人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇一

一,、 個人技能提升

1.積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能；2 通過個人自主的學習來提升知識層次,。

二、 行政工作

1 做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,；2 做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,；3 做好領(lǐng)導服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三,、 企業(yè)文化推廣

1 企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行: 首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條; 其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;2員工活動① 元月組織策劃年度經(jīng)營年會;② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動,；③ 月組織策劃迎接新員工交流會； ④ 月組織策劃公司員工運動會,； ⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會,；

回顧年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面,。在年中,，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。

20xx年是一個非常不錯的年份,，在我不斷的工作中,，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,，也是更多的促進了我更好的努力的動力,。在今后的工作中，我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的,！

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇二

前臺是負責吸引和接待客人，銷售客房,、餐飲等酒店服務(wù),，為客人提供各種綜合服務(wù)的職能部門。是酒店的商務(wù)窗口,，是反映酒店整體服務(wù)質(zhì)量的重要窗口,；是客人留下第一印象和最后印象的地方；有一定的經(jīng)濟效果,；有協(xié)調(diào)作用,；建立良好的客戶關(guān)系是一個重要的部門。為前臺辦公室的職能制定以下工作計劃:

酒店籌備期間，除了硬件準備,，最重要的是組建員工團隊,。前臺機構(gòu)的設(shè)置和人員配備會影響酒店的成本水平，需要從實際出發(fā),，精簡機構(gòu),，明確分工。要進行優(yōu)勝劣汰,，為優(yōu)秀的酒店員工提供崗位技能的知識培訓,，以現(xiàn)場培訓為主要手段，定期進行評估和測試,，并給予具體的指導和教育,，不斷提高酒店員工的業(yè)務(wù)技能，使前臺酒店員工達到酒店人員的標準,。

前廳是酒店的門面,，每個酒店員工都要直接面對客人。酒店員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了酒店的服務(wù)水平和管理水平,。因此,，酒店員工的培訓是最重要的任務(wù)，應(yīng)該為前臺制定詳細的培訓計劃,。憑借良好的服務(wù)技能和熟練的業(yè)務(wù)知識,，我們可以提供優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷的服務(wù),。只有對酒店員工進行培訓，酒店員工才能擁有優(yōu)秀的技能,，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

前臺酒店員工，尤其是前臺酒店員工,，必須掌握前臺促銷藝術(shù)和技巧,。把握住客人的特點，根據(jù)客人的不同要求進行有針對性的銷售,，向最需要的客人推薦最合適的產(chǎn)品,，達到事半功倍的效果。努力提高入住率,，同時爭取效益,。

為了保護環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展的道路,，“開源節(jié)流”是每個酒店的追求,。前臺酒店工作人員也要積極應(yīng)對低碳運營,，控制成本，開展節(jié)約資金和費用的活動,，既能滿足客戶的綠色需求,，又能為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益，一舉兩得,?？梢詮娜粘Ｉ钭銎穑P(guān)掉水龍頭,，關(guān)掉不必要的電源開關(guān),，再利用用過的a4紙背面，等等,。

經(jīng)常咨詢客人的意見，關(guān)注客人的投訴,?？腿艘庖娛谦@取質(zhì)量信息的重要渠道，也是改善經(jīng)營管理的重要信息,。聽取和征求客人的意見,，及時向上級反映和匯報，采取積極的態(tài)度,，妥善處理,。為了讓我們的服務(wù)讓客人滿意。倡導個性化服務(wù),，吸引客戶注意力,，提高客戶滿意度，贏得更多回頭客,。

酒店就像一個大家庭,，前廳是整個酒店的神經(jīng)中樞部門，與餐飲,、銷售,、客房等部門有著密切的工作聯(lián)系。如有問題,，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,，避免事態(tài)惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店,，如果不解決處理得當,，會給酒店帶來一定的負面影響。因此,，工作聯(lián)系,、信息溝通以及部門之間的團結(jié)協(xié)作尤為重要,。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇三

通過開展綜合實踐活動，培養(yǎng)學生對社會生活的積極態(tài)度和參與綜合實踐活動的興趣;了解信息技術(shù),、勞動技術(shù),、社區(qū)服務(wù)和探究活動的一些常識;使學生具有基本的生活自理能力、交往協(xié)作能力,、觀察分析能力,、動手實踐能力以及對知識的綜合運用能力和創(chuàng)新能力;初步掌握參與社會實踐與調(diào)查的方法、信息資料的搜集,、分析與處理的方法和研究探索,，實驗實證的方法;獲得親身參與綜合實踐活動的積極體驗和豐富的經(jīng)驗，塑造完美人格,，初步養(yǎng)成合作,、分享、積極進取等良好的個性品質(zhì),，形成對自然的關(guān)愛和對社會,、對自我的責任感。

1,、研究性學習：增進學生對自然的了解與認識,，增強關(guān)愛自然、保護環(huán)境的思想意識和能力,。

(1)走進自然,，增進對自然的了解與認識，理解人與自然的內(nèi)在聯(lián)系,。

(2)關(guān)心自然環(huán)境,，自主探究自然問題，具有環(huán)保意識;

(3)參與環(huán)境保護的活動,，增強環(huán)境保護能力,。

2、社區(qū)服務(wù)與社會實踐：主動積極地參與社會活動和社區(qū)服務(wù),，增進對社會的了解與認識,，增強社會實踐能力，并形成社會責任感和義務(wù)感,。

(1)走入社會,，增進對社會的了解與認識，理解個體與社會的關(guān)系;

(2)關(guān)心社會現(xiàn)實,，主動探究社會問題,，積極參與力所能及的社區(qū)活動，服務(wù)社會,，發(fā)展社會實踐能力;

(3)遵守社會行為規(guī)范,，養(yǎng)成社會交往能力,，學會與他人共同生活、工作;

(4)關(guān)心他人,，關(guān)心社會,，具有服務(wù)社會的意識和對社會負責的態(tài)度。

3,、勞動與技術(shù)教育：掌握基本的生活技能和勞動技術(shù),，具有自我認識能力，養(yǎng)成負責的生活態(tài)度,。

(1)反省自我,，增進自我認識，確立自信,，樹立人生理想,，積極進取。

(2)掌握基本生活技能,，學會適應(yīng)社會生活,，養(yǎng)成負責的生活態(tài)度。

(3)了解與認識現(xiàn)代生產(chǎn)和勞動技術(shù),，端正勞動態(tài)度，形成良好的勞動習慣,。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇四

依據(jù)上饒縣教育局20xx年工作要點及學校主要工作安排,，我校體衛(wèi)藝工作以全面貫徹落實《學校體育工作條例》、和《全國學校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》為重要工作任務(wù),。結(jié)合我校的實際情況,，繼續(xù)以深化規(guī)范為動力，以促進發(fā)展為目標,，切實加強體衛(wèi)藝工作,，全面提高學生的綜合素質(zhì)，進一步提高我校體育,、藝術(shù)教育工作水平,；以努力提升教學質(zhì)量為核心，通過開展廣泛且豐富多彩的校園體育,、藝術(shù)等活動,，完善校園文化建設(shè)，促進師生身心健康和諧發(fā)展,。

規(guī)范,、質(zhì)量、和諧,、健美

1,、開展“陽光體育活動”和豐富多采的校園藝術(shù)活動,，提高活動及訓練質(zhì)量，使師生的健康狀況始終處在最佳狀態(tài),，為他們的工作和學習打好堅實的基礎(chǔ),。

2、加強藝體學科課堂有效監(jiān)督,，提高教學,、指導水平。

3,、開展衛(wèi)生,、疾病的宣傳工作，提高師生自我防控能力,。

（一）體育

1,、進一步貫徹落實《學校體育工作條例》，強化課程意識,，嚴格執(zhí)行課程計劃,，開展豐富多彩的體育活動，推動學校大課間活動的實施,，保證學生每天一小時體育課外活動時間,。

2、繼續(xù)認真做好《學生體質(zhì)健康標準》的實施工作,，認真貫徹《中小學<學生體質(zhì)健康標準>實施方案》,，認真做好《學生體質(zhì)健康標準》的測試工作。

3,、組織體育教師積極參加有關(guān)市,、縣組織的新課程標準觀摩研討活動，虛心學習,，認真探索實踐,，取長補短。

4,、抓“兩操”的過程管理,，注重指導、監(jiān)督,、檢查機制的運行,，使兩操節(jié)奏更趨準確，動作更趨規(guī)范,。

5,、體育教師要認真做好學校田徑隊的訓練工作，帶動群眾性體育活動的開展,，并力爭在縣小學生田徑運動會中取得優(yōu)異的成績,。

6,、加強體育師資隊伍建設(shè)，通過開展教研,、培訓活動,，加強學科研討，任課教師的教學水平和業(yè)務(wù)能力,，規(guī)范,、高效、安全地上好每一堂體育課,，不斷提高體育教師指導活動的能力,。

