無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇一

一,、項目基本情況介紹

戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館),。

建設(shè)規(guī)模：ⅱ級城市支路,，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米,。設(shè)計車速30km/h,，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),，雙向兩車道瀝青砼路面,，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

總投資估算：約9800萬元,，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè),。

二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

責任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長

責任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

項目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任,。辦公室下設(shè)項目工程部,，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負責項目具體操作實施。

2,、實行每周一調(diào)度制度

領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會,，對工程的進度進行調(diào)度。要求相關(guān)單位責任人親臨一線,，坐陣指揮,，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,。

三,、時間進度安排

1、20xx年2月，制定項目建議書,。

2,、20xx年3月，前期設(shè)計準備工作,。

3,、20xx年4月，完成項目前期報建工作,。

4,、20xx年5月，完成項目招投標工作,，確定施工單位,。

5,、20xx年6月以后,，進入項目施工階段，力爭11月底完工,。

四,、主要工作職責

1、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責任單位負責人不定期到該項目施工一線,，負責該項目建設(shè)的組織實施,，了解該項目建設(shè)情況;

2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理,、征遷問題,、施工問題等;

3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題,。

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇二

在貴政府的大力支持下,，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),，基金,、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司,、擔保為輔助業(yè)務(wù)的集團公司,，為政府排憂，為中小企業(yè)解難,，增加地方財政收入,。通過我集團公司與政府的緊密合作，促進雙方跨越式發(fā)展,，實現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：

在當?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

1,、我集團公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn),、金融資產(chǎn)等,。

2、顧問業(yè)務(wù)：我集團公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域,。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司,。對國有資產(chǎn)進行優(yōu)化、升級,、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,、信息平臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務(wù),，解決企業(yè)的融資難題,，對企業(yè)進行競爭力調(diào)整。

我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機構(gòu)的認同,。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司,，運作私募股權(quán)投資基金(pe)，初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元,，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持,。主要

投資目標是高科技行業(yè)，低碳,、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕椖拷佑|,、調(diào)查和評估、投資決策,、增值服務(wù),、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

我集團公司是多個上市公司的財務(wù)及運作顧問,。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經(jīng)驗豐富,，同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所,、會計師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作,。通過購買殼資源，包裝運作,，推動本地企業(yè)的上市,。

參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢，進一步做強做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行,、一家小額貸款公司，一家擔保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫,，增強企業(yè)融資能力，解決當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題,。

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇三

一,、項目背景及初步判斷

20xx年元月中旬，受卓達集團天津公司邀請,，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項目現(xiàn)場,，就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察,。并在考察基礎(chǔ)上提出本項目合作建議書,。

首先，我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤?。,。《亲窟_集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運營的戰(zhàn)略性項目,。是卓達集團在綜合土地運營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索,。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本,。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊,、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn),。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo),，因為這是判斷項目怎么做的依據(jù),。

其次，養(yǎng)老項目的`戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合起來,。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善,，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

根據(jù)我們對項目的理解,，我們認為本項目是一個高度復(fù)合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目,。形象定位就是“卓達國際建康城”,。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度,。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃,。要根據(jù)卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式,。

經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報,，我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計建議,、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作,。

二、王志綱工作室的部分類似案例

1,、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生 活方式的策劃,，以及高爾夫球場和營銷推

廣的持續(xù)顧問服務(wù)，20xx年以20.7億的

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍,。

研究并實地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

養(yǎng)老地產(chǎn),，由此奠定了我們工作室在國

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

位和話語權(quán)，我們通過項目開創(chuàng)了一個

養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,，甲方在項目本身

開發(fā)經(jīng)營成功的同時,，又依靠這套開發(fā)

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

復(fù)合,，使甲方企業(yè)在安老,、護老、怡老

的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,，

目前,，已成功申請到了國家民政部“愛

晚工程示范性項目”。

三,、合作的時間進度和報價

本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始,。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗，本項目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月,。

1,、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段,，方案大約需3個月,。

(1)第一階段,，訪談、調(diào)查,、資料準備,，大約需要20天。

(2)第二階段,，研究分析及策劃階段,，大約需要40天。

(3)第三階段：聽取意見,，深化研究形成報告階段,，大約需要30天。

2,、項目顧問咨詢服務(wù),，大約需要3—6個月。

3,、策劃合作的工作費用

根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月,。

附件：王志綱工作室簡介

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場,、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面,。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野,。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟效益的同時,，實現(xiàn)自身的知識價值,。

