確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。
小區(qū)宣傳活動(dòng)策劃方案 小區(qū)宣傳策劃篇一
20__年6月5號(hào)，以“共建生態(tài)文明,，共享綠_未來”為口號(hào)的世界環(huán)境日活動(dòng),。
二、活動(dòng)目的：
面對(duì)日益惡化的環(huán)境問題,，提高全民環(huán)保意識(shí),。圍繞20__年_環(huán)保主題“共建生態(tài)文明，共享綠_未來”,，世界環(huán)保主題“森林：大自然為您效勞”開展一系列活動(dòng),，引導(dǎo)大家關(guān)注環(huán)境問題，了解環(huán)保知識(shí)，努力創(chuàng)建綠__的文明社區(qū),。
三,、活動(dòng)時(shí)間：
20__年5月---6月
四、組織單位：
社區(qū)社區(qū)助理
五,、活動(dòng)對(duì)象：
社區(qū)全體成員以及所有志愿者
六,、活動(dòng)內(nèi)容：
社區(qū)助理聯(lián)合，將在廣場(chǎng)處與小朋友一起,，依照具體的環(huán)境,，舉辦一系列與環(huán)保主題相關(guān)的活動(dòng)，讓參與活動(dòng)的小朋友和志愿者們一起體驗(yàn)參與活動(dòng)的樂趣,，也希望這一理念滲透到每個(gè)人的生活中,。
七、具體安排：
1,、組織小朋友在草坪上,，由志愿者像小朋友們講解一系列環(huán)境問題，以及介紹世界各地的現(xiàn)實(shí)環(huán)境情況,，讓小朋友了解環(huán)境問題的嚴(yán)峻_,。
2、理論來于實(shí)踐,，所以,，在理論結(jié)束之后，要讓小朋友和志愿者們一起參與實(shí)踐,，分享保護(hù)環(huán)境的喜悅,。給小朋友分組，分派不同的地方,，讓小朋友們?yōu)榄h(huán)境獻(xiàn)一份力,，更要重視參與保護(hù)環(huán)境的心情
3、然后由志愿者帶領(lǐng)小朋友們游園活動(dòng),，認(rèn)識(shí)園中的花花草草以及小生物,。
4、最后和小朋友們一起游戲,，結(jié)束今天的環(huán)境保護(hù)活動(dòng),。
一、活動(dòng)目的：
1,、為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛,，表達(dá)管理處對(duì)業(yè)主的深切問候。
2,、通過舉辦圣誕平安夜派對(duì)活動(dòng),，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區(qū)文化氛圍，顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì)。
二,、活動(dòng)時(shí)間：
20__年12月21日至元月3日,，共兩個(gè)星期
三、人員安排及職責(zé)劃分：
活動(dòng)總監(jiān)督： 活動(dòng)總協(xié)調(diào)：
安管部協(xié)調(diào)人： 工程部協(xié)調(diào)人：
四,、活動(dòng)內(nèi)容安排：
(一)小區(qū)環(huán)境布置
1,、在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等,。
2,、平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,，以增強(qiáng)節(jié)日氣氛,。
3、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾,。
4,、在__年12月21日，以短信,、上門走訪,、電話通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂,。
5,、管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語，可由客戶服務(wù)部提前對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，提升形象禮儀,，亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽，遇見客人時(shí)主動(dòng)問候,，送予節(jié)日的祝福,。
(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動(dòng)
1、在與會(huì)所溝通過程中,，明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內(nèi)容。
2,、在__年12月24日晚,，管理處安排工作人員協(xié)助會(huì)所對(duì)前來參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。
3,、由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員,，以示節(jié)日的問候。
4,、平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員,。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶。
5、開展“采摘吉祥物,，許下圣誕愿”活動(dòng)：
①準(zhǔn)備：在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū),，準(zhǔn)備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡,、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具,、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和維護(hù))。
②游戲規(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi),，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,，不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地，如能順利摘取,，則此圣誕帽歸參與者所有,。
③所有參與者均可獲得圣誕老人贈(zèng)送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,，并將其懸掛于圣誕樹上,。
④鼓勵(lì)業(yè)主在圣誕樹前留影?？梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈(zèng)送給業(yè)主(也便于管理處對(duì)業(yè)戶信息的收集)
