光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一
20xx年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,,以規(guī)章為考核,,努力做到人人有事做,做事有流程,,流程有規(guī)范,,規(guī)范有制度。
1)人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),,主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),,要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單,;
3)負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,,水電煤、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;
4)溝通,,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,,與職能部門(mén)對(duì)接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,,召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調(diào)工作
1)人員方面:
員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),,改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,,獎(jiǎng)懲課件下載公平,,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,,全體員工通力合作,,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),,同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;
2)做事的態(tài)度:
我為什么不說(shuō)做事的方法呢,!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的,,無(wú)論做什么事,態(tài)度最重要,,沒(méi)有端正的態(tài)度,,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不論做什么事,,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),,然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,不用尋求具體的工作方法,,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>
3)成本管理方面:
下半年年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水,、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),,其它水,、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過(guò)20xx年x月份的生產(chǎn),,合計(jì)生產(chǎn)59噸,,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),,但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本,,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,,才能取得如此的成績(jī),雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),,但我相信,,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷,。
4)質(zhì)量控制方面:
a,、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn),;
b,、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,,需建立人才培養(yǎng),、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性,;
c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),;
d,、質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施,;
e,、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程,、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等),;
f,、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào),、月報(bào),、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等),,技術(shù)部應(yīng)該收集此類(lèi)信息,,并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,;
g,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果,;
h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,;
“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a,。要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用,,不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,尤其對(duì)進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān),,需有專(zhuān)人陪同,,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);
b,。定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,,不違規(guī)操作,;
c。將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,與車(chē)間主任簽訂安全責(zé)任承包書(shū),,把安全工作落到實(shí)處。
成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,,接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),,克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,通過(guò)自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,,圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二
為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠(chǎng)實(shí)際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈,。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,。”為原則,,以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)
任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠(chǎng)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技
能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),,充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),,通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),;引導(dǎo)車(chē)間,、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任,;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,。”的方針,,按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動(dòng),,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三
所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,,包括建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,,通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,,通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。
2,。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理,,能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,,即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理,、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管,從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn),。
2。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管,、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,,一方面,,有效地防止和避免安全事故;另一方面,,政府通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式,,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)監(jiān)理單位的介入,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,,改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平,。
2,。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,,預(yù)防為主”,,基本原則是事故預(yù)防和事故控制,通過(guò)有效的安全管理能限度的消除事故隱患,,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,,監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、法律,,又懂安全管理的專(zhuān)業(yè)人士,,有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改,、消除,,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,保障了國(guó)家公共利益,。
2,。4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,,保證了通信工程質(zhì)量,,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展,有利于投資的正?;厥?,實(shí)現(xiàn)投資效益的化。
3,。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《環(huán)境保護(hù)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》、《消防法》等,。
3,。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件,、施工圖設(shè)計(jì)文件等,。
3。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類(lèi)合同進(jìn)行安全監(jiān)理,,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。
4,。1設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),,建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。
4,。2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4,。3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫(xiě)《安全監(jiān)理細(xì)則》,。