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇四

鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度，具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢,。為了起到其示范帶動作用,，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的和諧社會?，F(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè),。經(jīng)雙方協(xié)商，決定新建日處理200噸稻谷精制米項目,，其建議書如下：

（一）項目名稱：日處理200噸稻谷精制米新建項目

（二）項目屬性：（1）新建（2）擴建（3）改建

（三）合作方式：合資合作

（四）總投資：1200萬元：（1）林克華投資800萬元,；（2）繆斌投資400萬元。

（五）項目單位：（1）合伙人：林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商繆斌：定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司法人代表,。

（2）地址：定遠縣嚴橋鄉(xiāng)嚴橋村

（3）聯(lián)系電話：

1,、新建項目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。

2、項目建設(shè)對發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè),，加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,，滿足市場需求，有著十分積極的意義,。

3,、項目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)比升級的客觀需要,。

4,、項目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。

5,、項目通過龍頭企業(yè)的帶動作用,，能夠促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收,。

1,、大米是我國最主要口糧，優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大,，每年都在不斷增加,，隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現(xiàn)，高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米,，成為市場消費的主流產(chǎn)品,。

2、高親水軟化稻殼,，可作有機肥料,、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基,、土壤改良材料,。是國內(nèi)稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場潛力和推廣價值,。

1,、資源優(yōu)勢。我省是全國農(nóng)業(yè)大省,，農(nóng)業(yè)資源豐富,。定遠縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一，是安徽省的產(chǎn)糧大縣,，水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品,，水稻種植面積130萬畝，年產(chǎn)量約7億公斤以上,。

2,、品牌優(yōu)勢,。定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點支持單位,。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品,，暢銷全國各地，具有良好的信譽度,、知名度和市場占有率,。

3、區(qū)位優(yōu)勢,。項目區(qū)位于定遠縣嚴橋鄉(xiāng),，與合肥、滁州,、南京,、蚌埠、淮南毗鄰,，s101省道經(jīng)過公司門前,，交通十分便捷。

4,、人才優(yōu)勢,。由于該公司多年從事大米生產(chǎn)，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,，也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù),、會管理的人才，是企業(yè)進一步發(fā)展的寶貴財富,。

1,、經(jīng)嚴橋鄉(xiāng)政府支持從嚴橋村征地30畝。

2,、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間,。

3、擬建500萬公斤標準化散裝倉庫,。

4,、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。

1,、土地征用費90萬元。

2,、建筑工程費500萬元,。

3、設(shè)備購置費510萬元,。

4,、安裝工程費50萬元,。

5、其他費用50萬元,。

累計：1200萬元,。

1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用,。

該項目擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,，進行技術(shù)創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量,。同時,，項目的實施，公司在定城,、嚴橋,、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同,，走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收。

2,、促進農(nóng)民增加收入,。

為切實保護農(nóng)民利益，公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝,，與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同,，按照公司向農(nóng)戶的承諾，收購價格高于市場每公斤0,。1元,，僅訂單農(nóng)業(yè)一項，基地農(nóng)戶年增收1000萬元,。

3,、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍。

該公司公共服務(wù)范圍有浙江,、廣東,、湖南、上海,、江西,、福建、河南,、東北,、京津等省及本省廣大地區(qū)。

4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護的要求,。

因該新上項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)線,，并按照國家相關(guān)要求，配套防塵排污設(shè)施,，大大減少了“三廢”的排放,，所以新上項目對周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國家環(huán)境保護的要求,。

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇五

一,、項目建議書總論

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1 ,、建設(shè)的必要性分析：

2 ,、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策,、資源,、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標準,，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)

三,、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

2 ,、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模,、產(chǎn)量)

四、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1 ,、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2 、工藝流程(××——××——××——××——××)

(二)主要設(shè)備方案

1 ,、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,，包含設(shè)備名稱、數(shù)量,、廠家,、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)

2 ,、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1 ,、建、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案(包含占地面積,、建筑面積) 3 、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表

