光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇一

20xx年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法,，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做,，做事有流程,，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度,。

1）人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度,；

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時保質(zhì)完成銷售訂單；

3）負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤,、原材料損耗、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人,；

4）溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息,，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1）人員方面：

員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲課件下載公平,，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作,，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì),，同時也會減少人員的流失,；

2）做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事,，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法,，因為什么方法都可以成功；

3）成本管理方面：

下半年年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水,、電,、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),，其它水,、電、煤的使用必須有計劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn)；通過20xx年x月份的生產(chǎn),，合計生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),，但我相信,，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷,。

4）質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn),；

b,、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,，需建立人才培養(yǎng),、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運(yùn)轉(zhuǎn)；

d,、質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,，需建立并實施；

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故糾偏措施等）,；

f,、沒有完善的質(zhì)量周報、月報,、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等）,，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,；

g,、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

h,、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,；

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。

a,。要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀,，需有專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；

b,。定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作,；

c。將各項安全責(zé)任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,，把安全工作落到實處。

成績和榮譽(yù)代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點(diǎn),，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇二

為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

一、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）,。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)

任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技

能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇三

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理,。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理,，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理,，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。

2,。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過實施通信工程安全生產(chǎn)管理,，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系,，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實施安全管理,、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn),。

2,。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管,、施工單位自身的安全控制,、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,，一方面，有效地防止和避免安全事故,；另一方面,，政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機(jī)制,，通過監(jiān)理單位的介入,，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式,，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平,。

2。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制,，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患,，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、法律,，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,，并要求施工單位及時整改,、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,，保障了國家公共利益。

2,。4有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量,，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展,，有利于投資的正常回收,，實現(xiàn)投資效益的化,。

3。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,、《消防法》等。

3,。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報告,、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等,。

3,。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同,。

4。1設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時劃撥給施工單位,。

4。2施工單位要落實安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

4。3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》,。

4,。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，提出處理意見并限期整改。

4,。5通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則,，即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用,。

4。6完善事故應(yīng)急救援體系,，制定事故應(yīng)急預(yù)案,。

5。1建立,、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制,，層層落實,，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金,。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員,，對工程安全重要部位要隨時進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

5,。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，辨識潛在的危險源和重大危險源,，制定管理目標(biāo)和控制措施，限度消除事故隱患,。制定安全生產(chǎn)獎懲措施,，做到有獎有罰。

施工項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,，查找事故隱患,，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員,，要進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底,，并隨時進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施,。

5,。3重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進(jìn)行定期教育考核,，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn),、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),。因此,，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),，堅持不懈,。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5,。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠,，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因,。而安全設(shè)施,、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ),。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi),，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位,，安全防護(hù)用品必須齊全,，而且必須要投入使用,。

5,。5督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范,，重點(diǎn)落實通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位,，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,，尤其是重點(diǎn)部位,，要進(jìn)行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即制止,，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對各個施工項目進(jìn)行抽查,，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查,，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故,。

5,。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,，包括人身傷亡,、通信阻斷、交通事故,、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資,、機(jī)具,、儀表、人員,、車輛等,，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時,，能及時進(jìn)行應(yīng)急救援,，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時,，施工單位在進(jìn)行救援的同時,，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況，切不可瞞報不報,。

總之,，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn),，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心,，有完善細(xì)致的安全管理實施辦法和措施，切實實施安全生產(chǎn)的獎勵,，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展,。

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇四

安全生產(chǎn)與管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程,，把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化,、規(guī)范化，使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階,。

2,、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作，簽訂率達(dá)到100%,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,，抓好各項安全整治措施的落實。

5,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班。

6,、加強(qiáng)消防管理,，計劃組織一次消防安全專項大檢查，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,，同時加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項消防隱患,。

7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，下半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查（危險化學(xué)品,、消防安全）并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生,。

9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項工作,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)防詐騙,、防溺水宣傳，提高群眾防范意識,。根據(jù)近期高發(fā)的態(tài)勢,，民警通過設(shè)立防詐騙宣傳咨詢站，向轄區(qū)群眾宣傳防詐騙知識和預(yù)防技巧,，努力提高群眾防范能力,；同時，暑假期間,，學(xué)生到河邊玩耍,，極易發(fā)生溺水等事故，民警通過河邊巡查和宣傳,，提高家長和學(xué)生的防溺水觀念,。二是加強(qiáng)安全檢查。在前期安全大檢查的基礎(chǔ)上,，組織民警對轄區(qū)企事業(yè)單位,、各類場所開展消防及安全生產(chǎn)大檢查，特別是對轄區(qū)各加油站點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致檢查,，嚴(yán)格落實散裝汽油銷售管理規(guī)定,。督促整改各類消防和安全隱患。