6,、活動(dòng)當(dāng)晚的安防工作，保安服務(wù)部與會(huì)所原有安防人員要提前做好溝通工作,，做好配合,。
五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置)：
1,、圣誕物品的準(zhǔn)備,、采購(gòu)及分發(fā)，由綜合行政部負(fù)責(zé),，在__-12-18前完成,，行政部對(duì)現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn)，并視活動(dòng)安排購(gòu)置新的圣誕裝飾品,，報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)買,，并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門。
2,、群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福,。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-24前完成,，由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語,，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
3,、在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制,。由客戶服務(wù)部,、維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-22前完成,，由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪,，由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。
4,、在小區(qū)各門崗及主要通道懸掛圣誕彩燈,。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，在__-12-22前完成,。
5,、管理處全體工作人員遇見客人時(shí)的節(jié)日問候。由管理處全體工作人員負(fù)責(zé),，在__-12-24前完成,，由客戶服務(wù)部在活動(dòng)前對(duì)工作人員的禮貌禮儀、節(jié)日問候語統(tǒng)一培訓(xùn),。
6,、開啟噴泉。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),，完成時(shí)間：__-12-24,、25全天，由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)開啟
7,、活動(dòng)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,，以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。由保安服務(wù)部負(fù)責(zé),，本活動(dòng)方案期間內(nèi)完成,， 由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)試及在小區(qū)內(nèi)循環(huán)播放圣誕祝福音樂。注意音量的大小,。
8,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照。由綜合行政部負(fù)責(zé),，__-12-25現(xiàn)場(chǎng)拍照,。可將本次活動(dòng)的照片收藏到社區(qū)文化活動(dòng)資料中并可傳至公司發(fā)表,。業(yè)主平安夜照片贈(zèng)送給業(yè)主,。
9、挑選照片沖洗,。由客戶服務(wù)部、綜合新政部負(fù)責(zé),，在__-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福,，25日下午三點(diǎn)前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā),。
10、物品的回收及活動(dòng)總結(jié),。各部門在__-12-26內(nèi)完成,， 由客服部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。
六,、物料準(zhǔn)備：
序號(hào) 物品名稱 規(guī)格 數(shù)量 費(fèi)用預(yù)算 擺放位置及用途 備注
1
彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹,、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購(gòu)的建議。
2
圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個(gè)主要主出入口和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),。 視去年物品的回收完整度確定采購(gòu),。(含護(hù)欄)
1.5米/棵 50元/棵 放在三個(gè)小門崗及管理處門外。
3
圣誕樹枝條上帶叮當(dāng),、松球,、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。
4 太空棉 白色 8米 10元/米 替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹,、枝
5
音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品
6
禮品盒 精致小巧 50個(gè) 1元/個(gè) 用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主
中大件 30個(gè) 8元/個(gè) 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購(gòu)或制作,。
7 噴圖模具圖案 塑料 20個(gè) 1元/張 用于噴雪造型
8 噴雪 七彩 100瓶 3元/瓶 用于噴繪圖案造型
9 相機(jī) 1套 用于現(xiàn)場(chǎng)拍攝 用管理處現(xiàn)有相機(jī)
10
圣誕卡片 大張 20張 2元/張 圣誕老人派送贈(zèng)品。 贈(zèng)送業(yè)主
小張 100張 1元/張 用于平安夜許愿活動(dòng),。 許愿掛于樹上
11 圣誕靴子 紅色 20個(gè) 3元/個(gè) 用于平安夜許愿活動(dòng)和圣誕老人派送贈(zèng)品,。
12
