總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì),、具體,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

采購人員月度總結(jié)篇一

來到xx公司從事xx采購工作已有一個月時間，在此期間,，感觸良多,，想法也多，現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下：

5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;

6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做

7.別做老好人,。

采購人員月度總結(jié)篇二

來到xx公司從事xx采購工作已有一個月時間，在此期間,，感觸良多,，想法也多，現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下：

5,、和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通，必須堅持自己的原則,，樹立正面威嚴(yán)的形象;

6,、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做

7,、別做老好人,。

采購人員月度總結(jié)篇三

九月份我們采購中心在這期間更是承擔(dān)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的'共同努力下,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，具體工作如下：

2、簽訂合同22份,，主要為包工包料合同,，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購合同,，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同,，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同,，接待中心和海參坊燈具安裝合同,，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺、網(wǎng)吧,、水吧的玻璃及扶手的安裝合同,，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同,，地毯包工包料安裝合同,，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架采購合同,，木蠟油采購合同,，增壓泵采購合同，高清影院系統(tǒng)合同,，玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議,，操作柜安裝合同，電動餐臺采購合同,，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同,，柜門鎖合同，玫瑰金門補(bǔ)充協(xié)議,。

3,、溫泉日常物資及接待物資的采購，如員工生日晚會活動,；

4,、酒店集團(tuán)及各子公司（千村萬戶、一和農(nóng)業(yè)）物資的采購,；

5、保證餐廳物資的正常供應(yīng),。

在完成這些工作任務(wù)的同時,，通過領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào)，還解決了8月份遺留的問題：

1,、工期緊張,，采購工作壓力大，物資申購流程復(fù)雜,，已經(jīng)簡化,；

2、采購?fù)獬鼍筒唾M(fèi)用報銷的問題,。

十月份,，我部門仍將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨,，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：

1,、完成對工程、餐飲、溫泉,、酒店等部門及子公司的物資采購工作；

2,、積極地配合將要舉辦的接待活動，保證物資保質(zhì)保量地及時到位,。做好接待工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè),！

采購人員月度總結(jié)篇四

在公司又一個月過去了,，感覺在公司里一天天成長，同樣,，每天也感到非常充實。在谷主任的教導(dǎo)下,，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,，我將九月份

個人工作總結(jié)

在七月的采購過程中,，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時,，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價,。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,，才能獲知廠家的最終價格或最底價格,，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外,，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況,，需問部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況,，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒有什么解絕,，在這個月里,，

合同

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),，我會在下個月工作中,，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,，做好

個人工作計劃

來到xx公司從事采購工作已有一個月時間,，在此期間，感觸良多,，想法也多,，現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下：

5.和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,，必須堅持自己的原則,，樹立正面威嚴(yán)的形象;

6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做

7.別做老好人,。

采購人員月度總結(jié)篇五

來到xx公司從事采購工作已有一個月時間,，在此期間，感觸良多，想法也多,，現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下：

5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通，必須堅持自己的原則,，樹立正面威嚴(yán)的形象;

6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做。

采購人員月度總結(jié)篇六

來到xx公司從事xx采購工作已有一個月時間,，在此期間,，感觸良多，想法也多,，現(xiàn)在對xx月份的工作感悟如下：

5,、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,，必須堅持自己的原則,，樹立正面威嚴(yán)的形象；

6,、要有可以刁難供應(yīng)商的`習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做。

采購人員月度總結(jié)篇七

來到__公司從事__采購工作已有一個月時間,，在此期間,，感觸良多，想法也多,，現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下：

5,、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,，必須堅持自己的原則,，樹立正面威嚴(yán)的形象;

6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做

7,、別做老好人。

采購人員月度總結(jié)篇八

在公司又一個月過去了,，感覺在公司里一天天成長,，同樣，每天也感到非常充實,。在谷主任的教導(dǎo)下,，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下,。

在__月的采購過程中,，先后出現(xiàn)了詢價難,、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價,。針對這類情況,，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格,，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒有實際的產(chǎn)品,，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢價,，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況,，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里,，合同簽定之前,，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同,，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性,。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中,，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作，做好個人工作計劃,，希望大家齊心協(xié)力,，更希望公司蒸蒸日上!