五,、能耗及環(huán)境分析

(一)主要污染物

主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵,、粉塵,、廢氣,、惡臭氣體、工業(yè)廢水,、生活污水,、廢液、廢渣,、噪聲,、放射性物質(zhì)、振動,、電磁波輻射等,。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。

排放量,。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準,。

(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施)

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤,、油,、天然氣等能源及用水情況)

六、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1 ,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述土建工程費、設(shè)備購置安裝費及其他投資)

2 ,、流動資金估算

3 ,、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措方式

1,、自籌資金：

2,、其他來源：

七、效益分析

(一)經(jīng)濟效益：

1,、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)

2,、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)

3、利潤與稅收分析

4,、投資回收期

5,、投資利潤率

(二)社會效益：

八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理

1,、公司結(jié)構(gòu)：

2,、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)

3,、人員管理：

(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;

(2)工程技術(shù)人員：是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;

(3)管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政,、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;

九,、項目建設(shè)周期

1,、項目實施進度安排：

2、開工時間及竣工時間：

十,、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件,、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù),、經(jīng)濟效益,、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇六

致：xxxxxx有限公司

首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》,，其次我謹代表我公司全體員工,，向貴公司已跨入全球五百強企業(yè)表示祝賀。

經(jīng)我公司多方考察了解,，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機屋面做法為：汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底?！獫仓摻铐拧移綄印貙印移綄印浪畬樱科椒皆靸r約為870元,；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層,，每平方造價在1300元-1500元；而且施工難度大,、工期長,。

我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛,，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁,。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

下優(yōu)點：①屋面板做法為：汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單,、工期短,。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡,，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡,，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層,。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元（含檁條,，不含屋架、防水層造價）,，現(xiàn)有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡（不含屋架,、防水層造價）,，即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)省（870-300）×310.5×27=477.9萬元,?；囬g屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟的,。

我公司經(jīng)過長期努力,，已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系,，并達成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向,；中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此,，我公司準備

采購高科技,、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材,。

我公司希望能得到貴公司支持,，與貴公司達成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù),。從而達到互利共贏,，共同發(fā)展的目的。

再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認真閱讀完我公司的這份《項目合作建議書》,，希望貴公司能給我公司這次機會,，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。 祝：貴公司業(yè)績蒸蒸日上,，再創(chuàng)輝煌！

此致

敬禮,！

20xx年8月26日

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇七

為了甲,、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施,，我方建議甲,、乙雙方可采用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

一,、 乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處 ;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

(3)充爭認識市場的競爭性,、項目的機遇與劣勢 ;

(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品,，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性,、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,，明確設(shè)計理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述 ;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(8)設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹,、設(shè)計概念,、管理及市場定位、市場競爭分析,，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二,、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計,。

三、項目設(shè)計方案的費用

本項目總概念方案設(shè)計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)),， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變,。

方式二：項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1,、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2,、項目區(qū)域分析;

3,、項目swot分析;

4、項目定位分析：市場細分,、目標市場定位,、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,，建筑功能定位,、園林景觀定位、案名定位;

5,、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃,、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置,、交通分析,、功能分區(qū)、立面,、園林,、景觀等),、戶型設(shè)計建議;

6、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析;

9,、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風險控制措施及建議.

二,、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書,。

2,、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答,。

3,、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三,、費用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

一,、 乙方工作內(nèi)容

1,、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2,、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

4,、項目定位分析：市場細分,、目標市場定位、客戶定位,、建筑規(guī)劃定位,，建筑功能定位、園林景觀定位,、案名定位;

5,、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃,、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置,、交通分析,、功能分區(qū)、立面,、園林,、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

6,、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析、資金使用,、籌措,、融資分析;

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制,、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

10,、風險控制措施及建議,。

(二)、銷售實施

全面代理樓盤銷售,，負責組建銷售團隊,，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項目策劃報告書,，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

2,、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場調(diào)研人員,、策劃人員,，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等，集體向甲方提供服務(wù);

3,、銷售實施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實施樓盤銷售,。

三、費用收取

1,、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,，原則上不超過30萬元。

2,、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,，(含廣告費),。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲,、乙雙方參考,，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：xxx

xxxx年xx月xx日

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇八

項目合作建議書

為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法,，促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè),，落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標，(甲方)與(乙方),，經(jīng)友好協(xié)商,，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神,，達成如下合作協(xié)議,。

