無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇一

大家好!感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,，共慶佳節(jié),，暢敘友情，展望未來,。首先,，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷,、各位朋友們,，致以節(jié)日的祝福!

昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話,。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前,、向上、開拓,、進(jìn)取,。在新年開始前，我們總結(jié)工作,，盤點業(yè)績,，歸納得失;在新春伊始的時刻，我們凝聚力量,，蘊(yùn)藏智慧,，制定未來。

20xx年,，在公司上下同仁的共同努力下,，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),，為別克4s店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷,。毫無疑問，20xx年我們將面對更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，在我們進(jìn)入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，從而變的更加強(qiáng)大,。對此我抱有絕對的信心與期待,，因為我看到，我們的銷售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,，自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,，絕對保障客戶的駕駛安全與舒適,。我看到售車大廳里的窗明幾凈,。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4s店所有員工,，他們是公司最寶貴的財富,。是大家的努力,。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑,。

作為總經(jīng)理,，我承諾我將竭盡全力讓別克4s店成為辛勤勞動和盡心盡責(zé)就能收到回報的地方,，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致，讓客戶知道什么是最想要的,，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!

馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),，新的一年,，深感任務(wù)更重，壓力更大,，但我想我們的信心會更足,、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語錄：

“生命的舞臺由自己鑄就,，汽車集團(tuán)由你打造!

相信你是水手,，相信你是英雄，相信你是汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己,、超越自己,、成就自己!

與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

最后,，衷心祝愿偉大的洪達(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá),，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇二

各位來賓,、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓,、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春,。時間過得飛快,，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,，xx公司在渠道銷售,、終端銷售、產(chǎn)品整合,、生產(chǎn)制造,、電子商務(wù)、倉儲物流,、售后服務(wù),、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,，展望年,，圍繞品牌打造、渠道升級,、產(chǎn)品優(yōu)化,、效率提升、服務(wù)到位,、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作,，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時,，我們的隊伍也更加壯大了,，未來我們的力量一定會更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進(jìn),，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，加強(qiáng)產(chǎn)、供,、銷等方面的管理,，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),，通過各部門通力合作,，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。對于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量,，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來,。

一、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏,。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益,。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理,，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品的市場占有率,。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量,，保證日常各項工作的順利開展,，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,。

3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會,，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二,、和衷共濟(jì)，攜手共贏,。一個前進(jìn)的時代,，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志,，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè),、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊,，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神,，提升公司的團(tuán)結(jié)度,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。只有樹立大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下,，協(xié)同合作,，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,，才能形成強(qiáng)大的合力,，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力,?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會更舒心,，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時,，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基,，一個人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人,，就是善待我們自己”,，懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,，都渴望著成功,，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多,，然而得到的卻很少,，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅強(qiáng),，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力,。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭取到更多的機(jī)會,，才能更好地走向成功。在這個世界上,，有才華的人很多,，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會,。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”,。我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇三

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年,，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點,?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化,，主要通過gs,、pdca考核，有效地實施績效考核,。第三,，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時介入，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強(qiáng)培訓(xùn),，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇四

各位來賓,、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,，共賀新春,。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞,、令人振奮的一年,，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年,。在全體同仁的共同努力下,，xx公司在渠道銷售、終端銷售,、產(chǎn)品整合,、生產(chǎn)制造、電子商務(wù),、倉儲物流,、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持,。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,，展望年，圍繞品牌打造,、渠道升級,、產(chǎn)品優(yōu)化,、效率提升、服務(wù)到位,、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作,，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時,，我們的隊伍也更加壯大了,，未來我們的力量一定會更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進(jìn),，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，加強(qiáng)產(chǎn)、供,、銷等方面的管理,，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),，通過各部門通力合作,，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。對于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量,，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來。

一,、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏,。對于我們來說真正的贏是雙贏,，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益,。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,，完善供應(yīng)商管理,，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品的市場占有率。

2. 公司與員工的雙贏,，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,，凝聚團(tuán)隊的力量,，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程,。同時,，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念,，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏,，通過投身社會公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會，樹立xx公司良好的社會形象,，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二、和衷共濟(jì),，攜手共贏,。一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進(jìn)取的意志,，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力,、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊,，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,，在尊重個人的興趣和成就的前提下,，協(xié)同合作,，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,，才能形成強(qiáng)大的合力,，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力,?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會更舒心,，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時,，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基,，一個人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人,，就是善待我們自己”，懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力,。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想,，付出了很多,，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求,。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能,，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人,，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭取到更多的機(jī)會，才能更好地走向成功,。在這個世界上,，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會。20xx,，我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”。我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年,，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位,。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會,，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對我的信任,，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化,、制度化,。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作,，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購,、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。

2、做到員工人事檔案,、合同檔案,、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;

3,、做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,、指令做到了及時處理,，不拖拉;

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善; 我入職一年以來,，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識,，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)!在新的一年里,，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下,，溝通內(nèi)外,，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐,，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù),。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度,，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,，做好行政各項板塊的管理,，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

最后,，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo),、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇六

尊敬的董事長,、親愛的同事們：

大家好!感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,，共慶佳節(jié)，暢敘友情,，展望未來。首先,，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷,、各位朋友們,，致以節(jié)日的祝福!

昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話,。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前,、向上、開拓,、進(jìn)取,。在新年開始前，我們總結(jié)工作,，盤點業(yè)績,，歸納得失;在新春伊始的時刻，我們凝聚力量,，蘊(yùn)藏智慧,，制定未來。

20xx年,，在公司上下同仁的共同努力下,，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),，為別克4s店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷,。毫無疑問，20xx年我們將面對更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，在我們進(jìn)入新年之際,，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn),，從而變的更加強(qiáng)大,。對此我抱有絕對的信心與期待,，因為我看到，我們的銷售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,，自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,，絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈,。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然,。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4s店所有員工,，他們是公司最寶貴的財富,。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑,。

作為總經(jīng)理,，我承諾我將竭盡全力讓別克4s店成為辛勤勞動和盡心盡責(zé)就能收到回報的地方，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致,，讓客戶知道什么是最想要的,，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!

馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),，新的一年,，深感任務(wù)更重，壓力更大,，但我想我們的信心會更足,、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語錄：

“生命的舞臺由自己鑄就,，汽車集團(tuán)由你打造!

相信你是水手,，相信你是英雄，相信你是汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己,、超越自己,、成就自己!

與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

最后,，衷心祝愿偉大的洪達(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá),，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇七

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年,，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮?qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實施績效考核。第三,，實現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時介入,，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后,，就是要我們的所有員工，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅信,，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅信,，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展,。首先,，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 ,、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》,、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,，日常工作基本能落到實處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄,，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料,，各類報表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能，入職,、請假,、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作,。對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率,。工作難開展,、問題難解決,、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極,、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅,，歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言，感到無比的自豪和光榮,。首先請允許我代表榮獲各類先進(jìn)和勞模的同事們,，向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示衷心的感謝,。

我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管 理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)以及在車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo).節(jié)支降耗方面做了大量工作 ,。在過去的一年里我車間實現(xiàn)全面安全生產(chǎn),，無安全、質(zhì)量事故,。

20xx年在保證現(xiàn)在取得的成果不退步的情況下,，做到以下四個方面：

一、在安全上繼續(xù)貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，堅持日常隱患安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,。車間管理人員跟班生產(chǎn),，加強(qiáng)不放心人的安全排查工作，及時整治違章作業(yè),，違反勞動紀(jì)律的行為,。堅持日常安全隱患排查和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度不放松。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備運(yùn)行和防護(hù)裝置安全可靠,。對員工定期進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工遵章作業(yè),。

二,、在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們更嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。工欲善其事,，必先利其器。加強(qiáng)對各道工序的管理,，要求車間員工生產(chǎn)之前,，要對設(shè)備,、模具進(jìn)行完好檢查，確保無任何問題后方可進(jìn)行生產(chǎn),。對每個生產(chǎn)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單,，特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要特別注明，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤,，造成質(zhì)量事故,。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。

三,、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費一點原材料,。加強(qiáng)工序之間的管理銜接工作，硫化生產(chǎn)時產(chǎn)生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯,，成纜時作為邊填充使用,。干試配套時要盡可能的減少人為短段的生成。對于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用,。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，嚴(yán)令禁止超標(biāo)生產(chǎn)。

四,、在做好車間內(nèi)部管理的同時,，也要做好兄弟車間部室的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時聯(lián)系兄弟車間訂單任務(wù)的完成情況,。同時,，在我車間訂單生產(chǎn)計劃發(fā)生調(diào)整時，及時告知兄弟車間部室,。便于他們安排工作,。

最后，在這里我祝愿大家20xx年工作順利,，萬事大吉,。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ，各位同仁,，大家好!

20xx年我們公司所取得的輝煌成績,，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策,，正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,，成績和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝,。

在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員,，在這幾個月的工作中,，我從陌生到熟悉，并成長為一個可以獨立完成自己工作的員工,，在這里我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總,，因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭,，讓我們能在這里工作，在這里生活,、在這里為事業(yè)奮斗,，他們給了我們這個機(jī)會，這個平臺,。我此刻的心情無比激動,，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺,，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,，發(fā)揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實,、做精,、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,，大家也都知道,，水泥、石子,、沙子,、瀝青都是普通的建筑材料，每種材料的單一強(qiáng)度是有限的,，但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無比的混凝土和瀝青混凝土,，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝聚力,。我們要以實際行動來證明這個團(tuán)隊是有凝聚力的,，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊合作，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩,，聚集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來,，目標(biāo)一致，共同一心,，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績,。

我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力，努力到感動自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則,，新的一年更加努力地工作,，繼續(xù)力爭向上,，不斷提升自我，爭取創(chuàng)造更好的工作成績,。來回報公司,，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛，在以后的日子里,，我將與大家共同努力,，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持,。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見,，使我們在今后的配合上越來越順暢。

同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年，我們將站在一個新的起點上,，放大已有優(yōu)勢,、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢,。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，為宏亮建筑公司實現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十一

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

今天是xx年總結(jié)表彰大會,，是一個快樂的日子,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此,，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康,、萬事順利!