圣誕帽 標(biāo)準(zhǔn)型 30個(gè) 3元/個(gè) 用于平安夜許愿活動(dòng)和圣誕老人派送贈(zèng)品。
13 圣誕老人服飾 一套 100元/套 用于平安夜許愿活動(dòng)及圣誕節(jié)派發(fā)禮物活動(dòng),。
14
蘋果作禮品類 簡(jiǎn)易包裝 200個(gè) 2.5元/個(gè) 用于派送給職員和業(yè)主亦可作為活動(dòng)禮品
15 閃亮熊,、球 庫存 30個(gè) 用于平安夜許愿活動(dòng)
16 電線、排插 20米 4套 45元/套 用于入口崗?fù)げ薀艚与?/p>
其他
用去年物品
總計(jì)：3236元
七,、補(bǔ)充說明：
(一)小區(qū)環(huán)境布置
1.活動(dòng)前,，由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置,，維修服務(wù)部需提前將電線,、電路等布置到位，并由專人對(duì)其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查,，以確?；顒?dòng)當(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成,，并由工程,、客服兩部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。
2.各部門需分別對(duì)其部門所因完成的事項(xiàng)制定計(jì)劃,、分配責(zé)任,，以確保活動(dòng)順利展開,。
3.行政部將活動(dòng)物品分發(fā)后,，由各領(lǐng)用部門自行保管,，安置于公共區(qū)域的物品，由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管,。若有丟失現(xiàn)象,，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)找回或予以賠償，如有損壞,，由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任,。
4.活動(dòng)當(dāng)天，由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控,，希望各部門積極配合,。
5.活動(dòng)結(jié)束后，由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動(dòng)效果評(píng)估表》,，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估及總結(jié),。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回，由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉(cāng),，以備下次使用,。
小區(qū)宣傳活動(dòng)策劃方案 小區(qū)宣傳策劃篇三一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍;
二,、與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商,，確保小區(qū)促銷活動(dòng)的正常進(jìn)行;
三、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備;
四,、正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù);
五,、業(yè)務(wù)辦理;
一、 建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍
小區(qū)推廣部(組)一般由2-3人組成,，最少2人,，設(shè)一名主管，下設(shè)小組,，一般以2-3人為一組,，以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)前期與物業(yè)的洽談工作,，負(fù)責(zé)進(jìn)駐小區(qū)前物料及人員的配備,，負(fù)責(zé)小區(qū)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)各方面的協(xié)調(diào)工作。
1,、培訓(xùn)：小區(qū)推廣人員上崗前,，應(yīng)該進(jìn)行系列的培訓(xùn)，考核合格后再上崗,。培訓(xùn)內(nèi)容參照公司培訓(xùn)手冊(cè),，培訓(xùn)課程。
2,、調(diào)整心態(tài)：小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,，若不適時(shí)幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài),，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣，信心下滑,，對(duì)工作極其不利?？衫迷鐣?huì)時(shí)間,，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事,，激勵(lì)員工,，克服困難，爭(zhēng)取訂單,。
3,、小區(qū)推廣過程的管理：通過會(huì)議，隨時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題并給予解決,，確定下一步的工作方向。堅(jiān)持每天填寫《工作日志》,、《工作周報(bào)表》
二,、 與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商，確保小區(qū)促銷活動(dòng)的正常進(jìn)行
協(xié)商內(nèi)容包括演示機(jī)的電源連接,、高清互動(dòng)信號(hào)源的接入以及其他與促銷活動(dòng)相關(guān)的事項(xiàng),。
三、 進(jìn)駐前的準(zhǔn)備
物料清單：
1,、高清互動(dòng)etv宣傳資料,、彩頁：
2、高清電視機(jī),、高清互動(dòng)機(jī)頂盒和演示卡;
3,、帳篷或者太陽傘;
4、形象臺(tái),、桌,、椅;
5、_架,、kt板,、易拉寶、活動(dòng)展板,、產(chǎn)品資料架;
6,、橫幅、海報(bào),、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告
7,、業(yè)務(wù)受理單,、發(fā)票;
四、 正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù)
1,、 場(chǎng)地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過道,。
