動,，對照有關(guān)電教工作文件要求,，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，查找不足,，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施,，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,，創(chuàng)立新課堂”中的優(yōu)勢和作用,，力爭本單位的電教工作上一個臺階。
電力檢修工作總結(jié)篇十一
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,，回顧如火如荼的檢修,，對大檢修取得成績與經(jīng)驗以及不足與教訓(xùn),。我對大修總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1.保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。
從六月份開始,，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,，詳細(xì)討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議,，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實(shí)施方案,。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作,。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試,。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis,、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作,。協(xié)助機(jī)電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢，解決了iolink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機(jī)會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作,。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密,。
在檢修前期,，著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修資料配備適宜的人員,。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)大修,、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實(shí)到位,。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工。
3.安全教育,、安全防護(hù)工作到位,。
在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作,，部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全職責(zé)人,，確保檢修過程安全順利。
4.備品備件到位及時,。
根據(jù)檢修項目所需的備品備件,，我們早布置，早安排,，及早領(lǐng)取并登記在案,。如提前將氣源改造,，磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí),。很多儀表閥門,，變送器下線所需墊子、定位器,、卡套接頭,、氣源管等情景落實(shí)。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具,。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,，我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認(rèn)真登記,。尤其是貴重用品,，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用,。為大修工作順利開展供給了物質(zhì)保障,。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟,、亂,、差”，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,，所以在氣化儀表大檢修期間,，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,，捆綁,，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),，確保不要漏一個螺絲,。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備,、螺絲,、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。
6.檢修不忘修舊利廢,。
在檢修前,，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用,，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器,、電磁閥的
維修以及部分變送器拆裝組合等。
由于是這一次大檢修工作任務(wù)重,、時間緊,、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,，進(jìn)入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。
此刻檢修已經(jīng)結(jié)束,，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了,。裝置正常生產(chǎn)過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟€沒有做完,，我們還不能休息,，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗,。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),，檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西,，借此能夠提升自我,，勵練自我。相信經(jīng)過我們的不斷努力,，我們必須能夠做的更好,。
電力檢修工作總結(jié)篇十二
設(shè)備是一項能延長設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程,。,，擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍,。
工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工,，在早期工班剛成立的時候,，我工班長花了2個月對工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐，員工技能,，例如：agm,、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。地三,、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三,、四號線設(shè)備培訓(xùn),，員工的知識面，走到哪里,，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。
在七、八月份的時候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在工作當(dāng)中,，對本工班工作、管理需要改善的寶貴意見,。每當(dāng)一提議,，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。
每月都舉行2次的工班例會,，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,，并且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)立的工班管理博客,，資料涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗,，技術(shù)和管理,，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。
6s工作和,，我空余學(xué)習(xí)6s的文章,，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用。此刻,，工班了6s資料,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等標(biāo)識,。
值得一提的是,，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。
因工班人數(shù),，上每月都舉行一次工班活動,，各同事間友誼，各員工在工作上的,。每次活動都能在,。
期望在xx年,，能發(fā)揚(yáng)改善工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭,。
電力檢修工作總結(jié)篇十三
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫忙下,，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預(yù)定任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,，不傷一個人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo),。
此次檢修歷時24天,，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱,、蚊蟲叮咬,、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù),。本次檢修共計劃進(jìn)行項目81項,，實(shí)際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項,，自檢項目42項,，臨時增加檢修外委項目7項，未能進(jìn)行的檢修項目2項,。經(jīng)過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,，并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：經(jīng)過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,，有效的提高了裝置冷卻本事，提高了裝置輕烴禪理,；經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋,，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率,；經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包,、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題,；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季,、春季地面凍化將地下電纜扯斷,，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患,；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患,；經(jīng)過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次,，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,，對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,，修復(fù)食堂,、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊,，重新為鍋爐水化驗室鋪設(shè)瓷磚,，經(jīng)過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平,。
再次，為提高檢修效率,，減少檢修時間,，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進(jìn)度表,，本次檢修共完成自檢項目42項,，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修,，鍋爐生水箱,、軟水箱清淤，空壓機(jī)干燥器填料更換,，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,，冷卻塔平臺加擋水護(hù)板，制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門,，氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項目,；同時，處理滲漏點(diǎn)3個,，拆裝安全閥53個,，壓力表204塊,，壓力變送器38塊,，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊,，電流檢定65塊,；加拆盲板45塊,，更換閥門37個，置換容器10臺,，電機(jī)檢修21臺,，安裝臨時配電盤1個，檢修配電盤8個,，完成壓力容器檢定22臺
從檢修后近一段時間的裝置運(yùn)行上看,，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量到達(dá)了預(yù)期的效果,，裝置滲漏率明顯減少,，各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低,。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備,、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的,。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗,，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對以下幾方面加強(qiáng)了力度,。一,、以安全檢修為核心，精細(xì)準(zhǔn)備,、計劃周密,，以“五精”管理經(jīng)驗為指導(dǎo)思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程
今年檢修,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故,。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,，將“四有工作法”貫穿檢修始終,，充分做到了檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分,，檢修方案詳實(shí),、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn),、事事有人管,、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài),。
為保證檢修順利進(jìn)行,，檢修期間不發(fā)生任何事故,，順利完成檢修任務(wù)，首先,，5月初,，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),，下設(shè)7個專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組,、材料組,、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組,、后勤保障組,、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅實(shí)的組織保證,。
其次,，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落,，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴(yán)格審核,，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認(rèn)真研討,，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進(jìn)行細(xì)化,，制定項目施工方案,，最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),，檢修項目全部確定,。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定,，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實(shí)際需要,，重新修訂了六項管理規(guī)定，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》,、《檢修項目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》,、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》,、《檢修安全管理規(guī)定》,、《檢修考核規(guī)定》等,。
再次,，敲定了檢修時間,，研究到各項工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景，集團(tuán)公司,、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天,。
最終，選定檢修隊伍,。5月中旬,，我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,，確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司,、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊伍承擔(dān)39項外委檢修任務(wù),，并于5月中旬與施工隊伍進(jìn)行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同,。