（二）藝術(shù)

1、繼續(xù)開展音樂,、美術(shù),、書法、繪畫藝術(shù)興趣小組,，充分利用學生優(yōu)秀作品布置校園環(huán)境,。

2、組織藝術(shù)教師積極參加有關(guān)市,、縣組織的新課程標準觀摩研討活動,，認真學習，積極探索實踐,，提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學水平,。

3、引導學生把所學知識向課外拓展,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

4,、促進藝術(shù)教師的專業(yè)發(fā)展和教學基本功的提高,；加大對教師備課、上課,、指導活動的檢查與力度,，提高教學活動質(zhì)量。

5,、注重藝術(shù)活動的普及性和全員參與性,，全面提高學生的審美情趣。

6,、傳承民族文化,，宏揚地方藝術(shù)。

1,、迎接縣廣播操檢查

2,、做好眼保健比賽準備工作

3,、籌備田徑運動會工作

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇五

圍繞學校的中心工作，大力推進素質(zhì)教育,，以促進發(fā)展為目標,，注重實效，努力加強教學與實踐,，課內(nèi)與課外,，全體與個體并舉，樹立科學的人才觀,、教育觀,、學生觀、教師觀,、質(zhì)量觀,，積極主動，大膽創(chuàng)新,。由此我們音體美組經(jīng)過討論特制定下列教研計劃：

提高藝體教育教學質(zhì)量,。音、體,、美三個學科是全面推進素質(zhì)教育的切入點,，是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，也是實施素質(zhì)教育的手段,，是學生全面發(fā)展的重要途徑和內(nèi)容,，要用新的教育思想觀念和素質(zhì)教育理論來指導素質(zhì)教育。

本學期對音,、體,、美學科作如下安排：

音樂學科：音樂是基礎(chǔ)教育課程體系的一個重要組成部分，是實施美育的主要途徑之一,，是基礎(chǔ)教育階段的一門必修課,。突出以音樂審美為核心的基本理念，加大課堂教學改革的力度,，激發(fā)學生學習生活的聯(lián)系,，注重學生的個性發(fā)展，在潛移默化中陶冶學生的情操和健全的人格,。

體育學科：體育與健康課程是一門以身體練習為主要手段,，以增進中學生健康為主要目的的必修課程，是學校課程體系的重要組成部分,，是實施素質(zhì)教育和培養(yǎng)德,、智、體、美全面發(fā)展人才不可缺少的重要途徑,。進一步轉(zhuǎn)變觀念,，改革教學方法，是我們這學期體育教研工作的中心內(nèi)容,。把著眼點放在提高課堂教學水平上來,，努力提高課堂教學質(zhì)量。按照本學期的教學進度認真編寫好教案,，上好每一節(jié)體育課,，認真落實《國家體育鍛煉標準》的實施，積極開展體育課達標活動,，使學生的身體健康得到提高,。

美術(shù)學科：以推進素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,、學生能力和實踐能力為核心,，上好美術(shù)課程，把著眼點放在提高課堂教學水平上來,，努力提高課堂教學質(zhì)量,。加大課堂教學的改革力度，積極探索,，創(chuàng)建課堂教學新模式,。要注意理論聯(lián)系實踐，在教學中要加強對學生學習習慣和學習方法的指導,，提高學生的審美能力,，發(fā)展學生的感知能力和形象思維能力，增強學生的創(chuàng)新精神和技術(shù)意識,，促進學生個性形成和全面發(fā)展,，同時，也要重視特長生的培養(yǎng),。

結(jié)合課堂教學,、多層次、全方位的開設(shè)課外活動課進校文化建設(shè),。搞好競賽活動承辦，進一步加強校際間相互聯(lián)系,、相互學習,、相互促進、共同提高,。

二,、活動內(nèi)容：

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1．各學科制定本學期教學工作計劃。

2．堅持集體備課,，教研組開展教研活動,。

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1．集體備課,。

2．校第十三屆學生田徑運動會。

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1．堅持開展備課組,、教研組活動,。

2．校本教研活動周之公開課（汪慶爽、朱啟連）

3．做好期中常規(guī)檢查準備工作,。

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1．做好學生活動周工作

2．元旦匯演準備工作

一月份：

1．做好教研組工作總結(jié),。

2．做好期末常規(guī)檢查準備工作。

xx/9/4

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇六

20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下,，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責,，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念,，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用,，較好地完成了本年度各項工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

(一)部門概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工xx人,，其中小車x7人,，由經(jīng)理、副經(jīng)理,、各職能員工等成員組成,。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外,、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度,，發(fā)表決策,，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作,。

(二)行政辦公

1,、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作,，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導審閱,，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門，截止xx月中旬,，收文處理800余份,，基本做到了不積壓、不丟失,、不拖辦,，精神傳達到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文,，從起草,、核稿、審批到印發(fā),，綜合管理部都是嚴把辦文程序關(guān),、格式關(guān)、文字關(guān),，力求文字表達“準,、實、新”,，確保公文格式規(guī)范標準,。截止xx月中旬，綜合管理部共起草,、修改請示,、報告、總結(jié),、通知,、提案、會議材料等各類文件,、材料達xxx余份,，印發(fā)行政公文xx份，基本做到了文件內(nèi)容準確,、規(guī)范,。

2、檔案管理,。較好地完成了公司成立至今的文書檔案,、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷,、歸檔、保管工作。20xx年,，我部門按照xx號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求,，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室,。

3,、文印管理。遷入新辦公樓后,，公司專門設(shè)立文印室,，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理,，我部門初步擬定文印管理制度,，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印,、復(fù)

印等,，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印,，做好相關(guān)文件xx,。

4、印章管理,。堅持專人對印章進行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,，降低公司風險。

(三)人力資源管理

20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,，因此,，我們就20xx年人力資源管理工作總結(jié)如下：

1、基本情況

公司現(xiàn)有員工xx人,，其中男職工xx人,，女職工xx人，公司級領(lǐng)導xx人,，總經(jīng)理助理(待遇)xx人,，部門正職(待遇)xx人，副職(待遇)xx人,，第一學歷中,，本科學歷xx人,，大專學歷xx人，中專及以下學歷xx人,，具備專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有xx人?，F(xiàn)有員工中xx人留職停薪，長期病(事)假xx人,，均由人力資源部代管,。

2、各項社會保險,、住房公積金,、企業(yè)年金繳納情況本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金xx萬元，生育保險金xx萬元,，住房公積金xx萬元,，企業(yè)年金xx萬元，

金額共計xx萬元,。

(四)考核督辦

1,、辦公秩序管理。為規(guī)范公司辦公秩序,，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查,、評比,，并由值班領(lǐng)導、值班員每周不定期檢查,，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布,。其中，xx月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題,，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金,。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制,，將責任落實到位,，保障更衣室的干凈、整潔,、衛(wèi)生,。

2、制度建設(shè),。為進一步建立健全公司規(guī)章制度,，20xx年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》,、《薪酬管理制度》,、《考勤及類假管理制度》,、《領(lǐng)導值班制度》,，草擬了《資源節(jié)約制度》,、《辦公用房集中管理制度》,、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》,、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》,、《信息報送制度》,、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。

3,、內(nèi)部管理,。一是公司內(nèi)部管理。20xx年,，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，根據(jù)公司發(fā)展需要及xx大學管理咨詢團隊意見，結(jié)合實際,，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上,，特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),，明確崗位職責,，提高工作效能。二是部門內(nèi)部管理,。嚴抓工作作風,，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊,，對《綜合管理部崗位職責》進行調(diào)整完善,，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調(diào)做好本職工作的同時,，緊緊圍繞部門工作的特殊性,，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后,，我部門每兩周召開一次部門例會,，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作,，部署下一階段任務(wù),，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓,，提高工作效率,。

(五)網(wǎng)絡(luò)通訊

1,、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對公司的通訊,、網(wǎng)絡(luò),、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò),、電話通訊的基本暢通,。x月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)xx,、xx移動公司,，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作,，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作,，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。xx月份,，我部門申請采購了豎井配電間備用電源,，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇七

指導思想：本學期，在市進修校和校教務(wù)處的領(lǐng)導下,，本校英語教研組將本著“教師為學生的發(fā)展服務(wù)”的思想,，注重內(nèi)涵建設(shè)，深入研究課堂教學,，積極開展教研活動,，努力創(chuàng)設(shè)良好的英語教學環(huán)境，進一步提高我區(qū)小學英語課堂教學質(zhì)量,，為學生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