首先我回顧xx年我公司的重大事件：

1. 我公司于xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;

2. xx年9月啟動項目拆遷安置工作至xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間,。整個拆遷工作過程中做到了零投訴,、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,，xx年元月一日售樓部正式開業(yè),。

4. 施工已進(jìn)入地基開挖。

5. xx年2月5日,，通過政府對方案的綜合評審,，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。

我們公司將總投資1.3億元,，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財富中心,，有大型超市,、電影院、品牌購物街,、美食廣場,、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事,，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財富中心是一座豐碑,、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持,，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1. 準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,，這與鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委,、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作,。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實,、準(zhǔn)確,。

2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,，安排了四個工作組近65名黨員,、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作,，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點,，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明,、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中,。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3. 制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則,、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,，以示決心!并組建了以鎮(zhèn),、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷,。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人,，我公司全體員工記住楚雄市委,，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持,。我們要以感恩的心,，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會,。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點：

1.“扎根楚雄,、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè),。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興,、城市品位提升為己任,，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益,，快速回籠資金為目的,。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益,，讓利于民,，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,，自己持有大體量的四層商業(yè),，沉淀了幾千萬的資金。目前,，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,，即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總,，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,，唯才適用,，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理,，制度化的培訓(xùn),，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門,，為團(tuán)隊做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材,。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益,，王麗華等,。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,，立足舊城 改造的開發(fā)模式,。充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益,，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房,，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4,、信任,、責(zé)任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài),，高效快捷為工 作原則的兆順文化,，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊內(nèi)部員工來自四面八方,，聚集在一起后,，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境,。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來,，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚,，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,，同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),，是楚雄的俊發(fā)。相信自己,，相信未來,，共創(chuàng)奇跡。

最后,，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十二

尊敬的各位來賓,，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意,，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此,，共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際，我代表**公司,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，萬事如意!

20xx,，我們走過了坎坷,，走過了荊棘;20xx，我們體驗嚴(yán)冬暖夏,，春暖花開,。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨,，經(jīng)歷了彩虹,，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年,，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難,，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力,，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強(qiáng)毅力，和不怕苦,，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20xx!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,，為公司打開了市場大門,，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商,、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,，競爭與發(fā)展同在,。我們將以“追求、持續(xù),、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,，力求實現(xiàn)“行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20xx新年,，新氣象,，還有一個新的征程。我們的未來是光明的,，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。年,，敲起了戰(zhàn)鼓;春,，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起,，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,，流多少，也不怕血,，灑許多,，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后,，凱歌高奏辭舊歲,，豪情滿懷迎豬年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

今天,，和大家一起滿懷勝利的喜悅,，歡慶20xx年的豐碩成果，我作為模范干部代表,，在這里發(fā)言,，感到無比的自豪和光榮，首先請允許我代表榮獲20xx年度勞動模范的同志們,，向在20xx年給予我們關(guān)心,、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們!(鞠躬)在16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報告,，讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來取得成績的同時,，更加清晰了20xx年的工作思路和打算!

20xx年是不平凡的一年,，是我們戰(zhàn)勝危機(jī)，扭虧為盈的一年;是我們進(jìn)行技術(shù)革新,，取得突破成果的一年;同時也是我們積極參與新項目建設(shè),，匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。

在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工,，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,，并在產(chǎn)品品種,、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破!不怕做不好,，就怕不做!在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中,，帶領(lǐng)全體干部職工，克服各種困難和工藝影響,，最終實現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破,，增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的能力;不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折，一次次進(jìn)行試驗,，終于取得了突破;同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破,，現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸，并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊,，產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益;在車間基礎(chǔ)管理方面,，狠抓雙基管理，提高基層人員管理能力和員工技能水平,，通過實施“一崗多能”工作,，完成了兩個崗位的整合,，在節(jié)約人力資源的同時，簡化了車間工藝控制程序,。堅持月度評比,，及時獎優(yōu)罰劣，使車間形成了良好的競爭氛圍,，隨著新的一年各項新措施,、新辦法的實施，車間的整體工作將穩(wěn)步向前!

在20xx年,，我將帶領(lǐng)車間干部職工,，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)制度,，繼續(xù)強(qiáng)化對安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理,，在企業(yè)管理方針的指引下，解放思想,、頑強(qiáng)拼搏,，努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破,，開展“一崗多能”工作,，進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制，節(jié)約人力資源,，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量!

