在日常的學習、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
生產領班工作職責描述篇一
2,、有效地進行班組崗位人員配置，確保流通運轉需求;
3,、保證班組全員的安全生產,、勞動紀律、5s執(zhí)行工作的開展;
4,、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質量事故;
5 對所屬員工進行月度,，季度表現(xiàn)評估;
6 知曉產線各機臺的加工能力和不足點，并能處理相關問題
生產領班工作職責描述篇二
1,、了解生產計劃安排,，根據(jù)生產進度做好物料準備,，人員調配至相應崗位;
2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產出效率異常品質進行分折并要求改善;
3,、現(xiàn)場生產異常處理;
4,、加強生產管理，跟蹤生產進度,、產量,、質量、效率, 不斷提高生產管理水平和生產效益;
5,、現(xiàn)場人員管理,、計劃安排;
6、現(xiàn)場5s管理及維護;
生產領班工作職責描述篇三
1.生產計劃單執(zhí)行以及達成跟進
2.現(xiàn)場5s,、紀律管控
3.所負責管轄人員考勤,、加班提報
4.生產制程異常處理跟進
5.生產計劃單結案跟進
6.人員技能培訓以及考核
生產領班工作職責描述篇四
1.依照主生產計劃任務，結合實際情況,，細化具體安排周/日生產計劃,，并跟進完成;
2.裝配組裝行業(yè)領班工作經驗2年以上，且善于產線員工管理和自我管理,，有自己的管理理念;
3.快反,，能做到及時準確性，無滯后;
4.安排的工作任務,，高效執(zhí)行無折扣;
5.日常工作中,，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;
6.工作態(tài)度端正，服從管理;
7.有較強的數(shù)據(jù)敏感度,，對收集,、分析有一定的結果體現(xiàn);
8.完成上級主管安排的其他工作任務。
生產領班工作職責描述篇五
1,、主持車間早、晚會,，安排生產任務,，總結現(xiàn)場的質量問題，強調員工注意安全,。
2,、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。
3,、匯總每個月本班上班情況，及績效考核,。
4,、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調,，車間員工的技能培訓。
5,、現(xiàn)場車間的6s管理
6,、根據(jù)生產計劃安排生產，保證產品的質量,，生產過程的準確數(shù)據(jù),，確保按照計劃完成。
生產領班工作職責描述篇六
1,、帶領員工認真做好生產準備,，確保質量標準;
2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;
3,、及時跟蹤,、檢查臺面，對不合格的地方進行指正,、改正;
4,、及時對生產速度、生產安排情況了解,，及時督促;
5,、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;
6,、員工認真落實車載車間與部門規(guī)章制度;
7,、搞好本班組與其他班組的協(xié)調;
8、做好班組員工加班,、培訓工作,。
生產領班工作職責描述篇七
1、帶領班組人員執(zhí)行公司各有關規(guī)章;
2,、協(xié)助初級主管完成質量目標,，協(xié)助處理生產過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負責班組的狀況;
3,、負責監(jiān)控返工返修過程;
4,、負責班組物料的使用和監(jiān)控結工令過程;
5、負責班組的5s工作和班組員工在公司內的日常行為規(guī)范;
6,、根據(jù)生產需要還應完成一定的生產任務或頂崗,。
生產領班工作職責描述篇八
1、成型機臺調試,，當班注塑生產問題的解決與跟進
2,、根據(jù)生產計劃合理安排和利用設備、人力完成當班生產訂單
3,、主導本班的改善任務(7s,，合格率,，工作效率),對作業(yè)員的指導與管理,
積極配合上級完成各項工作.
4、保證本班的生產紀律(工作紀律,、生產工藝的執(zhí)行,、設備的點檢等)
5、管理當班的物料及生產耗材
6,、評估員工的月度績效
7,、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋
8.品質發(fā)生異常時的處置對應.
9.設備的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
生產領班工作職責描述篇九
1. 主持車間日常工作事務,，使車間管理正規(guī)化,、規(guī)范化、合理化,。
2. 對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,，確保生產相關工作順利進行。
3. 組織并推進車間的6s管理
4. 生產制程管控,，生產成本控制,。
5. 主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替,。
6. 安排車間人員的上崗資格認定,，技能提升培訓。
7.上級交辦的其它工作,。