10,、加強(qiáng)食品安全管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展防事故保平安，保暢通,，交通安全工作,。

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇五

安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠（廠）要結(jié)合實際，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),，加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,。要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,，提*部職工依法辦事,、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，切實達(dá)到干什么,、學(xué)什么、懂什么,、會什么的目的,。尤其要加大對工區(qū)（車間）主任、班組長的安全培訓(xùn)力度,，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù),、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，切實保障安全生產(chǎn),，使培訓(xùn)取得良好效果。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要,、工作中次要、忙時不要的問題,，同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,，進(jìn)一步修訂完善各項安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循,，依法辦事。

實踐證明,，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,，落實安全工作,，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜,，安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作,。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改,，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實,，各負(fù)其責(zé),，橫到邊，縱到底,，不留死角,。

針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火,、防爆,、防凍、防滑,、防中毒,、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施,。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對職工主要安全常識的培訓(xùn),，提高安全意識和防范能力,；二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器,、特種設(shè)備的使用管理,，杜絕無證上崗現(xiàn)象；三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,，為操作者提供性能完好,、安全可靠的設(shè)施；四是要加強(qiáng)對危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的使用和存放管理,；五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用管理，加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度,；六是加強(qiáng)冬季機(jī)動車輛的交通安全管理,，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，杜絕車輛外借他人使用,。對于摩托車交通安全管理，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格措施落實,，嚴(yán)明責(zé)任處理,；七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時查漏補(bǔ)缺,，夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)；八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,，努力克服工作量大,、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，落實措施，制定制度,，明確責(zé)任,，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理,，保證項目建設(shè)安全順利進(jìn)行,；九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作,，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題,。

2xx年即將過去，各分廠（廠）要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),，查找存在的不足和問題,。要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加大安全生產(chǎn)工作管理力度,，針對不足和問題，落實各項安全措施,，狠抓隱患整改,，并適當(dāng)增加安全投入，切實做到教育到位,、制度到位,、措施到位、工作落實到位,、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,，堅決杜絕違章指揮,、違章操作，共同把安全工作搞好,。

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇六

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響,。xx年將告別它的光輝，xx年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)

今天寫的這份工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個過程,，也是我人生中的又一個第一次,，內(nèi)心緊張而激動。

總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受,，xx年已經(jīng)進(jìn)入了,，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中,。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,，在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個所謂的社會大學(xué)里面對著虛偽而和現(xiàn)實…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,，這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代,。

而我在龍華迎來了第三個年頭，在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，自己感到責(zé)任和膽子更加重了,，回顧以往在學(xué)校的生活，單純而又快樂,。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去,，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年,?；叵肫鹨荒暌郧埃业乃鏊胧嵌嗝吹挠字??；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話,。習(xí)慣性一個人,。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切,。在此：我感謝那些陪我生活過的人,。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…

在這個社會，辛勞和淚水并存,，也使我看到了自己的很多不足,。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,，或者說是冥冥之中的一種人生選擇,。過去的那些生活里，充滿了激情,，也飽含著淚光,，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上,，我面對著從來沒有面臨過的境遇,，在理想和信念的催動下，我成長了,，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?，F(xiàn)在，我的這份xx年度述職報告,，請予審議,。”

我來這里也才半個月,，對很多產(chǎn)品,，都不認(rèn)識，不了解,，不過我堅信沒有誰會這么快的掌握這些…當(dāng)然,，給我時間，我就沒問題…剛來這里,，我在焊錫,，覺得它還是很輕松的，呵呵,，但是幾天后我就不行了…有句話說的對,，叫不在其位，不謀其事,；我覺得車間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機(jī),，不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力，反正是不起作用了,，最好每人配備一個小風(fēng)扇,，這樣可以減少很多感染率；空氣,，我覺得車間的空氣很渾濁,，理應(yīng)在四周安裝一個通道窗，這樣應(yīng)該會好點(diǎn)……空壓機(jī),，太吵,，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了,，至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……

包裝,，說真的我出來這么久,，還是第一次聽到這個崗位，當(dāng)時聽到還覺得有點(diǎn)好笑?，F(xiàn)在,，既然我做這個，多說無意,，看行動吧,！努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品，都找人先檢驗再包裝,，就像這次那個270我沒檢驗,，我也不知道它會出問題……當(dāng)然閑時我看看，忙時就受不了了……還有裝盒子,，如《gps3m》《菲林天線》等,，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里,，還要浪費(fèi)我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多,，就不說了……

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料,、統(tǒng)計方面的知識,，以提高自己。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報表……

最后我要感謝老大給我這個機(jī)會,，同時給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多,，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年,；其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持,，讓我一步一步的走到了今天,。