光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績屬于過去,，榮譽(yù)歸于大家,，未來在于創(chuàng)造!同志們，讓我們攜起手來,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下,，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏!

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，工作順利,，身體健康，全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,，在20xx年全面實現(xiàn)歷史性突破!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十四

同事們：

大家早上好!

20xx年新春佳節(jié)即將到來,，首先我在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，闔家幸福!

律回春暉漸,，萬象始更新。在x項目建設(shè)取得不俗成績的伴同下,，我們走過了成績斐然的20xx年,，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作,，在全國經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,，全體員工共同努力，扎實開展各項建設(shè)管理工作,，按計劃完成了廣場和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對游客開放,，同時項目一期五至建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn)，宣傳推廣工作取得新突破,，各項后勤保障工作質(zhì)量不斷提升,，為銷售工作取得佳績打下了堅實的基礎(chǔ)，在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項工作任務(wù)的同時,，也為20xx年x項目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障,。在此，作為董事長,，我為“x人”點贊,，并真誠的對你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績,，離不開公司全體員工的努力,，我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

今天，我們在這里召開20xx年年終工作總結(jié)會議,，主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失,，展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè)，讓我們始終堅定信心,，凝心聚力,，攜手奮進(jìn)，在總結(jié)過往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真分析形勢,，科學(xué)合理部署，充分利用優(yōu)勢,，加快建設(shè)步伐,，圍繞“確保x項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo)，為實現(xiàn)“創(chuàng)建精品項目,，加快公司發(fā)展,，造福一方群眾”這一共贏的愿景,，努力奮斗，共享成功!

剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),，對今年的工作開展作了初步的打算,。下面，就公司一年來的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo),，我主要講五個方面的內(nèi)容：

一,、20xx年工作回顧

受全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關(guān)調(diào)控政策的影響,，20xx年我們用高效的建設(shè)管理,，精準(zhǔn)的市場定位，全面的宣傳推廣,，進(jìn)一步鞏固了x項目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位,，項目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績，與此同時,，我們積極做好項目二期建設(shè)的各項籌備工作,，為項目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

(一)各項后勤工作服務(wù)到位,，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂,。

1.圍繞項目建設(shè)工作推進(jìn)，扎實開展行政后勤工作,。

一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實際情況和項目推進(jìn)的進(jìn)度,，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,，讓各項制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實做好相關(guān)的外聯(lián)工作,。20xx年全年我們累計向xx縣委、政府提交各類申請共報告 份,，截止目前辦結(jié) 份,，辦結(jié)率為88%，涉及金額 億元,。完成 次工作,，取得了項目二期x畝土地，保障了項目二期用地,。同時還主動協(xié)助項目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓,、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級公司股權(quán)變更,、申報三級資質(zhì)并取得三級資質(zhì)證書;三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,，通過規(guī)范接待流程,，明確接待標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)分接待權(quán)限,，不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面,， 20xx年全年我們在文書管理工作開展中,，共收到各類來文x份，其中政府相關(guān)職能部門來文x份,，總部及各項目公司來文份,，公司內(nèi)部來文份;共發(fā)文份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文份,，向公司內(nèi)部發(fā)文份,，會議紀(jì)要x期;完成每月x項目建設(shè)指揮部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局,、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共x余份;收到工程部移交的各類施工合同份,，竣工資料本，竣工圖紙份,，結(jié)算資料份,，收到總工辦移交的各類合同共份。六是扎實做好固定資產(chǎn)管理工作,，完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié),，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理,，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購渠道,，提升采購效率，明顯降低了采購費用,，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強(qiáng)化車輛管理工作,，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤,，消耗有記錄”,，安排專人對車輛定期保養(yǎng)、年度審驗,、保險購買,、安全性能等進(jìn)行管理，及時維護(hù)公司車輛性能,，延長車輛使用壽命,。

2. 結(jié)合項目建設(shè)工作的人才需求，靈活開展人力資源工作,。

一是結(jié)合各部門的實際情況,，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位x個,，收集簡歷約x余份,，實際招聘用人x人,，其中;本科以上歷x人;大專x人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求,。截止20xx年12月公司下設(shè)x個二級公司,，xx個職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人,，臨時工xx人,。二是通過業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實地考察相結(jié)合的措施，相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期,，送外地考察學(xué)習(xí) xx人次,，并對新入職的員工進(jìn)行一對一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案,，不斷完善薪酬管理制度,，合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險購買工作,，形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系,。四是扎實做好員工的勞動關(guān)系管理工作，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息,，完成每月總部人力資源報表的上報 工作及入,、離職員工oa系統(tǒng)更新對接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項考核,，通過實事求是的對部門工作任務(wù)進(jìn)行考核,，既肯定了各部門取得的主要成績，也對存在的問題提出了要求,，為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),。

