工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

期末教學(xué)工作發(fā)言稿 期末教學(xué)工作總結(jié)篇一

大家下午好!

時光荏苒，光陰似箭,。捧著累累碩果,，懷著滿腔熱忱，我們又迎來了20xx年期末總結(jié)和20xx開學(xué)典禮大會,。

剛剛過去的一學(xué)期,，是我校各項工作都取得巨大進(jìn)步、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一期,。本學(xué)期,，在學(xué)校行政會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校堅持“質(zhì)量立校,，特色強(qiáng)校,，學(xué)生為本,，安置為重”的治校方針和“一切為了學(xué)生就業(yè)和發(fā)展”的辦學(xué)理念，具體以德育為主導(dǎo),，以教學(xué)為中心,，以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展,，面向全體學(xué)生,，切實抓好教育教學(xué)，實現(xiàn)了學(xué)校各方面工作的新突破,，受到市,、縣教育局和社會的廣泛好評。下面,，我就上學(xué)期所做的主要工作向大家簡要通報：

一,、教學(xué)方面：

(一)以教師教學(xué)技能比賽和學(xué)生技能大賽為載體，教學(xué)相長,，進(jìn)一步提升教師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的專業(yè)技能水平,。在上學(xué)期以來我們學(xué)校有陳勝老師獲得寧鄉(xiāng)縣人民政府頒發(fā)“名優(yōu)教師”，陳紅娟老師榮獲寧鄉(xiāng)縣教育局“職專杯優(yōu)秀教師”和“民辦教育突出貢獻(xiàn)獎”,，陳勝老師榮獲“長沙市學(xué)生技能比賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師”,，陳勝老師參加長沙市委黨校“學(xué)校干部管理培訓(xùn)班并結(jié)業(yè)”;學(xué)生方面：參加長沙市技能比賽,，有唐彩莉,、陶靜榮獲二等獎，李港,、喻嬌,、李彬、李瓊,、曾洋等同學(xué)榮獲三等獎,，中獎率100%，技能抽查方面：沈佳南,、李瓊,、湯晶、何石龍,、陳艷青,、吳思思、劉聰,、楊志遠(yuǎn),、劉望星、喻義軍參加全省技能抽查達(dá)標(biāo),。

(二)開展規(guī)范課堂教學(xué)活動,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量

為落實學(xué)校在開學(xué)初提出的“向管理要質(zhì)量”的工作精神,，學(xué)校舉行了“規(guī)范課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量”系列活動,。一是開展了教師的規(guī)范課展示活動,，柳進(jìn)兵、彭瑤等老師分別代表專業(yè)課和公共基層課教師上了展示課,，組織全體教師觀摩。二是進(jìn)行學(xué)生對老師問卷調(diào)查,，調(diào)查中所有老師得分率均達(dá)到九十,，更有吳超老師班主任工作得到班級滿意率百分之百。三是進(jìn)行期中和期末考試,，對教師的教和學(xué)生的學(xué)進(jìn)行全方面檢驗與評價,，三是成立了興趣小組，讓同學(xué)們得到更多閃光,，四是學(xué)生作品展,。

(三)積極探索有效的教學(xué)模式和方法，推進(jìn)課堂教學(xué)改革

繼續(xù)推進(jìn)“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式和“做學(xué)教一體化”項目課程的`開展,，積極探索適合我校專業(yè)和學(xué)生特點的教學(xué)模式和教法,，實行頂崗實習(xí)就業(yè)工作，從培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力出發(fā),，注重知識,、技能和情感態(tài)度的培養(yǎng)，注重理論學(xué)習(xí)與實踐教學(xué)相結(jié)合,。

二,、德育方面

(一)繼續(xù)落實“服務(wù)式教育、服務(wù)式管理”,，以身作則,，帶動同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

所有老師特別是班主任當(dāng)作同學(xué)們當(dāng)成好朋友來對待”, 努力做好同學(xué)的堅強(qiáng)后盾,，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。“把麻煩留給自己,、把方便送給別人”是全體老師工作的準(zhǔn)則,。老師天天起得比同學(xué)們起，睡得比同學(xué)們晚,。特別是班主任每天六點多起床,，十點多甚至更晚睡覺。