2、 場(chǎng)地布置：
①一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,，此種展架防風(fēng),、遮陽、避雨,、十分牢固且易拆
卸,，同時(shí)十分搶眼，宣傳效果好,。
②產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易簡(jiǎn)架,。
③要配有統(tǒng)一的形象臺(tái)。
④附近以太陽傘配合造勢(shì),。
3,、注意事項(xiàng):
①要搞好物業(yè)的關(guān)系，事前進(jìn)行公關(guān),。
②事中要服從他們的管理,。
③不能和門衛(wèi)發(fā)生沖突，有事情可找主管協(xié)商,。
④場(chǎng)地布置必須有氣勢(shì),有一定的震撼作用和吸引力,。
⑤宣傳同時(shí)可同步播放宣傳片，吸引客戶,，營(yíng)造氛圍,。
接待與介紹業(yè)務(wù)：
1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服,，或t恤,，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語,。
2,、介紹套餐業(yè)務(wù)要專業(yè)，使用fabe方法來介紹產(chǎn)品,。(fabe方法：指營(yíng)銷中的利益推銷法：特性,、優(yōu)勢(shì)、利益,、證據(jù),，非常巧妙的處理顧客關(guān)心的問題，特別是利益問題的一種典型的推銷方法)
3、絕對(duì)不可以與客戶爭(zhēng)吵,。
4,、推廣人員要主動(dòng)出擊，向路人散發(fā)宣傳彩頁,，并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀,。
5、積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷活動(dòng),。
8,、送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來，顯得很“珍貴”,，業(yè)主才不會(huì)隨
便丟棄。資料一般包括：高清互動(dòng)etv套餐宣傳單,、付費(fèi)節(jié)目宣傳彩頁,、業(yè)務(wù)員的名片等。
五,、 業(yè)務(wù)辦理 客戶可憑身份證,、房屋所有權(quán)證明(如：產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同原件)或戶口簿原件(戶口簿內(nèi)的地址為申請(qǐng)開戶地址且載有申請(qǐng)人姓名)在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)直接辦理高清互動(dòng)etv套餐業(yè)務(wù),。
代辦人還應(yīng)提供代辦人的身份證件,。
辦理流程：
①客戶本人須填寫《陜西廣電網(wǎng)絡(luò)高清互動(dòng)etv業(yè)務(wù)申請(qǐng)表》(一式三聯(lián)，客戶一聯(lián),、廣電一聯(lián),、代理一聯(lián));
②收取申請(qǐng)人的相關(guān)證件復(fù)印件;
③客戶繳費(fèi)，同時(shí)給客戶開具發(fā)票;
④將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)受理單統(tǒng)一交回廣電,。
注意事項(xiàng)：
① 自客戶提交申請(qǐng)之日起,，五個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)業(yè)務(wù)正常開通。
② 業(yè)務(wù)員必須每天下午將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)申請(qǐng)單統(tǒng)一交由與廣電對(duì)接的負(fù)責(zé)人處,。 ③ 財(cái)務(wù)指定對(duì)接人：羅粒; 業(yè)務(wù)指定對(duì)接人：(待定)
小區(qū)活動(dòng)策劃案20__-09-22 22:39 | #2樓
周華舜策劃制作
活動(dòng)一：
天驕福邸樓盤戶型發(fā)布會(huì)暨家裝設(shè)計(jì)溝通活動(dòng)
時(shí)間：12月31日周六10：00開始到下午17：00,，每時(shí)段講解一種戶型(戶型未知) 地點(diǎn)：中太筑夢(mèng)空間裝飾總部
活動(dòng)目的：1、以活動(dòng)為契機(jī),，通過活動(dòng)提升品牌知名度,，現(xiàn)場(chǎng)溝通實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的首次體驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)主間認(rèn)可度和美譽(yù)度
活動(dòng)形式：以戶型發(fā)布和裝修答疑為主線,，促進(jìn)客戶與公司設(shè)計(jì)師之間的溝通,，為實(shí)現(xiàn)銷售促進(jìn)為目標(biāo)
活動(dòng)流程：
活動(dòng)細(xì)節(jié)：
1.與物業(yè)詳細(xì)溝通，了解業(yè)主信息和樓盤的整體布局規(guī)劃,，各類戶型結(jié)構(gòu),，與設(shè)計(jì)部溝通具體細(xì)項(xiàng)，對(duì)每一戶型精確量房，設(shè)計(jì)部就溝通內(nèi)容制定出優(yōu)化方案,。
2..對(duì)從物業(yè)公司獲取的業(yè)主信息,，營(yíng)銷員進(jìn)行邀約(具體方式先短信溝通2-3次，提供業(yè)主感興趣的一些樓盤信息等,，與客戶建立起信任關(guān)系,，再通過電話邀約(簡(jiǎn)略介紹我們將在活動(dòng)中提供大幅度的優(yōu)惠措施)在溝通活動(dòng)中，確定客戶參加活動(dòng)意向,，對(duì)意向客戶再次短信提醒(參加活動(dòng)具體,，分時(shí)段講解時(shí)間，地址,，需要攜帶戶型圖),，確保客戶到達(dá)率,，另外,，營(yíng)銷員亦可進(jìn)行小區(qū)蹲點(diǎn)形式，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳邀約,。
3.對(duì)分時(shí)段到達(dá)的客戶,，來訪客戶登記好個(gè)人信息，分發(fā)公司宣傳冊(cè),，手袋,，我們要做好熱情接待，配備6名左右接待員,，組織業(yè)主進(jìn)入會(huì)場(chǎng),。非本時(shí)段業(yè)主，接待員可邀請(qǐng)業(yè)主直接和設(shè)計(jì)師溝通或者邀請(qǐng)客戶參與娛樂活動(dòng),，(茶水,，水果，糖果配備充足).