主要工作：

學期初，全體英語教師在一起暢所欲言,，談?wù)剰氖峦庹Z教學的一些體會和想法,，有個別教師認為教英語班級多、人數(shù)多,，至少5個班,，比較吃苦，甚至還要跑校,，真的很忙,，干脆就想改行。作為教研組長,，要認真,、耐心地做好他們的思想工作，要善于洞察每位教師的心態(tài),，統(tǒng)一思想認識,，把“關(guān)愛學生,，奉獻小學外語教學”作為本組的座右銘，任何時候都要為學生著想,，一心一意撲在小學外語教學上,，把“教書育人”的思想擺在自己的心坎上。

在當今信息社會中,，教育教學理論不斷推陳出新,，如不及時學習就會處于被動的局面，因而本教研組加強了理論學習的力度,。為適應(yīng)英語課程改革的需要,，我組織教師認真學習“英語課程標準”，改變了過去以“教師為中心”的傳統(tǒng)教學觀念,，樹立了“面向全體學生，突出學生主體,，促進學生發(fā)展”的新的教育理念,，要穿新鞋走新路，將新課程標準的精神落實到具體的行動之中,，避免教學的滯后性和盲目性,。明確小學階段英語課程的目的是激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)他們的英語學習的積極態(tài)度,，建立初步的學習英語的自信心,，培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),；形成初步用英語進行簡單日常交流的能力,，為學生終身發(fā)展服務(wù)。要求教師對課程標準中的闡述的“基本理念”和“實施建議”要常讀且時刻牢記,，并努力化成自己的教學思想,，逐步體現(xiàn)在自己教學的一言一行中。

堅持集體備課制度是我校一貫的做法,，我校規(guī)定每周四上午組織集體備課活動,。為使每一位英語教師都能養(yǎng)成自覺的行為，我們從學校的客觀實際出發(fā),，著手加強了備課組的改革,，要求同年級應(yīng)加強集體備課。備課時要充分挖掘每一位教師的潛力,，充分挖掘教材的內(nèi)涵,，對教材進行恰當?shù)恼{(diào)整和重組；要做到“五備三鼓”,，即備課標,、備教材,、備教法、備學法,、備練習,，備課中多考慮學生的實際情況，多騰出時間鼓勵學生積極思維,、鼓勵學生運用交際語言,、鼓勵學生大膽創(chuàng)新，盡可能避免課堂上死氣沉沉的氣氛,；備課時,，同年級組成員對組內(nèi)規(guī)定的課題分散備課，寫出詳案,，然后在規(guī)定的時間內(nèi)進行集體討論,，并且要求同年級的每一位英語教師做到“四個同一”，即備同一堂課,、備同一個教案,、上同一堂課（有條件的話）、保持同一個進度,，切實將“最優(yōu)化”的教學設(shè)計落實在課堂上,。爭取在自我教學設(shè)計上取得了比較大的突破．

為適應(yīng)時代的需要，為圓滿完成小學英語的教學目的,，達到《英語課程標準》的要求,，根據(jù)上級有關(guān)文件精神和我校的實際情況，特制定了我校外語課堂教學常規(guī),，其宗旨是教師上課時要精神飽滿,，要發(fā)揮好教學目標的作用，著眼于培養(yǎng)學生運用語言的能力,。組織英語老師學習常規(guī),，對照常規(guī)，搞好英語教學的每一個環(huán)節(jié),。重點要抓好課堂教學常規(guī)的落實,，特別是實現(xiàn)農(nóng)遠資源堂堂用要求。通過創(chuàng)設(shè)合理的教學情景,，引導學生在模擬或真實的交際中理解,、模仿和運用語言，要充分運用實物,、圖片,、手勢、直觀教具和表演手法，特別是農(nóng)遠資源庫為我們提供了現(xiàn)成的資源,。老師們用上了電腦,，生動活潑地進行外語教學，充分體現(xiàn)學生是課堂的主人,，是學習的主人,。

教研組要安排好每位教師的教研活動，經(jīng)常性地開展教研活動,，有利于形成一種充滿民主和生機又講究實效的教研風氣,；教研組要給每一位英語教師施加壓力，要求每一位教師每學期至少開一堂公開課,、匯報課或觀摩課,；要求新教師要上好一堂公開課，老教師要為新教師上好一堂示范課,，以老促新,，以老幫新。此外,，省電教館的專家為我們農(nóng)遠工程的各種模式的教學做定期的指導,。在4月份我區(qū)將舉行農(nóng)遠資源建設(shè)的各種教學模式的教學比武，教師通過民主討論,、深刻分析、相互比較,、相互探討,，使所上課的教學目標更加明確，教學內(nèi)容更加翔實,，教學要求更加淺顯,，教學方法更加體現(xiàn)教學內(nèi)容，教學效果更加突出,。通過這次教學比武,，教研組的這種利用集體力量進行教學研討的方法，使得組內(nèi)每一位英語教師更加自覺學習,，相互探討,、鉆研業(yè)務(wù)的風氣更加濃厚，由此帶來的是每一位教師的綜合素質(zhì)的提高,。

由我校承擔的市級課題《歌曲游戲教學法》已進入正式試驗階段,。為切實搞好該課題的研究，在學校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,，課題組全體成員要統(tǒng)一思想認識,，哪怕工作再忙，課題研究不能丟，哪怕困難再大,，也要持之以恒,，努力克服，扎扎實實地做好課題研究,；要在每學期初制訂切實可行的計劃,，期末實事求是地進行總結(jié)，圍繞主題,，注重過程的研究,，研究應(yīng)不離學生，不離課堂,，但也可以向課外拓展要動員非課題組成員參與課題研究,，是每一位英語教師都處于研究狀態(tài)，積極撰寫課題論文,，以課題研究為契機促進課堂教學的改革,。

教研組要配合教導處定期對每一位教師的課堂教學常規(guī)、備課,、作業(yè)批改等進行檢查,，要指出其不足，共同商討好的辦法,，如課堂教學用語的規(guī)范性,、備課中教學札記的真實性、作業(yè)批改中等第的統(tǒng)一性與激勵性等問題,，達成一致意見,。

工作安排：

三月：

1、召開小學英語教師工作會議,。

2,、組織教師學習《英語新課程標準》

3、組內(nèi)研討課,。

四月：

1,、參加城關(guān)教研片課堂教學研討會。

2,、參加?？诮萄衅n堂教學研討會。

3,、組織英語教學比武,。

五月：

1、參加市小學英語課堂教學研討會,。

2,、參加小學英語優(yōu)秀課題論文評選。

3、參加小學英語教師職務(wù)培訓,。

4,、迎接進修校的教學常規(guī)檢查。

六月：

1,、舉行“快樂六月”學生英語活動,。

2、迎接漁溪教研片課堂教學研討會,。

3,、期末檢測。

七月：

1,、期末質(zhì)量分析,。

2、工作總結(jié),。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇八

本學期綜合學科各項工作,，要緊密圍繞學校四年發(fā)展規(guī)劃及綜合組實際開展工作，牢固樹立“五育并舉,、全面發(fā)展”的辦學理念,，貫徹落實基礎(chǔ)教育課程改革新理念，進一步深化教學改革,。通過校本研修等多種渠道提高綜合學科教師的專業(yè)化發(fā)展水平,，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，充分發(fā)揮各級,、各科骨干教師的輻射作用,。努力探索務(wù)實且有成效的綜合教研模式，積極開展各項健康且有意義的活動,，使綜合組各項工作有新的突破,，新的發(fā)展,，新的成果,。

1、積極籌備浦東新區(qū)藝術(shù)特色學校評審工作

2,、迎接區(qū)體教結(jié)合學?？荚u工作

3、配合學校做好校本研修評審工作

4,、各學科組織好各級,、各類活動和競賽。

二,、主要工作

1,、教育教學：

（1）貫徹落實基礎(chǔ)教育課程改革的精神理念，研究課程改革的理念和教學行為相統(tǒng)一的方法、途徑,，以務(wù)實和科學的態(tài)度,，以“如何在日常教學中滲透兩綱教育”為主要形式開展教學工作，各教研組通過參加教學隨堂課,，評課活動,，檢閱和提升自己的教學水平。

（2）各任課老師抓好所任教班級的各項常規(guī)工作,。

（3）把師德建設(shè)擺在教師工作的首位,，用愛和責任辦好教育，堅決反對教師歧視,、體罰學生,，要以法執(zhí)教，愛崗敬業(yè),、關(guān)心愛護學生,。使教師成為^領(lǐng)`導、家長放心的好老師,，并以良好的師德感染學生,，讓每一位學生喜歡，從而有效提高本學科的教育教學質(zhì)量,。