(二)開展主題教育實踐活動,，加強(qiáng)校園文化建設(shè),。

一學(xué)期以來我們開展了：軍訓(xùn),，學(xué)生會干部競選，校園廣播站,，教師節(jié)演講比賽,，主題黑板報，中秋聯(lián)歡會,，拔河比賽,、趣味籃球賽、羽毛球賽,、乒乓球賽,，別開生面的女生青春知識講座，校園趣味運(yùn)動會,，演講比賽,，圣誕晚會等活動，讓同學(xué)們充分進(jìn)入到活動中,，通過活動發(fā)現(xiàn)自己,、鍛煉自己、成就自己,，同時也涌現(xiàn)出一大批先進(jìn),。如：謝樹、張穎,、鄭燦,、談杰、徐盼,、瞿紅,、胡憲、歐寧鳳,、李文,、李小鳳、曾勝凡,、饒淵,、宋曉、肖志文,、陶靜,、沈佳南、李瓊等同學(xué),。

(三)開展安全教育,，實現(xiàn)零安全問題。

根據(jù)上級安全工作的要求,，開學(xué)初制訂了校安全工作計劃,，并組織實施,。通過班主任例會、學(xué)生大會,、班會,、安全知識講座及組織緊急逃生演練、校園安全大排查等一系列活動,，建立了“三結(jié)合式”安全教育制度,，即：校級、班級教育相結(jié)合,，學(xué)校,、社會教育相結(jié)合，專題教育與日常教育相結(jié)合,，不斷強(qiáng)化學(xué)生的安全意識，培育校園安全的精神文化,。校紀(jì)與法紀(jì)相結(jié)合,，設(shè)立學(xué)生管理“高壓線”。學(xué)校安全工作得到了市和縣教育局高度評價,，有陳勝老師被評為長沙市“學(xué)校安全工作先進(jìn)個人”,。

三、后勤保障方面

堅持以人為本,，服務(wù)師生,，勤于管理，注重實效的工作理念,，堅持以“少花錢,，多辦事，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢,，提高資金的使用效率。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，規(guī)范食堂管理,，提高飯菜質(zhì)量，在物價高,，人力成本不斷提高的情況下,，通過努力使食堂管理逐步規(guī)范，伙食保障基本平穩(wěn),，服務(wù)水平不斷提高,。堅持“環(huán)境育人”，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，定期對校園的花草樹木進(jìn)行修剪,，保障校園的美麗和清新,，保證師生工作學(xué)習(xí)的好心情。加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作,，嚴(yán)格實行外來人員進(jìn)校登記制度,，對校園內(nèi)進(jìn)行全面巡視，檢查門窗,、電源等關(guān)閉情況,。不留安全隱患，以確保學(xué)校財產(chǎn)和師生安全,。

新的一學(xué)期來了,，提幾點要求：

第一是要自信。自信是我們進(jìn)步的基礎(chǔ),，是照亮我們前進(jìn)道路的陽光,。別人能做到的，我們沒有理由做不到,，除非懶惰的習(xí)性泯滅了我們的追求,。

第二是要立志。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,，不想進(jìn)步,，不想學(xué)成的學(xué)生也不是好學(xué)生?！坝兄菊呤戮钩伞?，所以我們學(xué)習(xí)上要有追求。

第三學(xué)習(xí)要刻苦,。

第四學(xué)習(xí)要講方法,。

第五學(xué)習(xí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

第六我們要共同進(jìn)步,。 我們是一個大集體,，學(xué)校是一個大家庭。學(xué)習(xí)過程中,，我們要彼此幫助,，互相提醒，用團(tuán)結(jié)和友愛擴(kuò)大我們的戰(zhàn)果,，使我們每個人都在和諧的氛圍中健康成長，提高成績,。

最后,，我真誠的祝愿全體老師身體健康,，工作順利,，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,，健康成長,。