4.本時(shí)段戶型業(yè)主依次進(jìn)入會(huì)議后,，主持人宣布發(fā)布會(huì)開始,，介紹公司實(shí)力，重點(diǎn)宣傳本次活動(dòng)優(yōu)惠1.裝修送物業(yè)管理費(fèi)2.設(shè)計(jì)費(fèi)簽約半價(jià)3.家裝團(tuán)購(gòu)再送物管費(fèi)
5.設(shè)計(jì)師發(fā)言,，進(jìn)行詳細(xì)的戶型講解(30分鐘左右)
6.發(fā)布活動(dòng)結(jié)束后,，進(jìn)入業(yè)主設(shè)計(jì)師溝通環(huán)節(jié)，業(yè)主與設(shè)計(jì)師深入溝通,，觀賞案例,，有意向客戶營(yíng)銷員往后重點(diǎn)跟進(jìn)
7.客戶離開，在前臺(tái)記名領(lǐng)取小禮品(帶有中太筑夢(mèng)空間logo的雨傘,，臺(tái)歷等)和免費(fèi)驗(yàn)房卡(參加活動(dòng)的顧客優(yōu)先獲取免費(fèi)驗(yàn)房資格)
人員配備：
1.宣傳人員：易兵,、賀業(yè)海,、周超山、周華舜(小區(qū)宣傳),，張珂,、周瑩(電話宣傳)
2.材料采購(gòu)：賀瑤，許甜
3.接待人員：周瑩,，張珂,，曾浩，周華舜
4.設(shè)計(jì)師：朱妍(講座設(shè)計(jì)師),，易可立(講座設(shè)計(jì)師),，吳燦，袁蓓佳,，謝婧等
5.公關(guān)：周總，陳總,，高旭
6.主持人;賀為
7.機(jī)動(dòng)人員：向瑜,，張珂、周瑩
8.前臺(tái)：雷小琴,，
9.活動(dòng)總管理：易兵
策劃推廣背景：
石門房產(chǎn)網(wǎng)經(jīng)過一系列的推廣，網(wǎng)站排名基本穩(wěn)定,，也有了一定的流量,，網(wǎng)站內(nèi)容越來越豐富，基本能滿足客戶在網(wǎng)站的瀏覽體驗(yàn),。
目前石家莊二手房市場(chǎng)逐步回暖,，消費(fèi)者對(duì)二手房的搜索關(guān)注度逐漸走高(下圖)，市場(chǎng)需求正逐步增加,。
目前網(wǎng)站正處于推廣初期,，沒有足夠的品牌力,，消費(fèi)者對(duì)石門房產(chǎn)網(wǎng)認(rèn)知度不高,，能滿足客需的優(yōu)質(zhì)房源占比不高是亟需要解決的問題,。
總體推廣思路
一、推廣定位
區(qū)域定位：
石家莊市區(qū)熱門的二手房小區(qū),，主要以新華和長(zhǎng)安區(qū)店面輻射范圍為主,。
對(duì)象定位：
主要以25-45有消費(fèi)能力的需求人群為主,。
二、主題概念
主題：以0中介費(fèi)為突破口，以快速賣房宣傳點(diǎn),。
主題釋義：
0中介費(fèi),，對(duì)客需有強(qiáng)烈的吸引力，同時(shí)針對(duì)房主賣房快速回籠資金的需求,，提出快速消化房源的口號(hào)。
三,、推廣策略
線上線下
線上：通過內(nèi)容專題,，新聞等方式同步宣傳。
線下：通過小區(qū)駐點(diǎn)的方式,，以傳單,，條幅，展板直接向消費(fèi)者進(jìn)行推廣,。
四,、活動(dòng)方式
1.傳單宣傳，駐點(diǎn)人員通過在小區(qū)出入口,，掃樓等方式進(jìn)行傳單派發(fā)和活動(dòng)宣傳,。
2.掃描微信并關(guān)注，送精美水杯,。
3.關(guān)注微信賬號(hào),，并通過網(wǎng)站，手機(jī)端上傳房源的客戶,，通過驗(yàn)證后可得話費(fèi)紅包,。
4.自有房源成交后，房主可得千元返利,。
五,、推廣階段及時(shí)間計(jì)劃
第一階段小區(qū)采集及物料準(zhǔn)備
時(shí)間：3月15日前
工作內(nèi)容：
店長(zhǎng)可根據(jù)店面實(shí)際情況，對(duì)區(qū)域的熱門小區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn),，包括小區(qū)駐點(diǎn)的條件,，位置等。
營(yíng)銷部門做好物料準(zhǔn)備,，包括海報(bào),，宣傳單，易拉寶,，橫幅,，桌椅，禮品等,。
第二階段
時(shí)間：3月-5月
工作內(nèi)容：
小區(qū)駐點(diǎn)渠道進(jìn)行全方位推廣宣傳,。
第三階段持續(xù)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
時(shí)間：活動(dòng)全時(shí)段
工作內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)分析每日數(shù)據(jù)并根據(jù)指標(biāo)改善和活動(dòng)調(diào)整,。
六、活動(dòng)投入
宣傳單頁：初期預(yù)計(jì)10000元,。
水杯：初期投入預(yù)計(jì)10000元,。
話費(fèi)紅包：根據(jù)實(shí)際情況掌控
一、健全組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員名單如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員
二,、工作目標(biāo)