為了做到檢修物料及時到位,，保證裝置檢修的材料供應(yīng)，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作,，按照材料的供貨周期,，結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料計劃按輕,、重,、緩、急分類進(jìn)行采購,，并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合，指派專人時刻掌握材料供應(yīng)動態(tài),，每周生產(chǎn)會都通報材料到貨情景,，截至到6月15日檢修前，除個別供貨周期較長的物料外,，檢修物料全部到位,，有力的保證了檢修工作的順利完成,。
為保證檢修各項工作安全,、平穩(wěn)、有序,、受控運(yùn)行,，我們做到了項項工作有方案，首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,，經(jīng)過1次專業(yè)會議討論,，確定了檢修時間進(jìn)度表、檢修外委項目施工進(jìn)度表,、檢修自檢項目施工進(jìn)度表,、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計表、盲板明細(xì)表,、盲板圖,、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案,。
其次,，分公司組織班組長,、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》,、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性,。
再次,，組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗，結(jié)合08年檢修實(shí)際情景,，為每一個施工項目都編制了單項施工方案,，將每一單項的施工資料、施工步驟,、施工所需設(shè)施,、工具、物料均做出詳細(xì)的方案,；同時,，結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點(diǎn)項目編制了施工作業(yè)規(guī)程,，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》,、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》,、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》,、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程。
再次,，為加強(qiáng)檢修各施工項目過程管理,，做到步步有確認(rèn)，我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”,、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”,、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修項目施工記錄表”,、“檢修項目施工驗收單”,、“動火票”、“用電票”,、“用水票”,、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動土票”,、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,，經(jīng)過上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。
最終,，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》,、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊,，下發(fā)到車間及崗位,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，保證每個人均對指導(dǎo)書,、操作規(guī)程到達(dá)熟知,、背會的程度。
1,、以施工進(jìn)度表為指南,，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看,，檢修項目比往年有所減少,，但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多,，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工,。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn)，分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法,，于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項目,、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢,，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量,，同時,，編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,，充分結(jié)合研究各項目的施工特點(diǎn),，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進(jìn)度,。在檢修期間，各施工項目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,，不搶前不落后,。為保證施工進(jìn)度，分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,，日匯報”的制度,，施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,，并經(jīng)過每日午時的檢修例會匯報當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃,，生產(chǎn)辦各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求,，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告,，敦促整改，合理掌控檢修時間,，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計劃順利完成,。
2、檢修過程中做到步步有確認(rèn),，項項工作有落實(shí)
在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,，真正做到不走過場，不怕麻煩,，步步有確認(rèn),，項項有落實(shí)。在停,、開工過程中,，每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn)，運(yùn)行工程師,、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后,，再進(jìn)行下一個動作，進(jìn)而,，有效的保證了裝置安全,、平穩(wěn)的開、停工,。
在檢修施工過程中,，施工隊伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”,、“動火票”,、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù),，不具備施工條件的堅決不允許施工,。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),，并由施工項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，對外來施工人員的勞保穿戴,、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,，同時對施工過程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查,，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督,，有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量,。
在施工項目質(zhì)量驗收和工程量驗收上，采取現(xiàn)場驗收的方法,，施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員,、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對施工隊伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),、記錄，并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗收,，進(jìn)而,，有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項目的施工上采取車間主抓,，專業(yè)檢查的辦法,，由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作，每項工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,，每塊盲板的拆裝,、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負(fù)責(zé),，并有簽字確認(rèn),，由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項檢查,，確保自檢項目安全,、質(zhì)量合格。
今年的檢修工作,，我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人,、不損壞一臺設(shè)備,、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo)，也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進(jìn)行了有效控制,，縱觀整個檢修過程,，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處,。
電力檢修工作總結(jié)篇十四
雖然我來公司的時間不長,，可是在入職之后，我積極向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,，在工作當(dāng)中我也盡心盡力,，我想以我的本事為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,，此刻我對入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中,，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情景,。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等,。
我應(yīng)聘的崗位是維修班長，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面,。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工,、新員工交流,，了解部門的運(yùn)行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng),，在工作中比較被動,，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題,。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,，有效的提高了部門全員的工作主動性,。
維修管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險,。所以在我入職的這段時間里,，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會排污井,，并劃分井蓋標(biāo)識,。
2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,，對低壓部分進(jìn)行全面檢查,、保養(yǎng)，測量,、緊固零,、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,，變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。
3,、檢查消防系統(tǒng),，對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,，并投入運(yùn)行,。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4,、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈,、中心廣場高桿燈螺絲生銹,，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便,。之后,，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力,。
1,、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo),。
2,、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓,，供水閥門,，澆花取水點(diǎn)的保溫。
3,、在冬季來臨前,，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用,。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,，但總體來說，自我還不是太滿意,，因為我的工作還有很多不足之處,，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善,，使自我不斷提高,，爭做一名優(yōu)秀的管理者,，為管委會增光添彩,。
以上是我對這一年的工作總結(jié),，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫忙,。
電力檢修工作總結(jié)篇十五
時光如梭,！轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,，自我學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗,，揚(yáng)長避短,，提高自我的維修技能，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：
自20xx年x月x日工作以來,，在投入到新的工作環(huán)境后,，我也開始了新的工作設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，進(jìn)取思考，工作本事逐步提高,。
剛進(jìn)入新的工作崗位時,，為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識，摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,，為將來旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時快速的打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。之后是一邊學(xué)習(xí)一邊維修，又做了一些工作上的總結(jié),。
包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改善,，使自我的工作經(jīng)驗更加豐富，在淡季對設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),，包括對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤滑油,，對軸承清洗，對存在問題的軸承進(jìn)行更換,，長期存在問題及時根除,，清理設(shè)備內(nèi)部的油污，檢查線路,，更換壞掉螺絲等,，這些工作使自我更加熟練掌握的設(shè)備的性能，經(jīng)過對設(shè)備的全面維護(hù),，對包裝設(shè)備有了更深的的了解,，使自我對設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識,。
噴碼機(jī)廠家來維修，使自我學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識,，更加提高了自我的實(shí)際動手本事,。同時，為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用,，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,，此外由于剛到新的工作環(huán)境,，無論從維修本事，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫忙,，使我在工作本事提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
踏入新的工作崗位后,，經(jīng)過一年的鍛煉，使自我對這份工作有了更多更深的認(rèn)識,。對于工作,，每個人都有不一樣的認(rèn)識和感受，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜愛的,，然后為自我的所愛盡自我最大的努力。我一向認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,，是一種享受，而僅有你對它產(chǎn)生興趣，才會有動力,，你才能充分的體會到其中的歡樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。能夠說，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,，是本事問題,，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對這一問題的認(rèn)識我能夠用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本本事，包括適應(yīng)度,、堅忍度,、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事,，包括自信力,，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ),。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷售量的增大,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事,。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。