2,、教科研：

加強學習、更新觀念,，提高自身科學素養(yǎng)以及教育教學理論水平,，深層次把握科學教學的真諦。本學期繼續(xù)圍繞“兩綱”教育如何在日常教學中滲透,，作為綜合學科教研的切入點,，各學科通過開展“兩綱教育”教學展示課，并以項目的形式開展信息科技與學科整合研討,，使綜合學科教師不斷提升教育教學專業(yè)化能力,。同時通過一系列活動地開展，使我們北小學生的自主能力得到進一步的提升,。

3,、興趣小組：

為了進一步豐富校園文化，促進學生多元智能發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高,。本學期興趣小組在上學期的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮各學科的特點和優(yōu)勢，切實抓好興趣小組,，使所有的興趣小組都在規(guī)定的時間（每班每星期一次）,、固定的地點,，高質(zhì)量地開展。特別是音樂組,，為迎接區(qū)藝術(shù)特色學校評審做好充分的準備,，同時為參加各級、各類競賽取得優(yōu)異成績及開展各項展示活動提供有力的保障,。

1,、嚴格執(zhí)行教研組活動的管理制度，開展比較求真務(wù)實的教研活動,。

2,、積極發(fā)揮各級骨干的作用，使其他教師的業(yè)務(wù)能力得到進一步的提升,。

2,、學校盡最大努力為教師創(chuàng)造條件，積極組織教師參加各級各類培訓,，促使教師通過觀摩,、培訓活動，洞察最新的教改動態(tài),，學習和借鑒先進的教改經(jīng)驗,，從而富有成效的指導自己展開教學研究，學習要及時做好筆記和心得,。

3,、鼓勵各教研組勇于承擔區(qū)、署教研展示活動,，以此提升教師個體及學校的影響力,；鼓勵教師積極承接區(qū)、署,、校的優(yōu)質(zhì)課,、研究課等教研任務(wù)，給教師提供展示自我的平臺,，在活動中促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，形成人人爭當骨干教師的良好氛圍。

4,、結(jié)合學生與學科特點,，開展校內(nèi)外學科實踐活動,，激發(fā)學生學習興趣,，鞏固、拓展學科知識,。開學兩周完成招生工作,，認真組織好興趣組輔導工作,，興趣小組每周要練1————2次，做到“責任到人,，保證質(zhì)量,，突出效果”。體育學科要制定長期田徑隊訓練計劃,，訓練中注意科學性和安全性，處理好家長,、班主任,，學習與訓練的矛盾。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇九

為深入開展全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動,，提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平,，進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，促進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，特制定本計劃,。

一,、指導思想和工作目標以美化人居環(huán)境，建設(shè)宜居城鄉(xiāng)為主題,，按照統(tǒng)一領(lǐng)導,、分級負責、標本兼治,、長效管理的原則，進一步創(chuàng)新工作思路,，深化工作內(nèi)涵,，建立長效機制，鞏固環(huán)境整治創(chuàng)建成果,，實現(xiàn)村容整潔,、美好家園目標要求，為推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻,。

二、整治重點任務(wù)

1,、清除陳年垃圾,。全面清理各村(社區(qū))積存垃圾,、死角垃圾以及村莊周邊的白色污染;清理柴草、雜物,，規(guī)范村內(nèi)垃圾傾倒點的設(shè)置,。

2、加強農(nóng)村環(huán)境整治基礎(chǔ)設(shè)施,。全鎮(zhèn)垃圾斗,、垃圾桶進一步規(guī)范，運輸及時,。

三,、實施步驟

第一階段：宣傳動員階段(1月-2月)周密布署整治工作，并通過會議,、廣播,、板報、橫幅,、新聞媒體等形式,，加大宣傳力度，充分調(diào)動廣大群眾參與的積極性,。

第二階段：集中整治階段(3月-10月)各村干部真正擔負起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的重任,，要平整道路、疏通溝渠,，治理亂堆亂放,、亂搭亂建、河道,、村民庭院垃圾,，建設(shè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、落實清掃保潔人員,、建立完善管理制度和長效機制,。

第三階段：總結(jié)評比階段(11月-12月)

四、保障措施

(一)提高認識,，切實加強組織領(lǐng)導,。要充分認識到搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對于促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,、改善農(nóng)村環(huán)境面貌,。

(二)廣泛宣傳發(fā)動，打牢堅實思想基礎(chǔ),。充分利用板報,、廣播、標語,、培訓,、開辟專欄、印發(fā)資料,、新聞媒體等形式廣泛宣傳,，及時推廣先進單位的成功做法，通報后進單位存在的主要問題,。

(三)完善管理機制,，強化環(huán)境整治長效管理。建立健全鎮(zhèn)環(huán)境整治管理和宣傳教育,、清掃保潔,、督查獎懲等機制，形成環(huán)境整治長效管理機制,。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇十

20xx年綜合行政工作在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標，按照“及時,、有效,、規(guī)范”的原則，有效配置資源,，挖掘內(nèi)部潛力,，調(diào)動工作熱情，抓好工作落實,。食堂保障,、設(shè)施管理、衛(wèi)生管理,、綠化工作有效提升,，繼續(xù)做好安全工作、車輛管理,、水電保障及節(jié)能降耗,、員工宿舍管理及臨時性等方面工作，通過全體人員的共同努力,，力爭使員工對行政工作服務(wù)及時方面滿意度達到75%,，食堂保障方面滿意度達到50%，衛(wèi)生工作方面滿意度達到65%,，安全工作方面滿意度達到 100%,。

1、安全工作,。一是安全工作檢查,。每天對配電房、停車棚,、停車場,、食堂的安全工作進行檢查,；每周對配電箱、車輛,、門衛(wèi)值班,、消防通道、電梯,、宿舍用電進行檢查,；每月對基礎(chǔ)設(shè)施，消防栓,、消防水袋,、滅火器、監(jiān)控設(shè)施,、辦公設(shè)施,、排水設(shè)施進行檢查；節(jié)假（休息）日下下班時間后,，對公司所有門窗關(guān)閉,、班后斷電、燃氣,、車輛進行檢查,；每月不定期對門衛(wèi)生值班各種登記檢查不少于8次，通過監(jiān)控對節(jié)假日人員（物資）進出公司進行抽查,，每月不得少于5次,；每年五、十月份對公司所有排水管網(wǎng)進行檢查,、清理,，做好夏季防洪水、冬季防雨雪冰凍對公司生產(chǎn)帶來的影響,；五月份配合星馬公司做好特種設(shè)備（電梯）年檢工作,。

二是安全工作形勢分析。通過每月對安全工作檢查中存在的問題,，利用每月最后1個周六學習的時間,，對當月安全工作落實情況、沒有落實的原因,、存在的問題進行逐一次分析,，提出具體解決措施，責任到人,，限期完成,，并對下月安全工作提出具體要求，根據(jù)人員變化情況，及時刷新安全領(lǐng)導小組成員,。

三是安全常識學習,。利用每月最后1個周六學習時間，學習安全常識,，重點學習《消防法》,、管委會安全工作措施和水、電,、氣,、火災(zāi),、雷電等預(yù)防常識,，側(cè)重于安全工作的預(yù)防和應(yīng)對措施，一月份對所有消防設(shè)施上bom進行刷新,；六月份組織全體員工進行一次交通安全常識教育,，每月利用公司黑板報、網(wǎng)絡(luò)平臺等有效載體進行一次安全知識宣傳,。四是安全設(shè)施使用,。三、九月份分別組織一次消防設(shè)施使用知識培訓,，并組織1次演練,，重點掌握消防設(shè)施、器材的操作與使用,；四月份對到期的滅火器進行充裝,，年度視情況組織人員集中區(qū)域的員一次緊急疏散演練。

2,、食堂工作,。20xx年，食堂工作作為工作質(zhì)量提升內(nèi)容之一,，食堂緊緊圍繞飯菜可口,、干凈衛(wèi)生的這條主線，適時調(diào)整供應(yīng)保障方式,，50%以上的員工對生活保障滿意,。一是提高服務(wù)質(zhì)量。早,、晚餐在目前供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上,，力爭在四月份前，再增加2個品種,；五月份開始供應(yīng)冷飲和奶制品,，實現(xiàn)就餐品種多樣化；根據(jù)食堂人員到位情況，力爭在四月份對食堂供應(yīng)方式進行調(diào)整,，每月對市場主副食品供應(yīng)的品種及價格進行市場調(diào)查,，在副食調(diào)配上，主要以本地產(chǎn)大路菜為主,，做到精菜細做,、細菜精做。

