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2023年采購人員的月度總結 采購員月度總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-29 16:27:17
2023年采購人員的月度總結 采購員月度總結(3篇)
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總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習。

采購人員的月度總結 采購員月度總結篇一

11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加,,采購的工作量有所增加,,采購部繼續(xù)采取招標方式選取優(yōu)質客戶,同一材料選取多家供應和簽長約合同,,通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力,,就會有新的競爭對手出現(xiàn),,這些供應商都變得非常積極、勇于降價,,有的客戶還延長付款周期,。我們也能夠拿到最滿意的報價,降低我們的采購成本,。

采購完成設備,、備品、備件及其他零星物資采購計劃份,,簽定各類物資采購合同 份,,完成了 余種生產(chǎn)用原料(共計 噸)的采購工作。

采購什么材料多少噸合同金額

都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫

1,、采購的各項工作,,包括各項計劃,、方案,,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

2,、和客戶商定決定合適的采購方式

3、對供應商的調查和實地勘察,,評估供應商的生產(chǎn)能力

4,、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

你自己往里填填下個月要買的東西

1、庫存問題的處理:需要與物控部一起協(xié)調好,,主動咨詢,,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

2,、對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,,則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,,盡可能完善采購計劃及采購預算,。

3、對待供方來料異常,,必須嚴格控制,。面對質量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,,強制讓供應方整改,,退到廠家怕為止,,退到廠家知道怎么做為止;

4、和供應商溝通,、和各部門溝通,,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;

5,、和采購員密切溝通,,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,,沉著應對各種計劃外情況,,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本,。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善,,萬鑫輪胎有限公司更上一層樓

采購人員的月度總結 采購員月度總結篇二

來到xx公司從事xx采購工作已有一個月時間,在此期間,,感觸良多,,想法也多,現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下:

1,、身為采購員,,應完成領導交代給我們的工作,在完成領導吩咐工作的同時,,應多總結匯報,,多和領導交流溝通;

2、要有預測能力,,把自己的定位提高,。想象:自己不單單是一個采購員,把自己想象成采購主管,、采購經(jīng)理,,時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門,、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

3,、把手頭上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務,,要讓領導放心滿意,。領導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,,還要做細致,,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域,,擴大自己的知識面處理食物的能力;

4、對待供方來料異常,,必須嚴格控制,。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對質量異常,,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,,退到廠家知道怎么做為止;

5,、和供應商溝通、和各部門溝通,,必須堅持自己的原則,,樹立正面威嚴的形象;

6、要有可以刁難供應商的習慣,,讓他們知道自己該怎么做

7,、別做老好人。

采購人員的月度總結 采購員月度總結篇三

為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟會議的順利接待,,采購中心全體人員投入到建筑材料,、溫泉接待物資的采購及跟進工作中,在上級領導的關心支持和各部門的配合下,,現(xiàn)前期工作暫告一段落,總結如下:

3月份具體采購物資如下:接待中心裝飾材料的采購,、溶洞材料采購,、舞臺設備的采購、演出物資(服裝,、頭飾,、扇子等)采購、功能池材料的采購,,石板浴物資采購,、新建檔案室物資采購、溫泉日常物資及接待物資的采購,、酒店集團及各子公司(千村萬戶,、一和農業(yè))物資的采購等;

共簽訂合同34份,如下:韓國大林噴浴器采購合同;家具采購(金富麗床)合同;按摩床等采購合同;lg彩電采購合同;清潔設備采購合同2份;長力電氣采購合同4份,,空調泵采購合同;增壓泵采購合同;變頻柜采購合同;實木地板采購合同;竹席采購合同;馬賽克(瓷磚)采購合同;手動升降舞臺采購合同;桁架采購合同;燈光設備采購合同;捷信達硬件設備合同;廣告機采購合同;舞臺擴聲系統(tǒng)采購合同;景區(qū)燈光設備安裝合同;燈架采購合同;dell電腦采購合同;led變色燈采購合同;溫控器采購合同2份;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子采購合同;工業(yè)防水插采購合同;園林垃圾桶采購合同;吊車租賃合同;硅箱采購合同,。

1、貨到了不能及時卸貨,,即影響工程進度又影響溫泉的信譽,,貨物卸貨問題仍有待解決;

2,、目前接待中心包工包料合同都在實施,海參坊還在裝修,,但部分設備仍無法進場,,如餐臺、窗簾等,,部分安裝工程不具備施工條件,,無法進場,如廚房設備安裝工程,,監(jiān)控設備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè),,將進一步了解進度,及時溝通,。

4月份,,我部門將再接再厲,細化工作程序,,與各供應商,、各部門加強溝通,為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn),,同時保障集團及各子公司的物資供應,。

1、完成對工程,、餐飲,、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作;

2,、積極地配合開業(yè)的物資采購工作,,保證物資保質保量地及時到位。做好開業(yè)的前期物資采購工作,,保證溫泉順利開業(yè),。

3、完成上級領導交派的各項工作任務,。

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