電力檢修工作總結(jié)篇十六
隨著6月15日份的到來,，20xx年xxxxx部的主要檢修工作基本完成，檢修工作告一段落,。20xx年檢修期,，xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了各項檢修任務(wù),，檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量,、按時完成,。在運(yùn)行期未結(jié)束時我部就成立了以xxx為組長，xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組,。檢修未開始時就對檢修中所需物資，人員進(jìn)行了落實(shí),。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,，使全體職工認(rèn)識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序,。
在檢修中我們制定了周密的檢修計劃，各重點(diǎn)檢修項目的檢修方案,。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會,。 總結(jié)前一天的檢修工作，部署當(dāng)天檢修任務(wù),。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量,。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成，水系統(tǒng),，煙風(fēng)系統(tǒng),，除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細(xì)化成包括清爐,、打煙管,、放灰、風(fēng)道清灰,、爐排檢修,、機(jī)泵、閥門,、儀表等13項檢修項目,。對相應(yīng)的檢修項目由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量,。
本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),，很抓重點(diǎn)項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案,。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理,、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等,。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項目7項，重點(diǎn)檢修設(shè)備18項，常規(guī)性檢修設(shè)備19項,。完成率100%,，合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩,、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞,、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。
在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：
在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,，對各項檢修工作按小組承包,。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進(jìn)行檢查考核。
檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,，對設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理,。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷，外部美觀整潔,。
在檢修中我們廣泛聽取職工意見,，收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患，跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象,。并對這些問題進(jìn)行整改,。做到檢修工作無死角。
勞動者的智慧是無窮的,。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率,。如在打煙管中，我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰,，用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機(jī)底部的爐灰和積水等
我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化,。對各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,，使各設(shè)備煥然一新,。
我部在檢修中，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格,、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),，責(zé)任落實(shí)到每一個人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦?qiáng)化措施,，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督,。配齊安全用品,，并加強(qiáng)使用管理，確保該用時用上,，不用時維護(hù)好,。定期召開安全會，提高安全意識,，確保了整個檢修工作順利完成,。
此次檢修中，由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,，造成部分工作被動返工,。給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述,，xxxxx部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,，較為圓滿的完成了檢修工作,，同時也暴露出了一些問題,。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的完成各項檢修工作,，保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。
電力檢修工作總結(jié)篇十七
1,、計劃xx項,，實(shí)際進(jìn)行xx項，完成xx項,，未完成xx項,，未完成原因是xxxxx。
2,、簡單總結(jié)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷,、處理過程及結(jié)果。
3,、檢修后存在的問題及處理方案,。
1、計劃xx項,，實(shí)際進(jìn)行xx項,，完成xx項,，未完成xx項，未完成原因是xxxxx,。
2,、簡單總結(jié)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和隱患、處理過程及結(jié)果,。
3,、檢修后存在的問題及處理方案。
1,、截止11月30日,，全年發(fā)生設(shè)備缺陷xx項，其中二類缺陷xx項,，三類缺陷xx項,。缺陷及時消除xx項，占總數(shù)的xx%,；由于各種原因本周消除xx項,，占總數(shù)的xx%；本月消除xx項,，占總數(shù)的xx%,；隔月消除xx項，占總數(shù)的xx%,。
2,、未及時消除缺陷原因統(tǒng)計：因備件未及時消除xx項，占未及時消除缺陷總數(shù)的xx%,；因設(shè)備運(yùn)行方式未及時消除xx項,，占未及時消除缺陷總數(shù)的xx%；其他原因未及時消除xx項,，占未及時消除缺陷總數(shù)的xx%,。
1、典型缺陷分析：根據(jù)統(tǒng)計確定主要缺陷類型并說明控制措施,。
2,、未及時消除缺陷的分析：對全年發(fā)生的設(shè)備消缺情況進(jìn)行分析(從運(yùn)行方式、機(jī)組檢修,、設(shè)備質(zhì)量,、管理、備品配件等方面分析),，針對存在的問題提出主要措施等,。
（一）逐項簡單總結(jié)全年完成的技改和非標(biāo)項目（項目名稱、改造原因,、改造后效果,、資金使用情況,，并注明是否上級公司批準(zhǔn)的項目）。
（二）簡單總結(jié)技改及特殊項目工程管理過程中存在的問題及對策,。
1,、設(shè)備健康評級統(tǒng)計數(shù)據(jù)（以11月份統(tǒng)計為準(zhǔn)）
2、設(shè)備存在的重大設(shè)備隱患及缺陷
1,、簡述各專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)及管理制度的執(zhí)行情況,，存在的問題及建議。
2,、簡述本專業(yè)物資材料的使用情況：包含本年度計劃資金,、實(shí)際發(fā)生資金、生產(chǎn)及非生產(chǎn)浪費(fèi)情況分析,、超算的分析及控制材料費(fèi)用的措施,。
3、本專業(yè)人員情況（含外委單位）,、問題分析及建議
1,、設(shè)備方面
2、管理方面
電力檢修工作總結(jié)篇十八
2萬噸中和裝置檢修工作自20xx年7月15日開始,，按計劃完成檢修項目共28項,，其中外委檢修12項，自檢項目15項,，臨時增加外委檢修項目1項,。截至7月30日，檢修項目除客觀因素影響外,，均已基本完成,。自8月開始生產(chǎn)以來,，從裝置運(yùn)行上看,，此次檢修到達(dá)了預(yù)期的效果，安全隱患降到最低,。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，在車間上下共同努力，各部門之間的緊密配合下,，在保證安全的前提下,，第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作供給經(jīng)驗,，現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下：
從準(zhǔn)備檢修的第一天開始,，車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,，車間就專門召開了檢修工作會,，成立了檢修小組,，安全員為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人。檢修中嚴(yán)把施工隊伍安全教育工作,，先后對5個施工單位38名施工人員進(jìn)行入場安全培訓(xùn),，且每一天對現(xiàn)場人員進(jìn)行核對，保證外來人員受控管理,；在檢修施工過程中,，施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”,、“動火票”,、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù),，不具備施工條件的堅決不允許施工,，共開出票證62張，其中一級火票5張,，二級火票37張,，有限空間作業(yè)票據(jù)11張，高空作業(yè)票據(jù)9張,；在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由施工項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),；對外來施工人員的防護(hù)用品,、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督,，不貼合規(guī)范要求的不允許參與施工,；按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并填寫檢修項目施工記錄表,，有效的保證了施工質(zhì)量,。由于車間在施工管理上嚴(yán)抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,，不傷一個人,，確保首次大檢修安全無事故。
從檢修工作開始,，車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行明確分工,，設(shè)備技術(shù)員對16項設(shè)備類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查，工藝技術(shù)員對10項工藝類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查,，現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人（安全員）負(fù)責(zé)整個檢修項目的外委施工隊伍的培訓(xùn),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查,。
7月15日,，檢修工作才剛剛開始,，安全員就把5支施工隊伍的負(fù)責(zé)人召集到一齊，開了個檢修工作部署討論會,，要求各施工隊伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事,，把安全放在首位，每一天計劃工作量必須按時完成,，不延長工期一秒種,，齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自我負(fù)責(zé)的項目做好詳細(xì)具體的施工方案,，在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案辦事,。車間安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，絕不拖拉不干,，絕不漏干少干,。
同時，車間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,，充分結(jié)合研究各項目的施工特點(diǎn),，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進(jìn)度,。在檢修期間,，各施工項目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后,。為保證施工進(jìn)度,，車間各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求,，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告,，敦促整改，合理掌控檢修時間,，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計劃順利完成,。
此次檢修歷時半月之多，車間在忙于6萬噸裝置生產(chǎn)的同時,，從外車間借調(diào)監(jiān)護(hù)人員,，克服了人員緊缺的困難,?？朔搜谉帷㈥幱甑忍鞖獠焕蛩兀^為圓滿的完成了檢修任務(wù)，經(jīng)過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度,、易產(chǎn)生跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,、有利于廢料循環(huán)利用等各個點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充,，進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行本事,。比如：經(jīng)過磺酸及成品取樣后物料收集改造,，有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環(huán)境污染，避免了返料的所帶來額外工作量,；經(jīng)過反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換,，有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題；經(jīng)過更換反應(yīng)釜進(jìn)料線,，有效的解決了反應(yīng)釜進(jìn)料跑冒滴漏的問題,；經(jīng)過對軸流風(fēng)機(jī)的自檢，有效的解決了廠房里氣味大的問題,，改善了工作環(huán)境,；經(jīng)過清洗過濾器，有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題,；經(jīng)過反應(yīng)釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,，有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。
其次,，為了保證安全生產(chǎn),，進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，檢修期間2萬噸廠房內(nèi)所有地面,、基礎(chǔ)更換為防火花地板,；6萬噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料；丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上貼合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色,。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環(huán)境,，也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的堅持。
再次,，為提高檢修效率,，減少檢修時間，車間本著能自檢的項目決不外委的原則,，精心組織,，合理編制檢修時間進(jìn)度表，本次自檢共完成自檢項目15項,，完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢,；軸流風(fēng)機(jī)加防護(hù)網(wǎng)，電機(jī)加注鋰基脂,；過濾器的清洗及更換等自檢項目,。另外處理漏點(diǎn)5處，更換壓力表3個，刷漆25處,。
今年的檢修工作,，基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，到達(dá)了預(yù)期的效果,，但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修,，并且六萬噸裝置密集生產(chǎn)牽扯了一部分精力，所以本次檢修工作難免也會存在一些不足：
1,、對現(xiàn)場盯守不夠,，往往是技術(shù)交底之后，就分心于別的事情,，沒能對檢修施工全過程進(jìn)行監(jiān)控,，對于現(xiàn)場的記錄有所缺失。
2,、對施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好,，導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業(yè)時耽誤施工進(jìn)度。
3,、對施工方案的審核及要求過低,，有待于提高這方面的本事。
明年的檢修工作又即將開始籌劃,，對此,，我們要針對上頭的幾點(diǎn)不足，拿出自我的改正措施：