二是主動征求意見,。食堂每月至少二次征求員工對生活保障的意見和建議,，對員工提出的意見和建議，能改正的做到立即改進,，暫時不能改進的也要做好解釋工作,，每周征求夜間加班人員對對夜餐供應(yīng)的建議和意見，并及時予以解決,；七,、八月份給倉庫、銷售發(fā)貨人員熬綠豆湯,，十二月至次年三月份做好飯菜保溫工作,，讓員工在寒冷的季節(jié)中能夠吃到熱菜熱飯。

三是搞好飲食衛(wèi)生,。每天對餐具進行清洗殺菌,，每天對操作間、餐廳衛(wèi)生進行一次徹底打掃,，保持操作間,、餐廳干凈整潔，地面無積水,；做好食品采購的管理,，不得采購腐爛、過期,、變質(zhì)食品,，確保飲食安全。

四是成立伙食管理委員會,。元月份成立伙食管理委員會,，成員由各部門推薦，主要負責收集員工對伙食保障的建議和意見,，每月組織召開一次會議,，對當月伙食保障情況進行綜合評估，對伙食保障中存在問題提出合理化建議或改進方法,，并檢查落實,。

3,、車輛保障。一是落實車輛管理制度,。對車輛的申請,、派出、使用,、回廠進行全面管控,，主要從行車路線、行車里程,、使用時間三個方面進行管控,，提高車輛使用效率，門衛(wèi)對車輛進出公司的時間進行登記,，綜合行政每周檢查1—2次,，并通過監(jiān)控進行核查；每月通過合肥交通信息網(wǎng)對公司車輛違規(guī)情況進行1次檢查,。

二是加強駕駛員管理,。培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè),、遵守交規(guī)的意識,，做到安全行車、文明駕駛,，自覺主動為客戶服務(wù),，協(xié)助客戶搬運貨物，每月征求客戶對車輛使用的意見和建議,；六月份組織駕駛員學習交通法規(guī),，七月份組織駕駛員對車輛油路、電路及一般故障的排除和特殊條件下的道路行駛及注意事項,，八月份要求駕駛員繪制車輛油路和電路圖,；結(jié)合當前社會上的典型的交通事故，利用班前的時間與駕駛員分析,，舉一反三,；十一月份，做好車輛換季保養(yǎng),，針對冬季給行車帶來的影響,，提前做好應(yīng)對措施，確?？蛻粲密囆枨?。

三是成本分析。為控制車輛使用成本,，繼續(xù)對車輛耗油情況進行統(tǒng)計分析,，計算每臺車公里耗油量和單臺（趟）運輸成本，將車輛使用成本按照使用性質(zhì)和用途將費用分攤到各部門，凡因用車部門計劃安排不周,，造成車輛跑空趟或“大車拉少貨”的問題,，對用車人按每公里1元進行處罰，20xx年用車成本比20xx年下降5%,。車輛必須在指定地點進行維修,，否則不予以審核報銷。

四是定期維護保養(yǎng),。每周五（或周六）組織對車輛進行一次檢查,、維護、擦試,、保養(yǎng),，確保車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題,，杜絕事故隱患,。

4、衛(wèi)生管理,。衛(wèi)生管理是今年工作質(zhì)量提升內(nèi)容之一,，衛(wèi)生管理由目前要求打掃轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自覺維護，培養(yǎng)員工良好習慣,，借鑒倉庫衛(wèi)生管理的經(jīng)驗,，重點抓好宿舍樓和生產(chǎn)樓一、三樓衛(wèi)生間衛(wèi)生,，消除衛(wèi)生死角,。三月份啟動衛(wèi)生檢查獎懲機制，對衛(wèi)生管理第一名部門進行獎勵,，對衛(wèi)生管理最差的部門領(lǐng)導,、部門文員、衛(wèi)生管理責任人進行處罰,，將處罰金額80%用于獎勵在衛(wèi)生檢查中第一名部門,；衛(wèi)生管理采取不定時、不打招呼檢查,，每周對衛(wèi)生檢查不少于2次,，每周進行匯總并發(fā)布。三,、六,、九、十二月份,，根據(jù)各部門人員變化情況,，對衛(wèi)生區(qū)責任人進行更新,；根據(jù)衛(wèi)生檢查情況，及時刷新衛(wèi)生檢查內(nèi)容,；并將環(huán)境衛(wèi)生,、門衛(wèi)處、員工宿舍納入檢查范圍,；配合生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場“6s”活動,；五月份對所有空調(diào)過濾網(wǎng)進行1次清洗，十一月份對生產(chǎn)車間和開發(fā)部空調(diào)過濾網(wǎng)進行一次清洗,；每天早晨對廠區(qū)內(nèi)水泥路面進行打掃,，及時清理路面雜物，確保地面干凈整潔,；指定保安陰雨天在門衛(wèi)處對上班人員鞋上泥巴進行督察,，要求將泥巴清理干凈后再進入廠區(qū)，將泥巴拒之門外,；門衛(wèi)值班每天負責將大門內(nèi)外清掃干凈,，并將大門外綠化帶中的雜物清理干凈；四,、十月份對食堂所有窗戶進行擦試一遍,；20xx年度衛(wèi)生員工滿意度為65%以上。

5,、節(jié)能降耗,。20xx年,，繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作,，每周對節(jié)能降耗工作檢查不少于2次用，用電高峰時期不少于4次,，重點抓好空調(diào),、用水、用電,、辦公用品,、衛(wèi)生用紙、修舊利廢,，能夠自己動手完成的不從外部人員找人,，減少費用支出；辦公用品目前是每月采購一次,，存在采購量少,，在價格上沒有優(yōu)勢，將每月采購一次改為每半年（季度）集中采購一次,，前臺對采購的辦公用品按部門進行歸類匯總,，對辦公用品使用進行登記,、分析，計算人均辦公用品費用,；文件資料打（復(fù)）印一律安排在下午,，上午原則上不安排打印,；空調(diào),、熱水器等用電量大的設(shè)備在用電高峰時段（9-12時，17-22時）處于關(guān)閉狀態(tài)(生產(chǎn)車間和特殊情況除外),，每周對電腦顯示屏,、主

機關(guān)閉情況進行不少于2次檢查，每月通報一次,；根據(jù)不現(xiàn)時間用電情況,，采取抄表計算的方式，及時掌握各方位用電情況,，便于用電調(diào)控分析,；繼續(xù)將各洗手間水流量進行調(diào)節(jié)，試驗性地將其他用水流量進行調(diào)節(jié),，每周對水流量進行1次檢查,，防止水管水流量反彈，年度用水量在12月份的基礎(chǔ)上下降10%左右,，用車成本比今年下降5%左右,，高峰用電量比20xx年平均數(shù)下降2%左右，用電單臺費用比20xx年下降3%左右,。

6,、綠化工作。二月份,，將綠化帶劃分至各部門,，并根據(jù)部門工作內(nèi)容性質(zhì)分別給予起名，彰顯企業(yè)文化內(nèi)涵,；三月份上旬,，補栽部分樹苗3棵，并在綠化帶內(nèi)以穴種的方式種植洗澡花20穴,，將32盆栽菊花采取挖大坑的方式移植到綠化帶中,，對現(xiàn)有的花卉進行合并，并重新布置部分花卉,；二月份做好相關(guān)準備工作,，三月中旬對綠化帶進行一次施肥，主要以復(fù)合肥為主,，三月份完成所有綠化工作,，做好四季有花,，陶冶員工情況操；十一月中旬對綠化帶進行施一次底肥,，主要以餅肥為主,；三、四,、五月份,，做好綠化帶內(nèi)的雜草清除，確保草坪內(nèi)無雜草,；三月份對假山及水池進行一次清洗,，并投放睡蓮10棵；七,、八,、十一、十二月份做好天氣干旱對綠化帶的影響,，適時組織人員澆水,；六月份對草坪進行1次噴灑農(nóng)藥，殺除草坪內(nèi)的蟲子,。

7,、辦公設(shè)施管理。元月份,，完成對公司所有辦公設(shè)施,、物資器材進行分類統(tǒng)計建帳，依據(jù)物資帳登記《設(shè)施,、物資,、器材頒布表》，將辦公設(shè)施分布按照樓號,、樓層及所在場所進行管控,，一目了然，每季度發(fā)布一次,，適時進行刷新；元月份,，對各部門20xx年辦公用品使用情況進行分析,，每月統(tǒng)計各部門辦公用品消耗及費用，每季度向各部門發(fā)布一次,，對超標準的部門將予以核減,；五、十一月份,，綜合部與各部門對辦公設(shè)施,、物資器材進行一次檢查核對,；辦公設(shè)施、物資器材的增加根據(jù)入庫單登記入賬,，注明物資型號,、規(guī)格、數(shù)量,、單價和金額,，依據(jù)出庫單明確物品的去向、放置地點,、管理責任人,；七月份，將不能正常使用的辦公用品上報至財務(wù)部,，按照相關(guān)程序進行報廢處理,，所有辦公設(shè)施按照入庫、編號,、登記,、出庫的流程進行，辦公設(shè)施,、物資器材由綜合部統(tǒng)一調(diào)整,、調(diào)配，其他部門只有使用權(quán)和管理權(quán),；辦公設(shè)施的增加由需求部門提出申請,，報總經(jīng)理申批后，由綜合部承辦,，并辦理入庫等相關(guān)手續(xù),；元月份，購買部分水電,、五金配件,，用于公司辦公設(shè)施、生活設(shè)施日常維修維護,。

