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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇一
一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷售政策,。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好改革,。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識,。健全醫(yī)療,、護(hù)理、功能檢查,、放射,、化驗(yàn)等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。
堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識,、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀(jì)落實(shí)獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%,。
三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。
嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度,。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、狂犬病,、乙腦,、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測,、預(yù)測、預(yù)警,、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
四,、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。
堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù)。
五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實(shí)衛(wèi)生局對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全,。
認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對基層婦保,、兒保工作的督導(dǎo),，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率,。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策,。
七、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。
認(rèn)真完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作考評標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善農(nóng)村居民健康檔案，對各種慢性病人進(jìn)行規(guī)范化管理,，對慢性病人做到定期體格檢查,，并且深入開展健康教育宣傳工作。
八、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量。
我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家，達(dá)到甲級村衛(wèi)生室的占95%，鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,，承擔(dān)村級公衛(wèi)工作義務(wù),，按時參加各種會議，積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)部門的督導(dǎo)檢查,，遵紀(jì)守法,，全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象,。
我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進(jìn)行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點(diǎn),突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo),、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入.我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病,、多發(fā)病的能力，為農(nóng)民提供了便捷,、連續(xù),、有效的基本醫(yī)療服務(wù)，做到小病不出村鄉(xiāng),、大病及時救治,。
九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
十,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn),。
重點(diǎn)加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,，安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
十一,、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和審計,，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
十二,、全面推行院務(wù)公開,。
認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購,、財務(wù)收支,、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動,，豐富職工文化生活。
十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇二
20某某年我院將在縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱衛(wèi)生局)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、齊心協(xié)力使醫(yī)院在環(huán)境美化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù),、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等各方面工作上一個新臺階,，走上可持續(xù)發(fā)展道路,。
一,、創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
按照市、縣衛(wèi)生局的工作安排布置,，我院列入全縣首批創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，為了順利通過市、縣評審團(tuán)、專家組的評審驗(yàn)收,，使全院職工認(rèn)識到位,，思路清晰、以創(chuàng)促建,、創(chuàng)建并舉,。
1、從醫(yī)院環(huán)境改造,、美化建設(shè)入手,，為職工、患者營造一個美觀,、舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境;
2,、狠抓醫(yī)院科室及部門規(guī)章制度建設(shè)、落實(shí),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為,、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險;
3、醫(yī)療服務(wù),、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)分工合作,，分工明確、責(zé)任到人,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《工作紀(jì)律制度》,、《勞務(wù)提成方案》。
4,、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理,，全面實(shí)施國實(shí)基本藥制度。
二,、醫(yī)療服務(wù)
1,、醫(yī)療質(zhì)量管理
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)療組的重要任務(wù),，20某某年醫(yī)療組根據(jù)年初制度計劃著重從醫(yī)療核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)幾個方面不斷深入,。
2,、嚴(yán)抓管理，核心制度落到實(shí)處
今年上半年醫(yī)療組繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,，參與科室交班,、二級查房、分組查房,，對科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,，這使我們在加強(qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,，在面對科室的危重患者的重點(diǎn)管理方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息,，醫(yī)療組備案后及時到科室了解患者病情,、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診,，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,，這樣說為冬至節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室對患者的治療率,。
3,、常抓不懈，病歷書寫質(zhì)量得到提高
上半年醫(yī)療組仍不定期抽查科室的運(yùn)行病歷,，終末歸檔病歷實(shí)行全部檢查一份不漏,。在運(yùn)行病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時性、二級查房的書寫質(zhì)量,、治療計劃的合理性,、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn),、及時反饋,、及時更正;終末病例的檢查中，醫(yī)療組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,，包括術(shù)前,、太后病例，病情變化處理,、陽性檢驗(yàn)檢查結(jié)果的記錄分析,，醫(yī)囑執(zhí)行等。
通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個環(huán)節(jié),。在現(xiàn)場考核的基礎(chǔ)上更正情況，對反饋未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)務(wù)工作考核”,，針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰,。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)三基知識和臨床技能操作
醫(yī)療組從兩個方面著手,，加強(qiáng)對青年醫(yī)生三基理論和臨床技能操作水平面的提升,。
臨床和醫(yī)技科室，根據(jù)本科室的工作特點(diǎn)和常見疾病,，制定科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃
提高臨床工程師的急救技能,，推動急救工作再上新臺階。通過培訓(xùn)考核,，進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員理論和操作水平,，推動了醫(yī)療臨床、急救工作的科學(xué)工作化和規(guī)范化進(jìn)程,。
5加強(qiáng)抗菌藥物合理使用的管理
織合衛(wèi)生部20某某年8月份出臺的《抗菌薌臨床應(yīng)用管理辦法》的要求,，我院加強(qiáng)對抗菌藥物遴選、采購,、處方,、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評價的管理,。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用《國家基本藥物目錄》,、《國家處方集》和《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》收錄的抗菌素藥物品種,。
二,、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)
1、繼續(xù)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)-建立居民健康檔案：
20某某年上半年我院在原有基礎(chǔ)上再次入戶調(diào)查,，進(jìn)行以兒童,、孕產(chǎn)婦、老年人,、殘疾人以及服務(wù)對象為重點(diǎn)的比較完整而系統(tǒng)地完成健康檔案的建立,。
2、健康教育：