(二)項目建設(shè)有條不紊，圓滿完成了各項建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo),。 截至20xx年12月一期xx段總計完成投資約x萬元,，總計撥款約xx萬元，其中20xx年完成投資約x萬元,，撥款x萬元,。

1.工程施工建設(shè)方面

20xx年一期標(biāo)段全部竣工驗收交付使用，一期標(biāo)段動工面積約平米,，竣工驗收房屋幢數(shù)幢,，正在施工幢數(shù)幢;一期標(biāo)段(建筑面積約xx0平米，幢房屋)半部分(xx6幢,，幢)土建工程達(dá)到竣工驗收條件;半部分(8-16幢,，24-31幢)外立面基本完成，內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期xx段(建筑面積約平米,，25幢房屋),，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗收條件;完成一期,、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和路、路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè),、總圖工程;完成水系,、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成閣,、x大橋的入口牌坊,、銷售展廳、廣場上2個碉樓,、塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(路,、x大道、路)的修建,，督促政府及時回填二期部分的土方,，為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。

2.結(jié)算及成本控制方面

20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程,、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算,、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個零星工程的結(jié)算。同時,，在施工過程中本著保證效果,、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本,。例如：河道觀又節(jié)省了成本等等,。

(三)規(guī)劃設(shè)計工作穩(wěn)步開展，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo),。

1.項目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計完成情況

20xx年我們完成了二期萬平方米(建筑面積)規(guī)劃,、單體施工圖設(shè)計，并通過了出圖前部門內(nèi)部的審核工作;完成了一期苑,、園的出圖并及時組織苑,、園施工圖自審和會審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;完成了一期苑,、園的景觀方案設(shè)計及出圖工作;配合國土局及相關(guān)單位完成x畝內(nèi)x畝土地調(diào)規(guī)通過自治區(qū)國土廳的評審工作,，國土廳在出調(diào)規(guī)評審意見;完成了一期苑、園的景觀方案設(shè)計及出圖工作;完成公司要求制作,、調(diào)整,、修改沙盤;完成了x項目一期的整體報規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測繪和面積實測工作;完成了一期x標(biāo)段至x標(biāo)段的房屋面積實測工作;完成了一期苑、園的出圖并及時組織苑、園施工圖自審和會審,、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;

2.項目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況

20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期x畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作,，取得了x畝國有土地使用許可證，并配合完成x畝土地清表,、回填;完成了一期苑,、用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內(nèi)容,。

(四)企劃宣傳工作效果明顯,，項目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績,，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障,。

1.銷售任務(wù)完成情況

在過去一年里， 4月26日一期和xx區(qū)先后開盤銷售,，可銷售房源套,，截止到20xx年12月20日，x段共計銷售房源套,，銷售面積為x平方米,，銷售總房款為x元，剩余房源套,，面積合計x平方米;xx段累計銷售房源套,，銷售面積方米，銷售總房款x元,，xx段剩余房源套,，面積合計x平方米，截止目前,，一期xx段共計銷售套,，xx段套，一期合計銷售套,。

2.合同簽約及回款情況

截止12月20日,，一期銷售房源中xx段累計簽定正式合同套，未簽套,，簽約率為%;x段累計簽定正式合同套,，未簽套，簽約率為%,。

本年度回款情況：一期x段累計收房款x元,，截止12月20日，xx段付清房款部分共計套,，合計回款x元,，xx段已簽合同房款未付清套,，余款未清x元;一期xx段累計收房款x元，其中,，房款付清部分共計套,，房款未付清套，已簽合同按揭未放款套,，余款x元,。

3.業(yè)主交房情況

一期xx段x段總戶數(shù)為xx戶，截止12月20日,，已完成交房x戶,，交房完成總比率為%。其中,，共x戶,，已交房x戶,，交房率為%;廣場共x戶,，已交房x戶，交房率為%;園共x戶,，已交房x戶,，交房率為%，苑共x戶,，已交房x戶,，交房率為%。

(六)融資扶貸申報渠道通暢,，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險,。

1. 20xx年，財務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財政局,、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對接,，實現(xiàn)土地返款x元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款x萬元,，返回稅款x萬元,，完成總部對一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算，涉及金額億元,，圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ,，全年費用控制在預(yù)算億內(nèi)。

2.完成項目稅收規(guī)劃方案,，合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險;合理組織,，認(rèn)真安排，完成了項目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行,，并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng),，做到時時監(jiān)控,、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度,，抓好內(nèi)部控制,，做好了公司的財務(wù)管家，保障了資金的安全和合理使用,。

(七)物管經(jīng)營服務(wù)步入正軌,，為項目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。

