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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇一

2.編制招標(biāo)技術(shù)文件,，審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類(lèi)工程材料設(shè)備甲供,、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;

3.參加現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;

4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

5.根據(jù)合同的約定,、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗(yàn)收,參加建筑工程材料設(shè)備選型,、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);

6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,，確保建筑工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7.對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì),、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;參加建筑專(zhuān)業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手 續(xù);

8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收工作,，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交,。

9.參加現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理例會(huì),，督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全方位的管控。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇二

一,、受公司委托,，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理,。

二,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī),、方針,、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,。

三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé),，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》,、《管理程序》要求,，健全項(xiàng)目qehs管理體系。

五,、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量,、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì),，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),。

六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制,。

七,、科學(xué)組織,、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人,、財(cái),、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系,，進(jìn)行有效的總分包管理,。

八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,，控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。

九,、組織工程分階段質(zhì)量檢查,、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。

十,、對(duì)工程的質(zhì)量,、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，監(jiān)督安全措施的實(shí)施,，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象,。

十一,、負(fù)責(zé)合同控制，包括向過(guò)程中向業(yè)主請(qǐng)款,、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng),、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作,。

十二,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇三

1,、組織設(shè)計(jì)和制訂工程施工計(jì)劃;

2,、配合相關(guān)部門(mén)做好施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、概算,、招標(biāo)工程量審核等工作;

3,、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙,、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);

4,、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度;

5,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

6,、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

7,、對(duì)施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向總經(jīng)理反饋。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇四

1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,，協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,。

2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,。

3)主持制定項(xiàng)目部年,、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì),、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,，并督促實(shí)施,。

4)根據(jù)質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部,、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,，監(jiān)控運(yùn)行效果。

5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì),，指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案,、技術(shù)文件、施工措施,，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,。

6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系,，工程變更簽證及索賠工作,。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,，并督促實(shí)施,。

7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作,。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核,。

8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù),、新材料,、新工藝,、新設(shè)備。

9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審,。

10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),。

11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策,。

12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇五

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;

2,、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理,、過(guò)程監(jiān)督，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);

3,、有良好的溝通,、組織、協(xié)調(diào),、計(jì)劃的能力,，能獨(dú)立管理好單項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目;

4、確保工程質(zhì)量,、安全,、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

5,、能主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃;

6,、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇六

1,、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

2,、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;

3,、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng),，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,，具有親和力;

4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，善于挑戰(zhàn);

5,、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

6,、遵守公司制度規(guī)范,，服從管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇七

1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),，履行公司總部和項(xiàng)目部決定,，完成本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo);

2,、組織項(xiàng)目部門(mén)人員編制工程實(shí)施策劃書(shū)，管理實(shí)施規(guī)劃,，明確各項(xiàng)管理目標(biāo),，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差,，應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正,，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);

3 、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程,，了解行業(yè)政策,、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

4,、歸集工程資料,，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料,，接受審計(jì);

5,、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;

6,、誠(chéng)實(shí)守信,、責(zé)任心強(qiáng),，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

7,、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇八

1. 與內(nèi)部人員進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目信息對(duì)接,，并與項(xiàng)目,、甲方等進(jìn)行商務(wù)談判，促成項(xiàng)目精裝合作

2. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝工作,，按照公司要求保障項(xiàng)目的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度;

3. 協(xié)調(diào)處理與甲方,、項(xiàng)目方,、設(shè)計(jì)、各部門(mén)等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件,。

4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排,，合同以及設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)的具體決策和執(zhí)行;

5. 可提供完整營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略研究及合作計(jì)劃，負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、內(nèi)外部溝通,、執(zhí)行、服務(wù),、信息收集等;

6.負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與管理,，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的優(yōu)化研究,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),，對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重,、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;

2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

3,、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,，負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

4、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

5,、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律,、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度,、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中貫徹實(shí)施;

6,、對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門(mén)整體工作能力;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。