8,、員工宿舍管理。針對目前員工宿舍管理的實際,，三月份對宿舍管理規(guī)定進行刷新,，從員工入住宿舍的申請、入住須知,、鑰匙領(lǐng)用,、員工管理、衛(wèi)生管理,、退住手續(xù),、費用收取,、檢查獎懲等進行明確，特別是當前員工宿舍存在臟亂差的問題,，對衛(wèi)生打掃從制度上進行明確規(guī)范,；為解決員工下班后娛樂活動少的實際，為宿舍配備部分文化體育用品,，如羽毛球,、籃球、乒乓球,、跳繩等,，根據(jù)情況在男、女宿舍放置2臺電視機,，豐富員工業(yè)余文化生活,；同時安排食堂做好早、晚餐供應(yīng),，做好生活調(diào)劑,，定時供應(yīng)，方便住宿員工就餐,，努力為員工創(chuàng)造一個舒適,、干凈的居住場所。

1,、配合銷售部,、采購部、總經(jīng)辦,、財務(wù)部等相關(guān)部門做好車輛保障,；

2、配合工程部,、生產(chǎn)部做好生產(chǎn)線“6s”現(xiàn)場管理,；

3、配合倉庫做好安全工作,；

4,、配合總經(jīng)辦做好重要活動組織與實施；

5,、配合財務(wù)部編制綜合部經(jīng)費的開支計劃,；

6、配合工程部做好生產(chǎn)線的調(diào)整,、設(shè)備的安裝、車間的改造,；

7,、根據(jù)年度新項目計劃,，協(xié)助生產(chǎn)部、工程部做好三,、四樓生產(chǎn)線開展前的各項準備工作,。

8、需要各部門配合工作：安全工作,、節(jié)能降耗,、衛(wèi)生管理、辦公設(shè)施的管理,；

9,、用車部門對車輛使用動態(tài)中的監(jiān)督；

10,、財務(wù)部門對節(jié)能降耗和降成本進行核算,；

11、各部門對行政服務(wù)工作提出建議和意見

12為完成年度工作,，需要人力資源提供人力支撐,。

1、做好辦公用品的統(tǒng)計,、申報,、采購、發(fā)放和管理,；

2,、做好各項費用繳納和報銷；

3,、做好員工工裝管理,、新員工工裝的發(fā)放、離職員工工裝的回收,，根據(jù)庫存在情況申請制作,，發(fā)布換裝通知；

4,、做好員工夏季防暑費,、私人車輛補助費、駕駛員行車補助費的統(tǒng)計,；

5,、加班人員的統(tǒng)計、報飯,；

6,、節(jié)假日放假信息收集、申請、發(fā)布,；

7,、基礎(chǔ)設(shè)施的完善；

8,、做好人員執(zhí)行,、節(jié)假日物資接收、文印,、信函及員工生日蛋糕的收發(fā),；

9、成立應(yīng)急工作小組,，從人員組成,、任務(wù)區(qū)分、內(nèi)（外）部因素,、工作內(nèi)容,、完成時間、獎懲辦法方面進行明確,，主要做好安全,、停電、消防,、停水,、車輛、雨雪天氣,、基礎(chǔ)（辦公）設(shè)施維護和緊急情況的處理與協(xié)調(diào),。

1、嚴格按照工作計劃推進各項工作落實,，根據(jù)年度工作計劃編制月工作計劃,，每月底對工作完成情況進行總結(jié)；

2,、嚴格遵守公司的各項規(guī)定及制度,，做到無違紀、無違規(guī),，員工無遲到,、曠工現(xiàn)象，員工請假提前辦理請假手續(xù),；

3,、各項制度落實，加強對制度落實情況的檢查指導,，每周檢查不少于2次,；

4,、落實好每周六學習培訓，通過學習培訓,，培訓員工遵章守紀的意識,。

行政工作點多,、事雜,、面廣，特別是有些工作不確定因素較多,，時間長了容易產(chǎn)生厭倦心理,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)，加強工作計劃性,，做到統(tǒng)籌安排,。物品采購做到“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉”,，把每一分錢花到有用的地方,，物資管理收支有據(jù)，賬目清楚,，手續(xù)齊全,；對各部門的需求能夠立即辦理的馬上辦理，不能馬上辦理要給予明確的答復(fù),；對辦公設(shè)施出現(xiàn)的故障,，及時安排人員進行維修，暫時解決不了的,，也向客戶做好解釋工作,，并明確解決時間。

一是自己動手,。教育員工樹立勤儉節(jié)約意識,，養(yǎng)成“看勤一點，做好一點”工作作風,，善于發(fā)現(xiàn)降成本工作中存在的問題并主動予以糾正,，凡是自己能夠完成的，必須完成,，特別是一些基礎(chǔ)設(shè)施的維護,、維修及零部件的更換，以內(nèi)部為主,，外部為輔（屬于質(zhì)保范圍之內(nèi)的除外）,，內(nèi)部人員確實維修不了的，申請外部人員維修和維護,。二是修舊利廢,。對公司的一些廢舊物資,、淘汰的辦公設(shè)施進行檢查，凡是有利用價值的或公司有同類產(chǎn)品,，放在綜合樓指定位置存放,，主要用于同類設(shè)施出現(xiàn)故障時零部件的更換；對外來設(shè)施（設(shè)備）的包裝物,，凡是有利用價值的要予以保留,，防止在需要的時候到處查找甚至購買。三是廢舊物資回收,。及時掌握廢舊物資回收價格,，

及時提高價格，將廢舊物資在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再進行細化分類,，進一步提高廢舊回收利用率,。四是檢查督促。不定期對降成本工作進行檢查,，對人為制造廢舊廢舊物資的行為堅決予以制止,，并按照相關(guān)規(guī)定進行處罰，檢查主要內(nèi)容為食堂節(jié)約,、辦公用品使用,、打（復(fù)）印、天氣變化及節(jié)假日對班后門窗關(guān)閉,、班后斷電進行檢查,，節(jié)能降耗落實等，通過檢查,，培養(yǎng)員工的節(jié)能意識,。

今年把加強人員管理、培訓為管理工作的首要任務(wù),，利用生產(chǎn)淡季做好業(yè)務(wù)和管理工作培訓,，采取集中培訓與分組培訓相結(jié)合的方式進行，為保證駕駛員培訓內(nèi)容的落實,，根據(jù)銷售發(fā)貨計劃,，利用銷售發(fā)貨間隙組織學習培訓，培訓內(nèi)容主要以管理知識,、公司各類規(guī)定和制度,，行政工作內(nèi)容、崗位工作標準和要求,，工作檢查內(nèi)容及考核標準,、獎懲規(guī)定、安全工作預(yù)防,、車輛管理及一般故障的排除,、烹飪技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容,。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇十一

在剛過去的20xx年，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前,，做在前,，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,，較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓,、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的'綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上，再接再厲,，爭取以更廣闊的思路,、更嚴格的管理、更高標準的要求,，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階,，現(xiàn)將廠綜合辦公室20xx年工作計劃匯報如下：

一、進一步加強公司制度建設(shè),，規(guī)范管理

對20xx年新制訂的公司各項管理制度,，在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善，確保公司在運營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查,、可依,。特別是有兩項工作需要認真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性,；二是結(jié)合公司實際,，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造,，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,，研究制定多種模式,、可操作性強的股權(quán)激勵辦法。

二,、積極配合證券工作,，確保公司“新三板”成功掛牌

目前，我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段,，主要準備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,，辦公室要加強與中介券商的溝通聯(lián)系，及時提供其需要的各項材料,，并保證材料的真實準確,，爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式,，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,，提高公司資產(chǎn)價值。

三,、加強企業(yè)文化宣傳,，凝聚核心價值觀

20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽，包括中國農(nóng)業(yè)機械協(xié)會產(chǎn)品金獎,、中國國際農(nóng)業(yè)機械展會金獎,、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升,。在新的一年里,，要對企業(yè)文化建設(shè)工作進行更加深入的分析研究，進行整體框架的構(gòu)思,；在此基礎(chǔ)上,，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價值觀,。