4。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,,安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,提出處理意見(jiàn)并限期整改。
4,。5通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,,即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。
4。6完善事故應(yīng)急救援體系,,制定事故應(yīng)急預(yù)案,。
5。1建立,、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,,形成責(zé)任制,層層落實(shí),,并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理作為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要對(duì)本部門(mén)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,,每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專(zhuān)職安全員,對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,。
5。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,編制安全技術(shù)措施針對(duì)不同類(lèi)型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目,,分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,,制定管理目標(biāo)和控制措施,,限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,,做到有獎(jiǎng)有罰,。
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫(xiě)《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,查找事故隱患,,確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),,指派專(zhuān)職安全員,要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。
5。3重視培訓(xùn),,提高企業(yè)員工技術(shù)水平對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核,,將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一,,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),。因此,培訓(xùn)工作不能走過(guò)場(chǎng),,一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),,堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),,一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位,。
5。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠,,通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因,。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ),。無(wú)論建設(shè)單位在施工合同中有無(wú)單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi),,施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位,,安全防護(hù)用品必須齊全,,而且必須要投入使用。
5,。5督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,突出防范,,重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職,,做好本職工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,,把事故隱患消滅在萌芽之中,;部門(mén)的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位,,制定安全技術(shù)措施,,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點(diǎn)部位,,要進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,立即制止,,并提出整改意見(jiàn),;企業(yè)安全管理部門(mén)要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查,,必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專(zhuān)項(xiàng)檢查,并跟蹤監(jiān)控,,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,。
5。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立,、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,,包括人身傷亡、通信阻斷,、交通事故,、消防等,并定期進(jìn)行演練,,儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資,、機(jī)具、儀表,、人員,、車(chē)輛等,并及時(shí)檢查更新,,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí),,能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,把損失降到最低,。發(fā)生安全事故時(shí),,施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí),,要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況,,切不可瞞報(bào)不報(bào)。
總之,,生產(chǎn)必須安全,,安全促進(jìn)生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心,,有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施,,切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展,。
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四
安全生產(chǎn)與管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),,我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,,抓好各項(xiàng)安全管理工作,,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。
1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,操作規(guī)程,,把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,,使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,。
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂工作,,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,,按規(guī)范完成廠(chǎng)區(qū)安全設(shè)施的布置工作,,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,,立足防范,,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作,。
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),,強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),,在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班,。
6,、加強(qiáng)消防管理,計(jì)劃組織一次消防安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查,,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障,,同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,,以消除各項(xiàng)消防隱患,。
7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,,下半年開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),加大事故隱患排查力度,,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作,,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生。
8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),,防止安全事故的發(fā)生。
9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)防詐騙,、防溺水宣傳,,提高群眾防范意識(shí)。根據(jù)近期高發(fā)的態(tài)勢(shì),,民警通過(guò)設(shè)立防詐騙宣傳咨詢(xún)站,,向轄區(qū)群眾宣傳防詐騙知識(shí)和預(yù)防技巧,,努力提高群眾防范能力,;同時(shí),暑假期間,,學(xué)生到河邊玩耍,,極易發(fā)生溺水等事故,民警通過(guò)河邊巡查和宣傳,,提高家長(zhǎng)和學(xué)生的防溺水觀(guān)念,。二是加強(qiáng)安全檢查。在前期安全大檢查的基礎(chǔ)上,,組織民警對(duì)轄區(qū)企事業(yè)單位,、各類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展消防及安全生產(chǎn)大檢查,,特別是對(duì)轄區(qū)各加油站點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致檢查,嚴(yán)格落實(shí)散裝汽油銷(xiāo)售管理規(guī)定,。督促整改各類(lèi)消防和安全隱患,。
10、加強(qiáng)食品安全管理,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳,、超市安全和消防安全的檢查、整治工作,,開(kāi)展防事故保平安,,保暢通,交通安全工作,。
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五
安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠(chǎng)(廠(chǎng))要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),,加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,,提*部職工依法辦事,、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),,切實(shí)達(dá)到干什么,、學(xué)什么、懂什么,、會(huì)什么的目的,。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車(chē)間)主任、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,,通過(guò)提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,,切實(shí)保障安全生產(chǎn),,使培訓(xùn)取得良好效果。通過(guò)提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,解決安全生產(chǎn)在口頭上重要,、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題,,同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,,依法辦事,。
