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幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度八篇(精選)

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幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度八篇(精選)
時(shí)間:2024-07-18 10:38:47     小編:admin

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幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇一

為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序,,維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境,,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)文件要求,,結(jié)合我校實(shí)際,,特制定本制度。

一,、學(xué)校實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,,兩名教師值班”制度。實(shí)施值班制度是學(xué)校加強(qiáng)管理,,保障學(xué)校正常教學(xué)工作,,維護(hù)師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。

二,、領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班實(shí)行責(zé)任追究制,。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1,、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查,,并做好相應(yīng)的情況記載。發(fā)現(xiàn)無(wú)人值班或值班人員缺崗時(shí),,應(yīng)第一時(shí)間調(diào)整,、解決,杜絕安全事故的發(fā)生,。

2,、帶班領(lǐng)導(dǎo)要填寫(xiě)好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容,,對(duì)值班過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件,做好必要的調(diào)整和處理,。

3,、在學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)要與值班教師共同做好站隊(duì)放學(xué)疏散工作,,維持好站隊(duì)紀(jì)律,。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生放學(xué)后巡視各教室,、辦公室及功能室,,做到關(guān)燈、關(guān)電腦,、關(guān)門(mén)窗,,學(xué)校內(nèi)無(wú)學(xué)生逗留。

四,、值班人員職責(zé)

1,、值班人員必須認(rèn)真履行值班職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,,保持高度警惕性,,按時(shí)到指定崗位進(jìn)行值班。值班期間不得擅離職守,,私自離崗,,更不準(zhǔn)私自找人頂替。

2,、值班期間值班人員應(yīng)根據(jù)值班職責(zé)要求,,維持好學(xué)生紀(jì)律,及時(shí)制止學(xué)生亂跑,、打鬧現(xiàn)象,。維持好學(xué)生課間活動(dòng)紀(jì)律,做到勤巡視,,勤檢查,。

3、學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí),,值班教師要提前到學(xué)校門(mén)口做好巡視以及維持秩序工作,。

4、值班期間值班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園,,更不得將無(wú)關(guān)的人員帶入校園。

5,、值班教師要隨時(shí)督促站崗學(xué)生維護(hù)好課間學(xué)生紀(jì)律,。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故,值班人員必須迅速采取有效措施予以處理,。同時(shí)要第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,并做好詳細(xì)情況記錄。

五,、帶班領(lǐng)導(dǎo),、值班教師要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,尤其對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管,,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,。如因值班工作不到位致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失的,學(xué)校將追究相關(guān)人員的責(zé)任,。

六,、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師必須比正常上班早到30分鐘,,提前做好值班工作,。值班期間要保持通訊暢通,以便工作聯(lián)系,。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇二

為保障學(xué)校正常秩序,,為了加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理能力,,特制定保師附小行政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。帶班值班分為個(gè)行政,、教學(xué),、德育三個(gè)主要部門(mén),由各中心主任帶班,,副主任,、干事及黨團(tuán)員參與,三個(gè)部門(mén)統(tǒng)一思想,、互相監(jiān)督,、分工合作。

(一)人員組成:

辦公室,、總務(wù)處,、法制處等工作人員,助理,,正副主任,,干事,黨團(tuán)員代表

(二)職責(zé)

1,、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo),,向校長(zhǎng)負(fù)責(zé),,對(duì)全校的事務(wù)負(fù)責(zé),是對(duì)外事務(wù)的第一接待人,。

2,、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員分工,處理值班期間全校發(fā)生的一切問(wèn)題,,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。

3,、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校帶,、值班人員到位及履行職責(zé)情況。其中包括值班人員是否按時(shí)到位,;監(jiān)督早晨,、中午教師簽到情況,有無(wú)代打卡現(xiàn)象,;積極發(fā)現(xiàn),、上報(bào)、排除校園安全隱患,;督查課間操,;督查辦公室衛(wèi)生情況;督查課間安全值班到位情況,;并抽查教學(xué),、德育各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

4,、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫(xiě)當(dāng)日值班日志,,監(jiān)督上級(jí)機(jī)關(guān)及校外來(lái)電記錄,有重大問(wèn)題及時(shí)與主管校長(zhǎng)溝通,。