1,、加強企業(yè)制度文化建設(shè)

在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面,，使之對員工行為具有約束性的同時,，又不失人性化、溫暖化,、福利化,。通過對管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一,、文明,、健康、積極的企業(yè)工作理念,。

2,、加強企業(yè)意識個性化建設(shè)

20xx年,，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,，通過結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標,、發(fā)展思路,、員工意識,。落實到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,，定期對公司階段成果,、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導要求等內(nèi)容進行更新,；在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳,、活動口號條幅；考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊,、針對公司客戶制作一些印有公司標志,、簡介、產(chǎn)品的水杯,、筆記本、書簽等贈品,；及時對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進行更新,、拓展，并做好推廣工作,；做好對已有的企業(yè)標志,、展板、標牌的維護保養(yǎng)工作,。

3,、加強企業(yè)精神文化建設(shè)

在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時,，進一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作,。利用工作空余時間，統(tǒng)籌安排,，考慮舉辦公司年會等活動,，加強與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享,；組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動,，緩解工作壓力，提高員工凝聚力,；推選勞動模范,、優(yōu)秀員工,，給予物質(zhì)、榮譽獎勵,，發(fā)揮其榜樣作用,，產(chǎn)生帶動效應(yīng)，提高員工生產(chǎn)效率,。

4,、加強企業(yè)員工培訓工作

針對企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結(jié)合,，加強對企業(yè)中,、高管理層，細分到總體管理,、生產(chǎn)工藝,、技術(shù)革新、銷售手段,、質(zhì)量監(jiān)督,、安全管理、財務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓工作,，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動,、產(chǎn)品展會，對標先進單位,，學習經(jīng)驗,，提升自我。

四,、積極跑辦國家各級財政補貼,，降低運營成本

20xx年，公司成功爭取了xx資金補貼,，現(xiàn)補貼資金待批,，近期要加強與財政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系，爭取資金早日到賬,。

20xx年,，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢，生產(chǎn)上項目,、搞技改,，爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠,。公司在“新三板”成功掛牌后,，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。

五、進一步加強日常管理工作,，提高工作效率

1,、嚴格遵守公司管理制度中的各項要求，嚴于律己,，提高工作質(zhì)量,；

2、做好辦公用品的管理,，抓好節(jié)能降耗工作,。對辦公用品實行定額控制，杜絕浪費,。每個部門限制使用量,，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,；

3,、進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格遵守制度要求,，在管理好人員出入工作的同時,，要加強對廠內(nèi)環(huán)境的巡視，及時消除不安全隱患,；

4,、進一步科學、合理化的使用車輛,，確保車輛年檢,、保險工作的及時完成，加強對車輛的日常養(yǎng)護,，整合使用時間，延長車輛使用壽命,；

5,、進一步加強食堂衛(wèi)生安全的督導工作，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生,；

6,、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作；

7,、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,，以提高企業(yè)外部形象,。

8、及時完成公司領(lǐng)導交代的其他后勤,、綠化,、土建工作,，確保各部門本職工作不受影響。

六,、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關(guān)工作

1,、及時掌握公司領(lǐng)導層及各部門用人計劃，通過社會招聘,、校園招聘,、網(wǎng)上招聘等多種方式，完成各項人才招聘任務(wù),，其中招聘人員向技術(shù),、工藝、銷售,、重要管理崗位傾斜,，有相關(guān)工作經(jīng)驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時,，必須嚴格按照審批制度進行,，不得私自招聘，且要對所招工人技術(shù)能力進行綜合評測,，對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓后方能上崗,。

2、嚴格各車間用工審批流程,，完善職工勞動,、及各項保險的辦理工作，以及退休,、離職職工（包括沖剪,、華寶）的手續(xù)辦理工作。

七,、及時做好污水處理及固廢處理工作

協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作,，確保一方面盡可能的減少生產(chǎn)、生活污水排放量,，另一方面確保其排放標準達到國家要求標準,，加強按照石家莊市重污染天氣三級預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn)。20xx年將對我廠污水排放系統(tǒng)進行改造升級,；及時對固廢進行處理,，對我公司積存的廢料進行集中清理一次，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇十二

立足我校體育,、美術(shù)、音樂、科學,、信息技術(shù)課程發(fā)展實際,，建立和完善符合本校的音體美等學科教研機制，落實學校的各項工作,，促進音體美教師專業(yè)化成長,，引導學校術(shù)科整體、協(xié)調(diào),、科學,、健康發(fā)展，使學校體育,、音樂,、美術(shù)等教學在行動研究中積極挖掘經(jīng)驗，走向成熟,，形成特色,，提高地位。

◆加強理論學習,，提高科研能力

1.繼續(xù)深入學習相關(guān)課程標準,，熟悉相關(guān)學段的課程信息，理解新課程實施中的困惑與思考,，提高教師的問題意識,、理解能力和專業(yè)水平；

2.組員確定小課題研究,，開展綜合組公開課研討活動,，認真學習和研究新教材，不斷提高課堂教學能力及教師的科研能力,；

3.開展《“體育,、藝術(shù)2+1”工程》專題研討，把2+1工程建設(shè)與課堂教學,、課外體育活動開展進行完整設(shè)計,，開展豐富學生課外體育活動內(nèi)容與形式的行動策略研究；

◆抓實課堂教學,，深入推進課程改革

1.繼續(xù)組織本組骨干教師對新課程標準和教材的專題性研討；引導和組織本學科教師以問題為課題開展研討,，力求突破課程改革中的重點和難點,；

2.嚴格執(zhí)行課程計劃，認真?zhèn)湔n,、授課,、聽課、評課，把研究科落到具體的教學實踐中,，提高學生的認識水平和操作水平,，提高學生的綜合素質(zhì)。

3.建立綜合組的實施定期研討制度,，關(guān)注新課程實施中出現(xiàn)的相關(guān)問題,，結(jié)合自己的小課題研究，總結(jié)前期積累的有效經(jīng)驗,，存在的問題及改進措施,；

4.為了進一步做好教學的改革工作，除每周一次的教研活動外,，每個綜合組教師必須參加繼續(xù)教育培訓,，片、市組織的相關(guān)教研活動,。力爭參加學校組織的校際交流活動,。

◆豐富課外活動，提高學生課余活動質(zhì)量

1.今年繼續(xù)抓好學生的廣播操,、健美操,，進一步規(guī)范眼保健操，并于5月份舉行全校健美操比賽,。

2.籌辦學校春季田徑運動會,。

3.做好各運動隊、藝術(shù)節(jié)的訓練工作,，提高學生特長,。

4.籌辦六一花展。

二月份

1.召開綜合組會議,，制定綜合組工作計劃,，布置新學期教研工作。

2.制定公開課計劃安排,。

3.全面落實“2+1”工程,，申報“2+1”優(yōu)秀教研組，優(yōu)秀個人,。

4.落實人員,，確定藝術(shù)節(jié)和運動隊的負責人員。

5.電腦制作活動比賽,。

6.校綜合組公開課教學,。

三月份：

1.運動隊苗子選拔、組隊,、訓練,。

2.綜合組公開課教學研討,。

3.準備青年教師閱讀比賽。

4.青年教師說課競賽,。

四月份：

1. 信息技術(shù)評優(yōu)課

2. 美術(shù)評優(yōu)課,。

3. 繼續(xù)開展綜合組公開課教學研討。

4. 準備課題《學校體藝2+1工程實施策略研究》的材料收集,，準備結(jié)題,。

五月份：

1. 組織學校健美操比賽。

2. 舉辦09年學校春季運動會,。

3. 準備藝術(shù)節(jié)（市級）,。

4. 準備六一書畫比賽（市級）。

5. 信息技術(shù)教學設(shè)計評比,。

六月份：

1. 各學科,、各年級進行考試，體育進行體質(zhì)體能測試,。

2. 準備評選校優(yōu)秀教研組,。

3. 總結(jié)本學期綜合組工作。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇十三

1,、將繼續(xù)加強疫情防控期間的執(zhí)法檢查力度,，對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)、學校,、個體工商戶,、企事業(yè)單位進行全覆蓋式垃圾分類情況檢查，對轄區(qū)內(nèi)生活垃圾分類工作有序開展做好有力宣傳保障工作和日常隨機執(zhí)法檢查,，全方位提高市民對垃圾分類的自覺意識,。

2、緊扣下放行政處罰權(quán)的工作,，做好相關(guān)執(zhí)法工作的繼續(xù)推進,，嚴格按照要求，把下放行政處罰權(quán)的銜接工作做實做細,，力爭做到案由全覆蓋,。