1,、對專門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作,，以免牽扯其工作注意力，讓其能夠?qū)Ｐ膶θ^程進(jìn)行監(jiān)控,。
2,、細(xì)心協(xié)調(diào)各施工隊伍施工作業(yè)，對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,。
3、對施工方案的審核要盡量安排專業(yè)人員進(jìn)行審核,，并且要加強(qiáng)專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高其專業(yè)本事。
電力檢修工作總結(jié)篇十九
本周的工作任務(wù)按計劃全部完成,，各部門負(fù)責(zé)人,、各專業(yè)專工、各值班長總結(jié)本周完成工作,，側(cè)重技改部位,、驗收工藝及檢修情景，探討在工作中所遇到的問題和解決方案,，計劃下周檢修工作,，布置任務(wù)以及人員分配情景。
運(yùn)行部：1-3#爐水位計解列,，二次門拆檢,、打壓已安裝完成；對1#2#爐一二次機(jī)引風(fēng)機(jī)人口門進(jìn)行拆卸檢查,；將1-6#爐內(nèi)加入藥液進(jìn)行保養(yǎng)防腐,；1#2#爐爐后取樣拆檢打壓；對6#爐進(jìn)行空預(yù)器吹灰并進(jìn)行水沖洗,，清理6#爐地溝淤泥以及尾部煙道積灰,；將4#、5#爐放水,；清理1#,、2#脫硫塔淤泥以及道路衛(wèi)生；檢查5#爐布袋除塵器及3#爐風(fēng)帽,；完成輸煤一,、二段煤粉清理工作。
化水專業(yè)：配合各專業(yè)用水,，生產(chǎn)除鹽水和軟化水,；對反滲透進(jìn)行低壓沖洗保養(yǎng)；1-6#鍋爐采用水合肼和聯(lián)安進(jìn)行保養(yǎng),；打掃化水車間衛(wèi)生堅持清潔,。
電氣專業(yè)：對全廠所有變頻器進(jìn)行送電保養(yǎng)；6號爐爐膛,、尾部煙道,、脫硫塔等處接臨時照明；檢修4,、5號爐六臺給煤電機(jī),，更換1至3號爐給煤機(jī)照明電源線破損的護(hù)套軟管；檢查3,、4,、5號爐熱電偶磨損情景，更換磨損嚴(yán)重?zé)犭娕肌?/p>
汽機(jī)專業(yè)：完成1#,、2#汽輪發(fā)電機(jī)組及三臺氣力拖動小汽輪機(jī)正常停機(jī)后的冷卻工作,；配合運(yùn)行部完成1#—6#爐進(jìn)水、打壓,、查漏消缺,、清灰吹掃工作，為后期鍋爐整體保養(yǎng)奠定基礎(chǔ)；完成一級網(wǎng)1#,、2#除污器及濾芯檢查,、清洗及裝復(fù)工作；完成汽機(jī)1#,、2#機(jī),、輔機(jī)設(shè)備地面及相關(guān)管道的清潔衛(wèi)生工作；每完成一項工作后,，均做好檢修登記,，并堅持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。
檢修機(jī)務(wù)專業(yè)：更換2#鍋爐1#,、2#給煤機(jī)清掃鏈傳動側(cè)軸承,；補(bǔ)焊兩臺給煤機(jī)清掃鏈托架；更換3#鍋爐1#,、2#給煤機(jī)清掃鏈從動側(cè)軸承,、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)輸送帶從動側(cè)軸承及軸承座,、1#,、2#給煤機(jī)輸送帶及清掃鏈減速機(jī)潤滑油以及1#給煤機(jī)傳動側(cè)軸承兩套；與鍋爐運(yùn)行聯(lián)合試運(yùn)1#鍋爐2#給煤機(jī),、2#,、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī),，正常封閉2#,、3#鍋爐給煤機(jī)側(cè)板及前后堵板；6#鍋爐水冷壁壁厚檢測,；檢查6#爐爐膛內(nèi)水冷壁及澆筑料情景,；制作煤場北門固定裝置；修復(fù)浴室不銹鋼臺板,；門衛(wèi)安裝門簾及修復(fù)座椅,；檢查6#鍋爐尾部煙道；積極配合各專業(yè)做好檢修維護(hù)工作,。
運(yùn)行部：檢查1-5#爐布袋除塵器,；打掃1#—6#爐本體衛(wèi)生及爐膛內(nèi)清理，1,、2#爐輔機(jī)設(shè)備擦灰以及爐膛風(fēng)帽清理檢查,；清理4#5#出渣機(jī)邊溝淤泥污垢。
化水專業(yè)：反滲透進(jìn)行酸洗和堿洗,，去除運(yùn)行過程中膜間污物,；清洗稀鹽水流量計去污,；1#鈉床大反洗進(jìn)行保養(yǎng)；清除稀鹽水池底部淤泥,。
電氣專業(yè)：檢查1#,、2#、6#爐熱電偶磨損情景,；破損的檢修更換,；檢修1#,、2#,、3#、6#爐的10臺給煤機(jī)電機(jī),；
汽機(jī)專業(yè)：做好專業(yè)設(shè)備防腐,、防潮、保養(yǎng),；在汽輪機(jī)排汽管及發(fā)電機(jī)空冷器空氣側(cè)放置干石灰粉,；做好汽機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，主要對1#,、2#機(jī),、三臺氣力拖動小汽輪機(jī)、給水泵,、一級網(wǎng)循環(huán)水泵等主輔設(shè)備,，啟動潤滑油泵，檢查潤滑油壓,、回油正常后,，進(jìn)行手動盤車180℃保養(yǎng)；另外對三臺氣力拖動小汽輪機(jī)的自動主汽門（汽閥總成）手動打閘一次防止卡澀,；一級網(wǎng)6#,、7#、8#板式換熱器加裝水槽,，便于檢修期對設(shè)備進(jìn)行檢查清洗,；1#、2#機(jī)冷油器,、空冷器水側(cè)銅管,、過濾器濾芯檢查清洗；對1#機(jī)熱網(wǎng)補(bǔ)水箱,、2#機(jī)低位水箱檢查清洗,。
檢修機(jī)務(wù)專業(yè)：檢查清掃鏈、清掃鏈托架以及各部軸承注油保養(yǎng),；檢查6#鍋爐1#-4#給煤機(jī),；配合各專業(yè)完成檢修保養(yǎng)工作,。
各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全管理，勤到檢修現(xiàn)場檢查安全,，落實(shí)好安全檢修措施,，抓好人員人身安全、設(shè)備安全,、高空作業(yè)安全,、有限空間作業(yè)安全、油類,、粉塵類,、用電設(shè)備操作安全、酸堿化學(xué)檢修安全等方面,。嚴(yán)格兩票三制和操作規(guī)程,，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作,。
按計劃分項檢修,，以值為單位，落實(shí)檢修職責(zé)人,，專工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),，部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場跟進(jìn)檢修工作情景。各部門每周報周工作計劃和完成情景,。加強(qiáng)部門員工管理,，嚴(yán)禁酒后上崗，提高值班質(zhì)量,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律,。
各部門及各班組，定期組織班組內(nèi)成員做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全工作落實(shí),。團(tuán)體討論在檢修工作中學(xué)習(xí)到的技巧與知識,，共同分析，共同學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，提升自身綜合業(yè)務(wù)本事。
疫情期間做好個人防護(hù)與消毒工作,，勤通風(fēng),，勤洗手；全力做好疫情防控工作,，避免聚集,、集中，自覺測量體溫并登記記錄,，堅持辦公環(huán)境清潔,，佩戴好口罩,。
電力檢修工作總結(jié)篇二十
20xx年即將過去，新的一年又即將來臨,。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下::
一,、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自我,，改善學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自我,。
二,、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅僅自我不簡便還時常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構(gòu)成做臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障,。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1xx。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度,。
三,、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情景下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改善了檢修的方式，20xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項技改的設(shè)備需求,。
四,、經(jīng)驗和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了必須的提高,，可是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下:
1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法,。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù),。
電力檢修工作總結(jié)篇二十一
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,，在肯定成績,，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補(bǔ)自我不足,，吸取教訓(xùn),，再接再厲,，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始,，在那里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：
xx年,，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護(hù)與檢修方面,，圓滿地完成了工作任務(wù),，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,，并為干燥塔制作防雨棚一個,，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,，對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯
兩只,，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理,，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件,，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警,，空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)掉間隙變小卡死,，不能正常開啟,，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài),，
人常說,，吃一塹，長一智,，說的是經(jīng)驗教訓(xùn)能夠使人成長的更快些,，在遇到新問題時，下功夫研究攻克,，也會感受到成功與收獲的喜悅的,，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭,，我都有這種感受,，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的,，這并不單單表此刻把工作干好,，而是如何使工作做得更好，也并不表此刻別人讓你做什么工作,，而是你要在工作中還要做什么工作,，上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做,，而是我們提出要這樣做,，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,，也更利于節(jié)能降耗,，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里,，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨,，早明白有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好,，再苦再累都是值得的,，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料,，都得我們自我去做,，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后,，領(lǐng)空壓機(jī)專用油,，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車,，往返于大倉庫與電廠之間,，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累,，我們都是這樣干工作的,，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉,，到適應(yīng)電腦消缺,，做電子臺賬，做工作計劃,，做材料計劃,，遞電子工作票，寫工作總結(jié),，寫檢修報告,，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也
是我的提高,，能夠看到自我的提高,，我的內(nèi)心也是很愉悅的。
即將過去的一年就要過去,，我們就要迎來新的xx年,，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作,，并配合好馬主任的工作,，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時,，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時,，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,，計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,，
在做好檢修工作的同時，重點(diǎn)做好人員的管理,，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。
電力檢修工作總結(jié)篇二十二
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作,，為了使自我的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。
一,、每日巡檢
應(yīng)對24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，僅有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以到達(dá)防患以未然。我每一天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情景,，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力,、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫,、水壓的運(yùn)行情景并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運(yùn)行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實(shí)際情景來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的`提高企業(yè)效率,。
二,、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄
除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速,、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并構(gòu)成記錄。不僅僅如此,，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時,、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
三設(shè)備維修保養(yǎng)
對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī),、干燥機(jī),、脫水機(jī)、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng),、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。
四技能提升
我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員僅有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自我也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自我也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),，爭取使自我在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。
五需要改善的方面
經(jīng)過自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度,。對于設(shè)備維修，經(jīng)過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機(jī)時間,。
總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自我有職責(zé),、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)進(jìn)取工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,，同時,，加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作本事,，使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應(yīng)對困難,、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)!