5,、及時(shí)了解、掌握全校情況,,察看重點(diǎn)部位,,遇有關(guān)于教學(xué),,教育,,學(xué)生等相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)處室反映,并監(jiān)督處理情況。

6,、通報(bào),。行政領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)要并匯總其它各方面的信息,及時(shí)準(zhǔn)確,不漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

7,、記好《值班記錄》,,以及與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作,。

(一)人員組成:

教務(wù)處,、科研處工作人員,助理,,正副主任,,干事,,黨團(tuán)員代表

(二)職責(zé)

1、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校教學(xué)值班的督察領(lǐng)導(dǎo),,向?qū)W校負(fù)責(zé),,對(duì)全校的教學(xué)事務(wù)負(fù)責(zé),。

2,、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于教學(xué)的一切問(wèn)題,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng),。

3,、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校教學(xué)帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況,。其中包括及時(shí)檢查晨讀午讀情況,;檢查教師上課提前上崗;及時(shí)檢查課堂常規(guī),。當(dāng)天進(jìn)課堂聽(tīng)課,、評(píng)課、并反饋,,反饋時(shí)要寫(xiě)清日期,、第幾節(jié)課、哪位教師等具體內(nèi)容,。

4,、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫(xiě)當(dāng)日值班日志,及時(shí)了解,、掌握全校教學(xué),、科研情況,,察看重點(diǎn)部位,,遇有關(guān)于教學(xué),科研,,課堂常規(guī)等相關(guān)問(wèn)題,,及時(shí)處理,并監(jiān)督處理情況,。

6,、及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報(bào),。記好《值班記錄》,,并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。

(一)人員組成:

德育處工作人員,,助理,,正副主任,干事,,黨團(tuán)員代表

(二)職責(zé)

1,、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo),,向?qū)W校負(fù)責(zé),對(duì)全校的學(xué)生負(fù)責(zé),。

2,、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于學(xué)生、紀(jì)律等的一切問(wèn)題,,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。

上如實(shí)公布成績(jī)(公布的成績(jī)要體現(xiàn)出等級(jí)差別,,公平合理),。

4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫(xiě)當(dāng)日值班日志,,監(jiān)督上級(jí)機(jī)關(guān)及校外來(lái)電記錄,,與重大問(wèn)題及時(shí)與主管溝通。

5,、及時(shí)了解,、掌握全校情況,察看重點(diǎn)部位,,遇有關(guān)于學(xué)生,,紀(jì)律,少先隊(duì)活動(dòng),,路隊(duì)等相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)處室反映,,并監(jiān)督處理情況,。

6、及時(shí),、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報(bào),。記好《值班記錄》,并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作,。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇三

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度,。

公司所有中層,、高層管理人員。

1,、公司所有中層,、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班,其中:生產(chǎn)部門(mén)中層人員實(shí)行車(chē)間級(jí)帶班,;高層管理人員,、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班,。

2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé),。

3,、帶班人員因出差等原因無(wú)法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員,。

4,、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫(xiě)值班記錄,,企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查,。

帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,,及時(shí)制止違規(guī)作業(yè),,制止違章指揮,制止超能力組織生產(chǎn),;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),,及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí),、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)天值班的情況,,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù),。

(5)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,,要參加事故的調(diào)查,、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn),。

2,、部門(mén)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

(5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,,同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查,、分析原因,,并提出有效的安全防范措施。

1,、獎(jiǎng)勵(lì):

(3)防止事故擴(kuò)大,,搶險(xiǎn)有功者,;

(4)對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,,成績(jī)顯著者,。

2、處罰:

(1)無(wú)故不帶班的,,每次罰款200元,;

(2)帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,;

(3)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查,、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),,造成事故,,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,保障安全生產(chǎn),,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,按照要求,,對(duì)生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度,。

公司經(jīng)理層、各部門(mén)中層及管理員,。

3,、1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)檢查,、抽查,、巡查等形式,全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,做到心中有數(shù),嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,確保生產(chǎn)安全,。