過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,，以友善之心面對自己從事的每一件小事,，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近,。我想這些對我來說，都是一種激勵和挑戰(zhàn)，雖然社會在變,，人性也在變,，但是我堅信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路，所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞,，無聊,，厭倦打敗你

生產(chǎn)部：

二零xx年元月二日

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇七

1、上班時按要求穿戴好工作服,、工作帽,、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

2,、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計劃,(包括內(nèi),、中、外配套)并注明包裝shi否改動,。如果因計劃下達(dá)錯誤造成白勺損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰,。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五樣工作日內(nèi)完成，延期1天將處擬10元罰款,。擬此類推,。

3、根據(jù)銷售公司出貨,、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力,、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外),，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款,。

4、庫存原輔材料,、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,，貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。

5,、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料,、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯1次將給予20元罰款,。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰,。

6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回白勺,，當(dāng)事人將按貨物100%賠償,。

7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運(yùn)出處擬每件20元罰款,。

8,、按照要求保持房內(nèi),、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。

8,、在25日盤底后二樣工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門,遲報1天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元,，擬此類推。

9,、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉庫者每次處擬5元罰款,。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元擬上,，部門負(fù)責(zé)人按其金額白勺20%處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上,，按其金額白勺25%罰款,。

“德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要shi指工作態(tài)度,，shi主動型還shi被動型等等。

“能”主要shi指工作能力,，完成任務(wù)白勺效率,，完成任務(wù)白勺質(zhì)量、出差錯率白勺高低等,。

“績”主要shi指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少，能否開展創(chuàng)造性白勺工作等等,。

對公司員工白勺品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)白勺評價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)白勺依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞1樣樣,，能力高低1樣樣”白勺弊端,，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，擬提高公司白勺整體效益,。

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇八

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作開展防事故保平安,，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

村安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇九

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實現(xiàn),，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理,、分級負(fù)責(zé)”的原則，xx市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，其具體內(nèi)容如下：

一、事故控制指標(biāo)

1,、杜絕重傷以上傷亡事故,；

2、杜絕重大火災(zāi),、燃燒爆炸事故,；

3、食堂要做好保鮮,、保潔,、防毒、消毒工作,，加強(qiáng)食物入口管理,，杜絕食物中毒等食品安全事故；

4,、降低一般事故頻率,，一般人身傷害，輕傷事故頻率不超過3人次,，本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故,。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,，努力減少污染物的排放,。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1,、遵守安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

2,、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),，提高安全生產(chǎn)管理工作能

力，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求,。

3,、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實施安全工作考核并且獎懲分明,。

4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施,。

5,、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況，及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施,，保證安全生產(chǎn),。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備,、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,， 發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育員工合理使用勞保用品,、用具,，正確使用滅火器材及更新工作。

7,、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報,，對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報并提出具體解決措施,。

8、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè)。

9,、及時進(jìn)行建設(shè)項目的安全方案審查與實施,，保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。

10,、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,，組織預(yù)案救災(zāi)演練，落實應(yīng)急救援人員,。

11,、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)

工作思路,，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效,。

三、安全事故控制

1,、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化管理，避免安全事故的發(fā)生,。

2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3,、及時上報有關(guān)部門并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，保護(hù)好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過,、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）嚴(yán)肅查處事故責(zé)任,。

4,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，支持配合事故搶救,，提供便利條件并保持正常生產(chǎn),。

四、安全工作報告與考核

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,，各縣（市,、區(qū)）要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容；每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況（應(yīng)包括附件中內(nèi)容）,；年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書,。內(nèi)容為：

1,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況；

2,、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況,；

3、對事故隱患或事故的處理情況,；

4,、存在的問題和下一步采取的措施。

五,、經(jīng)驗介紹和建議,。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進(jìn)行實績考評，做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù),。

對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,，市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰，對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理,。

五,、附則

本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為20xx年1日至20xx年12月31日,。

本責(zé)任書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份。

xx市司法局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：

二0一一年一月九日

9月

附件1

安全工作匯報應(yīng)包括的內(nèi)容：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任簽約的情況（只限第一并上報）,，與安全崗位相關(guān)的人員簽約數(shù)，簽約率,。

2,、會議情況：主要負(fù)責(zé)人親自召開會議次數(shù)，分管負(fù)責(zé)人召開會議次數(shù),；

3,、傷亡事故處理情況：死亡事故多少起，死亡人數(shù),，重傷事故多少起,，重傷多少人。

4,、安全檢查情況：安全檢查總的情況,，檢查多少次，查出隱患多少條,，整改隱患多少條,；

5、安全培訓(xùn)情況：生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)情況。