每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇一

2,、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律,、法規(guī),、規(guī)范,、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3,、 編制施工組織設(shè)計(jì),、總平面布置圖,，制定切實(shí)有效的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施和

4,、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月,、周進(jìn)度計(jì)劃。

5,、 組織工程的圖紙自審,、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,。

6,、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員,、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,。

7,、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8,、 督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作,。

9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理,。

10、檢查安全技術(shù)交底,，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施,。

11,、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案,、資料的收集,、整理，組織草擬工程施工總結(jié),。

12、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失,。

13、 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng),。

14、 搞好團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇二

1,、組織深化施工組織設(shè)計(jì)，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案,，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，負(fù)責(zé)對(duì)全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

2,、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,，組織編寫(xiě)質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施，召開(kāi)質(zhì)量目標(biāo)交底會(huì)議,，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制,。

3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,，組織編寫(xiě)安全保證計(jì)劃,。

4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,，組織圖紙會(huì)審及交底工作,，審查設(shè)計(jì)修改圖紙，辦理圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時(shí)組織繪制竣工圖,。

5,、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作,，開(kāi)展qc小組活動(dòng),。

6、組織單位工程的定位放線,、測(cè)量工作,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作,，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,，參加質(zhì)量安全檢查。

7,、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作,，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改,、處理和決結(jié)工作,。

8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù),、試驗(yàn)資料,、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理,、歸檔工作,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇三

1,、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底,。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等,，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。

3,、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制,，搞好工程測(cè)量和復(fù)核工作。

4,、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān),，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理,，精心編制竣工資料,。

5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,、新材料,。

6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人,，是指規(guī)劃、激勵(lì),、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員,，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)的人。

1,、編制施工方案及施工計(jì)劃。

2,、編制材料計(jì)劃,、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃,。

3,、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)土建,、水電,、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建,、水電,、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建,、水電,、綠化的施工員相互配合工作。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí),，對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度,、安全、質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、成本控制的檢查工作。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查,、核對(duì)工作。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理,、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更,、工程增減的簽證工作,。

8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇四

1.具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識(shí)以及能力,，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能,、機(jī)理,、使用方法等;

2.具備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能對(duì)下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

3.具有解決問(wèn)題的能力,，在遇到困難和問(wèn)題時(shí),，能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過(guò)多種途徑和方式來(lái)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各類技術(shù)問(wèn)題;

4.善于學(xué)習(xí)，具備學(xué)習(xí)能力,，能快速理解并接受新鮮事物,、新觀念，善于運(yùn)用策略與獲取,、加工和利用信息,，并用于分析和解決問(wèn)題;

5.具備良好的溝通能力,，可以與上級(jí)、同時(shí),、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通,，以便順利開(kāi)展工作;

6.具備人際關(guān)系處理能力。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇五

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任;

2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,，參加,、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄,，參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與修訂工作;

3,、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃,、施工方案,、特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并認(rèn)真組織實(shí)施,。在方案設(shè)計(jì)中做到效益,、工期、質(zhì)量,、安全的有機(jī)結(jié)合,，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng);

4,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí),、貫徹上級(jí)頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、規(guī)定,、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,，及時(shí)協(xié)調(diào),、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

任職要求：

1,、大專及以上學(xué)歷,，土木工程,、建筑工程等工程類相關(guān)專業(yè);

2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任過(guò)10萬(wàn)平米以上房建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn),，持中高級(jí)工程師,、一級(jí)建造師證書(shū)優(yōu)先;

3、具有豐富的建筑工程施工技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇六

職責(zé)：

(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作;

(2)編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案,，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問(wèn)題;

(3)編制工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)調(diào)整計(jì)劃,。

(4)負(fù)責(zé)結(jié)算竣工圖的編制與整理,。

任職要求：

(1)高級(jí)工程師職稱;

(2)工民建相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

(3)5年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇七

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持(或參加,，有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

3,、主持制定安全技術(shù)措施,，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展qc小組活動(dòng),。

4,、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題,，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量,、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