名次獎：一名：唐xx、王xx,，二名：xx,、饒xx，三名：陶xx文xx

優(yōu)秀學(xué)生：李xx

優(yōu)秀干部：譚xx

學(xué)習(xí)積極分子：姜xx

期末教學(xué)工作發(fā)言稿 期末教學(xué)工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家上午好,！首先我想感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與厚愛，讓我在這樣重要的場合發(fā)言,。坐在這里我感覺很慚愧,，因為我沒有什么好的教學(xué)方法，更談不上什么好的教學(xué)經(jīng)驗,。只能說是我教學(xué)工作的一點心得體會吧,！如果我的發(fā)言中有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、老師批評指正,。

為了提高學(xué)生的成績，我是這樣做的：

提高課堂效率的前提是備課,，我把功夫?qū)崒嵲谠诘鼗ㄔ谡n前。認(rèn)真用心去鉆研教材,、整合教材,；認(rèn)真用心去分析學(xué)生的知識起點、知識經(jīng)驗,；充分考慮教學(xué)目標(biāo),、重點、難點,，認(rèn)真設(shè)計教案,；

提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學(xué)，保證40分鐘的教學(xué)質(zhì)量,，那怎樣才能上好每堂課呢,？我盡量要求自己做好如下幾方面：

1、在教學(xué)前要做好準(zhǔn)備,。俗話說不打無準(zhǔn)備的仗,，為了保證一堂課的教學(xué)效果，我會恰當(dāng)?shù)倪x好一堂課所準(zhǔn)備的內(nèi)容,，并精選好內(nèi)容的多少及內(nèi)容的生動性,、豐富性。

2,、語言要有條理,，表達(dá)要清晰,，教學(xué)目標(biāo)要明確。

3,、在執(zhí)教時必須擁有平衡,、健康的心態(tài)，切忌將個人情感因素遷移至課堂,，破壞課堂氣氛,。

4、盡可能的以很大限度的吸引學(xué)生,。

5,、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，知道自己的教學(xué)效果,。如果我們上課時只顧自己在課堂上侃侃而談，而忽略學(xué)生的反

映,，學(xué)生聽一會兒肯定會走神的,，這樣的教學(xué)效果一定好不了。

6,、上課多讓學(xué)生回答問題,，特別是那些學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生，我在課堂上要多讓他們發(fā)言,，這樣能督促他們在上課時專心聽講,。

如果學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，就能促進(jìn)其智力發(fā)展,、成績提高,；反之，就會成為智力發(fā)展的障礙,，影響其成績的提高,。有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，還必須教給學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,。差生往往缺的就是方法或?qū)W習(xí)方法不對路,。這就要求教師教給學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法：比如(1)堅持課前預(yù)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題,；(2)聽課時要充分調(diào)動一切感官,，養(yǎng)成眼、耳,、口,、手并用的聽課習(xí)慣；(3)及時復(fù)習(xí)、記憶和鞏固,；(4)獨立作業(yè),，按時完成，反饋問題,。

在課后,，我對不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，對那些學(xué)習(xí)能力強(qiáng),、課本作業(yè)不夠做的學(xué)生,，給他們補(bǔ)充一些難度較大的作業(yè)，讓他們吃的飽,。對于中等生,，使他們吃的好，掌握必要的基礎(chǔ)知識,、基本技能,。對接受能力差、底子弱的學(xué)生,，加大輔導(dǎo)力度,。對他們不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),，要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,，讓他們自覺地把身心投放到學(xué)習(xí)中去。還可以給后進(jìn)生找對子,，叫好生一幫一,，抓兩頭帶中間，達(dá)到全面開花,。

