人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

中醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇一

1,、在財務會計核算上：

a、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督。

b,、完善利潤預測,，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系,。

2,、在管理會計核算上：

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督,，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理,。

c,、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預警提示,。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。

e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作,。

b,、實現(xiàn)柜員機，pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制,，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關,，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3,、對醫(yī)院的各手術,、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預警提示。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn),。

3、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性,，而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,，留下很多隱患。

4,、本套系統(tǒng)在財務核算,、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動,，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

加強配合醫(yī)院領導的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作,。

假體：

假體存貨量已進行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：

目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置,。

化妝品：

目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

中醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇二

讓我院一些專科學術水平完成三,、五年內(nèi),，為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力。市,、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,，造就一批技術精湛、作風過硬的省,、市醫(yī)學重點人才,，經(jīng)醫(yī)院重點專科,、重點人才評審領導小組審定,，決定對省重點專科,、市重點學科,，和院重點專科建設和省,、市,、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下：

1省,、市級重點學科,、重點專科給予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配,。并視學科發(fā)展情況可適當增加）

2院重點?？平o予1520萬元基礎扶持資金。

3重點?？崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持,。

4基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術交流、課題調(diào)研、資料費,、提供出國考察經(jīng)費等）

針對關鍵技術問題，

基礎與臨床緊密結(jié)合,。

?？平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,，確保重點?？平ㄔO高起點、高標準,、高水平和高效益,。五年內(nèi)培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干。

,。

為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境,。

切實做好人、財,、物等配套和后勤保障工作,，以保障專科建設目標的實現(xiàn),。

并簽定合同書,。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,。

考核,。

限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助。

對突出的科室和個人實行重獎,。

參加全國,、省、市相關學術交流活動,。

基礎扶持資金用于開展科學研究,。出版專著，國內(nèi)外進修學習,、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元,、院重點人才每年可報銷書報費1000元），院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,。

每半年考評一次,。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力,、學術地位,、醫(yī),、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況,。

定期給與課題,、業(yè)務技術指導。

對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,。

對貢獻突出者實行重獎,。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制,。

中醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇三

在新的一年里,，醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，特制定20xx年院感工作計劃 如下:

1,、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓,，并做好記錄。

2,、院感科全年組織院感知識講課兩次,，采取多種形式進行全員培訓，試卷考核,，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識,。

3、落實新職工崗前培訓,。

4,、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

5,、院感專職人員參加省,、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,，新動態(tài),，提高我院感染管理水平。

1,、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時更換,，器械按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率達100%,。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換,。

2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性,。

1,、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進行手術切口感染監(jiān)測,。

2,、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,，落實 24 小時報告制度。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例 3 例）實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措 施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感案件的發(fā)生,。

4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,，院感科做好登記，保護易感人群,，有效控制醫(yī)院感染,。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉,，包裝袋有標識，出科有登記,，專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查。

*****院感科

二 0 一四年一月十日

中醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇四

為加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,，結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際,，特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下：

1、制定全院各類人員預防,、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓,、考核計劃，并在工作中組織實施。(有考核,、有記錄)培訓率應>90%,，合格率>80%。

2,、進一步完善有關預防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,，并對其落實情況進行檢查和指導。

3,、進一步完善醫(yī)院感染管理相關職責,，并對其履行情況進行督導。

4,、對國家,、省廳等有關文件認真歸檔、保存,，并在醫(yī)院感染管理委員會的指導下認真執(zhí)行,。

1、對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測,、分析和反饋,，針對問題提出措施并指導實施。

2,、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查,、統(tǒng)計分析，并向醫(yī)院感染管理委員會報告,。醫(yī)院感染發(fā)生率應<8%,。

3、對醫(yī)院感染爆發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析,，提出控制措施,，并協(xié)調(diào)、組織有關部門進行處理,。

1,、根據(jù)《二級醫(yī)院評審細則》的要求對重點區(qū)域包括手術室、治療室換藥室等物表,、醫(yī)務人員手,、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑、滅菌劑進行細菌含量監(jiān)測,，每月1次,。

2、紫外線燈管強度監(jiān)測,，每半年監(jiān)測一次并有記錄,，于月考核時檢查,。

3、每月考核時對使用中的消毒劑,、滅菌劑用試紙進行濃度監(jiān)測（隨機）,。

對監(jiān)測不合格的科室協(xié)助分析原因，提出整改措施并加強監(jiān)督管理,。

1,、以科室為單位，由院感小組開展每月1次的院感知識學習,，月底考核時以提問形式考核,，使院感知識培訓落到實處。

2,、對全院醫(yī)務人員進行二級醫(yī)院評審院感防控迎評內(nèi)容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓1次,。

3、完成實習人員,、新聘等新來院工作人員醫(yī)院感染防控知識的崗前培訓。

嚴格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類收集,、運送,、集中暫存的各個環(huán)節(jié)，嚴格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周圍環(huán)境,。

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒技術操作規(guī)范》的規(guī)定,，與護理部配合，進一步規(guī)范醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗,、消毒滅菌,。

如有感染流行或暴發(fā)時立即上報，積極采取措施,，防范及控制疾病蔓延,。

20xx年1月12日

中醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇五

20xx年icu將在護理部指導下，依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標準,、優(yōu)質(zhì)護理服務工作要求開展護理工作,，結(jié)合本科實際情況，以護理質(zhì)量為中心,，提高服務質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務，提高icu護理服務水平,，制定本科護理計劃如下：

1,、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實,，并積極參加醫(yī)院舉辦的學習,、培訓,。

2、特別做好新護士的能力培訓,，制定新入科護士培訓計劃,，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作,。

3,、繼續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參加臨床培訓，把更多先進的科學護理理念,、護理技術帶到科室,，讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展，從理論上,、技術操作上不斷更新進步,。

4、充分利用交接班,、護理查房,、護理會診等點點滴滴的機會，進行小講課,，理論指導實踐,，逐步提高護理人員的能力及水平。

1,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全.

2,、加強病房管理,，注意用電安全。

3,、控制風險關口前移,，護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并做好記錄。護士長要關注護士工作,，病人的需要,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。

4,、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,，做好風險評估,，對肢體活動不便,、臥床不能活動、大小便失禁,、骨折,、使用石膏，夾板固定患者,，禁止翻身高危人群制定預防措施,，護士長及責任組長重點把關；對所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,，重點進行交班，在早會上責任組長進行交班,，床頭交接,，班班嚴格交接。

5,、對有引流管,、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,，防止患者意外拔管,。

6、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標示,。

7,、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔,、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充,；無菌物品標識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內(nèi),。

9,、對于所發(fā)生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。分析科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施,。

10、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善icu護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準確,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全,。

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責標準,，實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作。

2,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，抓好基礎護理,，強化?？谱o理，堅持危重病人床頭交班,，預防并發(fā)癥的.發(fā)生。

3,、加強護理核心制度,、應急預案的學習，并遵照執(zhí)行,。

4,、參加護理部，院部召開的會議,，檢查，及時反饋,，查找薄弱環(huán)節(jié),，加強管理,。

5、改進icu績效工資考核標準,，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高,，提高護士榮譽感、價值感,，提高各班護士的責任心,。

1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c,，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對科室存在的問題每月及時進行分析,，討論，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2、規(guī)范呼吸機相關性肺炎,、中心靜脈導管相關感染,、留置導尿管

相關感染的預防及控制措施。

3,、做好醫(yī)生,、護士、保潔員,、實習生的培訓工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生,。