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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇一

2,、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3,、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制,，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見,，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4,、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,，對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

5,、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，包括臨建搭設(shè),、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備,、交通設(shè)備等工作;

6,、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì),、施工方案、等的具體實(shí)施工作;

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證,，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備,、設(shè)施投入使用,，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,，嚴(yán)格要求并及時解決問題;

8、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,，確保工程的順利進(jìn)行,，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇二

1,、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2,、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

3,、按照集團(tuán)對本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;

4,、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，竣工備案手續(xù);

6,、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

7,、審批工程進(jìn)度資金的分配,，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;

8、建立部門內(nèi)部工程管理體系,，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作,，對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇三

1,、參與項(xiàng)目質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制,，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理;

2,、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目月,、周計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織、管理計(jì)劃的現(xiàn)場實(shí)施;

3,、參與編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃,，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、環(huán)境的綜合管理;

5,、負(fù)責(zé)組織,、管理施工進(jìn)度計(jì)劃的現(xiàn)場施工;

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，確保工程順利進(jìn)行,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇四

1,、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向,，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系,、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度,，并組織,、實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項(xiàng)目進(jìn)行組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程施工管理工作,，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃,、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,、資金使用計(jì)劃,、并按月度、年度進(jìn)行考核;

4,、負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目人員,、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通,、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系,，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實(shí)施與完善;

5,、掌握公司各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,，進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

6,、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料及采購計(jì)劃;負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7,、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案,，對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇五

1.持證上崗,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理工作,，對公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)。

2.貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè),、安全、質(zhì)量,、設(shè)計(jì)等管理的方針,、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行職責(zé),。

3.負(fù)責(zé)制定,、完善項(xiàng)目部工程進(jìn)度、技術(shù),、科研,、試驗(yàn)、設(shè)計(jì),、測量,、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,，規(guī)范項(xiàng)目管理行為與流程,。

4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理策劃與落實(shí)工作，現(xiàn)場臨建設(shè)施規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè),，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。

5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督管理,。

6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。制定工程總進(jìn)度,、里程碑目標(biāo),、項(xiàng)目總進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃等,，并按程序報(bào)送上級單位,，下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃。審核季度計(jì)劃,，參與重要項(xiàng)目月計(jì)劃審查,。按進(jìn)度目標(biāo)扎實(shí)有效作好現(xiàn)場進(jìn)度管理，及時預(yù)警,、糾偏,，開展進(jìn)度偏差對標(biāo)分析工作。

7.統(tǒng)籌好項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量,、安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系,，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用,，抓好現(xiàn)場安全,、質(zhì)量管理。參與并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收,、重大專項(xiàng)驗(yàn)收,、完工,、竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視,、監(jiān)督工作,。

8.參與并協(xié)同負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負(fù)責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問題,、重大技術(shù)方案,、較大或重大設(shè)計(jì)變更的研究、咨詢和審查,。

9.參與項(xiàng)目招標(biāo),、投標(biāo)技術(shù)編制、評審工作,。

10.在公司授權(quán)范圍內(nèi),，對分包商、材料供應(yīng)商,、運(yùn)輸方等進(jìn)行調(diào)研,、審核、監(jiān)管,，參與簽訂分包或材料采購等合同,。

11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場勘測設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)及施工供圖計(jì)劃的跟蹤與控制,。

12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)量管理工作,。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報(bào)表和竣工結(jié)算,。督促項(xiàng)目工程按時計(jì)量,，管理工程量臺帳，實(shí)施動態(tài)管控,。

13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基建信息化建設(shè)工作,。

14.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效考核工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員安排及合理分工。

15.負(fù)責(zé)收集,、編制并上報(bào)工程建設(shè)周報(bào),、月報(bào)、季報(bào)及相關(guān)專題報(bào)告等信息資料,。

16.對項(xiàng)目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用,，杜絕浪費(fèi),，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進(jìn)度安排，合理制定物料采購計(jì)劃,。

17.項(xiàng)目內(nèi)部管控制度體系建設(shè)工作,，管控財(cái)務(wù),、人事、行政等綜合性事務(wù),，確保質(zhì)量管理體系,、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實(shí)施,。

18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇六

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理,。施工過程中對項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方,、監(jiān)理,、總包各方的協(xié)調(diào)。

2,、對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理,、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理,、質(zhì)量管理,、資源管理、安全文明施工管理,、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理,、竣工交驗(yàn)管理。

3,、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作,、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底,。

4、組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃,、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排,，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成，對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，保證現(xiàn)場施工安全,。

5、 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,。

6、組織處理工程變更洽商,，組織處理工程事故,、問題糾紛協(xié)調(diào),、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收,、組織做好工程撤場善后處理,，組織做好工程資料臺帳的收集、整理,，建檔,、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇七

1. 按公司制定的質(zhì)量,、經(jīng)濟(jì),、安全等目標(biāo)實(shí)施并完成。

2. 確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員,，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項(xiàng)技能,，為公司選拔優(yōu)秀人才,。

4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃,、招采計(jì)劃(含物料),、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明方案等,，并按公司審核通過的方案實(shí)施,。

5.在投標(biāo)階段，負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計(jì),、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等與工程,、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項(xiàng)目招采階段，負(fù)責(zé)各類分承包方的提名,、參與比選,、談判。

6. 在項(xiàng)目遇到阻礙時,，積極主動,、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位、分包單位,、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

7. 負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

8.項(xiàng)目工程終結(jié),，及時組織有關(guān)人員對項(xiàng)目各個方面進(jìn)行分析、總結(jié),、復(fù)盤工作,，并負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目過程資料、竣工資料等項(xiàng)目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令,、竣工驗(yàn)收單,、移交單的歸檔)。

9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇八

. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù),，主持項(xiàng)目部工作，做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,，明確項(xiàng)目階段性目標(biāo),，并對計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析,、指導(dǎo),、總結(jié);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理，包括人員的調(diào)配,、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位,，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全，控制項(xiàng)目成本,，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;

5. 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備,、施工進(jìn)度、質(zhì)量,、現(xiàn)場管理,、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持,，協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評價,，總結(jié)項(xiàng)目施工情況，提出改進(jìn)建議;

7. 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更,、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查,，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理,，組織竣工驗(yàn)收及移交;

9. 配合采購預(yù)算部,、營銷中心等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，參與項(xiàng)目可行性研究工作，提出合理化建議;

10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格把控質(zhì)量,，控制施工成本，把控好項(xiàng)目上的安全施工問題,。