健康教育是以村為單位,，以村人群為教育對象,，以促進(jìn)居民健康為目的、有組織,、有計劃,、有評價的健康教育活動。其目的是發(fā)動和引導(dǎo)群眾樹立健康意識,，關(guān)心自身,、家庭的健康問題。我們以醫(yī)療保健人員為主體,，充分利用為居民提供各項(xiàng)醫(yī)療保健服務(wù)的時機(jī)和場合,，適時開展健康教育活動，如在全科門診,、預(yù)防接種,、圍產(chǎn)期保健、疾病普查普治,、體檢等各項(xiàng)工作中,，將健康教育滲透其中，可發(fā)揮其先導(dǎo)作用,，提高患者和群眾的參與意識，主動接受衛(wèi)生服務(wù);增強(qiáng)社區(qū)居民的自我保健和家庭保健能力,，提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)出公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，并開展健康教育咨詢,，使居民獲得正確的醫(yī)療保健知識和方法。20某某年上半年我院擬開展知識講座9次,，發(fā)放健康教育宣傳資料5000份,。
3、預(yù)防接種：
完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng),，兒童預(yù)防接種實(shí)行信息化管理,，為全鎮(zhèn)包括外來人口在內(nèi)的適齡兒童免費(fèi)提供卡介苗、脊灰疫苗,、麻疹疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、乙肝疫苗,、乙腦疫苗、流腦疫苗,、 甲肝疫苗,、麻風(fēng)腮疫苗等 疫苗接種;全面掌握了7歲以下兒童的基礎(chǔ)材料，兒童預(yù)防接種建卡率達(dá)到100%,。按照上級主管部門的要求完成兒童計免接種任務(wù),。使國家一類疫苗單苗合格接種率≥100%，全程接種率≥100%,，乙肝疫苗首針及時接種率≥90%,，完成擴(kuò)大免疫信息化管理資料錄入和使用。
4,、傳染病防治：
《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定“國家對傳染病實(shí)行預(yù)防為主的方針”,。傳染病的控制與管理，遵循“預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，將經(jīng)常性的預(yù)防措施和發(fā)病后的突擊措施相結(jié)合，迅速有效地控制和消滅傳染病,，基本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時,，對傳染病的預(yù)防控制采取了“經(jīng)常性的預(yù)防措施”、“疫情出現(xiàn)后的控制措施”,、“疫情報告制度”三個方面,，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病和疑似病例，繼續(xù)實(shí)施結(jié)核病,、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃,。
5、兒童保?。?/p>
“新生兒保健”,、“嬰兒保健”、“幼兒期保健”,、“學(xué)齡前期保健”、“學(xué)齡期保健”等,。首先建立了新生兒訪視制度,，自新生兒出生后28天內(nèi)訪視3-4次;時間分別為第3、7,、14,、28天各訪視一次。每次訪視都有不同的重點(diǎn)內(nèi)容,。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng),、良好的生活習(xí)慣、預(yù)防接種等,。嬰兒期應(yīng)每三個月即3,、6、9,、12個月各進(jìn)行一次體檢,。幼兒期每半年體檢一次;并進(jìn)行早期教育。為0---6歲進(jìn)行系統(tǒng)管理,。0-6 歲兒童保健管理率達(dá) 98%,。
6、孕產(chǎn)婦保?。?/p>
對孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦保健分孕期保健和產(chǎn)期保健。孕早期及時確診妊娠,，保護(hù)胚胎,，及早進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查，進(jìn)入孕中期應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查,，營養(yǎng)指導(dǎo),，監(jiān)測胎兒生長發(fā)育。進(jìn)入孕末期,，要孕婦進(jìn)行自我監(jiān)護(hù),，注意胎動次數(shù)，如為高危妊娠,，應(yīng)適時計劃分娩,。產(chǎn)期保健應(yīng)在分娩過程中及時發(fā)現(xiàn)異常情況進(jìn)行處理,，防難產(chǎn)、防感染,、房產(chǎn)傷,、防出血、防窒息等,。
7,、老年人健康管理：
對老年人保健的內(nèi)容與方法很多，主要有健康教育,、心理調(diào)整,、調(diào)整生活方式減少健康危險因素、適宜的體力勞動等,。因此必須進(jìn)行老年人衛(wèi)生需求和老年人健康調(diào)查,，做出診斷，建立老年人健康檔案,，根據(jù)老年人健康問題開展針對性服務(wù),。對65歲以上老年人每年進(jìn)行一次全面體檢，根據(jù)特點(diǎn),，開展多種形式的老年人醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，加強(qiáng)常見疾病的預(yù)防，做好預(yù)防性衛(wèi)生服務(wù),，開展重點(diǎn)慢性病篩查與病例管理,。
8、高血壓病管理：
對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,，完整歸檔,。每季度進(jìn)行一次隨訪，持續(xù)開展健康教育,、生活方式干預(yù)和藥物治療三位一體的健康促進(jìn)活動,。對高血壓高危人群開展三級預(yù)防，平衡膳食,、戒煙限酒,、減輕精神壓力;對35歲以上人群就診時測量血壓。
9,、糖尿病管理：
糖尿病是慢性疾病,，糖尿病的管理和干預(yù)可使病人正確掌握飲食治療，配合藥物治療,，達(dá)到理想控制血糖,、減少藥物用量、減少醫(yī)療費(fèi)用、減少并發(fā)癥發(fā)生和發(fā)展,、提高病人生活質(zhì)量的目的,。糖尿病治療要點(diǎn)為飲食控制運(yùn)動療法、血糖監(jiān)測,、藥物治療和糖尿病教育,。良好的健康教育可充分調(diào)動患者的主觀能動性，積極配合治療,，有利于疾病控制達(dá)標(biāo),、防止各種并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展,，定期舉辦糖尿病教育講座,。
10、重性精神疾病患管理：
患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害,。因此,，加強(qiáng)對重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。對重性精神疾病患者建立健康檔案,、隨訪,、按流程提供服務(wù),。
11,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議和上級業(yè)務(wù)部門的要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際及20某某年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標(biāo)管理責(zé)任,，在工作紀(jì)律方面，嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律,，認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理職責(zé),，做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，以保護(hù)全鎮(zhèn)人發(fā)群眾的健康利益為執(zhí)法宗旨,，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)水平和能力,，保障公共衛(wèi)生安全。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目涉及面廣，任務(wù)重,，政策性強(qiáng),，我院通過發(fā)放宣傳單、入戶等多種形式宣傳項(xiàng)目實(shí)施的重大意義,，讓廣大居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)營造濃厚的輿論氛圍。保證公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作規(guī)范開展,。全面推行公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核,。制定公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案和評定標(biāo)準(zhǔn)，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)和群眾受益,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇三
20某某年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好20某某年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。
2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識,。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。
4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。
5、規(guī)范抗生素的合理使用,。
(二),、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。
3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。
4,、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。
5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。
6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄,。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù),。
1,、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。
(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。
(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。
(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。
(四)、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。
2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。
4,、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。
5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查,，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理
加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平,。
2,、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值,。
3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。
4、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。
5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報表工作,。
(六)藥品質(zhì)量治理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。
1,、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé),。
2、堅持主渠道購藥,，實(shí)行招標(biāo)溝,。
3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過期,、失效、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生,。
4、毒,、劇,、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。
5,、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇四
20__年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好20__年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。
二,、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。
1,、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度,，狠抓落實(shí),。
2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識,。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。