尊重、關(guān)愛學(xué)生也是建立良好的師生關(guān)系必不可少的重要條件,。相容的師生關(guān)系直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,，師生心理相容能提高教學(xué)效果。這一點我做過嘗試,，在教學(xué)過程中,，我每隔一段時間就會和學(xué)生交流一次。讓學(xué)生給我提出建議和意見,。然后再把我對他們的要求和希望說一遍,。這樣很容易達(dá)成共識，使教與學(xué)不再走彎路,。并且教與學(xué)很融洽很快樂,。學(xué)生也會自然的喜歡上數(shù)學(xué)課。有一項對中小學(xué)生的調(diào)查也表明：很多學(xué)生喜歡某一科的直接原因就是喜歡教這個學(xué)科的老師。所以教師多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流,，關(guān)心學(xué)生,，愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生,，理解學(xué)生,，對調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的成績是非常有效的,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們，成績只能代表過去,，新的征程在前方等待著我們,。 “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，讓我們積極行動起來,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，讓我們不斷提高自身的綜合素質(zhì),。在劉小這片育人的沃土上放飛新的理想，收獲新的希望,！最后,，祝愿大家工作順利，健康快樂,，謝謝大家,！

期末教學(xué)工作發(fā)言稿 期末教學(xué)工作總結(jié)篇三

各位同仁：

大家上午好！

為公司的掌舵者,，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,，各位同仁們能夠繼續(xù)努力,，真誠對待，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是那只是過去、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場變幻莫測,，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的,。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠。下面,，我想先就20xx年的主要工作做一些回顧：

產(chǎn)品銷售業(yè)績突出,。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化,，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理,、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊伍建設(shè)。從而,，實現(xiàn)了20xx年銷售總額億元,，較去年同期增長%，占年計劃的%,，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,，能有這樣的成績，實屬不易,。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,，特別是財務(wù)管理制度，只有健全的財務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行,。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視。20xx年是財務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,，財務(wù)部更名為財務(wù)管理中心,，下設(shè)會計部、資金部和經(jīng)營管理部,，職責(zé)更明確,，極大的調(diào)動了員工工作積極性，提高了工作效率,。同時,，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財務(wù)管理的功能,，加強(qiáng)了財務(wù)預(yù)算管理工作,，有效的提高了我們的財務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟(jì)活動,，使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī),，有理有據(jù),，充分合理。

生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,，較去年同期增長%，占年計劃的%,；實現(xiàn)銷售收入億元,，較去年同期增長%，占年計劃的%,；實現(xiàn)稅前利潤萬元,，較去年同期增長%。由此可以看出,，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng)，為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

在人才管理方面,，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益,。想員工之所想,，急員工之所急。同

時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神,，使員工和企業(yè)緊緊相連,，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模,。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員名，近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力,，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對真空檔案袋,、真空小糧倉,、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計、制造,。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項,，真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中,。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可,，并隨著神舟十號宇宙飛船的升空而到了太空,。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著xx集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

集團(tuán)采購部門20xx年以保證質(zhì)量,、控制成本,、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理,，建立健全供應(yīng)商檔案,，分類管理，加大與有規(guī)模,、有實力,、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價采購制度以來,，在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務(wù)部門的監(jiān)督,，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范,。20xx年采購部采購金額約達(dá)xx萬元,，通過比價招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬元。當(dāng)然,，采購工作的改善空間還是很大的,，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

以上工作是我們大家在20xx年共同取得的一些工作成績，當(dāng)然,，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,，總體來講，20xx年的成績還是比較滿意的,。當(dāng)然,，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場競爭環(huán)境,，為了確保公司的持續(xù),、快速發(fā)展，我們還需要做好20xx年的工作規(guī)劃,。20xx年,，我們還需要在以下方面做更多的努力：

20xx年，我們的銷售工作重點是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績,，提高銷售額,，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度,，降低銷售成本,，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作,。當(dāng)然,，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作,。在內(nèi)銷方面：20xx年我們一是要重點拓展經(jīng)銷商代理,、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu),，實行抓大放小的方式,，主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主，通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象,。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪,、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶,，同時,，要全力維護(hù)好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績,。