電力檢修工作總結(jié)篇二十三
20xx年7月參加工作后,，在班長及各位師傅的幫忙下,，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線,，操作工作,，對試驗原理有了必須了解，初步具備必須的確定分析本事,。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,，積極參與隊內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,，確?，F(xiàn)場試驗安全進(jìn)行，做到“三不傷害”,。
1,、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí),。作為一個剛參加工作的新員工,，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面,，都深深地感覺到自我的不足,，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué),。在一年多的的時間里,，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,，爭取盡快熟悉試驗原理,，設(shè)備原理，操作規(guī)程,。在工作中對不明白的問題及時提問,，事后繼續(xù)查資料，深入了解,。
慢慢熟悉試驗工作后,，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的'重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,，試驗數(shù)據(jù)精益求精,，做試驗不怕麻煩,，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,，操作中注意安全，試驗后仔細(xì)檢查,，一根保險絲都不能拉下,。
2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作,。xx年9月秋檢,，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作,。參與變電站擴(kuò)建工程,，xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,，趕進(jìn)度,。xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽,，隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,，避雷器，220kv魯大線cvt,，魯大線-1刀閘,，220kv濱大線-1刀閘，cvt,，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙,。
3,、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作,。xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題,，論述,，組織，原因分析,，等等,。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫,，一張海報,。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,，所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作,，取得了必須的成績，但作為一名剛新員工,，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其它班組成員所取得的成績相比還存在必須的差距。主要有以下幾個方面：
1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析確定，有些時候需要經(jīng)驗確定,，而這些是我最為缺乏的,，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情景下更需要注意,，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,，分析問題，解決問題的方法,。
2,、主角轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗就能夠,，做好本職工作就能夠,，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,，對安全問題存在必須惰性心理,，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便能夠放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù),。
對于上述不足之處,，在xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，找出差距,，克服不足之處，異常的安全生產(chǎn)工作方面,。在成績面前我要堅持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，僅有經(jīng)過堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。
電力檢修工作總結(jié)篇二十四
在忙碌的工作中,，20xx年即將過去,，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能,，經(jīng)過自我的不斷努力,，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的提高。不斷改善工作方法,，提高工作效率,。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗,。下頭我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)
我們的主要工作就是配合檢修、搶險,、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時，每一天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡。并且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言，能夠正確對待,，努力工作,，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我,，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴,、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故,，在保證了行車的安全的情景下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響,、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào),，可是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,，要集中精力開好車,，時時想安全，處處防意外,，做到安全二字放心中,。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架,、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益,。
一,、主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解。
2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為,。
3,、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù),、維修等工作做的還不到位
二,、下一步打算
1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機(jī)的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護(hù)等工作,。僅有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供給有利的條件,。
2,、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自我的安全意識,。我們要改正缺點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致，做好自我本職工作,，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。
電力檢修工作總結(jié)篇二十五
一季度,，xx水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計劃檢修，檢修的特點(diǎn)是重大項目多,、涉及面廣,，運(yùn)行定位周期長。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,，設(shè)備運(yùn)行良好,。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題,，為堅持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。
一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,，超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每一天召開一次檢修計劃評審會,，逐項梳理檢修計劃,，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情景,，檢修工器具準(zhǔn)備情景等,，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電,，對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修,、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材,；安排專人每一天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情景進(jìn)行檢查,，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為現(xiàn)場安全用電供給了保障,。
二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底,、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。
三是優(yōu)化工廠維修資源,，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,，做到“分散管理,、集中使用”。由機(jī)動處牽頭,，以分廠為單位,，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排,，合理分配項目,，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是職責(zé)細(xì)化,、明確細(xì)節(jié),、協(xié)調(diào)安排得當(dāng),。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,，機(jī)動處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障,。
四是心系檢修,、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯,。由機(jī)動處,、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理,、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項檢查,，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水,、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性,。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,，確保工廠財產(chǎn)安全,。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加,，不斷加強(qiáng)檢修安全管理，
總結(jié)中,，相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的提議：結(jié)合各項技造工作的推進(jìn),，需超前謀劃，從前期準(zhǔn)備工作開始入手,，把今年各項技改和設(shè)備大修工作做的更好,。檢修計劃梳理要細(xì)致、立項的評審工作要做到位,。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題,，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景,，超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項目,，提前準(zhǔn)備、提前研究,，為下次檢修奠定基礎(chǔ),。
電力檢修工作總結(jié)篇二十六
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,，“”提高管理,、提高知識、提高專業(yè)本事”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良、節(jié)儉成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的`部門年度目標(biāo),?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉本事,，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫存
細(xì)則如下：
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品
2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度
1,、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時分析,，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1,、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2,、制定設(shè)備保養(yǎng),，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，經(jīng)過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間,，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。
1、我們經(jīng)過工作中遇到的實(shí)際情景,，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。
2,、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1,、在處理不是自我分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。
2,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
3、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度,，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4,、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。
以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作本事,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次,。
電力檢修工作總結(jié)篇二十七
20xx年在忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個大的方面：
1,、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故;
2,、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,，防患于未然;
3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,，提前做好計劃,，做好物料準(zhǔn)備，堅決不拖門店改造的后腿,，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4,、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通,，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;
5,、堅持節(jié)儉的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;
1,、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里,，人員少,、時間緊、要求高,，自我主動帶頭,，和設(shè)備部的同事一齊仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局,，規(guī)范施工,，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè),。由于時間緊,，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題,。按照公司的要求，以及工作的流程,，加班加點(diǎn),，嚴(yán)謹(jǐn)施工,，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功,，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;
3,、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多，工作量大,。扶梯的更換,、電路的調(diào)整、頂棚的裝修,、各個專廳的裝修跟進(jìn),、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。所以這3個月基本每一天都要加班,，可我沒有被累,、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,，工作進(jìn)取主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,，為總店東樓裝修工作做出了自我的貢獻(xiàn),。9月份在有東樓裝修工作的情景下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作,。原本設(shè)備部的人員就不足,，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員能夠抽調(diào)的。應(yīng)對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,，嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備,。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,，ups的安裝,、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位,。經(jīng)過不懈努力,，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4,、9月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計匯總,，并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,，對每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用,。
在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全,、高效,、節(jié)儉的完成各項工作。
電力檢修工作總結(jié)篇二十八