4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。
5、規(guī)范抗生素的合理使用,。
(二),、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。
3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。
4,、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。
5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。
6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄,。
7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。
1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。
(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。
(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。
(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。
(四)、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作,。
2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。
3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,，認(rèn)真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。
4,、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。
5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。
(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理
加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平,。
2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。
3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。
5、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報表工作,。
(六)藥品質(zhì)量治理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。
1、加強(qiáng)藥品治理,，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé)。
2,、堅持主渠道購藥,，實(shí)行招標(biāo)溝。
3,、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過期,、失效、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生,。
4、毒,、劇,、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。
5,、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇五
20__年衛(wèi)生院的總體工作思路是,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全縣人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。
一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策,。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,，落實(shí)藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革,。
二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識,。健全醫(yī)療、護(hù)理,、功能檢查,、放射、化驗(yàn)等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論、基本知識,、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。加強(qiáng)監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%。
三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病、艾滋病,、狂犬病,、乙腦、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測,、預(yù)警,、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。
四,、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。
堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù),。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,，力爭實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全,。
認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。
七,、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)專門人員,，抓好工程項(xiàng)目建設(shè),。3月招標(biāo),，4月啟動基礎(chǔ)工程,，力爭10月按期完工,，12月投入使用。同時,，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。
八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。
堅持民主集中制,，堅持“三會一課”制度,，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),。加強(qiáng)黨組織建設(shè),，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
九,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn),。
重點(diǎn)加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才,。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十一,、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
十二,、全面推行院務(wù)公開,。
認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購,、財務(wù)收支,、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動,，豐富職工文化生活。
十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪,、和上級交給的其他工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇六
～年即將過去,，新的一年悄然到來,。"銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新"是時代的潮流,，面對新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，根據(jù)縣情,，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,，彌補(bǔ)薄弱,，我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建設(shè),，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,、預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)共進(jìn)的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難、看病貴的實(shí)質(zhì)性問題逐步得以解決,。
為了達(dá)到上述目標(biāo),，將重點(diǎn)做好以下兩個方面的工作：
一、加強(qiáng)村所建設(shè),，提升服務(wù)水平
村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石,，沒有基礎(chǔ)，哪來的大廈,。近年來,，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，依托國債項(xiàng)目建設(shè),，完善醫(yī)療設(shè)施,，提升服務(wù)水平，不斷強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進(jìn)展,，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此我們要以"新農(nóng)合"為契機(jī),，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。堅持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，堅持規(guī)范化管理，努力提高服務(wù)水平,。村級衛(wèi)生所建設(shè),，與廣大群眾的健康息息相關(guān)，工作落實(shí)的好壞,，對于提升群眾生活質(zhì)量,，對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐，對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),，都具有十分重要的意義,，都飽含著不可磨滅的影響,。因此，我們將帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對黨的事業(yè)和人民利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確?！瓿纱寮壭l(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務(wù),。
二、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),，力求婦幼工作有新進(jìn)展
婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分,，而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設(shè)完善了,，婦幼保健工作就如虎添翼，不會滯后,?！晡以簩⒄w推進(jìn)婦幼保健工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推行住院分娩,，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率,，提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo),，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。我們將提高思想認(rèn)識,，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法,，努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實(shí)事辦好,，將這件好事辦實(shí)。
總之,，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,，解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,，提高農(nóng)民健康水平,，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民小康、建設(shè)新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會的必由之路,，因此，在工作中,，我們將把為廣大農(nóng)民辦實(shí)事,、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，切實(shí)幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問題,。為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇七