3、把燃氣安全檢查工作,，始終貫穿全年工作的重中之重,，要樹立安全無小事的安全意識。

4,、積極做好各節(jié)日期間環(huán)境保障工作,、鏟冰掃雪、渣土車專項整治,、揚塵管控等專項執(zhí)法工作,，確保轄區(qū)環(huán)境秩序井然有序。

5,、及時處理好12345接訴即辦和來至不同渠道的投訴案件,，力爭滿意率達90%以上。

6,、把安全工作放在首位,，永保安全紅線不突破，各項工作要在安全的前提下推進落實,。

7,、打好占道經(jīng)營專項整治，持續(xù)鞏固重點臺賬點位的整治效果,，確保完成年度任務(wù),。

8、鞏固違法建設(shè)治理成效,，一是通過對在施違法建設(shè)執(zhí)法程序與既有違法建設(shè)執(zhí)法程序混淆等問題開展針對性培訓和學習,，進一步提高執(zhí)法的案件查處能力、豐富執(zhí)法技巧,，落實好新修訂規(guī)劃條例對在施在建違法建設(shè)的執(zhí)法要求,。二是用好用足用盡各項執(zhí)法手段，繼續(xù)加大查違工作力度,，形成有效震懾,，鞏固拆除違法建設(shè)、整治環(huán)境,、改善民生的工作成果,，加強群眾獲得感。三是進一步加強與職能部門,、村社居委會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位在查處城管職責范圍內(nèi)的違法建設(shè)工作中的權(quán)利、責任,、義務(wù),，強化執(zhí)法文書審查，規(guī)范執(zhí)法行為,，建立長效管控機制,，實現(xiàn)執(zhí)法效果與社會效果的統(tǒng)一。

9,、持續(xù)強化執(zhí)法隊伍履職能力,，努力實現(xiàn)理論學習有收獲、思想政治受洗禮,、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當,、為民服務(wù)解難題,、清正廉潔做表率的目標任務(wù)。在執(zhí)法技巧上,，促進以老帶新,，做好傳幫帶的紐帶作用。加大對新劃轉(zhuǎn)職權(quán)及新適用法律法規(guī)的理論學習,，重點提升隊員綜合素質(zhì)和法律素養(yǎng),。

10、積極做好行政執(zhí)法三項制度建設(shè)即：行政執(zhí)法公示,、執(zhí)法全過程記錄,、重大行政執(zhí)法決定法制審核等重點工作，確保執(zhí)法信息公開公示,、執(zhí)法全過程留痕,、執(zhí)法決定合法有效，使行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平保持良性提升,。

11,、強化政務(wù)信息報送與宣傳陣地建設(shè)，圍繞鎮(zhèn)重點工作,，創(chuàng)新執(zhí)法工作思路,，強化宣傳引導，突出宣傳整治力度及階段性成果,，發(fā)揮宣傳陣地作用,，提升全民愛護城市環(huán)境的自覺性，營造正能量的輿論氛圍,。

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇十四

一年公司一直在穩(wěn)步成長中,，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司～年的工作計劃和目標,，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了～年的工作計劃,。

綜合部在～年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標,，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利,，加強人力資源管理,，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作,。

整合部門內(nèi)部資源,，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,，整合部門內(nèi)部資源,，重新確定部門人員工作內(nèi)容,，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓,。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道,，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,，但綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作,；

（一）做好后勤保障工作,，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行,。

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程,，強化對各部門的制度化管理,，加快信息反饋的速度，提高工作效率,。目標責任人：＊＊,；

2、做好辦公物品的采購和配給工作,；目標責任人：＊＊,；

3、證件年檢：3月底前完成,；目標責任人：＊＊,；

4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,，每季度或半年進行一次登記,；目標責任人：＊＊；

（二）配合公司標準化管理,，加強制度制定落實工作,，做到有據(jù)可依。

1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,，但還有不盡人意之處,，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度,。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度,、員工加班休假制度、獎懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定,、采購審批流程、出入庫流程,、接待費用管理等制度的制定完善,；

2、加強制度更新管理工作,，制定制度的編號,，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總,、保存公司的全部制度,，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；

3,、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督,、檢查、落實情況,，并做好整理和反饋工作,；

4、加強公司資料檔案,、部門檔案文件及員工檔案的管理,，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況,，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。,。

（三）確定公司的組織機構(gòu),，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù),。

1,、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門的職責清晰明朗,，春節(jié)前完成,；目標責任人：＊＊

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責,，并貫徹執(zhí)行,；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》，4月底前完成,，目標責任人：＊＊

（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃,，加強企業(yè)形象建設(shè)。

1,、預(yù)計在年初租賃4001房間,，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等,；目標責任人：＊＊

2,、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強,，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多,，致使很多員工一起工作很久卻互不認識,，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升,。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè),，進一步提升企業(yè)凝聚力。

1,、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游,、秋游）；目標責任人：＊＊

2,、進一步提高員工福利,，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動,；正月十五發(fā)元霄,；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準備禮品,；五一,、十一發(fā)放過節(jié)費；目標責任人：＊＊

3,、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃,。目標責任人：

4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責任人：＊＊

（五）對外協(xié)調(diào)工作,，保證各項工作的有序開展,。

加強訂餐、訂卡,、快遞及物業(yè)公司的配合,。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替,。

（六）做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制,。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用,，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購,、維修費用；目標責任人：＊＊

（七）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標的分解,、市場調(diào)研,、信息收集、對外聯(lián)系等等,。目標責任人：＊＊

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知,、員工入職,、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,，人員檔案也是員工的入職表及學歷,、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容,。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作,。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學習的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展,。鑒于此,，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工

手冊，完善人事管理,；

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,，因此制定好員工手冊，是～年人力資源的重要工作,。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資,，服務(wù)年限工資等,，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,，目標責任人：

（三）加強招聘管理,，做好人員儲備配給。

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計每月一期小版位）,，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備,；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人：

2,、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷,、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）,、入職通知,、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作,。目標責任人：

3,、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷,。目標責任人：

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險,。

員工檔案內(nèi)容逐步完善,，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同,。加強員工薪資,、崗位調(diào)整、保險資料,、個人資料,、離職交接等檔案的完善。目標責任人：

（五）員工福利與激勵政策,。

1,、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,，做好相應(yīng)的方案,，以備隨時啟用；目標責任人：

2,、設(shè)立全勤獎（獎勵方式）,、加班補助、

3、員工聚餐,、生日會,、婚嫁等福利；

4,、設(shè)立部門及各人獎項,。

（六）建立績效考評制度。

確定考核形式,、考核項目,、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度,。

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制,、各部門預(yù)算費用控制。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù),、現(xiàn)金的收支管理,、費用的審核與報銷、會計報表的編制,、會計審核,、財務(wù)核算、內(nèi)部報表,、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報

表略

綜合工作計劃 綜合工作計劃管理的目的篇十五

一年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓檔案,、女職工健康檔案,、工會會員檔案等86份；全年收,、發(fā)文件380份,，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉,；完成年中,、年末報表及總結(jié)30余份；堅持精打細算的原則,，行政部全年打印文字表格2500張,，節(jié)約打印費用萬余元；組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,，做到會前有準備,，會后有記錄,；接待來客來訪230人次,，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機的維護,；協(xié)助領(lǐng)導慰問和看望員工60人次,；組織開展文體,、讀書,、競賽等活動7次,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用,。

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓領(lǐng)導、員工和客戶滿意,，是衡量行政部工作的基本標準,。一年來，我們圍繞中心工作,，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：

一是在主動服務(wù)上有所突破,。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字,、做到一個“好”字,。“早”就是改變領(lǐng)導不交不辦,、不說不干的被動傾向,，對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有總結(jié),，做到了積極主動,?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進入角色快,、深入實際快,、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導決策的科學性,。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清就是我們對自己的要求?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成,，讓領(lǐng)導認可，員工滿意,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,，每月都突出1－2個“重點”工作,，做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣,、等待領(lǐng)導來安排”的習慣,。三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點,。大力提倡文明辦公,，樹立表率。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充政治,、經(jīng)濟,、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃,，先后參加了辦公文秘,、勞資員、安規(guī),、公司業(yè)務(wù)流程,、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

1,、黨風廉政建設(shè),、安全生產(chǎn)、員工培訓等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展,，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責,。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。全員培訓率達到100%,。

3、人力資源管理工作：起草完善了公司行政管理制度,、員工手則,、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度,；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作,；完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少,，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理,，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

20xx年公司工作計劃（行政部助理）在主任的帶領(lǐng)下,，本人在20xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風,，全面開展20xx年度的工作,。

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案,。