3、2落實(shí)規(guī)章制度,。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查,、抽查各部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時(shí)制止違章指揮,、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,,使公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。

3,、3組織消除事故隱患,。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查,、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控,、整改措施,,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),,要果斷決策,,立即組織停產(chǎn)撤人。

3,、4強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位,、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)廣西華益電池新材料有限公司2公司重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,,重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的巡查,,認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,,尤其是對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,,要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序,,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施,確保生產(chǎn)作業(yè)安全,。

3,、5嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題,,立即糾錯(cuò)。嚴(yán)禁違章指揮,。

3,、6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),,帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門(mén),。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和車(chē)間值班兩類(lèi)。

4,、1現(xiàn)場(chǎng)帶班干部由公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理(分管安全,、工藝、生產(chǎn)),、副總經(jīng)理(分管設(shè)備,、技術(shù)負(fù)責(zé)人)及職能部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)組成;帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,,負(fù)責(zé)各部門(mén)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,,保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn)。

4,、2車(chē)間值班由各車(chē)間中層干部及管理人員組成,。車(chē)間值班人員負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn),及時(shí)報(bào)告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發(fā)事件,。

公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),,帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,,將事故損失降到最低限度,,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門(mén)。

6,、1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查規(guī)定

6,、1、1由公司現(xiàn)場(chǎng)帶班人員對(duì)在崗員工及其工作情況進(jìn)行檢查,,并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理,。

6、1,、2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員每班到各部門(mén)至少一個(gè)崗位(不能多次固定在同一崗位)巡檢一次,,并做好簽到記錄。

6,、1,、3各部門(mén)和重點(diǎn)部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿,帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間,、地點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。

6,、2各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定:

6、2,、1各中層值班人員作為本部門(mén)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,,有權(quán)按照公司規(guī)定對(duì)本部門(mén)紀(jì)律進(jìn)行檢查并予以獎(jiǎng)懲。

6,、2,、2各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢,每班至少兩次,,到本部門(mén)所有崗位簽名并做好巡檢記錄,。

6、2,、3各中層值班人員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位,,不得擅自脫崗離崗,并按時(shí)到生產(chǎn)值班室簽到,。

6,、2,、4各部門(mén)要在本部門(mén)每一個(gè)崗位建立專(zhuān)門(mén)的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本,以備本車(chē)間管理人員及夜間值班領(lǐng)導(dǎo)簽到,,同時(shí)保存完好以備相關(guān)管理部門(mén)查閱。安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)簽到表審核檢查,,凡不簽到、替簽者扣款100元/次,。

6,、3相關(guān)要求

6,、3、1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,,認(rèn)真履行帶班職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》的安排,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。

6、3,、2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要堅(jiān)守工作崗位,,保持通訊工具24小時(shí)暢通,每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,,并做好記錄,,確保平安后方可離開(kāi)。

6、3,、3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

6,、3,、4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題,并由公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,。

6,、3、5現(xiàn)場(chǎng)帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí),,自行安排好替班,,并到調(diào)度處備案。

7,、1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,,每次扣罰責(zé)任人50元;若每月違反規(guī)定累計(jì)超過(guò)2次者,,當(dāng)月績(jī)效工資發(fā)放80%,。

7、2對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,,每次扣罰責(zé)任人50元,;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰,。廣西華益電池新材料有限公司57,、3因故不能值班未及時(shí)安排人員替班造成空崗的,每次扣罰責(zé)任人200元以上,。

7,、4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員值班期間嚴(yán)禁酗酒、外出吃飯等違紀(jì)行為,。

7,、5帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,。

7,、6由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇五

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度,。

公司所屬各單位,。

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

4.1帶班安排

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按廠長(zhǎng),、書(shū)記,、工會(huì)主席、生產(chǎn)副廠長(zhǎng),、總工程師,、人事廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售廠長(zhǎng)的順序輪流帶班,,如工作忙或出差等,,按順序由下一人帶班。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安技部門(mén),。

車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按書(shū)記,、主任、副主任的順序每人輪流帶班,。各單位應(yīng)在每月28日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安技部門(mén),。