為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用，為農(nóng)民提供安全,、有效,、便捷、經(jīng)濟(jì),、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),，滿足當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的要求，切實(shí)增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,，繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果,，按照《山東省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃,。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。根據(jù)《201_—201_年東平縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》文件要求,，積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班，不斷引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，并在工作中至少引進(jìn)4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù),，同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動業(yè)務(wù)講座,，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí),。
2、加強(qiáng)中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)
繼續(xù)鞏固和發(fā)展紀(jì)玉華同志負(fù)責(zé)的中醫(yī)糖尿病?？啤⑼跫姨锿矩?fù)責(zé)的中醫(yī)骨傷科,，并新增王彬同志負(fù)責(zé)的針灸理療科,，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢，以提高病人量,，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>
3、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,。要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病,，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷，促進(jìn)中醫(yī)業(yè)務(wù)水平的提高和進(jìn)步。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理,，加大對村衛(wèi)生室的扶持力度，促進(jìn)村衛(wèi)生室隊(duì)伍的壯大,，擴(kuò)大村衛(wèi)生室的覆蓋面,，初步建成網(wǎng)絡(luò)健全的村級衛(wèi)生保健體系，同時定期下村督查,，包括對其醫(yī)療文書,、藥品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生,、技術(shù)操作,、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對中藥房、中藥倉庫,、中藥炮制室的建設(shè)和管理,，
定期督查，抓好中藥飲片質(zhì)量,，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。
6,、加強(qiáng)中醫(yī)藥預(yù)防保健知識宣傳工作,。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病，提高當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認(rèn)可,。
7,、督促中醫(yī)管理科履行職責(zé)，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項(xiàng)工作,，配合醫(yī)院做好資料收集,、整理、上報等各項(xiàng)任務(wù),，并及時完成上級布置的相關(guān)任務(wù),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇八
201x年是深化醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作,，鞏固改革成果,，全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際,，制定本工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求（二、目標(biāo)任務(wù)
（一）嚴(yán)格格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實(shí)藥品零差率銷售政策,。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好改革。
（二）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療,、護(hù)理、功能檢查,、放射,、化驗(yàn)等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識,、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀(jì)落實(shí)獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。
（三）加大公共衛(wèi)生服務(wù)力度，夯實(shí)基礎(chǔ),，責(zé)任到人
1,、居民健康檔案的建立工作：201x年建檔的總體要求是求質(zhì)量，求效果,，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案,。（1）對已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看，查漏補(bǔ)缺,，健康評價必須正確規(guī)范,，特別是體格檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果要相符。（2）65歲以上老年人,，去年未完成建檔的,，今年必須完成；今年達(dá)到65歲的老年人,，繼續(xù)體檢建檔,。（3）正常門診病人建立健康檔案。（4）門診發(fā)現(xiàn)
的慢性病人,，優(yōu)先建立健康檔案,。（5）慢性病人的隨訪工作由包村人員和村醫(yī)完成。（6）在核定檔案準(zhǔn)確無誤的情況下,，再建立電子檔案,。（7）包村人員對本村人員的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查，去年有個別65歲以上老人的檔案,，沒有體檢,，包村人員把沒有體檢的人員挑出來，待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入,。（8）0-3歲兒童的檔案,，今年必須修改完善，接種卡,、紙質(zhì)檔案,、電子檔案必須相符。名字不符的,，最起碼家長姓名應(yīng)該相符,。（9）結(jié)核病人、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。（10）完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。
2,、健康教育宣傳工作：主要包括村設(shè)置健康宣傳欄，定期更新內(nèi)容,，戶戶獲得健康教育資料,，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識的宣傳,；指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)健康教育課,；開展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢與教育等。按照要求,，每月在每一個村進(jìn)行二次巡回健康宣傳工作,。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費(fèi)義診等,。
3,、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成疫苗免疫接種任務(wù),，使我鄉(xiāng)單苗接種率達(dá)到100%。
4,、做好0-6歲的兒童健康教育管理,，開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù)，嬰幼兒建立兒童保健手冊,，建冊率
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇九
20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。
2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。
3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。
2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。
4、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。
6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄,。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。
1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
（1）,、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。
（2）,、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。
（3）,、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。
（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。
1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。
2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。
3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。
4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。
加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平。
2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值,。
3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。
4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。
5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作,。
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。
1、加強(qiáng)藥品治理,，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé)。
2,、堅持主渠道購藥,，實(shí)行招標(biāo)溝。
3,、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過期、失效,、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生。
4,、毒,、劇、麻,、精神的藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。
5,、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十
為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,，現(xiàn)制定我院xx年的工作計劃如下:
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾提供安全,、有效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。
圍繞“改善民生,、服務(wù)健康”這一目標(biāo)，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”,、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務(wù)健康,，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。
1,、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開,，積極推進(jìn)單位績效工資制度改革,，全面實(shí)施國家基本藥物制度。
2,、強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，通過廣泛宣傳動員,，積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療,。