實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求,，以及對(duì)照該項(xiàng)目委托服務(wù)合同約定，認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))各項(xiàng)管理和服務(wù)工作,，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，做到依法依規(guī)管理、誠(chéng)信履約,、合理收費(fèi),、規(guī)范服務(wù)，按時(shí)間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市整治目標(biāo),。
全面開展整治工作,，切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂,、差”面貌,，積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會(huì)工作，通過大力整治小區(qū)環(huán)境,，落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位，建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度,，達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標(biāo),，努力營(yíng)造優(yōu)美、舒適,、溫馨人居環(huán)境,。
三、工作重點(diǎn)
(一) 小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理,。
1,、排水、排污管道通暢,。如：明溝疏通與加蓋,，化糞池清掏，下水道疏通,，窨井蓋無破損,、管網(wǎng)修繕基本完好,。
2、室外道路平整,、整潔,、無破損，基本完好,，不影響行人和車輛通行,。
3、供水,、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,，維護(hù)到位，運(yùn)行正常,。如路燈,、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好,，有應(yīng)急處理方案,。
(二)小區(qū)車輛、安全防范管理,。
1,、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。
2,、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,，安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度,。
3,、小區(qū)機(jī)動(dòng)車及非機(jī)動(dòng)車車輛有序停放管理。
(三)小區(qū)衛(wèi)生保潔,、綠化養(yǎng)護(hù)管理,。
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備,。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶,，配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。
2,、無擅自占用公共部位堆放雜物,、衛(wèi)生保潔無死角現(xiàn)象。
3,、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時(shí)修剪,，無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為，犬類管理妥善,。
四,、工作時(shí)間
各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作部署以及本工作實(shí)施方案精神,，精心組織力量，按照整體計(jì)劃和實(shí)施步驟,，集中時(shí)間,，全力以赴，全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。
五,、工作要求
(一)高度重視，形成合力,。
各社區(qū),、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理,、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),，精心安排,，形成合力，明確責(zé)任,、任務(wù)和目標(biāo)要求,，確保整治工作組織實(shí)施和管理到位。
(二)嚴(yán)格考核,，確保成效,。
鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會(huì),，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)情況專項(xiàng)檢查和評(píng)議活動(dòng),，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，確保整治工作取得實(shí)效,。