1.物業(yè)管理經(jīng)營情況

截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費x元;景區(qū)電費：,，水費：x元;環(huán)境清掃費：x元;生活垃圾清運(yùn)費：x元 ;裝修及水電卡押金：x元;其他費：x元;上述各項收繳率達(dá)%,。完成施工水電費x元。

2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況

20xx年我們配合,、做好灣,、廣場、園,、苑物業(yè)接管驗收和商戶,、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數(shù)：x戶,，商戶入伙：間,，入伙率達(dá)%;業(yè)主入伙：x戶;入伙率達(dá)：%，同時建立健全業(yè)主,、商戶信息臺帳檔案管理工作,，資料完整率達(dá)100%?？蛻舨考熬C合性管理完成全年接報修：件;公共維修件：件;外租房維修：件,，維修率%;回訪率;商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：件，投訴處理率,，完善部門全年事務(wù)報修,、檢查，協(xié)調(diào),、整改等各類臺帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn),，全年整改違規(guī)裝修2起;針對公共設(shè)施設(shè)備，按月,、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修,，有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行，檔案建立建全,。

(八)園林景觀綠化錦上添花,，為項目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結(jié)合x縣氣候水文情況,，20xx年我們有針對性的引進(jìn)并移植移栽木棉,、盤架子,、羊蹄甲()、秋楓(重陽木),、刺桐,、羊蹄甲()等植物，并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計方案,，進(jìn)行種植,，并安排專人定期養(yǎng)護(hù)，確保綠化植物的存活率,，完成了全年500株大樹的任務(wù),。同時，完成了水系,、閣周邊,、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計格局，完成了庭院景觀的設(shè)計和建設(shè),，讓整個景區(qū)飄逸著一絲“山有仙,，水有靈，景更秀,，宅更雅”仙韻氣息,，為游客和業(yè)主奉上一場唯美典雅的視覺盛宴,。

二,、存在的問題

20xx年，x項目取得的成績確實值得我們自豪,，在肯定這些成績的同時,，我們更應(yīng)認(rèn)識到，這些成績已經(jīng)過去了,，未來是充滿挑戰(zhàn),，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗,，以直面短板,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正,。

(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)

隨著公司的發(fā)展和項目的深入推進(jìn),，我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣,，為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢,，確保項目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,，同時也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項工作的執(zhí)行力,，但是,，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展,。加強(qiáng)執(zhí)行力,，是我們目前亟需解決的一個難題，為此,，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題,，親自嚴(yán)抓各項工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制,，確保公司各項政策得到貫徹,，為公司發(fā)展和項目推進(jìn)起到積極的影響。

(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高

公司成立至今已有兩年多,，公司上下員工在工作經(jīng)驗和知識積累上已有不小的進(jìn)步,，個人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封,，不能停滯學(xué)習(xí)的步伐,，俗話說“學(xué)如逆水行舟,，不進(jìn)則退”，我們要與時俱進(jìn),，尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念,，我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此,，20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度,，采用考察學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗、名師教學(xué)等方式,，為員工提供多渠道,、多樣化的學(xué)習(xí)平臺，促進(jìn)員工知識水平,、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高,。

(三)宣傳銷售工作需要打開新局面

市場決定命運(yùn)，市場就是出路,。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場,，突出項目產(chǎn)品的特點，充分利用項目的優(yōu)勢,，走出,，輻射周邊,，同時要進(jìn)一步做好市場調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù),，促進(jìn)銷售工作更上一層樓,，實現(xiàn)銷售市場的新突破，為項目的銷售工作帶來新的市場動力,。

(四)現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格

1.現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格落實,，對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)，提高員工和施工人員的安全意識和責(zé)任心,，提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力,，確保現(xiàn)場各項施工管理工作有條不紊開展,，避免發(fā)生任何安全事故,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理，從細(xì)節(jié)出發(fā),，抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力,，引入新工藝、新材料,，新思維,， 確保項目整體風(fēng)格的一致性和獨特性。 三,、20xx年的工作重點

20xx年全國經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大,，新年第一個星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目,，全國多個行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭的事實,，尤其是房地產(chǎn)行業(yè),，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢,，但是我們也不必過于悲觀,，因為我們產(chǎn)品的特性,，決定了我們受到的影響相對沒有那么明顯，恰恰相反,，在一定程度上,，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對我們來說是一個難得的機(jī)遇。因此,，對我們而言,，是隨波逐流依勢而倒,，還是勇于抗?fàn)幠鎰荻?，很大程度取決與我們自己，只要我們堅持按照計劃,，扎實開展各項建設(shè)管理工作，我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī),。

同事們，我希望你們在新的一年里,，要做好“把握新機(jī)遇,，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備，一如既往的踏實工作,，勤勉上進(jìn),，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志,、更加務(wù)實的作風(fēng),，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù),。為此,，我們必須在以下三個方面做足功夫：