1,、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達(dá)95%以上,，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長,，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。
2,、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案,、健康教育,、免疫規(guī)劃、傳染病防治,、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健,、慢性病管理,、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查,、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓,、糖尿病,、精神疾病、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù),。
3、醫(yī)療服務(wù)體系,。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出,、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。
1,、目標(biāo)管理:建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法,，強(qiáng)化對各科室的目標(biāo)管理,。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)人員,，明確責(zé)任,。
2、過程管理:一是堅持“三重一大”事項(xiàng)民主決策,、科學(xué)決策,，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實(shí)施,，堅持民主科學(xué)管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有安排,、件件有著落,。二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房,、病例討論,、會診、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等xx項(xiàng)核心制度,，做到人員到位、流程科學(xué),、記錄準(zhǔn)確,、資料規(guī)范。三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革,，完善運(yùn)行機(jī)制,。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算,，以收定支,。
1,、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作:xx年改造院壩,、花園，門診樓一,、二樓裝修,。
2、抓好醫(yī)療體制改革工作:一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作;三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作,。
3,、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作:按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。
4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作:按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作,。
1,、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,，綠化、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作,。
3,、加強(qiáng)紅會及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻(xiàn)血計劃任務(wù),。
4、嚴(yán)格按照“五?！币螅訌?qiáng)毒麻藥品,、精神藥品的管理和使用,，對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,，加強(qiáng)安全生產(chǎn),。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè),、計劃生育等工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十一
一,、加強(qiáng)管理,，提高素質(zhì)
我院將抓住“降消”項(xiàng)目和“新農(nóng)合政策”為契機(jī)，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度，做到獎懲分明,，對做得好的給給予表揚(yáng)獎勵,，并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以理念上一層樓，做得不好的給予批評指導(dǎo),，并做出一定的懲罰,，必要時可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進(jìn)行釷對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救,，保持孕產(chǎn)婦死亡率為零,。提高認(rèn)識，不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個新的臺階,。
二,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力處于中等水平,，為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高,，201_年還要繼續(xù)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，一年培訓(xùn)四次,，一季度一次,。不定期要針對個別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行弱項(xiàng)的單獨(dú)培訓(xùn)，哪怕他們知識一天只增加一點(diǎn)點(diǎn),，對于他們來說也是一種提高,，對于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實(shí)力也將是一種提高，使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī),，使他們能夠較好的開展實(shí)
際工作,。當(dāng)然，僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要想各方面都有較好的發(fā)展,，最主要的是考慮如何調(diào)動每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性，主動性,，使婦幼保健知識的學(xué)習(xí)源源不斷,，而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。201_年起,，通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去,，我院將積極探索出一套切實(shí)可行的管理方法。
三,、業(yè)務(wù)工作,，搞好搞活,。
(一),、婦保方面
加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，重點(diǎn)篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理,，具體任務(wù)指標(biāo),，按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)的按量完成,，要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)在在的開展好，大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作,，組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序,，認(rèn)真將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。開展好計劃生育服務(wù)工作,，本年度力爭在年底以前完成___例婦女病普查普治工作,。
(二)、兒保方面
加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理和ar_,、aod管理工作,，認(rèn)真把7歲以下兒童體檢工作開展好，推廣好,，把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中,，做好高危兒童的管理，認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作,。具體工作目標(biāo)任務(wù)按衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按量完成好,。
(三)高危孕產(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救
為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率，應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,，成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組,，公布急救電話，隨時保持急救出診箱的藥品,、物品齊備,，接到呼救及時出診搶救或做好搶救的準(zhǔn)備工作。
(四)報表,、圖表,、臺帳方面我院婦幼人員負(fù)責(zé)好本鎮(zhèn)的月報表、半年及年終報表的上報和資料收集,，村醫(yī)負(fù)責(zé)原始資料的收集和上報,。村醫(yī)于每月20日報一次原始資料，鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日報縣婦幼,。
四,、加大宣傳力度，是村民的意識提高
我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動,，活動以懸掛宣傳條幅,，擺放宣傳板塊，發(fā)放宣傳資料,，粘貼標(biāo)語,，現(xiàn)場講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播的危害、預(yù)防和治療措施，以及母嬰保健,，降消項(xiàng)目的宣傳等相關(guān)知識,，通過宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識，推動了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十二
20xxxx年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院。以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)。以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平。以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。
預(yù)期完成--所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè),。定期安排進(jìn)修培訓(xùn)--人。全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),，大力破解資金難題，積極爭取國家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，20xx年力爭--%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會,、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年,，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),，有計劃的定期公派進(jìn)修,，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益,。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平,。第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，規(guī)范各種護(hù)理文書，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,。利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達(dá)到基本診療更加完善。急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,。人員素質(zhì)顯著提高,。服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善,。管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費(fèi),，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)工作,，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十三