實(shí)踐證明,,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服,、防止一切麻痹松懈思想和自滿(mǎn)僥幸心理,,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,,對(duì)減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,我廠(chǎng)大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,,加上歲末年首工作繁雜,,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作,。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,,做到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),,橫到邊,,縱到底,不留死角,。
針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),,安全工作要以防火、防爆,、防凍,、防滑、防中毒,、防交通事故,、防觸電為重點(diǎn),各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施,。一是要結(jié)合案例,,加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),提高安全意識(shí)和防范能力,;二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐,、壓力容器,、特種設(shè)備的使用管理,,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,,為操作者提供性能完好,、安全可靠的設(shè)施,;四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理,;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,,加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車(chē)輛的交通安全管理,,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車(chē)輛,,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車(chē)輛外借他人使用,。對(duì)于摩托車(chē)交通安全管理,,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),,嚴(yán)明責(zé)任處理,;七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,,努力克服工作量大,、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,落實(shí)措施,制定制度,,明確責(zé)任,,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行,;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,。
2xx年即將過(guò)去,各分廠(chǎng)(廠(chǎng))要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,查找存在的不足和問(wèn)題,。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,,針對(duì)不足和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,狠抓隱患整改,,并適當(dāng)增加安全投入,,切實(shí)做到教育到位、制度到位,、措施到位,、工作落實(shí)到位、資金投入到位,,使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高,,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,,共同把安全工作搞好,。
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響,。xx年將告別它的光輝,,xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)
今天寫(xiě)的這份工作總結(jié),,是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過(guò)程,也是我人生中的又一個(gè)第一次,,內(nèi)心緊張而激動(dòng),。
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受,xx年已經(jīng)進(jìn)入了,,當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過(guò)的路,,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,,在這一年中我離開(kāi)了父母的懷抱,。來(lái)到這個(gè)所謂的社會(huì)大學(xué)里面對(duì)著虛偽而和現(xiàn)實(shí)…迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考,這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代,。
而我在龍華迎來(lái)了第三個(gè)年頭,,在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,,回顧以往在學(xué)校的生活,,單純而又快樂(lè)。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過(guò)去,,新的環(huán)境對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,,空閑之余我常常在思考著要以何種心境來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的一年?;叵肫鹨荒暌郧?,我的所做所想是多么的幼稚,。或許是家庭和環(huán)境的一切,,讓我不喜歡說(shuō)話(huà),。習(xí)慣性一個(gè)人,。這一年來(lái)我也在努力改變,,努力的去改變這一切。在此:我感謝那些陪我生活過(guò)的人,。感謝那些和我一起成長(zhǎng)一起分享心酸快樂(lè)的人…
在這個(gè)社會(huì),,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的很多不足,。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,,思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的,,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇,。過(guò)去的那些生活里,充滿(mǎn)了激情,,也飽含著淚光,,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,,在理想和信念的催動(dòng)下,我成長(zhǎng)了,,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?,F(xiàn)在,我的這份xx年度述職報(bào)告,,請(qǐng)予審議,。”
我來(lái)這里也才半個(gè)月,,對(duì)很多產(chǎn)品,,都不認(rèn)識(shí),不了解,,不過(guò)我堅(jiān)信沒(méi)有誰(shuí)會(huì)這么快的掌握這些…當(dāng)然,,給我時(shí)間,我就沒(méi)問(wèn)題…剛來(lái)這里,,我在焊錫,,覺(jué)得它還是很輕松的,呵呵,,但是幾天后我就不行了…有句話(huà)說(shuō)的對(duì),,叫不在其位,不謀其事;我覺(jué)得車(chē)間還有很多需要改進(jìn)~如焊錫用的那吸煙機(jī),,不知是管道沒(méi)清洗還是風(fēng)葉沒(méi)馬力,,反正是不起作用了,最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇,,這樣可以減少很多感染率,;空氣,我覺(jué)得車(chē)間的空氣很渾濁,,理應(yīng)在四周安裝一個(gè)通道窗,,這樣應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)……空壓機(jī),太吵,,我們廠(chǎng)房在二樓,,為什么不把它裝在樓下,不是說(shuō)什么吵著我們說(shuō)悄悄話(huà)了,,至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律,,這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……
包裝,說(shuō)真的我出來(lái)這么久,,還是第一次聽(tīng)到這個(gè)崗位,,當(dāng)時(shí)聽(tīng)到還覺(jué)得有點(diǎn)好笑。現(xiàn)在,,既然我做這個(gè),,多說(shuō)無(wú)意,看行動(dòng)吧,!努力做好……包裝這里我想以后無(wú)論什么產(chǎn)品,,都找人先檢驗(yàn)再包裝,就像這次那個(gè)270我沒(méi)檢驗(yàn),,我也不知道它會(huì)出問(wèn)題……當(dāng)然閑時(shí)我看看,,忙時(shí)就受不了了……還有裝盒子,如《gps3m》《菲林天線(xiàn)》等,,反正也要抬胳膊扔出去,,裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里,還要浪費(fèi)我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊……其它的我來(lái)這里時(shí)間不多,,就不說(shuō)了……
努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),,以提高自己,。
并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表……
最后我要感謝老大給我這個(gè)機(jī)會(huì),,同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),,讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多,,我也不可能在這里好好總結(jié)過(guò)去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事,,是他們的幫助和一如既往的支持,,讓我一步一步的走到了今天。
過(guò)去的一年,,讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周?chē)拿恳粋€(gè)人,,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事,對(duì)待每一個(gè)同事,,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),,盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近,。我想這些對(duì)我來(lái)說(shuō),,都是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn),雖然社會(huì)在變,,人性也在變,,但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來(lái)走在這條路,所有人都會(huì)在“生活”這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在……就不會(huì)讓所謂的空虛寂寞,,無(wú)聊,,厭倦打敗你
生產(chǎn)部:
二零xx年元月二日
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服,、工作帽,、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車(chē)間或倉(cāng)庫(kù),違者罰款10元。
2,、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,(包括內(nèi),、中、外配套)并注明包裝shi否改動(dòng),。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成白勺損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰,。生產(chǎn)計(jì)劃部采購(gòu)計(jì)劃在五樣工作日內(nèi)完成,延期1天將處擬10元罰款,。擬此類(lèi)推,。
3、根據(jù)銷(xiāo)售公司出貨,、庫(kù)存和車(chē)間設(shè)備生產(chǎn)能力,、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外),,如因生產(chǎn)安排不合理造成銷(xiāo)售缺貨將給予每次100元罰款,。