要加強(qiáng)財務(wù)審計和預(yù)算工作,。內(nèi)部審計和財務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計工作和財務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理,、堵塞漏洞,、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,，都具有十分重要的作用,。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度,，加大對耗料,、采購、差旅費(fèi)用以及各項制度的審計力度,，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督,。繼續(xù)推進(jìn)以財務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對所有核算單位實行全面信息化管理,，強(qiáng)化公司的物流信息化管理,，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理,。要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn),、供,、銷的每個環(huán)節(jié)。同時,，大力開展財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,，確保財務(wù)部門能夠做到及時、準(zhǔn)確,、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財務(wù)信息,。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提,。我們在去年年底對研發(fā)部,、工程部和包裝設(shè)計部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心,，目的就是要提高研發(fā)工作效率,。20xx年，我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā),，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時,，還需要重點加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài),、行業(yè)動態(tài),，要有敏感性，要“草木皆兵”,。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,，失去市場，所以必須重視,，絕對不能有絲毫放松的心態(tài),。

公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工作,。一是加強(qiáng)成本管理,，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算,、核算等方面加大力度,，最大限度消化庫存；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗,，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率,，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn),，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率,，降低費(fèi)用成本,；四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性,、完整性,，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

當(dāng)今世界,，人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭,。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源,、第一資本,、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才,，誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點,。公司用人始終堅持有德有才，破格使用,；有德無才,，培養(yǎng)使用；無德有才,，限制使用,；無德無才，堅決不用的原則,。20xx年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn),、留得住、用得好,，加大對外貿(mào)人才,、研發(fā)技術(shù)人才和財務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用,、管控力度,；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,，一個企業(yè)就是一所學(xué)校,，我們xx成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才,。

我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá)萬元,，通過這個數(shù)據(jù)，大家可以看到,，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響,。因此，在20xx年,，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本,，并保證集團(tuán)材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫,。同時,，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案,，分類管理,，加大與有規(guī)模、有實力,、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作,。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴,、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi),。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價格,、最優(yōu)的付款周期,，采購到合適數(shù)量的原材料。

由于時間有限,，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會上來細(xì)說,，總之，希望大家通過這個會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解,，從而為各部門今后的工作做出指引,。最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際,，我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工拜個早年,，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康,！合家幸福,！謝謝各位。

期末教學(xué)工作發(fā)言稿 期末教學(xué)工作總結(jié)篇四

同志們：

下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來,。在這辭舊迎新之際,，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2003年工作總結(jié)2004年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里,，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2003年,，對于我們長江棉紡織有限公司來說,，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將,，豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的,。但痛定思痛,，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2004年能有個好的開門紅,、能有更好的發(fā)展,，我們就必須找出問題的所在,，想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

2003年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元,，與2002年全年相比增加555xxxx元,，增長率46.5xxxx；實現(xiàn)銷售收入1794xxxx元,，同比增長660xxxx元,，增長率58.2xxxx；完成純收入131xxxx元,，同比下降10xxxx元,，。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升,。這究竟是什么原因造成的,？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了,。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,，不是在座的你我所能左右的,。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升,。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),，自然會令我們損失慘重。對干這方面,，我們在座的各位不用抱怨,、不用自責(zé)。因為客觀原因,，不會長期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”,，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn),！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒有質(zhì)量就沒有市場,、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言,。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品,。在質(zhì)量方面，我們公司在2003年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬元,，每月一般情況下都要有5-xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了xxx,，一次是50s的并線賠了xxx,、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx,。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金,，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備,，這樣會給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家,，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬,、幾十萬的錢賠給人家,，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益,，還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響,。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞,，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn),。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小,，紗支條干不勻,。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元,。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批,。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚,！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心,。

四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,，沒有抓細(xì)抓實，沒有落實到班組,。從原料到成品,，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,，市場則難以打開。同志們,！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，才能占領(lǐng)市場,。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本,。

2003年的銷售額上不可謂不高,，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血,。我們的銷售收入達(dá)到了1794xxxx元,，與去年相比增長660xxxx元。增長率達(dá)到58.2xxxx,。但是最大的缺憾,，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.3xxxx元,。

以上的這個數(shù)據(jù),，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的,。銷售本來就是“企業(yè)的.第一車間”,。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本,，我們的其它工作就不能正常開展,。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難,。基于這一點11月份的時候,，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,。對于一些低差價,、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單,，甚至拒絕生產(chǎn),，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面,，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松,，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,，比較安于現(xiàn)狀,。