201x年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施,，鞏固醫(yī)改成果的關(guān)鍵一年,，本院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健工作，不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一,、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷售政策。貫徹執(zhí)行新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策,，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好衛(wèi)生體制改革,。
二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識,。健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論,、基本知識、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，
依法依紀(jì)落實(shí)獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次再增加25%,，住院人次增加20%,。
三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度,。有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測,、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病率，控制傳染病暴發(fā)流行,。重點(diǎn)抓好疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。
四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。擴(kuò)大免疫任務(wù)。
五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實(shí)現(xiàn)參合率98%以上,。落實(shí)縣衛(wèi)生局對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處村衛(wèi)生室違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全,。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對村婦保、兒保工作的督導(dǎo),，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”
篩查工作，降低殘疾發(fā)生率,。
七,、積極多方爭取項(xiàng)目資金，盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重不足的問題,，201x年度爭取新建醫(yī)療用房約1000㎡,，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展和驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo)，給病人一個舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境,。
八,、加強(qiáng)黨務(wù)工作,。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度,，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，今年?duì)幦“l(fā)展2名黨員,。
九,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，健全醫(yī)患溝通渠道,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
十,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn),。重點(diǎn)加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班,，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
十一,、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和審計,，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管
理科學(xué)規(guī)范,、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。
十二,、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度,，定期公開藥品采購,、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動，豐富職工文化生活,。
十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。
展望未來前景無限美好,，但工作任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步解放思想,、振奮精神、與時共進(jìn),、扎實(shí)工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十四
20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計劃：
一,、指導(dǎo)思想
以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。
2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。
3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。
4,、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。
5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件,。
6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄。
7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù),。
1,、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果,，找出問題，及時整改,。
2,、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。
(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。
(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。
(四),、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。
1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作,。
2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。
3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。
4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。
(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理
加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平,。
2,、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值,。
3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。
4、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要,。
5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作,。
(六)藥品質(zhì)量治理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。
1,、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé),。
2、堅持主渠道購藥,，實(shí)行招標(biāo)溝,。
3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過期,、失效、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生,。
4,、毒、劇,、麻,、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。
5,、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,，保證臨床用藥。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十五
一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好改革。
二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療,、護(hù)理,、功能檢查、放射,、化驗(yàn)等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論、基本知識,、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。加強(qiáng)監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%。
三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度,。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病,、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測,、預(yù)測,、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。
四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù),。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,，力爭實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費(fèi)用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對基層婦保,、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒"兩病"篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。
七,、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)專門人員,，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月招標(biāo),，4月啟動基礎(chǔ)工程,，力爭10月按期完工,，12月投入使用,。同時，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。
八,、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅持民主集中制,，堅持"三會一課"制度,，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè),，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。
九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十六
20xxxx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好20xxxx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計劃:
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神,。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),。以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量。以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,。以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分,。以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。