早在五月初,，青島項目部領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)安排各專業(yè)對于這次檢修的相關(guān)培訓(xùn),，檢修能否安全、順利的進(jìn)行,，員工的經(jīng)驗,、技能水平起到了相當(dāng)大的作用，這次檢修是煉油廠開工以來首次檢修,，所以公司領(lǐng)導(dǎo)及上下全體員工不敢有絲毫的放松,，為員工供給專門的培訓(xùn)場所，總部對我們更是全力支持,，特意為項目部配備了投影儀等培訓(xùn)器材,。按照青島煉化國際性先進(jìn)企業(yè)管理理念，我們在遵守青島煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)習(xí),，確?；鶎庸芾矸椒茖W(xué)行之有效，力求專業(yè)技能知識日臻成熟,、用之可取,。項目部組織機(jī)電儀三個專業(yè)利用業(yè)余時間，分層次,、有重點(diǎn)地確定培訓(xùn)資料,，為了使培訓(xùn)工作更具針對性，取得實(shí)實(shí)在在的效果,，領(lǐng)導(dǎo)針對不一樣層次、不一樣崗位,、不一樣工種的人員,，科學(xué)制定培訓(xùn)資料,，堅持共性資料與個性資料相結(jié)合,，做到資料明確，有的放矢。班組根據(jù)實(shí)際工作資料進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程,、安全知識,、重點(diǎn)危險源的培訓(xùn),。檢修正是開始前又針對本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。
河北凱森為了全面,、高質(zhì),、高效完成檢修任務(wù),，公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來充實(shí)我們青島項目部，長嶺機(jī)電、津濱公司紛紛派出精英干將前來青島項目部支援我們這次檢修，他們深入到在各個檢修隊伍，成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組，配合青島煉化檢修專刊，廣播播報,，電視新聞，扎實(shí)做好宣傳發(fā)動工作,，促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新，在廣大職工中牢固樹立起“一切為了大檢修，一切服務(wù)大檢修,，一切服從大檢修,，一切保證大檢修”的思想,。
在檢修過程中，大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人,、一條心,、一個目標(biāo)”的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,、共同協(xié)作,。他們服從大局,，理解項目部的統(tǒng)一指揮,。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用,，重大項目有干部牽頭,、難點(diǎn)工程有黨員爭先,，黨員干部始終站在檢修的最前沿，做好職工群眾的主心骨,。各單位充分發(fā)揚(yáng)干部帶頭,，黨員爭先的先鋒模范作用，沖鋒在前,，哪里有需要,，哪里就有他們的身影，團(tuán)結(jié)拼搏,、艱苦奮戰(zhàn),。
凱森成立了“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”,，在檢修中以積極進(jìn)取的精神,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以實(shí)際行動踐行“異常能吃苦,、異常能戰(zhàn)斗,、異常能奉獻(xiàn)、異常能學(xué)習(xí),、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模,。
正值酷暑，對每個參檢人員來說,，既是考驗,，也是意志的磨練,。他們在一個個急,、難、險,、重的任務(wù)面前沖在前,，在一個個臟活、累活面前沖在前,，應(yīng)對一道道難題,，他們攻堅啃硬跑在前。在一個月時間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場,，發(fā)揚(yáng)不怕累,、不怕苦，敢打敢拼的精神,，為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血,。
青島煉化本次檢修以常減壓單元為重點(diǎn),，富氣壓縮機(jī)的改造更是重中之重。氣壓機(jī)汽輪機(jī)整體返廠涉及到的吊裝,、拆除房頂?shù)软椖扛笨偨?jīng)理王寧親自到檢修一線指導(dǎo)工作,，隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題。儀表專業(yè)的檢修項目向來要求精益求精,，更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合,。總部的管工師傅不畏炎熱的天氣,，奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場,，為了搶進(jìn)度，他們放棄了午休,，加班加點(diǎn)沒有怨言,。常減壓沙堆電纜的清理，電氣專業(yè)全員參與,。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時,，及時清理出100余根電纜。機(jī)械專業(yè)的技措項目22臺熱油泵密封改造,，由于配件到的晚,，為了不耽誤檢修進(jìn)度，大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機(jī)泵改造任務(wù),。
53米的焦炭塔上,，相當(dāng)于19層樓高度的作業(yè)區(qū)，大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次,。頂蓋機(jī),、底蓋機(jī)、除焦頭,、風(fēng)動馬達(dá),、水馬達(dá)等，個個都是“大塊頭”,。檢修開始,，焦化電梯已停用，倒鏈,、銅棒,、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提,。常減壓裝置p101的電機(jī)更換更是重大挑戰(zhàn),，電機(jī)的總重量近10噸，體積大，現(xiàn)場環(huán)境又很狹窄,。又是大家克服一切困難,，憑借豐富的經(jīng)驗及過硬的技術(shù)，合理使用工器具輔助,，與叉車配合,，將力量與智慧完美結(jié)合，圓滿完成任務(wù),。
為了更好的督促項目部檢修工作順利進(jìn)行,，公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場，親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工,。副總經(jīng)理王寧更是檢修開始就來到項目部指揮檢修工作,，每一天忙碌在檢修一線，抓質(zhì)量,、促進(jìn)度,、重安全、保工期,。在檢修現(xiàn)場,，左總經(jīng)理詳細(xì)詢問檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難，真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力,。左總經(jīng)理對此次檢修提出要求：一是檢修時間緊,、任務(wù)重，項目部要堅持以人為本,，合理安排作業(yè)和休息時間,，確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時,，保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期,，以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù),。三是期望全體將士克服困難,，堅持“誠信服務(wù)，追求卓越”的理念,，進(jìn)一步提高檢修工藝和檢修標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)立專業(yè)化公司檢修樣板工程,。四是堅持“精細(xì)管理,，與客戶共同成長”經(jīng)營理念，積極向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造提議,。所有參戰(zhàn)的大修將士表示,，必須會全力以赴，按照大修項目部的安排做好各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，保證完成任務(wù),。
在檢修接近尾聲之際，項目部積極配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作,。左總在會議中承諾,，凱森將加大設(shè)備治理力度，提高檢修維護(hù)質(zhì)量,，確保機(jī)組檢修創(chuàng)全優(yōu),。工作中，我們廣大干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，按照公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求,，注重等級檢修過程安全、質(zhì)量,、工期管理與控制,，主動替業(yè)主研究問題，結(jié)合青島煉化設(shè)備實(shí)際情景,，在確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo),。管理上,，我們將加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立和諧雙贏的運(yùn)檢關(guān)系,。一向以來,，項目部加強(qiáng)與青煉化溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順運(yùn)檢工作關(guān)系,。積極參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會議,，本著增進(jìn)理解、互相支持,、和諧雙贏,、共謀發(fā)展的原則，就設(shè)備消缺維護(hù),、等級檢修管理,、禮貌檢修治理等工作進(jìn)行了廣泛交流和探討，針對生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題達(dá)成了共識,。及時溝通工作情景,，協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實(shí)際問題。經(jīng)過加強(qiáng)彼此工作溝通和協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,，為共同維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
上善若水,，天道酬勤,，凱森人辛勤的付出見到顯著的成效。大家共同努力下,，克服各種不利因素,，進(jìn)取溝通協(xié)調(diào)，合理組織施工,，歷時一個月,，提前5天完成常減壓單元、儲運(yùn)單元機(jī)電儀共計17512項檢修任務(wù),。本次檢修消除設(shè)備故障隱患,，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保機(jī)組在未來4年安全穩(wěn)定運(yùn)行,。為裝置長周期安全生產(chǎn)供給有效保障,。
時光總在悄然流逝，凱森人雖不能轟轟烈烈,，但只要點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、事事處處的嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì),，分分秒秒,、年年月月的盡忠職守，小草雖小,，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原,，所以大家身為這個優(yōu)秀團(tuán)隊的一員感到發(fā)自內(nèi)心的自豪。春光無限好,，正當(dāng)耕耘時,，在河北凱森這個大團(tuán)體里，在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢想,，牢記使命,，始終堅持“煉化滿意是檢驗我們各項檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，創(chuàng)造凱森更加完美的明天,。
電力檢修工作總結(jié)篇二十九
為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排,，電教信息中心于9月中下旬,，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修,、專室培訓(xùn)工作,。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所,，聽電教課24節(jié),，發(fā)放調(diào)查問
卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺(套)?，F(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下：
多數(shù)學(xué)區(qū),、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教,、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案,、各專室管理制度等。在這次活動中,，大部分校長都能進(jìn)取準(zhǔn)備,，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，落實(shí)到人,，綁定職責(zé)，收到了較好的效果,。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué),、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平,、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍,、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤,、柳園中學(xué)陳慶榮,、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞,、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長有：王雙印,、張海忠、張金鋒,、李耀彬,、何景彥、王利光,、梁書麗,、劉江等。
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊,，納入固定
資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,，使用率高,，使用記錄詳實(shí)，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用,。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序,，逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。
設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū),、南東坊學(xué)區(qū),、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū),、香菜營中學(xué),、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等,。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué),、磚營中學(xué),、西羊羔中
學(xué)校等。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué),、第四小學(xué)、磚營中學(xué),、西羊羔中學(xué),、有閣劉中學(xué)等。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課,。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案,，課后有練習(xí),。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí)，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,，小組合作，,、一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū),、章里集學(xué)區(qū),、西羊羔學(xué)區(qū),、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū),、興凱學(xué)校,、第一小學(xué)、第四小學(xué)等,。職責(zé)心強(qiáng),、業(yè)務(wù)本事
好,、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山,、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科,、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明,、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗,、第二小學(xué)王改改等,。
1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高,，沒有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度,，檔案不齊全,，記錄不詳實(shí)。對電教知識培訓(xùn),、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用,、不敢用,、不讓用、怕用壞,、怕費(fèi)電的現(xiàn)象,。
2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位,。如設(shè)備不在專室使用,，有挪用、借用現(xiàn)象,，專室衛(wèi)生較差,，甚至有的單位房頂漏雨，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。
3,、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,，存在“等、靠”思想,，損壞設(shè)備得不到及時維修,，不能正常為教學(xué)供給服務(wù)。
4,、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,，或計算機(jī)數(shù)量少，學(xué)生多,，學(xué)生上課不能上機(jī)操作,，有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時間比例太小。
5,、少數(shù)管理員,、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低，基本功亟待提高,。
各單位要結(jié)合本次活動,，對照有關(guān)電教工作文件要求，認(rèn)真總結(jié),，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，查找不足，重新完善電教工作的管理制度,，采取有效措施,，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,，創(chuàng)立新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階,。
電力檢修工作總結(jié)篇三十
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經(jīng)驗以及不足與教訓(xùn),。我對大修總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1.保質(zhì)保量完成各項大檢修項目,。
從六月份開始，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,，詳細(xì)討論安排了檢修的工作,，廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實(shí)施方案,。在本次大檢修中,，我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試,。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作,。完成了氣化sis,、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機(jī)電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢,，解決了iolink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機(jī)會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作,。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密,。
在檢修前期,，著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修資料配備適宜的人員,。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組,。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)大修,、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實(shí)到位。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工,。
3.安全教育,、安全防護(hù)工作到位。
在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,，每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作,，部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全職責(zé)人，確保檢修過程安全順利,。