第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面,，辦起事來拖泥帶水,。

第三、市場開發(fā)效果不太好,，我公司的市場沒有能完全打開,，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四,、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。

安全問題，這是每次開會必講的問題,，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,。可是在2003年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故,。其中工傷事故5起,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元,。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,，同時也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿,、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指,。同志們，這些都是血淋淋的事實??！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指,，這年還能過的開心嗎,？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,，完全按照自己的想法胡亂操作,。

第二、缺乏安全意識,，在有些員工的思想概念當(dāng)中,，根本就從來沒有重視過。

第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,，沒有深入到實際,、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此,，我對大家要說的就是,，一定要加強(qiáng)員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時,，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn),。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全,、才能保證生產(chǎn),，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

對于現(xiàn)場管理方面,，我主要講的就是衛(wèi)生方面,，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次,。但究竟效果如何呢,？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù),。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明,，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大

期末教學(xué)工作發(fā)言稿 期末教學(xué)工作總結(jié)篇五

各位校長、老師們：

大家好,！

經(jīng)過大家的共同努力,，我們攜手走過了不平凡的20xx年，在這一年里,，我們在教學(xué)上做了一些工作,，也取得了一些成績。

1,、于20xx年4月在巫腳交小學(xué)舉行第四次畢業(yè)班教學(xué)研討會,，10月在汪一小學(xué)舉行了第一次教學(xué)點教研活動。讓老師們在相互交流中得到了發(fā)展,，為提高全鄉(xiāng)教育教學(xué)成績奠定了良好的基礎(chǔ),，得到了縣教育督導(dǎo)室和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

2,、積極組織教師參加各級教學(xué)教研比賽,，趙繼明、張德彪等老師先后代表方召小學(xué)參加了今年全縣的各科教學(xué)比賽,，并且雙雙取得了二等獎的好成績（二等獎只評兩個名額）,。

3、鄉(xiāng)教育專干萬榮貴老師先后對全十五所學(xué)校的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了全面的檢查,，并作了針對性的指導(dǎo),，讓全鄉(xiāng)教育常規(guī)管理規(guī)范化得到了良好的促進(jìn)作用,。

4、于20xx年7月21日在中心校召開全鄉(xiāng)“小繼教”工作現(xiàn)場會,，并于次日派本人隨同教育局檢查組前往施洞,、老屯小學(xué)交流學(xué)習(xí)，再一次規(guī)范了本鄉(xiāng)的小繼教材料,，讓本鄉(xiāng)的小繼教工作在迎接檢查時得到了好評,。

5、邰光國老師慪心瀝血,，讓巫腳交小學(xué)畢業(yè)班成了全縣學(xué)習(xí)的窗口,。

6、由邰光莉老師任教的四年級語文科人均分獲四類學(xué)校全縣第二名,，由王標(biāo)老師任教的四年級數(shù)學(xué)科獲得四類學(xué)校全縣第三名,。

7、20xx年度財務(wù)報表統(tǒng)計工作得到縣人事局,、縣財政局,、縣教育局各負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。

我們所取得的成績,，是全鄉(xiāng)教師在中心校領(lǐng)導(dǎo)下,，共同努力的結(jié)果。特別是每學(xué)期都獲得教學(xué)成績獎的老師,，他們的奉獻(xiàn)和付出更加突出,。當(dāng)然，受名額和財力限制,，大多數(shù)教師做了無名英雄,，但大家的功勞領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，學(xué)生也知道你們的工作,，也贏得了廣大家長的認(rèn)可,。

成績是主流，同時,，我們也要看出工作的不足之處,，我鄉(xiāng)小學(xué)檢測成績有些科目在全縣排名還比較靠后，是這我們?nèi)w方召小學(xué)教師的恥辱,。是我們不希望看到的,，我們痛定思痛，也在分析問題原因：這一年來,，中心校領(lǐng)導(dǎo)由于工作煩忙，沒有更多地下到村級學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作檢查和指導(dǎo),，我們在教學(xué)中人性化政策有些寬松,，老教師精力不足,，不求創(chuàng)新，中年教師家事煩瑣,，青年教師有待磨煉,。極少數(shù)老師在平時工作中對教學(xué)中心工作重視不夠，沒能用心來對待自己的職業(yè),，加上教師隊伍分配不均衡,，教師培訓(xùn)工作紙上談兵等。諸多原因都促成教學(xué)成績不理想,。同時,，監(jiān)考教師的責(zé)任心也成了各科成績好壞的直接原因。