院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。
2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。
3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。
3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。
4、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。
6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄,。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。
1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作,。
2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。
3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。
4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平,。
2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。
3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。
5、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報表工作,。
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。
1、加強(qiáng)藥品治理,，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé)。
2,、堅持主渠道購藥,，實(shí)行招標(biāo)溝。
3,、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生,。
4、毒,、劇,、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。
5,、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十七
根據(jù)開魯縣安全生產(chǎn)委員會(20xx)2號文件精神,，為了認(rèn)真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的通知和20xx年全市安全生產(chǎn)的工作部署,，加強(qiáng)我院的春季安全生產(chǎn),，順利開展各項(xiàng)工作，特制訂以下安全生產(chǎn)計劃：
一,、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查,，進(jìn)一步落實(shí)好門診、病房,、后勤等各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，徹底防范,、治理事故隱患,，解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生,。
二,、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水,、供電等進(jìn)行全面的排查,，確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設(shè)施,、物品,、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面,、細(xì)致的檢查,，并規(guī)定崗位責(zé)任制，認(rèn)真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員,，避免意外發(fā)生,。
為了安全生產(chǎn),，衛(wèi)生院對吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理，嚴(yán)格按操作規(guī)則操作,。對“毒,、麻、劇"藥品嚴(yán)格按照國家管理?xiàng)l例,，實(shí)行專柜,、專人的原則，必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書,，并、限量供給,。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施,，按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用,。
三,、組織職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識,，提高職工安全生產(chǎn)的認(rèn)識和覺悟,，提高責(zé)任心，對社會,、單位,、個人時刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個人。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化督導(dǎo),，做到人人防范、人人有責(zé),，系統(tǒng)管理,，確保實(shí)效，堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生,。
總之,，按照安全法律、法規(guī),、法則要求每個人具體的工作,、生產(chǎn)，運(yùn)用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作,，確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展,，從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效,、安全開展,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十八
一,、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和黨的“十x大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹各級愛衛(wèi)會以及當(dāng)?shù)卣陌才挪渴?，以人為本,，以提高本單位干部職工的健康水平和本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平為目標(biāo)，深入開展愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作,，建立健全長效管理機(jī)制,，推動愛國衛(wèi)生工作再上新臺階。
二,、主要工作及措施
(一)完善創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè),。
1、進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，堅持一把手領(lǐng)導(dǎo)下的各部門工作負(fù)責(zé)制,，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，健全組織機(jī)構(gòu),，層層抓落實(shí),。
2、加強(qiáng)宣傳,。利用多種途徑,，宣傳健康、文明的生活方式,，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,，形成良好的輿論氛圍，促進(jìn)良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成,。
3,、保障經(jīng)費(fèi)。確保一定的經(jīng)費(fèi)作為后盾,，提供經(jīng)費(fèi),、器材、工具等保障,。
(二)鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,，深化創(chuàng)衛(wèi)工作。
根據(jù)以前創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn),，今年愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)是繼續(xù)廣泛宣傳發(fā)動廣大干部群眾，樹立長期創(chuàng)衛(wèi)思想,，堅持長效管理機(jī)制,，完善提高，始終保持創(chuàng)衛(wèi)態(tài)勢,。在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上,，積極開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位活動,，不斷深化創(chuàng)衛(wèi)工作。
1,、明確責(zé)任,，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度,。
進(jìn)一步明確各部門工作職責(zé),，做到責(zé)任到人頭。充分發(fā)揮職能作用,，堅持衛(wèi)生檢查和督辦制度,，督促各科室要充分發(fā)揮職能作用，落實(shí)責(zé)任,，堅決控制環(huán)境衛(wèi)生反彈,。
2、開展健康教育,，提高健康水平。
20xx年將繼續(xù)開展健康教育宣傳;組織本單干部職工開展一次健康知識競賽活動;開設(shè)健康專欄,，定期播放健康專題片,，使本單位干部職工的健康知識知曉率、健康行為形成率達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
3,、完善落實(shí)各項(xiàng)長效管理制度，使愛國衛(wèi)生工作進(jìn)入經(jīng)?；?、制度化。
為使愛國衛(wèi)生工作形成經(jīng)?；?、制度化，將加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,，使月評最差制度,、周末衛(wèi)生日制度等長效管理制度得到全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)制度化,、經(jīng)?；芾怼Ｕ嬲鋵?shí)“門前三包,、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”衛(wèi)生責(zé)任制,，做到嚴(yán)管重罰。
5,、大力控?zé)?，減少煙民,。
繼續(xù)開展創(chuàng)建無煙單位活動，在鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上,，讓更多的干部職工及各村衛(wèi)生員加入到無煙單位的行列,，使更多的人不吸煙，擴(kuò)大戒煙隊(duì)伍,。
(三),、完成局愛衛(wèi)辦、當(dāng)?shù)卣晦k的其他各項(xiàng)工作
我單位愛衛(wèi)工作在高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作的基礎(chǔ)上,，全力完成局愛衛(wèi)辦,、當(dāng)?shù)卣晦k的其他各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇十九
在新的形勢下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境,，是擺在我們大家面前的一個重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實(shí)際,，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：
一,、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人,。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張,，千人口張,。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入萬元,。其中醫(yī)療收入萬元,，占28.9%;藥品收入萬元，占%;按年度決算報表反映,，總支出萬元,。通過萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額萬元,。
二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,，衛(wèi)生投入政策不足,，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差,，影響了正常防治任務(wù)的完成,。
(二)布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小,、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,，從“小”字方面看,，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小,，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,，房屋、設(shè)備,、人員、技術(shù),，缺少醫(yī)療服務(wù)能力,，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如,、等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,，從而導(dǎo)致收入減少,。?