4.備品備件到位及時,。
根據(jù)檢修項目所需的備品備件，我們早布置,，早安排,，及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,，磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí),、材料落實(shí)。很多儀表閥門,，變送器下線所需墊子,、定位器、卡套接頭,、氣源管等情景落實(shí),。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,，我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組,。班組檢修人員認(rèn)真登記,。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用,，不亂拿亂用,。為大修工作順利開展供給了物質(zhì)保障。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行,。
大檢修給人的第一印象是“臟,、亂、差”,，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,，所以在氣化儀表大檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理,。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,，捆綁，分類放好,。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),，確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上,。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備,、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時的清理和規(guī)范合理堆放,。
6.檢修不忘修舊利廢,。
在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,，拆裝組合盡量做到物盡其用,，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器、電磁閥的
維修以及部分變送器拆裝組合等,。
由于是這一次大檢修工作任務(wù)重,、時間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,，進(jìn)入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象,。
此刻檢修已經(jīng)結(jié)束，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了,。裝置正常生產(chǎn)過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?，所以工作還沒有做完，我們還不能休息,，要鼓足干勁,，繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié)，檢修除了一個“累”字,，我們還學(xué)到了許多東西,，借此能夠提升自我，勵練自我,。相信經(jīng)過我們的不斷努力,，我們必須能夠做的更好。
電力檢修工作總結(jié)篇
設(shè)備是一項能延長設(shè)備運(yùn)作周期,、能把常見的故障率減到最低的工程,。，擁有一支“精修細(xì)檢”的精神,、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍,。
工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工,，在早期工班剛成立的時候,，我工班長花了2個月對工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐，員工技能,，例如：agm,、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。地三,、四號線全線開通的工作,，做了一份為期月的三,、四號線設(shè)備培訓(xùn)，員工的知識面,，走到哪里,，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七,、八月份的時候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中,，對本工班工作,、管理需要改善的寶貴意見。每當(dāng)一提議,，我都筆錄收集,，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,，在例會前,，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，并且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)立的工班管理博客，資料涉及到工班會議摘要和工班管理論,，可與人分享工班管理經(jīng)驗,，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中,。
6s工作和,，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用,。此刻,，工班了6s資料，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾,、工器具,、消耗品、備件,、衣帽柜等標(biāo)識,。
值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去,，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù),。
因工班人數(shù),，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼,，各員工在工作上的,。每次活動都能在。
期望在xx年,，能發(fā)揚(yáng)改善工班管理,，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。
電力檢修工作總結(jié)篇
時光如梭,！轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間,。在這一年的時間里，自我學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，揚(yáng)長避短，提高自我的維修技能,，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：
自20xx年x月x日工作以來,，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開始了新的工作設(shè)備故障預(yù)處理,。我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取思考,，工作本事逐步提高,。
剛進(jìn)入新的工作崗位時，為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,，向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識,，摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,，為將來旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時快速的打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。之后是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,，又做了一些工作上的總結(jié),。
包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改善，使自我的工作經(jīng)驗更加豐富,，在淡季對設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),，包括對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤滑油，對軸承清洗,，對存在問題的軸承進(jìn)行更換,，長期存在問題及時根除，清理設(shè)備內(nèi)部的油污,，檢查線路,，更換壞掉螺絲等，這些工作使自我更加熟練掌握的設(shè)備的性能,，經(jīng)過對設(shè)備的全面維護(hù)，對包裝設(shè)備有了更深的的了解,，使自我對設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識,。
噴碼機(jī)廠家來維修，使自我學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識,，更加提高了自我的實(shí)際動手本事,。同時，為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用,，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境,，無論從維修本事,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫忙,，使我在工作本事提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
踏入新的工作崗位后,，經(jīng)過一年的鍛煉,，使自我對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作,，每個人都有不一樣的認(rèn)識和感受,，我也一樣。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡(luò),。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜愛的,，然后為自我的所愛盡自我最大的努力,。我一向認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,，是一種享受,，而僅有你對它產(chǎn)生興趣，才會有動力,，你才能充分的體會到其中的歡樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。能夠說,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。
其次,，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事,。對這一問題的認(rèn)識我能夠用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本本事，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事,，包括自信力,，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。
在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù),，嚴(yán)格要求自我，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,，銷售量的增大，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。
電力檢修工作總結(jié)篇
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫忙下,，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,，完成了檢修各項預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,，不傷一個人,，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
此次檢修歷時24天,，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬,、陰雨天氣等不利條件,，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計劃進(jìn)行項目81項,，實(shí)際共完成檢修項目88項,，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項,，臨時增加檢修外委項目7項,，未能進(jìn)行的檢修項目2項。經(jīng)過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,，并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題,。諸如：經(jīng)過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻本事，提高了裝置輕烴禪理,；經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋,，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率,；經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包,、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題,；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季,、春季地面凍化將地下電纜扯斷,，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患,；經(jīng)過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患,。
其次,，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),，對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,，全部更換主控室防靜電地板塊,，重新為鍋爐水化驗室鋪設(shè)瓷磚，經(jīng)過以上工作使裝置區(qū),、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
再次,，為提高檢修效率,，減少檢修時間，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則,，精心組織,，合理編制檢修時間進(jìn)度表，本次檢修共完成自檢項目42項,，完成穩(wěn)后2#泵大修,，回流2#泵大修,，鍋爐生水箱、軟水箱清淤,，空壓機(jī)干燥器填料更換,，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳，冷卻塔平臺加擋水護(hù)板,，制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門,，氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項目；同時,，處理滲漏點(diǎn)3個,，拆裝安全閥53個，壓力表204塊,，壓力變送器38塊,，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊,，電流檢定65塊,；加拆盲板45塊，更換閥門37個,，置換容器10臺，電機(jī)檢修21臺,，安裝臨時配電盤1個,，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺
從檢修后近一段時間的裝置運(yùn)行上看,，此次檢修是成功的,，檢修質(zhì)量到達(dá)了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少,，各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備,、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理,、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗,，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),，重點(diǎn)對以下幾方面加強(qiáng)了力度。一,、以安全檢修為核心,，精細(xì)準(zhǔn)備、計劃周密,，以“五精”管理經(jīng)驗為指導(dǎo)思想,，將“四有工作法”貫穿檢修全過程
今年檢修,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤,，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故,。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密,、準(zhǔn)備充分,，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,，檢修過程中步步有確認(rèn),、事事有人管、日日有記錄,。使檢修全過程均處于受控狀態(tài),。
為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故,，順利完成檢修任務(wù),，首先，5月初,，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,，公司生產(chǎn),、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組,、安全管理組,、材料組、質(zhì)量驗收組,、宣傳保衛(wèi)組,、后勤保障組、合同核算組,。為此次檢修工作的開展供給了堅實(shí)的組織保證,。
其次，確定檢修項目,，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落,，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴(yán)格審核，4月初,，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認(rèn)真研討,，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進(jìn)行細(xì)化，制定項目施工方案,，最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核,、批準(zhǔn)，檢修項目全部確定,。
再次,，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實(shí)際需要,，重新修訂了六項管理規(guī)定,，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實(shí)施管理規(guī)定》,、《自檢單位管理規(guī)定》,、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》,、《檢修考核規(guī)定》等,。
再次，敲定了檢修時間,，研究到各項工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景,，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時間為6月15～7月4日,，檢修期20天。
最終,，選定檢修隊伍,。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,，確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司,、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊伍承擔(dān)39項外委檢修任務(wù),，并于5月中旬與施工隊伍進(jìn)行了工程交底,，簽定了施工合同和安全合同。
為了做到檢修物料及時到位,，保證裝置檢修的材料供應(yīng),，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨周期,，結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件,，把材料計劃按輕,、重、緩,、急分類進(jìn)行采購,，并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合，指派專人時刻掌握材料供應(yīng)動態(tài),，每周生產(chǎn)會都通報材料到貨情景,，截至到6月15日檢修前，除個別供貨周期較長的物料外,，檢修物料全部到位,，有力的保證了檢修工作的順利完成。
為保證檢修各項工作安全,、平穩(wěn),、有序、受控運(yùn)行,，我們做到了項項工作有方案,，首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化，經(jīng)過1次專業(yè)會議討論,，確定了檢修時間進(jìn)度表,、檢修外委項目施工進(jìn)度表、檢修自檢項目施工進(jìn)度表,、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計表,、盲板明細(xì)表、盲板圖,、動火項目一覽表,、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次,，分公司組織班組長,、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》,、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,，使操作規(guī)程更合理,、更具有可操作性。