一是加快建設(shè)效率，確保項目不斷持續(xù)推進(jìn),。項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展,，項目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡，項目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作,，但是,，我們也不能一味地追求建設(shè)速度，忽略建設(shè)質(zhì)量,，我們要高度重視建設(shè)的效率,，一方面要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，確保項目如期完工,，另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,，加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好監(jiān)督落實,，確保工程質(zhì)量和安全,，保證項目高質(zhì),、高效按計劃推進(jìn)。同時加強(qiáng)成本,、計劃的管理,，使成本管理可控，可知,。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,，要加強(qiáng)對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精,。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場真實需求,，堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做市場切實需要的社區(qū)配套,、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù),。

二是加大銷售及回款力度，為項目各項工作開展提供資金保障,。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重,，銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場形勢，制定切實可行的銷售策略,，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面,。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與客戶形成價值共鳴,，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,，使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,，采取差異化的銷售方式,，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向,，認(rèn)真分析市場形勢,，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角,，多角度,、全方位開展銷售工作。同時也要做好市場調(diào)研,，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo),，細(xì)化分解,。在地域房地產(chǎn)銷售競爭中取得主動，優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得客戶的喜愛,。

三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,，建設(shè)“分工明確,、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊,。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制,，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力,，加大公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序,，更加高效,。同時，要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)工作,，打造一個“分工明確,、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊,。在這個團(tuán)隊中,，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,，使每個人都能心情愉悅,、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講,，要認(rèn)真對等自己的工作,，明白自己在團(tuán)隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,，與團(tuán)隊中的人員多交流,，多溝通，做好自己的工作,，同時協(xié)助別人完成工作,，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作,，才能提高整個團(tuán)隊的工作效率,。

五、結(jié)束寄語

同事們,，滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過去時,，充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來，在新的一年里,，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來,，我們豪情滿懷,。雖然今年的各項工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,，困難和挑戰(zhàn)也會很多,，但是我們站在比昨天更高的起點，向著比昨天更高的舞臺,。為此,，我希望在座的各位，在新的一年里堅定信心,，凝心聚力,，攜手奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和使命感,，積極做好本職工作,，致力于將x公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn),、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司,，以百倍的努力，畢力同心,，爭分奪秒加快建設(shè),，用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)困難,，敢于超越自己的魄力,，把握機(jī)遇、迎難而上,，為順利實現(xiàn)公司各項建設(shè)管理目標(biāo),，全力推進(jìn)公司發(fā)展和項目建設(shè)再上新臺階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章,，再立新功!

最后,，再一次祝大家身體健康，萬事如意,，闔家幸福! 謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十五

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。過去的一年，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,，公司品牌,、知名度都有了很大提升,。在此,，作為董事長,，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的,。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待,，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事,。 雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去,、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,，是不講任何情面的,，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠。對此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求,。

一、 鞏固本地市場,，積極開拓省內(nèi),、國內(nèi)市場

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢,。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方,。同時,，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。

二、 提升知名度,、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場,，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺,、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪,、網(wǎng)易、搜狐等),。關(guān)于廣告方面的問題,，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價比高,，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè),、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告。

三,、 做好科研工作,，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提,，只有開發(fā)出先進(jìn)的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來,、留得住，一定要尊重知識,、尊重人才,。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動態(tài),、行業(yè)動態(tài),，要有敏感性，要“草木皆兵”,。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,，失去市場，所以必須重視,，不可小覷,。

四,、 完善企業(yè)制度,、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望，讓他們工作舒心,、安心,、放心，要像對待家人一樣對待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除,。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉,。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了,。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視。

五,、 做環(huán)保型企業(yè),、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國家,、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會、國家,、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作,，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識,。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意,，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度,。

說這些,，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外,，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心,、放心,。最后，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作,，讓我們同舟共濟(jì)!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十六

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

20xx年,，xx項目根據(jù)“打開工作局面,、推進(jìn)項目進(jìn)展、實現(xiàn)良好效益”的工作主題,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，主要作了以下幾項工作：

一、突出重點,，奮力攻堅,，確保項目整體推進(jìn)

我們靠真誠與信任解決了拆遷工作中遇到的問題,，和村干部拉關(guān)系、和當(dāng)?shù)厝死H戚情面,、和被征戶耐心交流,，逐戶攻堅，硬是一點點的啃下了拆遷這塊硬骨頭,。到目前為止,，110戶已支取了征地款，70余畝地的廠房和門市全部拆清,。9棟樓開始了打樁,、施工。在拆遷戶中,，沒有一戶到公司搗亂,、沒有一件安全事故、沒有一個客戶鬧事,。