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象,，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重,，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下,，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,，管理落后，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識,，管理水平不高，經(jīng)營機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想，不愿改革,，害怕競爭，坐以待斃,。
(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理,，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱,，中級職稱5人,，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%,。學(xué)歷低,，技術(shù)水平不夠高,，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求,。其次,，近10余年來沒有高技術(shù),、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。
(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題,。管理制度不全,、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展,。如：財務(wù)管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度,、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
xx年,，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,，開展以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
(二)工作思路
1、拓寬工作領(lǐng)域,，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,，xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作,。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度,。按照市合管辦要求，在門診小額補(bǔ)償方面,，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補(bǔ)償大會戰(zhàn),，實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動。此項(xiàng)工作在xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元,。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo),、定任務(wù),，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì),，不斷增加醫(yī)院收入,。此項(xiàng)工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元,。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，著力做好防保,、防疫工作,。xx年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機(jī),，全力開展兒童,、學(xué)生,、婦女,、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作,。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,，計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動,。三是拓寬思路,，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系,，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入,。綜上述幾項(xiàng)工作,，年可實(shí)現(xiàn)收入10萬元。
2,、注重人才培養(yǎng),，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無后備力量,。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度,。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃,，分批定期公派進(jìn)修,。xx年,，計劃選派1—2人帶資進(jìn)修，力爭利用5年時間,，盡快完成人員輪訓(xùn),，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益,。
3,、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù),。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,，職工工資、醫(yī)療賠償,、藥品等陳欠累計高達(dá)67萬元,，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢,，上訴的,、判決的、待執(zhí)行的接踵而至,，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對此束手無策,，只能托關(guān)系維持一時之渴;另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低,，加之退休人員多,，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員,，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。如何破解這些難題,，一是要精打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,，還要正確面對“官司”,，要主動與當(dāng)事人協(xié)商,，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計劃,，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢,。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛,。
4、創(chuàng)新工作思路,，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,，挖掘潛力，攀高結(jié)貴,，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系,，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水,、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu),、辦公環(huán)境美的良好局面,。
5,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,，激發(fā)競爭活力,。改革衛(wèi)生院管理體制,，向管理要效益,。俗話說：“三分成績,，七分管理”,。醫(yī)院工作的好壞,，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,，全院實(shí)行民主管理,，對各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,，將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,，實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制，實(shí)行五定一獎一罰責(zé)任制,，即“定人員、定任務(wù),、定職責(zé),、定出勤,、定效益”的獎勤罰懶機(jī)制，對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎勵,，對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定),。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯,，竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。
6、強(qiáng)化村所建設(shè),，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,，因此要抓住國家扶持機(jī)遇,，xx年,，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè)，力爭在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會,、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計劃篇二十
20xx年我們衛(wèi)生院的工作,，整體一年來說,，做的十分的出色,，教好的完成了我們年初制定的任務(wù)，為廣大的疾病患者治療了苦痛,，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，也收到了基層群眾的贊揚(yáng)，所以我們一定要更加不斷的努力,，將我們的工作繼續(xù)完整努力的工作下去!
經(jīng)營機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年,。面對新的一年,，我們更積極奮戰(zhàn),，結(jié)合實(shí)際并制定出詳細(xì)的工作計劃,。20xx年我們衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機(jī)制的改革,、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年,。面對新的一年,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：
以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。
1,、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度,，狠抓落實(shí),。
2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識,。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。
4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。
5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。
3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。
4,、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。
6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄,。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù),。
1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。
(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。
(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。
(3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。
(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。
(四)、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。
1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作,。
2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。
3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,，認(rèn)真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。
4,、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。
(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理
加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平。
2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值,。
3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。
4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要。
5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報表工作。
(六)藥品質(zhì)量治理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。
1、加強(qiáng)藥品治理,，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé)。
2,、堅持主渠道購藥，實(shí)行招標(biāo)溝,。
3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過期,、失效、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生。
4,、毒、劇,、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。
5,、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥,。
救死扶傷本來就是我們的天職，沒有什么偉大的,，所以我們不要有任何的驕傲的念頭，我們一定要時刻的努力,，我們一定要看到目前的形勢，我相信我們一定能夠成功的完成我們之前制定的任務(wù),，相信我們自己的能力。20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,，只要去努力了,，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!