再次,，組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗，結(jié)合08年檢修實(shí)際情景,，為每一個施工項目都編制了單項施工方案,，將每一單項的施工資料,、施工步驟、施工所需設(shè)施,、工具、物料均做出詳細(xì)的方案,；同時,，結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點(diǎn)項目編制了施工作業(yè)規(guī)程,，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》,、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》,、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》,、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程。
再次,，為加強(qiáng)檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認(rèn),，我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”,、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”,、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”,、“檢修項目施工記錄表”,、“檢修項目施工驗收單”,、“動火票”,、“用電票”、“用水票”,、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動土票”,、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,，經(jīng)過上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài),。
最終,，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》,、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊,，下發(fā)到車間及崗位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，保證每個人均對指導(dǎo)書,、操作規(guī)程到達(dá)熟知、背會的程度,。
1,、以施工進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作量,，保證按時完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看,，檢修項目比往年有所減少，但由于檢修項目較雜,、施工作業(yè)面較多,，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),，分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法,，于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目,、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢,，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量,，同時,，編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，充分結(jié)合研究各項目的施工特點(diǎn),，在確保安全施工的前提下,，合理安排每一個項目的施工時間和施工進(jìn)度。在檢修期間，各施工項目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,，不搶前不落后,。為保證施工進(jìn)度，分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,，日匯報”的制度,，施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量，并經(jīng)過每日午時的檢修例會匯報當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃,，生產(chǎn)辦各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求,，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告,，敦促整改，合理掌控檢修時間,，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計劃順利完成,。
2、檢修過程中做到步步有確認(rèn),，項項工作有落實(shí)
在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,，真正做到不走過場，不怕麻煩,，步步有確認(rèn),，項項有落實(shí)。在停,、開工過程中,，每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn)，運(yùn)行工程師,、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后,，再進(jìn)行下一個動作，進(jìn)而,，有效的保證了裝置安全,、平穩(wěn)的開、停工,。
在檢修施工過程中,，施工隊伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”,、“動火票”,、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù),，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),，并由施工項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶,、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,，同時對施工過程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查，填寫檢修項目施工記錄表,，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督,，有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。
在施工項目質(zhì)量驗收和工程量驗收上,，采取現(xiàn)場驗收的方法,，施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員,、生產(chǎn)辦專業(yè)人員,、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對施工隊伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄,，并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗收,，進(jìn)而，有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格,。
在自檢項目的施工上采取車間主抓,，專業(yè)檢查的辦法，由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作,，每項工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝,、每個盤根的添加均有專人負(fù)責(zé),，并有簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任,、技術(shù)員進(jìn)行逐項檢查,，確保自檢項目安全、質(zhì)量合格,。
今年的檢修工作,，我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人,、不損壞一臺設(shè)備,、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo)，也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進(jìn)行了有效控制,，縱觀整個檢修過程,，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。
電力檢修工作總結(jié)篇
雖然我來公司的時間不長,，可是在入職之后,，我積極向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,，在工作當(dāng)中我也盡心盡力,，我想以我的本事為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,，此刻我對入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中,，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情景,。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等,。
我應(yīng)聘的崗位是維修班長，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面,。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工,、新員工交流,，了解部門的運(yùn)行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng),，在工作中比較被動,，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題,。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,，有效的提高了部門全員的工作主動性,。
維修管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險,。所以在我入職的這段時間里,，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會排污井,，并劃分井蓋標(biāo)識,。
2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,，對低壓部分進(jìn)行全面檢查,、保養(yǎng),，測量、緊固零,、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,，變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。
3,、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,，并投入運(yùn)行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生,。
4,、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生,。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈,、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大,，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便,。之后，申請材料采購并及時組織更換,，確保以后便于維修中省時省力,。
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo),。
2、完善管委會各管道的保溫工作,，如：消防栓,，供水閥門，澆花取水點(diǎn)的保溫,。
3,、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,，保障冬季采暖正常使用,。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說,，自我還不是太滿意,，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),，不斷完善,，使自我不斷提高,，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩,。
以上是我對這一年的工作總結(jié),，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫忙,。
電力檢修工作總結(jié)篇
1,、計劃xx項，實(shí)際進(jìn)行xx項,，完成xx項,，未完成xx項，未完成原因是xxxxx,。
2,、簡單總結(jié)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷、處理過程及結(jié)果,。
3,、檢修后存在的問題及處理方案。
1,、計劃xx項,，實(shí)際進(jìn)行xx項，完成xx項,，未完成xx項,，未完成原因是xxxxx。
2,、簡單總結(jié)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和隱患,、處理過程及結(jié)果。
3,、檢修后存在的問題及處理方案,。
1、截止11月30日,，全年發(fā)生設(shè)備缺陷xx項,，其中二類缺陷xx項，三類缺陷xx項,。缺陷及時消除xx項,，占總數(shù)的xx%；由于各種原因本周消除xx項,，占總數(shù)的xx%,；本月消除xx項，占總數(shù)的xx%,；隔月消除xx項,，占總數(shù)的xx%,。
2、未及時消除缺陷原因統(tǒng)計：因備件未及時消除xx項,，占未及時消除缺陷總數(shù)的xx%,；因設(shè)備運(yùn)行方式未及時消除xx項，占未及時消除缺陷總數(shù)的xx%,；其他原因未及時消除xx項,，占未及時消除缺陷總數(shù)的xx%。
1,、典型缺陷分析：根據(jù)統(tǒng)計確定主要缺陷類型并說明控制措施,。
2、未及時消除缺陷的分析：對全年發(fā)生的設(shè)備消缺情況進(jìn)行分析(從運(yùn)行方式,、機(jī)組檢修、設(shè)備質(zhì)量,、管理,、備品配件等方面分析)，針對存在的問題提出主要措施等,。
（一）逐項簡單總結(jié)全年完成的技改和非標(biāo)項目（項目名稱,、改造原因、改造后效果,、資金使用情況,，并注明是否上級公司批準(zhǔn)的項目）。
（二）簡單總結(jié)技改及特殊項目工程管理過程中存在的問題及對策,。
1,、設(shè)備健康評級統(tǒng)計數(shù)據(jù)（以11月份統(tǒng)計為準(zhǔn)）
2、設(shè)備存在的重大設(shè)備隱患及缺陷
1,、簡述各專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)及管理制度的執(zhí)行情況,，存在的問題及建議。
2,、簡述本專業(yè)物資材料的使用情況：包含本年度計劃資金,、實(shí)際發(fā)生資金、生產(chǎn)及非生產(chǎn)浪費(fèi)情況分析,、超算的分析及控制材料費(fèi)用的措施,。
3、本專業(yè)人員情況（含外委單位）,、問題分析及建議
1,、設(shè)備方面
2、管理方面
電力檢修工作總結(jié)篇
隨著6月15日份的到來,，20xx年xxxxx部的主要檢修工作基本完成,，檢修工作告一段落,。20xx年檢修期，xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了各項檢修任務(wù),，檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì),、按量、按時完成,。在運(yùn)行期未結(jié)束時我部就成立了以xxx為組長,，xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組,。檢修未開始時就對檢修中所需物資,，人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,，使全體職工認(rèn)識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題,。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,，各重點(diǎn)檢修項目的檢修方案,。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結(jié)前一天的檢修工作,，部署當(dāng)天檢修任務(wù),。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,，水系統(tǒng),，煙風(fēng)系統(tǒng)，除塵除渣系統(tǒng)三個部分,。并細(xì)化成包括清爐,、打煙管、放灰,、風(fēng)道清灰,、爐排檢修、機(jī)泵,、閥門,、儀表等13項檢修項目。對相應(yīng)的檢修項目由專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量,。
本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),，很抓重點(diǎn)項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案,。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理,、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等,。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項目7項，重點(diǎn)檢修設(shè)備18項,，常規(guī)性檢修設(shè)備19項,。完成率100%，合格率100%,。排除包括1#爐分成給煤篩,、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度,。
在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：
在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,，對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進(jìn)行檢查考核,。
檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上，對設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理,。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,，外部美觀整潔。
在檢修中我們廣泛聽取職工意見,，收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,，跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進(jìn)行整改,。做到檢修工作無死角,。
勞動者的智慧是無窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率,。如在打煙管中,，我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰，用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機(jī)底部的爐灰和積水等
我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化,。對各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,，使各設(shè)備煥然一新。
我部在檢修中,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格,、可行的安全措施,，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),，責(zé)任落實(shí)到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施,，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督,。配齊安全用品,，并加強(qiáng)使用管理，確保該用時用上,，不用時維護(hù)好,。定期召開安全會，提高安全意識,，確保了整個檢修工作順利完成,。
此次檢修中，由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,，造成部分工作被動返工,。給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述,，xxxxx部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,，較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題,。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果,。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成各項檢修工作,，保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效,。