二、狠抓銷售,，努力提升項目業(yè)績

20xx年全年共售房615套,，銷售額2.414億元，回款金額達(dá)1.0377億元,，圓滿完成了銷售任務(wù),。其中，20xx年1月27日盛大開盤,，共銷售136套,，銷售額5126萬元，回款1835萬元;3月份采用老帶新政策,，銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10,、11月份銷售65套。每次開盤活動,，都得到地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)部門及其他項目公司的大力支持,，每次我們都能感受到集團(tuán)大家庭的溫暖?？梢哉f,，沒有你們的支持就沒有我們的成功，我們衷心地感謝你們,。

三,、打造良好的外部環(huán)境，加快項目開發(fā)步伐

一年以來,，我們力求主動地和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門搞好關(guān)系,，為項目各項工作的開展打造良好的外部關(guān)系,。年內(nèi)，除個別上級檢查通知我公司注意之外,，沒有部門到我公司檢查,、處罰。我們及時,、得當(dāng)?shù)靥幚砹藘善鹈襟w詐騙事件,，得到了當(dāng)?shù)刈〗ú块T的肯定。目前,，已辦完8#,、10#、11#,、13#,、綜合辦公樓的《國有土地證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,、《建筑工程施工許可證》。

四,、廣開思路,，創(chuàng)新工作

一是充分利用人脈關(guān)系，積極和各銀行聯(lián)系,，利用項目土地抵押融資?，F(xiàn)已和農(nóng)信社談好，準(zhǔn)備貸款6000萬,，年前辦理完貸款手續(xù),，元旦后放款。二是在不增加成本的情況下,，對商業(yè)層高進(jìn)行了調(diào)整,，對一些住宅樓，從面積,、采光,、通風(fēng)進(jìn)行了重新設(shè)計。到現(xiàn)在12#,、14#樓六層揭頂;11#,、13#樓樁基處理完成;4#、7#,、8#,、9#樓基槽開挖完成。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),，規(guī)范管理

首先是抓了員工的崗位知識培訓(xùn),，并在執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度的同時，結(jié)合本項目實際制訂完善了規(guī)章制度,，如：定期培訓(xùn)制度,、職工團(tuán)隊活動制度、環(huán)境管理制度,、禮儀競賽制度,、公文處理制度等。全年共組織各種培訓(xùn)8期,，職工團(tuán)隊活動4次,。

六、凝聚團(tuán)隊,，打造良好企業(yè)形象

一是抓了企業(yè)文化建設(shè),。以品牌建設(shè)為最終目標(biāo)，認(rèn)真嘗試了企業(yè)文化建設(shè),，取得了良好效果,。二是抓了文明施工工作。進(jìn)行了道路硬化,，場內(nèi)綠化,，布置了各種植物盆景。對場地外圍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)的封閉和管理,。在所有工地中第一家也是唯一一家設(shè)置自動沖車設(shè)備;第一家工人進(jìn)門打卡。三是是樹社會形象,。多次向市領(lǐng)導(dǎo)溝通,，闡述匯報公司想法，建立聯(lián)系,，爭得理解,。年內(nèi)xx市各大班子領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)到項目參觀調(diào)研過，并對項目給予了高度評價,。前幾天,，以項目公司冠名的“，溫暖”大型愛心捐贈啟動儀式即將在我公司門前隆重舉行,。上級領(lǐng)導(dǎo)到會講話,，電視臺、微博網(wǎng)也利用多種形式轉(zhuǎn)播,，對我公司樹立良好社會形象起到了很大的推動作用,。

20xx年，是項目落戶關(guān)鍵一年,，我們將從人才培養(yǎng),、提升素質(zhì),、規(guī)范流程、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、細(xì)化考核等方面入手,，抓好集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)的落實。我們相信,，在集團(tuán)董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在地產(chǎn)集團(tuán)的直接指揮下，xx項目全體人員有決心,、有信心克服各種困難,，實現(xiàn)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，決不辜負(fù)董事長的信任,，決不給集團(tuán)臉上抹黑,。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十七

國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，給汽車銷售公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下，汽車銷售公司取得了歷史性的突破,，整車銷量,、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識,，提升營銷服務(wù)質(zhì)量

20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴(yán)重的形勢,，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,，提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重,。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中,，重點強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識,。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,，對上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動進(jìn)行總結(jié),，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。

并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計劃,。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時,，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,，及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū),。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求,，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”,、“夏季送清涼”,、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診,、“冬季送暖和”等一系列活動,，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高,。

三、追蹤對手動態(tài) 加強(qiáng)自身競爭實力

對于內(nèi)部治理,，作到請進(jìn)來,，走出去。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，利用業(yè)余時間,，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對手的4s站，進(jìn)行實地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí),、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。

四,、注重團(tuán)隊建設(shè)

分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,，才能,。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會,，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了熟悉,，又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身治理的同時,，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),，提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司()對員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊精神的培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識和理念,。

20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力,，汽車銷售公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,，各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,，還大有潛力可挖,。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,，面對即將到來的20xx年,，汽車銷售公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,，群策群力,，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨，將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,，確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成,。