5,、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù),、質(zhì)量、安全檢查,，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料,、項(xiàng)目信息化管理,，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作,。

7,、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定,、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作,。

8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表,。

9,、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

10,、受理合理化建議,，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新,，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃,。

11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,。

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇八

職責(zé)：

1.了解國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)，熟悉建筑工程施工規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)。

2.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì),、施工方案的編制,、交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作,。

3.熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求,、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求,。

4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審,，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量,、質(zhì)量,、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng),。

5.積極應(yīng)用新技術(shù),、新材料、新工藝,，確保工程質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定,，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收,。

7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施,。

8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集,、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作,，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料,。

任職資格：

1.工民建及相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，房屋建筑工程師以上職稱;

2.具有五年以上土建工程施工,、管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3.較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)施工組織能力及溝通,、協(xié)調(diào)能力及管理能力;

4.責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇九

1,、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo),。

2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖,、審圖工作,，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作,。

3,、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批,。

4,、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì),、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案,，進(jìn)行技術(shù)交底,，對(duì)施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。

6,、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià),，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn),、文明施工措施方案并付之實(shí)施,。

7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，督促各職能部門填寫(xiě)各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,，指導(dǎo),、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促,、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作,。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo),。

9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,，安排,、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情況,。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,，指導(dǎo)、督促,、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,。

10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn),，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù),、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問(wèn)題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不符合(施工實(shí)際很難達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí),，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理,。

11,、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,，做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量,、安全,、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X(jué)地,、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員,、質(zhì)量員,、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程,、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查,、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,，組織分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收,。指導(dǎo),、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢,、交接檢工作,，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

13,、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員,、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查,，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄,。

14,、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,，對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

15,、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患,、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理,、上報(bào)。

16,、協(xié)同安全主任,，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員,、質(zhì)量員,、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度,，并以身作則,，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地,、實(shí)事求是,。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào),。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán),。

17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料,、設(shè)備的選型,，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力,、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。

18,、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù),、新工藝、新材料,。

19,、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十

職責(zé)：

1,、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的編寫(xiě)與審核;

2,、組織項(xiàng)目工程,、技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理工作，執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行交底;指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員,、管理人員工作;

4、主持工程技術(shù)會(huì)議,、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題,，負(fù)責(zé)全工程的技術(shù)工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙會(huì)審,、提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn);

6,、日常工作檢查,、技術(shù)資料 匯總整理等常規(guī)工作;

7,、組織單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收;

8,、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù),、質(zhì)量問(wèn)題;

9、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成交辦的其他工作,。

任職要求：

1,、土木工程相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷;年齡30-50歲;

2,、5年以上施工企業(yè)技術(shù)管理或項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)歷,，主持過(guò)大、中型土建工程或綜合性工程技術(shù)管理工作;

3,、熟悉建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程和土建工程施工工藝;

4,、具備一定的文字處理能力,，熟練使用cad、bim等技術(shù);

5,、具備對(duì)項(xiàng)目的決策,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，有較強(qiáng)的技術(shù)管理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十一

職責(zé)

1. 全面負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作

2. 參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制,、具體編寫(xiě)一般工程施工方案和技術(shù)交底;組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

3. 參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見(jiàn)的收集,、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作;做好施工圖紙,、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作;完成工程變更簽證工作,。

4. 負(fù)責(zé)組織定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，參加過(guò)程驗(yàn)收等工作;

5. 負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理等相關(guān)部門進(jìn)行施工技術(shù)和工程變更洽商,。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術(shù)問(wèn)題;

6. 負(fù)責(zé)組織工程竣工文件資料的編制，進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié),，參加設(shè)計(jì),、監(jiān)理、甲方等部門組織的竣工驗(yàn)收

7. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持相關(guān)工作,。

任職資格

1. 全日制大專及以上學(xué)歷,，工民建、土木工程或建筑類相關(guān)專業(yè),，年齡30歲以上40歲以下;

2. 需要8年以上工作經(jīng)驗(yàn),，其中具有3年以上項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位相關(guān)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有較強(qiáng)的工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力,，能處理各種工程技術(shù)問(wèn)題,。