一、 合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備,。

二,、 項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔,。甲方負責項目設(shè)計框架,、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作,。

三、 項目技術(shù)要求：外形相近,，操縱儀表全真,，視景主動式生成，動感力求逼真,，能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程,。具體指標為：

1、 仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似,，寬3.5m;長擬截取真車前面部分,，約4.8m;高度2.5m。

2,、 乘員：6人,。

3、 動感：

a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度：±13°,，沿x坐標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°,，沿 y坐標軸移動±380 mm; d.沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標：+290mm; e.隨機響應(yīng)時間：≤1″,。

4,、 視景系統(tǒng)：

a.潛望鏡數(shù)：3個;

b.視景主動式實時生成;

c.圖像分辨率：1024×768;

d.幀頻：≥25幀/秒;

e.視場角:水平75°±5°,，上下30°±5°;

f.圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛,、大浪駕駛,、與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

5,、 運行條件：

a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

b.相對濕度:40％—80％;

c.大氣壓力:86kpa—106kap;

d.使用電壓：200—242∨,50±1hz;

e.工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作,。

6、 安全性：

a.電氣安全:符合gb/t4064規(guī)定;

b.電磁兼容:符合gb/t9813規(guī)定,。

四,、 項目技術(shù)方案：

兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論,、相似形原理,、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù),。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案：

1,、 計算機控制技術(shù)方案方框圖：

2、 動感液壓控制方框圖：

3,、 三維視景生成方框圖：

五,、 項目進程時間安排：

本項目從xxx年4月1日開始至xxx年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1),。若經(jīng)費到帳時間推遲,，完成項目時間順延。

六,、 項目經(jīng)費：

本項目經(jīng)費額度68.5168萬元,，(預(yù)算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底,，由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗收后,，一次性付清,。

七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項：

1,、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦,、登陸艦圖片,，訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

2、 甲方需提供乙方真實車輛音源,，以便乙方加工制作仿真音響,。

3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線,，陸地行駛阻力特性,，水中行駛阻力特性。

4,、 甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng),、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方,。

八,、 售后服務(wù)：

1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,，由乙方免費保修一年,，一年后隨時提供維護，僅收取成本費,。

2,、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

九,、 技術(shù)成果歸屬：

1,、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員,。

2,、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認可,，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓,。

3、 在國家,、軍隊對項目成果實施獎勵時，應(yīng)說明乙方系共同研制單位,。

4,、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

十,、 其他事項

1,、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝,，授權(quán)量化生產(chǎn)時,，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成,，即甲方占30％,，乙方占70％。

2,、 本項目合作協(xié)議不明之處,，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力,。若發(fā)生爭議,，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

3,、 項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至xxx年3月31日止,。

建議人：xxx

xxxx年xx月xx日

項目合作建議書初步介紹 項目合作建議書是寫給誰看的篇九

為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標,，加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作,，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際，特制定本方案,。

一,、項目基本情況介紹

戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館),。

建設(shè)規(guī)模：ⅱ級城市支路,，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米,。設(shè)計車速30km/h,，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),，雙向兩車道瀝青砼路面,，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

總投資估算：約9800萬元,，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè),。

二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

責任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長

責任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

項目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任,。辦公室下設(shè)項目工程部,，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負責項目具體操作實施,。

2、實行每周一調(diào)度制度

領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會,，對工程的進度進行調(diào)度,。要求相關(guān)單位責任人親臨一線，坐陣指揮,，現(xiàn)場督辦,，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

三,、時間進度安排

1,、20xx年2月，制定項目建議書,。

2,、20xx年3月，前期設(shè)計準備工作,。

3,、20xx年4月，完成項目前期報建工作,。

4,、20xx年5月，完成項目招投標工作,，確定施工單位,。

5、20xx年6月以后,，進入項目施工階段,，力爭11月底完工。

四,、主要工作職責

1,、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責任單位負責人不定期到該項目施工一線，負責該項目建設(shè)的組織實施,，了解該項目建設(shè)情況;

2,、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題,、施工問題等;

3,、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。