4、庫(kù)存原輔材料,、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,,貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款,。
5、倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑生產(chǎn)指令和車(chē)間領(lǐng)料單才能將原輔材料,、包裝材料配套發(fā)出,。發(fā)錯(cuò)1次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰,。
6,、倉(cāng)庫(kù)保管員違反驗(yàn)收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對(duì)追不回白勺,當(dāng)事人將按貨物100%賠償,。
7,、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處擬每件20元罰款。
8,、按照要求保持房?jī)?nèi),、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。
8,、在25日盤(pán)底后二樣工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門(mén),遲報(bào)1天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元,,擬此類(lèi)推。
9,、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次處擬5元罰款,。
10、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元擬上,,部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額白勺20%處罰,,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上,按其金額白勺25%罰款,。
“德”主要shi指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要shi指工作態(tài)度,,shi主動(dòng)型還shi被動(dòng)型等等,。
“能”主要shi指工作能力,完成任務(wù)白勺效率,,完成任務(wù)白勺質(zhì)量,、出差錯(cuò)率白勺高低等。
“績(jī)”主要shi指工作成果,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少,,能否開(kāi)展創(chuàng)造性白勺工作等等。
對(duì)公司員工白勺品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)白勺評(píng)價(jià),作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)白勺依據(jù),,促使增加工作責(zé)任心,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,破除“干好干壞1樣樣,,能力高低1樣樣”白勺弊端,激發(fā)上進(jìn)心,,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,,擬提高公司白勺整體效益。
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,保障員工生產(chǎn)生活安全,,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀(guān),,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀(guān)念,,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,,重大傷亡事故為零,,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,,治安案件發(fā)生率1%以下,。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,,食物中毒率為零,,商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。
1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,完善各成員職責(zé)
開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理
2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查,;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。
3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作開(kāi)展防事故保平安,,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作
做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作
開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作
村安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“分級(jí)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,xx市司法局與各級(jí)司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,,其具體內(nèi)容如下:
一,、事故控制指標(biāo)
1、杜絕重傷以上傷亡事故,;
2,、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故,;
3,、食堂要做好保鮮、保潔,、防毒,、消毒工作,加強(qiáng)食物入口管理,,杜絕食物中毒等食品安全事故,;
4,、降低一般事故頻率,一般人身傷害,,輕傷事故頻率不超過(guò)3人次,,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5,、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,,努力減少污染物的排放。
二,、安全生產(chǎn)工作要求
1,、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,,保證安全生產(chǎn),、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。
2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺(jué)學(xué)習(xí),,提高安全生產(chǎn)管理工作能
力,,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
3,、把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,,實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。
4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施,。
5,、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問(wèn)題和事故隱患解決措施,,保證安全生產(chǎn),。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備,、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育員工合理使用勞保用品,、用具,,正確使用滅火器材及更新工作,。
7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促,、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),對(duì)存在的重大安全問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)并提出具體解決措施,。
8,、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè)。
9,、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,,保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。
10,、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實(shí)應(yīng)急救援人員,。
11,、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)
工作思路,,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效,。
三、安全事故控制
1,、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化管理,避免安全事故的發(fā)生,。
2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。
3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并報(bào)市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),,按“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))嚴(yán)肅查處事故責(zé)任,。
4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理,,支持配合事故搶救,,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
四,、安全工作報(bào)告與考核
每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會(huì),,各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,;每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容),;年底12月25日前上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書(shū)。內(nèi)容為:
1,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況,;
2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況,;
3,、對(duì)事故隱患或事故的處理情況;
4,、存在的問(wèn)題和下一步采取的措施,。
五、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議,。
市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作
狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng),,做為年終對(duì)單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。
對(duì)于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,,對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門(mén)處理。
五,、附則
本責(zé)任書(shū)自取雙方簽訂之日起生效,,執(zhí)行期為20xx年1日至20xx年12月31日。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,,雙方各執(zhí)一份。
xx市司法局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:
二0一一年一月九日
9月
附件1
安全工作匯報(bào)應(yīng)包括的內(nèi)容:
1,、安全生產(chǎn)責(zé)任簽約的情況(只限第一并上報(bào)),,與安全崗位相關(guān)的人員簽約數(shù),簽約率,。
2,、會(huì)議情況:主要負(fù)責(zé)人親自召開(kāi)會(huì)議次數(shù),分管負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議次數(shù);
3,、傷亡事故處理情況:死亡事故多少起,,死亡人數(shù),重傷事故多少起,,重傷多少人,。
4、安全檢查情況:安全檢查總的情況,,檢查多少次,,查出隱患多少條,整改隱患多少條,;
5,、安全培訓(xùn)情況:生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)情況。