4.2帶班職責(zé)

4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,,要參加事故的調(diào)查,、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn),。

4.2車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,,同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,,并提出有效的安全防范措施,。

4.3帶班要求

4.3.2認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚,。

4.3.3當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。

5.1.3防止事故擴(kuò)大,,搶險(xiǎn)有功者,;

5.1.4對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,,成績(jī)顯著者,。

5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,,每一次罰10元;

5.2.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查,、不履行職責(zé),,忽視安全生產(chǎn),造成事故,,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,,接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。

5.2.4對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,,每發(fā)現(xiàn)一次,,罰50元。

6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇六

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,保障安全生產(chǎn),,根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)新汶分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司)研究決定,,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度,。

現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍和現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表見(jiàn)附表1。

1,、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2,、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題,必須下達(dá)整改通知單,;協(xié)助單位制定防控和整改措施,,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題,,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮,。

4,、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題,;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度),。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn),。

5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,,單位落實(shí)不到位的,,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6,、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

7,、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員要立即組織采取停產(chǎn),、撤人,、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向分公司主要領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室,、安監(jiān))報(bào)告。

1,、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定,,減少外出,,深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室),,由調(diào)度室安排人員替班,,同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。

3,、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4,、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題,,并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報(bào),。

5,、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教,。

6,、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇七

一,、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作,主要內(nèi)容有視察站點(diǎn)安全工作情況,,解決安全隱患,,通過(guò)行政能力改善站容站貌。

二,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作,,主要內(nèi)容有觀察站點(diǎn)安全工作情況,解決安全隱患,,通過(guò)行政能力改善站容站貌,,檢查站點(diǎn)安全隱患整改情況。

三,、站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作,,主要內(nèi)容有檢查設(shè)施、設(shè)備情況,,人員操作情況,,安全隱患整改情況,和大家共同提升站容站貌,。

四,、班組每天提前15分鐘到崗,班長(zhǎng)每1小時(shí)對(duì)站點(diǎn)設(shè)施巡回檢查一遍,,人員操作情況,,和大家共同提升站容站貌。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇八

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理,,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)公司要求,,特制定本制度,。

安全辦負(fù)責(zé)制度的制定、檢查,、考核及日常管理工作,,貫徹執(zhí)行等工作,。

1、帶班安排

公司經(jīng)理按分管生產(chǎn)車(chē)間主任的順序輪流帶班,,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案,。

堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的

①規(guī)章制度,,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé),;

③對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)報(bào)告,,要參加事故的調(diào)查,、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn),。

④對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,要參加事故的調(diào)查,、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn),。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)

④當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,,同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查,、分析原因,,并提出有效的安全防范措施。

⑤監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,;

⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況,;

⑦督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;

⑧針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置,。

⑨領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班,、同時(shí)下班,不得遲到,、早退或中途離崗,。

⑩每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,,簽字確認(rèn),。

當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員,。

4,、值班人員的主要職責(zé)包括:

①檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;

②檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況,;

③檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決,;

④收集基層單位的意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。

⑤公司經(jīng)理,、副經(jīng)理,、總工每月值班二次,公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定,,根據(jù)情況自行安排,。

⑥因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明,,除休假,、出差等特殊情況外,原則上不得請(qǐng)假,。

⑦公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本,,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

⑧公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本,,當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,并簽名確認(rèn),問(wèn)題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo),。

3,、防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者100元,;

4,、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰100元,。

6,、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),,忽視安全生產(chǎn),,造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,,接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰,。

7、無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,,考核責(zé)任人300元,。

8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元,。

9,、帶班和值班時(shí),不填寫(xiě)相應(yīng)記錄的,,考核責(zé)任人50元,。

1、為了確保生產(chǎn)正常,、安全運(yùn)行,,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,各班組必須嚴(yán)格按崗位制交接班,,以避免各種事故的發(fā)生,。

2、必須按時(shí)交接班,。

3,、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班,。

4,、交接班必須實(shí)行對(duì)口交接,上不清,、下不接,。

5、上述規(guī)定,,納入考評(píng)考核。

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