3. 熟悉建筑相關(guān)法規(guī)、政策,、建施工規(guī)范,、各類施工圖;熟悉各分項(xiàng)分部、單位工程驗(yàn)收等基本程序;熟悉掌握施工方案的制定,、施工工藝組織設(shè)計(jì)的編制;

4. 熟悉辦公自動(dòng)化操作及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí);有較強(qiáng)的文筆能力;熟練使用工程管理,、辦公、相關(guān)制圖等軟件;

5. 有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，分析總結(jié)能力,、應(yīng)變能力，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，能吃苦耐勞,，對(duì)工作有責(zé)任心;能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目技術(shù)管理工作;

6. 有工程師職稱或建造師證書(shū)者優(yōu)先考慮

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十二

1. 業(yè)務(wù)

為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)，作為技術(shù)團(tuán)隊(duì),，總要完成主要任務(wù)不是,，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?

業(yè)務(wù)要和上級(jí)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知,，和總目標(biāo)方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),，否則力道有了而方向不一致,，浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。

不同時(shí)期leader也發(fā)揮不同的職能,，初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品,，迭代和試錯(cuò)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,，能從更合適的技術(shù),、構(gòu)建、架構(gòu),、業(yè)務(wù)模型等方面展開(kāi)專項(xiàng)的工作

,。

目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù)),，關(guān)于做事情,，有這么幾點(diǎn)要說(shuō)：

有一個(gè)核心：設(shè)計(jì)之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個(gè)核心或者中心目標(biāo),，嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn),，最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo)，是最好的砍掉理由,，真沒(méi)有那么多資源可以用!

功能與業(yè)務(wù)：我要求團(tuán)隊(duì)個(gè)人應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),，而不是功能或代碼。如果說(shuō)功能是基石,，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù),。

要理解業(yè)務(wù)：整個(gè)團(tuán)隊(duì)得深刻理解業(yè)務(wù),，尤其leader更要首當(dāng)其沖,，仔細(xì)評(píng)估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì),，我們是關(guān)鍵人物先過(guò)初稿確定技術(shù),、運(yùn)營(yíng)可行避免浪費(fèi)集體的時(shí)間，然后所有相關(guān)人一起過(guò),。

保持節(jié)奏感：目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施,。個(gè)別事情以天計(jì)，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時(shí)甚至更小單位計(jì),。

服務(wù)可用性：我們是通過(guò)預(yù)發(fā),、灰度測(cè)試、可回滾等措施來(lái)控制發(fā)布質(zhì)量,，保持較高的可用性,。

忠實(shí)用戶群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群,，保持溝通，挺重要的,，微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱,，我的開(kāi)源項(xiàng)目主要用qq群，也比較坑哈哈,。

反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一,，追尋反饋背后的動(dòng)機(jī)很重要，研究用戶路徑,、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù),。

低成本試錯(cuò)：盡量以最低的成本來(lái)試錯(cuò)，避免大量浪費(fèi)資源,，不要過(guò)早優(yōu)化和擴(kuò)張,，先單點(diǎn)或ab測(cè)試，驗(yàn)證過(guò)后再鋪開(kāi),。

方法與方向：很多時(shí)候方法比方向重要,，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來(lái)驗(yàn)證問(wèn)題和方案,，應(yīng)該避免堆積功能,，盲目發(fā)散方向，沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方向就是假設(shè),。

創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的mvp策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品,，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場(chǎng)拉動(dòng)需求，但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善,。

手動(dòng)和自動(dòng)：初期能手動(dòng)解決的問(wèn)題動(dòng)手解決就挺好的,，一開(kāi)始就考慮自動(dòng)化機(jī)器化可能會(huì)延誤時(shí)間，或者高成本解決了一個(gè)頻率并不高的問(wèn)題,。

親為和團(tuán)干：沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為,，才能深切體會(huì)，形成一定感知后優(yōu)化,，或者交給團(tuán)隊(duì)一起干,。

靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過(guò)期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記,，和博客,。短期記筆記，長(zhǎng)期入博客,，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間,，很多東西經(jīng)過(guò)三五個(gè)月一忘而光。

2. 團(tuán)隊(duì)

一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù),，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通,、工作方式的反映(康威定律),。

人員的架構(gòu)會(huì)改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大,，人分組拆開(kāi)了,，項(xiàng)目也跟著拆開(kāi)了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法,。所以說(shuō)人和組織會(huì)決定或影響產(chǎn)品,。

如果說(shuō)初期目標(biāo)是打造一個(gè)良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個(gè)能開(kāi)發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),。

以下幾個(gè)層面是我們?nèi)?shí)踐的幾個(gè)點(diǎn),，其他沒(méi)想到的后邊再補(bǔ)充吧：

關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大,，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時(shí)機(jī)是不招就會(huì)死,，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時(shí)感受性格,，性格不合適早點(diǎn)終止面試,，相信直覺(jué)，年限,、學(xué)校不重要,，重要的是作品和能力。

明確職責(zé)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色,，公開(kāi)規(guī)定好一個(gè)角色由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任,，職責(zé)和指標(biāo)是什么，甚至可以約定任期是多久,，因?yàn)榻巧腔畹?。我的主?xiàng)目里有一個(gè)pm角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等)，一個(gè)pa角色(輔助協(xié)調(diào),、構(gòu)建打包等),，都是主工程師兼任。

充分授權(quán)：一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán),，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé),，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)€人的職責(zé)或決策,。

關(guān)于協(xié)作：我的團(tuán)隊(duì)就是統(tǒng)一ide(idea)和構(gòu)建環(huán)境,，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的,。合理創(chuàng)建tag,、branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具,。

關(guān)于溝通：我的做法是讓隊(duì)員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通,，重要問(wèn)題反饋leader,，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會(huì)議，最好有點(diǎn)零食,。

團(tuán)隊(duì)提升：選定一個(gè)主題,、此項(xiàng)以周為節(jié)奏，每人都要充當(dāng)講師,，我們客戶端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計(jì)模式,，我們android、ios,、前端一起溝通技術(shù),。

開(kāi)誠(chéng)布公：私下溝通為主很多時(shí)候是解決不了團(tuán)隊(duì)、個(gè)人沖突的,，要開(kāi)誠(chéng)布公的面對(duì)面談,，將沖突事情一一列出，對(duì)事不對(duì)人,，根據(jù)輕重緩急,，綜合當(dāng)前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意,，而不是誰(shuí)不能讓你滿意,。

前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長(zhǎng)壓制待遇,，不要總想用青春換取血汗,，做得好就是要好的回報(bào)，但是也要講規(guī)矩,，一般能力先到位再要求待遇,，當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。

回報(bào)遠(yuǎn)與近：眼前看能力,，近期看薪水,，遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán),，看空則略側(cè)重薪水,。心情、成長(zhǎng),、待遇,、期權(quán)組成一個(gè)人的主要回報(bào)，leader應(yīng)明白隊(duì)員想法并努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取合適的回報(bào),。

一些福利：公司每天會(huì)買些水果當(dāng)下午茶,，像蘋(píng)果、桔子、香蕉,、哈密瓜,、葡萄、etc,，看季節(jié)的,。員工慶生蛋糕、年度旅游,、節(jié)日活動(dòng)等,。

3. 技術(shù)

技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯(cuò)，最差也要知識(shí)面廣,，否則可能導(dǎo)致疑難無(wú)法解決,，產(chǎn)品不穩(wěn)定。

我們從以下幾個(gè)方面做了實(shí)踐：

風(fēng)格統(tǒng)一：團(tuán)隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格,、規(guī)約,、編譯環(huán)境，開(kāi)始是idea作為ide,，年底整體遷移到as,、gradle環(huán)境開(kāi)發(fā)和管理。

鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計(jì)原則和23種設(shè)計(jì)模式,，理論結(jié)合實(shí)踐,，更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念。