1,、各校要安排教學(xué)能力強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng)的老師來任教畢業(yè)班，給予一定的教學(xué)獎勵,。并按教育局的要求組織開展好畢業(yè)班家長,、學(xué)生、科任老師座談會和畢業(yè)預(yù)測工作,。

2,、中心校教導(dǎo)處從下學(xué)期起要向全鄉(xiāng)學(xué)校提供科學(xué)、社會科目的電子復(fù)習(xí)資料,。

3,、各校教導(dǎo)處要制定學(xué)校切實可行的優(yōu)生培養(yǎng)方案和學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施，各科任老師針對學(xué)生個性發(fā)展的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作計劃,。

4,、加強(qiáng)班主任對學(xué)生的管理工作，用心來對待班上的每一位學(xué)生,，在嚴(yán)格要求的同時,，關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展，關(guān)心每個學(xué)生的`生活,。

5,、非畢業(yè)班的老師要有畢業(yè)班老師的教學(xué)精神，要像畢業(yè)班的老師一樣,，舍得犧牲自己來教育學(xué)生,。等等。

總的來說,，我們一定要加大力度武裝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊伍,，使精力充沛，年富力強(qiáng)的教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，不拘一格選拔人才,。加大教學(xué)管理和教師培訓(xùn)力度,，努力開展教研活動，建立更有效的教學(xué)管理機(jī)制,，概括起來就是外塑形象,，內(nèi)下苦功，向管理要質(zhì)量,，向教師素質(zhì)提高要質(zhì)量,。同時各校要在目標(biāo)管理上下功夫，不平均使用人力財力,，獎勤罰懶,，促進(jìn)教育教學(xué)工作大幅度提高，使全鄉(xiāng)教育教學(xué)工作再上新臺階,。

教育前途是光明燦爛的,，道路是曲折崎嶇的，各位校長,、各位教師,，我們所肩負(fù)的責(zé)任是重大的，家鄉(xiāng)教育發(fā)展期待我們振作精神,，奮起直追,，我們要相信家鄉(xiāng)的每一個孩子，要相信身邊的每一位學(xué)生,，我認(rèn)為,，只要我們多用一點心，多出一點力,，多付出一點汗水,，在素質(zhì)教育的這塊原野上，每一粒種子都能破土發(fā)芽,，每一株幼苗都能茁壯成長,，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發(fā)芬芳,。

期望我們每一位在新的一年里都有新的作為,，新的進(jìn)步，愿大家在新的一年里工作順利,，合家歡樂,，萬事如意！預(yù)祝大家春節(jié)快樂,！

期末教學(xué)工作發(fā)言稿 期末教學(xué)工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！

龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年,。又是一年一度的年終總結(jié)大會,，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言,。在此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持,！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn),，有挑戰(zhàn)才有超越！我依然記得,，從學(xué)校步入社會的那一刻,，從走進(jìn)a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個大家,，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機(jī),。從此,，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位,，在a這個精彩的舞臺開啟新的征程,，放飛新的夢想！

為了避免新員工走彎路,，盡快融入集體,，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事,，無私,、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里,，熟悉崗位的工作流程,，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,，現(xiàn)在的我們,，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,，而且對公司的發(fā)展方向,、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入a大家庭,，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情,。這個過程中,，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài),，定位自我目標(biāo),，發(fā)揮個人才能。作為a人,，我們對未來充滿信心,！今后，除了踏實做事,、謙虛做人,、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高個人綜合素質(zhì),，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進(jìn),！千淘萬漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘,，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒,。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難,，但我相信,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德,、扎實工作,，我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！

最后,，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo),、同事在新的一年里：工作順利，身體健康,，合家幸福,！

謝謝！