技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù),，此項(xiàng)以更長(zhǎng)時(shí)間為周期,，在項(xiàng)目不那么緊張時(shí)開(kāi)立個(gè)人技術(shù)項(xiàng)目，我們選一個(gè)方向量化形成博文或者小類庫(kù),，leader支持并協(xié)助隊(duì)員完成,，培養(yǎng)人才，各有所長(zhǎng),。

關(guān)于類庫(kù)：盡量選擇穩(wěn)定專注,、知根知底的框架，如果沒(méi)有,，那就選擇知名開(kāi)源框架,，仍要深刻研究其代碼。

關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在sdk子項(xiàng)目中,，和view剝離,，便于切到多種終端設(shè)備。

關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實(shí)全部使用我寫(xiě)的類庫(kù),，由通用組件,、網(wǎng)絡(luò),、異步,、數(shù)據(jù)庫(kù)等組成通用的底層項(xiàng)目,，叫做litesdk，任何app幾乎都可以用它,，可謂用之四海,，它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)sdk項(xiàng)目是基于它的,。

學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧,，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了react native,、rxjava,、代碼生成、自動(dòng)構(gòu)建等,，雖然已不是新技術(shù)^_^,。

我們第一個(gè)版本app五臟俱全，登陸,、簽收等業(yè)務(wù)功能,、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計(jì),、圖片加載,、下拉刷新等視圖開(kāi)源項(xiàng)目，但安裝包體積只有800k,，極致的小,。

兩款app友盟總錯(cuò)誤率目前仍在0.00%(線上app版本的錯(cuò)誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計(jì)算有問(wèn)題么 ),。

非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位同事,，團(tuán)隊(duì)一起完成了這些，今年要有更好的進(jìn)步和成長(zhǎng)!20__加油,。

哦對(duì)了,，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開(kāi)源類庫(kù)：

也能做到極致的小吧,，還挺穩(wěn)定高效嘿,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十三

一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。

二,、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理,。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù),、質(zhì)量部門工作,。

三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,、組織圖紙會(huì)審,。

四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案,，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

五,、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,，安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

六,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量,、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作,。

七,、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

八,、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理,。

九,、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作,。

十,、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作,。

十一,、開(kāi)展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)工程所涉及的新工藝,、新技術(shù),、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十四

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例,、規(guī)定,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問(wèn)題負(fù)全面的責(zé)任,。

2.組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí),，應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對(duì)性,、技術(shù)和物質(zhì)保證,，落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況,。

3.在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動(dòng)中,。對(duì)使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料,、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究,、分析，從技術(shù)上負(fù)責(zé),。

4.經(jīng)常要對(duì)職工及所主管的職能部門進(jìn)行安全知識(shí)的教育與考核,，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的,。

5.對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目,，有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān),，徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患,。

6.組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施,，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況,，在組織施工技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容,，同時(shí)審查鑒定,。

7.參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查,，從技術(shù)分析事故原因,，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

8.參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題,。

9.對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定,、驗(yàn)收,，方可進(jìn)行使用。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十五

1,、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé),。

2,、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針,、政策,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底,。

3,、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制,、審查施工方案時(shí),，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性,，并隨時(shí)檢查,、監(jiān)督、落實(shí),。

4,、參加有關(guān)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

5,、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

6,、主持制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案工作。

7,、項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料,、新技術(shù)、新工藝,，要及時(shí)上報(bào),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),、教育,，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中可能造成的事故,。

8,、參加重在傷亡事故的調(diào)查分析，針對(duì)事故原因,，從技術(shù)上提出防患措施,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十六

1,、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,，制定切實(shí)有效的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

2,、根據(jù)公司下達(dá)的年度,、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月,、周進(jìn)度計(jì)劃,。組織工程的圖紙自審、會(huì)審及負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，組織技術(shù)人員,、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,。

3,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量,，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作,。

4,、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理,。

5,、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

6,、負(fù)責(zé)檢查,、督促工程檔案、資料的收集,、整理,，組織草擬工程施工總結(jié)。